企業(yè)管理認(rèn)識實習(xí)報告

企業(yè)管理認(rèn)識實習(xí)報告1

實習(xí)簡介

1、實習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實習(xí)是極為重要的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

2、實習(xí)單位：XXX股份有限公司

3、實習(xí)時間：XXXX年XX月XX日XX月XX日

實習(xí)單位簡介

XXX股份有限公司成立于XXXX年XX月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一。現(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了合作、超越、誠信、發(fā)展的經(jīng)營理念，樹立團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的員工精神，明確了不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀的方針目標(biāo)，倡導(dǎo)先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵下，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件福獅牌專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

實習(xí)過程和內(nèi)容

在這一個半月的實習(xí)工作中，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業(yè)務(wù)壓力比較大，員工流動性非常大，來應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個差別，就是北方與南方的'差別。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

在這一個多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘，電話預(yù)約面試，公司的新員工入職培訓(xùn)，各種年度培訓(xùn)的實施及入職，離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識與實際工作相結(jié)合，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識，讓自己受益匪淺。

(1)招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作，所以，很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷，并預(yù)約通過簡歷篩選的求職者來公司面試，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初試，因為我們主要是招聘業(yè)務(wù)員，比較注重個人形象和言談舉止，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因為公司人員流動性大，也就意味著招聘任務(wù)比較重，所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會，但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看，屬于淡季，因而到人才市場找工作的人比較少，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài)，有好的機(jī)會或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡歷，約定好了面試卻選擇放棄，可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些情況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好，所以，招聘任務(wù)對自己來說，任重而道遠(yuǎn)!

(2)其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂，廠牌的辦理和住宿的辦理等;以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;公司員工活動的組織與實施，如銷售公司的第二屆足球賽，營銷杯籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳，活動經(jīng)費的預(yù)算與申請，活動的主持等;

四實習(xí)單位問題和建議

通過這一個多的實習(xí)，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認(rèn)識。同時，我覺得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高!

第一，對于我們剛到公司實習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的老員工來帶新員工，安排明確的任務(wù)給我們做。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應(yīng)，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作，感覺就是打雜，得不到公司的認(rèn)可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響;

第二，應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通，人性的關(guān)懷，讓新員工有家的感覺，這樣才會踏踏實實安心下來工作;每個新員工都會有犯錯的時候，所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯誤的同時，更多的是給予支持與教導(dǎo)!

第三，在招聘過程中，太夸大公司的薪酬福利，帶有忽悠的意思!我很明白這站在公司的角度來說，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作，從短期效益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度，最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話，一般都會選擇離職或自離，這樣公司的招聘任務(wù)還是沒有實現(xiàn)，還會給公司造成不良的社會聲譽(yù)!所以，我覺的在招聘過程中應(yīng)該對求職者相對坦誠寫，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!

第四，公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整!為什么公司的人員流動性這么大，為什么會有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著三心二意，但肯定公司政策方面也有些不足，所以適時政策調(diào)整，可以減少公司員工的流動，減少招聘成本和培訓(xùn)成本，也有利于公司人才的長期培養(yǎng)。

第五，關(guān)于離職這塊，公司很少有離職面談。一般的話，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個字，交接下工作，員工就這樣走了!我覺得應(yīng)該采用離職面談，加強(qiáng)對離職原因進(jìn)一步了解，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題，做出調(diào)整，挽留一些員工，減少以后的員工流失率及離職率!

實習(xí)體會

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通!同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著空杯的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長補(bǔ)短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

企業(yè)管理認(rèn)識實習(xí)報告2

一、實習(xí)目的

進(jìn)入21世紀(jì)后,在深刻認(rèn)識到人在社會經(jīng)濟(jì)活動中的地位、作用的基礎(chǔ)上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認(rèn)識實習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實習(xí)過程中去體會企業(yè)的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容

第一階段：首先了解XX集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習(xí)時跟大家更好的配合。

第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。最新人力資源管理實習(xí)報告最新人力資源管理實習(xí)報告。

第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流，結(jié)合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段：收集相關(guān)資料，結(jié)合公司實際，通過實習(xí)調(diào)查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合所學(xué)的理論知識，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請教和探討。

第五階段：實習(xí)總結(jié)與思考，撰寫實習(xí)報告。

三、實習(xí)心得

在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習(xí)，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點讓我在整個實習(xí)過程中獲益良多。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右)，脖子酸了，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的`資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認(rèn)識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當(dāng)然，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了，如何在最短的時間內(nèi)高效的學(xué)會并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。

四、實習(xí)總結(jié)

為時一個月的實習(xí)期，我做的工作內(nèi)容變化不大，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是認(rèn)識上有進(jìn)步。一個月下來，我心里默許著這次實習(xí)的任務(wù)總算基本完成了。最新人力資源管理實習(xí)報告默認(rèn)分類。帶著實習(xí)將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實習(xí)，是我第一次如此“親近”社會的實習(xí)，除了對人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識以外，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的。當(dāng)今社會，科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。

實習(xí)報告書專用紙實習(xí)目的：

對企業(yè)的管理有個整體的了解，增強(qiáng)感性認(rèn)識；激發(fā)學(xué)生對企業(yè)管理的興趣，培養(yǎng)學(xué)生在今后學(xué)習(xí)中的主動性和積極性；學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。

實習(xí)要求：

1.理論聯(lián)系實際,通過實習(xí)了解企業(yè)的各部門運轉(zhuǎn)方式,鞏固和擴(kuò)展所學(xué)知識.2.熟悉企業(yè)各種管理方法的具體應(yīng)用以及這些管理方法的實施手段.3.了解企業(yè)不同部門之間管理的不同特點,分析各種管理手段的優(yōu)勢與不足.4.通過咨詢、查閱資料等方式,了解企業(yè)管理的基本狀況.5.學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)正確的勞動觀念和工作能力.2 實習(xí)過程：

（一）11月15號上午，我們滿懷激動地心情去參加實習(xí)動員大會，動員大會的主要內(nèi)容是總體介紹我們這個周的大體流程以及實習(xí)的內(nèi)容、任務(wù)和目的，希望我們通過本次實習(xí)，能加強(qiáng)我們的管理和自理意識。

11月15日下午兩點半，我們前往坐落在海州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的連云港

市飛雁毛毯有限責(zé)任公司。第一次參觀企業(yè)，既新鮮又彷徨，企業(yè)的實際操作是怎樣的呢？自己所學(xué)的理論知識能否用上？思緒還未收回，目的地就到了??

據(jù)了解，該公司擁有固定資產(chǎn)2.1億元,占地面積180畝,職工1100人,主營業(yè)務(wù)有毛毯、地毯和床上用品等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、非洲、大洋州及日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)。

一下車，我們就直奔車間，參觀了產(chǎn)品制造的整個過程，第一車間是定

型，第二車間是印花，第三車間是包裝，手工和自動化操作相結(jié)合，過程流暢有序。生產(chǎn)車間相當(dāng)大，隨著工序的不同而加以劃分，員工素質(zhì)較高，制造過程相當(dāng)投入。每個車間都有一個黑板公布當(dāng)天的出勤情況和生產(chǎn)過程的相關(guān)問題及注意事項，可見其安全設(shè)施和管理都比較到位。就短短的一個小時參觀時間，我能感覺到員工的向心力、凝聚力比較強(qiáng)。一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，必須要有一個和諧的集體。

（二）11月16日下午，程濤主任給我們大家做了題為《市場營銷》的報告。作為連云港樂天瑪特的人力資源主管，程主任以超市管理為例，做了深入全面的分析。他首先從超市的選址入手，綜合考慮地理、人口、交通、周邊商業(yè)、必要的停車條件和其他因素等六大條件。其次，從商品陳列的經(jīng)驗規(guī)律入手，重點闡述了商品配置的方法，促銷的手段。還對物流、市場競爭、顧客服務(wù)做簡單的介紹。最后，程主任列舉了成為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部所有的工作內(nèi)容和職位類別中，雖然各種工作和各類職位在對相關(guān)專業(yè)性知識和技能要求上自有千秋,但管理者這個職位卻是對個人品性要求最高的一個職位，因為人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，需要以脫俗的心態(tài)去全身心的投入其中。我認(rèn)為一個優(yōu)秀的管理者需要具備以下方面的素質(zhì)：

一、公正、忠信、堅定勇敢的意志力

二、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識

三、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧

四、實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力

五、高度和格局，有寬容心

（三）11月17號下午兩點，我們開始了新的旅程-中復(fù)連眾，它是連云

港市唯一的國有企業(yè)，該公司的全稱為中復(fù)連眾復(fù)合材料有限公司。首先引入眼簾的是一個很小但又很精致的風(fēng)力發(fā)電模型，細(xì)細(xì)參觀感覺這個公司的占地面積很大，很雄偉。

下車后我們站成兩隊，先是公司的人力資源部的管理員給我們大致介紹

了這個公司建立以來的歷史：它成立于1989年，初建時事集體型小企業(yè)，直到1997年改制為連云港玻璃鋼集團(tuán)有限公司，屬于國有企業(yè)，它的總部設(shè)立在北京。還對生產(chǎn)規(guī)模有初步了解：除了連云港總部外，在沈陽、哈密、包頭、酒泉也設(shè)立分公司，另外在德國Sinoi公司設(shè)立了海外研發(fā)中心，可知這是一個中外合作型大企業(yè)。這種公司主要研制的產(chǎn)品類別有：a.手扶制品(環(huán)保產(chǎn)品)b.玻璃鋼管道c.玻璃鋼儲罐d.汽品e.風(fēng)力葉片。該公司主要負(fù)責(zé)制造風(fēng)力葉片。

該企業(yè)有一個理念和一個精神，理念：和諧，效益，責(zé)任。精神：眾心

矢志，爭創(chuàng)一流。目前的狀況，在同行業(yè)中的排名：全國第一，亞洲第一，世界第二。發(fā)電原理是把風(fēng)能轉(zhuǎn)化為動能，再由動能轉(zhuǎn)化為電能的過程。

隨后我們就在車間主任的帶領(lǐng)下，參觀了企業(yè)的生產(chǎn)車間，這是最基本的車間同時也是最主要的車間。生產(chǎn)流程圖為：鋪層-灌注-安裝、合模-加

熱固化-噴漆成品。這個公司的主要客戶有華銳、東方、金風(fēng)、上海電氣，市場占有率為30%，管理模式是6s。我還看到了車間兩條經(jīng)典標(biāo)語:沒有做不到，只有想不到；眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉；品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。葉片的原料來源，主要是進(jìn)口德國的樹脂等技術(shù)含量較高的原料。

該次經(jīng)歷真的讓我受益匪淺??！

（四）11月18日下午，連云港市企業(yè)文化學(xué)會會長李萬來給我們做了題為《現(xiàn)代企業(yè)文化》的報告。從李會長精彩的演說中，我們了解了企業(yè)文化理論誕生背景及經(jīng)過，企業(yè)文化的屬性，企業(yè)文化內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)，價值觀和現(xiàn)代企業(yè)文化派生的一些文化現(xiàn)象。企業(yè)文化誕生于管理比較，企業(yè)中主體人的變化，帶來管理方式演變。就企業(yè)的文化屬性看，它是一門新興的管理科學(xué)，任何組織都有自己的組織文化。企業(yè)文化中最核心、最重要、最靈魂、最能打動人心的內(nèi)涵就是企業(yè)價值觀。價值觀重在認(rèn)同，只有形成核心的價值觀才能形成核心的競爭力。一個企業(yè)的生死存亡的決定權(quán)在于價值觀，價值觀是人們在事物面前，不假思索的終極判斷，它決定人們的態(tài)度和行為。還提出一句經(jīng)典名言：時間就是金錢，效率就是生命。企業(yè)文化是“人心”的呼喚，正確理解“以人為本”思想，把“人本管理”向“心本管理”發(fā)展。企業(yè)文化的范圍相當(dāng)寬泛：包括服務(wù)文化，品牌文化，執(zhí)行文化，學(xué)習(xí)型文化，感恩文化等。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的歷史條件下，在運轉(zhuǎn)和發(fā)展過程中形成的包括企業(yè)經(jīng)營思想、價值標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、道德倫理、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范和規(guī)章制度的有機(jī)整體。建設(shè)企業(yè)文化，運用企業(yè)文化，從而能加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動力，是企業(yè)“一只看不見的手”，它無時不在、無時不有，它融會在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用，甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。在當(dāng)今時代，如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，那么沒有文化的企業(yè)就是沒有希望的企業(yè)。因此，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其是建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，在經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢下永遠(yuǎn)立于不敗之地。要經(jīng)營一所企業(yè)，要管理好企業(yè)，必須制定一個人人都能認(rèn)可的企業(yè)文化，只有樹立正確的企業(yè)文化，企業(yè)才能在世界上有立足之地！

（五）11月19日下午，來自鹽城悅達(dá)企業(yè)的王樹華總經(jīng)理給我們做了題為《管理》的報告。從王總風(fēng)趣幽默的演講中，我對管理有了更深層次的了解。管理，即管人、管事、管己。管人是管理的最重要的因素，事先要做好五項研究：1.人的需求層次-----不同層次的人有不同的需求;2.霍桑實驗----人性化管理的開始:a.工人是經(jīng)濟(jì)人，也是社會人；b.企業(yè)中存在非正式組織；c.管理的關(guān)鍵

在于提高工人的滿意度；3.中國人的”臉””面”觀;4.量人施政----不同的背景,需要不同的管理文化.5.《天下無賊》看管理：3>45.同時管理者也要做好四大角色:a.做一個導(dǎo)師：用使命激勵員工；b.做一個牧師:改變觀念,激發(fā)淺能;c.做一個設(shè)計師:設(shè)計高效的業(yè)務(wù)流程;d.做一個統(tǒng)帥:打造一支富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和凝聚力的團(tuán)隊。關(guān)鍵還要做好十項工作：1.使命驅(qū)動;2.理念引導(dǎo);3.給予尊重;4.給予機(jī)會;5.給予榮耀;6.制造快樂;7.充分溝通;8.愛心關(guān)注;9.團(tuán)隊建設(shè);10.賞罰分明.管事是管理的核心,分為宏觀管理和微觀管理.宏觀管理又細(xì)分出三大業(yè)務(wù):核心業(yè)務(wù);成長業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù);微觀管理則具體為四項內(nèi)容:做什么;怎么做;做好做壞的結(jié)果和文化推動.管理自己是管理的最高境界:要想管住自己,需要把每一件簡單的事情都做好,并保持樂觀的心態(tài).管己做人“十字”：謙、寬、慎、止、誠、公、毅、學(xué)、思、行。管理是一門藝術(shù),管事是一門科學(xué),管己是一種修煉.要學(xué)好管理學(xué),我們既要立足于課本知識,又要不拘泥于書本.”紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行.”

3．學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過為期一周的企業(yè)管理認(rèn)識實習(xí)，讓我接觸到很多學(xué)校沒教授過的知識，也懂得了一些為人處世的辦法。通過聆聽企業(yè)家和各類管理專家的專題報告，我了解了企業(yè)的基本情況，尤其是管理方面的成功經(jīng)驗；通過現(xiàn)場參觀企業(yè)的各個管理部門和生產(chǎn)車間，我感受到實踐的力量。具體的收獲：了解了企業(yè)概況及企業(yè)的發(fā)展前景；企業(yè)的組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置；企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式。企業(yè)的人力資源管理制度，包括企業(yè)的勞動報酬制度、勞動用功制度、干部任用制度等。企業(yè)其他各項管理。包括產(chǎn)品銷售管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等。所實習(xí)企業(yè)的文化建設(shè)。包括企業(yè)文化的特點、表現(xiàn)形式等，以及企業(yè)管理創(chuàng)新方面的情況。我每天都是按時聽報告，參觀廠，盡管只有五天時間，但我很珍惜這次實習(xí)工作，所以我每天都堅守在“崗位”上。這次實習(xí)，由于才疏學(xué)淺，我很多時候都只是聽別人將，親身做的事情其實并不多，不過看得多了，多少也會對自身所處的崗位和工作有所了解。我現(xiàn)在只是一個大二的學(xué)生還沒有那么多的經(jīng)驗，所以我需要耐心的去聆聽各位經(jīng)理給我們講的報告，相信在以后的實踐過程中我會把他們的建議落到實處。

我認(rèn)為認(rèn)識實習(xí)，是在我們完成部分專業(yè)基礎(chǔ)課的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它不

在意我對專業(yè)知識得到的多少，是我們了解本專業(yè)的一次認(rèn)識活動，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的基礎(chǔ)?？偟膩碚f，我們的這次認(rèn)識實習(xí)是有意義的，讓我們開始越來越關(guān)心自己的將來，初步明確了本專業(yè)將來要涉及的方面和自己未來的努力方向。這樣的實習(xí)正是我們所希望要的。我堅信此次的認(rèn)識實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身有益，在我今后的學(xué)習(xí)中以至于今后的工作中都將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所得到的知識，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，利用他們或是學(xué)習(xí)或是創(chuàng)造，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

實習(xí)早已結(jié)束，回顧實習(xí)生活，感觸是很深層的，收獲是豐碩的?；仡^總結(jié)我的實習(xí)報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了管理方面的很多知識，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。以上只是我在實習(xí)過程的一些所見所想，希望回到學(xué)校后會更加充實知識，努力讓自己成為學(xué)有專攻的人才。