教育培訓管理制度

教育培訓管理制度1

學校安全工作事關(guān)廣大師生員工的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。根據(jù)上級教育行政部門有關(guān)安全教育意見與精神，結(jié)合本校實際，特制訂安全教育制度如下:

一、安全教育領(lǐng)導機構(gòu)

成立安全教育工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導學校安全教育工作，解決安全教育工作中存在的問題。

組長:

成員:

各部門負責人

二、安全教育的主要資料

安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預防教育、自然災(zāi)害安全教育、預防觸電、溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全知識教育、校外活動安全教育、良好行為習慣的養(yǎng)成教育、生活中各類安全常識教育等。尤其要對學生進行交通安全、樓道安全、防火安全，緊急狀況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育。安全培訓制度。

三、安全教育主要形式

1、教師會。利用例會、教師安全專題會、暑期教師會進行安全教育和安全知識、技能培訓。

2、學校集會。一般每月組織召開一次全校學生集會，總結(jié)本月安全工作，安排下月安全注意事項。

3、專題報告會。邀請鐵路、交警、公安、消防、衛(wèi)生、防疫、電力等有關(guān)部門來校作專題安全知識報告。

4、班會。安全培訓制度。各班利用班會，結(jié)合本班實際，開展經(jīng)常性安全教育。

5、利用廣播、板報、圖片展覽、安全教育光盤等多種形式，增強學生安全意識和安全防護技能。

6、體育課、綜合實踐活動課、理化生實驗課。課前有關(guān)教師務(wù)必進行必要的安全注意事項教育。

四、安全教育職責

㈠團委工作職責

1、利用廣播、櫥窗、板報、學生會、教師會等多種形式對師生進行安全教育。

2、加強教師職業(yè)道德教育，依法執(zhí)教，熱愛學生，面向全體，不體罰和變相體罰學生。

3、進行學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

4、學生離校及時播放安全提示。

5、每學期做一次交通安全、法制等教育報告。

6、每學期舉辦一次法制、安全教育圖片展覽。

7、每學期舉行一次交通法規(guī)、法律常識、消防知識、安全知識為資料的知識競賽或講座。

8、每學期組織觀看一次安全知識教育錄像片。

9、定期指導或召開安全教育專題班會、團會。

㈡保衛(wèi)處職責

1、配合團委開展安全教育活動。

2、對學生家長進行一次加強子女安全監(jiān)護的'教育。

3、對在校外租住學生和騎自行車學生每月進行安全教育、檢查，并建立檔案。

4、重點對違紀學生進行法制等思想教育。

㈢總務(wù)處職責

1、每周對各類管理人員和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員進行安全教育，提高安全意識，培訓安全技能。

2、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不吃生、冷、過期、霉爛、變質(zhì)食品。

3、教育學生買飯、打水要排隊，以免燙傷。

㈣教務(wù)處職責

1、有計劃地組織開展課堂教學滲透安全教育。

2、教育教師遵循教育規(guī)律，遵紀守法，依法執(zhí)教，不體罰和變相體罰學生。

3、教育教師注意實驗課、室外課的規(guī)范操作和安全管理。

㈤班主任職責

1、班主任是班級安全管理的直接職責人。要充分利用班會活動等不失時機地加強對學生的安全教育、法制教育、心理健康教育，培養(yǎng)學生的安全意識和自救、自護潛力，并詳盡記錄。做到常抓不懈，警鐘長鳴。

2、每周班會，要及時總結(jié)上周安全工作，指出存在問題，對今后安全注意事項提出明確要求。把安全教育作為班會的重要資料之一。

3、每學期開學、放假、集會、實踐活動前都要對學生進行全面細致的安全教育工作。

㈥教職工職責

1、平時和在課堂教學中滲透安全教育，提高學生安全意識，培養(yǎng)學生自我保護潛力。

2、利用綜合實踐活動課對學生進行安全知識教育，訓練安全防護技能。

教育培訓管理制度2

第一條 安全教育的分類

公司安全教育分為：入礦前安全教育、日常安全教育和特殊安全教育三大類，而入礦前安全教育又分為：礦級安全教育、區(qū)隊級安全教育和班組級安全教育，即“三級”教育。

第二條 安全教育職能與分工

1、公司安全主管部門負責全公司的安全教育管理工作，其職責是：

(1)負責組織制定公司安全教育計劃并認真組織實施;

(2)結(jié)合公司實際組織編寫安全教育學習材料和教材;

(3)負責入礦前的安全教育工作;

(4)負責全公司的日常安全教育和管理;

(5)布置、督促、檢查各區(qū)隊(班組)安全教育工作，會同有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓并為其提供安全教育資料;

(6)總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，辦好安全生產(chǎn)簡報，利用典型事故或事例對職工進行安全教育。

2、各生產(chǎn)區(qū)隊負責本區(qū)隊的安全教育工作，其職責是：

(1)負責組織本區(qū)隊(班組)職工參加公司及有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全教育活動和安全技術(shù)培訓;

(2)負責對新調(diào)入本區(qū)隊的人員上崗前的安全教育;

(3)負責組織區(qū)隊日常安全教育和班前班后作業(yè)安全教育;

(4)負責對技術(shù)工種的崗位培訓，對本區(qū)隊(班組)職工進行現(xiàn)場

管理和作業(yè)安全育;

(5)抓典型，建立安全獎懲制度，辦好本區(qū)隊宣傳報導。

3、各主管業(yè)務(wù)部門負責對本部門和本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全教育，其職責是：

(1)做好本部門外來人員的安全教育;

(2)負責本部門主管范圍內(nèi)特殊工種和技術(shù)工種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓;

(3)負責新調(diào)入本部門工作人員上崗前的安全教育;

(4)負責制定本部門安全教育計劃并組織實施，組織本部門人員按時參加公司或有關(guān)部門組織的安全知識學習的培訓。

第三條 三級安全教育分工與內(nèi)容

1、三級安全教育由培訓部組織，安全部門進行教育，主要教育內(nèi)容包括：

(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、法規(guī)和法令;

(2)公司生產(chǎn)特點及對安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、制度;

(3)安全生產(chǎn)的基本知識、消防常識;

(4)公司內(nèi)典型事故及吸取的教訓;

(5)結(jié)合生產(chǎn)特點進行針對性教育。

2、區(qū)隊(班組)級安全教育由本區(qū)隊(班組)領(lǐng)導或指定的專人負責，主要內(nèi)容包括：

(1)本區(qū)隊(班組)情況、生產(chǎn)或工作特點;

(2)本區(qū)隊(班組)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及崗位操作規(guī)程;

(3)本區(qū)隊(班組)安全生產(chǎn)設(shè)施及其使用方法;

(4)結(jié)合本區(qū)隊(班組)生產(chǎn)、工作性質(zhì)和實際進行針對性的安全教育。

3、班組級安全教育由班組長或安全員負責進行，主要內(nèi)容是：

(1)本工種、本崗位工作性質(zhì)、特點、工藝流程及應(yīng)注意的事項;

(2)本工種、本崗位技術(shù)操作規(guī)程;

(3)本工種、本崗位所使用的.設(shè)備、儀器、裝置等的性能特點，安全防護用品使用與保管方法等;

(4)本工種、本崗位曾發(fā)生過的事故應(yīng)吸取的教訓和預防措施等。

第四條 日常安全教育的特點和形式

1、日常安全教育的特點是：不分時間、不論場合、不拘形式、經(jīng)常地、反復地對職工進行廣泛、深入、系統(tǒng)的宣傳和教育。

2、日常安全教育的形式：

(1)進行安全教育利用每周一次的安全活動日;

(2)派班前上崗安全教育;

(3)利用各種會議、簡報、標語、圖片、廣播、錄像、畫廊、板報等宣傳工具進行安全教育;

(4)開展崗位練兵、安全技術(shù)表演、安全知識競賽、安全技術(shù)講座、交流安全經(jīng)驗等進行安全教育。

第五條 特種安全教育

1、對特殊工種應(yīng)按上級主管部門規(guī)定的培訓內(nèi)容、時間進行專門培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

2、從普通崗位調(diào)到特殊工種崗位的人員，要按特殊工種的要求，經(jīng)過專門培訓后持證上崗。

教育培訓管理制度3

1 安全教育的內(nèi)容

(1)安全法制教育

通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達到強化強化員工安全意識的目的

(2)安全知識技能教育

以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

2 安全教育的方法

(1)營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報、標語等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗及事故教訓，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動

通過組織安全知識競賽、安全月等活動，在班組或車間之間形成良好地安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓

公司主要通過在會議上講授安全技術(shù)與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)的掌握安全理論知識和安全實際操作能力。

3 安全教育的具體形式

3.1 新員工入廠三級教育

新加入公司員工安全教育實行三級教育。即新加入公司人員均須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育。新員工初次培訓學時必須達到72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。安全部主管負責建立新員工個人安全教育檔案。

3.1.1公司級教育，由培訓部主任組織，側(cè)重法制教育，以增強員工遵守的自覺性和安全意識，學時不得少于42學時，教育內(nèi)容包括：

(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(4)有關(guān)事故案例等。

3.1.2車間級教育，由車間主任實施，側(cè)重車間的生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程、安全防范知識，應(yīng)急救援的程序和方法，時間必須達到20學時，教育內(nèi)容包括：

(1) 工作環(huán)境及危險因素;

(2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(3) 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

(5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

(6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

(7)預防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

(8)有關(guān)事故案例;

3.1.3 班組級教育，由班組長負責，側(cè)重與各個崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責，培訓時間必須達到10學時。教育內(nèi)容包括：

(1)崗位安全操作規(guī)程;

(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

(3)有關(guān)事故案例;

3.2變換工種或離崗后復工的安全教育

公司內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗一個月以上的.員工，必須對其再進行車間/部門或班組安全教育和崗位培訓，考試合格，方準上崗作業(yè)。

3.3特種作業(yè)人員安全教育

對于公司生產(chǎn)部門從事所有特種作業(yè)人員，公司給予資格管理。特種作業(yè)人員要經(jīng)過教育培訓具備安全操作技能，能從事某項生產(chǎn)活動的條件，持有政府安全管理部門頒發(fā)的操作資格證書。

3.4企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人。企業(yè)管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。培訓內(nèi)容如下：

(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

(3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

3.5 其他人員的安全教育

進入企業(yè)參觀、學習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。參觀學習人數(shù)不宜過多。職能人員參加勞動也應(yīng)經(jīng)過接受單位相應(yīng)的安全教育。

各級領(lǐng)導和各部門要對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強員工的安全意識和法制觀念。堅持安全管理“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違反安。全生產(chǎn)規(guī)章制度，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進行安全知識教育，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓。

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建筑施工項目培訓、教育、管理制度

項目安全技術(shù)交底制度

1、開工前,技術(shù)負責人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、工長（或單位工程區(qū)域工程師）進行詳細交底,并向全體職工進行交底.2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長（或單位工程區(qū)域工程師）要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)施工隊進行交叉作業(yè)地安全技術(shù)書面交底.3、工長（或單位工程區(qū)域工程師）安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底.4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境地安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中.項目安全管理制度

1、單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術(shù)交底.無措施、無交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工.2、進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽.嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足.3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng),架子必須按規(guī)定搭設(shè)、經(jīng)驗收合格后方可使

用,拆除時嚴禁高空投扔.4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施.垂直運輸井架安全裝

置要齊全、靈敏可靠.5、機械設(shè)備必須有安全防護裝置,不得帶病運行.6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設(shè)計.實行三級配電二級保護,機電設(shè)備必須重復

接地保護,臨電架設(shè)要符合要求.7、電焊設(shè)備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠.8、特殊工種必須經(jīng)過培訓,合格發(fā)證后才能獨立操作.9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護設(shè)施、安全標志以及警示牌未經(jīng)許可,不準擅自拆除.10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產(chǎn)品,不得自行采購.11、每月進行安全生產(chǎn)檢查,做到安全與生產(chǎn)“五同時”.項目安全檢查制度

1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,項目經(jīng)理部每月組織一至兩次安全生產(chǎn)檢查,每旬

組織一次綜合大檢查.2、根據(jù)工作需要項目經(jīng)理部或單位工程區(qū)域工程師組織不定期地安全生產(chǎn)大檢查,如巡回檢

查、專項檢查等./ 6

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3、安全檢查地主要內(nèi)容：⑴查領(lǐng)導,是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”地方針,正確處理了安全和施工生產(chǎn)進度地關(guān)系等.⑵查教育,在時間、內(nèi)容、人員上是否落實.⑶查防護,各種現(xiàn)場防護是否達到了標準要求.⑷查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實.⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以及“三定”工作是否落實.⑹查整改,上級部門或項目經(jīng)理部檢查中所發(fā)現(xiàn)地安全隱患是否已經(jīng)整改完畢.4、每次檢查要認真考核、評分和評比,好地經(jīng)驗要總結(jié)推廣,給予適當?shù)鬲剟?差地要嚴肅批評、給予處罰,使得安全檢查真正形成為經(jīng)?；?、制度化.項目安全獎罰制度

1、項目各級領(lǐng)導必須重視安全,全方位地加強職工安全意識,安全防護、臨電設(shè)施要標準化,現(xiàn)場要杜絕“三違"現(xiàn)象,管理資料齊全, 未發(fā)生重傷和死亡事故,在確保安全生產(chǎn)中有突出成績地項目工地獎500一5000元,負責人除兌現(xiàn)責任獎外突 出地可加獎1000一5000元.2、在上級組織檢查和日常開展安全生產(chǎn)達標、巡 回、百日安全無事故等活動中,單項檢查成績突出地單位、工地或個人按規(guī)定給予獎勵100一1000元.3、對忽視安全生產(chǎn)、不按安全操作規(guī)程和法規(guī)施工、違章指揮、管理混亂、隱患嚴重

地項目罰款500一3000元.4、對進入施工現(xiàn)場,不按規(guī)定佩戴個人防護用品或違反安全紀律地個人罰款50-100元.5、對發(fā)生重傷以上事故地責任者按規(guī)定處罰.6、對工程技術(shù)人員違反安全操作規(guī)程,制定措施不及時地,按規(guī)定處罰.7、對其它事項地獎罰,按局發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行.項目安全生產(chǎn)教育培訓管理制度

為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識地教育和安全技術(shù)地培訓,不斷提高員工地安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)地規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn).根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地地情況特制定以下規(guī)定：

1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”地安全生產(chǎn)方針,加強員工地安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)

培訓,使之做到經(jīng)?；?制度化.2、對新進場地員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場地員工,在本現(xiàn)場工作地因工作需要轉(zhuǎn)換工種地工人（包括聯(lián)合力量地管理人員及工人）,都必須進行三級安全教育.并經(jīng)考核合格后

才能進入工地上崗操作.3、教育內(nèi)容包括：勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工

地方案、措施.4、培訓時間：公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8

小時.2 / 6

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5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案.6、凡是從事特種作業(yè)地員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定地培訓機構(gòu)進行培訓,取得合格地

操作證后方可上崗操作.7、項目各級管理人員（包括分包地管理人員）必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織地各種安全培訓教育,提高自身地安全管理工作能力及素質(zhì).項目安全值班制度

1、項目經(jīng)理部管理地行政、生產(chǎn)、技術(shù)負責人,均要輪流值班.2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員.3、值班人員必須認真履行職責：經(jīng)常進行安全教育,及時進行安全檢查,將了解到地情況向領(lǐng)導或負責人匯報,并提出整改意見,負責處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故地現(xiàn)場處理工

作.4、認真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到地工作和已經(jīng)解決地問題以及下一班應(yīng)該注意地事項和需要繼續(xù)解決地問題,并要明確列項交代清楚.5、值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員地工作,有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處

以一定數(shù)額地罰款.班組安全活動制度

為了加強安全管理,使每一個工人提高個人防護意識,讓每個工人在工作中時刻牢記安全,特

制定以下規(guī)定：

1、在本項目施工地各種施工班組必須堅持周一安全活動.活動時間不少于1小時.2、活動內(nèi)容：針對本周地施工情況,重點應(yīng)注意地安全事項,向施工人員進行安全教育,學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對作業(yè)環(huán)境進行檢

查、對個人勞動重要防護用品進行檢查.3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序地安全注意事項向每一個工人進行安全技術(shù)交底.交底時間不少于15分鐘.4、班組要認真地填寫周一活動、班前講話活動地內(nèi)容、時間、人數(shù)等記錄,對記錄要妥

善保管不得丟失.項目環(huán)境保護管理制度

1、施工現(xiàn)場要做到圍擋嚴密,路面要硬化、灑 水,指派專人加強對揚塵地管理.2、運輸散料車輛要嚴密遮蓋,防止遺撒、揚塵.卸料時應(yīng)采取 有效措施,減少揚塵,車

輛不準夾帶泥沙出現(xiàn)場.3、施工現(xiàn)場內(nèi)地水泥和其它飛揚地細顆散體材料應(yīng)安排在庫內(nèi) 存放或嚴密遮蓋./ 6

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4、高層或多層建筑清理施工垃圾時,必須搭設(shè)封閉式臨時專用 垃圾道或采用容器吊

運.嚴禁隨意凌空拋、灑.5、攪拌機應(yīng)設(shè)置除塵裝置.攪拌機前面及運輸車清洗處,必須設(shè) 置沉淀池,廢水經(jīng)沉淀

后方可排入市政污水管線.6、加強控制大氣污染、四環(huán)路以內(nèi)施工現(xiàn)場地大灶、茶爐全部采用清潔燃料.7、施工現(xiàn)場地臨時食堂,應(yīng)設(shè)置簡易有效地隔油池、定期淘油, 防止污染.生活垃圾要

集中堆放,及時清理出現(xiàn)場.8、貫徹食品衛(wèi)生法、加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作、杜絕食物中毒及事故發(fā)生.9、施工現(xiàn)場地強噪聲設(shè)備,必須封閉使用,并合理安排作業(yè)時間,減輕噪聲擾民.10、對人為地施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度,并嚴格控制,最大限度地減少噪聲擾民

事件發(fā)生.項目機械設(shè)備管理制度

1、項目經(jīng)理部要加強機械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作地專職（或兼職）機

務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設(shè)備地效能.2、項目開工前必須制定機械設(shè)備使用地布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿

足施工需要.3、施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶地機械設(shè)備）,由機務(wù)員按規(guī)定要求對進場地機械設(shè)備進行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用.4、機械設(shè)備地操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用地機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全

有效.5、項目機械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作.6、要合理使用機械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設(shè)備要制定專項地安全技術(shù)要求,機械設(shè)

備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求.7、貫徹“安全第一,預防為主”地方針,如若發(fā)生機械事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導和部門,同時采取一切可行地措施,防止事故進一步地擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”地

原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生.8、堅持機械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè).9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織地關(guān)于安全使用機械設(shè)備地教育和技術(shù)培

訓,使得操作者懂技、會操做、能維修.10、項目對機械設(shè)備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全.項目臨時用電安全管理制度/ 6

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1、現(xiàn)場臨時供用電設(shè)施統(tǒng)一由項目經(jīng)理部管理.2、項目經(jīng)理部設(shè)置一名安全用電技術(shù)負責人.3、工地應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計”并經(jīng)上級主管部門審

批.臨電工地工作要在施工組織設(shè)計地指導下進行.4、臨電設(shè)施必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用.工期長地每年

進行一次驗收.5、現(xiàn)場電工人員必須持證作業(yè).6、經(jīng)理部電氣技術(shù)負責人必須在作業(yè)前向電工進行安全技術(shù)

交底.7、工長必須對所轄區(qū)域或分項工程地施工作業(yè)人員,針對所 用地電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生地觸電因素做好安全技術(shù)交底.8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團地要求在定點廠家購

買.9、配電箱地內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”.10、經(jīng)理部每旬組織一次全現(xiàn)場地安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)隱患，要定人、定措施、定時間及時整改.11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路.現(xiàn)場任何人員

有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備地行為.12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障地或保護裝置不全

地電氣設(shè)備、手持電動工具及燈具.13、使用Ⅰ類電動工具和移動式電氣設(shè)備地人員必須戴好絕緣

手套.14、維修電工必須做好維修工作記錄,值班記錄和各種設(shè)備地

搖測記錄.15、經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時用電地內(nèi)業(yè)資料和臺賬.項目因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)

查、處理管理制度

1、工程項目發(fā)生因工傷亡事故后,受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告工程項目經(jīng)理

及有關(guān)領(lǐng)導和部門.2、工程項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導和部門接到報告后,要立即趕往事故現(xiàn)場,組織指揮搶救受傷者,對受傷者地受傷部位作出判斷,有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救,同時要向公司安全部門報告,分包工程項目經(jīng)理要同時向總包項目經(jīng)理報告.3、事故發(fā)生后,項目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴大,組

織人力和物力保護好事故現(xiàn)場./ 6

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4、事故報告地內(nèi)容：

⑴、事故發(fā)生單位名稱、時間、地點.⑵、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名.⑶、事故現(xiàn)場采取地控制措施.⑷、報告人姓名、工地電話.⑸、同時準備好上級政府有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理所需要地各種資料.5、事故發(fā)生以后,項目要立即成立有有關(guān)領(lǐng)導參加地事故調(diào)查處理小組,負責對事故發(fā)生過程地調(diào)查分析與善后處理工作,同時向上級有關(guān)部門提供有關(guān)事故地真實情況,配合其對事

故地調(diào)查與處理.6、事故發(fā)生以后項目各級管理人員,要組織有關(guān)人員認真討論,嚴格執(zhí)行“三不放過”地原則,吸取教訓,搞好整改措施,杜絕事故再次發(fā)生./ 6