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      外貿財務工作總結

      2023-12-07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《外貿財務工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外貿財務工作總結》。

      有關外貿財務工作總結

      短短的實習期已經(jīng)完畢,靜下心來回想這次實習真是感受頗深。我們知道實習是大學教育中一個極為重要的實踐性環(huán)節(jié),通過實習,可以使我們在實踐中接觸與本專業(yè)相關的一些實際工作,培育和熬煉我們綜合運用所學的根底理論、根本技能和專業(yè)學問,去獨立分析和解決實際問題的力量,把理論和實踐結合起來,提高我們的實際動手力量,為將來我們畢業(yè)后走上工作崗位打下肯定的根底。通過這段時間的學習,從無知到認知,到深入了解,慢慢地我喜愛上這個專業(yè),讓我深刻的體會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每天都有許多的新的體會,新的想法。

      回憶我的實習生活,感受是很深的,收獲也是豐碩的。這次的實習,主要是跟有外貿公司有工作閱歷的師傅們學習,通過看各種外貿定單、商業(yè)郵件、各種原始合同,讓我對于實際的外貿工作有了一個感性的熟悉,針對不懂的問題我會準時在網(wǎng)上查找,并將自己在書上所學的學問,與當天了解到、所學到的結合在一起,使我對外貿這個專業(yè)有了更加理性的熟悉和更深刻的體會。

      通過這次的實習,我由第一天的拘謹,對什么事情都布滿著奇怪,轉而漸漸適應了這樣的生活,做事情按部就班,循序漸進。 這次的實習,讓我懂得了很多,知道了很多,大學文憑其實只是一塊敲門磚。進入工作單位后,大家都是從頭開頭,凡事都要自己去摸索,沒有人會手把手教你。

      所以,我們有必要培育主動學習力量和創(chuàng)新力量,必需努力提高自身的綜合素養(yǎng),適應時代的需要。雖說大學文憑只是一塊敲門磚,但是個人的綜合素養(yǎng)卻仍是你就業(yè)時的重要籌碼。首先是學習成績,用人單位認為成績的好壞從肯定程度上說明白你學習力量的強弱,所以,學習成績是他們特別看重的一點。因此,我們首先要學好自己的專業(yè)學問。其次,他們看重的就是就是我們的社會實踐力量。這一點就要看我們平常的實際動手及操作力量。

      經(jīng)過這段時間的實習,我主要有以下幾點感想:

      第一,要有堅持不懈的精神

      作為在校生,我們不管到哪家公司,一開頭都不會立即給工作我們做,一般都是先讓我們熟識公司的工作環(huán)境,時間短的要幾天,時間長的要幾周,或更長的時間,在這段時間里許多人會覺得很無聊,沒事可做,便會產(chǎn)生離開的念頭,在這個時候我們肯定要堅持,不能輕易放棄。

      其次,要勤勞,任勞任怨

      我們到公司去實習,由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當學生對待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比擬簡潔的工作。與此同時,我們應當自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開頭也只有這樣。這樣公司的同事才會更快地承受你,領導才會喜愛你,接下來才會讓你做一些相比照較重要的工作。

      第三,要虛心學習,不恥下問

      在工作過程中,我們確定會遇到許多的問題,有許多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當別人教我們學問的時候,我們也應當虛心地承受。 同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。

      第四,要確立明確的目標,并端正自己的態(tài)度

      平常,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的學問也可以在工作中漸漸的把握。因此,要樹立正確的目標,在實現(xiàn)目標的過程中肯定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應當怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

      通過本次的實習,我還發(fā)覺自己以前學習中所消失的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學習指明白方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的根底。之前,每次填單總是填不完整,而且會消失許多的小錯誤,經(jīng)過這次的訓練,我已經(jīng)可以比擬正確的填制一些必要的單據(jù)。雖然我們還未真正參加到業(yè)務中,只是做一些簡潔的工作,如填單,但這次的實習為我們供應了一個很好的鍛煉時機,使我們及早了解一些相關學問以便以后運用到以后的業(yè)務中去。通過這次的實習,我們可以嫻熟把握實物的根本流程,出國留學同時讓我懂得只有通過刻苦的學習,加強對業(yè)務學問的嫻熟把握程度,在現(xiàn)實的工作中才會得心應手,應對自如。

      總體來說,這次實習不僅僅是熬煉了我在貿易操作方面的一些技能,同時,經(jīng)過這次實習,我還從中學到了許多課本上所沒有提及的學問,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的轉變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作??涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,許多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快學會在社會上獨立,敢于參與與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長??偟膩碚f,作為一個快要畢業(yè)的大學生,無論是在今后的工作或是生活中,實習都將成為我人生中一筆重要的資本。

      財政部關于印發(fā)《關于外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》的通知

      1996年5月14日,財政部

      國務院各有關主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市財政廳(局):

      為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,指導、幫助、督促外貿企業(yè)盡快地、全面地制定企業(yè)內部財務管理辦法,我們在廣泛征求意見的基礎上結合外貿企業(yè)財務工作的特點制定了《關于外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請組織實施。

      各地區(qū)、各部門要把制定外貿企業(yè)內部財務管理辦法,并以此帶動企業(yè)的全面科學管理做為“九五”初期的重要工作,認真做好制定辦法的指導工作,積極組織企業(yè)交流經(jīng)驗,通過多種形式幫助企業(yè)制定辦法,把這項工作落到實處。各級外貿財務的財政主管機關應結合本地、本部門的實際情況,按我部的統(tǒng)一要求作出具體部署安排。執(zhí)行中有什么問題,請及時與我們聯(lián)系。

      附件:關于外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見

      企業(yè)內部財務管理辦法是企業(yè)根據(jù)《企業(yè)財務通則》和分行業(yè)的企業(yè)財務制度規(guī)定,結合其自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求而制定的規(guī)范企業(yè)內部財務活動的管理辦法。外貿企業(yè)必須按照國家的統(tǒng)一要求,建立起科學、有序的內部財務管理辦法,在把國家賦予企業(yè)的理財權具體化、制度化的同時,強化企業(yè)自我約束,實施企業(yè)科學管理,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

      一、制定內部財務管理辦法的基本原則

      外貿企業(yè)建立和制定內部財務管理辦法必須遵循以下原則:

      (一)必須遵循國家統(tǒng)一規(guī)定

      《企業(yè)財務通則》和《商品流通企業(yè)財務制度》是國家進行宏觀財務管理的基本法規(guī),是所有外貿企業(yè)財務活動必須遵循的原則規(guī)范。外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法,必須依據(jù)并遵循這些基本法規(guī),既不能超越或突破國家統(tǒng)一規(guī)定,也不能脫離國家財務法規(guī)另搞一套,必須保證國家財務法規(guī)的有效實施。

      (二)必須充分體現(xiàn)企業(yè)本身特點及其管理要求

      外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法,既要遵循國家統(tǒng)一規(guī)定,也應充分考慮其生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,具有較強的可操作性。特別是對國家賦予的理財自主權,企業(yè)應在內部財務管理辦法中具體明確,凡是可由企業(yè)自行選擇的財務處理事項,企業(yè)應根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定并結合其實際情況作出具體選擇與規(guī)定。

      (三)必須全面規(guī)范企業(yè)的各項財務活動

      外貿企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,財務管理也必須是對全過程的管理。企業(yè)制定內部財務管理辦法,應該體現(xiàn)全面性的原則,既要有資金籌集的管理辦法,也要建立資產(chǎn)、收入和費用等管理辦法,尤其是對屬于微觀財務管理范圍而在國家財務法規(guī)中未作規(guī)定的有關內容、程序、關系以及財務管理體制、職責分工等,均應作出明確的規(guī)范,確保企業(yè)財務活動高效、有序的運行。

      二、外貿企業(yè)內部財務管理辦法的結構體系

      (一)企業(yè)內部財務管理的權責

      1.明確企業(yè)法人代表在財務管理上的權責。包括遵守國家法律、法規(guī),根據(jù)企業(yè)財務預算方案依法組織好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,確保國有資產(chǎn)的保值增值;具體確定企業(yè)內部財務管理機構設置;組織制定企業(yè)內部財務管理辦法和財務預算;指導企業(yè)內部審計機構的財務檢查,以及接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督檢查。

      2.明確企業(yè)財務負責人(包括總會計師或行使總會計師職權的企業(yè)領導人)的權責。包括宣傳、研究和貫徹執(zhí)行國家有關財務政策;參與企業(yè)重大經(jīng)營決策,審核重要財務事項;負責組織企業(yè)財務管理,審核財務報告并對財務信息的真實性負責;制定企業(yè)財務預算并負責實施,督促、檢查企業(yè)資金、成本、費用、利潤等指標的考核落實;協(xié)調企業(yè)內部各單位的財務關系等。

      3.明確企業(yè)財務部門的權責。包括負責財務預算的編制、執(zhí)行、檢查、分析;具體制定企業(yè)內部財務管理辦法,組織、指導企業(yè)內部各單位的財務管理和會計核算;如實反映本單位的財務狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務收支,依法計算繳納國家稅收并向有關國家管理部門報送財務報告;

      參與企業(yè)經(jīng)營決策,統(tǒng)一調度資金,統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題。

      4.明確各職能部門的權責。包括配合財務部門落實財務預算,分析本部門財務預算的執(zhí)行情況;依法提供或填報各種原始記錄和有關報表,做好各項基礎工作。

      5.理順企業(yè)的各項財務關系。包括企業(yè)與投資者的財務關系;企業(yè)與被投資單位的財務關系;企業(yè)與內部各獨立核算單位的財務關系;企業(yè)集團公司與成員單位之間的財務關系。特別是實行公司制的企業(yè),應根據(jù)公司章程的規(guī)定具體明確企業(yè)財務與股東會、董事會、監(jiān)事會的關系。

      (二)企業(yè)內部財務管理的基礎工作

      1.明確原始記錄管理及填報要求的辦法。包括統(tǒng)一規(guī)范各種原始記錄的格式、內容和填制方法,明確簽署、傳遞、匯集、反饋的責任要求,確保原始記錄的真實、完整、正確、清晰、及時,健全財務管理資料。

      2.明確財產(chǎn)、物資的管理及清查盤點辦法。包括各項財產(chǎn)、物資的購進、銷售、轉移、調出、調入、收發(fā)、領退、盤盈、盤虧、毀損、報廢的管理制度及相關手續(xù);固定資產(chǎn)臺帳制度和低值易耗品的保管使用辦法及其管理部門;定期和不定期財產(chǎn)物資盤存制度,并明確重點清查的辦法,做到帳、物、卡三相符。

      3.明確商品計量、檢驗驗收辦法及定額管理辦法。包括計量檢測手段及購進、運輸、入庫、銷售等各環(huán)節(jié)計量驗收管理工作及責任;商品質量檢驗與計量檢驗相結合的進貨驗收管理制度;定額管理制度,包括商品自然損耗定額、費用定額收支管理辦法及定期修訂制度等。

      4.明確編制財務預算的要求。包括財務預算編制辦法程序;計劃期內預算調整的程序、方法及考核要求。

      5.確定內部稽核制度。包括內部稽核工作的職責分工;稽核工作的內容和要求;審核憑證、復核帳簿、核簽報表的方法;實行電算化核算的企業(yè),應專門確定電算化憑證、帳簿、報表的復核、審簽制度等。

      6.確定財務分析制度。包括定期進行財務分析和檢查;企業(yè)核算資料的搜集組織,進行財務分析的基本原則,分析資料的真實、可比,以及進行財務分析的基本程序和目的要求等。

      (三)企業(yè)內部財務管理的基本制度

      1.資金管理制度。包括資金需要量的預測、資金預算的編制、最佳籌資渠道的選擇及確定合理的資金結構等辦法;資本金分類管理、資本保全及增值管理辦法;已實施股份制改造企業(yè)增資擴股辦法;資本公積金的管理以及對于國家各種專項撥款的單獨核算管理辦法;企業(yè)各類負債的合同以及責任等管理辦法。

      2.貨幣資金及往來戶結算管理制度。包括貨幣資金日常管理的原則及辦法;現(xiàn)金、備用金收支的管理辦法及內部控制制度;開戶銀行的選擇及基本銀行帳戶管理辦法;對外付款的復核、審批管理制度;外埠存款、銀行匯票存款、在途貨幣資金、信用證存款、企業(yè)單位信用卡的使用與管理等辦法;往來戶結算登記、定期核對與清理等制度;應收票據(jù)登記、保管及或有負債信息反饋責任制度;壞帳損失的確認辦法、審批手續(xù)、報損程序與責任,合理選擇

      確定壞帳準備金的計提比例等。

      3.存貨管理制度。包括存貨的計價方法及存貨轉移、收發(fā)等管理制度及其相關手續(xù);商品削價準備制度和商品削價的審批權限,存貨清查盤點制度及存貨盤盈、盤虧原因分析、審批程序、責任歸屬、財務處理辦法;低值易耗品、包裝物有關的攤銷方法及收發(fā)、保管、報廢、損壞賠償?shù)裙芾磙k法。

      4.固定資產(chǎn)管理制度。包括企業(yè)適用的固定資產(chǎn)標準和固定資產(chǎn)目錄;固定資產(chǎn)的計價方法、折舊年限和折舊方法、凈殘值率;固定資產(chǎn)的實物保管、出租、出借、調入、調出、內部轉移、盤盈、盤虧、維修管理、報廢清理等管理制度以及企業(yè)內部各職能部門在上述各環(huán)節(jié)中的責任與管理權限;購建固定資產(chǎn)的內部決策及審批程序;購建固定資產(chǎn)的可行性分析、立項審批、實物保管、在建工程期間管理及預決算審查、竣工驗收與考核等項管理制度。

      5.無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理制度。包括無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的管理范圍、計價方法、實際成本、攤銷期限、轉讓收入、成本結轉等財務處理;開辦費的開支項目、責任、攤銷計劃等。

      6.對外投資管理制度。包括投資方向與方式的選擇、投資可行性研究、決策的審批程序和投放管理的責任部門或責任人、投資效益的反饋追蹤和考核評價;對外投資的計價方法及核算方式;投資損失的確認方法、審批手續(xù)、報損程序與責任;有價證券的登記、保管、轉讓和審批程序的管理等。

      7.外幣業(yè)務管理制度。包括確定企業(yè)記帳本位幣;明確企業(yè)記帳匯率、合理選擇匯兌損益計算確認的方法及企業(yè)外幣帳戶的調整方法;企業(yè)出口收匯、進口用匯的管理;企業(yè)外匯帳戶的管理及內部控制等。

      8.成本、費用管理制度。包括企業(yè)成本、費用開支范圍和標準,預算、開支及審批的內部控制制度,嚴格劃清商品進價成本與商品流通費用開支項目和工資性支出與其他支出的界限,明確工資性支出的具體項目及分配方法;對重點費用開支項目制定具體的管理辦法,如差旅費、業(yè)務招待費、涉外費、勞動保險費和技術開發(fā)費等;企業(yè)依法納稅制度及有關納稅責任管理制度,明確企業(yè)所得稅費用的計算方法、納稅程序和納稅責任,企業(yè)履行納稅義務的財會手續(xù)與財會責任,正確選擇確定處理企業(yè)會計利潤與納稅所得之間差異的核算方法等。

      9.主營業(yè)務收入管理制度。包括商品銷售收入、代購代銷業(yè)務收入管理制度;商品銷售的預測、分析及日常管理制度;編制企業(yè)進出口商品銷售計劃的原則及方式方法;明確商品銷售收入實現(xiàn)的確認原則以及有關進出口商品銷售收入的計價、入帳時間及依據(jù);進出口商品銷售收入有關運費、保險費、傭金的收支管理辦法;企業(yè)其他銷售收入的管理制度等。

      10.其他業(yè)務收入管理制度。包括外貿企業(yè)速遣費收入、涉外保險等勞務費收入、其他酬金收入等來源范圍及確認原則,嚴格收入的入帳、核算管理辦法及防止收入隱匿、轉移等財會和審計的監(jiān)控措施。

      11.利潤及其分配管理制度。包括企業(yè)利潤預測分析制度與目標責任管理制度,利潤考核指標及責權歸屬;企業(yè)各項營業(yè)外收支項目、范圍、財務手續(xù)和核算管理辦法;企業(yè)各項捐贈的內部控制制度;按國家統(tǒng)一規(guī)定的稅后利潤分配順序及分配比例,相應建立企業(yè)利潤分配管理辦法,尤其是對盈余公積金、公益金的具體用途、核算管理等,應按國家規(guī)定的原則或公司章程有關規(guī)定作出詳細的規(guī)定。

      12.財務報告、分析及評價制度。企業(yè)應根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定填報有關報表和編寫財務情況說明書,同時應根據(jù)內部管理需要,合理選擇、設置一些內部報表,如各類成本費用明細表、營業(yè)外收支明細表等,并對其格式、指標、編報要求等作出具體的規(guī)定;對于全資投資單位或隸屬單位,除應按統(tǒng)一規(guī)定編制合并報表外,應根據(jù)其業(yè)務的性質加強其內部報表的管理。健全企業(yè)財務分析制度,包括財務分析的項目和主要內容;財務分析的基本要求和組織程序;財務分析的具體方法及分析報告的編寫要求等。在國家統(tǒng)一規(guī)定的外貿企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標

      體系的基礎上,根據(jù)經(jīng)營決策或內部管理需求,健全企業(yè)內部財務評價指標體系。

      13.電算化核算管理制度。包括電腦程序設置、維護、調整的管理制度;財務軟件的審批、監(jiān)督制度;操作人員的工作職責和權限;防止有關數(shù)據(jù)被修改及未經(jīng)審核而錄入電腦的措施,如上機操作記錄制度等;保證機房設備安全和計算機正常運行的管理制度和責任措施;企業(yè)會計數(shù)據(jù)和軟件的安全保護措施,以及磁性會計檔案的管理制度等。

      (四)企業(yè)內部財務管理的單項制度

      1.經(jīng)濟合同的財務管理辦法。包括企業(yè)經(jīng)濟合同的編碼管理、代表企業(yè)簽訂合同的基本要求、進出口合同的簽約金額權限、結算方式選擇的財務管理以及合同簽訂和生效后的有關財務責任及履行合同有關的財務處理,合同結束后的最終管理或評價等。

      2.進出口業(yè)務的財務管理辦法。包括進出口業(yè)務財務工作程序,合同生效后應履行的財會手續(xù);明確規(guī)定出口業(yè)務中跟蹤結匯、采購備貨、商品出庫、外匯帳款結算、出口退稅、運保費、傭金支付等,以及進口業(yè)務中落實外匯、開證準備、付款結算等各具體環(huán)節(jié)的具體財會手續(xù)及責任,建立起程序明確、手續(xù)明了、責任清楚的進出口業(yè)務財務管理辦法和內部控制制度。

      3.不同貿易方式的財務管理辦法。除基本的進出口業(yè)務財務管理辦法之外,外貿企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營情況建立有關代理進出口業(yè)務財務管理辦法、出口信貸方式銷售管理辦法、代銷國外商品銷售財務管理辦法、加工補償業(yè)務、易貨貿易業(yè)務等其他貿易方式的財務管理辦法,健全企業(yè)內部財務控制制度。

      4.信用證及其它結算方式的財務管理辦法。外貿企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營的特點,也可獨立于進出口業(yè)務內部財務管理辦法之外,單獨制定信用證及其它結算方式下的財務管理辦法,包括合同信用證條款的簽訂、開立信用證的程序、驗證審證程序以及其他結算方式中財會部門應明確履行的程序、手續(xù)與相關的責任等。

      5.內部銀行的財務管理辦法。對設立內部銀行的大型外貿企業(yè),應建立嚴格的內部銀行財務管理辦法,包括明確內部銀行職能、權限和責任,規(guī)定內部銀行結算方式和結算紀律等管理辦法。

      6.對外擔保的財務管理辦法。包括對外擔保的內部審批制度及財務參與擔保決策制度;具體規(guī)定擔保條件,如當?shù)劂y行的不可撤消擔保書或遠期承兌匯票、財產(chǎn)抵押公證書等等;明確擔保年限、金額、依據(jù)和責任;對所擔保事宜進行定期監(jiān)督檢查的責任部門或責任人員。

      7.出口退稅的財務管理辦法。在國家統(tǒng)一的出口退稅辦法下,企業(yè)應具體制定適合本企業(yè)特點的出口退稅內部財務管理辦法,包括具體規(guī)定出口退稅辦稅員的職責,出口退稅的業(yè)務流程及手續(xù),出口退稅的確認、退稅憑證的取得,出口退稅申報的管理及事后檢查責任等。

      8.其它相對獨立于基本制度之外的管理辦法。包括財會人員崗位職責、企業(yè)職工工資性收入分配制度、企業(yè)職工住房和醫(yī)療等福利制度、職工社會保障等有關財務管理辦法、境外企業(yè)或機構的財務管理辦法、公司人員出國與制裝費的財務管理辦法等等。

      三、制定企業(yè)內部財務管理辦法應注意的問題和程序

      (一)外貿企業(yè)內部財務管理辦法的形式可根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、管理特點而定,既可以以基本制度為本制定一個總的內部財務管理辦法,也可以按具體財務事項單獨制定若干個單項的企業(yè)內部財務管理辦法,特別是大型的外貿企業(yè)總公司,財務關系比較復雜、管理職責分工較細,應參照上述單項制度制定單項的內部財務管理辦法。各單項財務管理辦法既自成體系,又統(tǒng)一相聯(lián),確保整個企業(yè)內部財務管理辦法的完整性、系統(tǒng)性。

      (二)外貿企業(yè)制定企業(yè)內部財務管理辦法,應根據(jù)自身經(jīng)營特點,按照重要性原則,對有些內容只作一般性規(guī)定,有些內容作詳細規(guī)定。企業(yè)可根據(jù)需要按本指導意見的結構體系作適當分解和組合。在具體內容上,應盡量詳細,把規(guī)定的重點落實在具體的程序與應履行的手續(xù)上。

      (三)外貿企業(yè)內部財務管理辦法,應把國家賦予企業(yè)的各項理財自主權落到實處?!渡唐妨魍ㄆ髽I(yè)財務制度》對一些重大的財務事項,只作了一些原則性的規(guī)定,有些事項允許企業(yè)進行具體選擇。外貿企業(yè)在制定內部財務管理辦法時,要特別注意這些環(huán)節(jié),既要嚴格遵循國家統(tǒng)一規(guī)定,又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要,同時也要考慮到企業(yè)的承受能力。

      (四)外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法時,應遵循一定程序。制定企業(yè)內部財務管理辦法是實施企業(yè)科學管理的內在要求,不只是企業(yè)財會部門和財會人員的任務,應在企業(yè)法人代表的領導下,吸收經(jīng)營管理各方面人員參加,必要時還可以向有關專家咨詢,由財務部門具體操作共同完成。外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法應遵循的一般程序是:統(tǒng)一認識;起草草案;修改完善;由企業(yè)法人代表簽署發(fā)布執(zhí)行并上報主管財政機關備案。

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