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      收費站站長年終工作總結

      2022-12-16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《收費站站長年終工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《收費站站長年終工作總結》。

      收費站站長年終工作總結

      收費站站長年終工作總結1

      收費站安全生產(chǎn)工作十分重要,它直接影響收費工作秩序和工作質量,影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務宗旨,還將影響社會的安寧與穩(wěn)定。因此,我認為收費站應切實抓好以下幾方面工作:

      一、開展好安全教育,提高職工自救自護能力

      把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中,讓其占上位置,發(fā)揮作用。同時應根據(jù)收費站的實際情況,依據(jù)安全方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容,編寫出有針對性、有實用性的安全教育教材。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護能力。

      二、加強安全綜合治理,為職工營造良好的安全環(huán)境

      收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學生了解當前復雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。還要聘請有關校外輔導員進行講座。另外還要強化教師特別是值班(值周)人員的責任意識,做到全面細致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理一定要及時、有效,防止事件進一步擴大和惡化。同時,還要加強對門衛(wèi)的管理工作,做好對外來人員的管理。

      三、把學校的安全工作滲透到學校的德育工作中。

      要結合一些安全案例,有針對性對學生進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對小學生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學生精神生活。除了加強學生的思想品德和法紀觀念教育。還要加強學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。要用《中小學生行為規(guī)范》、《中小學生守則》嚴格地要求學生,成功地塑造學生。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事,自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明,“留守學生”現(xiàn)已成為一個十分明顯的社會問題。他們的父母長期在外,對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監(jiān)護人多為祖父母,對其疼愛有加,監(jiān)管無力。加之學校教育的缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學生”的出事率不低。因此,要使學校平安穩(wěn)定,切不可忽視對“留守學生”的教育和管理,應與他們多接近,多交流。對他們多關心,多教導,多幫助,多鼓勵。同他們的家長和監(jiān)護人多聯(lián)系,盡可能地聚集各方面的力量,教育和管理好這批關愛、教育不全的學生。讓他們自重、自信、自強,不斷追求上進,為維護平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會環(huán)境貢獻力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學校教育的全過程中,真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。

      收費站站長年終工作總結2

      在xx高速工作有兩年了,日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內(nèi)容,工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常反復、晝夜顛倒中度過,但我們毫無怨言!在高速公路收費站上班,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我必須忍受。

      我們每天在重復著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對年長者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢問者細心”。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務、委屈服務、禮貌服務??墒?,我們無怨無悔!

      俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學習。同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,在工作中,針對自己的本職工作進行了學習。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業(yè)務知識。

      xx,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。

      收費站站長年終工作總結3

      淶源主線站地處河北—山西交界處,是河北的“西大門”,收費崗亭是“窗口”服務,其工作質量的好壞直接影響到整個河北高速行業(yè)的形象。

      我們這批新員工問老收費員問的最多的問題就是:收費難不難?多久才能學會?前輩們都說學會收費操作方法并不難,一兩個小時就能搞定,難的是如何把一名公路收費人員做好,做到稱職合格。當下我并沒有明白這句話,經(jīng)過這半年的上崗經(jīng)歷,讓我徹底的明白了這句話的含義。

      收費站是交通行業(yè)的一個窗口,收費員每天要面對形形色色的人,所以我們一線收費員工作質量的好壞直接反映交通行業(yè)和高速公路的形象。在收費與服務之間如何樹立最佳形象,關鍵在于工作質量,那么如何才能有效提高我們的文明服務水平,樹立我們良好的“窗口”形象呢?我認為要做到以下幾點:

      首先,微笑服務。微笑服務是高速公路“窗口”形象建設的重要內(nèi)容,是提高“窗口”服務水平的關鍵所在。而微笑是人面部最動人的一種表情,是社會生活中最美好無聲的語言,它可以消除司機的怨氣,拉近與司乘人員之間的距離;微笑是我們收費員發(fā)出的友善信號,它可以讓我們獲得理解和尊重。作為高速收費站中的一名收費員,樹立良好的“窗口”形象,抓好文明用語,微笑服務相當重要。

      其次,說好文明用語,文明用語堅持每天、每車必說。每句都要帶著感情去說,絕不能是心不在焉,也不是說對監(jiān)控說的,而是對司機,用洪亮、友好的態(tài)度和附有親和力的面部表情去說,當然,除了必要的文明用語,相互交談就不能避免了,這就使得我們要鏈接說話的技巧,不說臟話、氣話,不會引起司乘人員的反感。

      第三,換位思考。作為一名收費員,每天與形形色色的司機打交道,難免發(fā)生一些不愉快的事情,不論遇到什么特殊情況,我們都要做到主動換位思考,將心比心,向司機耐心解釋,以平和的語氣和態(tài)度,讓司機舒心的通過收費站。

      最后,愛崗敬業(yè)。不可否認,收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復一年重復著同樣的工作:收錢,打票,找錢…年復一年重復著同樣的話:“您好,請交費!”“請走好”。面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,一名合格的高速公路收費員首先要喜歡這份工作,珍惜這份工作,才會把自己全身心的投入到工作上。

      這份工作也許沒有鮮花,沒有掌聲,飛塵相伴,嚴寒與酷暑的考驗,我只希望我們,我們每一個人都能在青春的輪回中將一股熱血和赤誠,滿懷激情和希望全部拋灑給這條長路,才能在收費員這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績。

      收費站站長年終工作總結4

      日月如梭,轉眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結如下:

      第一,在思想方面

      我以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。

      同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

      第二,在學習方面

      我不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

      第三,在收費發(fā)卡方面

      我時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。

      據(jù)初步統(tǒng)計,截止x年x月份,我共發(fā)出通行卡x張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡x張,收取通行費xx元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。

      第四,在工作紀律方面

      我嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

      第五,在文明服務方面

      有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設這句話什么意思,是說要微笑服務嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。

      記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務,晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務,也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務,是失職,不應寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。

      第六,在員工生活方面

      在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。

      以上是我這年的工作總結,希望公司領導考驗我,我接受考驗。

      最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作計劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領導放心、司機滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!

      收費站站長年終工作總結5

      大膽更新服務理念,創(chuàng)新服務思維模式,將過去人們普遍認為的對外服務即服務于大眾,同如今的對內(nèi)服務即服務于員工,這兩者有機相結合,使得服務不再是過去的單一服務,而是成為如今的雙向服務。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時,還建立健全了一整套對外長期服務機制。事實證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽度,也加強了員工們的向心力,凝聚力。那么是什么構筑了xx東站愛之長堤,在增收保暢的同時將關愛灑滿路途?又是怎樣的故事在述說著感動?是什么樣的人群在一路堅守?下面讓我們穿越時光去看看在xx到底發(fā)生了什么。

      xx年末,標準化禮儀服務率先在xx東站打響了第一槍。伴隨著汗水,淚水,在我們形象轉變的同時,我們的服務也隨之上了一個新的臺階。當我們還沉浸在被顧客不斷表揚的沾沾自喜中時,一批批過去前來學習取經(jīng)的兄弟同仁們,以一種嶄新的姿態(tài)很快超越了我們。壓力,挫敗,困惑,迷茫。我們也不可避免的遇到了瓶頸期,疲勞期。遇到困難怎么辦?是迎難而上還是止步不前?不,這點苦算什么,這么痛算什么?

      xx站的員工是打不垮的。他們先是分析問題的癥結,找出服務落后的各種原因各類主客觀因素,一一解決。他們還上下齊心,合力扭成一股繩。對內(nèi)他們先是站在員工的角度,從員工自身利益出發(fā),以人人爭當五星級收費員為動力,通過現(xiàn)場的一對一亭內(nèi)指導,有需要的錄像對比等方法,幫助員工們找出工作中自身存在的不足,幫助他們找出差距共同進步。事實證明這一方法使得如今xx東站的收費員中,符合三星以上標準的收費員在逐年增加。他們還先后自發(fā)成立了合唱團、羽毛球俱樂部,業(yè)余文學社定期開展一系列豐富多彩的活動,其目的只為能利用自身有限的資源來最大化的為員工營造企業(yè)大家庭的歸屬感。因為他們深知服務的最高境界是對人的關愛。記得xx年雙節(jié)保暢,一幕幕艱辛,一串串感動。xx的父親進了重癥監(jiān)護室,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻,朱琦腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,袁琛作為機動人員一人干了平時四天的工作量,直到xx商報的記者來參訪時,她仍淡淡地說,大家都一樣,都在加班加點毫無怨言。還有沈志偉作為廣場上的疏導員一站就是十幾個小時,大家勸他下去休息,可他卻說,大家都累,我是男的,年輕力壯,這個時候我們不堅挺還等何時???什么樣的集體能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工,為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻?是因為愛,因為員工自身感受到了集體的關懷,作為回報他們必須要更用心的去服務于社會,服務于廣大駕乘人員。

      xx年xx月xx日,注定為收費一班,為xx人所銘記。同往常一樣,收費一班的員工們在班長xx的帶領下,正準備接班上崗。突然,站門口駛進一輛蘇e牌照的面包車,從車上跳下來兩名大漢和一名女子,外加一名8歲左右大的小姑娘,他們一見到xx就一個箭步抓住了他的`手,一個勁的連聲道謝。原來數(shù)天前,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時,收費員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑,表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上,旁邊一名小女孩在哭喊著:媽媽,媽媽?!安缓?,有危險?!边€沒等母女倆發(fā)出求救信息,我們的`收費員就早早奔赴到他們母女身邊,班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院,一邊設法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡其家人。見那女子全身抽搐的厲害,機動人員沈浩還果斷地給她實行了急救,為救護車趕來前爭取了寶貴的時間。事后我們才知道,該名女子是帶著女兒去xx探親的,可是半路上車因超載,于是司機就早早將母女兩人趕下了車,他們是徒步從高速上走下來的?;蛟S是過于勞累,導致女子心臟病復發(fā),才有了開始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的。其實諸如此類的好人好事,每天都在xx東站上演著。

      xx東站始終堅持“以人為本,用心服務”這一服務理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊,堅持從“心”開始,真誠到“心”的服務。他們還特別建立了一整套對外長期服務機制,具體表現(xiàn)為:巾幗班開展的資助貧困學生活動,定期看望敬老院老人等;分工會開展的看望殘障兒童,積極參加各類社會捐助,收費廣場獻愛心活動等。這些活動都受到社會各界一致的好評。

      其實,xx東收費站從來都不缺乏榮譽,國家級巾幗示范崗,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號,還涌現(xiàn)出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進,雙十佳模范人物。

      如今,他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標準化服務先進集體的稱號,面對著榮譽xx人沒有驕傲,他們將一如既往地用行動來書寫新的服務華章!

      收費站站長年終工作總結6

      時間一晃而過,彈指之間,xx已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

      首先,在服務態(tài)度方面xx我知道收費員的形象是代表了整個收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務。認真做好文明服務的5要素,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。爭做五收費員。

      第二,收費工作方面xx在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好。同時為了干好工作我時刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個五萬無差錯。

      但各方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合領導的工作,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。

      xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

      收費站站長年終工作總結7

      時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。

      在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟?,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結。

      一、思想方面

      首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉變很大,特別詩司新的領導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識,改善自身的工作作風。

      同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

      對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。

      二、工作方面

      作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。

      考核工作。

      收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領導,我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。

      考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。

      建議采取的措施:

      加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。

      繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。

      利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。

      三、存在問題

      思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報。

      由于擔任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。

      自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己.

      最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!

      收費站站長年終工作總結8

      為進一步強化文明服務,學習優(yōu)秀收費站管理經(jīng)驗。我有幸成為對標學習者的一員,通過對石家莊收費站對標學習,在與收費五班班長劉娟互相探討交流學習中得到很多的心得體會。

      在這次學習后,也實實在在地讓我感覺到有些方面是很值得我們?nèi)ソ梃b和學習的,讓我認識到原來在平時的工作中做得不到位的地方還可以在完善甚至完美提升。通過有針對性的對標學習,讓我對石家莊收費站有了更深入的了解,也找到了差距和不足,回站一定學以致用,轉變理念、改進方法、尋求突破。

      我覺得在平時的工作中我們應真正地做到“注重細節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從而體現(xiàn)和提高我們的文明服務水平。也希望在以后的工作中踐行實際,有所改善,特總結以下幾點來提高我站的文明服務水平:

      一、收費人員要樹立為司乘為社會服務的理念,按照“春雨”服務標準來塑造自己,時刻保持工作激情和熱情,用實際行動服務司乘,與司乘構建和諧的收費繳費關系,使文明服務更加符合以人為本,符合我站發(fā)展的需要。

      二、“春雨”服務的精髓就是目光和微笑。一個微笑可以讓過往司乘感到溫暖,當司乘人員到達收費亭,我們要用真誠的微笑歡迎司乘人員,用微笑贏得司乘的尊重,拉近與司乘的距離。

      三、收費手勢要標準,在收費過程中要唱收唱付,這既能提高收費的準確性也能讓司乘聽清繳費金額和找回錢數(shù),這樣會很好的避免收費員與司乘的爭議,減少因為錢產(chǎn)生的不必要的問題和矛盾。

      四、收費亭里面物品擺放要規(guī)范整齊,備齊安全器材,時刻保持崗亭內(nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃要干凈明亮,在細節(jié)方面也要著重重視,一個干凈舒適的收費環(huán)境才會換來美好的心情,才能讓人保持良好的工作心態(tài)。

      五、提高業(yè)務素質,熟練工作流程,辨別車型要精準,提高收費速度。工作運行記錄本非正常情況要填寫工整,全面,綠通車記錄要完整,準確。

      六、加強對員工的素質培養(yǎng),提高服務意識,關愛職工,深入了解員工動向,加強思想交流,組織開展各項學習活動。

      通過這次對標學習,我受益匪淺,不僅交流的是業(yè)務也是更多的思路,不僅是形象,也是更多的細節(jié)和規(guī)范。對標學習讓我們拓展了思路,收獲了知識,能夠促使我們在今后的工作實踐中能夠認真學習、總結工作不足,借鑒其他優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,規(guī)范我站的服務行為,提升我站的服務水平,為我站更快更好地發(fā)展做出應有的貢獻。

      收費站站長年終工作總結9

      輝煌的20xx年即將過去,我會把今年取得的成果和成績繼續(xù)在下一年維持下去,同時發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的成績,而奮斗吧!

      作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

      今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非??菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

      我個人認為,在一個集體中,不僅業(yè)務上熟練,而且養(yǎng)成作風上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務的風向標。

      一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正?;?/strong>

      1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。

      2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。

      3、損壞了收費人員良好的形象。

      4、危害個人的成長進步。

      二、自覺做到思想不松,作風不散,干自己職責以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄

      1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。

      2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。

      3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!

      三、從上班到現(xiàn)在,我給自己總結了以下幾點,我會努力的做好以下幾點

      1、心放細,手放快,眼放亮。

      2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。

      3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

      4、干好本職工作,使自己的業(yè)務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。

      5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結和吸取教訓。

      6、認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒有最好。

      7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。

      8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

      四、新的面貌,新的計劃

      1、關心站內(nèi)建設,愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。

      2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。

      3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。

      4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。

      五、外勤的職責

      1、看管站里的設施。

      2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。

      3、登記外來員。

      4、精神飽滿,姿態(tài)端正。

      5、引導車輛,并及時制止人員在高速上閑轉。

      以上是我的工作心得,如有不對的地方,望領導給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓,為建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

      收費站站長年終工作總結10

      回顧過去一年,在公司領導下,能堅持各項政治理論及業(yè)務操作學習,政治素質,思想覺悟,理論水平都有了較大提高,并圓滿的完成了公司賦于的收費工作任務?,F(xiàn)對20xx年的工作做如下個人工作總結:

      1、嚴格遵守保密制度,對不易確認是否保密的信息未經(jīng)有關部門領導同意不得對外泄漏。

      對于公司的專有信息或機密信息(比如客戶名單,財務數(shù)據(jù),電腦軟件等)要嚴格保密,對客戶等向本公司透露的信息,要嚴格保密,要嚴守對客戶的承諾。

      2、嚴格按照財務規(guī)章制度,實行收支兩條線,不坐支保費。

      建立嚴格的印章使用審批登記制度,財務印鑒分開保管,對于發(fā)票專用章使用全面記錄印章使用申請人、批準人、用印事由、時間和次數(shù)。對于支票購買,使用建立了現(xiàn)金,轉賬支票使用銷號登記本,對每張支票的使用日期,支票號,收款單位,用途,使用人進行逐筆登記。

      收費站站長工作總結范文1

      時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。

      在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟?,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結。

      一、思想方面

      首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉變很大,特別是公司新的領導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識,改善自身的工作作風。

      同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

      對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。

      二、工作方面

      作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。

      1.考核工作。

      收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領導,我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。

      考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。

      2.辦公樓的內(nèi)務整理辦公設施的維護。

      這項工作開展我覺得是比較難的,但經(jīng)過自身的摸索和其他站領導及收費員的大力支持與配合,這項工作取得一定的成績。

      a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個辦公室和宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂和擺放不整齊時親自打掃和整理,促使收費員一起打掃和自覺整理,保持辦公樓內(nèi)務的衛(wèi)生整潔。

      b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開例會舉出例子進行教育和引導,利用下崗亭與收費員交流和溝通中,提高收費員的'素質和思想。要時刻提醒他們以站為家。

      c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個別收費員在平時工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。

      d)為收費員提供更多的后勤保障,多下崗亭聽取收費員的心聲和建議,為他們購置實用的生活用品,同時定期檢查和更換損壞的設施,不斷完善內(nèi)務和整潔辦公區(qū)域。

      3.培訓工作

      a)由于公司業(yè)務的開展需要提高員工的業(yè)務水平和服務意識,收費站舉行崗位大練兵活動,我積極落實崗位大練活動,和站其他領導一起利用下班時間,從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考,更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。

      b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會的時間,以看文明禮儀視頻的形式展開培訓工作。

      c)經(jīng)常下崗亭,在收費員收費過程中,對收費員現(xiàn)場碰到業(yè)務難題和提出的一些業(yè)務問題進行解答和培訓。

      三、收費工作

      1.積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進行分析,并向公司上級部門提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況,更好地改變收費模式和布置、實施新的工作計劃。

      2.自去年收費站實行“一桿一車”通行制度以來,本人積極投入前期宣傳工作,與站長一起走訪收費站附近企業(yè)、村委進行宣傳,并得各方到大力支持。在實施過程中下崗亭與收費員一起向過往車輛的司機解釋和宣傳“一桿一車”制度,嚴格要求并以考核制度形式來約束收費在這方面的執(zhí)行,實行“一桿一車”通行制度以來,我站是收費額有了一定的提高,收費站人員、財物的安全也得到了保障,得到了公司領導的肯定與表揚。

      3.落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。這項工作對于收費員來說是前所未有的壓力,整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇,收費員都能從容面對,文明服務為主。面對收費場所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗,這是使我感動的。感謝收費員對公司和站工作的支持。建議采取的措施:

      1.加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。

      2.繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。

      3.利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。

      四、存在問題

      1.思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報。

      2.由于擔任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。

      3.自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己.

      最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!

      收費站站長工作總結范文2

      今年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質文明服務為目標,在認真總結xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結合實際,制定了xx,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務均能按計劃順利完成。

      一、積極部署,備戰(zhàn)春運

      根據(jù)上級有關精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

      二、加強學習,建設隊伍

      為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質。

      一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設更上新臺階。

      三、規(guī)范管理,完善制度

      為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。

      四、文明創(chuàng)建,不斷深入

      繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎上,xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設,并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。

      五、措施得力,保障費收

      我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[]36號文件《關于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。

      1、加強文明創(chuàng)建,提高服務水準

      我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務水平,樹立服務品牌,用服務留住司乘人員,用服務創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務,推行承諾服務,向社會公開發(fā)放“服務卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務水準。

      2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境

      一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務稽查,開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務培訓,對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務和業(yè)務水平;三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了

      收費過程中的.諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。

      六、杜絕事故,安全生產(chǎn)

      “安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

      目前正面臨著“轉型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。

      收費站站長工作總結范文3

      根據(jù)省交通運輸廳、廳高管局處《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施》要求,收費站結合征收管理工作實際情況,精心部署,做好春節(jié)期間免收小型客車通行費服務保通工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:

      一、春節(jié)期間免收車輛數(shù)據(jù):

      截止到目前,春節(jié)期間免費小型客車車流量約14478車次(入口:7564車次,出口:6914車次),總車流量約14997車次(入口:7837車次,出口:7160車次),實收通行費3865元。

      二、春節(jié)期間服務準備工作:

      (一)加強組織領導:

      為切實加強我站“春節(jié)期間車輛通行保通服務”工作的組織領導,經(jīng)站務會議研究決定,成立收費站“春節(jié)期間車輛通行保通服務”工作領導小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領導小組全面負責“春節(jié)期間車輛通行保通服務”工作的指揮協(xié)調(diào),全面、準確、快速處置收費車道各類突發(fā)情況及春節(jié)期間數(shù)據(jù)分析和信息報告工作,確保收費車道、廣場及周邊路段道路暢通。

      (二)明確免費政策:

      召開站務例務,全站職工認真學習處《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施工作方案》等文件精神。集中學習《高速公路收費站春節(jié)期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節(jié)期間免收小型客車通行費”政策的免費范圍、免費時間以及免費模式做到口徑統(tǒng)一,堅決執(zhí)行。

      三、春節(jié)期間服務措施:

      (一)統(tǒng)一職工思想,明確目的標準。

      收費站按照X處“保安全、保暢通、保質量”的工作目標,及時動員部署會,統(tǒng)一思想,明確標準。

      一是迅速協(xié)調(diào),精心部署、全力以赴,形成“統(tǒng)一指揮、多方聯(lián)動、分工協(xié)作、快速反應”的工作機制。

      二是明確標準,做到了六個統(tǒng)一,既“免費時間統(tǒng)一、車輛范圍統(tǒng)一、執(zhí)行政策統(tǒng)一、宣傳口徑統(tǒng)一、操作流程統(tǒng)一、服務規(guī)范統(tǒng)一”。

      (二)積極宣傳政策,營造祥和氛圍。

      一是在收費廣場拉掛橫幅、設置政策宣傳臺,讓社會廣泛了解春節(jié)期間小型客車免費的相關政策,營造良好氛圍。

      二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時間段、免費車輛范圍、注意事項等信息。

      三是加強信息互通,利用、短信平臺、可變情報板等積極主動地向司乘提供及時準確的路況信息和注意事項。

      四是組織員工主動走訪周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業(yè),宣傳車輛分類分道出站的有關規(guī)定,爭取社會的理解和支持。

      (三)加大排查力度,消除安全隱患。

      我站提前組織人員對收費車道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節(jié)期間各大系統(tǒng)運行正常。請管理處維修人員對計重稱臺再次進行了檢查與維修,以確?!按汗?jié)”期間貨車通行效率;同時,做好的`值班值守工作,及時排除各類機電故障故障,確保機電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

      (四)加強后勤服務,確保車道有求必應。

      我站提前備足本站通行票據(jù),專職票據(jù)(款)員負責票據(jù)、卡、款的后期保障工作,密切關注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調(diào)銀行備足各種面值的零錢,并及時到銀行進行兌換,及時登記票據(jù)、備用金使用情況,保證及時領取和備存票據(jù);節(jié)日期間站領導在站值班,遇應急情況值班領導現(xiàn)場指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設備保養(yǎng)工作,組織備勤工作,真正做到設備良好,人員到位。

      (五)簡化工作流程,保障安全暢通。

      根據(jù)車流量變化情況,簡化高峰時段的收費和監(jiān)控流程,縮短車輛占用收費車道的時間。適時調(diào)整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車的快速通行,也要保障正常繳費車輛得到滿意的優(yōu)質服務,保障高速公路收費站的暢通和服務質量。

      (六)豐富便民措施,確保優(yōu)質服務。

      在現(xiàn)場服務上做到“情滿旅途”,一方面不打拆扣的落實“微笑服務”魅力濮鶴窗口服務標準,靈活使用文明用語,保證做到文明用語親切、肢體語言標準、微笑服務自然大方。同時,結合工作特點及節(jié)假日期間司乘服務需求,增設節(jié)日問候、信息咨詢、路況指引等服務,做到收費與免費一個樣,另一方面繼續(xù)發(fā)揚“青年志愿服務小組”的奉獻精神,隨時檢查便民服務臺物品,確保便民服務設施到位,維修工具、應急藥品供應充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務。

      (七)管控一體,有序分離車流。

      在春節(jié)期間我站抽調(diào)經(jīng)驗豐富的收費骨干擔當交通疏導員,在車道、廣場前端引導車輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車等其他需要交費的車輛,保證有足夠的收費車道,以保障免費車輛快速、優(yōu)先通行。同時,收費站結合車流量實際情況,在沿線配置安裝車輛分流標志標牌,構建起“三級引導”模式。

      一是提前預告,在收費站出現(xiàn)車流高峰時,及時上報路警中心,在電子板上發(fā)布預告信息;

      二是未進站先分類,在收費廣場前適當位置設置免費通行交通誘導移動式標志標牌;

      三是在收費廣場懸掛免費通行交通宣傳條幅。

      (八)收費車道堵塞緊急應對措施。

      1、收費站出現(xiàn)突發(fā)性車流高峰,車道車輛堵塞嚴重時,收費站當值管理人員要迅速到達現(xiàn)場,合理安排和調(diào)動本班人員開展疏導交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車原因,判斷和預測堵車可能持續(xù)的時間,據(jù)此進行相應的疏導和上報工作。

      2、出現(xiàn)堵車時,收費站班長要上報監(jiān)控,監(jiān)控要通知票管(據(jù))員、準備足夠零鈔和應急收費設施;維修員負責做好收費機電設備的維護、檢查工作,確保設備正常運作。

      3、塞車較嚴重時,根據(jù)具體情況,組織人員使用車隊、打開移動柵欄,提高收費通行速度,快速疏通站場車流。

      4、根據(jù)車流的堵塞程度和持續(xù)時間,組織現(xiàn)場應急和后備人員待命,并安排好堵車期間的后勤保障工作,以應對可能發(fā)生的突發(fā)情況。

      5、當遇非常緊急情況。如:在車道、廣場大規(guī)模堵塞情況下,站長須立即組織人員疏散車輛,采取緊急放行車輛方式。

      ①有異議車輛,引導至收費轄區(qū)安全位置處置;

      ②簡化綠色通道驗貨程序;

      ③對七座以下小型客車實行專車道行駛。快速疏通車輛通過。

      (九)建立協(xié)作機制,加強應急合作與聯(lián)動。

      一是進一步順暢內(nèi)部應急合作機制,我站主動與路政、服務區(qū)、養(yǎng)護等部門加強聯(lián)系,利用各自優(yōu)勢相互配合,做好各類應急保障預案銜接、裝備應用和應急人員調(diào)度,有效處置春節(jié)期間的突發(fā)事件;

      二是健全外部應急聯(lián)動機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門的溝通、協(xié)調(diào),建立重大信息通報聯(lián)動機制,做到信息共享、反應迅速、聯(lián)合處置。

      四、春節(jié)期間值班情況:

      (一)嚴格值班制度,確保信息暢通。

      我站建立春節(jié)期間值班制度,實行站領導24小時值班制度,嚴格值班責任,值班期間通訊工具必須保持24小時暢通,做到信息暢通,同時,做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時。

      (二)車輛熄火難行,收費員推車助力。

      2月22日下午,一輛的銀色面包駛進了出口車道,收費員按車隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車輛突然熄火,司機多次打火可車子就是發(fā)動不起來。司機有點泄氣又有點無奈,此時車道內(nèi)已經(jīng)有車輛在排隊等待了,這時收費員立即叫上幫司機推車。慢慢的車終于挪出了車道,緩緩駛離了車道。我們幫助司機聯(lián)系了流動修車點,為司機修車,司機感激不盡,連聲說道:“謝謝啊,謝謝!”

      雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時時總有發(fā)生,但我們用真誠的服務讓司乘感受到了“情滿旅途”的溫暖。

      (三)特情處理。

      1、經(jīng)組織人員提前對站內(nèi)設備進行檢修維護,在春運期間,設備末出現(xiàn)黑屏、死機等任何故障。

      2、經(jīng)收費站與地方協(xié)商,在春運期間我站無停電情況發(fā)生。

      五、春節(jié)期間服務成效:

      通過認真落實春節(jié)期間安全保通措施,今年春節(jié)長假期間,我站春節(jié)免費期間總車流量約14997車次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長時間、大范圍交通擁堵,更沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為春節(jié)期間過往我站的車輛的提供了安全、暢通、祥和的服務環(huán)境和節(jié)日氛圍。

      收費站站長工作總結范文4

      一、注重政治思想學習,不斷提高自身業(yè)務素質

      為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協(xié)作的良好思想意識,加強政治理論學習,深入貫徹“八項規(guī)定”和x,并將文件精神落實到日常生活和工作中,樹立腳踏實地、真抓實干、求真務實的工作新風,立足實際,刻苦努力,踏踏實實地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀律作風整頓活動為契機,嚴格要求自己,加強自身工作紀律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

      針對自身收費業(yè)務經(jīng)驗不足情況,積極主動加強收費業(yè)務能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實踐,同收費人員一起認真摸索經(jīng)驗,處理收費難題,加強業(yè)務理論知識的學習,不斷總結日常工作經(jīng)驗,較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

      二、立足崗位職責,完成各項分管工作

      1、組織業(yè)務技能培訓,加強職工思想教育

      組織開展了收費人員理論知識與肢體禮儀培訓、考試和業(yè)務大比武活動,通過活動的開展,使收費人員增長了知識,提高了業(yè)務技能。

      深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進行溝通,定時召開民主生活會與思想教育活動,增強收費員的廉潔自律意識,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導職工樹立正確的思想價值觀與文明服務意識,提升業(yè)務素質,促進崗位成才。

      2、建立各項工作制度,規(guī)范收費秩序,塑造良好的收費窗口形象

      結合本站實際情況,建立了考勤、內(nèi)務、崗亭紀律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標準,每項工作有章可循,同時堅持落實巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務與操作中行為,保證良好潔凈的收費環(huán)境與良好的收費秩序。

      3、公平考核,樹標兵、選先進,營造趕超工作氛圍

      在星級收費員考核標準基礎上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進行考核,做到獎懲分明,表揚先進,由標兵模范帶頭,調(diào)動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學習氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平。

      4、開展多項文體活動,豐富職工業(yè)余生活

      為職工配置各項娛樂設施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運動會,并取得很好的`成績。

      5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項保暢任務

      站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立了事故隱患排查機制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預案,很好的完成了全年的保暢任務,無一起安全責任事故。

      6、充分保障后勤服務,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

      發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設備,積極維修上報,對內(nèi)務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

      在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領下,營造了極具歸屬感和認同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費秩序良好,超額完成了收費任務,未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項活動,得到各級領導與社會廣泛認可。20xx年,我將繼續(xù)堅持扎實的工作作風,率先垂范,勤勉敬業(yè),團結同事,以高度的責任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實干,組織帶領職工以辛偉站長為核心,以收費管理為己任,促進班子凝聚力,以奮發(fā)進取的精神、求真務實的作風,推進全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費站的建設和發(fā)展作出自己應有的貢獻。

      收費站站長工作總結范文5

      收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會,制定本周工作重點,值班站長匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會,總結全站前段工作,表揚先進,指出不足。明確今后一段時間的工作任務和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領導的指示和要求,總結和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。

      一、收費工作方面

      沒有完成局制定的通行費收繳任務原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次,共免費金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費改為計重收費,使站內(nèi)收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

      二、在超限工作方面

      截止到x時,我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為x臺次,出口超限移交路政的車輛為x臺次,罰款約x元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,文明服務。

      三、在收費站的.安全保衛(wèi)工作方面

      協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長紀宇航的牽頭下,帶領值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費站的內(nèi)外環(huán)境進行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報相關部門幫助解決?,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然?,F(xiàn)在司機已養(yǎng)成習慣,主動將車停到黑色路面,保證了收費站廣場的安全和暢通。

      四、在監(jiān)控工作方面

      監(jiān)控室使收費站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對監(jiān)控設備進行妥善的管理和及時的上報維修工作,保證了監(jiān)控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。

      五、在出納、票證工作方面

      雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據(jù)日清月結。

      六、站容站貌方面

      收費站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場無雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務”體現(xiàn)到實處,做到列隊有軍姿,內(nèi)務有軍范。

      七、在團支部工作方面

      團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內(nèi)務比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動會等文體活動,豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動了收費站的各項工作更好的前進。

      收費站站長工作總結范文6

      20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年,在公司領導的關懷指導下,在趙丁副站長及全體員工的大力支持下,圍繞“精細化管理”主線,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,突出“對外優(yōu)質服務,對內(nèi)精細管理”兩個中心,圍繞“挖潛保目標、提檔創(chuàng)品牌、精細提效率、黨團增活力”四項重點較好地完成了公司下達的各項目標任務,多次受到上級領導表彰。在此,我要感謝公司領導對我的關心和幫助,感謝公司各職能部門的悉心指導,更要感謝全站員工的支持,在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗;每次成績的取得,都離不開每位員工的參與奉獻,我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習慣和工作作風。

      現(xiàn)在,我將全站工作情況作一匯報,請予評議。

      一、思想作風建設情況:

      (一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。

      一個黨務工作者,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。今年以來,我把創(chuàng)建標準化黨支部、推進學習型黨組織建設、學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領我站職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,堅持從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理,能勝任本職工作。

      (二)建章立制,強化行風廉政建設。

      為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:

      一是加強廉政警示教育。用《廉政準則》嚴格要求自己,自覺遵守上級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,自覺做到“標準更高一些、要求更嚴一些,切實作學習的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。”常用《廉政準則》這面“鏡子”照照自己,做到“鏡子”常照,警鐘常鳴。

      二是認真推行政務公開制度。認真貫徹落實省局黨委和公司黨委有關實施黨務公開工作的通知精神,堅持“規(guī)范、實用、簡明、靈活”的原則,凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,黨員、員工關注的重大事項和熱點問題,都采取適當?shù)姆绞竭M行公開,每次公開后,認真聽取員工意見,對提出的合理化建議,積極采納,對反映的問題,及時加以解決。

      三是強化監(jiān)督機制,堅持“三個規(guī)范”,深入推進行風評議工作。首先服務要規(guī)范。扎實推進“服務承諾制”、“限時辦結制”,聘請社會監(jiān)督員,將崗位職責與績效考核相結合,努力提高服務質量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范。規(guī)范使用文明手勢、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。今年我站開展行風調(diào)查4次,簡報24期。

      二、履行職責情況:

      20xx年對我們來說是忙碌的一年,也是收獲的一年,在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作:

      一是重新修訂了績效考核辦法,加強激勵競爭機制,一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果,每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒,使考核更加公平公正。

      二是結合精細化管理要求,我站班子加強了對行政管理的要求,對原有的基礎制度加以梳理和完善,認真細致地改進完善《黎城收費站簽到制度》、《黎城收費站值班制度》、《黎城收費站員工績效考核辦法》等,明確了各崗位的職責和分工,符合實際、激勵有力、約束有方,始終堅持以獎為主,以懲為輔,最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績,加速“壓力傳遞”,提高日常工作執(zhí)行力,促進了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。

      三是一線員工業(yè)務技能極大提高,連續(xù)三年榮獲了公司收費業(yè)務技能比武集體一等獎的榮譽;在公司年終“金牌收費員”的評比考核中更是取得了可喜的成績,我站參加評比考核的'26名員工中,有7名獲得了前十名,20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實踐中總結出了“7張”點卡法,使點卡速度得到大幅度提升。

      四是盤活用人機制,優(yōu)化隊伍結構。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出,進一步優(yōu)化隊伍結構,我站組織對空缺班長進行競爭上崗,為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”,與以往的任命形式相比,班長競選增強了班長的危機意識和責任感,也大大提高了員工努力學習業(yè)務知識的積極性。

      五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進一步掌握收費業(yè)務知識,更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能,必要時為一線增強一份力量,為現(xiàn)場應急保暢、疏導交通、車輛通行提供有力的后勤保障。

      六是以安全工作為中心,以應急管理為重點,保障收費工作安全高效,強化應急事件處理能力,重視應急預案的演練工作。

      七是按照公司黨委的要求,創(chuàng)建了標準化黨支部,在黨員學習,黨員活動等方面更加規(guī)范;

      八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過周密安排部署,緊扣“規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色”,呈現(xiàn)出“載體活、氛圍濃、措施實”等亮點。通過開展“支部和黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動,調(diào)動了員工的工作熱情。

      九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識,完善創(chuàng)建機制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創(chuàng)建工作再上新臺階,再創(chuàng)新成績,今年帶領全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動。

      十是關心職工生活,改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針,從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手,組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動、建黨90周年“十個一”、黨工團“幫扶、結隊子”等活動,同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動,并取得了優(yōu)異的成績;開展送溫暖工程和扶貧濟困活動,慰問站內(nèi)員工3次,送去慰問金20xx余元,為獻愛心募集善款3000余元。同時積極改善基礎配套設施,完成了對北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木,美化收費環(huán)境;建立了較為完善的黨員活動室,極大地改善職工工作、生活環(huán)境。

      三、以上幾方面是工作中取得的點滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是在學習方面?zhèn)€人抓得不緊,學習不夠深入,缺乏契而不舍的學習精神,對政策方針的理解有時達不到應有的高度,有時工作前瞻性和預見性不夠強。

      二是工作上有時存在急躁情緒,領導方法缺乏藝術性,管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。

      以上就是本人一年來的思想政治、工作和學習等方面的基本情況,點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機會,再次向幫助和支持我工作的各位領導和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認真負責、嚴謹細致、開拓進取、真抓實干的工作作風,發(fā)揚成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻!

      馬上就是元旦了,在這里,我提前祝各位領導和全體員工:新年快樂,工作順利!

      我的述職完畢,謝謝大家!

      收費站站長工作總結范文7

      20xx年,我東站在xxx的積極支持下和東站領導的規(guī)范管理下,各項工作有序展開,全站人員共同努力,踐行了我東站“團結一致、清正廉潔、務實、高效率”的路橋收費隊伍形象。在這一年去,我從收費崗位陽入至文秘員崗位,累積了一定的工作經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,個人能力在辦公室領導指導下、同事的協(xié)助下獲得了多方面的鍛煉身體。我指出,收費工作就是我后來展開文書處理工作的基礎,無論是細心、深入細致和對個人崗位的責任心等,都就是文秘員搞好工作的妙喜。

      辦公室是我站的一個重要樞紐部門,對員工工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達等,決定了辦公室具有工作繁雜的特點,需要部門員工團結協(xié)作。作為文秘員,這一年來,我積極配合、做好會務工作,盡心盡責,力求把工作圓滿完成。以下是我對個人崗位工作的總結:

      一、細心搞好文書記錄工作。

      文書編寫工作是文秘員的首要工作,我站每月召開班務辦公會議、辦公室會議等,會議結束后,及時整理會議記錄,交站長修改后,應盡快送至各班室輪閱,以保證把會議上最新的決策信息傳達下去。在剛接任文秘時,我就把以前的會議記錄閱讀了一遍,并在領導的指導下完成了20xx年至20xx年的會議記錄編整工作。

      二、認真落實雜務統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

      調(diào)假、請假統(tǒng)計、員工就餐統(tǒng)計、勞動競賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計、辦公用品使用情況統(tǒng)計等都屬于我的工作范圍。由于辦會室的工作事務繁瑣,明確的`統(tǒng)計數(shù)據(jù)能為做好收費站管理工作提供重要的參考。

      三、有效率搞好文件檔案工作。

      對于上級部門政府部門的指導文件以及公路三亂文件等,應及時做好相應文件的歸檔整理工作,而各班室的班務日志每天都會更新,我同時也要在每個月都做好各班日志保存工作。由于各類文件都可能成為今后工作落實的重要參照,因此應該做好靈活編排,以備查閱。

      四、認真較對印發(fā)公文工作。

      辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫,我認為都要再三核對后再下發(fā),以確保公文無差錯。每一個通知事項的下發(fā),都關系著工作的實際執(zhí)行。

      五、不懈努力籌劃各項活動工作。

      這一年里,在收費站緊湊的工作環(huán)境中,也開展了各類活動,活動的籌備一般是由辦公室負責,而我就籍開展這些活動的機會,學習如何進行籌備工作、進行信息資料的搜集等。如文明服務月活動、我站的運動會、圣誕節(jié)妝晚會和元旦晚會等,我都參與其中,與我們辦公室的各成員相互協(xié)助、精心準備,使這幾項活動都得以順利地進行、圓滿地結束。

      吻合一年的工作時間,無論在思想認識上還是工作能力上,我堅信自己都存有了很大的提升,但差距與嚴重不足還是存有的。比如說個人知識面比較甚廣,引致工作的積極開展受到限制;對工作的著眼度比較低,有時發(fā)生不必要的錯誤,比如廁所忘掉擺垃圾袋等;另外辦文質量也就是尚待提升,這就是須要不斷地擴展寫作面以及提升公文寫作技巧的。

      收費站站長工作總結范文8

      一、20xx年主要工作

      (一)加強思想建設,踐行社會主義核心價值體系。

      站精神文明工作領導小組成員,按照精神文明建設工作安排,依托“三會一課”、“行業(yè)核心價值體系教育月”、“廉政警示教育月”開展,通過踐行黨群教育實踐活動講解、觀看廉政警示教育片、安全生產(chǎn)宣傳教育片的形式,加大廉政思想、安全生產(chǎn)教育、樹立文明服務核心價值理念,構筑學習型單位,讓廣大職工凝心聚力投入到站精神文明建設工作中。

      (二)評選先進典型,營造“學、樹、比”團隊氛圍。

      咎續(xù)開展“黨員星級評比”、“黨員五帶頭”、“優(yōu)秀服務標兵”評選活動,結合崗位工作實際細化各項考核制度,以崗位執(zhí)行監(jiān)督人來執(zhí)行評分為準則,實行考評百分比制度,確保評選酷果做到名至實歸,評選酷果大家心服口服,共評選優(yōu)秀黨員、身邊的好人各1名,每月度評選出班組優(yōu)秀服務標兵5名,做到公平、公正評先樹優(yōu),學習先進有依可尋,充分營造出“學、樹、比”的良好團隊氛圍,打造一支積極向上的優(yōu)秀團隊。

      (三)以“五個一”為抓手,做好精神文明創(chuàng)建工作。

      1、做好職工“道德講堂”活動,嚴格按照“七個一”的`流程加強職工“四德”教育,做到每月一堂一檔一心得,截止11月共計宣講11期,其中分局至我站宣講1期,同聯(lián)誼站惠農(nóng)匝道收費站聯(lián)合宣講1期;參與分局“德講講堂”2期,大力弘揚公路鋪路石精神和職業(yè)道德,為站職工思想道德教育打下堅實基礎。

      2、開展“學雷鋒”志愿服務活動。收費站志愿服務小隊分別在“學雷鋒日”、“敬老日”2次來到惠農(nóng)區(qū)敬老院為老人們送上節(jié)日慰問品,陪老人們聊天,得到敬老院老人們的一致好評;在做好收費車道提供藥品、熱水、修理工具便民利民服務同時,站志愿小隊成在安全生產(chǎn)月、大型節(jié)假日期間,通過向司機發(fā)放溫馨提示卡的形式,做好文明出行、安全出行、綠色出行的宣貫,結合收費工作實際踐行志愿者精神。

      3、利用收費車道、站區(qū)、宣傳欄,共樹立宣傳牌8塊。

      4、做好網(wǎng)絡文明傳播工作。依托中國文明網(wǎng)博客、新浪博客、騰訊微博、新浪微博等平臺。

      5、打造“文明餐桌”厲行勤儉節(jié)約。按照“文明餐桌”實施方案,在全體職工中繼續(xù)推行“光盤政策”,設立文明用餐提示桌簽3塊,定期召開伙管會議,征集職工意見修訂職工食譜、制定用餐標準,增加餐廳綠色植物擺放,為職工提供一個干凈、整潔、舒適的用餐環(huán)境,并通過舉辦“珍惜糧食”手抄報競賽,讓勤儉節(jié)約政策及《中央八項》規(guī)定入腦入心。

      (四)做好“兩路”精神宣講,做好公路文化年建設。

      以文化建設“十百千”工程為抓手,做好“兩路”精神宣講,舉辦手抄報競賽共征集到作品4幅,評選出優(yōu)秀作品1幅;并積極參與分局工會舉辦釣魚比賽、爬山比賽、書畫比賽、棋牌競技等活動中,做好行業(yè)三首歌傳唱,充分展示公路職工精神風貌。

      (五)提升文明服務水平,做好政風行風建設。

      以營造“暢、潔、綠、美”公路運輸環(huán)境為目標,做好政風行風管理工作,認真召開季度自查自糾會議,對各項工作中存在的問題及時整改;不斷加強“文明禮儀培育”工作,提升收費業(yè)務技能和文明服務水平;做好“群眾評議機關和干部作風”活動,不斷改進行業(yè)工作作風,強化紀律整塑形象。

      二、存在的問題

      因為班組制度等因素的制約,一些休閑活動不是特別豐富,有待改進,還有對于一些班組內(nèi)投稿的積極性不是特別高,下一步工作中,需要對于職工的思想工作做好督促。

      三、下一步工作思路

      1、踐行“兩路”精神,構筑學習型單位,繼續(xù)做好精神文明“五項工作”開展。

      2、加大黨、工、團聯(lián)合力度,結合站實際開展豐富多彩的文體娛樂活動。

      3、利用網(wǎng)絡、報紙等宣傳媒介,鼓勵職工積極踴躍投稿,做好站內(nèi)各項精神文明工作開展情況宣傳報道工作。

      收費站站長工作總結范文9

      20xx年收費站牢固樹立“安全第一”的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了我站安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下:

      一、精心組織,及早安排

      針對安全生產(chǎn)形勢,我站進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防范。召開安全生產(chǎn)專題會議,制定工作計劃,并成立由任組長副組長,班長、票務為成員的領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作,做好各項安全工作。

      二、做好基礎工作

      強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我站制定了安全教育培訓計劃,對所有職工進行了有關職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作,培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

      三、廣泛宣傳,提高安全意識

      在全年工作中,我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際,利用安全會議和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒職工關愛生命。關注安全。

      四、加強值班巡查,確保信息暢通

      收費站嚴格落實24小時值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全站職工的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

      五、安全生產(chǎn)工作開展狀況:

      今年來,根據(jù)所安全生產(chǎn)教育工作相關要求,提高廣大職工安全意識和責任意識檢,重點開展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛(wèi)生等專項學習。

      4月9日召開了安全生產(chǎn)教育培訓工作會議,組織職工學習省xx局下發(fā)的相關安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。

      5月15日,組織職工學習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動法》等相關法律知識,提高全體職工的`安全意識和防范意識。

      8、9、10月,組織開展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學習和演練工作。通過開展學習演練相結合的方式使職工親身體會安全意識的重要性。

      六、下一步的工作打算

      在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著重采取以下措施:一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實。進一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,層層簽訂目標責任書。

      二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大職工的安全職責意識。

      三是加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時采取有效措施進行整改,鞏固安全檢查效果。

      收費站站長工作總結范文10

      我是收費站副站長李穎,20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年月我轉換成一名副站長。我由心的感謝處領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:

      一、注重自身及員工素質和思想品德培養(yǎng)。

      首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識,并改善自身的工作作風。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務于司乘。把最美的.窗口形象展現(xiàn)給社會。

      二、規(guī)范化精細化管理

      扎實有效推進工作。工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規(guī)范化、精細化管理,并抓好關鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執(zhí)行、嚴格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執(zhí)行。

      三、嚴把考核關,做到公平公正公開。

      每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴把考核關口,將每一名收費員的考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。

      四、積極謀劃,提升整體業(yè)務水平。

      通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的服務水平。在洛寧收費站開展各項工作以來,我站收費人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關愛、一路平安、一路暢通。

      五、培育厚德文化、加強廉政教育。

      通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種習慣。全站人員認真撰寫和心得體。利用白轉夜日觀看廉政教育片,并結合實際案例對職工進行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到“應征不免,應免不收”,培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。

      六、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安運營。

      我站一直把”抓安全就是抓運營“作為收費工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)安全領導小組,將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。

      所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結果,我會繼續(xù)努力,在20xx年做好如下幾個方面的工作:

      1.在管理處的正確領導下,積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。

      2.搞好管理工作,強化文明服務和內(nèi)業(yè)管理,樹立良好的社會形象。

      3.以學習和培訓帶動我站員工整體素質的提升,從而進一步推動工作的開展。

      收費站站長工作總結范文11

      20xx年將過去,在各級領導、各級部門的關心指導下,全體班組成員的共同努力下,值機班較好地完成了上半年各項工作任務,為更好地做好全年工作,現(xiàn)總結回顧如下。

      值機班在保持以往好的做法的同時,年初針對江蘇省高速公路聯(lián)網(wǎng)不停車收費系統(tǒng)的開通運行、港口運輸國際標準集裝箱車輛高速公路通行費優(yōu)惠政策的實施,以及全省高速公路超限運輸計重收費標準的調(diào)整實施,對值機員的監(jiān)控能力、信息傳遞、現(xiàn)場處理和調(diào)度能力等都提出了更高要求,為此,值機班除要求各值機員能熟練架設便攜式收費機網(wǎng)絡外,更要求各值機員培養(yǎng)良好的意識和責任感,時刻關注道口車輛排隊情況,對當班情況有全面的了解和恰當?shù)奶幚?,確保報表的正確,收費站區(qū)的安全。針對各班組實際存在的人員緊缺情況,值機員除正確做好監(jiān)控工作外,能密切關注配合現(xiàn)場的特情查驗處理,為使收費員更好更快地操作,值機班將有效收費政策、操作規(guī)程、自制地圖、應急預案以及特殊情況如何處置等操作流程進行匯總下發(fā),同時加強現(xiàn)場的指導與督促。

      上半年班內(nèi)根據(jù)以往培訓內(nèi)容及設備運行時間較長,普遍存在不足等實際,對車道設備進行了徹底維護,并針對車道機刻盤、便攜機網(wǎng)絡架設進行了學習操作,確保每位值機員均能熟練掌握注意要點,在故障排除中發(fā)揮作用。并根據(jù)運營中的情況及時調(diào)整,完善《設備維護分級制度》,在劃分責任區(qū)的基礎上,加強了設備運行情況的交接工作及設備每班檢查的制度,及時收集設備運行中的各類異常情況,及時向上級部門及西安所人員反映,確保了收費系統(tǒng)的正常運轉。上半年我們在道口設備方面更新、維護的有:更換和修復了出口05費額顯示器立柱、入口03電動欄桿機、入口03擴音器、出口06和入口03電動欄桿、機房出口02監(jiān)視器和對講主機、入口01車道機硬盤、出口02、03打印機、出口03電動欄桿機控制器、出口04和06費額顯示器等,掌握了對車道稱重控制器、車道設備等常見問題的處理方法,對于光幕、車牌識別系統(tǒng)攝像鏡頭等做到經(jīng)常擦拭、經(jīng)常維護,確保設備的正常運行。

      認真學習etc特情處理、內(nèi)控文件、貫標文件及處、站各類應急預案,樹立分流意識,保證通訊暢通,確保站區(qū)發(fā)生堵車等情況時候,能保證聯(lián)絡并及時趕赴到場。

      在日常保潔基礎上,認真對值機室進行6s管理,做好整理、整頓、清潔、清掃、安全工作,尤其在設備的維護保養(yǎng)中對所有設備及其后連接線的標簽、標識進行檢查和補漏,使得大家在逐步推廣和開展中提升了素養(yǎng),養(yǎng)成了良好的習慣,踐行著“讓規(guī)范成為習慣”的管理理念。

      在安全方面,全班人員通過春運、“安康杯”競賽、安全月等各種活動,安全意識提高,全班人員時刻將安全兩字放在首位,時刻繃緊安全這根弦,克服人員緊張等等不利因素,認真做好各項安全工作。堅持警報系統(tǒng)的開關制度,提醒督促中班人員將錢卡鎖進保險柜,及時關閉站區(qū)電動大門,做好定時廣場攝象道口夜巡工作等等。由于計重設備的不穩(wěn)定、綠優(yōu)車輛的查驗復雜性,給道口造成很多矛盾,我班人員能協(xié)助道口做好解釋工作,并及時記錄,及時收集匯總各種情況向有關部門反映;車道車輛積壓時,及時調(diào)配車道,保證車道暢通。針對班員工作能力和技能水平有不同的情況,組織大家結合工作實際,對“管制原則”、“滅火器的使用和分類”、設備故障處理、道口特情處置等內(nèi)容進行學習,對收費人員再次重申和普及etc特情處置和車道報警器的使用和處理方法;并總結以往工作,設立“特情處理流程”,要求當班值機員熟練掌握各種突發(fā)情況的處理方法,確保遇險臨危不亂,做事有條不紊。

      值機班做為全站信息中心,值機人員能注意收費各類信息,并及時向處、向《寧滬路訊》上報,反映我站的工作動態(tài),上半年值機班共報送各類信息、通訊等27篇次,《寧滬路訊》錄用8篇,處簡報錄用5篇。

      為提高班組成員思想素質,政治素質,上半年我們繼續(xù)做好“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”的'規(guī)劃,確立個人素質達標計劃,使大家對自己的未來有更明確的定位和更詳實的打算。結合站技能競賽的開展,組織班員積極參與,在班內(nèi)營造了“學先進、趕先進”的良性小氣候,激發(fā)了班員的求知欲、競爭欲,為值機班注入了新鮮的精神力量。

      當然在上半年的工作中,值機班也出現(xiàn)一些差錯,存在著一些問題。oa網(wǎng)數(shù)據(jù)填報錯誤,這說明值機員還不夠細心;當班收費人員有違規(guī)現(xiàn)象未提醒、報表有特情未注明原因等等,這些問題說明我們的工作做得還不細,不到位,所以在今后的工作中亟待進一步提高。下半年將根據(jù)工作需要,進一步加強值機管理工作,相信在領導的正確領導下,我們加強管理,提高自身素質要求,一定能圓滿完成全年的各項工作任務。

      收費站站長工作總結范文12

      今年是公司在三年三大步之后的第一年,同時也是xx段開通運營后關鍵的一年,在公司的職代會既是20xx年工作會議上,領導班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線,辦好兩件大事,實現(xiàn)三大跨越,提高四種能力”。作為公司的一員,我有義務為公司的這一目標而努力,現(xiàn)將從以下幾點,對我今年的工作加以總結。

      一、努力學習。

      治超工作是一項長期的、對公路的養(yǎng)護具有重要意義的工作,在工作之余,我努力地學習了省、市、公司的最新的`法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,確保了自己的治超理論與上級保持一致,同時作為一名基層黨員,能積極地學習黨的理論知識,并適時地運用到實踐中去,帶動周圍的同事努力地學習,以提高整體的素質。

      二、文明執(zhí)法,堅決打擊超限超載行為。

      作為執(zhí)法單位的一名治超員,我深知文明執(zhí)法對于這個隊伍的影響。在執(zhí)法過程中,一切以法律、法規(guī)、制度為前提,杜絕使用文明服務忌語,時時以司乘為中心,想司乘所想,愁司乘所愁,并為其提供我們力所能及的幫助,同時能做到正常車輛快速放行,超限車輛堅決滯留。一年來未有一輛超限車輛駛入高速公路,無一起服務投訴事件。

      三、遵章守紀,關心集體。

      在日常的工作、學習、生活中堅決遵守站規(guī)站紀,同時以實際的行動帶動本班人員,以此維護收費站的管理,積極參加公司、收費站舉辦的各項活動,有自己參加的努力拼搏,以取得好的成績,沒有自己參加的,全力配合辦公室做好后勤保障工作。

      四、堅守崗位,應對突發(fā)事件。

      在全年的工作中,尤其是自路段開通以來,由于天氣的原因,封道事件時有發(fā)生,在接到封道通知后,能第一時間和本班人員對車道和內(nèi)廣場進行封閉。由于有時候是半封閉的狀態(tài),能對過往的車輛進行詳細的詢問,確保去往侯馬、太原方向的車輛可以盡快通行,晉城方向的車輛能耐心解釋,使其盡快駛離內(nèi)廣場。保證車輛的順利通行和內(nèi)廣場的秩序。在解除道路封閉后,能與收費班組配合,對滯留車輛及時、正確的疏導,使滯留車輛順利駛入高速公路。在放行滯留車輛后,對內(nèi)廣場的衛(wèi)生進行及時的打掃,保持其清潔。

      收費站站長工作總結范文13

      大家好!時光轉瞬即逝,緊張但卻充實的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學習和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務水平有了很大的提高,當然這與領導們的關心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

      20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護股長工作轉變?yōu)槭召M站副站長,主管收費工作,角色的轉變要求我要迅速適應新的工作環(huán)境,于是我認真學習,艱苦專研收費業(yè)務,努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴抓通行費征收為重點,以團隊建設為基石,全面提高收費隊伍整體素質,以加強行風建設為契機,樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點工作心得,向各位領導和同事們做一簡單的匯報:

      一、注重政治、業(yè)務知識的學習,迅速適應新環(huán)境

      一直以來我認真學習,緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質和工作業(yè)務素質,為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協(xié)作的良好思想意識,以站長為核心,以收費管理為己任,團結同事,促進班子凝聚力。

      從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護工作,可以說是和收費管理工作沒有一點的關聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳

      5舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進行量化學習培訓,一是通過對收費理論知識的'學習和到一線的現(xiàn)場實踐,使我對新的收費知識有所掌握,熟知了收費的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務,正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業(yè)務知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉變角色,融入收費站這個大集體。

      二、嚴管理,抓漏洞,促行風,提升文明服務水平

      從預防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實,狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費工作紀律較以前大有改觀,職工的文明服務水平也有所提高。

      (一)堅持定時與不定時稽查

      為抓好站內(nèi)收費管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日?;楣ぷ髦兄灰l(fā)現(xiàn)問題,務必及時處理,并通報站內(nèi)職工知曉,以示警示。

      與此同時進一步擴大稽查范圍,不單單從嚴查崗上工作紀律,票、款、卡入手,收費站的各個職能部門也是我常?!肮忸櫋钡牡胤?;嚴查各部門的工作紀律和作風,嚴把食品衛(wèi)生關卡,確保站內(nèi)各項工作正常開展。

      (二)嚴把星級考核關,做到公平公正公開

      一直以來,收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情,每個收費員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作上臺階。

      (三)抓行風、促行風,提升文明服務水平

      要想提升職工文明服務水平,這和職工的工作素質,個人素質、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團結的意識培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項班組建設活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚先進典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識,在隊伍中形成一種比學剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團隊活動,如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費業(yè)務技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質,促進單位行風建設,不僅提升了職工的文明服務水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

      三、團結同事,搞好后勤保障工作

      在化稍營收費站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團結同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進行溝通,本著以收費為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài),做到獎懲分明,表揚先進,鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費進度,給收費環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費環(huán)境,塑造良好的收費窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達,保證前期的各項工作順利開展,推動整個收費站工作順利開展并前進。

      四、努力學習,提高個人素質,提升管理水平

      在收費隊伍中,我的收費業(yè)務水平遠遠不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓,但是新的知識要求我要不斷的學習、改進,緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

      我利用業(yè)余時間積極學習站內(nèi)所有的培訓學習資料,深入到各個崗位學習其他同事的優(yōu)勢,掌握各項業(yè)務知識,同時為自己“充電”,學習專業(yè)知識除外,努力學習文化知識,提高個人素質,只有提高個人文化和思想素質,才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費管理水平,促進整個收費隊伍的管理水平提高,圓滿完成領導交辦的各項工作事項,配合站長完成全年的工作任務。

      站在收費隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當收費行業(yè)的排頭兵,我還得學習再學習,緊跟時代的腳步?;仡欉@一年來,平凡中感動真實,真實中感受快樂,快樂中體驗精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結以往工作經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

      收費站站長工作總結范文14

      建站至今,在管局的正確領導下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內(nèi)強素質,外樹形象,較好地完成了全年的各項工作?,F(xiàn)述職如下:

      一、以提高自身綜合素質為出發(fā)點

      打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業(yè)務理論學習,把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。

      1、作為一名預備黨員,我認真學習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務等。建站至今,組織政治學習次,業(yè)務學習次。通過學習不僅提高業(yè)務,更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

      2、作為基層站長,領頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關系,做到坦蕩處事,自重自愛。

      二、以求真務實、腳踏實地的工作為落角點

      在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設,較好的完成各項指標。

      1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車,當時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI同志們嚴把車輛改型關,打擊闖關、倒卡、逃費車,做好應征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費元,其中小改大增收元,抓獲闖關逃費車輛,挽回經(jīng)濟損失元。

      2、抓站務管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

      2、抓成本管理,開源結流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

      3、抓文明服務,樹立窗口形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將”以人為本、以車為本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質的服務展示吉林省高速公路的風采。

      4、抓隊伍建設,打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務學習,提高員工素質,尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。

      5、抓收費紀律,防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。

      6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設備的保養(yǎng)與維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

      7、抓黨工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會組織職能,幫扶困難職工,當好職工的勤務員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。

      三、20xx年工作的一點想法

      回首20xx年的'工作,雖然做出了一點點成績,但距領導的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對基層管理人員素質的要求會越來越高,只有通過不停地學習、總結、提高,才能適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責。

      1、率先垂范,以身作則,抓好班子建設,團結帶領全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。

      2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費漏洞,確保20xx年收費任務的超額完成。

      3、進一步加強文明服務工作。是的門戶,往來的領導車、公務車較多,我們要以優(yōu)質的服務樹立高速形象。

      4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎上整改、提高。

      5、進一步發(fā)揮黨工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務的思想,踏踏實實為職工辦實事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

      6、做好領導臨時交辦的工作和日常站務管理工作。

      以上述職,請審議。

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