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      工作績(jī)效報(bào)告

      2023-02-02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      工作績(jī)效報(bào)告15篇

      工作績(jī)效報(bào)告1

      一、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介

      20xx年項(xiàng)目支出主要涉及到部門預(yù)算項(xiàng)目,其中:以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元;上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元;培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元;勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元;檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元;招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元。

      (二)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

      一是資金及時(shí)撥付到位,各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。20xx年圓滿完成省、市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      二是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審批制度,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。近年來(lái),我局嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)管理制度日趨完善,執(zhí)行情況良好。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)用途支付,支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。資金撥付程序規(guī)范,并定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,隨著財(cái)務(wù)制度的不斷完善,資金使用率不斷提高。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

      本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評(píng)價(jià)我局本級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的使用和管理情況,為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

      (二)項(xiàng)目資金

      20xx年部門預(yù)算總計(jì)742.79萬(wàn)元,其中項(xiàng)目資金七項(xiàng):以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的6.79%;上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的0.67%;培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的2.69%;勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的2.02%;局機(jī)關(guān)檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的2.44%;招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的0.67%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元,占部門預(yù)算數(shù)的2.15%。

      以上資金已經(jīng)全部撥付到我局,并已全部投入到項(xiàng)目之中。

      (三)項(xiàng)目組織情況分析

      所有項(xiàng)目都詳細(xì)制定了方案,嚴(yán)格按方案組織實(shí)施,并定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查。

      (四)項(xiàng)目管理情況分析

      嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其是在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理辦法,??顚S茫瑹o(wú)截留、無(wú)挪用等現(xiàn)象。為規(guī)范財(cái)務(wù)制度,我局制定了《南縣人力資源和社會(huì)保障局政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部制度。

      三、項(xiàng)目績(jī)效情況

      (一)以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元

      一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長(zhǎng)165元,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長(zhǎng)111元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元;全面落實(shí)低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標(biāo),完成社保兜底任務(wù);為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補(bǔ)貼共計(jì)1626萬(wàn)元;完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護(hù)理費(fèi)調(diào)標(biāo);繼續(xù)保持失業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)惠費(fèi)率、對(duì)不裁員或少裁員企業(yè)實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還,減輕企業(yè)用工成本,發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金49.11萬(wàn)元,惠及103家企業(yè);繼續(xù)實(shí)施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。做好工傷保險(xiǎn)全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動(dòng)銜接,創(chuàng)新補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)征繳方式,服務(wù)工作典型經(jīng)驗(yàn)被《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》刊發(fā)推介;推行社??磿r(shí)制卡機(jī)制,在全縣設(shè)立9個(gè)即時(shí)制卡網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日領(lǐng)??;全面啟動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇統(tǒng)一通過社會(huì)保障卡發(fā)放工作;全面實(shí)行手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)認(rèn)證,覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾辦事更便捷;微信公眾號(hào)網(wǎng)上運(yùn)行管理不斷加強(qiáng),信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運(yùn)行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核查“回頭看”整改,追回社保資金159.8萬(wàn)元,其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)105.7萬(wàn)元,企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)54.1萬(wàn)元,整改完成率100%;著力開展社?;鸱里L(fēng)險(xiǎn)堵漏洞專項(xiàng)整治,整改疑點(diǎn)數(shù)據(jù)9944條,整改資金205.88萬(wàn)元;精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)暫停領(lǐng)取待遇人員專項(xiàng)清理,待遇暫停14899人,已清理6206人,確保12月底完成清零;積極推動(dòng)社保基金非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,排查預(yù)警信息8條;嚴(yán)格規(guī)范退休手續(xù)辦理,全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人,審核特殊工種提前退休35人,申報(bào)辦理病退人員退休27人;受理工傷案件152件,工傷認(rèn)定186件,其中重傷案件141件,死亡案件3件,輕微傷案件40件,不予認(rèn)定案件2件(含死亡1件)。

      (二)上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元

      認(rèn)真開展技能鑒定工作。一是嚴(yán)格按照鑒定規(guī)程辦事,認(rèn)真落實(shí)考務(wù)有關(guān)要求。細(xì)化鑒定過程和步驟,建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料,對(duì)所有鑒定的人員建立了完整的信息數(shù)據(jù)資料檔案。二是加強(qiáng)技能鑒定考務(wù)管理工作。每次鑒定考試,我們都提前制定了鑒定實(shí)施方案,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場(chǎng)準(zhǔn)備、考評(píng)員、督導(dǎo)員、閱卷、評(píng)分等工作都做了細(xì)致的安排,保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求進(jìn)行,遵循了考務(wù)管理的公正性原則、程序化原則、保密性原則。20xx年對(duì)育嬰員、汽車維修共2個(gè)工種150名考生進(jìn)行了技能鑒定考核。

      (三)培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元

      一是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人,其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者2508人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人,撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助590.5萬(wàn)元。二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工單位的培訓(xùn)。為抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實(shí),舉辦建筑單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞資專管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)6場(chǎng)次,開展個(gè)別單位上門指導(dǎo)服務(wù)15場(chǎng)次,進(jìn)一步規(guī)范工程管理。

      (四)勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元

      優(yōu)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,全年處理案件551件,其中立案418件,案外調(diào)解處理44件,其中立案裁決108件,達(dá)成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件,結(jié)案率90.2%;為勞動(dòng)者和用人單位追索傷亡補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計(jì)922.46萬(wàn)元。

      (五)檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元

      20xx年檔案托管中心檔案托管改制企業(yè)在職14485人,退休13710人;農(nóng)村參戰(zhàn)人員603人;學(xué)生檔案7531人;事業(yè)編5420人。對(duì)收集的檔案材料和新增的檔案及時(shí)進(jìn)行了分類、整理、歸檔并錄入電腦,保證了檔案與材料查閱、歸檔的準(zhǔn)確性、快捷性。對(duì)所有須歸檔的檔案材料經(jīng)整理后,輸入電腦管理,極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在接待查閱時(shí)做到分類記錄,一事一登記,準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真搞好大中專畢業(yè)生的人事代理服務(wù)工作,截止11月底,共為1967名大中專畢業(yè)生做好檔案接轉(zhuǎn)。

      (六)招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元

      一是成立了工作隊(duì)伍,制定了工作方案。成立了南縣人社局20xx年招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)張建中任組長(zhǎng),由副局長(zhǎng)寧永良任辦公室主任,由就業(yè)服務(wù)中心主任李全、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心周紅霞、勞動(dòng)監(jiān)察局局長(zhǎng)陽(yáng)文彬、辦公室主任彭冠銘為成員,辦公室設(shè)局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作開展。下發(fā)了《南縣人社局20xx年招商引資工作方案》,號(hào)召全體工作人員參與到招商引資工作中來(lái),對(duì)介紹有效信息的'人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是召開了黨組會(huì)議,明確了工作要求。4月27日的黨組會(huì)上,黨組書記、局長(zhǎng)張建中就招商引資工作提出具體要求。明確了今年人社局的任務(wù)是上報(bào)一條有效信息;確定了全年工作經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元;要求班子成員積極收集有效信息,外出對(duì)接企業(yè)老板;招商的重點(diǎn)為我縣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)企業(yè)。三是服務(wù)全縣大局,積極對(duì)接企業(yè)。20xx年年底,在南縣籍成功人士周波的介紹下,我局副局長(zhǎng)寧永良與廣東劉總?cè)〉昧寺?lián)系,詳細(xì)介紹了南縣招商引資政策。劉總有意在南縣尋找合作企業(yè),開展環(huán)保蘆葦竹制纖維袋生產(chǎn)。目前,劉總已與拓普公司對(duì)接,相關(guān)洽談工作正在有序進(jìn)行。6月8日上午,我局副局長(zhǎng)陳軍來(lái)對(duì)接湖南長(zhǎng)峰電力有限公司李悠然總經(jīng)理,在縣發(fā)改局申報(bào)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資4.3億元。9月中旬,黨組書記、局長(zhǎng)卿云主動(dòng)對(duì)接李總,協(xié)商項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題。目前,該項(xiàng)目已與縣投促中心對(duì)接,工作推進(jìn)順利。

      (七)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元

      一是培訓(xùn)內(nèi)容豐富,注重實(shí)效。培訓(xùn)在南縣黨校梯形教室以面授學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容為“專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中的擔(dān)當(dāng)作為”等,做到了理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。二是嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,堅(jiān)持從嚴(yán)考核。培訓(xùn)中由培訓(xùn)老師不定期查崗,并予以登記。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,成績(jī)?yōu)椴閸徍灥胶涂荚嚦煽?jī)綜合得分,考核通過才準(zhǔn)許畢業(yè)。20xx年開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育20期,參訓(xùn)人員4251人,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

      四、存在問題

      企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳形勢(shì)嚴(yán)峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門,社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年,擴(kuò)面征繳空間縮小,加之部分企業(yè)欠繳社保費(fèi)嚴(yán)重,民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者社保意識(shí)不強(qiáng),靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素,我縣社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      工作績(jī)效報(bào)告2

      根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào))和《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》(湘政發(fā)〔20xx〕33號(hào))要求,現(xiàn)將我分公司20xx年度預(yù)算支出績(jī)效報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目概況:

      發(fā)展和改革局是負(fù)責(zé)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)調(diào)整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控和價(jià)格管理工作的政府組成部門。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),圍繞“建設(shè)美麗幸福新炎陵”目標(biāo),堅(jiān)持“為炎陵謀發(fā)展,為人民辦實(shí)事”理念,以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,勤學(xué)善謀、實(shí)干創(chuàng)新、清廉法治,全力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況:

      加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度,每個(gè)月逐個(gè)單位進(jìn)行督促,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí),確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長(zhǎng),確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實(shí)現(xiàn),市下達(dá)33個(gè)5000萬(wàn)元以上固投項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)的完成。預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資104.88億元,增長(zhǎng)14%。強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng),實(shí)行每月一調(diào)度,每季一考核。列入市重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)已全部開工建設(shè),完成投資32.68億元,市下達(dá)計(jì)劃的開工率、竣工率、投資率均全面完成或超額完成。43個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)39個(gè),開工率91%,其中新開工項(xiàng)目19個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)。搞好我局項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí),完成了金紫仙風(fēng)電項(xiàng)目和易地扶貧搬遷項(xiàng)目的開工建設(shè),完成了壟溪仙坪風(fēng)電項(xiàng)目、大源生態(tài)農(nóng)耕文化度假村項(xiàng)目的引進(jìn)。督促實(shí)施了10個(gè)以工代賑、鞏固退耕還林和后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),完成投資442.4萬(wàn)元。

      招投標(biāo)核準(zhǔn)74個(gè)項(xiàng)目,其中公開招投標(biāo)項(xiàng)目28個(gè),總投資38913.9萬(wàn)元;邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目46個(gè),總投資4296.5萬(wàn)元。按照縣委、政府的安排,組建并負(fù)責(zé)公共資源交易分中心的各項(xiàng)工作,從8月1日組建以來(lái),分中心運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸正規(guī),業(yè)務(wù)從無(wú)到有、從少到多、從“試水”到全面規(guī)范。在5個(gè)月內(nèi)完成各類交易35宗、交易總額4.58億元,收取交易費(fèi)327516.4元,并且沒有出現(xiàn)一例違規(guī)和舉報(bào)。

      集中力量,抽調(diào)專人、做實(shí)、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實(shí)履行好指揮部辦公室的職責(zé),搞好工作關(guān)系的協(xié)調(diào),搞好對(duì)象的摸底,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶逐戶、逐棟進(jìn)行督促、檢查,及時(shí)收集掌握情況,按旬對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),做好所有建設(shè)方案的編制,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶的政策解釋,做好絕大多數(shù)資料的起草、審核,嚴(yán)格政策把關(guān)。為我縣易地扶貧搬遷工作高質(zhì)量的通過省市驗(yàn)收,在全市取得領(lǐng)先成績(jī);全縣1542戶、4891人易地扶貧搬遷工作全面啟動(dòng),1063戶開工,11個(gè)集中安置區(qū)全面建設(shè)。

      向國(guó)家、省申報(bào)項(xiàng)目80個(gè),總投資50.13億元,已爭(zhēng)取到位中央省預(yù)算內(nèi)資金和中央專項(xiàng)建設(shè)基金支持項(xiàng)目36個(gè),爭(zhēng)取到位資金1.62億元。其中爭(zhēng)取紅軍標(biāo)語(yǔ)博物館二期、保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、炎陵縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施等中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目33個(gè),到位資金7223.4萬(wàn)元;爭(zhēng)取城市防洪、霞陽(yáng)鎮(zhèn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目3個(gè),爭(zhēng)取到位資金9000萬(wàn)元。

      三、支出情況分析:

      1、20xx年度收支決算總體情況。①20xx年發(fā)改局收入決算總額為5080910元,其中:當(dāng)年財(cái)政撥款收入5080910元(政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款640000元),其他收入4347元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金571485元。②20xx年發(fā)改局支出決算總額為4955564元(政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出1060000元),其中:一般公共服務(wù)支出2388947元,社會(huì)保障和就業(yè)支出162600元,節(jié)能環(huán)保支出70000元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出165448元,其他支出2164222元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余701177。

      2、20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出情況。①基本支出3841217元,主要是用于發(fā)改局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi);

      3、20xx年年度“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出399319元,其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)77565元(公務(wù)用車2輛,主要用于公務(wù)用車維護(hù)與加油),公務(wù)接待費(fèi)321754元(接待批次130次,人數(shù)1180人),因公出國(guó)(境)0元。三公經(jīng)費(fèi)是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)部控制制度。

      4、20xx年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)決算情況。發(fā)改局20xx年使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中,履行一般行政管理職能、維持機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)而開支的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)合計(jì)1309725元,較20xx年度減少1154436元,減幅46.8%,減少原因是專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的`經(jīng)費(fèi)支出減少。

      四、項(xiàng)目績(jī)效情況:

      抓籌劃,編制好發(fā)展計(jì)劃。全面完成了《炎陵縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》的編制工作,制定了《20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》,策劃編制了《炎陵縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)》。抓申報(bào),努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。策劃“十三五”規(guī)劃期爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)項(xiàng)目252個(gè),總投資715.89億元。抓攻堅(jiān),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的調(diào)度,每個(gè)月逐個(gè)單位進(jìn)行督促,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí),確保了固定資產(chǎn)投資在高位基礎(chǔ)上增長(zhǎng),確保了市、縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)、要求的實(shí)現(xiàn),市下達(dá)33個(gè)5000萬(wàn)元以上固投項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)的完成。抓脫貧,全面鋪開易地扶貧搬遷。集中力量,抽調(diào)專人、做實(shí)、做細(xì)易地扶貧搬遷工作。切實(shí)履行好指揮部辦公室的職責(zé),抓價(jià)格,落實(shí)執(zhí)行價(jià)格政策。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),搞好價(jià)費(fèi)管理,加強(qiáng)教育收費(fèi)的管理,為廣大學(xué)生家庭減輕負(fù)擔(dān)38.8萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取調(diào)整水電上網(wǎng)價(jià)格。對(duì)全縣145所電站情況進(jìn)行清理,認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證和監(jiān)管整治。抓監(jiān)督,依規(guī)搞好招投標(biāo)。加強(qiáng)招投標(biāo)工作,招投標(biāo)核準(zhǔn)74個(gè)項(xiàng)目,其中公開招投標(biāo)項(xiàng)目28個(gè),總投資38913.9萬(wàn)元;邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目46個(gè),總投資4296.5萬(wàn)元。抓統(tǒng)籌,努力做好各項(xiàng)工作。搞好項(xiàng)目審批審核。按照上級(jí)要求實(shí)行網(wǎng)上審批項(xiàng)目,完成項(xiàng)目立項(xiàng)審核88個(gè),審批項(xiàng)目34個(gè),核準(zhǔn)項(xiàng)目8個(gè),備案項(xiàng)目46個(gè)。完成了對(duì)34個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估審查。加強(qiáng)項(xiàng)目稽察,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中央和省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目的建設(shè)和資金使用情況的稽察。

      五、其他需要說(shuō)明的問題:

      一是合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。按照“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,使預(yù)算更加切合實(shí)際。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行,增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),提高科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理水平。二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門的監(jiān)督,做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù),完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)的合法性、完整性審核,做到票據(jù)合法規(guī)范,手續(xù)完備。三是建設(shè)陽(yáng)光財(cái)務(wù),提高資金效益。進(jìn)一步完善財(cái)政預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”及重大專項(xiàng)公開工作。使重大項(xiàng)目管理制度更加科學(xué)合理,程序更加規(guī)范透明,分配更加公平公正,資金更加安全高效。

      介于在生產(chǎn)過程中對(duì)資金的使用存在的一些問題,我們特加以說(shuō)明并提出相關(guān)改善方法:

      1、積極監(jiān)督,保證資金使用“?!薄?/p>

      (1)、細(xì)化資金管理辦法。更加合理的使用好資金。

      (2)、落實(shí)資金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“專人、專戶、專帳”。負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體項(xiàng)目的業(yè)主,按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理的要求,明確建設(shè)項(xiàng)目法人,建立職責(zé)明確的責(zé)任制度。按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理和核算工作,單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的資金管理、會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

      工作績(jī)效報(bào)告3

      為全面掌握20xx年度永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金使用情況及取得的效果,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)債務(wù)資金管理,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,按照《永順縣財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)〔20xx〕26號(hào))和《永順縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)通知書》(永財(cái)績(jī)效通〔20xx〕第6號(hào))文件要求,湖南省效政管理咨詢有限公司受永順縣財(cái)政局的委托,對(duì)20xx年度永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。

      一、基本情況

      (一)項(xiàng)目概況

      1.項(xiàng)目背景及目的

      1986年公布實(shí)施的義務(wù)教育法提出我國(guó)實(shí)行九年義務(wù)教育制度,20xx年所有?。ㄊ?、區(qū))通過了國(guó)家“普九”驗(yàn)收,我國(guó)用25年全面普及了城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育,從根本上解決了適齡兒童、少年“有學(xué)上”問題,為提高全體國(guó)民素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間辦學(xué)水平和教育質(zhì)量仍存在明顯差距,人民群眾不斷增長(zhǎng)的高質(zhì)量教育需求與供給不足的矛盾依然突出。

      《國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕48號(hào))中明確要求:要進(jìn)一步深化義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。中央財(cái)政加大對(duì)中西部地區(qū)的義務(wù)教育投入。省級(jí)政府要加強(qiáng)統(tǒng)籌,加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)及薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。省級(jí)政府要依據(jù)國(guó)家普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和本?。ㄊ小^(qū))標(biāo)準(zhǔn),為普通中小學(xué)配齊圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、音體美等器材,積極推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。要采取學(xué)校擴(kuò)建改造和學(xué)生合理分流等措施,解決縣鎮(zhèn)“大校額”、“大班額”等問題。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年春季永順縣城區(qū)小學(xué)已有在校學(xué)生15409名。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,每年有大量的農(nóng)民工子女涌進(jìn)城內(nèi),再加上二胎生育政策的開放,初步估計(jì)20xx年-20xx年5年永順縣城區(qū)小學(xué)生將維持在18000人以上。但20xx年永順縣城區(qū)小學(xué)僅有學(xué)位11000余個(gè),存在7000余個(gè)小學(xué)學(xué)位缺口,城區(qū)小學(xué)“大班額”問題十分突出。僅80人以上的超大班額就有57個(gè)。

      20xx年省政府高度重視永順縣城區(qū)小學(xué)大班額問題,做出了省、州、縣三級(jí)共同出資新建溪洲小學(xué)的指示。省政府為支持湘西州義務(wù)教育學(xué)校扶貧項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元,同時(shí)為發(fā)展少數(shù)民族教育,要求相關(guān)部門為教育扶貧項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。為有效緩解永順縣城區(qū)小學(xué)入學(xué)壓力,解決大班額、大校額問題,永順縣實(shí)施溪洲小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目。

      2.資金安排情況

      根據(jù)20xx年永順永順縣地方政府一般債券資金安排情況表,20xx年永順縣教體局安排永順縣地方政府一般債券資金1000萬(wàn)元,主要用于溪州芙蓉學(xué)校建設(shè)。

      3.項(xiàng)目資金使用情況

      (1)預(yù)算執(zhí)行情況

      根據(jù)第二批新增一般債務(wù)限額(芙蓉學(xué)校)項(xiàng)目支出(項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)表,永順縣教體局安排溪州芙蓉學(xué)校藝體館建設(shè)資金700萬(wàn),芙蓉鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校學(xué)生宿舍樓建設(shè)資金300萬(wàn)元。實(shí)際支付永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程建設(shè)款700萬(wàn)元,包括農(nóng)民工工資140萬(wàn)元,付學(xué)校項(xiàng)目體育館及附屬工程建設(shè)款560萬(wàn)元,其余300萬(wàn)元用于支付永順縣芙蓉鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校(原永順縣民族中學(xué))遷建項(xiàng)目工程進(jìn)度款。實(shí)際支出1000萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

      (2)資金撥付情況

      ①施工方提交資金申請(qǐng)至項(xiàng)目單位;

      ②項(xiàng)目單位審核通過后填寫《工程款支付報(bào)審表》;

      ③縣教體局審核通過后將款撥至項(xiàng)目單位,再由項(xiàng)目單位將款項(xiàng)支付給施工方。

      4.項(xiàng)目實(shí)施情況

      (1)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況

      根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于永順縣溪州芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(湘建許可〔20xx〕187號(hào)),永順縣溪州芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地位于永順縣靈溪鎮(zhèn)南山社區(qū),東、南側(cè)為規(guī)劃道路、西北側(cè)為南山大道,北側(cè)為原始山體,場(chǎng)地東北高西南底(高差約45m),總用地面積為18.45公頃(合276.8畝左右),總建筑面積為41221.8㎡,總投資為24100萬(wàn)元。學(xué)??煞譃槿齻€(gè)區(qū),東北為運(yùn)動(dòng)區(qū)、東南為教學(xué)區(qū),西北為生活區(qū)。教學(xué)區(qū)包括3棟教學(xué)樓(一~三)、1棟圖書辦公樓(含門樓、報(bào)告廳)、1棟科技樓、1棟幼兒園;運(yùn)動(dòng)區(qū)包括1棟體育館、1座400m田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng);生活區(qū)包括1棟食堂、1棟學(xué)生公寓、1棟教師周轉(zhuǎn)房、另外配建1座室外停車場(chǎng)及相關(guān)配套設(shè)施用房。

      本次評(píng)價(jià)地方政府一般債券資金1000萬(wàn)元,主要用于永順縣溪州芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目中1棟體育館的建設(shè)。體育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為:地上3層,建筑高度16.20m,占地3390.5㎡,建筑面積4564.5㎡,一層為游泳池、籃球場(chǎng)、形體教室、乒乓球廳、器材室、公共衛(wèi)生間等,二層為音樂教室、公共衛(wèi)生間等,三層為器樂教室、音樂器材室、公共衛(wèi)生間等。

      項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況

      截至20xx年底,已基本完成體育館建設(shè)工作,地上3層,建筑高度16.20m,占地3390.5㎡,一層包括游泳池、籃球場(chǎng)、舞蹈教室2間、乒乓球廳、辦公室1間、公共衛(wèi)生間2間,二層包括音樂室2間、公共衛(wèi)生間2間,三層包括音樂室2間、公共衛(wèi)生間2間。

      經(jīng)項(xiàng)目組調(diào)研,截至20xx年7月,已完成工程初步竣工驗(yàn)收,尚未完成工程省級(jí)竣工驗(yàn)收,未完成竣工驗(yàn)收備案。且乒乓球廳、游泳池等處于閑置狀態(tài),乒乓球臺(tái)等相關(guān)設(shè)施設(shè)備不齊全,未正式投入使用。

      (二)資金與項(xiàng)目管理情況

      1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

      (1)財(cái)政部門

      湘西自治州永順縣財(cái)政局負(fù)責(zé)財(cái)政資金審核與批復(fù),對(duì)一般債券資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按程序撥付資金,對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行安排、撥付、管理及監(jiān)督。

      (2)主管部門

      項(xiàng)目的主管部門為湘西自治州永順縣教體局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目單位的預(yù)算安排審核及工作計(jì)劃的下達(dá)和批復(fù),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

      (3)項(xiàng)目單位

      項(xiàng)目單位為永順縣溪洲芙蓉學(xué)校,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的申報(bào)、確定項(xiàng)目實(shí)施單位、管理、驗(yàn)收等工作。

      (4)實(shí)施單位

      本項(xiàng)目的實(shí)施單位為湖南省教育建筑設(shè)計(jì)院有限公司、湖南天義建設(shè)集團(tuán)有限公司、湖南中核巖土工程有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)溪洲小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等。

      2.項(xiàng)目管理

      (1)項(xiàng)目建設(shè)管理

      為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理和保證項(xiàng)目順利實(shí)施,縣教體局成立了項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)管理。

      (2)項(xiàng)目質(zhì)量管理

      一是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制,組織有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招投標(biāo);二是實(shí)行工程監(jiān)理制,聘請(qǐng)州工程監(jiān)理公司等有資質(zhì)的單位作為工程質(zhì)量監(jiān)理單位,并安排監(jiān)理工程師進(jìn)行施工跟蹤監(jiān)理;三是實(shí)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制;四是實(shí)行項(xiàng)目合同管理制。

      (3)財(cái)務(wù)管理

      一是嚴(yán)格按照審批下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施,不擅自變更建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容;二是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,??顚S?,嚴(yán)格按計(jì)劃和工程實(shí)施進(jìn)度撥款,不以任何理由擠占、挪用;三是保證計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)資金的使用進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督,項(xiàng)目完成后由審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),確保投資效益。

      3.項(xiàng)目組織實(shí)施管理

      本項(xiàng)目于20xx年11月1日委托深圳市建有限公司星項(xiàng)目管理顧問為工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施公開招標(biāo)。20xx年12月14日,確定中標(biāo)單位為湖南省教育建筑設(shè)計(jì)院有限公司、湖南中核巖土工程有限責(zé)任公司、湖南天義建設(shè)集團(tuán)有限公司,主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包。20xx年1月23日確定湘西聯(lián)合工程管理有限公司中標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工程監(jiān)理服務(wù)。20xx年7月12日,正式簽訂工程總承包合同。20xx年8月2日,取得工程開工令。20xx年4月1日,縣住建局批發(fā)工程施工許可證。20xx年5月7日,完成工程竣工驗(yàn)收。

      項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成程度

      1.績(jī)效目標(biāo)

      產(chǎn)出目標(biāo):工程建設(shè)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,工程完成及時(shí)率達(dá)到100%,工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,建設(shè)成本控制在預(yù)算內(nèi)。

      效果目標(biāo):工程施工安全事故發(fā)生數(shù)為0,有效解決當(dāng)?shù)卮笮n~、大班額問題,提高項(xiàng)目區(qū)內(nèi)學(xué)校教育整體水平,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)學(xué)生家長(zhǎng)滿意度達(dá)到95%。

      2.完成情況

      截至20xx年12月31日,實(shí)際已完成全部工程建設(shè)任務(wù),已完工項(xiàng)目均已通過項(xiàng)目驗(yàn)收,但存在延期完工情況。全年未發(fā)生安全事故,有效解決了當(dāng)?shù)卮笮n~、大班額問題,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)學(xué)生家長(zhǎng)滿意度達(dá)到了96.12%。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)對(duì)象與范圍

      1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的。通過本次績(jī)效評(píng)價(jià),總結(jié)永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目在決策、執(zhí)行等方面的經(jīng)驗(yàn),查找其存在的不足,提出相關(guān)科學(xué)合理的政策建議,從而加強(qiáng)和規(guī)范永順縣財(cái)政部門預(yù)算管理工作,合理配置公共資源,促進(jìn)財(cái)政資金在永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目中的使用效益。

      2.評(píng)價(jià)對(duì)象與范圍。本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目,評(píng)價(jià)范圍為20xx年湘西自治州永順縣地方政府一般債券資金1000萬(wàn)元,涉及工程主要為永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目的體育館建設(shè)。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等

      1.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則

      項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)遵循如下原則:系統(tǒng)性原則。項(xiàng)目目標(biāo)及效果的多重性決定了評(píng)估指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是多層次體系,能夠衡量該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性等綜合績(jī)效,將描述項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的常規(guī)靜態(tài)指標(biāo)和反映實(shí)施動(dòng)態(tài)過程指標(biāo)相結(jié)合。

      實(shí)用性原則。應(yīng)充分考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)的可獲取性和可度量性,協(xié)調(diào)各種數(shù)據(jù)源,做到“來(lái)源可靠、度量一致”,避免評(píng)估主體實(shí)施評(píng)估時(shí)的主觀隨意性。此外合理控制指標(biāo)體系的規(guī)模,兼顧技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性。

      有效性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)相符合,能夠反映項(xiàng)目績(jī)效的主要特征,經(jīng)得起指標(biāo)的效度檢驗(yàn)。

      動(dòng)態(tài)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要具有適當(dāng)?shù)?可擴(kuò)展性,能夠根據(jù)不同的評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)階段靈活地增加或刪減指標(biāo)。

      2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))等文件要求,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),研究制定項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系共設(shè)4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)和24個(gè)三級(jí)指標(biāo),總分值設(shè)定為100分。同時(shí),本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,綜合績(jī)效級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)劃分為四檔,具體為:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

      (三)評(píng)價(jià)組織實(shí)施與評(píng)價(jià)方法

      1.評(píng)價(jià)組織實(shí)施。

      (1)前期準(zhǔn)備。組建評(píng)價(jià)工作組,明確任務(wù)分工。了解項(xiàng)目情況,與永順縣溪洲芙蓉學(xué)校、湘西自治州永順縣教育和體育局進(jìn)行項(xiàng)目溝通。收集、整理分析項(xiàng)目資料。設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,明確評(píng)價(jià)思路、評(píng)價(jià)重點(diǎn)、調(diào)研安排、工作流程等內(nèi)容。

      (2)組織實(shí)施。評(píng)價(jià)工作組按照評(píng)價(jià)工作流程,檢查永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、資金支付流程等方面的合規(guī)性,對(duì)其資金信息進(jìn)行復(fù)核及核實(shí)。向項(xiàng)目單位發(fā)放數(shù)據(jù)采集表,由相關(guān)人員進(jìn)行填寫,并交由項(xiàng)目組收集匯總,并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣復(fù)核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

      (3)分析評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況,結(jié)合數(shù)據(jù)資料分析和單位意見征詢等,對(duì)項(xiàng)目決策、過程、產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行綜合分析,形成初步結(jié)論。根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改,形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

      2.評(píng)價(jià)方法。本次評(píng)價(jià)采取定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,通過政策研究、資料核查、比較分析、專家座談、問卷調(diào)查、電話訪談等多種方法,獲取更加全面的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀分析和評(píng)價(jià)。

      三、項(xiàng)目主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

      通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)訪談,項(xiàng)目組對(duì)永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目建立了一套績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),最終評(píng)價(jià)得分80.3分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”(詳見下表)。

      總體來(lái)看,本次芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目決策類指標(biāo)得分等級(jí)屬于“良”,項(xiàng)目過程類指標(biāo)得分等級(jí)屬于較差,項(xiàng)目績(jī)效類指標(biāo)得分等級(jí)屬于良,該項(xiàng)目的設(shè)立、實(shí)施過程及管理均符合相關(guān)規(guī)定,取得了較好的產(chǎn)出效果。但個(gè)別指標(biāo)存在扣分情況,如績(jī)效指標(biāo)明確性、資金使用合規(guī)性,制度執(zhí)行有效性等。主要原因是績(jī)效目標(biāo)管理、項(xiàng)目資金使用、工程實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目實(shí)施效果等有待加強(qiáng)。

      四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

      (一)項(xiàng)目決策情況

      項(xiàng)目決策指標(biāo)由3個(gè)二級(jí)指標(biāo),6個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分15分,實(shí)際得分12.3分。各指標(biāo)業(yè)績(jī)值和績(jī)效分值如表4-1所示:

      1.立項(xiàng)依據(jù)充分性權(quán)重分2分,得分2分

      該指標(biāo)主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)程序和相關(guān)批復(fù)是否完整合規(guī)。本項(xiàng)目依據(jù)《湖南省貧困地區(qū)中小學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》、《湘西自治州教育和體育局關(guān)于做好“湖南省貧困地區(qū)中小學(xué)?!保ㄜ饺貙W(xué)校)項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》(州教體通〔20xx〕9號(hào))設(shè)立,縣發(fā)改局于20xx年8月21日批復(fù)該項(xiàng)目,程序合規(guī)、手續(xù)齊全,且與預(yù)算單位職責(zé)密切相關(guān),立項(xiàng)依據(jù)充分。該指標(biāo)權(quán)重分為2分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分計(jì)2分。

      2.立項(xiàng)程序規(guī)范性權(quán)重分3分,得分2.8分

      本項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施,審批文件、材料符合相關(guān)要求,事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策,但未經(jīng)過績(jī)效評(píng)估程序。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為2.8分。

      3.績(jī)效目標(biāo)合理性權(quán)重分2分,得分1分

      根據(jù)溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表中的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況,項(xiàng)目制定了年度目標(biāo),并進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效目標(biāo),具體設(shè)有項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)和滿意度目標(biāo),產(chǎn)出目標(biāo)所設(shè)置的“數(shù)量目標(biāo)”、“質(zhì)量目標(biāo)”、“時(shí)效目標(biāo)”與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,但總目標(biāo)僅體現(xiàn)了工作內(nèi)容,未體現(xiàn)項(xiàng)目效果。該指標(biāo)權(quán)重分為2分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為1分。

      4.績(jī)效指標(biāo)明確性權(quán)重分3分,得分2分

      根據(jù)溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表中的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況,項(xiàng)目將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo),但未與年度工作任務(wù)完全匹配。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為2分。

      5.預(yù)算編制科學(xué)性權(quán)重分2分,得分1.5分

      本項(xiàng)目年初未編制預(yù)算,年中根據(jù)實(shí)際情況追加預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配,但預(yù)算確定投資項(xiàng)目金額與實(shí)際不符。計(jì)劃申請(qǐng)1000萬(wàn)元預(yù)算用于溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè),實(shí)際700萬(wàn)用于芙蓉學(xué)校建設(shè),300萬(wàn)用于支付永順縣芙蓉鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校(原永順縣民族中學(xué))遷建項(xiàng)目進(jìn)度款。該指標(biāo)權(quán)重分為2分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為1.5分。

      6.資金分配合理性權(quán)重分3分,得分3分

      本項(xiàng)目依據(jù)縣財(cái)政局編制的《20xx年永順縣地方政府一般債券安排情況表》分配項(xiàng)目金額,分配依據(jù)充分,分配額度合理。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      (二)項(xiàng)目過程情況

      項(xiàng)目過程指標(biāo)由2個(gè)二級(jí)指標(biāo),5個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分30分,實(shí)際得分22.5分。各指標(biāo)業(yè)績(jī)值和績(jī)效分值如表4-2所示:

      1.資金到位率權(quán)重分3分,得分3分

      本項(xiàng)目預(yù)算資金1000萬(wàn)元,實(shí)際到位資金1000萬(wàn)元,資金到位率100%。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      2.預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重分5分,得分3.5分

      本項(xiàng)目預(yù)算資金1000萬(wàn)元,實(shí)際使用1000萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。但其中300萬(wàn)元用于其它項(xiàng)目支出,綜合考慮,酌情扣除1.5分。該指標(biāo)權(quán)重分為5分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3.5分。

      3.資金使用合規(guī)性權(quán)重分10分,得分7分

      資金使用、會(huì)計(jì)處理符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);但資金實(shí)際使用情況與計(jì)劃使用情況不符,未經(jīng)過相關(guān)調(diào)整手續(xù)。計(jì)劃1000萬(wàn)元地方一般債券資金用于溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè),實(shí)際700萬(wàn)元地方一般債券資金用于溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè),剩余300萬(wàn)元用于支付永順縣芙蓉鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校(原永順縣民族中學(xué))遷建項(xiàng)目進(jìn)度款,未實(shí)現(xiàn)資金專款專用。該指標(biāo)權(quán)重分為10分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為7分。

      4.管理制度健全性權(quán)重分4分,得分4分

      為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理和保證項(xiàng)目順利實(shí)施,縣教體局成立了項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)管理。制定了相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理制度并明確了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)流程及職責(zé),以此來(lái)監(jiān)管本項(xiàng)目。該指標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)為4分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為4分。

      5.制度執(zhí)行有效性權(quán)重分8分,得分5分

      項(xiàng)目實(shí)施過程基本遵循管理制度的規(guī)定,但仍存在不同問題。一是存在延期完工情況,本項(xiàng)目應(yīng)于20xx年9月2日完工,實(shí)際于20xx年4月20日完工,延期231天。二是截至20xx年6月本項(xiàng)目仍未完成省級(jí)驗(yàn)收卻已于20xx年9月投入使用。三是政府采購(gòu)制度執(zhí)行不夠有效。按照20xx年12月14日發(fā)出的中標(biāo)通知書規(guī)定,施工單位應(yīng)在收到通知書30天內(nèi)簽訂施工合同,實(shí)際于20xx年7月才完成合同簽訂。四是工程施工程序不規(guī)范。項(xiàng)目工程開工令于20xx年8月取得,但在20xx年4月才取得由縣住建局批發(fā)的工程施工許可證,施工程序倒置。

      該指標(biāo)權(quán)重分為8分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為5分。

      (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

      項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)由4個(gè)二級(jí)指標(biāo),6個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分30分,實(shí)際得分21分。各指標(biāo)業(yè)績(jī)值和績(jī)效分值如表4-3所示:

      表4-3項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)體系表

      1.校園建設(shè)施工完工率權(quán)重分6分,得分6分

      評(píng)價(jià)范圍內(nèi),校園建設(shè)施工計(jì)劃完成溪洲芙蓉學(xué)校體育館建設(shè),實(shí)際已完成體育館建設(shè),完成率為100%。該指標(biāo)權(quán)重分為6分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為6分。

      2.校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成率權(quán)重分4分,得分4分

      評(píng)價(jià)范圍內(nèi),永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目主要為修建溪洲芙蓉學(xué)校體育館。標(biāo)準(zhǔn)為:地上3層,建筑高度16.20m(柱頂標(biāo)高)占地3390.5㎡,建筑面積4564.5㎡。一層為游泳池、籃球場(chǎng)、形體教室、乒乓球廳、器材室、公共衛(wèi)生間等,二層為音樂教室、音樂器材室、公共衛(wèi)生間等,三層為器樂教室、音樂器材室、公共衛(wèi)生間等。實(shí)際按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成,完成率為100%,該指標(biāo)權(quán)重分為4分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為4分。

      3.質(zhì)量檢驗(yàn)完成率權(quán)重分4分,得分2分

      本項(xiàng)目按月完成工程監(jiān)理,定時(shí)完成質(zhì)量檢驗(yàn),已完成科技樓、教學(xué)樓、食堂、教師周轉(zhuǎn)房等工程初步竣工驗(yàn)收,尚未完成工程省級(jí)竣工驗(yàn)收,未完成竣工驗(yàn)收備案。質(zhì)量檢驗(yàn)完成率為50%。該指標(biāo)權(quán)重分為4分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為2分。

      4.校園建設(shè)施工工程驗(yàn)收合格率權(quán)重分6分,得分6分

      根據(jù)《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》,本項(xiàng)目部分工程已于20xx年6月18日完成初步驗(yàn)收,驗(yàn)收合格率為100%,該指標(biāo)權(quán)重分為6分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為6分。

      5.校園建設(shè)施工完成及時(shí)率權(quán)重分6分,得分0分

      本項(xiàng)目應(yīng)于20xx年9月2日完工,實(shí)際于20xx年4月20日完工,延期231天,完成及時(shí)率為0%。該指標(biāo)權(quán)重分為6分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為0分。

      6.成本控制情況權(quán)重分4分,得分3分

      永順縣溪州芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總承包合同簽訂金額為18960萬(wàn)元,財(cái)政投資評(píng)審中心審定工程金額為21312.37萬(wàn)元,考慮由于現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與初步設(shè)計(jì)不一致,相關(guān)工作難度增加等因素,酌情扣分。該指標(biāo)權(quán)重分為4分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      (四)項(xiàng)目效益情況

      項(xiàng)目效益指標(biāo)由3個(gè)二級(jí)指標(biāo),7個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,權(quán)重分25分,實(shí)際得分24.5分。各指標(biāo)業(yè)績(jī)值和績(jī)效分值如表4-4所示:

      表4-4項(xiàng)目績(jī)效類指標(biāo)體系表

      1.體育館整體投入使用率權(quán)重分3分,得分2.5分

      永順縣溪洲芙蓉學(xué)校體育館實(shí)際建設(shè)為1層,主要包括游泳池、籃球場(chǎng)、形體教室、乒乓球廳、器材室、公共衛(wèi)生間。除游泳池外,其余均已投入使用,投入使用率83.33%。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為2.5分。

      2.項(xiàng)目受學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)可程度權(quán)重分3分,得分3分

      評(píng)價(jià)小組經(jīng)過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可程度較高,在受調(diào)查的206名學(xué)生家長(zhǎng)中,有79.64%的家長(zhǎng)認(rèn)為項(xiàng)目的實(shí)施非常必要,有20.16%的家長(zhǎng)認(rèn)為項(xiàng)目的實(shí)施還可以,是對(duì)孩子成長(zhǎng)有所幫助。該指標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      3.當(dāng)?shù)卮蟀囝~、大校額問題解決情況權(quán)重分3分,得分3分

      通過本項(xiàng)目的實(shí)施,有效解決了永順縣大班額、大校額問題,該指標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      4.當(dāng)?shù)刎毨糇优雽W(xué)困難問題解決情況權(quán)重分3分,得分3分

      通過本項(xiàng)目的實(shí)施,有效解決了永順縣貧困戶子女入學(xué)困難問題,該指標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      5.工程施工安全事故發(fā)生次數(shù)權(quán)重分3分,得分3分

      評(píng)價(jià)組查看了施工單位的施工日志,并就此問題訪談了相關(guān)工作人員,工程施工安全事故發(fā)生次數(shù)為0,結(jié)合溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程性質(zhì),評(píng)價(jià)組認(rèn)為結(jié)論合理。該指標(biāo)權(quán)重分為3分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為3分。

      6.芙蓉學(xué)校質(zhì)量保障機(jī)制設(shè)置情況權(quán)重分5分,得分5分

      湖南省人民政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)芙蓉學(xué)校建設(shè)的意見》(湘政辦廳〔20xx〕63號(hào)),文件指出要高質(zhì)量建設(shè)芙蓉學(xué)校,確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)一所、達(dá)標(biāo)一所、用好一所的工作要求,省里將對(duì)按要求及時(shí)交付使用、招收農(nóng)村學(xué)生尤其是貧困學(xué)生符合政策規(guī)定并經(jīng)教育行政部門驗(yàn)收合格的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將探索建立芙蓉學(xué)校評(píng)估認(rèn)定與淘汰退出機(jī)制,對(duì)各地符合條件的申請(qǐng)加入學(xué)校予以認(rèn)定并掛牌,對(duì)評(píng)估不合格的芙蓉學(xué)校予以淘汰。芙蓉學(xué)校質(zhì)量保障機(jī)制健全,該指標(biāo)權(quán)重分為5分,依據(jù)評(píng)分細(xì)則,評(píng)價(jià)得分為5分。

      7.受益對(duì)象滿意度情況權(quán)重5分,得分5分

      根據(jù)受益對(duì)象的滿意度問卷回收結(jié)果分析,受益對(duì)象對(duì)項(xiàng)目的滿意度為96.12%。其中對(duì)項(xiàng)目整體效果的滿意度為95.65%;對(duì)項(xiàng)目設(shè)施環(huán)境的滿意度為98.23%;對(duì)孩子學(xué)習(xí)的幫助效果的滿意度為94.47%。該指標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)為5分,依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該指標(biāo)實(shí)際得分為5分。

      五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

      (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

      1.有效推動(dòng)了永順縣公共教育協(xié)調(diào)發(fā)展

      本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施是貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要舉措,項(xiàng)目的建設(shè)切實(shí)解決了永順縣易地扶貧搬遷戶、棚戶區(qū)改造戶子女讀書問題,加快了少數(shù)民族義務(wù)教育步伐,提高了永順縣城區(qū)小學(xué)階段基礎(chǔ)教育整體水平,緩解了永順縣小學(xué)階段教學(xué)容量不足的問題,改善了教育基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高了小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率,有效推動(dòng)了永順縣公共教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2.有效解決了永順縣小學(xué)教育發(fā)展緩慢問題

      本項(xiàng)目地處湘西自治州永順縣,由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的影響,項(xiàng)目區(qū)小學(xué)教育發(fā)展緩慢,教育設(shè)施條件落后,與人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求無(wú)法相互適應(yīng)。本項(xiàng)目的建設(shè),極大地改善了項(xiàng)目區(qū)小學(xué)教育設(shè)施建設(shè)十分落后的現(xiàn)狀,為項(xiàng)目區(qū)易地扶貧搬遷戶、棚戶區(qū)改造戶子女及當(dāng)?shù)剡m齡少年兒童接受規(guī)范的小學(xué)教育創(chuàng)造了良好條件。

      (二)存在的問題

      1.績(jī)效目標(biāo)管理有待加強(qiáng)

      績(jī)效目標(biāo)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、不規(guī)范,指標(biāo)值不合理等問題,直接影響績(jī)效自評(píng)乃至整體績(jī)效管理工作的質(zhì)量和效果。根據(jù)溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表中的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況,項(xiàng)目制定了年度目標(biāo),并進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效目標(biāo),具體設(shè)有項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)和滿意度目標(biāo),產(chǎn)出目標(biāo)所設(shè)置的“數(shù)量目標(biāo)”、“質(zhì)量目標(biāo)”、“時(shí)效目標(biāo)”與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,但總目標(biāo)僅體現(xiàn)了工作內(nèi)容,未體現(xiàn)項(xiàng)目效果。項(xiàng)目將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo),但未與年度工作任務(wù)完全匹配。

      2.項(xiàng)目資金使用不夠規(guī)范

      一是資金用途與批復(fù)不一致。20xx年永順縣安排地方政府一般債券1000萬(wàn)元,用于溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)際僅支付永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目工程建設(shè)款700萬(wàn)元,其余300萬(wàn)元用于支付永順縣芙蓉鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校(原永順縣民族中學(xué))遷建項(xiàng)目工程進(jìn)度款,擴(kuò)大了項(xiàng)目資金使用范圍。二是資金下?lián)芰鞒痰怪?。按照?cái)政預(yù)算管理要求,項(xiàng)目支出應(yīng)“先有項(xiàng)目,后有預(yù)算;先有預(yù)算,后有支出”,但本項(xiàng)目實(shí)際資金支付為先由項(xiàng)目單位墊付資金給工程承包單位,后向相關(guān)部門申請(qǐng)資金,資金下?lián)芰鞒痰怪茫嬖谫Y金使用風(fēng)險(xiǎn)。

      3.項(xiàng)目管理欠規(guī)范

      一是工程實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)重滯后。按合同約定,溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃完工時(shí)間為20xx年9月2日,實(shí)際完工時(shí)間為20xx年4月20日,延期231天。二是工程驗(yàn)收工作不及時(shí)。截至20xx年7月,尚未完成工程省級(jí)竣工驗(yàn)收,未完成竣工驗(yàn)收備案。但學(xué)校實(shí)際于20xx年9月,已招收學(xué)生并投入運(yùn)行。三是政府采購(gòu)制度執(zhí)行不夠有效。20xx年12月14日完成施工單位招標(biāo)工作,但于20xx年7月才完成合同簽訂,與《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第四十六條“采購(gòu)人與中標(biāo)、成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成交通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照采購(gòu)文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購(gòu)合同”不符。四是工程施工程序不規(guī)范。項(xiàng)目工程開工令于20xx年8月取得,但在20xx年4月才取得由縣住建局批發(fā)的工程施工許可證,施工程序倒置。

      4.個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯

      經(jīng)項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),乒乓球廳、游泳池等處于閑置狀態(tài),未正式投入使用,項(xiàng)目實(shí)施效果有待提高。一是由于自行通水困難,自來(lái)水費(fèi)較貴等原因?qū)е掠斡境匚赐度胧褂茫欢瞧古仪蚺_(tái)等相關(guān)設(shè)施設(shè)備不齊全,場(chǎng)地還余留建筑垃圾,導(dǎo)致乒乓球廳未投入使用。

      六、有關(guān)建議

      (一)加強(qiáng)單位預(yù)算績(jī)效管理工作

      績(jī)效目標(biāo)申報(bào)作為預(yù)算績(jī)效管理工作的起點(diǎn),是預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ),也是整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)的前提,對(duì)于指導(dǎo)本年工作具有重要意義。一方面,建議項(xiàng)目單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo),依照投入—實(shí)施—產(chǎn)出—效果四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表,全面、合理考察項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在產(chǎn)出類績(jī)效指標(biāo)中,需根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容全面考察項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)效性情況;另一方面,在編報(bào)績(jī)效目標(biāo)時(shí),需明確投入管理類指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效果指標(biāo)及影響力指標(biāo)考核方向?qū)?yīng)設(shè)置績(jī)效目標(biāo),即編制的績(jī)效目標(biāo)需明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性。

      (二)加強(qiáng)資金監(jiān)管力度

      一是將項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目預(yù)算掛鉤,細(xì)化量化下一步工作計(jì)劃,為下一年度預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施做好相應(yīng)規(guī)劃,盡量避免項(xiàng)目無(wú)手續(xù)自行調(diào)整情況發(fā)生。二是預(yù)算編制工作應(yīng)結(jié)合年度工作任務(wù)和真實(shí)資金需求進(jìn)行編報(bào),遵循經(jīng)濟(jì)高效、厲行節(jié)約兩大原則,分析各項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容的構(gòu)成,切實(shí)做到申報(bào)項(xiàng)目有依據(jù),測(cè)算有標(biāo)準(zhǔn),將測(cè)算過程精細(xì)化,取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合理化。三是主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)針對(duì)專項(xiàng)資金制定相應(yīng)的專項(xiàng)資金管理辦法,并嚴(yán)格按該辦法實(shí)行專賬核算。

      (三)加強(qiáng)施工管理

      縣教育局應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,一是對(duì)必要的工程變更,應(yīng)當(dāng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確新的完工時(shí)間;二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制,就施工進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、竣工結(jié)算等方面,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)打分體系,對(duì)參與永順縣溪洲芙蓉學(xué)校建設(shè)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,并實(shí)行末尾淘汰制;三是充足做好前期準(zhǔn)備工作,提前解決工程施工的問題,確保工程能夠按計(jì)劃及時(shí)完成,最大化發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施效益。四是及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。工程完工并通過質(zhì)量檢驗(yàn)后,應(yīng)督促施工單位盡早整理竣工結(jié)算資料并提出驗(yàn)收申請(qǐng);項(xiàng)目單位在收到申請(qǐng)后,及時(shí)組織專業(yè)人員按程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收,得出項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收結(jié)論,完成工程竣工備案。四是有效落實(shí)政府采購(gòu)管理制度。建議項(xiàng)目單位在以后工程建設(shè)工作中,嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行,做好政府采購(gòu)工作,規(guī)范政府采購(gòu)流程。五是優(yōu)化工程施工流程。嚴(yán)格按照住建部門相關(guān)管理要求,規(guī)范項(xiàng)目工程施工流程,確保相關(guān)手續(xù)齊全完備。

      (四)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制

      建議各職責(zé)部門建立項(xiàng)目的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,避免無(wú)效益現(xiàn)象出現(xiàn)。一是在今后申報(bào)項(xiàng)目前,做好項(xiàng)目前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作,摸底項(xiàng)目受益對(duì)象及社會(huì)效益,提前做好項(xiàng)目后續(xù)規(guī)劃,避免項(xiàng)目實(shí)施完成后由于不確定因素導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)效果,采取合理的實(shí)施方式,強(qiáng)化項(xiàng)目效果,能切實(shí)幫助轄區(qū)居民解決實(shí)際問題。二是吸取周邊區(qū)域同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。建議縣教育局在今后申報(bào)同類項(xiàng)目時(shí),可采取周邊市、區(qū)、縣同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)其優(yōu)秀做法做借鑒,以便更好的完成此類項(xiàng)目。

      工作績(jī)效報(bào)告4

      一、基本情況

      (一)概況

      20xx年,我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接放在突出位置,充分發(fā)揮各級(jí)投入的救助資金功效,統(tǒng)籌做好低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒(含事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童)保障、臨時(shí)救助、流浪乞討人員救助工作,切實(shí)保障全區(qū)困難群眾基本生活。

      (二)資金安排情況

      20xx年,全區(qū)共支出困難群眾救助資金6200.8556萬(wàn)元,其中中省補(bǔ)助4159萬(wàn)元、市級(jí)安排730萬(wàn)元、區(qū)級(jí)投入1311.8556萬(wàn)元。

      (三)績(jī)效目標(biāo)

      全區(qū)規(guī)范實(shí)施社會(huì)救助政策,合理確定救助標(biāo)準(zhǔn),困難群眾基本生活得到有效保障。績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出、效益、滿意度3個(gè)一級(jí)指標(biāo),數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、社會(huì)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度7個(gè)指標(biāo),細(xì)分為低保對(duì)象人數(shù)、臨時(shí)救助人次等18個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

      (四)管理情況

      市級(jí)民政財(cái)政、財(cái)政部門按規(guī)定分配下達(dá)我區(qū)補(bǔ)助資金;區(qū)級(jí)財(cái)政部門按照政府收支分類科目將補(bǔ)助及安排資金列1100248社會(huì)保障和就業(yè)共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付收入”,支出列入“208社會(huì)保障和就業(yè)支出”相應(yīng)科目;各級(jí)嚴(yán)格按照《四川省中央和省級(jí)財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金管理辦法》的規(guī)定管理使用資金;到人到戶的資金通過由區(qū)級(jí)通過“一卡通”資金發(fā)放系統(tǒng)打卡社會(huì)化發(fā)放,其中集中供養(yǎng)特困人員、孤兒資金由區(qū)級(jí)撥付到機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)臨時(shí)救助備用金按戶籍人口人均1元(不足萬(wàn)余人的按照10000元)撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);各級(jí)民政、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門,按照職責(zé)分工定期或不定期開展監(jiān)督抽查,確保資金安全。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

      (一)資金投入情況

      20xx年,全區(qū)共投入困難群眾救助資金6200.8556萬(wàn)元,其中中省補(bǔ)助4159萬(wàn)元占67.07%、市級(jí)投入730萬(wàn)占11.78%、區(qū)級(jí)投入1311.8556萬(wàn)元占21.15%;從支出項(xiàng)目分析低保4115.9885萬(wàn)元占66.38%、特困人員1739.4908萬(wàn)元占28.05%、臨時(shí)救助240.2608萬(wàn)元占3.87%、孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活保障68.3773萬(wàn)元占1.11%、流浪乞討人員救助管理36.7382萬(wàn)元占0.59%。

      (二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況

      全年全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)低保標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)月標(biāo)準(zhǔn)620元、430元,均高于省低限,政策規(guī)范實(shí)施,累計(jì)保障99731人次、支出低保金4115.9885萬(wàn)元,低保對(duì)象基本生活得到有效保障。城鄉(xiāng)特困人員不區(qū)分是否集中供養(yǎng),基本生活月標(biāo)準(zhǔn)806元、650元,達(dá)到城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍;照料護(hù)理月準(zhǔn)按自理情況500元、300元、100元。臨時(shí)救助細(xì)分對(duì)象為急難、支出、過渡三類,原則上給予低保月標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍的救助金,實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)臨時(shí)救助備用金制度,急難救助金24小時(shí)內(nèi)送達(dá),累計(jì)救助9.97萬(wàn)人次、支出資金240.2608萬(wàn)元。累計(jì)救助流浪乞討人員48人次、護(hù)送返鄉(xiāng)22人次,支出資金36.7382萬(wàn)元,救助管理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。出臺(tái)《進(jìn)一步做好事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童保障有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于做好因突發(fā)事件影響造成監(jiān)護(hù)缺失未成年人救助保護(hù)工作的通知》等政策,規(guī)范實(shí)施農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)和困境兒童保障政策,認(rèn)定符合條件的孤兒29人、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童66人,支出保障資金68.3773萬(wàn)元??傮w來(lái)看,我區(qū)績(jī)效目標(biāo)全面達(dá)標(biāo),部分指標(biāo)超額完成,困難群眾救助資金效能發(fā)揮充分,困難群眾獲得感、幸福感、安全感得到提升。

      (三)具有績(jī)效指標(biāo)完成情況

      1.低保應(yīng)保盡保。截止12底,全區(qū)城鄉(xiāng)低保對(duì)象5093戶8318人(城市1325戶1788人,農(nóng)村3768戶6530人),全年累計(jì)保障9.97萬(wàn)人次(城市2.26萬(wàn)人次、農(nóng)村7.71萬(wàn)人次);累計(jì)支出低保金4115.9885萬(wàn)元(城市1186.5169萬(wàn)元、農(nóng)村2929.4716萬(wàn)元)。【完成率100%】

      2.臨時(shí)救助應(yīng)救盡救。全年累計(jì)救助1952人次,累計(jì)支出資金240.2608萬(wàn)元?!就瓿陕?00%】

      3.求助的流浪乞討人員應(yīng)救盡救。全年累計(jì)救助流浪乞討人員48人次,護(hù)送返鄉(xiāng)22人次,支出資金36.7382萬(wàn)元?!就瓿陕?00%】

      4.特殊兒童納入保障率100%。截止12月底,全區(qū)保障孤兒29人、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童66人,累計(jì)保障孤兒318人次、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童575人次,累計(jì)支出保障68.3773萬(wàn)元?!就瓿陕?11%】

      5.城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)均高于上年。全區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一的城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn),20xx年城鄉(xiāng)平均低保月標(biāo)準(zhǔn)600元、405元;20xx年城鄉(xiāng)低保月標(biāo)準(zhǔn)620元、430元,分別達(dá)到上年標(biāo)準(zhǔn)的103%、106%?!就瓿陕?04%】

      6.城鄉(xiāng)特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于上年。全區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一城鄉(xiāng)特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),20xx年城鄉(xiāng)平均基本生活供養(yǎng)月標(biāo)準(zhǔn)793元、650元,20xx年城鄉(xiāng)基本生活供養(yǎng)月標(biāo)準(zhǔn)806元和650元,分別達(dá)到上年標(biāo)準(zhǔn)的101%、100%。高于城市特困800元、農(nóng)村特困540元全省月標(biāo)準(zhǔn)低限?!就瓿陕?00%】

      7.均建立社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制。我區(qū)設(shè)立有區(qū)級(jí)核對(duì)機(jī)構(gòu),通過購(gòu)買服務(wù)方式配備工作人員。【完成率100%】

      8.特殊兒童認(rèn)定準(zhǔn)確率100%。20xx年全市認(rèn)定符合條件的孤兒29人、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童66人,認(rèn)定對(duì)象退出均為死亡、到齡等自然因素,無(wú)認(rèn)定不準(zhǔn)確問題?!就瓿陕?00%】

      9.按要求及時(shí)撥付中省補(bǔ)助資金。我區(qū)于20xx年1月14日、20xx年4月2日、20xx年6月22日收到中省補(bǔ)助資金,均在收到資金后嚴(yán)格按月進(jìn)行撥付?!就瓿陕?00%】

      10.按月按時(shí)發(fā)放困難群眾基本生活救助和孤兒基本生活費(fèi)。我區(qū)低保和支出型臨時(shí)救助,每月5日前完成本地系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理推送至省天府救助通系統(tǒng),之后通過一卡通資金發(fā)放系統(tǒng)在每月10日左前后發(fā)放資金,急難型(含過渡型)臨時(shí)救助金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)備用金在48小時(shí)內(nèi)發(fā)放到位;從發(fā)現(xiàn)、受理到發(fā)放臨時(shí)救助金不得超過2個(gè)工作日,用鄉(xiāng)鎮(zhèn)備用金支付;城鄉(xiāng)特困人員供養(yǎng)金每月5日前完成省天府救助通系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì),通過省天府救助通向一卡通推送數(shù)據(jù)并在每月10日左右完成資金發(fā)放,特困人員照料護(hù)理費(fèi)每月10日前在宜賓市陽(yáng)光審批平臺(tái)審核通過后,由陽(yáng)光審批平臺(tái)推送一卡通并在15日左右完成資金發(fā)放;孤兒基本生活保障金每月通過一卡通資金發(fā)放系統(tǒng)按時(shí)發(fā)放?!就瓿陕?00%】

      11.受助人員救助情況當(dāng)日錄入全國(guó)救助管理信息系統(tǒng)率達(dá)標(biāo)。全區(qū)全面應(yīng)用金民工程--全國(guó)救助管理信息系統(tǒng),20xx年全區(qū)累計(jì)救助48人次,系統(tǒng)錄入率100%,當(dāng)日錄入率達(dá)97%?!就瓿陕?8%】

      12.低保資金社會(huì)化發(fā)放率100%。全區(qū)低保資金,全部按月通經(jīng)省天府救助通推送一卡通資金發(fā)放系統(tǒng),通過社會(huì)保障卡社會(huì)化發(fā)放?!就瓿陕?00%】

      13.困難群眾生活水平進(jìn)一步提升。20xx年,全區(qū)低保累計(jì)月人均補(bǔ)助523元、380元;低保邊緣家庭中的.重點(diǎn)對(duì)象按人納入低保保障;城市特困人員基本生活供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)較上年有所提升,城鄉(xiāng)特困人員按月區(qū)分自理能力給予500元、300元、100元的照料護(hù)理費(fèi);孤兒(含事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童)月保障金額區(qū)分集中散居分別達(dá)到1400元、900元;20xx年全區(qū)困難群眾救助資金支出較20xx年增長(zhǎng)9.9%,困難群眾生活水平進(jìn)一步提升?!就瓿陕?00%】

      14.查明身份滯留流浪乞討人員100%及時(shí)送返。20xx年全區(qū)救助流浪乞討人員中通過護(hù)送返鄉(xiāng)22人次,做到了應(yīng)送盡送?!就瓿陕?00%】

      15.救助管理機(jī)構(gòu)為符合條件對(duì)象提供臨時(shí)救助服務(wù)率100%。20xx年自愿前來(lái)救助站求助對(duì)象符合條件的全部給予救助,提供臨時(shí)救助服務(wù)率100%。【完成率100%】

      16.基本生活救助保障制度進(jìn)一步完善。20xx年,我局嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神:《宜賓市改革完善社會(huì)救助制度的若干措施》(宜保組〔20xx〕1號(hào)),針對(duì)困難群眾基本生活救助保障和關(guān)愛幫扶,提出8方面33條具針對(duì)性和可操作性的具體舉措;印發(fā)《關(guān)于做好長(zhǎng)期滯留的流浪乞討人員落戶安置工作的通知》(宜民政〔20xx〕24號(hào))、《宜關(guān)于做好納入低保重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象分類施保工作的通知》(宜民政〔20xx〕227號(hào)),全市建立滯留流浪乞討人員落戶安置機(jī)制、提升低保重點(diǎn)對(duì)象保障水平;執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)分散供養(yǎng)特困人員照料服務(wù)的通知》(宜民政〔20xx〕38號(hào)),有效保障特困人員基本生活,確保分散供養(yǎng)特困人員照料服務(wù)落實(shí)到位;印發(fā)《進(jìn)一步做好事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童保障有關(guān)工作的通知》(宜民政〔20xx〕49號(hào)),拓展保障對(duì)象范圍,明確特殊情形認(rèn)定方式,建立動(dòng)態(tài)管理制度;印發(fā)《關(guān)于做好因突發(fā)事件影響造成監(jiān)護(hù)缺失未成年人救助保護(hù)工作的通知》(宜民政〔20xx〕62號(hào)),從強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、明確工作對(duì)象、規(guī)范報(bào)告事項(xiàng)、妥善安置照護(hù)、抓好救助幫扶、加強(qiáng)工作保障6個(gè)方面,明確因突發(fā)事件導(dǎo)致監(jiān)護(hù)缺失未成年人救助保護(hù)相關(guān)工作事項(xiàng)?!就瓿陕?00%】

      17.政策知曉率超指標(biāo)要求。經(jīng)組織對(duì)救助對(duì)象和社會(huì)公眾抽樣調(diào)查,我區(qū)社會(huì)救助政策知曉率,救助對(duì)象達(dá)到96%、社會(huì)公眾知曉率達(dá)到90%?!就瓿陕?0%】

      18.救助對(duì)象社會(huì)滿意率較高。經(jīng)組織抽樣調(diào)查,我區(qū)社會(huì)救助工作滿意度,救助對(duì)象達(dá)到92%、社會(huì)公眾達(dá)到91%。【完成率90%】

      三、存在的問題及措施建議

      雖然我區(qū)總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)全面完成,但在實(shí)際工作中尚存在以下問題。

      (一)區(qū)級(jí)投入占比較高資金壓力較大。20xx年,區(qū)級(jí)投入1311.8556萬(wàn)元,占全年實(shí)際支出的21.15%,地方財(cái)政壓力較大。

      (二)救助對(duì)象不精準(zhǔn)問題未能杜絕。受基層社會(huì)救助工作力量薄弱、部門數(shù)據(jù)信息共享不充分等因素影響,救助對(duì)象還存在不完全精準(zhǔn)的問題。

      (三)工作措施和建議。一是進(jìn)一步加大對(duì)基層工作人員的培訓(xùn)力度,讓其充分掌握熟悉困難群眾救助資金管理要求,同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,防止發(fā)生資金結(jié)余問題;二是進(jìn)一步對(duì)接社會(huì)救助業(yè)務(wù)相關(guān)部門,融通更多數(shù)據(jù)信息,持續(xù)提升對(duì)象認(rèn)定精準(zhǔn)度;三是建議上級(jí)考慮我區(qū)實(shí)際情況,加大補(bǔ)助資金投入力度。

      四、結(jié)果應(yīng)用建議

      建議上級(jí)分配困難群眾救助補(bǔ)助資金時(shí),適度降低對(duì)象人數(shù)占比,加大工作績(jī)效、財(cái)政努力程度和財(cái)政困難程度因素占比。

      五、其他需說(shuō)明的情況

      我局積極配合同級(jí)審計(jì)部門開展相關(guān)審計(jì)比對(duì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)全面進(jìn)行了整改。

      工作績(jī)效報(bào)告5

      按照《關(guān)于做好20xx年度銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)及考核工作的函》文件要求,我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個(gè)方面開展銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

      一、資金保障情況

      1.本級(jí)預(yù)算安排銜接資金情況

      20xx年田家庵區(qū)安排本級(jí)預(yù)算銜接資金1016萬(wàn)元,與20xx年本級(jí)預(yù)算安排扶貧資金1006萬(wàn)元相比,凈增加10萬(wàn)元。

      20xx年區(qū)級(jí)銜接資金投入只增不減,穩(wěn)中有升。(自評(píng)得分5分)

      2.資金匹配項(xiàng)目進(jìn)度

      資金安排情況:20xx年,全區(qū)共安排各級(jí)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1274萬(wàn)元,其中:中央資金106萬(wàn)元,省級(jí)資金45萬(wàn)元,市級(jí)資金107萬(wàn)元,區(qū)本級(jí)資金1016萬(wàn)元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究并經(jīng)公告,安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),教育項(xiàng)目1個(gè),其他項(xiàng)目2個(gè)。

      項(xiàng)目實(shí)施情況:共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)。截止目前,完工項(xiàng)目9個(gè)。按照要求,在銜接資金下達(dá)到區(qū)后,30天內(nèi)全部下達(dá)到具體項(xiàng)目,做到了銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金與項(xiàng)目匹配的及時(shí)性。(自評(píng)得分5分)

      二、資金及項(xiàng)目監(jiān)管情況

      3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性

      制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法罰ㄌ鋝譜諿20xx]7號(hào))、《田家庵區(qū)20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]1號(hào))、《田家庵區(qū)20xx年第二批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]4號(hào))、《田家庵區(qū)關(guān)于20xx年省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分配方案》(田農(nóng)工組字[20xx]3號(hào)),嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定,合理及時(shí)規(guī)范分配和使用銜接資金。(自評(píng)得分3分)

      4.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理情況

      嚴(yán)格按照《國(guó)家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理的通知》(國(guó)鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行“村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報(bào)程序,于20xx年8月調(diào)整優(yōu)化入庫(kù)項(xiàng)目。調(diào)整后的20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)16個(gè),資金規(guī)模3075.06萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目7個(gè)20xx.7萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)970.91萬(wàn)元,教育項(xiàng)目1個(gè)12萬(wàn)元,其他項(xiàng)目2個(gè)16.45萬(wàn)元。

      20xx年10月謀劃了20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù),入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè),資金規(guī)模2421.94元,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè),資金規(guī)模1334.94萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比55.1%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),資金規(guī)模1074萬(wàn)元,教育項(xiàng)目1個(gè),資金規(guī)模12萬(wàn)元.(自評(píng)得分5分)

      5.項(xiàng)目績(jī)效管理情況

      田家庵區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會(huì)同財(cái)政局于7月份對(duì)資金和項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,日常通過暗訪對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,保證了項(xiàng)目進(jìn)度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財(cái)政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對(duì)歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進(jìn)行了進(jìn)一步摸排核實(shí),將20xx-底實(shí)施的扶貧項(xiàng)目形成資產(chǎn)登記入賬,納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項(xiàng)目底數(shù)清,賬目明,績(jī)效可蹤跡。(自評(píng)得分4分)

      6.信息公開和公告公示制度落實(shí)情況

      年度計(jì)劃項(xiàng)目從20xx年項(xiàng)目庫(kù)選取實(shí)施,嚴(yán)格按照項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)程序及文件要求,實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)公示,銜接資金項(xiàng)目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,在網(wǎng)站予以公告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)在接到區(qū)級(jí)下達(dá)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)后,及時(shí)予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)分別對(duì)本年度銜接資金項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行公告,做到了項(xiàng)目在陽(yáng)光下管理,資金在陽(yáng)光下運(yùn)行,提高了銜接資金使用效益。(自評(píng)得分3分)

      7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況

      為加強(qiáng)對(duì)銜接資金的監(jiān)督和管理,我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(田財(cái)字[20xx]7號(hào)),健全完善了財(cái)政銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財(cái)政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金工作督查制度》的通知,開展了財(cái)政銜接資金和項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查,跟蹤督促及各類問題的整改進(jìn)度,所有問題已整改到位,確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度,而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行,對(duì)檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(自評(píng)得分5分)

      三、資金使用成效

      8.預(yù)算執(zhí)行率

      20xx-20,田家庵區(qū)無(wú)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金結(jié)余。

      20xx年,全區(qū)共安排各級(jí)財(cái)政銜接資金1274萬(wàn)元,其中:其中:中央資金106萬(wàn)元,省級(jí)資金45萬(wàn)元,市級(jí)資金107萬(wàn)元,區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金1016萬(wàn)元。共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè),截止目前,所有項(xiàng)目均已完工。年度資金支出1274萬(wàn)元,年度資金支出率100%。(自評(píng)得分10分)

      9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例

      20xx年,全區(qū)中央銜接資金106萬(wàn)元,省級(jí)銜接資金45萬(wàn)元,市級(jí)銜接資金107萬(wàn)元,全部用于安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(科技產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目),市級(jí)以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。

      20xx年,全區(qū)安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè),資金總規(guī)模2581.56萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),資金規(guī)模1682.2萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)占比65.2%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),教育項(xiàng)目1個(gè),其他項(xiàng)目2個(gè)(自評(píng)得分12分)

      10.有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施等工作情況

      為有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)發(fā)揮銜接資金效益,我區(qū)嚴(yán)格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),聚焦責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、鞏固成效等方面,逐項(xiàng)建立任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度清單,嚴(yán)抓項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。采取暗訪調(diào)研、會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度方式督促指導(dǎo),對(duì)于進(jìn)展較慢的項(xiàng)目深刻剖析落后原因,及時(shí)制定行動(dòng)方案,倒排工期,迎頭趕上,確保項(xiàng)目如期完工。(自評(píng)得分8分)

      11.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果情況

      充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,建立實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進(jìn)機(jī)制,不斷壓實(shí)教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”總體要求,制定加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見,在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)文件對(duì)相應(yīng)政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

      充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制,安排銜接資金774.64萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占銜接資金總量60.8%。(自評(píng)得分5分)

      12.分任務(wù)資金使用效益

      20xx年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬(wàn)元,無(wú)以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升、欠發(fā)達(dá)國(guó)有林場(chǎng)鞏固提升任務(wù)。

      20xx年全區(qū)批復(fù)實(shí)施的9個(gè)項(xiàng)目均已完工,達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“雙基”建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展;教育幫扶項(xiàng)目通過對(duì)貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進(jìn)行補(bǔ)助,減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān),促進(jìn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。(自評(píng)得分20分)

      13.統(tǒng)籌整合工作成效

      20xx年田家庵區(qū)無(wú)統(tǒng)籌整合資金。(自評(píng)得分15分)

      四、加減分

      14.創(chuàng)新機(jī)制

      一是建立防返貧信息篩查比對(duì)機(jī)制。采取“自下而上、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋,自上而下、數(shù)據(jù)比對(duì)、篩查預(yù)警,上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制,民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息,在地毯式摸排的基礎(chǔ)上,采取上下聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行篩查核實(shí),確保防返貧監(jiān)測(cè)排查不留死角,切實(shí)鞏固提升脫貧成果,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是建立四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)管理,設(shè)置網(wǎng)格512個(gè)、落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員719人,構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制,推動(dòng)監(jiān)測(cè)對(duì)象從“被動(dòng)申請(qǐng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。

      三是建立常態(tài)化分類幫扶機(jī)制。落實(shí)分類幫扶管理制度,調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對(duì)具備勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶,通過項(xiàng)目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)收增收。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的`脫貧人口,及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施,做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實(shí)幫扶措施7047條,戶均7.2條。(自評(píng)得分+3分)

      15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算

      20xx年,全區(qū)無(wú)進(jìn)行資金預(yù)算調(diào)減情況。(自評(píng)得分-0分)

      16.數(shù)據(jù)作假

      田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報(bào)績(jī)效自評(píng)材料中,提供的數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。(自評(píng)得分-0分)

      17.違規(guī)違紀(jì)

      田家庵區(qū)無(wú)中央和省級(jí)審計(jì)、財(cái)政日常監(jiān)管和專項(xiàng)核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況(包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實(shí)的問題)。無(wú)中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的,經(jīng)查實(shí)為銜接資金方面問題的情況。

      工作績(jī)效報(bào)告6

      一、項(xiàng)目資金概況

      (一)項(xiàng)目單位基本情況。邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立于20xx年,由原邵陽(yáng)市經(jīng)貿(mào)學(xué)校、邵陽(yáng)市機(jī)電工程學(xué)校和邵陽(yáng)市農(nóng)業(yè)學(xué)校三校合并組建,是經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案、邵陽(yáng)市人民政府主辦主管的全日制普通高等職業(yè)院校。學(xué)院坐落于邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南梅子井,屬財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位,主要職責(zé)是培養(yǎng)高等技能型、應(yīng)用型專業(yè)人才,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)為邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策、咨詢和技術(shù)服務(wù)。學(xué)院占地面積426,880㎡,總建筑面積203,565㎡。現(xiàn)有在職教職工420人,在籍在校學(xué)生10,748人。設(shè)有電梯工程學(xué)院、汽車與智能制造學(xué)院、信息技術(shù)與創(chuàng)意系、財(cái)會(huì)工商系、生物工程系、建筑工程系、五年制大專部、公共課部、思想政治教育部、繼續(xù)教育與培訓(xùn)學(xué)院四系三院三部。

      為將邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院打造成省級(jí)示范性職業(yè)學(xué)校,推進(jìn)“校企合作、產(chǎn)教結(jié)合”,創(chuàng)新教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)以現(xiàn)場(chǎng)和模擬現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為主要形式的轉(zhuǎn)變。邵陽(yáng)市委、市政府決定啟動(dòng)邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目地點(diǎn)位于邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi),建設(shè)綜合實(shí)訓(xùn)中心1棟,以及周邊道路、綠化等其他配套基礎(chǔ)設(shè)施。

      (二)項(xiàng)目基本情況。邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目占地6,600㎡,建筑面積16,158.33㎡,市發(fā)改委批復(fù)工程概算5,977萬(wàn)元??晒W(xué)校汽車與智能制造學(xué)院、電梯工程學(xué)院、繼續(xù)教育與培訓(xùn)學(xué)院、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門使用。服務(wù)學(xué)校10個(gè)專業(yè)6,000在校生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,每年開展社會(huì)培訓(xùn)10,000人次,該項(xiàng)目的建成使用將大幅提升學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

      本項(xiàng)目具有公益性,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,不屬于專項(xiàng)債券負(fù)面清單范圍。20xx年由邵陽(yáng)市發(fā)改委立項(xiàng)(邵市發(fā)改社〔20xx〕122號(hào)),20xx年?duì)幦〉降胤秸鐣?huì)事業(yè)債券項(xiàng)目投資6,000萬(wàn)元進(jìn)行建設(shè)。目前已完成全部報(bào)建手續(xù),已依法通過公開招投標(biāo)確定工程施工單位為湖南省天宇建設(shè)工程有限公司。20xx年9月施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)20xx年9月竣工并交付使用。

      (三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。進(jìn)一步解決院內(nèi)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)問題,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)成果,提高學(xué)生的技能熟練度,進(jìn)而提高學(xué)生的就業(yè)率,進(jìn)一步促進(jìn)邵陽(yáng)市職業(yè)教育的發(fā)展。

      項(xiàng)目具體績(jī)效目標(biāo)為:建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心樓一棟,建筑面積16,158.33㎡,建設(shè)成本控制在6,000萬(wàn)元以內(nèi),項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),20xx年9月竣工并投入使用,社會(huì)公眾對(duì)項(xiàng)目滿意度95%以上。

      二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

      (一)資金到位情況

      本項(xiàng)目20xx年初申請(qǐng)湖南省地方政府專項(xiàng)債券資金。20xx年7月31日,邵陽(yáng)市財(cái)政局通過預(yù)算內(nèi)存款戶下?lián)?0xx年度第二批專項(xiàng)債券資金6,000萬(wàn)元至邵陽(yáng)職院銀行專項(xiàng)債券資金賬戶,資金到位率100%。

      (二)資金使用情況

      專項(xiàng)債券資金專戶20xx年9月開始支付項(xiàng)目款,至20xx年10月合計(jì)支付項(xiàng)目費(fèi)用11,608,759.23元,資金使用率僅19.35%。其中20xx年支付設(shè)計(jì)費(fèi)、勘探費(fèi)、人防費(fèi)等前期費(fèi)用共1,506,972.03元,20xx年1-10月共支付設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用共10,101,787.20元。具體使用情況匯總?cè)缦拢?/p>

      (三)資金管理情況。項(xiàng)目單位對(duì)專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金實(shí)行全生命周期管理,制定了《邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法》《邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨幣資金管理制度》《邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院支出管理辦法》《內(nèi)部控制手冊(cè)》,遵循“舉債必問效、無(wú)效必問責(zé)”的績(jī)效管理要求,科學(xué)合理運(yùn)用資金,注重規(guī)避資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

      1、專戶儲(chǔ)存與管理。新開設(shè)交通銀行賬戶7931,專戶管理專項(xiàng)債券資金,項(xiàng)目資金收支均通過該賬號(hào),未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”、賬外設(shè)賬等違規(guī)違法現(xiàn)象。

      2、專賬核算。本項(xiàng)目資金支出全部通過“在建工程-待攤投資(建筑安裝工程投資)-綜合實(shí)訓(xùn)中心”核算,收入全部通過“銀行存款-交通銀行專項(xiàng)債券資金賬戶”核算,債券資金收支與余額可通過銀行流水與銀行存款明細(xì)賬查詢,信息一目了然,公開透明。

      3、??顚S谩?yán)格控制專項(xiàng)債券資金的開支范圍,按照資金的預(yù)算用途使用,未使用專項(xiàng)債券資金用于經(jīng)常性、一般性開支。

      4、支付管理審批手續(xù)較到位,審批流程合適。一是參與項(xiàng)目管理的有關(guān)人員需要把關(guān)簽字,確認(rèn)項(xiàng)目工程的真實(shí)性、工程進(jìn)度與款項(xiàng)支付的相關(guān)性;二是按照單位規(guī)定,重大開支事項(xiàng)實(shí)行集體審批,由經(jīng)辦科室填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷審批單,審批程序?yàn)榻?jīng)辦人整理相關(guān)開支依據(jù)并簽字→科室負(fù)責(zé)人審批→財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)審批→分管院領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)審批→院長(zhǎng)審批→財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付。三是實(shí)行項(xiàng)目單位與財(cái)政雙控資金,項(xiàng)目單位履行債券資金使用審批手續(xù)后,需按管理要求再向財(cái)政局債務(wù)科提出書面支付申請(qǐng),待批準(zhǔn)后按審批意見支付款項(xiàng)。四是支付理由與依據(jù)較為完善。付款時(shí)除履行審批手續(xù)外,附有合同、發(fā)票、工程量清單、監(jiān)理簽字蓋章。

      三、項(xiàng)目管理情況

      (一)項(xiàng)目制度建設(shè)情況

      邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃基建處具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn),該處配備工作人員4人,力量較為充分。為抓好項(xiàng)目質(zhì)量,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,按照制度要求,通過公開招標(biāo),引進(jìn)了項(xiàng)目代建單位,由項(xiàng)目單位、代建單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程施工,各自制定了全面、完整、科學(xué)的項(xiàng)目管理制度、滿足了日常施工管理需要以及事后歸檔、結(jié)算的需要。

      項(xiàng)目單位制定了從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)等全過程的主要制度,并明確了各環(huán)節(jié)的流程,分別用文字和圖標(biāo)加以說(shuō)明。制度主要包括:《基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與概預(yù)算制度》《采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》《基建工程項(xiàng)目施工、變更簽證管理制度》《基建工程項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理與績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度》。如《基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與概預(yù)算制度》對(duì)新建工程項(xiàng)目規(guī)定:一是編制基本建設(shè)總體規(guī)劃和年度基建計(jì)劃,經(jīng)學(xué)院基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議審定;二是編制項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、黨委會(huì)議審定后,報(bào)發(fā)改部門立項(xiàng),再辦妥《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建筑工程規(guī)劃許可證》等前期準(zhǔn)備;三是編制并審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;四是編制工程造價(jià)并實(shí)施財(cái)評(píng),組織相關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底;五是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。

      代建方湖南第一工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司制定了《資金使用及財(cái)務(wù)管理制度》《項(xiàng)目進(jìn)度管理制度》《例會(huì)管理制度》《安全、質(zhì)量事故臺(tái)賬管理制度》《檔案管理制度》等多項(xiàng)制度,監(jiān)理方湖南楚嘉工程咨詢有限公司制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度》《安全生產(chǎn)隱患整改報(bào)告制度》《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》《安全監(jiān)理方案》《項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則》等制度,未雨綢繆,消除質(zhì)量和安全隱患。

      (二)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

      20xx年,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕19號(hào))文件,明確了職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo),計(jì)劃到20xx年形成適應(yīng)發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職業(yè)教育與普通教育相互溝通,體現(xiàn)終身教育理念,具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施不完善,實(shí)訓(xùn)工位少、設(shè)備陳舊,大型實(shí)訓(xùn)設(shè)備因場(chǎng)地問題沒有引進(jìn),缺乏與專業(yè)配套的實(shí)訓(xùn)條件,產(chǎn)教融合模式難以實(shí)現(xiàn),影響了教學(xué)效果,學(xué)生畢業(yè)不能馬上上崗。20xx年學(xué)院決定上馬綜合實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目,獲得了市委市政府的大力支持,20xx年12月中共邵陽(yáng)市委書記主持召開專題會(huì)議,研究邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)展問題,形成《關(guān)于解決邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)展有關(guān)問題的書記專題會(huì)議紀(jì)要》(〔20xx〕第1次),決定將邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為本地區(qū)高素質(zhì)技能型人才培訓(xùn)基地,在政策、資金、業(yè)務(wù)等方面予以重點(diǎn)支持,由市財(cái)政等部門對(duì)學(xué)院提升教育規(guī)模和質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供財(cái)力和政策保障。同意發(fā)行20xx年社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)債券6,000萬(wàn)元作為項(xiàng)目建設(shè)資金。20xx年5月項(xiàng)目單位組織編寫了《邵陽(yáng)市本級(jí)20xx年社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)債券邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期收益與融資平衡方案》,由湖南天平正大有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了項(xiàng)目收益與融資自求平衡審核報(bào)告,由湖南泓銳律師事務(wù)所出具了法律意見書,項(xiàng)目“一案兩書”資料齊全。

      20xx年11月13日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市自然資源和規(guī)劃局頒發(fā)的《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》,證書編號(hào)43004461006。

      20xx年11月17日,項(xiàng)目收到邵陽(yáng)市人民防空辦公室《關(guān)于同意邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(綜合實(shí)訓(xùn)中心)防空地下室易地建設(shè)的批復(fù)》(邵防結(jié)審字〔20xx〕56號(hào))。

      20xx年12月7日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(綜合實(shí)訓(xùn)中心)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(邵建發(fā)〔20xx〕162號(hào))。

      20xx年12月16日,由湖南天立工程咨詢有限公司完成《邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(綜合實(shí)訓(xùn)中心)可行性研究報(bào)告》。

      20xx年12月16日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市自然資源和規(guī)劃局頒發(fā)的地字第43050120xx00045號(hào)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

      20xx年12月25日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局大祥分局的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記,備案號(hào)20xx43050300000108。

      20xx年1月19日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市發(fā)改委《關(guān)于邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(綜合實(shí)訓(xùn)中心)可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(邵市發(fā)改社〔20xx〕8號(hào))。

      20xx年2月7日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市自然資源和規(guī)劃局頒發(fā)的建字第43050120xx00007號(hào)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

      20xx年2月25日,項(xiàng)目獲得邵陽(yáng)市發(fā)改委《關(guān)于邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(綜合實(shí)訓(xùn)中心)總投資概算的.批復(fù)》(邵市發(fā)改社〔20xx〕35號(hào))。

      20xx年8月16日,項(xiàng)目單位與湖南省天宇建設(shè)工程有限公司簽訂工程施工合同,約定20xx年8月20日開工,20xx年10月20日竣工。同年8月20日,項(xiàng)目單位與湖南楚嘉工程咨詢有限公司簽訂工程監(jiān)理合同。

      本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)綜合實(shí)訓(xùn)樓1棟,總建筑面積16158.33平方米,共6層,建筑高度30.6米。其中綜合實(shí)訓(xùn)樓建筑面積15,551.43平方米,地下室面積606.9平方米。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)、采用樁基礎(chǔ)、柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

      本項(xiàng)目發(fā)改批復(fù)總投資5,977萬(wàn)元,其中:工程建設(shè)費(fèi)用4625萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用909萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)443萬(wàn)元。工程施工總工期18個(gè)月,預(yù)計(jì)為20xx年12月至20xx年5月。

      項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目單位、代建單位、監(jiān)理單位、施工單位四方一起進(jìn)行了技術(shù)交底等工作銜接,各單位根據(jù)項(xiàng)目需要組織精干力量,進(jìn)行了合理分工,明確了職權(quán)職責(zé)。項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目單位和代建單位根據(jù)相關(guān)法規(guī)和合同條款,充分賦予監(jiān)理單位的工作權(quán)限:對(duì)承包人的建議權(quán)、分包人的認(rèn)可權(quán);工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)的建議權(quán);開工、停工、復(fù)工的發(fā)布;監(jiān)督、檢驗(yàn)權(quán)等。11月以來(lái),每周四方單位聚集一起召開工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)周工作,指出問題不足,完善整改措施,并由監(jiān)理單位整理成會(huì)議紀(jì)要,存檔保存。代建單位、監(jiān)理單位每日做好工作日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改,并做好旁站計(jì)錄,登記安全隱患臺(tái)賬。已編寫例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5份,簽發(fā)旁站計(jì)錄表4份,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患、質(zhì)量隱患數(shù)十起。通過四方共同努力,目前項(xiàng)目施工秩序、質(zhì)量良好,施工進(jìn)度符合合同要求。

      截至20xx年10月31日,項(xiàng)目專項(xiàng)債券資金已累計(jì)使用11,608,759.23元,資金使用率為19.35%。

      (四)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

      項(xiàng)目目前處于施工建設(shè)期,尚未投入運(yùn)營(yíng)。

      四、債務(wù)信息報(bào)送與公開情況

      項(xiàng)目單位未遵循市政府債務(wù)辦(市財(cái)政局債務(wù)科)的安排與要求,沒有按月填報(bào)《政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用情況表》《政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目基本情況表》,財(cái)政部門不能及時(shí)掌握和了解專項(xiàng)債券資金的支付使用情況,同時(shí)也不清楚項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況。

      五、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與還本付息情況

      邵陽(yáng)市是湖南省省轄地級(jí)市,位于湘中偏西南,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,一般公共預(yù)算收入和政府性基金收入增長(zhǎng)較快,政府債務(wù)規(guī)模較小,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。本項(xiàng)目的收入來(lái)源為培訓(xùn)、學(xué)費(fèi)和住宿收入,按照政策規(guī)定可以作為專項(xiàng)債券的償債資金來(lái)源。根據(jù)《湖南省邵陽(yáng)市20xx年社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債券收益與融資自求平衡審核報(bào)告》(湘天會(huì)專字[20xx]第81號(hào))等資料,湖南天平正大有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所在項(xiàng)目單位對(duì)募投項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)及其所依據(jù)的各項(xiàng)假設(shè)前提下,項(xiàng)目預(yù)期各項(xiàng)收入對(duì)應(yīng)的政府性基金收入或運(yùn)營(yíng)收入能夠合理保障償還融資本金和利息,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益和融資自求平衡。項(xiàng)目債券融資6,000萬(wàn)元,債券存續(xù)期內(nèi)本息合計(jì)7,770萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈收益9,751.64萬(wàn)元,覆蓋倍數(shù)為1.26。

      本項(xiàng)目專項(xiàng)債券年利率2.95%,存續(xù)期限,20xx年5月20日起計(jì)息,每半年付息一次,由項(xiàng)目單位先行付息至邵陽(yáng)市財(cái)政局,再由財(cái)政還息。目前項(xiàng)目單位已支付債券利息177萬(wàn)元。

      六、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

      湖南南方會(huì)計(jì)師事務(wù)所中標(biāo)該績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,提供第三方服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于開展20xx-20xx年度邵陽(yáng)市市本級(jí)政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(邵財(cái)績(jī)〔20xx〕20號(hào)),我所成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作內(nèi)容主要有:

      (一)核實(shí)數(shù)據(jù)。核實(shí)專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金收入支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。重點(diǎn)檢查專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金支出情況、風(fēng)險(xiǎn)管理及處置情況,運(yùn)用因素分析法、專家評(píng)判法等調(diào)查分析方法進(jìn)行綜合分析。

      (二)查閱資料。查閱項(xiàng)目預(yù)算安排、資金管理、資金運(yùn)用、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。

      (三)實(shí)地查看?,F(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目施工、進(jìn)度和質(zhì)量管理、各方履職情況等。

      (四)問卷調(diào)查。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的滿意度發(fā)放問卷,進(jìn)行調(diào)查。

      (五)綜合分析。歸納匯總提供的材料及項(xiàng)目單位的自評(píng)報(bào)告,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析。

      (六)撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)組依據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分,形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

      (七)評(píng)價(jià)結(jié)論。根據(jù)《邵陽(yáng)市20xx-20xx年度市本級(jí)政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》,從決策管理、過程管理、產(chǎn)出管理、效益管理四類一級(jí)指標(biāo)及二級(jí)、三級(jí)細(xì)分指標(biāo)逐一進(jìn)行評(píng)分,經(jīng)量化考核和專家評(píng)審,該項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分76.14分,等級(jí)為“較差”。

      七、項(xiàng)目資金績(jī)效情況

      (一)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

      20xx年8月16日,項(xiàng)目單位與湖南省天宇建設(shè)工程有限公司簽訂工程施工合同,20xx年8月20日開工。截至20xx年10月31日,項(xiàng)目專項(xiàng)債券資金已累計(jì)使用11,608,759.23元,已完成場(chǎng)地平整,土方外運(yùn)15,575.84平方米,完成地下室基礎(chǔ)澆筑、7米旋挖樁115個(gè),目前已進(jìn)行到樁基承臺(tái)基礎(chǔ)施工階段。項(xiàng)目組織工作嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間安排緊湊,開工以來(lái)進(jìn)展順利。為挽回前期準(zhǔn)備工作耽誤的時(shí)間,項(xiàng)目單位采取邊實(shí)施邊采購(gòu)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的辦法,預(yù)計(jì)20xx年4月完成項(xiàng)目主體建筑物結(jié)構(gòu)封頂,到20xx年9月實(shí)訓(xùn)中心大樓具備試運(yùn)營(yíng)條件。同時(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)操作要領(lǐng),代建公司與監(jiān)理公司組織精干力量全程在施工現(xiàn)場(chǎng)蹲守,履行工作職責(zé),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證與監(jiān)督,爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”工程。

      (二)項(xiàng)目績(jī)效情況分析

      專項(xiàng)債券資金6,000萬(wàn)元于20xx年7月底撥付至項(xiàng)目單位,項(xiàng)目單位與交通銀行簽訂了定期存款協(xié)議,利率1.6675%,至20xx年3季度共取得存款利息1,004,447.34元,部分彌補(bǔ)了項(xiàng)目進(jìn)度與債券資金撥付不匹配的不足,減少了債券資金閑置損失。

      項(xiàng)目將建成建筑面積15,551.43平方米的實(shí)訓(xùn)中心,供汽車與智能制造學(xué)院、電梯工程學(xué)院和教育培訓(xùn)學(xué)院使用。預(yù)計(jì)將引進(jìn)高學(xué)歷教師50人,可年新增學(xué)生20xx人,年新增社會(huì)培訓(xùn)5000人次,年增收入800-1200萬(wàn)元。

      項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)將為師生提供良好實(shí)踐實(shí)操平臺(tái),提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校實(shí)力;激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,創(chuàng)新力,并為學(xué)生工讀結(jié)合、勤工儉學(xué)創(chuàng)造條件;培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展;踐行“產(chǎn)教結(jié)合,校企一體”的創(chuàng)新模式,促進(jìn)職業(yè)教育的健康發(fā)展。

      八、存在的問題及原因分析

      (一)項(xiàng)目進(jìn)度不達(dá)預(yù)期,資金使用效率較低。本項(xiàng)目于20xx年9月開工,已完成土方外運(yùn)、地下室基礎(chǔ)工作,目前處于一樓基礎(chǔ)施工階段,約晚于原計(jì)劃6個(gè)月工期。原因一是本項(xiàng)目采取異地電子招標(biāo),由于招標(biāo)文件出現(xiàn)瑕疵導(dǎo)致招標(biāo)延遲50余天;二是施工許可證等前期“四證”辦理手續(xù)繁雜,辦理時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)了“錢等項(xiàng)目”的情況。

      (二)“一案兩書”編制不切合項(xiàng)目實(shí)際。本項(xiàng)目總投資6,000萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容僅為綜合實(shí)訓(xùn)樓;為項(xiàng)目申報(bào)專項(xiàng)債券資金編制了《湖南省邵陽(yáng)市20xx年社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目預(yù)期收益與融資平衡方案》,以及以此方案預(yù)測(cè)為依據(jù)編制了《湖南省邵陽(yáng)市20xx年社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債券收益與融資自求平衡審核報(bào)告》《關(guān)于湖南省邵陽(yáng)市20xx年社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)債券發(fā)行事宜之法律意見書》,“一案兩書”所述的項(xiàng)目總投資為22,000萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容包括汽修實(shí)訓(xùn)車間3,600平方米,電梯實(shí)訓(xùn)車間6,000平方米,邵陽(yáng)市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)中心10,000平方米,理實(shí)一體化教學(xué)樓12,000平方米,學(xué)生宿舍15,000平方米,單身教師周轉(zhuǎn)公寓3,000平方米以及實(shí)訓(xùn)設(shè)備、校園信息化建設(shè)和配套設(shè)施,總建筑面積49,600平方米。兩者不僅總投資相差巨大,建設(shè)內(nèi)容也不一致,若以上述項(xiàng)目運(yùn)行作為收入預(yù)測(cè)有失偏頗,且項(xiàng)目單位反映大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)一體化教學(xué)樓和單身教師周轉(zhuǎn)公寓三個(gè)項(xiàng)目已停止建設(shè)。

      (三)風(fēng)控機(jī)制不完善,債券發(fā)行、使用等信息不透明。根據(jù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度的分析,項(xiàng)目面臨的主要是資金風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目單位在建立風(fēng)控機(jī)制及采取應(yīng)對(duì)措施上,反映遲滯,未形成債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和制定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。債券發(fā)行、使用等信息不透明,未按月填報(bào)《政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用情況表》,債券資金使用未錄入專項(xiàng)債券綜合管理平臺(tái)備查。

      (四)施工管理、質(zhì)量管理存在不足。

      1、無(wú)證開工。項(xiàng)目單位“四證”辦理進(jìn)度滯后,施工許可證下發(fā)時(shí)間為20xx年12月7日,工程實(shí)際開工日期為20xx年9月,屬于違規(guī)無(wú)證提前施工。

      2、違規(guī)使用特種施工設(shè)備。國(guó)家規(guī)定塔吊等特種設(shè)備在施工許可證辦理到位之前應(yīng)予禁止使用。

      3、安全文明施工管理不到位。一是存在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未戴安全帽現(xiàn)象;二是存在夯實(shí)機(jī)作業(yè)人員未戴絕緣手套、未穿絕緣鞋現(xiàn)象;三是防護(hù)措施不到位,如塔吊未設(shè)專用電源開關(guān)三級(jí)箱,塔吊電纜未做絕緣保護(hù),臨時(shí)用電開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離過大且未上鎖;四是基坑臨邊防護(hù)不到位,腳手板未鋪滿、鋪平穩(wěn)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員有時(shí)未在崗履職。

      5、材料堆放不整齊,鋼筋保護(hù)不到位,被工人踩表面粘有泥土,影響其握裹力?;A(chǔ)梁模板安裝部分破損嚴(yán)重,達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

      6、部分材料進(jìn)場(chǎng)未及時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢???jī)效評(píng)價(jià)組查驗(yàn)材料送檢報(bào)告時(shí),施工方提供了混凝土的質(zhì)檢報(bào)告、鋼材出廠合格報(bào)告和部分送檢報(bào)告。

      (五)資金籌措渠道單一,過于依賴政府與銀行。經(jīng)過20余年的發(fā)展,學(xué)院已初具規(guī)模,但長(zhǎng)期借款達(dá)15,830萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為37.54%。主要是舉債建設(shè)與經(jīng)營(yíng),未考慮吸收社會(huì)資本力量參與合股或合作辦學(xué)。

      九、有關(guān)建議

      (一)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提高資金使用效率。做好項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,銜接各方力量,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把保質(zhì)保量作為項(xiàng)目的頭等大事來(lái)抓,落實(shí)合同的獎(jiǎng)懲措施。建議施工的同時(shí),盡早落實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施,確保大型設(shè)備與施工同步進(jìn)場(chǎng)安裝,早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

      (二)科學(xué)編制“一案兩書”,據(jù)實(shí)做好收支預(yù)算。項(xiàng)目單位應(yīng)以實(shí)際建設(shè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容作為依據(jù),科學(xué)編制“一案兩書”,合理測(cè)算項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入,發(fā)揮專項(xiàng)債券資金使用效能,降低資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)建立健全風(fēng)控機(jī)制,確保債務(wù)信息公開透明。分析

      項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行期間可能出現(xiàn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、范圍和特點(diǎn),建立切實(shí)可行的風(fēng)控管理制度及風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,提高處理突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的能力。同時(shí),按照專項(xiàng)債券資金管理及使用要求,及時(shí)上傳資金使用信息,按月填報(bào)《政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用情況表》,便于上級(jí)部門掌握項(xiàng)目進(jìn)度,合理調(diào)度資金,保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。

      (四)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控,完善多方監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目單位對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理非常重視,制定了《基建工程項(xiàng)目施工、變更簽證管理制度》《基建工程項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理與績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度》,并引進(jìn)代建單位履行管理職責(zé)。監(jiān)理方湖南楚嘉工程咨詢有限公司制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度》《安全生產(chǎn)隱患整改報(bào)告制度》《項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則》等制度,確保實(shí)施期間時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)督。開工期間,存在一些安全和質(zhì)量隱患,已及時(shí)口頭通知和書面通知,并得到了整改。建議項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大質(zhì)量管理力度,構(gòu)建多方面的監(jiān)管體系,對(duì)于施工單位的重復(fù)違規(guī)行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,必要時(shí)撤換項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員。

      (五)引進(jìn)社會(huì)資本,合力共同辦學(xué)。教育是立國(guó)之本,職業(yè)教育是振興實(shí)業(yè)之需,科技創(chuàng)新之需,具有遠(yuǎn)大廣闊的前景。近幾十年來(lái),“技工荒”引發(fā)了“技校熱”,各種培訓(xùn)學(xué)校、技工學(xué)校如雨后春筍紛紛建立,并隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展茁壯成長(zhǎng),涌現(xiàn)了北大青鳥APTECH、新東方烹飪學(xué)校、藍(lán)翔技校等民辦知名技校。建議項(xiàng)目單位利用政策優(yōu)勢(shì),拓寬融資渠道,引進(jìn)民營(yíng)資本,實(shí)行股份制或部分股份制模式,減少學(xué)校負(fù)債和財(cái)政負(fù)擔(dān),做大做強(qiáng)職業(yè)教育這塊蛋糕。

      工作績(jī)效報(bào)告7

      一、預(yù)算支出基本情況

      (一)預(yù)算支出概況

      黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,必須全力做好防控工作,為全面落實(shí)黨中央、省、市、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于疫情防控的決策部署,支持打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),八字哨鎮(zhèn)將疫情防控作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)和最重要的工作來(lái)抓。為支持疫情防控工作,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金及特別國(guó)債分配到我鎮(zhèn)共50萬(wàn)元。

      我鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控資金項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要包括:一是疫情防控,內(nèi)防反彈、外防輸入,落實(shí)好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的防控措施,持續(xù)強(qiáng)化疫情防控,堅(jiān)決把防控工作做實(shí)做細(xì);群防群控,充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)防控知識(shí)的普及宣傳,增強(qiáng)群眾的防控意識(shí),確保人民群眾生命健康安全。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫扶企業(yè)共渡難關(guān),刺激生產(chǎn)和消費(fèi),并積極發(fā)揮企業(yè)在疫情防控中的重要作用;三是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

      (二)預(yù)算資金使用管理情況

      截至20xx年12月30日,本項(xiàng)目資金已使用50萬(wàn)元,資金使用率100%。單位制定了《項(xiàng)目資金管理規(guī)定》等制度,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專人管理、專賬核算和??顚S玫取叭龑V啤?,明確責(zé)任,基本避免了資金被截留、挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)資金的審批,明確了項(xiàng)目開支由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見。項(xiàng)目資金全部實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付管理,由區(qū)財(cái)政局下達(dá)指標(biāo)后根據(jù)支付申請(qǐng)部門提供的資料通過財(cái)政直接支付到商品、服務(wù)的供應(yīng)商,并加強(qiáng)對(duì)財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金進(jìn)行自檢自查,強(qiáng)化監(jiān)管,充分發(fā)揮資金使用效益。

      (三)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度

      由于疫情的緊急特殊性,本項(xiàng)目資金有使用范圍和用途,未設(shè)定階段性目標(biāo)和相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。本項(xiàng)目堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”,有效維護(hù)人民群眾健康安全和社會(huì)穩(wěn)定,中小企業(yè)大多渡過難關(guān),促進(jìn)了八字哨鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的

      就八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金項(xiàng)目而言,績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要有三點(diǎn):

      一是在疫情防控的特殊時(shí)期,合規(guī)、公平使用疫情防控資金和財(cái)稅政策,確保資金用在“刀刃”上,提高疫情防控資金使用效益,檢驗(yàn)疫情防控資金是否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性,確保財(cái)政資金不但撥得快,更要投得準(zhǔn)、管得住、用得好、效益高。

      二是通過績(jī)效評(píng)價(jià)使預(yù)算單位樹立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平;

      三是是全面了解八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金覆蓋項(xiàng)目的進(jìn)展、資金使用、執(zhí)行情況以及取得的成績(jī)和綜合效果,有利于預(yù)算單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理,保證財(cái)政資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則

      (1)科學(xué)規(guī)范原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),能系統(tǒng)地反映出財(cái)政資金支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序和流程,20xx年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)定與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系,能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

      (2)公正公開原則。在確定測(cè)評(píng)對(duì)象、掌握測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施測(cè)評(píng)時(shí),貫徹公平公正觀念,體現(xiàn)客觀公允標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地對(duì)市疫情防控資金項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      (3)突出重點(diǎn)原則。多角度、全方位把握,綜合采用各種方法予以分析研究,全面反映被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo),從而反映出20xx年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制作項(xiàng)目的產(chǎn)出效益。

      (4)績(jī)效相關(guān)原則。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效,評(píng)價(jià)結(jié)果能夠清晰反映項(xiàng)目投資和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系,反映績(jī)效目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)程度。

      (三)項(xiàng)目資金使用情況

      嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》;《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》(湘政發(fā)[]33號(hào));《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》(湘政發(fā)[]8號(hào))等相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的相關(guān)要求使用,本專項(xiàng)資金使用明細(xì)為:下?lián)芨鞔?、社區(qū)疫情防控資金5.5萬(wàn)元,直接撥付至村帳鎮(zhèn)代理;疫情防控期間鎮(zhèn)區(qū)保潔費(fèi)18.45萬(wàn)元,直接撥付至承包鎮(zhèn)區(qū)保潔業(yè)務(wù)的保潔公司;扶持村集體經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)支出10萬(wàn)元,直接撥付至各合作社與企業(yè);疫情防控物資采購(gòu)5萬(wàn)元,直接撥付至物資供應(yīng)商;疫情防控期間食堂伙食開支11.05萬(wàn)元,直接撥付至機(jī)關(guān)食堂承包人。

      三、預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

      此項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為95分,等級(jí)為“優(yōu)”。八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金,在疫情防控緊急時(shí)期撥付及時(shí),為保障物資供應(yīng)和組織運(yùn)行起到了積極作用,產(chǎn)生較好的效果。但仍存在部分資金使用率低、對(duì)其他抗疫工作人員補(bǔ)助不及時(shí)到位、偶有不合理支出及報(bào)賬不及時(shí)、可持續(xù)影響存在一定缺陷等問題。

      四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

      (一)預(yù)算支出決策情況

      單位嚴(yán)格根據(jù)《項(xiàng)目資金管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專人管理、專賬核算和專款專用等“三專制”,明確了項(xiàng)目開支由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見,項(xiàng)目資金全部實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付管理,對(duì)于涉及撥付到鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)、合作社的扶持資金,全部經(jīng)由鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定。

      (二)預(yù)算執(zhí)行過程情況

      (1)資金到位情況:20xx預(yù)指1065號(hào)下達(dá)抗疫特別國(guó)債,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金.[20xx]12號(hào)資金50萬(wàn)已全部到位。

      (2)資金使用情況:八字哨鎮(zhèn)此項(xiàng)目資金使用符和疫情防控資金管理辦法的規(guī)定,并對(duì)疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行了公示,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)了疫情防控的相應(yīng)資金和物資管理辦法,并制定了工作方案和實(shí)施方案,建立資金使用明細(xì)賬、設(shè)備、物資臺(tái)賬。在疫情緊急期間基本滿足了防控工作的需要。

      (三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況

      1月26日起,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員到崗,各卡點(diǎn)、留觀點(diǎn)均配備醫(yī)護(hù)人員。為避免疫情擴(kuò)散,對(duì)交通卡點(diǎn)進(jìn)行封控,全覆蓋,無(wú)遺漏,全鎮(zhèn)規(guī)范設(shè)置了高速、國(guó)道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道交通卡點(diǎn),應(yīng)設(shè)盡設(shè),封控點(diǎn)覆蓋率100%。及時(shí)購(gòu)置了口罩、防護(hù)服、隔離衣、手套等防護(hù)物資保障供給,合理分配,保障了一線醫(yī)護(hù)人員、基層一線工作人員防護(hù)物資需求;購(gòu)置設(shè)備均投入使用,無(wú)閑置浪費(fèi)。防控物資、設(shè)備保障率100%。

      (四)預(yù)算支出效益情況

      新冠肺炎疫情發(fā)生后,按照省委、市委、區(qū)委安排部署,全鎮(zhèn)上下把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為頭等大事和最重要工作,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控舉措,全鎮(zhèn)疫情防控工作取得階段性勝利。全鎮(zhèn)疫情防控期間實(shí)現(xiàn)確診病例清零、疑似病例清零、密切接觸者清零、確診病例零病亡、醫(yī)護(hù)人員零感染。

      五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

      (一)主要經(jīng)驗(yàn)做法

      (1)高度重視,部署各項(xiàng)防控工作。八字哨鎮(zhèn)黨委政府全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)關(guān)于做好防控工作的決策部署,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障人民生活所需等各方面做出指導(dǎo)。

      (2)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高工作效率。高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)惠企政策落地見效工作,精準(zhǔn)幫扶、高效解決企業(yè)和個(gè)人的困難問題。

      (3)建立疫情防控常態(tài)體系。在已有的防疫經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,摸索出行之有效的隔離、篩選、檢查、治療等一系列措施。

      (4)利用信息化手段,加強(qiáng)疫情防控宣傳。提高人民群眾認(rèn)可度,提振社會(huì)信心,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      (二)存在的問題及原因

      (1)專項(xiàng)資金結(jié)構(gòu)性短缺,資金使用規(guī)定與實(shí)際脫節(jié)。由于資金管理規(guī)定限制,導(dǎo)致部分資金短缺和資金盈余的情況同時(shí)存在。

      (2)物資采購(gòu)及管理有待提高。部分物資采購(gòu)支付資金后未掌握物資實(shí)際到達(dá)情況;庫(kù)存物資與登記臺(tái)賬不符。

      (3)部分補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理。部分補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理,可能會(huì)導(dǎo)致疫情防控資金實(shí)質(zhì)上未使用在疫情防控工作方面。

      六、有關(guān)建議

      (1)協(xié)調(diào)各單位資金安排,將剩余資金收回并重新安排,或?qū)Y金使用用途進(jìn)行重新規(guī)定,提高財(cái)政資金使用效果。

      (2)完善采購(gòu)程序,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。制定相應(yīng)的防疫物資采購(gòu)管理辦法和物資儲(chǔ)存管理辦法,確保物資采購(gòu)程序合規(guī),倉(cāng)庫(kù)管理到位。

      (3)提高政策合理性。積極與上級(jí)部門反映問題,或進(jìn)一步要求領(lǐng)取補(bǔ)助企業(yè)提供使用資金明細(xì),確保疫情防控資金落到實(shí)處。

      七、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告8

      一、基本情況

      (一)部門整體支出概況,年度部門決算收支完成情況,包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預(yù)算完成率、當(dāng)年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。

      單位本年收入282902116.6元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入282902116.6元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元,本年支出284029498.35元,其中:基本支出3100662.2元(人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元,日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元),項(xiàng)目支出280928836.15元,年初預(yù)算完成率100%,當(dāng)年收支平衡,20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

      (二)部門整體支出績(jī)效目標(biāo),主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)、預(yù)決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費(fèi)控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況,項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。

      1、區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)

      通過開展預(yù)算績(jī)效管理工作,城改局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度主要目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作:

      (1)全面啟動(dòng)33個(gè)老舊小區(qū)改造。已于20xx年8月啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑,總建筑面積15.15萬(wàn)平方米的改造工作,目前已爭(zhēng)取上級(jí)資金共計(jì)2783萬(wàn)元。成功包裝并發(fā)行老舊小區(qū)改造第三批新增專項(xiàng)債券1.2億元。指導(dǎo)街道正在按5個(gè)標(biāo)段設(shè)計(jì)施工造價(jià)及監(jiān)理單位招標(biāo)工作,待開標(biāo)后全面組織實(shí)施。

      (2)加大10件惠民實(shí)事涉及的村莊搬遷推進(jìn)力度。結(jié)合涉及搬遷的社區(qū)實(shí)際情況,以“成熟一個(gè),搬遷一個(gè)”的工作思路,根據(jù)工作安排積極推進(jìn)村莊搬遷工作,啟動(dòng)及開展了涉及全區(qū)6個(gè)街道12個(gè)社區(qū)的村莊搬遷。

      (3)快速推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷工作。完成涉及KCC20xx-92號(hào)、斗南中學(xué)改擴(kuò)建、福宜高速公路項(xiàng)目(呈貢段)、龍斗二號(hào)地塊、東外環(huán)配置用地、寶相大健康產(chǎn)業(yè)園、滇池生態(tài)治理涉及烏龍棋具廠等11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目38個(gè)拆遷單項(xiàng)的拆遷,拆除建(構(gòu))筑物28790.67㎡,搬遷苗木300.435畝,涉及補(bǔ)償資金27704780.36元。

      (4)高效推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管線遷改工作。全力推進(jìn)各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及的錦繡大街立交、金桂街提升改造工程(呈貢67號(hào)路)、呈貢257-號(hào)道路等11個(gè)項(xiàng)目線路遷改工作,完成呈貢67號(hào)路(金桂街)興呈路至古滇路段等9個(gè)建設(shè)項(xiàng)目涉及的管線遷改23項(xiàng)。

      (5)保障民生,組織撥付已搬遷未安置群眾過渡期租房補(bǔ)助,嚴(yán)格按照村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助政策開展工作,在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個(gè)街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金132676089.75元兌付工作,維護(hù)搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

      在部門整體支出實(shí)施過程中,加強(qiáng)成本控制,本著厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)開支,按照拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,依法依規(guī)開展拆遷工作,完成全年財(cái)政預(yù)算安排資金支出進(jìn)度。

      2、預(yù)決算公開

      嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限,在收到區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)決算批復(fù)20日內(nèi),在呈貢信息公開門戶網(wǎng)站公開年度預(yù)算信息和決算信息,接受社會(huì)監(jiān)督。

      3、存量資金管理

      單位本年收入282902116.6元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元,本年支出284029498.35元,當(dāng)年收支平衡,20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

      4、資產(chǎn)管理

      截至20xx年12月31日的國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況如下:

      資產(chǎn)總額1,006,636.08元,其中:固定資產(chǎn)價(jià)值288,388.89元、流動(dòng)資產(chǎn)803,219.02元(流動(dòng)資產(chǎn)主要是貨幣資金及其他應(yīng)收款)。

      5、三公經(jīng)費(fèi)控制

      呈貢區(qū)城市更新改造局按照厲行節(jié)約的規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出,20xx年 “三公”經(jīng)費(fèi)支出0元,其中:

      (1)因公出國(guó)(境)費(fèi)用

      20xx年無(wú)因公出國(guó)(境)費(fèi)用。

      (2)公務(wù)接待費(fèi)

      20xx年公務(wù)接待費(fèi)支出0元,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待批次為0次,共計(jì)接待0人次,較上年減少489元。減少的原因:20xx年落實(shí)過“緊日子”要求,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,規(guī)范公務(wù)接待管理,壓縮公務(wù)接待支出。

      (3)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

      20xx年無(wú)新購(gòu)公務(wù)用車,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0元,與上年相同。

      6、內(nèi)部管理制度建設(shè)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,結(jié)合我局實(shí)際制訂《呈貢區(qū)城市更新改造局財(cái)務(wù)管理制度》,建立健全項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。

      7、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等!

      項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

      呈貢區(qū)城市更新改造局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,明確工作職責(zé),全力指導(dǎo)好呈貢轄區(qū)內(nèi)的城市更新工作,圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)

      城市更新改造局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度主要目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,加大10件惠民實(shí)事涉及的村莊搬遷推進(jìn)力度,啟動(dòng)及開展了涉及全區(qū)6個(gè)街道12個(gè)社區(qū)的村莊搬遷,在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個(gè)街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金兌付工作,維護(hù)搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,全面啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑,總建筑面積15.15萬(wàn)平方米的改造工作,推進(jìn)老縣城老舊小區(qū)連片改造,拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求,帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展,改善拆遷群眾的居住環(huán)境,提高居住的生活水平,解決搬遷戶過渡期租房問題,維護(hù)呈貢區(qū)被拆遷群眾的切身利益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

      預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益

      通過拆遷和老舊小區(qū)改造,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求,刺激居民消費(fèi),增加社會(huì)總需求,帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境,提高居住的生活水平。

      (三)部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析

      1.資金到位情況分析

      按照呈財(cái)行[20xx] 97號(hào)預(yù)算批復(fù),20xx年單位收入282902116.6元,其中:基本支出1827300.51元(人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元,日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元),項(xiàng)目支出280928836.15元,資金到位率和年初預(yù)算完成率100%。

      單位本年收入282902116.6元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入282902116.6元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元,本年支出284029498.35元,其中:基本支出3100662.2元(人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元,日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元),項(xiàng)目支出280928836.15元,年初預(yù)算完成率100%,當(dāng)年收支平衡,20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

      2.資金使用情況分析

      城市更新改造局20xx年支出284029498.35元,其中:基本支出3100662.2元,用于保障機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),開展全區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作經(jīng)費(fèi)支出;項(xiàng)目支出280928836.15元,年未結(jié)轉(zhuǎn)0元,用于保障昆明市呈貢區(qū)城市更新改造局及下屬事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      (1)“村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金”預(yù)算項(xiàng)目支出131548708元。上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元,嚴(yán)格按照村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助政策開展工作,在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成6個(gè)街道5390戶15177人20xx年過渡期租房補(bǔ)助資金132676089.75元兌付工作,年未結(jié)轉(zhuǎn)0元,維護(hù)了搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

      (2)“征地拆遷工作指揮部工作經(jīng)費(fèi)”預(yù)算項(xiàng)目支出422746.4元。主要用于保障區(qū)征地拆遷工作指揮部正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成省、市重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的'年度拆遷工作目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

      (3)“20xx年中央財(cái)政城障性安居工程補(bǔ)助資金”預(yù)算項(xiàng)目支出27830000元。用于全面啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑,總建筑面積15.15萬(wàn)平方米的改造工作,由龍城街道具體負(fù)責(zé)實(shí)施改造工作。

      (4)“呈貢區(qū)老縣城老舊小區(qū)改造改造專項(xiàng)債券專項(xiàng)資金”預(yù)算項(xiàng)目支出10000元。結(jié)合呈貢區(qū)老縣城的實(shí)際情況按照“四橫四縱”的規(guī)劃,對(duì)道路周邊的45個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施連片改造,共涉及居民1613戶,總建筑面積26.05萬(wàn)平方米,由龍城街道具體負(fù)責(zé)實(shí)施改造工作。

      3.資金管理情況分析

      嚴(yán)格賬務(wù)處理和核算,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為,做到了資金撥付有完整的審批程序和??顚S谩?/p>

      4.項(xiàng)目組織情況分析

      呈貢區(qū)城市更新改造局主要負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的城市更新改造工作,為保證工作有效開展,圓滿完成城市更新改造工作任務(wù),區(qū)政府每年核定機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)。按照城市更新改造補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,完成全部財(cái)政預(yù)算安排資金,不超范圍、超預(yù)算支出。按時(shí)完成城市更新改造工作,保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

      項(xiàng)目完成后,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行分析,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)效益不好、實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改方案,限期整改。在此基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況作出總體評(píng)價(jià)。結(jié)合自評(píng)工作情況,得出項(xiàng)目實(shí)施自評(píng)分,并撰寫出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

      5.項(xiàng)目管理情況分析

      呈貢區(qū)城市更新改造局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,成立呈貢區(qū)城市更新改造局預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)小組,結(jié)合我局實(shí)際制定修改完善《呈貢區(qū)城市更新改造局財(cái)務(wù)管理制度》,建立健全項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。對(duì)20xx年指揮部日常辦公經(jīng)費(fèi)按照財(cái)務(wù)審批程序下達(dá)補(bǔ)助資金,確保了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、資金的合理使用,資金使用用途正確、支出合規(guī)合法,未發(fā)現(xiàn)資金挪用、截留、擠占現(xiàn)象。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

      通過本次績(jī)效評(píng)價(jià)可以強(qiáng)化部門財(cái)政支出管理責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高財(cái)政資金使用效益、改進(jìn)預(yù)算管理,為下一步安排年度預(yù)算提供重要依據(jù)。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程,主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施和分析評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

      1.前期準(zhǔn)備

      呈貢區(qū)城市更新改造局負(fù)責(zé)做好部門整體支出的自評(píng)報(bào)告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總,并按要求提交。

      2.組織實(shí)施

      為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,全面推進(jìn)部門預(yù)算績(jī)效管理工作,我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,成立呈貢區(qū)城市更新改造局預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)小組,項(xiàng)目組成員通過搜集項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效結(jié)果的相關(guān)文件、數(shù)據(jù)及資料;與相關(guān)人員了解并核實(shí)部門整體支出的實(shí)施情況。結(jié)合自評(píng)工作情況,得出部門整體支出實(shí)施自評(píng)分,并撰寫出部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

      3.分析評(píng)價(jià)

      在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門整體支出得以正常推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目依法依規(guī),按照基本程序進(jìn)行,保障了項(xiàng)目資金效益最大化。項(xiàng)目完成后,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行分析,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)效益不好、實(shí)施實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改方案,限期整改。在此基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況作出總體評(píng)價(jià)。

      三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

      1、經(jīng)濟(jì)性分析

      在部門整體支出實(shí)施過程中,加強(qiáng)成本控制,本著厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)開支,按照征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,依法依規(guī)完成征地拆遷工作,完成全部財(cái)政預(yù)算安排資金,不超范圍、超預(yù)算支出。通過征地拆遷改造,及時(shí)、足額兌現(xiàn)征地拆遷補(bǔ)償款,保障了被拆遷人的合法權(quán)益,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

      2、效率性分析

      完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,按照征地拆遷項(xiàng)目進(jìn)度要求,按時(shí)完成征地拆遷工作,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

      3、效益性分析

      通過征地拆遷改造,拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求,刺激居民消費(fèi),增加社會(huì)總需求,帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境,提高居住的生活水平。

      該項(xiàng)目已按績(jī)效目標(biāo)完成,根據(jù)《20xx年部門整體支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表》對(duì)相關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)公式計(jì)算,自評(píng)得分99分,自評(píng)為優(yōu)。

      四、存在的問題

      呈貢區(qū)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目實(shí)施因本次實(shí)施小區(qū)數(shù)量多,老百姓需求不一致,改造方案各有重點(diǎn)和差異,前期推進(jìn)所需時(shí)間長(zhǎng),影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

      五、有關(guān)建議

      1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

      2、定期公布預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度,確保資金按預(yù)算執(zhí)行。

      3、按政策規(guī)定及本部門的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算,避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。

      4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督,確保??顚S?,杜絕擠占、挪用和資金滯留問題的發(fā)生。

      六、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告9

      20xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》(邵防辦﹝xx﹞20號(hào))、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào))文件要求,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),自查評(píng)分為滿分,具體情況匯報(bào)如下。xx年xx市人防績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案>方案>

      一、健全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)

      成立以李紅星主任任組長(zhǎng),劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(zhǎng),廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由廖旭民同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常工作和資料收集整理工作。

      二、年度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況

      (一)強(qiáng)化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作,即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體,社會(huì)化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份,巧借“兩會(huì)”開展宣傳。在“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)擺設(shè)人防宣傳展板,重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設(shè)成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容;5月10日,首次召開人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)工作研討會(huì)。召集15個(gè)社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、人防專干、人防志愿者等40余人,參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室,聽取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)介紹,并進(jìn)行了專項(xiàng)討論交流;5月12日,首次聯(lián)動(dòng)社區(qū)開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區(qū)設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳點(diǎn),發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用,采取講解常識(shí)、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式,宣傳成效明顯;10月底,高標(biāo)準(zhǔn)完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動(dòng)室建設(shè),截至目前,已完成10個(gè)社區(qū)人防宣傳教育陣地建設(shè),社區(qū)人防宣傳教育普及率達(dá)到66%;11月1日,在防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)期間共向縣直機(jī)關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份,在城區(qū)公共場(chǎng)所張貼公告100余份;11月15日至18日,與縣教育局聯(lián)合組織人防知識(shí)閉卷考試。此次考試,采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實(shí)施、隨機(jī)抽考、交叉判卷的形式,對(duì)城區(qū)13所公立中小學(xué)生的人防知識(shí)撐握情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核成績(jī)結(jié)合平時(shí)工作和資料臺(tái)賬情況,評(píng)比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報(bào)表彰;6月和11月份,宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓(xùn)學(xué)員宣講人防知識(shí),受到了學(xué)員們的一致好評(píng);12月上旬,對(duì)大井等10個(gè)社區(qū)的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收,評(píng)選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區(qū)予以通報(bào)表彰,并與劃拔的教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤,從而達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的.;年初以來(lái),不斷拓展媒體宣傳渠道,在抓好本級(jí)網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎(chǔ)上,致力向外媒宣傳。截至12月中旬,市級(jí)(含)以上新聞宣傳報(bào)道上稿數(shù)73篇,預(yù)計(jì)年底可完成85篇,遠(yuǎn)超市辦指標(biāo)25篇,可獲加分極限3分,走在全市人防系統(tǒng)的前列,實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道工作全市“五連冠”。

      (二)加強(qiáng)人防指揮通xx作

      3月底,按照湘防辦〔xx〕24號(hào)和邵防辦〔xx〕8號(hào)文件要求,加強(qiáng)人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)的維護(hù)管理,確保車輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份,對(duì)警報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地維護(hù)改造,完善了警報(bào)維護(hù)管理檔案。5月上旬,整組了8支共計(jì)462人的人防專業(yè)分隊(duì)。從5月下旬開始,按照全省人防無(wú)線電短波通信訓(xùn)練計(jì)劃要求,明確領(lǐng)導(dǎo)、指定專人,按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),架設(shè)天線,實(shí)現(xiàn)通信對(duì)接并開展訓(xùn)練。8月20日,組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災(zāi)疏散演練,市人防辦指通科科長(zhǎng)麻吉春等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),xx日?qǐng)?bào)新聞攝影班20余名攝影愛好者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍攝。11月1日,成功組織了縣城防空警報(bào)試?guó)Q和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災(zāi)疏散演練。11月25日,由劉喜軍副主任帶隊(duì)參加了全市人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練,得到了組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)兄弟單位的一致好評(píng)。全年嚴(yán)格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人防機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)管理的通知》要求,強(qiáng)化機(jī)動(dòng)通信車輛使用管理,無(wú)違規(guī)事故發(fā)生。

      (三)推進(jìn)人防工程建設(shè)

      按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃人防工程建設(shè)。年初以來(lái),轉(zhuǎn)呈市辦審批的項(xiàng)目2個(gè),分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”,報(bào)建面積近10萬(wàn)㎡,其中人民醫(yī)院綜合大樓已報(bào)批結(jié)建人防工程xx㎡?!俺胶邮兰摇苯Y(jié)建人防工程正在建設(shè)中,面積達(dá)10000㎡,預(yù)計(jì)年底前完成主體驗(yàn)收。15054工程建設(shè),已累計(jì)投資800多萬(wàn)元,完成了供地、用地藍(lán)線圖、平面方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)及辦理了規(guī)劃工程、建設(shè)施工、消防等許可手續(xù),預(yù)計(jì)年底前完成“三通一平”,并力爭(zhēng)開工建設(shè)。所有工程報(bào)批資料、圖紙、合同等檔案齊全,實(shí)行規(guī)范化管理,并按市辦要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送人防統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      (四)規(guī)范行政執(zhí)法工作

      堅(jiān)持依法辦事,全力推進(jìn)人防工作法制化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份,對(duì)怡然花園等開發(fā)樓盤的開發(fā)商進(jìn)行了執(zhí)法宣講工作,并對(duì)盛世豪園,桃城尚品等房地產(chǎn)項(xiàng)目依法下達(dá)了異地建設(shè)費(fèi)征收通知書和催繳異地建設(shè)費(fèi)決定書。7月份,進(jìn)一步核查紫金大廈開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建面積和易地建設(shè)費(fèi)金額,并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù),確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。8月下旬,全省組織人防行政執(zhí)法培訓(xùn),我辦“突出四個(gè)強(qiáng)化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗(yàn)做法得到推介,并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗(yàn)之談”欄目中刊發(fā)。11月份,高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)法檔案的規(guī)范與整理,受到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在人防設(shè)防審批和行政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)法律法規(guī),真正做到“法定職責(zé)必須為,法無(wú)授權(quán)不可為”,消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

      (五)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度

      一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確地完成日常報(bào)帳、記帳及各項(xiàng)結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,遵循??顚S迷瓌t,注意財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡。對(duì)照年初制訂的工作計(jì)劃,除日常財(cái)務(wù)報(bào)帳、核算等基礎(chǔ)工作外,還完成了條線及領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作。完成了財(cái)政決算的上報(bào)、人防國(guó)有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表、人防綜合統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上報(bào)工作。二是嚴(yán)格人防財(cái)務(wù)管理。做好經(jīng)費(fèi)調(diào)度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值意識(shí),明確固定資產(chǎn)的使用及責(zé)任人。在15054工程款的支付上,保證每一筆支出都按程序按合同在財(cái)政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購(gòu)方面也嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,按照年初預(yù)算計(jì)劃,做到既節(jié)約資金又保證采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量,如有特殊要求做到及時(shí)追加指標(biāo),完備手續(xù)。三是人防易地建設(shè)費(fèi)征收。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目要求,做好收費(fèi)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。及時(shí)與財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行對(duì)帳,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止11月底,共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)289萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可完成400萬(wàn)元。對(duì)于征繳的人防易地費(fèi)嚴(yán)格按非稅管理要求,使用非稅票據(jù),全額繳入非稅賬戶。

      (六)提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平

      一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。辦主要負(fù)責(zé)人與各股室負(fù)責(zé)人,支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。二是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅(jiān)持做到了學(xué)用結(jié)合、問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是按照“基層黨建建設(shè)年”要求抓好黨建工作,改選了機(jī)關(guān)黨支部,并提請(qǐng)縣委批準(zhǔn)設(shè)置了人防辦黨組。四是出臺(tái)了最新“三定方案”。6月20日出臺(tái)隆政辦發(fā)〔xx〕14號(hào)文件,進(jìn)一步明確了職責(zé)與機(jī)構(gòu)編制。五是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統(tǒng)計(jì)管理制度,為干部作風(fēng)建設(shè)新設(shè)了一道“緊箍咒”,進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

      (七)夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作

      山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村,按照精準(zhǔn)扶貧要求,將每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。5月份,李紅星主任親自到駐村講黨課,增強(qiáng)了村組領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎(chǔ)設(shè)施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化,預(yù)計(jì)年底前竣工通車。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝,全年增收10萬(wàn)余元。四是深入開展“手牽手心連心”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。6月14日,李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶,采取“一對(duì)N”的方式,了解幫扶對(duì)象的生活現(xiàn)狀,分析致貧原因,制定脫貧措施,簽訂幫扶合同,并送上慰問金23500元。12月6日,我辦圓滿完成該村脫貧驗(yàn)收自查工作,該村47戶119名貧困人口,年人均純收入均超過3026元,實(shí)現(xiàn)貧困戶整村脫貧目標(biāo)。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部,也是我辦結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。9月20日,李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設(shè),針對(duì)該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無(wú)意識(shí)化、硬件設(shè)施荒廢化等“四化問題”,找準(zhǔn)突破口,制定整改方案,計(jì)劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元,力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

      工作績(jī)效報(bào)告10

      20××年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求,自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn),找準(zhǔn)定位,主動(dòng)作為,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

      一、三級(jí)指標(biāo)完成情況

      (一)職能職責(zé)

      圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能,抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。

      1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能,加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)各單位收集整理文件材料,使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分保管期限,歸檔檔案門類齊全,案卷質(zhì)量高,能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好,圍繞民生需求,密切與涉民部門聯(lián)系,加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作,讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。

      2、加強(qiáng)檔案館庫(kù)建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元,上級(jí)下?lián)芰?萬(wàn)元用于檔案保管保護(hù),確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行,館庫(kù)及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫(kù)房溫濕度監(jiān)控制度,館內(nèi)檔案無(wú)安全事故發(fā)生,檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

      3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒,法院訴訟檔案2367盒,整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè),集中整理“8、8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作,豐富了館藏。

      4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次,301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。

      (二)政令暢通

      認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。

      1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專題培訓(xùn),制作了模板樣式,全縣48個(gè)貧困村第一書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專干,22個(gè)扶貧專項(xiàng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn),促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力,促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn),省道205縣黃土梁隧道及引道工程(土建部分)專項(xiàng)初驗(yàn),對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(新建、續(xù)建)檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查,完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。

      2、積極開展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”,及時(shí)開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作,根據(jù)檔案部門自身特點(diǎn),發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。

      (三)效能建設(shè)

      加強(qiáng)政務(wù)公開信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度,開展規(guī)范性文件清理、備案工作,對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái),落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù),及時(shí)公布政務(wù)信息,公開公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。

      (四)脫貧攻堅(jiān)

      結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求,組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個(gè)別訪談,收集村情民意,理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策,幫助其轉(zhuǎn)變觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開班子會(huì)、匯報(bào)會(huì),對(duì)陽(yáng)坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研,制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù),通過村退出驗(yàn)收,確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。

      (五)依法治縣

      認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作,通過“6、9”國(guó)際檔案日集中宣傳,主題黨日專題學(xué)習(xí)討論,檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀摩,政府信息公開平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí),增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性,為依法行政、依法治檔營(yíng)造了良好的氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”,為干部職工日?!俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn),有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在的'問題及時(shí)發(fā)出整改通知,推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫(kù)區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育,杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無(wú)違法、違紀(jì)行為,沒有人參加邪教組織等。

      (六)班子建設(shè)

      堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度,著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員分工合理,能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動(dòng)性;班子團(tuán)結(jié),成員間能做到相互理解和支持,“大事講原則、小事講風(fēng)格”,班子運(yùn)行良好,能齊心協(xié)力推動(dòng)部門工作的有序開展。

      (七)廉政建設(shè)

      定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等,規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作,單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無(wú)違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。

      (八)群團(tuán)工作

      關(guān)心關(guān)愛干部職工,開展了慶“三八”婦女活動(dòng),組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢,積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活,促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。

      (九)自身建設(shè)

      認(rèn)真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)職工管理,嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度;積極開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提倡說(shuō)普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng),定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容,設(shè)置單位“法律圖書角”,著力把檔案館打造成全縣愛國(guó)主義教育基地。

      二、主要成績(jī)

      一年來(lái),我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,強(qiáng)化服務(wù),依法治檔,推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善,檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng),檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力,取得了較好成績(jī),并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng):

      《省檔案》(20xx—20xx年度)宣傳工作先進(jìn)集體

      20xx年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位

      20xx年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位

      20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位

      20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位

      20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位

      20xx年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位

      20xx年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位

      20xx年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位

      三、存在問題及改進(jìn)措施

      在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,新時(shí)代與黨和國(guó)家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比,還有一些差距。

      1、創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高,特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。

      2、檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng),特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。

      3、檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺,自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。

      對(duì)此,我們將高度重視,認(rèn)真分析,積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)面,提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新知識(shí),保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為,靈活掌握工作方法,狠抓落實(shí)。

      工作績(jī)效報(bào)告11

      一、樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心概況

      (一)機(jī)構(gòu)組成

      樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心是參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。現(xiàn)有辦公室、安全股、客貨管理股、車技股4個(gè)股室。

      (二)機(jī)構(gòu)職能

      樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心依法承擔(dān)道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、站場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、汽車出入境運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修與綜合性能檢測(cè)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn),以及城市公共交通、城市地鐵和軌道交通運(yùn)營(yíng)、出租汽車、汽車租賃、物流市場(chǎng)有關(guān)管理、車輛超限運(yùn)輸源頭治理等行政管理職責(zé)。

      (三)人員概況

      樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心現(xiàn)有在職人員21人,退休人員20人。在職人員中參公人員11人,工人10人。

      二、樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心財(cái)政資金收支情況

      (一)財(cái)政資金收入情況

      樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心20xx年本年收入合計(jì)1242.54萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1160.73萬(wàn)元,占93.42%;其他收入81.81萬(wàn)元,占6.58%。

      (二)財(cái)政資金支出情況

      支出決算總額1258.30萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出76.76萬(wàn)元;醫(yī)療衛(wèi)生支出8.83萬(wàn)元;交通運(yùn)輸支出1079.67萬(wàn)元;住房保障支出26.05萬(wàn)元;節(jié)能環(huán)保支出67萬(wàn)元。

      三、樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心整體預(yù)算績(jī)效管理情況

      (一)預(yù)算管理

      運(yùn)輸服務(wù)中心按時(shí)按要求填報(bào)了預(yù)算。區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心20xx年部門預(yù)算收入1278.74萬(wàn)元。其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款預(yù)算收入1160.73萬(wàn)元,相應(yīng)安排支出預(yù)算1160.73萬(wàn)元。其中:社會(huì)保障和就業(yè)76.76萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生8.83萬(wàn)元,住房保障支出26.05萬(wàn)元,交通運(yùn)輸支出982.08萬(wàn)元,節(jié)能環(huán)保支出67萬(wàn)元。

      水、電、燃油費(fèi)都厲行節(jié)約原則,節(jié)約降耗控制良好,杜絕了長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,堅(jiān)決節(jié)能降耗。

      三公經(jīng)費(fèi)方面,無(wú)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。20xx年公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)6.2萬(wàn)元。單位共有公務(wù)用車2輛,其中:轎車2輛 。20xx年車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出6.2萬(wàn)元,用于稽查、維修市場(chǎng)管理、安全監(jiān)管、行政等所需的公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)支出。

      預(yù)算都是按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行申請(qǐng)了計(jì)劃,無(wú)超出預(yù)算情況發(fā)生。

      建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度,資產(chǎn)管理由辦公室和財(cái)務(wù)股共同負(fù)責(zé)。并依法接受財(cái)政的監(jiān)督。

      (二)結(jié)果應(yīng)用情況

      運(yùn)輸服務(wù)中心嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政府采購(gòu)制度。資金使用管理過程中,建立了管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,并得到有效執(zhí)行。資金撥付及時(shí)到位,使用規(guī)范,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí),無(wú)截留、挪用項(xiàng)目資金和其它違規(guī)問題。整體績(jī)效和項(xiàng)目績(jī)效都按要求進(jìn)行了自評(píng)和公開。嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了整改。各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行專款專用,專人管理,做到按時(shí)、按規(guī)定范圍列支。部門職責(zé)履行都很到位,服務(wù)對(duì)象滿意。

      四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

      (一)評(píng)價(jià)結(jié)論

      運(yùn)輸服務(wù)中心部門預(yù)算編制準(zhǔn)確、績(jī)效目標(biāo)編制合理,預(yù)算按進(jìn)度執(zhí)行,項(xiàng)目資金的審核與撥付程序合規(guī)、手續(xù)齊全,單位嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和四川省十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。預(yù)算編制合理,得10分;預(yù)算執(zhí)行率98%,得9.8分,20xx-公路運(yùn)輸量統(tǒng)計(jì)樣本調(diào)查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)14400元和20xx年農(nóng)村道路客運(yùn)專線補(bǔ)貼190000元為財(cái)返;三公經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)到財(cái)政部門要求,得10分;財(cái)務(wù)管理制度健全,得5分;資金使用合規(guī),得5分;政府采購(gòu)規(guī)范,得5分;資產(chǎn)管理有效,得5分;項(xiàng)目高質(zhì)量完成,時(shí)效20xx年內(nèi)完成,成本在項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)合理開支,得20分;廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和群眾滿意度100%,得30分。最后等分99.8分。

      (二)存在問題

      要注重績(jī)效評(píng)價(jià)和實(shí)際工作中的'協(xié)調(diào)。

      (三)改進(jìn)建議。

      加強(qiáng)財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)。要用績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)切實(shí)運(yùn)用到工作上來(lái)。

      工作績(jī)效報(bào)告12

      為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改善機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號(hào))和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號(hào))文件精神,xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下:

      一、開展績(jī)效考核的基本狀況

      (一)開展前期調(diào)研

      為確???jī)效考核工作的順利實(shí)施,202x年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對(duì)象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),202x年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng),涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

      (三)制定考核方案

      在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),202x年12月10日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),全面部署績(jī)效改革目的、好處和改革對(duì)象、改革資料。

      202x年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,充分征求意見和推薦,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自202x年1月1日起實(shí)施。

      xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì)),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。

      (四)全面組織實(shí)施

      202x年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

      二、202x年一季度績(jī)效考核工資分配狀況

      202x年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資,通過公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資,一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資4元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績(jī)效工資1700元,最低1200元,績(jī)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算,扣分和加分難度都很大。

      三、績(jī)效考核中存在的問題和不足

      一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,個(gè)性是工青婦等群團(tuán)組織

      二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

      三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見。

      四、下一步工作打算和意見推薦

      一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;

      二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

      三是加強(qiáng)痕跡管理。

      工作績(jī)效報(bào)告13

      根據(jù)澠績(jī)效[20xx]8號(hào)文件的要求,我局對(duì)照澠績(jī)效[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績(jī)效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績(jī)效考核指標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對(duì)我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí),明晰了上半年工作的成績(jī)與不足之處。通過對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚?,F(xiàn)對(duì)照我局績(jī)效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容做如下匯報(bào):

      一、重點(diǎn)工作方面

      (一)重點(diǎn)工程

      1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監(jiān)管均達(dá)2次,52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達(dá)100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

      2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次,檢出不合格18批次,其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗(yàn)正確率100%,信息平臺(tái)輸入正確率100%。

      (二)爭(zhēng)取資金

      1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目:

      引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元引進(jìn)開辦康樂大藥房金額14萬(wàn)元引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館金額35萬(wàn)元

      2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目:

      引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

      3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬(wàn)元

      (三)自評(píng)打分

      經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,自評(píng)打分40分。

      二、常規(guī)工作方面

      (一)自身建設(shè)和其他工作

      1、圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng),在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

      2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等,改善了職工辦公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、“雙爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語(yǔ)30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

      3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),形成一把手負(fù)總責(zé),黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,科室各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ)。

      4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

      5、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀指導(dǎo)工作,對(duì)文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

      6、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的措施:

      (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任;

      (2)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任空白;

      (3)認(rèn)真迅速,及時(shí)化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當(dāng),未發(fā)生一起上訪事件。

      7、上半年,我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

      8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

      9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

      10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí),全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識(shí)宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí)。

      11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的.節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。

      (二)市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)

      我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng),保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

      (三)督查事項(xiàng)落實(shí)

      我局內(nèi)部建立督查體系,對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào),保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。

      (四)對(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

      綜上來(lái)看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分。

      三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

      我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng);在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

      四、社會(huì)監(jiān)督

      縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好,上半年無(wú)通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

      綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jī)效考核指標(biāo),但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對(duì)薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jī)效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

      工作績(jī)效報(bào)告14

      為切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)和用途管制,增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,未定發(fā)展糧食生產(chǎn),省廳下達(dá)了開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作任務(wù),為完成省廳下達(dá)任務(wù),經(jīng)公開招標(biāo)確定了廣東華遠(yuǎn)國(guó)土工程有限公司進(jìn)行我區(qū)耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作?,F(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目實(shí)施情況

      (一)項(xiàng)目實(shí)施情況

      該項(xiàng)工作調(diào)查的耕地以20xx年土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),結(jié)合第三次國(guó)土調(diào)查確定的耕地及建設(shè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等情況。充分運(yùn)用遙感信息等技術(shù)手段,利用“三調(diào)”、農(nóng)村亂占耕地建房問題專項(xiàng)整治等工作成,減少重復(fù)工作,做到應(yīng)查盡查、不留死角盲區(qū),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性并最終取得省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗(yàn)收通過。

      (二)項(xiàng)目資金管理及使用情況

      此項(xiàng)工作為省廳臨時(shí)下達(dá),年初并未申請(qǐng)預(yù)算,因摸底調(diào)查矢量數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整以及內(nèi)業(yè)資料的搜集整理工作,包括航拍圖、現(xiàn)狀圖、區(qū)位圖等圖紙的制作等技術(shù)需要,用區(qū)財(cái)政預(yù)算局年初下達(dá)的生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃資金調(diào)劑用于此項(xiàng)工作,向廣東華遠(yuǎn)國(guó)土工程有限公司共計(jì)支付20萬(wàn)元。

      (三)項(xiàng)目執(zhí)行情況及項(xiàng)目實(shí)施取得的成效

      目前成果已提交至寧波市自然資源和規(guī)劃局及浙江省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,該項(xiàng)目已完成并經(jīng)省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗(yàn)收合格。本次摸底調(diào)查工作順利完成了省自然資源廳下達(dá)的任務(wù),為我區(qū)“恢復(fù)地類”整治項(xiàng)目提供了數(shù)據(jù)保障,也為我區(qū)耕地保護(hù)工作提供了便利。

      二、項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難

      為保證規(guī)劃的`現(xiàn)勢(shì)性、科學(xué)性,需要及時(shí)更新、維護(hù)數(shù)據(jù)成果的完整性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)成果管理來(lái)指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)及時(shí)了解和落實(shí)整改,需高效滿足國(guó)土資源管理要求精度、實(shí)效的“非農(nóng)化”“非糧化”數(shù)據(jù)服務(wù)。因此后續(xù)還需按要求及時(shí)更新維護(hù)矢量數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)等。為有效解決“非農(nóng)化”“非糧化”等問題,之后還需要全面了解掌握核實(shí)整改工作的具體措施和技術(shù)問題,及時(shí)研究解決后續(xù)有關(guān)問題。

      工作績(jī)效報(bào)告15

      為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算支出績(jī)效管理,增強(qiáng)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)的`科學(xué)性、規(guī)范性,強(qiáng)化支出責(zé)任提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)德江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《德江縣預(yù)算部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理實(shí)施辦法》的通知(德財(cái)績(jī)〔xx〕7號(hào))精神,我局組織對(duì)xx年部門預(yù)算支出績(jī)效管理工作進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià),總體評(píng)價(jià)是:財(cái)政資金預(yù)算配置合理合規(guī),預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有序、預(yù)算管理規(guī)范可控,資金效益合乎預(yù)期。

      一、部門概況

      (一)部門基本情況

      1、單位職能職責(zé)

      德江縣財(cái)政局是主管全縣財(cái)政收支、財(cái)稅政策、實(shí)施財(cái)政監(jiān)督、參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的職能部門,其主要職責(zé)是:

      (1)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅方針政策,擬定和執(zhí)行全縣財(cái)政政策、改革方案,指導(dǎo)全縣財(cái)政工作。

      (2)起草財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性文件,制定和執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的制度及方法。

      (3)編制本縣年度預(yù)(決)算草案并組織執(zhí)行,管理本縣各項(xiàng)財(cái)政收入和預(yù)算外資金、財(cái)政專戶,管理有關(guān)政府性基金,確定本縣財(cái)政稅收收入計(jì)劃。

      (4)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,做好本縣財(cái)政非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督工作等。

      2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員情況

      xx年機(jī)構(gòu)改革后,本單位由辦公室、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、行政財(cái)務(wù)管理股、事業(yè)財(cái)務(wù)管理股、社會(huì)績(jī)效管理股、綜合計(jì)劃股、工資管理股、國(guó)有資產(chǎn)管理股、政府采購(gòu)股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理股、等11個(gè)機(jī)構(gòu),以及事業(yè)機(jī)構(gòu)6個(gè),包括德江縣國(guó)庫(kù)支付中心、德江縣社會(huì)保障資金管理中心、德江縣基層財(cái)政服務(wù)中心、德江縣財(cái)政信息中心、德江縣金融和債務(wù)統(tǒng)計(jì)中心、德江縣投資評(píng)審中心組成。

      核定編制87名(其中工勤4名),實(shí)有在職干部職工73人,離退休人員18人。

      二、xx年預(yù)算績(jī)效執(zhí)行情況

      (一)德江縣財(cái)政局xx度收入支出總體情況

      德江縣財(cái)政局xx年度收支總計(jì)861.13萬(wàn)元,與xx年相比,減少491.15萬(wàn)元,降低36.32%。主要原因是:支持農(nóng)村金融發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金本年未安排支出。

      (二)德江縣財(cái)政局xx年度收入情況

      本年收入合計(jì)861.13萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入855.50萬(wàn)元,占99.35%;上級(jí)補(bǔ)助收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占0.00%;附屬單位繳款0.00萬(wàn)元,占0.00%;其他收入5.63萬(wàn)元,占0.65%。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金12萬(wàn)元。

      (三)德江縣財(cái)政局xx年度支出情況

      本年支出合計(jì)873.13萬(wàn)元,其中:基本支出761.81萬(wàn)元,占87.25%;項(xiàng)目支出111.32萬(wàn)元,占12.75%;上繳上級(jí)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占0.00%;對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0.00萬(wàn)元,占0.00%。

      (四)德江縣財(cái)政局xx年度財(cái)政撥款收入支出總體情況

      德江縣財(cái)政局xx年度財(cái)政撥款收支決算總計(jì)873.13萬(wàn)元。與xx年相比,減少513.49萬(wàn)元。減少37.03%。主要原因:一是支持農(nóng)村金融發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金本年未安排支出;二是xx年度受疫情影響,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出相關(guān)費(fèi)用減少。以上兩點(diǎn)綜合后總體減少513.49萬(wàn)元,減少37.03%。

      1、xx年財(cái)政撥款基本支出756.18萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)709.60萬(wàn)元,主要包括:(基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、績(jī)效工資、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金等);公用經(jīng)費(fèi)46.58萬(wàn)元,主要包括:(辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購(gòu)置等)。

      我局嚴(yán)格控制公務(wù)接待,xx年“三公”經(jīng)費(fèi)8.1萬(wàn)元,同比下降6.9%。其中:公務(wù)接待費(fèi)0.23萬(wàn)元、增加0.03萬(wàn)元,下降63.75%;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用7.87萬(wàn)元,比上年減少0.63萬(wàn)元,下降7.41%;因公出國(guó)(境)費(fèi)0萬(wàn)元。

      2、xx項(xiàng)目支出116.95萬(wàn)元,是德江縣財(cái)政局為完成特定財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括:

      (1)財(cái)政網(wǎng)絡(luò)維護(hù),主要用于保障財(cái)政專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通暢,包括財(cái)政專網(wǎng)租賃、短信平臺(tái)信息費(fèi)、全縣網(wǎng)絡(luò)區(qū)間租賃。

      (2)縣級(jí)金財(cái)工程,主要用于確保全縣“金財(cái)工程”平臺(tái)的正常運(yùn)行,包括平臺(tái)軟件維護(hù)、機(jī)房設(shè)備維護(hù)、機(jī)房到期設(shè)備替換。

      (3)國(guó)庫(kù)集中支付電子化改革建設(shè),主要用于實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位、財(cái)政、代理銀行、人民銀行全方位、全業(yè)務(wù)流程的電子化管理,逐步形成安全高效的電子化支付體系。

      (4)上級(jí)特定項(xiàng)目專項(xiàng)支出及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

      (5)國(guó)有資產(chǎn)使用管理經(jīng)費(fèi),主要用于對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用管理工作。

      三、資產(chǎn)管理情況

      xx年度德江縣財(cái)政局新增及報(bào)廢處置資產(chǎn)已錄入到行政事業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),編報(bào)了xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表。德江縣財(cái)政局的資產(chǎn)嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度管理,確定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理,包括資產(chǎn)的配置、登記、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、保管等,固定資產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定。

      四、部門整體支出績(jī)效情況

      根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求,我單位組織對(duì)xx年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出開展了績(jī)效自評(píng)工作。共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),涉及資金116.95萬(wàn)元,自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%。

      工作績(jī)效報(bào)告

      工作績(jī)效報(bào)告1

      根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《西藏自治區(qū)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部令20xx年第4號(hào))、《西藏自治區(qū)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金管理辦法》(藏財(cái)農(nóng)(20xx)56號(hào))、《西藏自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目中期評(píng)估工作的通知》的文件精神以及上級(jí)有關(guān)部門工作通知要求,關(guān)措美縣認(rèn)真開展我縣20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目中期自查評(píng)估工作,客觀實(shí)際查找不足,完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

      一、任務(wù)完成情況

      措美縣20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年1月組織實(shí)施,當(dāng)年12月竣工并完成縣級(jí)初驗(yàn),待市級(jí)終驗(yàn)。

      建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模:組織實(shí)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.3萬(wàn)畝。(其中:1.農(nóng)業(yè)措施:土地平整0.2萬(wàn)畝,客土改良2857.8畝;2.水利措施:主渠0.112公里,支渠19.227公里,斗渠5.793公里,退水渠2.65827,渠系建筑物1701座;3.道路措施:田間道路19.68公里;4.林業(yè)措施:農(nóng)田林網(wǎng)11294株;5.科技推廣措施:示范推廣0.3萬(wàn)畝;測(cè)圖配方檢測(cè)點(diǎn)42處)。

      二、資金來(lái)源及使用情況

      1.項(xiàng)目資金來(lái)源:該項(xiàng)目總投資1275.56萬(wàn)元(其中:中央財(cái)政補(bǔ)助資金625萬(wàn)元,自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助資金99萬(wàn)元,市級(jí)配套資金106萬(wàn)元,縣級(jí)自籌資金445.520206萬(wàn)元)。

      2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:該項(xiàng)目進(jìn)度完成100%。

      3.資金使用情況:20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目到位資金1275.520206萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)算資金執(zhí)行情況分別為:中央財(cái)政資金執(zhí)行數(shù)為625萬(wàn)元,執(zhí)行率100%;地方財(cái)政資金執(zhí)行數(shù)為650.520206萬(wàn)元,執(zhí)行率達(dá)88.5%。項(xiàng)目總資金執(zhí)行數(shù)為1200.9萬(wàn)元,執(zhí)行率達(dá)94.1%(工程款質(zhì)保金未撥付35.5萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)未撥付7.088萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)余5.544萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)未撥付5.316萬(wàn)元,管理費(fèi)21.08719萬(wàn)元)。目前正在實(shí)施項(xiàng)目決算審核工作,將決算審核完成后撥付剩余工程款。

      三、項(xiàng)目實(shí)施成效

      項(xiàng)目建成后,措美縣措美鎮(zhèn)、乃西鄉(xiāng)5個(gè)行政村14個(gè)村民小組572戶1742人受益,在原有的3000畝耕地增加至3114.2畝,新增耕地114.2畝,新建配套水利設(shè)施,解決了19.33公里群眾灌溉難的問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)灌溉,實(shí)施節(jié)水灌溉,灌溉水利系數(shù)可從現(xiàn)在0.45提高到0.65,年可節(jié)約用水量53.33萬(wàn)立方米。項(xiàng)目實(shí)施后改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

      通過項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,增強(qiáng)了農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力,帶動(dòng)了農(nóng)牧民群眾增收,群眾能夠?qū)崒?shí)在在地感受到黨和國(guó)家的.殷切關(guān)懷,項(xiàng)目的建設(shè)隨之將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的政治和社會(huì)意義,從而促進(jìn)社會(huì)局勢(shì)更趨穩(wěn)定,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)基層干部和村民對(duì)項(xiàng)目的滿意度分別為100%與98%,從不同程度深層次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng),自評(píng)分值為95分。

      通過實(shí)施高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,達(dá)到以下成效:

      1.生產(chǎn)條件有效提升。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)可顯著改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、機(jī)械化進(jìn)程。

      2.社會(huì)效益功能顯著。通過大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)牧民群眾增收,讓農(nóng)牧民群眾真是感受到黨和國(guó)家的殷切關(guān)懷,明白惠在何處、惠從何來(lái)。

      3.管理使用明顯增強(qiáng)。通過實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),降低農(nóng)業(yè)投入成本,優(yōu)化耕地布局,基礎(chǔ)設(shè)施保障能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),田間管理能力水平逐步得到提升。

      四、存在的問題及建議

      (一)項(xiàng)目選址困難?!笆濉币詠?lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視西藏農(nóng)牧業(yè)發(fā)展,為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投入了大量資金,宜耕地已基本建設(shè)完成。因措美縣天然草場(chǎng)廣布,耕地分布散亂且坡度大,剩余耕地建設(shè)難度更大,項(xiàng)目選址存在一定困難。針對(duì)上述問題,建議適度減少措美縣高標(biāo)建設(shè)任務(wù)指標(biāo),因地制宜,適度放寬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)項(xiàng)目建設(shè)困難。目前,措美縣剩余耕地連片面積小、坡度大,群眾對(duì)高標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)要求高,按目前畝均4251.73402元標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施難度很大。針對(duì)上述問題,建議適度提高投資標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)項(xiàng)目宣傳力度不夠。宣傳示范帶動(dòng)作用發(fā)揮不強(qiáng),群眾參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和管護(hù)層面積極性不高。針對(duì)上述問題,加大宣傳力度,提高群眾參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的積極性。

      五、下一步工作計(jì)劃

      在今后工作中,我縣將牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán),抓緊糧食生產(chǎn),為切實(shí)保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      1.抓好管理體系建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實(shí)施”的管理機(jī)制,把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為措美縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作來(lái)抓。

      2.抓好20xx、20xx年項(xiàng)目建設(shè)。要進(jìn)一步注重規(guī)劃引領(lǐng),細(xì)化分工,責(zé)任到人,科學(xué)部署高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)布局、標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。要堅(jiān)持提升項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)落實(shí)“糧食功能區(qū)”地塊優(yōu)先建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4個(gè)(鄉(xiāng))鎮(zhèn)高標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)全覆蓋。

      3.抓好“補(bǔ)短板”導(dǎo)向。要堅(jiān)持以實(shí)施水利、田間配套、全程機(jī)械化為抓手,加強(qiáng)林、田、路、水、技、管等綜合配套設(shè)施建設(shè),努力打造一批“田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的目標(biāo)。

      工作績(jī)效報(bào)告2

      根據(jù)宿州市財(cái)政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(宿財(cái)績(jī)﹝20xx﹞37號(hào))文件精神,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)全鎮(zhèn)整體項(xiàng)目個(gè)數(shù)不低于30%進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目單位基本情況

      單位主要職責(zé):

      1、制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),不斷培育市場(chǎng)體系,組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2、制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點(diǎn)工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作。

      3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      4、按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入和地方稅的征收,完成國(guó)家財(cái)政計(jì)劃,不斷培植稅源,管好財(cái)政資金,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。

      5、抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對(duì)封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。

      6、完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。

      (二)項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目數(shù)量:20xx年部門全部項(xiàng)目的30%,5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行部門評(píng)價(jià)。分別是:

      (1)20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬(wàn)元,

      (2)20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房)391.04萬(wàn)元。

      (3)20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(張王莊村一號(hào)梨園)472.99萬(wàn)。

      (4)20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(溝河整治)57.48萬(wàn)元。

      (5)新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果(扶持村集體經(jīng)濟(jì))42萬(wàn)。

      2、項(xiàng)目工程總成本1043.51萬(wàn)元。

      3、工程起止時(shí)間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

      4、項(xiàng)目工程總體目標(biāo)是:20xx年底全部完成各個(gè)項(xiàng)目工程,合格率達(dá)到100%。資金使用完全符合財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

      (三)項(xiàng)目組織管理情況

      1、20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金項(xiàng)目,總投資80萬(wàn)元,:截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

      2、20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房),總投資391.04萬(wàn)元。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

      3、20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(張王莊村一號(hào)梨園)472.99萬(wàn)。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

      4、20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(溝河整治)57.48萬(wàn)元。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

      5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果(扶持村集體經(jīng)濟(jì))42萬(wàn)。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

      以上項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見和建議,物資設(shè)備購(gòu)置全都通過政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。

      (四)項(xiàng)目資金使用狀況

      資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用,并跟蹤落實(shí)到位。

      1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)2294.89萬(wàn)元分別來(lái)自中央、省、市財(cái)政,資金到位率100%,分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

      2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)2294.89萬(wàn)元,項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用,資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。

      3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支,做到了??顚S茫?jīng)費(fèi)均按照宿州市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行,做到合法、合規(guī)使用資金。

      二、評(píng)價(jià)過程及績(jī)效分析

      (一)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

      本項(xiàng)目采用成本效益分析法,按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得100分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

      根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比,從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

      1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。

      (1)項(xiàng)目開工數(shù)量。20xx年實(shí)現(xiàn)開工5個(gè),完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

      2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。

      (1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況;項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用,所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

      (2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

      (3)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。項(xiàng)目的實(shí)施無(wú)污染,不造成環(huán)境影響。

      4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來(lái)看,要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金,建立可行的'優(yōu)惠政策,才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

      (三)項(xiàng)目績(jī)效分析

      充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè),按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),績(jī)效自評(píng)得分100分。

      1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí),成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%,投入指標(biāo)評(píng)價(jià)得10分。

      2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法,確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性,做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范,過程指標(biāo)評(píng)價(jià)得10分,

      3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo),產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成,但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯,按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分,產(chǎn)出與效益指標(biāo)評(píng)價(jià)得40分。

      4、滿意度指標(biāo)評(píng)價(jià)10分。

      對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

      三、一些問題

      1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作,著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素,為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

      2.強(qiáng)化與各部門對(duì)接,督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施,著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題,全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

      3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

      四、有關(guān)建議

      1.鎮(zhèn)(園區(qū))縣直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,研究提出解決問題的措施和辦法。

      2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況,對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的,要加強(qiáng)督辦,逐項(xiàng)落實(shí)。

      3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè),加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

      4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理;對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí);按責(zé)任分工到人,使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

      工作績(jī)效報(bào)告3

      根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

      按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

      二、編制落實(shí)到人情況。

      上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

      三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

      機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級(jí)干部6人,科級(jí)及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命,科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

      四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

      20xx年6月組建以來(lái),機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的`問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。

      總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級(jí)干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

      回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但是,離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策,爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳,做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

      工作績(jī)效報(bào)告4

      根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(財(cái)債〔20xx〕848號(hào)),田家庵區(qū)財(cái)政局對(duì)20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

      一、項(xiàng)目基本情況

      20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是:棚改專項(xiàng)債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專項(xiàng)債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

      安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū),項(xiàng)目四至范圍:朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西,國(guó)慶路以南。

      安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建,項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期20xx年3月-至今。

      二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

      (一)資金落實(shí)及管理情況。

      安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬(wàn)元,其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元。截至20xx年5月底,已全部支付。

      淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬(wàn)元,其中政府債券安排30000萬(wàn)元,20xx年到位資金7500萬(wàn)元,20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn),截至20xx年12月底,已支付7332.54萬(wàn)元,剩余資金167.46萬(wàn)元預(yù)計(jì)在20xx年1月底前支付完成。

      (二)工程實(shí)施及管理情況。

      1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

      安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院(集團(tuán))有限公司,施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司;二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院(集團(tuán))有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

      淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

      2、項(xiàng)目實(shí)施流程。

      安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制及審核→可行性研究報(bào)告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及審核,取得施工許可證→工程施工(基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等)→竣工驗(yàn)收(規(guī)劃、實(shí)體、消防、人防等)→物業(yè)入駐,交付使用。

      淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下,各階段工作可根據(jù)計(jì)劃需要交叉進(jìn)行。

      (1)前期準(zhǔn)備階段(20xx年3月~20xx年5月):包括立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等;

      (2)施工階段(20xx年6月~20xx年11月):主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè);

      (3)竣工驗(yàn)收(20xx年12月):竣工驗(yàn)收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗(yàn)收。

      3、項(xiàng)目監(jiān)管措施。

      安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查;市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對(duì)安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收;市人防辦對(duì)人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管。

      淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事,完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理,質(zhì)量監(jiān)督體系;對(duì)施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核;對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核;落實(shí)好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工;分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素等;督促施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行,一旦發(fā)生進(jìn)度偏差,及時(shí)分析原因,采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制;通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方法對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

      (三)項(xiàng)目完成進(jìn)度

      安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房(15.7萬(wàn)平方米)已完工驗(yàn)收,二期1068套(16.2萬(wàn))正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,其中3#樓施工至12層,5#樓施工至10層。

      淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%,項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

      三、項(xiàng)目成果及效益

      安成十字路口項(xiàng)目:

      1、從經(jīng)濟(jì)效益方面看:

      ((1)棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源,促進(jìn)土地合理利用。

      集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,最大限度提高土地價(jià)值,同時(shí)可以較好地解決資金投入問題,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力,提高了城市的管理水平。

      (2)棚戶區(qū)改造可以增加社會(huì)就業(yè),促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加社會(huì)就業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí),結(jié)合棚戶區(qū)改造,以土地置換為依托,可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

      2、從社會(huì)效益方面看:

      (1)棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

      棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,經(jīng)過棚戶區(qū)改造,不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),特別是針對(duì)棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的成果,體現(xiàn)了社會(huì)的公平與公正。

      (2)棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,改善落后面貌。

      棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,通過改造,統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善,棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來(lái)落后的'城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

      (3)棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情,促進(jìn)社會(huì)和諧。

      棚戶區(qū)改造,使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化,提高了居民的幸福指數(shù),體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力,拉近了政府與居民的距離,增強(qiáng)了社會(huì)凝聚力,促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。因此,本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。

      工作績(jī)效報(bào)告5

      一、縣級(jí)批復(fù)資金情況

      我局承擔(dān)臨城縣20xx財(cái)政銜接資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù),該項(xiàng)目分三批實(shí)施,一批項(xiàng)目縣級(jí)批復(fù)總投資3374.3萬(wàn)元(其中建筑工程3292萬(wàn)元),二批項(xiàng)目縣級(jí)批復(fù)總投資20xx.51萬(wàn)元(其中建筑工程1975.775萬(wàn)元),三批項(xiàng)目縣級(jí)批復(fù)投資778.59萬(wàn)元(其中建筑工程757.44萬(wàn)元),合計(jì)批復(fù)總投資6222.4萬(wàn)元(其中建筑工程6025.215萬(wàn)元)。

      二、項(xiàng)目安排情況

      我局承擔(dān)的臨城縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目系鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有效項(xiàng)目。一批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)官都村等49個(gè)村,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級(jí)專項(xiàng)扶貧資金,主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路311520平方米,小橋2座,道路配套1處等。二批項(xiàng)目道路工程覆蓋25個(gè)村莊、路燈工程覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村莊,該工程資金使用扶貧整合資金和縣級(jí)專項(xiàng)扶貧資金,主要建設(shè)內(nèi)容為道路建設(shè)141330平方米,路緣石6200米,邊溝1200米;修繕小橋2座,拆除圬工共計(jì)114立方米;7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村莊1510盞路燈。三批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)(北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村)、黑城鎮(zhèn)(王家莊村)、石城鄉(xiāng)(王家輝村、石匣溝村、安上村)、郝莊鎮(zhèn)(官都村)、趙莊鄉(xiāng)(雞亮村)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村道路建設(shè)、道路護(hù)欄等,主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路71634平方米,道路護(hù)欄1250米,鋪設(shè)花磚3300平方米等。

      三、項(xiàng)目管理情況

      (一)資金到位。(含中央資金、地方資金、其他資金)。資金已全部到位。

      (二)資金安全。資金的.支付,均按照施工合同約定,根據(jù)鄉(xiāng)村振興局資金支付審批程序逐級(jí)報(bào)批后由財(cái)政部門支付,資金支付使用安全。

      (三)組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施均采用公開招投標(biāo)和政府采購(gòu)方式進(jìn)行,招投標(biāo)程序規(guī)范,備案資料齊全,檔案管理規(guī)范。在施工過程中,由監(jiān)理單位全程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

      (四)績(jī)效管理。三批財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收。

      工作績(jī)效報(bào)告6

      為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)銜接資金績(jī)效管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高資金使用效益,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx銜接資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告給予公開如下:

      一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

      (一)財(cái)政專項(xiàng)銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況

      20xx年我鎮(zhèn)獲得財(cái)政銜接資金共1077.56萬(wàn)元,其中:中央專項(xiàng)銜接資金630.2萬(wàn)元,省級(jí)專項(xiàng)銜接資金429.36萬(wàn)元,市級(jí)資金18萬(wàn)元。此外,預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元。

      根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設(shè)需求,決定建設(shè)項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、危房改造項(xiàng)目、脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項(xiàng)目。

      (二)財(cái)政專項(xiàng)銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況

      根據(jù)項(xiàng)目參考指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)落地項(xiàng)目,20xx銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)圍繞農(nóng)戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設(shè)定。

      二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

      根據(jù)20xx年項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財(cái)務(wù)、振興辦、項(xiàng)目辦工作人員下村入戶開展項(xiàng)目指標(biāo),研究討論完成自評(píng)調(diào)研工作。

      三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

      (一)資金投入情況分析

      1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目資金共到位1130.71萬(wàn)元,其中:財(cái)政銜接資金1077.56萬(wàn)元,預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元。項(xiàng)目資金具體到位情況如下:儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目到位資金629.5萬(wàn)元;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目到位資金39.15萬(wàn)元;南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目到位資金90萬(wàn)元;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)到位資金75.3萬(wàn)元;蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目到位資金18萬(wàn)元;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會(huì)道路建設(shè)工程項(xiàng)目原下達(dá)資金335萬(wàn)元,財(cái)政收回109.39萬(wàn)元,收回后到位資金225.61萬(wàn)元,年底預(yù)撥資金53.15萬(wàn)元,該項(xiàng)目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。

      2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金執(zhí)行率:儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目資金629.5萬(wàn)元,已支出629.5萬(wàn)元,支出進(jìn)度率100%;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目資金39.15萬(wàn)元,已支出39.15萬(wàn)元,支出進(jìn)度率100%;南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目資金90萬(wàn)元,已支出90萬(wàn)元,支出進(jìn)度率100%;20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金75.3萬(wàn)元,已支出75.2萬(wàn)元,支出進(jìn)度率99%;蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目資金18萬(wàn)元,已支出18萬(wàn)元,支出進(jìn)度率100%;蘭洋鎮(zhèn)番加村委會(huì)道路建設(shè)工程項(xiàng)目資金278.76萬(wàn)元,已支出278.76萬(wàn)元,支出進(jìn)度率100%。

      3.項(xiàng)目資金管理情況分析。事前評(píng)估:為確保銜接資金安全,合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作;項(xiàng)目建設(shè)均經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、招標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。事中監(jiān)管:資金支付到共管賬戶后,合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請(qǐng),提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì)研究同意支出;組織鎮(zhèn)銜接辦、財(cái)務(wù)、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告:20xx年初我鎮(zhèn)已對(duì)銜接資金使用情況進(jìn)行公告。

      (二)績(jī)效項(xiàng)目完成情況分析

      1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

      (1)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:按???1萬(wàn)元,加老54萬(wàn)元,蘭洋83萬(wàn)元,水南53萬(wàn)元,番打20萬(wàn)元,番加35萬(wàn)元,番開71.5萬(wàn)元,大塘19萬(wàn)元,蘭泉9萬(wàn)元,蘭興20萬(wàn)元,三雅20萬(wàn)元,頭竹39萬(wàn)元,南羅45萬(wàn)元,番新29萬(wàn)元,番雅23萬(wàn)元,南報(bào)48萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),共計(jì)投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、康養(yǎng)升級(jí)改造等;項(xiàng)目本均正常產(chǎn)生分紅,簽訂時(shí)間為6月份,按協(xié)議本分紅資金為投入本金的6%,第一期收益率為3%。

      (2)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:按南羅行政村39.15萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目,種植榴蓮蜜726畝,種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%;項(xiàng)目本均正常產(chǎn)生分紅,因簽訂時(shí)間為8月份,按協(xié)議本分紅資金為投入本金的5.5%。

      (3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:完成沃柑園大棚和入口大門,外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米;新建混凝土路533.5平方米;排水溝244米以及其他相關(guān)工程等,對(duì)沃柑園等的升級(jí)改造。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,合格率為100%。

      (4)番加村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:完成番加村委會(huì)永幸村硬化道路長(zhǎng)0.297千米;天祿新建硬化道路2條全長(zhǎng)1.648千米,建設(shè)圓管涵1道,蓋板涵2道;尖領(lǐng)村新建硬化道路2條,全長(zhǎng)2.295千米,同時(shí)建設(shè)配套建設(shè)圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m,路面寬度均為3.5m。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,合格率為100%。

      (5)脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目:按1000元/戶的'標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放753戶農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)金。

      (6)蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點(diǎn)對(duì)象危房改造項(xiàng)目;按2萬(wàn)元/戶的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。

      2.效益指標(biāo)完成情況分析。

      (1)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:簽訂協(xié)議合作期為5年,年化收益率各為6%和5.5%,20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元,根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案,其中收益20%資金用于鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),帶貧主體通過就業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶3634人實(shí)現(xiàn)增收。

      (2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染,經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于5年,帶動(dòng)番加村委會(huì)共計(jì)198戶826人受益。

      (3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染,經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于,帶動(dòng)南羅村委會(huì)共計(jì)385戶1410人受益。

      (4)脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金75.3萬(wàn)元,該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)753戶3234人受益。

      (5)危房改造項(xiàng)目:發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元,該項(xiàng)目帶動(dòng)共計(jì)9戶22人受益。

      3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

      (1)村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

      (2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

      (3)蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。

      (4)脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。

      (5)危房改造項(xiàng)目:根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。

      四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

      我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)偏離原因無(wú)。

      五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

      自評(píng)結(jié)果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級(jí)、社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,以便接受群眾監(jiān)督,歡迎廣大群眾提出意見。

      工作績(jī)效報(bào)告7

      一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

      根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、四川省財(cái)政廳《關(guān)于做好20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作的通知》(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕16號(hào))、四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、四川省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作的通知》(川農(nóng)〔20xx〕16號(hào))和達(dá)州市財(cái)政局、達(dá)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(達(dá)市財(cái)農(nóng)〔20xx〕4號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,編制了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)政府批復(fù)后,以通知的形式下發(fā)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)并正式啟動(dòng)實(shí)施。根據(jù)全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦上報(bào)的.20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積636964.33畝,經(jīng)達(dá)川區(qū)財(cái)政局與當(dāng)年補(bǔ)貼資金測(cè)算確定我區(qū)20xx耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼計(jì)劃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為149.15元/畝、補(bǔ)貼資金為95009098.58元。

      二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      (一)資金投入情況分析

      1.資金計(jì)劃及到位

      20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)貼資金95009098.58元(其中:20xx年上級(jí)兩批安排給我區(qū)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金92689000.00元,20xx年追加部分補(bǔ)貼納入20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金2303500.00元,歷年結(jié)存的耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金16598.58元。),資金按照計(jì)劃時(shí)間到位,到位率100%。

      2.資金使用

      耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專戶儲(chǔ)存,兌付時(shí)直接撥付到達(dá)州銀行并通過達(dá)州市惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)支付。全區(qū)20xx年共計(jì)兌付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼230691戶、兌付資金94988168.99元(含高新區(qū)18221戶、7410805.24元,兌付減少4戶899.38元其中2戶為死亡銷戶、1戶為失聯(lián)、1戶為重復(fù)申報(bào)取消),兌付率100%;因兌付標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算四舍五入溢余資金及兌付過程中出現(xiàn)的死亡銷戶等原因結(jié)余資金20929.59元將退回糧食風(fēng)險(xiǎn)基金用于次年相同項(xiàng)目捆綁使用。支付依據(jù)合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

      (二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      全區(qū)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼計(jì)劃補(bǔ)貼資金95009098.58元,實(shí)際兌付補(bǔ)貼資金94988168.99元,應(yīng)補(bǔ)貼資金兌付完成率99.97%。

      在資金使用上,嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,納入糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專戶儲(chǔ)存管理,實(shí)行專款專用,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政等相關(guān)單位,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,項(xiàng)目補(bǔ)貼資金使用實(shí)行公示制,公示無(wú)異議后,委托達(dá)州銀行通過達(dá)州市惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)兌付補(bǔ)貼資金。資金使用封閉運(yùn)行,日常監(jiān)督管理規(guī)范,確保了資金使用安全,無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

      (三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

      通過財(cái)政專項(xiàng)資金支持,落實(shí)好了稻耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼有關(guān)工作,結(jié)合實(shí)際制定了具體補(bǔ)貼方案,及時(shí)兌付了補(bǔ)貼資金、確保了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的合理使用。

      一是保障了全區(qū)擁有承包土地農(nóng)戶耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼收益基本穩(wěn)定、引導(dǎo)農(nóng)戶提高耕地地力、減少撂荒地。

      二是增加擁有承包土地農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入,平均每畝增加收入149.15元,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民耕種的積極性,更新群眾思想觀念,增強(qiáng)科技意識(shí),逐步改變習(xí)慣掠奪性生產(chǎn)方式,有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

      三、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

      1.我單位根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià),自評(píng)指標(biāo)得分100分。

      2.將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

      四、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告8

      為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范整體支出的使用管理,提高財(cái)政資金使用效益,我所積極開展對(duì)整體支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。經(jīng)全面綜合評(píng)價(jià),我所20xx部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分98分,整體支出資金使用規(guī)范、管理有力,較好完成了20xx績(jī)效考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      (一)項(xiàng)目立項(xiàng)目的和績(jī)效目標(biāo)

      項(xiàng)目立項(xiàng)目的:建立健全決策服務(wù)機(jī)制,切實(shí)做好便民服務(wù)工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì);做好資金預(yù)決算工作,及時(shí)兌付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

      績(jī)效目標(biāo):

      1、及時(shí)兌付干部職工人員經(jīng)費(fèi)。

      2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)。

      3、確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      (二)項(xiàng)目資金情況

      業(yè)州鎮(zhèn)財(cái)政所20xx財(cái)政撥款支出708.92萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)458.08萬(wàn)元,占比65%;公用經(jīng)費(fèi)支出40.19萬(wàn)元,占比6%;項(xiàng)目支出153.29萬(wàn)元,占比22%。

      二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

      根據(jù)績(jī)效自評(píng)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)資金使用效力,確保項(xiàng)目資金準(zhǔn)確高效使用,領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評(píng)工作,財(cái)政所組織專班展開績(jī)效自評(píng)工作,通過查詢資金使用情況和佐證資料,運(yùn)用比較法,展開績(jī)效自評(píng)工作。

      三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      (一)資金投入情況分析

      1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

      20xx年土地承包經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財(cái)務(wù)雙代理工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)374860元,20xx年已全部撥付到位,資金到位率100%.

      項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

      項(xiàng)目資金374860元,已支付215350.00元,資金執(zhí)行率57%。

      項(xiàng)目資金管理情況分析。

      一是財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格遵循??顚S?、獨(dú)立核算的管理原則;二是資金撥付審批手續(xù)完整;三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并做好會(huì)計(jì)記錄,真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況。

      (二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      效益指標(biāo)完成情況分析。

      加強(qiáng)辦公場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公環(huán)境,為辦事群眾提供舒適的辦事場(chǎng)所,提高服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意度。

      保障單位基本支出,確保工作有序開展,有效提高了財(cái)政資金監(jiān)管能力,確保財(cái)政資金安全規(guī)范高效使用,提高了群眾滿意度。

      四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況

      (一)下一步改進(jìn)措施

      1.科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和的`收支預(yù)測(cè)、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性;提高預(yù)算編制的.精細(xì)化、合理化,細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。

      2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中,合理、合規(guī)、合法的使用財(cái)政資金,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、預(yù)算執(zhí)行情況分析。

      3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出核算,確保預(yù)算口徑和核算口徑一致,便于預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展。

      (二)擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

      績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,是績(jī)效評(píng)價(jià)工作的核心歸宿,將績(jī)效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政資金管理結(jié)合起來(lái),規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況,科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù),逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分配使用約束機(jī)制。

      工作績(jī)效報(bào)告9

      一、項(xiàng)目概況

      文件依據(jù):根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào))、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》(瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào))文件要求,中央安排我縣資金869萬(wàn),省級(jí)資金41萬(wàn)。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝,涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝,涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。

      二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

      (一)整體績(jī)效目標(biāo)情況:保證耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產(chǎn)量,提高糧食質(zhì)量。資金到位情況:白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬(wàn)元,其中中央補(bǔ)貼資金869萬(wàn)元,省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬(wàn)元。

      資金使用情況:20xx財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,實(shí)際發(fā)放909.4萬(wàn)元。

      資金管理情況:項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,建立專賬,??顚S?,補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。

      (三)項(xiàng)目組織情況

      制定方案,落實(shí)工作,有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序,確保補(bǔ)貼合法性。

      四、項(xiàng)目績(jī)效情況

      (一)制定方案,落實(shí)工作,有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

      1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》(瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào))后,我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神,提前梳理工作思路,提前做好工作部署,為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。

      2、及時(shí)制定縣級(jí)方案??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》,明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容,并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。

      3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日,我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議,會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案,讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策,同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作:一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼,確保補(bǔ)貼發(fā)放的`時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查,嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡,確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶,做到家喻戶曉,提高政策知曉度。

      4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作,使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,我縣高度重視,精心部署,做到文件早傳達(dá),工作早安排,經(jīng)費(fèi)早落實(shí),從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作,我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序,確保補(bǔ)貼合法性。

      1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作,一環(huán)緊扣一環(huán),一環(huán)有錯(cuò),推倒重來(lái),必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程,加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查,盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作,盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍,高度重視,壓實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌安排,于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。

      2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作,確保補(bǔ)貼順利開展,我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》,以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng),及時(shí)報(bào)送材料,7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。

      (三)加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作,確保補(bǔ)貼規(guī)范性。

      1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作,共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況,核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況,核查結(jié)果表明,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件,沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為;也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報(bào)的各種問題。

      2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作,共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對(duì)比結(jié)果表明,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件,沒有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。

      3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況,建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中,127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因,造成發(fā)放失敗,涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作,我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》,完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作,使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放,目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。

      4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí),同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì),耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致,不存在補(bǔ)貼面積多過耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象,不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí),耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升,其原因是:

      (1)耕地得到輪作、土壤得到改良。

      (2)我縣推行農(nóng)民秸稈還田,不露天焚燒秸稈,耕地不受破壞。

      (3)我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥,主施有機(jī)肥,減施化肥和農(nóng)荮,耕地質(zhì)量得到保護(hù)。

      5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理,全部通過“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶,沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問題,資金發(fā)放有結(jié)余,由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。

      五、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告10

      根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào))精神,按照《財(cái)政部辦公廳國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國(guó)家委辦公廳農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南(試行)的通知》(財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào))要求,對(duì)我縣20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(農(nóng)村居民供水保障工程)績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況報(bào)告如下。

      一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

      1、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況

      為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度,加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)的方式,輔以新建集中供水和分散式供水的措施,實(shí)施農(nóng)村居民供水保障工程39處,水毀修復(fù)工程1處,其中新建中、小供水工程8處,管網(wǎng)延伸工程9處,改造擴(kuò)建工程16處,解決和改善受益人口5萬(wàn)多人,其中貧困人口11530人飲水安全問題,涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)村(街)。工程投資5992.79萬(wàn)元。

      2、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況

      按照財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目由“村審報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報(bào)程序和管理求,在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)就提供了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)相關(guān)信息,填報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表,經(jīng)項(xiàng)目主管部門審定后隨同項(xiàng)目一并報(bào)資金主管部門審批,確保了財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

      二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

      為推動(dòng)我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金的管理效能和使用效益,提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào))精神,按照《財(cái)政部辦公廳國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國(guó)家委辦公廳農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南(試行)的通知》(財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào))要求,我局成立金寨縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(農(nóng)村居民供水保障工程)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評(píng)價(jià)小組,對(duì)我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用定性和定量的方法對(duì)包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

      (一)資金投入情況分析

      1、項(xiàng)目資金到位情況分析

      按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)際需要,所需資金5992.79萬(wàn)元全部足額到位。

      2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

      項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)后,項(xiàng)目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計(jì)劃情況,組織編制實(shí)施方案,完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求,履行招投標(biāo)等各項(xiàng)建設(shè)、管理規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理,按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

      3、項(xiàng)目資金管理情況分析

      嚴(yán)格資金管理。上級(jí)安排的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行,專款專用,確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管,做到??顚S茫贫艘?guī)范的.報(bào)賬程序。首次報(bào)賬須提供專項(xiàng)資金報(bào)賬申請(qǐng)表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表(由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo))。報(bào)賬申請(qǐng)表中必須有項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、項(xiàng)目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后,根據(jù)進(jìn)度表中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后,需提供報(bào)賬申請(qǐng)表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告(大中型工程)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、決算審計(jì)報(bào)告方可撥付結(jié)余工程款,并扣除質(zhì)保金,一年后該項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量問題,退回質(zhì)保金。

      (二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      截止20xx年10月,項(xiàng)目已全部完成,工程已投入使用,接水入戶率92%,12月項(xiàng)目驗(yàn)收已全部完成。

      1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

      全縣全年下達(dá)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)飲工程39處,水毀修復(fù)工程1處,其中新建中、小供水工程9處,管網(wǎng)延伸工程9處,改造擴(kuò)建工程21處。實(shí)際完成農(nóng)飲工程39處,水毀修復(fù)工程1處,其中新建中、小供水工程9處,管網(wǎng)延伸工程9處,改造擴(kuò)建工程21處;項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合現(xiàn)行國(guó)有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;項(xiàng)目驗(yàn)收全部合格,水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

      2、效益指標(biāo)完成情況分析

      通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施,具體成效如期實(shí)現(xiàn)。

      一是社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施,共解決了11530貧困人口飲水安全問題,提高了集中供水率和供水保障率,極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件,促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會(huì)效益十分顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①控制疾病傳播,提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問題,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。③工程項(xiàng)目的建設(shè),需要使用大量的建筑材料和設(shè)備,這也拉動(dòng)內(nèi)需,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。④實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),是造福廣大農(nóng)民群眾的實(shí)事,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心,體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后,為廣大農(nóng)民群眾帶來(lái)普遍的直接受益。主要有:①減少醫(yī)藥費(fèi)的支出。飲水問題的解決,使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低,特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動(dòng)力的效益。本項(xiàng)目實(shí)施后,解決了勞動(dòng)力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。

      2、此項(xiàng)目屬公益性項(xiàng)目,對(duì)生態(tài)環(huán)境沒有影響,無(wú)生態(tài)效益。

      3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

      通過宣傳,特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后,農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度、重要性和節(jié)水意識(shí)等大大提高,居民對(duì)政府、服務(wù)對(duì)象滿意度也大幅提高。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

      三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

      本績(jī)效目標(biāo)全部按時(shí)完成,無(wú)偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與收集,及時(shí)上交相應(yīng)材料;建立健全各項(xiàng)運(yùn)行管護(hù)制度,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮長(zhǎng)期效益,最終實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村莊、村民增收的目的,為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。

      四、自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

      績(jī)效自評(píng)結(jié)果和報(bào)告按要求在政府網(wǎng)公示。

      工作績(jī)效報(bào)告11

      根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(九財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))文件要求,我局加強(qiáng)對(duì)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)的組織管理,對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)值,對(duì)應(yīng)填報(bào)完成值,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀?,F(xiàn)將20xx部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

      我部門編制20xx部門預(yù)算時(shí),全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)???jī)效目標(biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo),效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績(jī)效指標(biāo)。

      二、自評(píng)工作開展情況

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作,要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),按照通知要求,積極開展自評(píng)工作,認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。同時(shí),成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作組,對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。

      三、項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

      20xx我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬(wàn)元,開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬(wàn)元,開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況如下:部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè),自評(píng)項(xiàng)目15個(gè),自評(píng)價(jià)平均分97.6分。

      四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析

      (一)本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合,年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成;

      (二)各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效,效率指標(biāo)達(dá)優(yōu),工作成本節(jié)約,沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高,工作拖欠的.現(xiàn)象;

      (三)項(xiàng)目的社會(huì)效益良好,服務(wù)對(duì)象滿意度高,通過項(xiàng)目執(zhí)行,吸引了廣大群眾的參觀來(lái)訪。

      五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

      (一)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足,影響到文化旅游活動(dòng)開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。

      (二)部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢,跨完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保項(xiàng)目及時(shí)完成。

      六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況

      下一步,本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開,并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績(jī)效管理落腳點(diǎn),及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績(jī)效自評(píng)結(jié)果,并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后預(yù)算安排的重要依據(jù)。

      工作績(jī)效報(bào)告12

      為認(rèn)真落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)政資金使用效益,全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,根據(jù)《桃江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx財(cái)政性資金績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案〉的通知》(桃財(cái)績(jī)﹝20xx﹞101號(hào))的要求,我鎮(zhèn)對(duì)20xx年作為項(xiàng)目支出申報(bào)計(jì)劃的村管費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目基本概況

      (一)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

      村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財(cái)政預(yù)算111.1萬(wàn)元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn),用于村委會(huì)和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。

      (二)項(xiàng)目實(shí)施措施

      在上級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排下,合理有效使用各項(xiàng)支出費(fèi)用,做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財(cái)務(wù)管理制度,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級(jí)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作,全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的'工作職責(zé)以及上級(jí)部門和黨委、人大政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會(huì)效益。

      (三)項(xiàng)目實(shí)施情況

      20xx年縣預(yù)算村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬(wàn)元,后追加17.1萬(wàn)元,實(shí)際上級(jí)撥付128.2萬(wàn)元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實(shí)際安排村級(jí)組織政策運(yùn)轉(zhuǎn)的補(bǔ)助資金總額為130.65萬(wàn)元,其中:村干部基本報(bào)酬79.74萬(wàn)元,離任村主干生活困難補(bǔ)助13.5萬(wàn)元,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)29.32萬(wàn)元,各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬(wàn)元。

      20xx,村管經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出130.65萬(wàn)元,其中九螺坊村23.7萬(wàn)元,伍家洲村13.09萬(wàn)元,洋泉灣村15.72萬(wàn)元,長(zhǎng)田坊村23.26萬(wàn)元,衛(wèi)紅村13.16萬(wàn)元,沾溪村15.25萬(wàn)元,杉木村12.15萬(wàn)元,白沙洲村14.32萬(wàn)元。

      我鎮(zhèn)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要靠上級(jí)財(cái)政撥款,由我鎮(zhèn)財(cái)政所管理安排,資金主要支出于村干工資、村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、離任村干補(bǔ)助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代管制度,由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報(bào)賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財(cái)務(wù)管理制度》,并且各村按要求制定了本村財(cái)務(wù)管理制度,其中嚴(yán)格要求了村級(jí)資產(chǎn)管理,堅(jiān)持先進(jìn)收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級(jí)開支審批制度。并堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)常化,村賬按季度進(jìn)行公開公示。

      按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有關(guān)問題的通知》文件精神,我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金的通知》,其中落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的管理,明確崗位責(zé)任,按照村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)脑瓌t,定期公示村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)使用情況。

      二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論

      (一)項(xiàng)目實(shí)施取得的效果

      1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

      根據(jù)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。

      2、項(xiàng)目的效率性分析

      村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級(jí)辦公費(fèi)用、離任村干補(bǔ)助和各項(xiàng)公益性事業(yè)的開支?;颈U狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求,以及及時(shí)解決村社問題。

      3、項(xiàng)目的效益性和可持續(xù)性分析

      (1)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。各級(jí)政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目支持等鼓勵(lì)和支持村級(jí)組織利用自身優(yōu)勢(shì),因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)收入,彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足,從根本上為村級(jí)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。

      (2)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理

      入手,加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度,嚴(yán)禁截留、挪用村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金,確保專款專用。要健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度,使村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況做到公開、透明,實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

      (3)控制非生產(chǎn)性開支。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報(bào)酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實(shí)提高村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。

      (二)項(xiàng)目實(shí)施存在的建議

      1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?,F(xiàn)有的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),村干部報(bào)酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財(cái)政部門加大對(duì)村級(jí)組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對(duì)貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村要適當(dāng)增加村級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要完善村干部社會(huì)養(yǎng)老保障機(jī)制,為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),使村干部解除后顧之憂。

      2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級(jí)政府要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),增加對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入力度,對(duì)不應(yīng)由村級(jí)組織承擔(dān)的社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

      工作績(jī)效報(bào)告13

      按照《關(guān)于做好20xx銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)及考核工作的函》文件要求,我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個(gè)方面開展銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

      一、資金保障情況

      1.本級(jí)預(yù)算安排銜接資金情況

      20xx年田家庵區(qū)安排本級(jí)預(yù)算銜接資金1016萬(wàn)元,與20xx年本級(jí)預(yù)算安排扶貧資金1006萬(wàn)元相比,凈增加10萬(wàn)元。

      20xx年區(qū)級(jí)銜接資金投入只增不減,穩(wěn)中有升。(自評(píng)得分5分)

      2.資金匹配項(xiàng)目進(jìn)度

      資金安排情況:20xx年,全區(qū)共安排各級(jí)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1274萬(wàn)元,其中:中央資金106萬(wàn)元,省級(jí)資金45萬(wàn)元,市級(jí)資金107萬(wàn)元,區(qū)本級(jí)資金1016萬(wàn)元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究并經(jīng)公告,安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),教育項(xiàng)目1個(gè),其他項(xiàng)目2個(gè)。

      項(xiàng)目實(shí)施情況:共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)。截止目前,完工項(xiàng)目9個(gè)。按照要求,在銜接資金下達(dá)到區(qū)后,30天內(nèi)全部下達(dá)到具體項(xiàng)目,做到了銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金與項(xiàng)目匹配的及時(shí)性。(自評(píng)得分5分)

      二、資金及項(xiàng)目監(jiān)管情況

      3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性

      制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法罰ㄌ鋝譜諿20xx]7號(hào))、《田家庵區(qū)20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]1號(hào))、《田家庵區(qū)20xx年第二批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]4號(hào))、《田家庵區(qū)關(guān)于20xx年省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分配方案》(田農(nóng)工組字[20xx]3號(hào)),嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定,合理及時(shí)規(guī)范分配和使用銜接資金。(自評(píng)得分3分)

      4.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理情況

      嚴(yán)格按照《國(guó)家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理的通知》(國(guó)鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行“村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報(bào)程序,于20xx年8月調(diào)整優(yōu)化入庫(kù)項(xiàng)目。調(diào)整后的20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)16個(gè),資金規(guī)模3075.06萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目7個(gè)20xx.7萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)970.91萬(wàn)元,教育項(xiàng)目1個(gè)12萬(wàn)元,其他項(xiàng)目2個(gè)16.45萬(wàn)元。

      20xx年10月謀劃了20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù),入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè),資金規(guī)模2421.94元,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè),資金規(guī)模1334.94萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比55.1%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),資金規(guī)模1074萬(wàn)元,教育項(xiàng)目1個(gè),資金規(guī)模12萬(wàn)元.(自評(píng)得分5分)

      5.項(xiàng)目績(jī)效管理情況

      田家庵區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會(huì)同財(cái)政局于7月份對(duì)資金和項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,日常通過暗訪對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,保證了項(xiàng)目進(jìn)度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財(cái)政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對(duì)歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進(jìn)行了進(jìn)一步摸排核實(shí),將20xx-底實(shí)施的扶貧項(xiàng)目形成資產(chǎn)登記入賬,納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項(xiàng)目底數(shù)清,賬目明,績(jī)效可蹤跡。(自評(píng)得分4分)

      6.信息公開和公告公示制度落實(shí)情況

      計(jì)劃項(xiàng)目從20xx年項(xiàng)目庫(kù)選取實(shí)施,嚴(yán)格按照項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)程序及文件要求,實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)公示,銜接資金項(xiàng)目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,在網(wǎng)站予以公告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)在接到區(qū)級(jí)下達(dá)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)后,及時(shí)予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)分別對(duì)本銜接資金項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行公告,做到了項(xiàng)目在陽(yáng)光下管理,資金在陽(yáng)光下運(yùn)行,提高了銜接資金使用效益。(自評(píng)得分3分)

      7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況

      為加強(qiáng)對(duì)銜接資金的監(jiān)督和管理,我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(田財(cái)字[20xx]7號(hào)),健全完善了財(cái)政銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財(cái)政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金工作督查制度》的通知,開展了財(cái)政銜接資金和項(xiàng)目的`專項(xiàng)檢查,跟蹤督促及各類問題的整改進(jìn)度,所有問題已整改到位,確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度,而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行,對(duì)檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(自評(píng)得分5分)

      三、資金使用成效

      8.預(yù)算執(zhí)行率

      20xx-20,田家庵區(qū)無(wú)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金結(jié)余。

      20xx年,全區(qū)共安排各級(jí)財(cái)政銜接資金1274萬(wàn)元,其中:其中:中央資金106萬(wàn)元,省級(jí)資金45萬(wàn)元,市級(jí)資金107萬(wàn)元,區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金1016萬(wàn)元。共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè),截止目前,所有項(xiàng)目均已完工。資金支出1274萬(wàn)元,資金支出率100%。(自評(píng)得分10分)

      9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例

      20xx年,全區(qū)中央銜接資金106萬(wàn)元,省級(jí)銜接資金45萬(wàn)元,市級(jí)銜接資金107萬(wàn)元,全部用于安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(科技產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目),市級(jí)以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。

      20xx年,全區(qū)安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè),資金總規(guī)模2581.56萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),資金規(guī)模1682.2萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)占比65.2%,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),教育項(xiàng)目1個(gè),其他項(xiàng)目2個(gè)(自評(píng)得分12分)

      10.有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施等工作情況

      為有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)發(fā)揮銜接資金效益,我區(qū)嚴(yán)格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),聚焦責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、鞏固成效等方面,逐項(xiàng)建立任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度清單,嚴(yán)抓項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。采取暗訪調(diào)研、會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度方式督促指導(dǎo),對(duì)于進(jìn)展較慢的項(xiàng)目深刻剖析落后原因,及時(shí)制定行動(dòng)方案,倒排工期,迎頭趕上,確保項(xiàng)目如期完工。(自評(píng)得分8分)

      11.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果情況

      充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,建立實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進(jìn)機(jī)制,不斷壓實(shí)教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”總體要求,制定加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見,在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)文件對(duì)相應(yīng)政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

      充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制,安排銜接資金774.64萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占銜接資金總量60.8%。(自評(píng)得分5分)

      12.分任務(wù)資金使用效益

      20xx年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬(wàn)元,無(wú)以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升、欠發(fā)達(dá)國(guó)有林場(chǎng)鞏固提升任務(wù)。

      20xx年全區(qū)批復(fù)實(shí)施的9個(gè)項(xiàng)目均已完工,達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用,采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“雙基”建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展;教育幫扶項(xiàng)目通過對(duì)貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進(jìn)行補(bǔ)助,減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān),促進(jìn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。(自評(píng)得分20分)

      13.統(tǒng)籌整合工作成效

      20xx年田家庵區(qū)無(wú)統(tǒng)籌整合資金。(自評(píng)得分15分)

      四、加減分

      14.創(chuàng)新機(jī)制

      一是建立防返貧信息篩查比對(duì)機(jī)制。采取“自下而上、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋,自上而下、數(shù)據(jù)比對(duì)、篩查預(yù)警,上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制,民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息,在地毯式摸排的基礎(chǔ)上,采取上下聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行篩查核實(shí),確保防返貧監(jiān)測(cè)排查不留死角,切實(shí)鞏固提升脫貧成果,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是建立四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)管理,設(shè)置網(wǎng)格512個(gè)、落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員719人,構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制,推動(dòng)監(jiān)測(cè)對(duì)象從“被動(dòng)申請(qǐng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。

      三是建立常態(tài)化分類幫扶機(jī)制。落實(shí)分類幫扶管理制度,調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對(duì)具備勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶,通過項(xiàng)目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)收增收。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧人口,及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施,做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實(shí)幫扶措施7047條,戶均7.2條。(自評(píng)得分+3分)

      15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算

      20xx年,全區(qū)無(wú)進(jìn)行資金預(yù)算調(diào)減情況。(自評(píng)得分-0分)

      16.數(shù)據(jù)作假

      田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報(bào)績(jī)效自評(píng)材料中,提供的數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。(自評(píng)得分-0分)

      17.違規(guī)違紀(jì)

      田家庵區(qū)無(wú)中央和省級(jí)審計(jì)、財(cái)政日常監(jiān)管和專項(xiàng)核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況(包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實(shí)的問題)。無(wú)中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的,經(jīng)查實(shí)為銜接資金方面問題的情況。

      工作績(jī)效報(bào)告14

      20xx年,市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實(shí)《預(yù)算法》和市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局關(guān)于預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)工作,結(jié)合本單位實(shí)際,合理安排各項(xiàng)支出,不斷提高財(cái)政資金使用效益,現(xiàn)將本單位預(yù)算績(jī)效工作總結(jié)說(shuō)明如下:

      一、預(yù)算績(jī)效管理工作整體開展情況

      (一)高度重視,加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作,黨政班子會(huì)議研究,成立了書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,具體落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度工作。書記、局長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),營(yíng)造好預(yù)算績(jī)效管理的良好氛圍。

      (二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預(yù)算績(jī)效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,要求有突破50萬(wàn)元以上的'要申報(bào)預(yù)算績(jī)效管理,同時(shí),對(duì)日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),也要堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效管理模式,嚴(yán)格按照部門整體支出績(jī)效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。

      (三)加強(qiáng)了監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。辦公室對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核,看是否達(dá)到了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的限額,是否符合預(yù)算績(jī)效管理制度。截止20xx年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬(wàn)元,沒有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi),因此,項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效申報(bào)尚未開展。

      部門整體支出績(jī)效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,受到市委、市政府充分肯定。

      二、關(guān)于評(píng)分表中的自評(píng)分情況的說(shuō)明

      (一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度,根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局要求,按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳,營(yíng)造氛圍,突出資金使用中的績(jī)效管理,取得良好成效。

      (二)績(jī)效目標(biāo)管理。因20xx預(yù)算安排目前沒有重大項(xiàng)目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的,我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。

      (三)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。因20xx年我們沒有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的,因此該項(xiàng)工作沒有開展。今后如果涉及此項(xiàng)工作,我們一定嚴(yán)格按要求完成,確???jī)效評(píng)價(jià)管理工作全面落實(shí)。

      (四)部門整體支出績(jī)效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx部門整體支出績(jī)效管理材料,對(duì)下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作,為下一的整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)打下了基礎(chǔ)。

      (五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項(xiàng),我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們?cè)诒締挝活A(yù)算績(jī)效管理制度里明確了納入科室評(píng)優(yōu)評(píng)選考核。

      三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問題和原因分析

      20xx,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績(jī)效管理制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)不夠強(qiáng),主要原因是本單位職能實(shí)際,涉及的需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目沒有,因此在實(shí)際工作中參與少,深入了解也不夠,主動(dòng)開展意識(shí)欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚,具體開展預(yù)算績(jī)效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng),整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造,主要原因是預(yù)算績(jī)效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng),宣傳不好找到切入點(diǎn)。

      四、下一步工作思路和建議

      下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理工作將在市財(cái)政局績(jī)效管理局指導(dǎo)下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績(jī)效管理制度,進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo),科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值,加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平,確保此項(xiàng)工作的成效。

      工作績(jī)效報(bào)告15

      一、概述

      為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作,本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室,81名干部職工。

      二、考評(píng)成績(jī)

      從完成情況看,被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù),各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意,且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。

      三、考評(píng)結(jié)果分析

      從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看,各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大,且得分相對(duì)較高,大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī),達(dá)到預(yù)期效果,但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

      四、考評(píng)存在問題及建議

      (一)各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同,考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,尺度把握不同。因此,必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結(jié)果,讓群眾信服。

      (二)少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌,對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng),但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的'個(gè)性指標(biāo),其他部門并不涉及而且難以評(píng)判,考評(píng)方式只能自考自評(píng),未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門,而非由人教科兼職,各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室,除人事工作和教育培訓(xùn)工作外,還承擔(dān)局內(nèi)其他事物,人手十分匱乏,成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門后可專職于績(jī)效工作,嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),上下尺度一致,公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

      (三)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證,甚至無(wú)法兌現(xiàn),這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗,地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn),政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范,使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情,間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確保績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、總結(jié)

      經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,我局績(jī)效考核工作取得了初步成效???jī)效考核的順利開展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。績(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高,績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

      工作績(jī)效報(bào)告16

      一、預(yù)算支出基本情況

      (一)預(yù)算支出概況

      黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,必須全力做好防控工作,為全面落實(shí)黨中央、省、市、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于疫情防控的決策部署,支持打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),八字哨鎮(zhèn)將疫情防控作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)和最重要的工作來(lái)抓。為支持疫情防控工作,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金及特別國(guó)債分配到我鎮(zhèn)共50萬(wàn)元。

      我鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控資金項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要包括:一是疫情防控,內(nèi)防反彈、外防輸入,落實(shí)好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的防控措施,持續(xù)強(qiáng)化疫情防控,堅(jiān)決把防控工作做實(shí)做細(xì);群防群控,充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)防控知識(shí)的普及宣傳,增強(qiáng)群眾的防控意識(shí),確保人民群眾生命健康安全。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫扶企業(yè)共渡難關(guān),刺激生產(chǎn)和消費(fèi),并積極發(fā)揮企業(yè)在疫情防控中的重要作用;三是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

      (二)預(yù)算資金使用管理情況

      截至20xx年12月30日,本項(xiàng)目資金已使用50萬(wàn)元,資金使用率100%。單位制定了《項(xiàng)目資金管理規(guī)定》等制度,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專人管理、專賬核算和??顚S玫取叭龑V啤?,明確責(zé)任,基本避免了資金被截留、挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)資金的審批,明確了項(xiàng)目開支由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見。項(xiàng)目資金全部實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付管理,由區(qū)財(cái)政局下達(dá)指標(biāo)后根據(jù)支付申請(qǐng)部門提供的資料通過財(cái)政直接支付到商品、服務(wù)的供應(yīng)商,并加強(qiáng)對(duì)財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金進(jìn)行自檢自查,強(qiáng)化監(jiān)管,充分發(fā)揮資金使用效益。

      (三)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度

      由于疫情的緊急特殊性,本項(xiàng)目資金有使用范圍和用途,未設(shè)定階段性目標(biāo)和相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。本項(xiàng)目堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”,有效維護(hù)人民群眾健康安全和社會(huì)穩(wěn)定,中小企業(yè)大多渡過難關(guān),促進(jìn)了八字哨鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的

      就八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金項(xiàng)目而言,績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要有三點(diǎn):

      一是在疫情防控的特殊時(shí)期,合規(guī)、公平使用疫情防控資金和財(cái)稅政策,確保資金用在“刀刃”上,提高疫情防控資金使用效益,檢驗(yàn)疫情防控資金是否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性,確保財(cái)政資金不但撥得快,更要投得準(zhǔn)、管得住、用得好、效益高。

      二是通過績(jī)效評(píng)價(jià)使預(yù)算單位樹立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平;

      三是是全面了解八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金覆蓋項(xiàng)目的進(jìn)展、資金使用、執(zhí)行情況以及取得的成績(jī)和綜合效果,有利于預(yù)算單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理,保證財(cái)政資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則

      (1)科學(xué)規(guī)范原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),能系統(tǒng)地反映出財(cái)政資金支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序和流程,20xx年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)定與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系,能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)程度。

      (2)公正公開原則。在確定測(cè)評(píng)對(duì)象、掌握測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施測(cè)評(píng)時(shí),貫徹公平公正觀念,體現(xiàn)客觀公允標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地對(duì)市疫情防控資金項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      (3)突出重點(diǎn)原則。多角度、全方位把握,綜合采用各種方法予以分析研究,全面反映被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo),從而反映出20xx年八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金支出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制作項(xiàng)目的產(chǎn)出效益。

      (4)績(jī)效相關(guān)原則。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效,評(píng)價(jià)結(jié)果能夠清晰反映項(xiàng)目投資和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系,反映績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

      (三)項(xiàng)目資金使用情況

      嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》;《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》(湘政發(fā)[]33號(hào));《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》(湘政發(fā)[]8號(hào))等相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的相關(guān)要求使用,本專項(xiàng)資金使用明細(xì)為:下?lián)芨鞔?、社區(qū)疫情防控資金5.5萬(wàn)元,直接撥付至村帳鎮(zhèn)代理;疫情防控期間鎮(zhèn)區(qū)保潔費(fèi)18.45萬(wàn)元,直接撥付至承包鎮(zhèn)區(qū)保潔業(yè)務(wù)的保潔公司;扶持村集體經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)支出10萬(wàn)元,直接撥付至各合作社與企業(yè);疫情防控物資采購(gòu)5萬(wàn)元,直接撥付至物資供應(yīng)商;疫情防控期間食堂伙食開支11.05萬(wàn)元,直接撥付至機(jī)關(guān)食堂承包人。

      三、預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

      此項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為95分,等級(jí)為“優(yōu)”。八字哨鎮(zhèn)新冠疫情防控資金,在疫情防控緊急時(shí)期撥付及時(shí),為保障物資供應(yīng)和組織運(yùn)行起到了積極作用,產(chǎn)生較好的效果。但仍存在部分資金使用率低、對(duì)其他抗疫工作人員補(bǔ)助不及時(shí)到位、偶有不合理支出及報(bào)賬不及時(shí)、可持續(xù)影響存在一定缺陷等問題。

      四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

      (一)預(yù)算支出決策情況

      單位嚴(yán)格根據(jù)《項(xiàng)目資金管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專人管理、專賬核算和??顚S玫取叭龑V啤?,明確了項(xiàng)目開支由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)初審、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位主要負(fù)責(zé)人審批,涉及到工程款支付的還須監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見,項(xiàng)目資金全部實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付管理,對(duì)于涉及撥付到鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)、合作社的扶持資金,全部經(jīng)由鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定。

      (二)預(yù)算執(zhí)行過程情況

      (1)資金到位情況:20xx預(yù)指1065號(hào)下達(dá)抗疫特別國(guó)債,赫山區(qū)支持街道園區(qū)疫情防控資金.[20xx]12號(hào)資金50萬(wàn)已全部到位。

      (2)資金使用情況:八字哨鎮(zhèn)此項(xiàng)目資金使用符和疫情防控資金管理辦法的規(guī)定,并對(duì)疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行了公示,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)了疫情防控的相應(yīng)資金和物資管理辦法,并制定了工作方案和實(shí)施方案,建立資金使用明細(xì)賬、設(shè)備、物資臺(tái)賬。在疫情緊急期間基本滿足了防控工作的需要。

      (三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況

      1月26日起,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員到崗,各卡點(diǎn)、留觀點(diǎn)均配備醫(yī)護(hù)人員。為避免疫情擴(kuò)散,對(duì)交通卡點(diǎn)進(jìn)行封控,全覆蓋,無(wú)遺漏,全鎮(zhèn)規(guī)范設(shè)置了高速、國(guó)道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道交通卡點(diǎn),應(yīng)設(shè)盡設(shè),封控點(diǎn)覆蓋率100%。及時(shí)購(gòu)置了口罩、防護(hù)服、隔離衣、手套等防護(hù)物資保障供給,合理分配,保障了一線醫(yī)護(hù)人員、基層一線工作人員防護(hù)物資需求;購(gòu)置設(shè)備均投入使用,無(wú)閑置浪費(fèi)。防控物資、設(shè)備保障率100%。

      (四)預(yù)算支出效益情況

      新冠肺炎疫情發(fā)生后,按照省委、市委、區(qū)委安排部署,全鎮(zhèn)上下把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為頭等大事和最重要工作,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控舉措,全鎮(zhèn)疫情防控工作取得階段性勝利。全鎮(zhèn)疫情防控期間實(shí)現(xiàn)確診病例清零、疑似病例清零、密切接觸者清零、確診病例零病亡、醫(yī)護(hù)人員零感染。

      五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

      (一)主要經(jīng)驗(yàn)做法

      (1)高度重視,部署各項(xiàng)防控工作。八字哨鎮(zhèn)黨委政府全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)關(guān)于做好防控工作的決策部署,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障人民生活所需等各方面做出指導(dǎo)。

      (2)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高工作效率。高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)惠企政策落地見效工作,精準(zhǔn)幫扶、高效解決企業(yè)和個(gè)人的困難問題。

      (3)建立疫情防控常態(tài)體系。在已有的防疫經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,摸索出行之有效的隔離、篩選、檢查、治療等一系列措施。

      (4)利用信息化手段,加強(qiáng)疫情防控宣傳。提高人民群眾認(rèn)可度,提振社會(huì)信心,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      (二)存在的問題及原因

      (1)專項(xiàng)資金結(jié)構(gòu)性短缺,資金使用規(guī)定與實(shí)際脫節(jié)。由于資金管理規(guī)定限制,導(dǎo)致部分資金短缺和資金盈余的情況同時(shí)存在。

      (2)物資采購(gòu)及管理有待提高。部分物資采購(gòu)支付資金后未掌握物資實(shí)際到達(dá)情況;庫(kù)存物資與登記臺(tái)賬不符。

      (3)部分補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理。部分補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不夠合理,可能會(huì)導(dǎo)致疫情防控資金實(shí)質(zhì)上未使用在疫情防控工作方面。

      六、有關(guān)建議

      (1)協(xié)調(diào)各單位資金安排,將剩余資金收回并重新安排,或?qū)Y金使用用途進(jìn)行重新規(guī)定,提高財(cái)政資金使用效果。

      (2)完善采購(gòu)程序,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。制定相應(yīng)的防疫物資采購(gòu)管理辦法和物資儲(chǔ)存管理辦法,確保物資采購(gòu)程序合規(guī),倉(cāng)庫(kù)管理到位。

      (3)提高政策合理性。積極與上級(jí)部門反映問題,或進(jìn)一步要求領(lǐng)取補(bǔ)助企業(yè)提供使用資金明細(xì),確保疫情防控資金落到實(shí)處。

      七、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告17

      一、基本情況

      (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

      1、立項(xiàng)背景

      為了進(jìn)一步改善豐都投資環(huán)境,提高豐都城市現(xiàn)象,需要對(duì)縣城的整體形象進(jìn)行提檔升級(jí)。橫四路作為豐都縣城的重要組成部分,體現(xiàn)了城鎮(zhèn)形象和文化,與人民生活息息相關(guān)。整治橫四路主次干道對(duì)于改善豐都縣城鎮(zhèn)的整體形象,增強(qiáng)城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)和輻射功能,吸引人流、物流、資金流和信息流向城區(qū)聚集,對(duì)減輕城市交通壓力、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快穩(wěn)定脫貧和全面建設(shè)小康社會(huì)起到極其重要的作用。

      經(jīng)渝發(fā)改地【20xx】291號(hào)批復(fù),豐都縣橫四路綜合改造工程予以立項(xiàng)。

      2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

      綜合改造峽南溪路、雙桂路、延生路,雪玉路、龍河路等5條主干道和平都西路、南天湖西路、南天湖中路、南天湖東路、平都東路、濱江東路、濱江西路等7個(gè)片區(qū)次干道,道路全長(zhǎng)19.8千米;景觀改造涉及4個(gè)廣場(chǎng)、2個(gè)公園、1個(gè)游園、2個(gè)節(jié)點(diǎn),面積26.9萬(wàn)平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括:人行道改造,道路及管網(wǎng)建設(shè)、擋墻護(hù)坡治理、廣場(chǎng)及景觀提檔升級(jí),公園、游園及節(jié)點(diǎn)工程整治,燈飾改造,店招地安排及環(huán)保設(shè)施建設(shè)和市政綠化等。

      (二)項(xiàng)目資金情況。(項(xiàng)目資金到位、資金執(zhí)行和管理等情況)

      20xx年豐都縣橫四路綜合改造項(xiàng)目資金600萬(wàn)元,其中:中市600萬(wàn)元,縣本級(jí)財(cái)政配套資金0萬(wàn)元,共計(jì)600萬(wàn)元,均投入到該項(xiàng)目,投入資金600元,資金到位率100%。

      (三)績(jī)效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)

      1、總體目標(biāo)

      整治道路環(huán)境改造16.1KM,景觀改造240847.4平方。

      2、總體績(jī)效目標(biāo)設(shè)定值

      數(shù)量指標(biāo):改造路面面積6500(平方米),整治道路1.433(KM);

      質(zhì)量指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100(%),項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100(%);

      時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按時(shí)開工率100(%),項(xiàng)目按時(shí)驗(yàn)收率100(%),預(yù)算執(zhí)行率80(%);

      成本指標(biāo):實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的項(xiàng)目比例100(%),項(xiàng)目調(diào)整概算程序完備率100(%);

      經(jīng)濟(jì)效益:促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均增收額50(元);

      社會(huì)效益指標(biāo):城鎮(zhèn)人民收益人口10000(人),直接受益移民人口1(人),新增移民群眾就業(yè)崗位20(個(gè));

      可持續(xù)影響指標(biāo):城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長(zhǎng)了6(%),項(xiàng)目完成后正常運(yùn)行比例100(%);

      服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):農(nóng)村居民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),農(nóng)村移民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),相關(guān)信訪問題化解率95(%)。

      3、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定值

      數(shù)量指標(biāo):改造路面面積6500(平方米),整治道路1.433(KM);

      質(zhì)量指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100(%),項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100(%);

      時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按時(shí)開工率100(%),項(xiàng)目按時(shí)驗(yàn)收率100(%),預(yù)算執(zhí)行率80(%);

      成本指標(biāo):實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的項(xiàng)目比例100(%),項(xiàng)目調(diào)整概算程序完備率100(%);

      經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均增收額50(元);

      社會(huì)效益指標(biāo):城鎮(zhèn)人民收益人口10000(人),直接受益移民人口12000(人),新增移民群眾就業(yè)崗位20(個(gè));

      可持續(xù)影響指標(biāo):城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長(zhǎng)了6(%),項(xiàng)目完成后正常運(yùn)行比例100(%);

      服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):農(nóng)村居民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),農(nóng)村移民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),相關(guān)信訪問題化解率95(%)。

      (四)部門(單位)職能職責(zé)。

      主要負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)(除風(fēng)景名勝區(qū)和水天坪工業(yè)園區(qū))的城市開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作。具體職責(zé)任務(wù):負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營(yíng)政府授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn),確保保值增值;負(fù)責(zé)縣政府確定的城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)建設(shè)、改造更新項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè);負(fù)責(zé)所屬區(qū)域城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理,并組織實(shí)施工程的竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等工作,以發(fā)揮城建資金最佳的投資效益;負(fù)責(zé)所屬區(qū)域統(tǒng)籌城市建設(shè)和開發(fā)等其他工作。

      二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      (一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析(對(duì)照總體目標(biāo)分析全年實(shí)際完成情況)。

      已完成利民中醫(yī)院至環(huán)保局段道路升級(jí)改造,累計(jì)完成道路升級(jí)改造約700米長(zhǎng),完成人行道鋪裝約3600平方,栽種桂花樹176棵,安裝路燈64盞。

      (二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

      數(shù)量指標(biāo):改造路面面積6000(平方米),整治道路0.7(KM);質(zhì)量指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100(%),項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100(%);

      時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按時(shí)開工率100(%),項(xiàng)目按時(shí)驗(yàn)收率100(%),預(yù)算執(zhí)行率80(%);

      成本指標(biāo):實(shí)際完成投資控制在概算內(nèi)的項(xiàng)目比例100(%),項(xiàng)目調(diào)整概算程序完備率100(%);

      經(jīng)濟(jì)效益:促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均增收額50(元);

      社會(huì)效益指標(biāo):城鎮(zhèn)人民收益人口10000(人),直接受益移民人口12000(人),新增移民群眾就業(yè)崗位20(個(gè));

      可持續(xù)影響指標(biāo):城鎮(zhèn)移民人均可支配收入年增長(zhǎng)了6(%),項(xiàng)目完成后正常運(yùn)行比例100(%);

      服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):農(nóng)村居民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),農(nóng)村移民對(duì)項(xiàng)目的滿意度95(%),相關(guān)信訪問題化解率95(%)。

      (三)評(píng)價(jià)結(jié)果

      本項(xiàng)目自評(píng)得分94分,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

      三、存在問題

      (一)項(xiàng)目管理方面的`問題

      居民意見不一致,導(dǎo)致施工難。

      (二)資金使用方面的問題

      無(wú)

      (三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問題

      績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示;在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。

      (四)其他方面的問題

      無(wú)

      四、下一步改進(jìn)措施

      與相關(guān)部門聯(lián)系,盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一居民意見,順利施工。

      五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

      績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下資金安排直接掛鉤。

      六、其他需要說(shuō)明的問題

      無(wú)

      工作績(jī)效報(bào)告18

      為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對(duì)各科室1到6月份的績(jī)效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下:

      一、考核內(nèi)容基本情況

      (一)、基本醫(yī)療服務(wù)。

      1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

      2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

      3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

      4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)。

      1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

      2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

      3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時(shí)接種率96.9%。

      4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行;共報(bào)告?zhèn)魅静?6例,及時(shí)報(bào)告16例,及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

      5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

      6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

      7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

      8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

      9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè),認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

      10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

      (三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

      (1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè),認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

      (2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

      (3)新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

      (四)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

      (1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

      (2)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度;對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

      (五)、人事財(cái)務(wù)管理。

      (1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

      (2)財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

      (六)、院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

      (七)、群眾評(píng)議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

      二、存在問題

      自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

      1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

      2、資料收集完善,人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

      3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

      4、科室設(shè)置房屋不足。

      (二)、醫(yī)療質(zhì)量情況。

      1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實(shí)完善。

      2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

      3、“三基”工作開展不夠。

      4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的.執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

      5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

      三、整改措施

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。

      (二)對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動(dòng)員和參與。

      (三)加強(qiáng)慢病的管理,特別是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人,主動(dòng)管理病人。

      (四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

      (五)加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

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