開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過(guò)去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在13年下半年，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開(kāi)發(fā)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績(jī)和工作上的不足，展望未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一、崗位職責(zé)：

通過(guò)一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開(kāi)展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：

①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；

②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；

③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作；

④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA、特殊特性的管理；

⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作；

⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；

⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理；

⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；

⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、指導(dǎo)思想：

依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。

技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案，積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。

設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門(mén)，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

三、年技術(shù)部完成的主要工作：

1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。

2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件；配合銷(xiāo)售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。

3．對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成

4．全年完成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。

5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件，M16項(xiàng)目9個(gè)件，T11項(xiàng)目15個(gè)件，共計(jì)圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件；

6．開(kāi)發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件，滿足客戶試裝計(jì)劃，并在試裝過(guò)程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。

7．解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，包括對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。

10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，技術(shù)部人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升，開(kāi)發(fā)前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析，使模具開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過(guò)此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開(kāi)發(fā)的可控性。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績(jī)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題

在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開(kāi)瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

述職報(bào)告

半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人開(kāi)始逐步了解公司各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。從我踏入長(zhǎng)江的第一天開(kāi)始，我就對(duì)長(zhǎng)江充滿了信心。這種信心來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。長(zhǎng)江的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信心并努力地工作著?；仡櫼幌聨讉€(gè)月來(lái)的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。進(jìn)來(lái)公司以后，我在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉?，F(xiàn)將幾個(gè)月的工作匯報(bào)如下，結(jié)合自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師工作做一下述職：

一、工作情況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要做的工作有： 1.修改規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。2.修改公司產(chǎn)品包裝規(guī)范，在多次與供應(yīng)商討論和商議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品包裝試驗(yàn)，并形成產(chǎn)品包裝的規(guī)范性文件。3.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品：持續(xù)關(guān)注網(wǎng)購(gòu)家具產(chǎn)品生存態(tài)勢(shì)和流行趨勢(shì)，并結(jié)合我司生產(chǎn)和工藝特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了第一期公司網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線，進(jìn)一步拓寬了公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)渠道。4.設(shè)計(jì)跟進(jìn)深圳分公司蛇口檳榔園項(xiàng)目：通過(guò)前期設(shè)計(jì)接洽，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，雙方多次設(shè)計(jì)會(huì)議交流，本項(xiàng)目已經(jīng)打樣完畢，獲得了客戶認(rèn)可，參與競(jìng)標(biāo)。5.平安產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化：通過(guò)對(duì)平安二三級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)我司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的匯總分析，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝進(jìn)行優(yōu)化改良，目前此項(xiàng)已經(jīng)初步形成草案，會(huì)進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)部門(mén)討論審議。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、能夠較好地完成本職工作;b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);d、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生;e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。在工作中最大的體會(huì)就是自我能動(dòng)性，在對(duì)公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎(chǔ)上，首先要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

三、半年有哪些體會(huì)：

通過(guò)幾個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中，我有如下體會(huì)：

1.必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。

2.必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì)引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策、國(guó)家規(guī)范，清晰了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。家具設(shè)計(jì)從空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體的設(shè)計(jì)以及后期細(xì)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，都是那么的瑣碎和細(xì)致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調(diào)整的，使我見(jiàn)識(shí)到了，這才是真正腳踏實(shí)地的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)，在我的腦海中也時(shí)刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計(jì)吧！

此外，對(duì)所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績(jī)。3.必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)：

在家具公司工作, 因?yàn)榧揖咝袠I(yè)的特殊性，其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛,知識(shí)更新非?？欤沂冀K牢記自己是家具設(shè)計(jì)行業(yè)的一員,需要不斷的充電，不斷的請(qǐng)教同業(yè)異業(yè)的老師們。時(shí)刻做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從，注意用自已的一言一行,維護(hù)公司的整體形象。對(duì)本部門(mén)同事提出的問(wèn)題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)其他部門(mén)需要協(xié)作的要積極，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

四、半年來(lái)有哪些成長(zhǎng)，哪些還需改進(jìn)： 1.政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

在這半年中，我深深體會(huì)到，長(zhǎng)江公司是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設(shè)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，而忽視了思想理論學(xué)習(xí)。進(jìn)入公司后，通過(guò)每次的培訓(xùn)和交流，自己深知，自己只對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)的知識(shí)有認(rèn)知，但對(duì)其它專業(yè)的知識(shí)還不甚了解，只有通過(guò)其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，才能使結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和其它專業(yè)的圖紙有一個(gè)很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會(huì)受到我的影響。其它專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解，使我深入認(rèn)識(shí)到只有豐富的理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，才能指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題。2.業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力有一定增長(zhǎng) 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。對(duì)于剛剛進(jìn)入公司的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握各種知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過(guò)去的半年中，通過(guò)參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座，以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)有了進(jìn)一步深入的了解。3.需要改進(jìn)和完善的地方

在這半年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會(huì)在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己，對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉，提高工作效率，按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托，時(shí)刻跟著設(shè)計(jì)的前沿，及時(shí)更新自己的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)觀念，利用專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件，為我公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而努力！

總而言之, 工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力。

五、接下來(lái)的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)這半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，相信接下來(lái)的，在此崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出

述職人：---2012年8月30日篇二：研發(fā)部2014工作總結(jié)報(bào)告 2014工作總結(jié)報(bào)告

一、2014工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，2014年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，忙碌的一年里，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本的工作總結(jié)如下：

1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的積極努力下，a系統(tǒng)從于2014年春節(jié)后進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并于2014年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開(kāi)發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下： 1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)

行階段，還有問(wèn)題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過(guò)大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)）。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與

用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢(qián)的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。

2、維護(hù)b系統(tǒng)。

1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過(guò)客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)無(wú)法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。2）b存量用地接口開(kāi)通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以 xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。

3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問(wèn)題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。

6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。7）客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)

名稱，合同簽訂日期開(kāi)始，合同簽訂日期結(jié)束3個(gè)參數(shù)，來(lái)查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù)，條件是當(dāng)年供地，當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工的（例如簽訂日期2014-01-01當(dāng)前供地，約定開(kāi)工時(shí)間要2014年，約定竣工時(shí)間要 2014年的，這樣的項(xiàng)目才會(huì)當(dāng)年供地，當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工的）8）配合a公司對(duì)b網(wǎng)接口的調(diào)用。9）土地開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣

工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來(lái)更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來(lái)比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。11）合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào)，如果有備案號(hào)填寫(xiě)備案號(hào)，如果沒(méi)

有備案號(hào)填寫(xiě)無(wú)備案號(hào)原因。12）合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來(lái)源時(shí)候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián) bpxm_guid,如果沒(méi)有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid。13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改 1）柘榮地籍修改。

2）連江地籍修改。

二、2015年工作計(jì)劃 1.工作計(jì)劃

1）維護(hù)與更新a系統(tǒng)

2）進(jìn)行c系統(tǒng)的調(diào)研與開(kāi)發(fā) 3）維護(hù)b網(wǎng)，根據(jù)客戶利用處提出的新問(wèn)題與新需求進(jìn)行修改 4）按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求 2.學(xué)習(xí)計(jì)劃

1）對(duì)公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，方便二次開(kāi)發(fā)。2）加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等。

3）研究新框架，多看技術(shù)方面書(shū)籍。

三、意見(jiàn)與建議 1.針對(duì)公司的建議 1）厘清部門(mén)職責(zé)。

在具體開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確。耦合度較高。如a系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過(guò)的數(shù)據(jù)發(fā)生問(wèn)題，無(wú)法得到數(shù)據(jù)部門(mén)的及時(shí)反饋，時(shí)間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。

2）良好與健全的績(jī)效考核。

績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人，績(jī)效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距，便于把握未來(lái)發(fā)展的方向和趨勢(shì)，符合時(shí)代前進(jìn)的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。2.針對(duì)部門(mén)的建議

1）未來(lái)it行業(yè)的趨勢(shì)是移動(dòng)互連網(wǎng)，國(guó)土行業(yè)也不例外。國(guó)土行業(yè)的從業(yè)者基本都有 智能移動(dòng)手機(jī)（android,ios），本人設(shè)想，以后國(guó)土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國(guó)土部門(mén)實(shí)時(shí)交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào)，防止下次再過(guò)來(lái)監(jiān)察時(shí)，宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無(wú)據(jù)可依；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開(kāi)發(fā)，為公司領(lǐng)先全國(guó)國(guó)土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動(dòng)端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開(kāi)發(fā)。2）培訓(xùn)到位。不是每個(gè)人都是高手與大牛，特別是業(yè)務(wù)流程方面，無(wú)論研發(fā)還是測(cè)試。

都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡(jiǎn)陋的操作手冊(cè)與功能性ppt是無(wú)法滿足對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門(mén)開(kāi)發(fā)或?qū)ｉT(mén)實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總與總結(jié)，并通過(guò)培訓(xùn)的方式將這些講出來(lái)。有兩方面好處，首先可以讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到在實(shí)際工作過(guò)程哪些問(wèn)題是重要的，要先解決或測(cè)試，同時(shí)也知道對(duì)其他的功能是否有影響；其次對(duì)培訓(xùn)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)鍛煉口才的機(jī)會(huì)，從能想到會(huì)講對(duì)個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無(wú)論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求，都是有極好的幫助。3）總公司的配合。在維護(hù)b網(wǎng)的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題。有些問(wèn)題是自己瞎折騰解決，但卻導(dǎo)致其他的問(wèn)題產(chǎn)生。總公司專門(mén)開(kāi)發(fā)人員對(duì)二次開(kāi)發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時(shí)無(wú)法及時(shí)響應(yīng)。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。4）美工。無(wú)論大到界面設(shè)計(jì)，小到一個(gè)圖標(biāo)的改動(dòng)，僅僅靠研發(fā)人員來(lái)找素材，進(jìn)行

修改，感覺(jué)相當(dāng)不靠譜。像本人這樣色弱自己覺(jué)得好看，但客戶卻覺(jué)得不協(xié)調(diào)，不美觀。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重，時(shí)常加班加點(diǎn)，無(wú)常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時(shí)間，其次客戶反饋的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)更正。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)土行業(yè)制度的漸漸完善，特別是國(guó)家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的契機(jī)。因此，2015年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇的年份，只要抓住機(jī)會(huì)，全公司上下一條心，扎實(shí)做好客戶要求，努力提升業(yè)績(jī)，公司的前途將一片光明，未來(lái)的國(guó)土軟件行業(yè)將屬于我們的！

最后要感謝a經(jīng)理，在遇到難題時(shí)總是細(xì)心教導(dǎo)，耐心指點(diǎn)。感謝公司c總經(jīng)理，在他的傳授下無(wú)論是工作還是生活，對(duì)以后工作生活都大有幫助。希望公司越來(lái)越好，2015年再創(chuàng)輝煌！篇三：2013年綜合部開(kāi)發(fā)崗位年終述職 2013年綜合部開(kāi)發(fā)崗位年終述職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我叫×××，自2013年8月27日起在公司綜合部開(kāi)發(fā)崗位任職。

我在公司4個(gè)月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟單位、兄弟部門(mén)的支持幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識(shí)能力，工作成果，存在問(wèn)題與糾正預(yù)防措施，下工作計(jì)劃如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一、履職情況：

1、在2013年4個(gè)多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不

斷 學(xué)習(xí)，勤于思考，提正位置，內(nèi)外聯(lián)系上下溝通。遇到問(wèn)題積極應(yīng)對(duì)多分析，多研究，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，較好完成本職工作。

2、堅(jiān)持按制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到不越位、不缺位、不違規(guī)，不

做有損公司形象的事，不說(shuō)有損公司形象的話，開(kāi)發(fā)報(bào)建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有做假公濟(jì)私，化公為私的行為，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督。

3、辦理開(kāi)發(fā)報(bào)建各種證照；針對(duì)性的區(qū)別純行政審批和有專業(yè)服務(wù)性收費(fèi)的行政審批等幾種情況，運(yùn)用不同的準(zhǔn)則和方法，區(qū)分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時(shí)補(bǔ)全資料，為下一節(jié)辦件過(guò)程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。

4、運(yùn)用并聯(lián)工作法和采用過(guò)程模式，應(yīng)用過(guò)程的系統(tǒng)，識(shí)別和管理開(kāi)發(fā)報(bào)建

各個(gè)過(guò)程以及子過(guò)程方向的相互關(guān)系，宏觀上著眼，微觀上著手。明確為什么 辦，怎樣辦，何時(shí)辦，辦到什么程度，需要哪些資源，達(dá)到什么效果。

5、充分利用東方今典這個(gè)美譽(yù)度很高的大平臺(tái)，用好用足各種優(yōu)惠政策，通

過(guò)與相關(guān)部門(mén)的有效溝通，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用，減少了開(kāi)發(fā)報(bào)建的成本。

二、主要工作成果

1、完成了項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施建設(shè)，并及時(shí)供電

2、完成了臨時(shí)用水市政開(kāi)口并及時(shí)供水

3、完成項(xiàng)目一期現(xiàn)場(chǎng)文物勘探，取得了地下文物處理證明，鉆探報(bào)告，文物

許可證已組卷，報(bào)市文物局轉(zhuǎn)報(bào)省文物局審批。

4、完成一期日照分析報(bào)告復(fù)核，有效與設(shè)計(jì)部進(jìn)行信息溝通與傳遞。

5、完成一期總平面圖審批和修規(guī)，建設(shè)方案審查，沿街立面效果圖報(bào)審。

6、反復(fù)優(yōu)化一期項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并組卷，報(bào)發(fā)改委審批。

7、完成一期水土保持方案編制，專家評(píng)審，已獲得批復(fù)。

8、完成了人防組件報(bào)審，人防面積核定，已取得人防批復(fù)。

9、完成了環(huán)評(píng)編制，專家評(píng)審，排污總量交易費(fèi)核定，環(huán)境監(jiān)察復(fù)核，已獲

得環(huán)評(píng)批復(fù)。

10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規(guī)劃許可證。

11、完成了1#、7#樓消防設(shè)計(jì)文件組件報(bào)審。

12、完成了一期防雷設(shè)計(jì)審核組件報(bào)審。

13、利用東方今典平臺(tái)和美譽(yù)度與：

文物局，文物科、勘探隊(duì)、監(jiān)察科

規(guī)劃局，審批股、工程股、執(zhí)法大隊(duì)、測(cè)繪隊(duì)

環(huán)保局，環(huán)評(píng)股、總量股、監(jiān)察股、環(huán)監(jiān)隊(duì)

市政局，市政城管大隊(duì)、稽征股

水務(wù)局，匯興水務(wù)公司、水保站

人防辦，人防辦工程科

房管局，安居測(cè)繪隊(duì)、房管所、執(zhí)法大隊(duì)、資金監(jiān)管股

建設(shè)局，質(zhì)檢站、稽核股、建設(shè)股、財(cái)務(wù)股

電業(yè)公司，電力公司

發(fā)改委，投資審批科

行政大廳各有關(guān)窗口 建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。

14、協(xié)調(diào)市政局處理了項(xiàng)目臨時(shí)道路開(kāi)品，精神堡壘建設(shè)，街面發(fā)單，臨時(shí)大

型活動(dòng)廣告事宜；

協(xié)調(diào)匯興水務(wù)公司給設(shè)計(jì)部提供了英才路竣工技術(shù)資料；

協(xié)調(diào)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站先期介入工程質(zhì)量監(jiān)督；

協(xié)調(diào)處理房管局聽(tīng)證申辨告知；

協(xié)調(diào)環(huán)保局夜間施工審批；

協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科，測(cè)繪隊(duì)完成建筑定位放線及復(fù)核；

協(xié)調(diào)先期的村級(jí)地方關(guān)系等工作

三、工作中的不足

1、視野不夠?qū)掗?，全局協(xié)調(diào)力不足；

2、有些工作不夠過(guò)細(xì)，緊盯目標(biāo)，分解計(jì)劃不夠深入；

3、個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升；

4、規(guī)范工作的同時(shí)避免一項(xiàng)工作重復(fù)做；

5、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距；

6、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉；

7、進(jìn)一步適應(yīng)縣域開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和要求；

8、縣各部門(mén)的走動(dòng)，溝通頻次，關(guān)系維護(hù)還不十分到位；

四、2014年工作安排與展望 展望2014年，我信心滿懷：

1、企業(yè)有四大使命：

① 為股東、投資人創(chuàng)造利潤(rùn)

② 為公司客戶提供滿足法律法規(guī)要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。③ 增進(jìn)員工福利

④ 回報(bào)國(guó)家和社會(huì)

我作為企業(yè)的一員，以企業(yè)使命為工作的準(zhǔn)則，努力工作。

2、我工作的目標(biāo)：5—7年時(shí)間，成為“中國(guó)新型城鎮(zhèn)化”的公眾公司，我作為企業(yè)的一員，以公司目標(biāo)為我工作的最高目標(biāo)，與公司步調(diào)一致向前進(jìn)。

3、2014主要工作任務(wù)：

① 辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預(yù)售證及后續(xù)證照。

② 辦理12#、13#、15#樓建規(guī)證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預(yù)測(cè)及后續(xù)手續(xù)。

4、積極公關(guān)，為公司建立良好穩(wěn)定的溝通渠道與平臺(tái)，進(jìn)一步降低開(kāi)發(fā)報(bào)建

成本，及時(shí)有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門(mén)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的機(jī)動(dòng)性工作。

5、工作方法：把開(kāi)發(fā)報(bào)建的流程用過(guò)程模式來(lái)管理，參照過(guò)程模式，應(yīng)用過(guò)

程系統(tǒng)，采用并聯(lián)工作法，針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、分析、理解并管理開(kāi)發(fā)報(bào)建各項(xiàng)事務(wù)組成的過(guò)程和子過(guò)程體系，提高工作的有效性和效率，在2014年4月15日前，文件化的建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)開(kāi)發(fā)報(bào)建工作，用pdca的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。在滿足工作符合性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加工作的成熟度。

五、結(jié)語(yǔ)：

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2014年，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，各位同事的配合與支持，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人方面爭(zhēng)取做到：低調(diào)好學(xué)有內(nèi)涵； 工作方面爭(zhēng)取做到：高調(diào)努力出成績(jī)。

謝謝大家

二〇一四年一月八日篇四：龍頭開(kāi)發(fā)部經(jīng)理述職報(bào)告

佛山市順德區(qū)樂(lè)華陶瓷潔具有限公司 述職報(bào)告（龍頭開(kāi)發(fā)部經(jīng)理）模版 佛山市順德區(qū)樂(lè)華陶瓷潔具有限公司

二零零五年十二月

一、模版填寫(xiě)說(shuō)明

1、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，言簡(jiǎn)意賅。述職模版既相對(duì)獨(dú)立，又相互銜接，形成整體報(bào)告。而一個(gè)論點(diǎn)的樹(shù)立需要充分的論據(jù)支撐，論據(jù)可能貫穿于整個(gè)述職報(bào)告的前后，每一個(gè)論據(jù)從一個(gè)側(cè)面來(lái)支持論點(diǎn)。

2、數(shù)據(jù)填寫(xiě)規(guī)范。上年的數(shù)據(jù)要與上次述職報(bào)告中填寫(xiě)的數(shù)據(jù)一致，與去年同期對(duì)比的數(shù)據(jù)范圍要相同，具有可比性。

3、上報(bào)格式。均以word文檔形式上報(bào)，述職時(shí)以全文投影形式講演。不得隨意增加或減少內(nèi)容，確因資料欠缺，可以不填寫(xiě)，但要作相應(yīng)說(shuō)明。

二、述職內(nèi)容 1.亮點(diǎn)與暗點(diǎn) ? 亮點(diǎn) 1.2.3.? 暗點(diǎn) 1.2.3.? 說(shuō)明：3個(gè)亮點(diǎn)、暗點(diǎn)可以從以下三個(gè)方面中各選一條。

1、kpi完成的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)款數(shù)； ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量（含：新品實(shí)物質(zhì)量、市場(chǎng)適應(yīng)性等）； ? 模具一次合格率； ? 開(kāi)發(fā)成本控制； ? 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制；

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)計(jì)劃）； ? 產(chǎn)品改進(jìn)與服務(wù)； ? 部門(mén)文化建設(shè)；

3、管理監(jiān)督的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ? 部門(mén)職能建設(shè)；

? 部門(mén)制度與流程建設(shè)； 2.部門(mén)職能建設(shè)

2.1業(yè)務(wù)流程管理（本部門(mén)及業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)）2.1.1 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀與效果分析 2.1.2業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題 2.1.3如何改善業(yè)務(wù)流程，提高效率 2.1.4效果評(píng)估 2.2業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

2.2.1業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀 2.2.1.1新產(chǎn)品研發(fā)與老產(chǎn)品改造情況 2.2.1.2研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作情況 2.2.1.3部門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況 2.2.1.4開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)協(xié)作情況 2.2.1.5與采購(gòu)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 2.2.1.6與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 2.2.1.7與人力資源及行政系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 2.2.2 改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的措施 2.2.3效果預(yù)計(jì)篇五：2011土建公司開(kāi)發(fā)部門(mén)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好。首先感謝公司能夠提供一個(gè)總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)平時(shí)工作不斷提升自我這樣的一個(gè)平臺(tái)。2011年是公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下我科開(kāi)發(fā)人員齊心協(xié)力精心組織不辭辛苦的客服困重重難，開(kāi)發(fā)科全年開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目即簽訂合同 2.21億元。完成了三冶下達(dá)的2.2億的任務(wù)，但是沒(méi)有超額完成任務(wù)我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

下面就上年工作做如下匯報(bào)：2011年是建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年，我們都知道隨著國(guó)家的調(diào)控，政府叫停大批冶金項(xiàng)目，這導(dǎo)致我公司擅長(zhǎng)的冶金項(xiàng)目處于尷尬境地，大項(xiàng)目特別的少。在這種不利的局面下，本著堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)思路，努力開(kāi)拓市場(chǎng)原則，2011年初的公司確立了與資金有保障市場(chǎng)潛力大的有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作的營(yíng)銷(xiāo)策略，在不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)實(shí)行多渠道開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步鞏固與“大連大商”、“中國(guó)一重”、“香港恒基兆業(yè)”“法液空”等長(zhǎng)期合作關(guān)系，全年共參與投標(biāo)項(xiàng)目99項(xiàng)，中標(biāo)31項(xiàng)，中標(biāo)率為31.3%。其中較大中標(biāo)項(xiàng)目有：山東遠(yuǎn)大、西林制氧、天津密封件廠、錦州住宅小區(qū)、恒基兆業(yè)大連金石灘項(xiàng)目等。目前公司在手跟蹤的項(xiàng)目：冶金項(xiàng)目有包鋼項(xiàng)目、法液空鄂爾多斯制氧項(xiàng)目、山東科瑞冷軋、吉林市新加坡食品加工廠、河北黃驊太行鐵合金廠。這些項(xiàng)目的投資額非常大，我們正在密切關(guān)注當(dāng)中。民用項(xiàng)目主要有恒基兆業(yè)分別在鞍山老體育場(chǎng)改造工程二期19w平高層、營(yíng)城子地塊一期銷(xiāo)售中心工程二期三期四期總共120w平、以及恒基兆業(yè)大連金石灘二期9萬(wàn)平61棟別墅，等等。我們做好在手項(xiàng)目的同時(shí)經(jīng)常與新老客戶進(jìn)行溝通聯(lián)系，建立了良好的合作關(guān)系，以保證公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的平穩(wěn)發(fā)展。

在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)，我科室完成了三冶信息化管理平臺(tái)中的投標(biāo)管理模塊的數(shù)

據(jù)輸入，今后開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審批工作將在oa平臺(tái)上正式運(yùn)行，這也標(biāo)志著三冶公司兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的開(kāi)發(fā)工作已全面步入信息化管理時(shí)代。

下面談一下上一年工作存在的主要問(wèn)題：2011年開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一些成績(jī)，但任然存在著一些問(wèn)題和不足。首先沒(méi)有做好項(xiàng)目背景調(diào)查，盲目的跟蹤一些虛假活源給公司造成了損失。所以今后我將認(rèn)真研究項(xiàng)目信息，做好背景調(diào)查，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大比如工程造價(jià)過(guò)低、無(wú)預(yù)付款墊付資金周期過(guò)長(zhǎng)的業(yè)主，我們盡量避免與這樣的企業(yè)合作，以免給公司造成不必要的損失。再一點(diǎn)就是自己沒(méi)能在有限的時(shí)間內(nèi)合理的安排工作，導(dǎo)致被工作追著走特別被動(dòng)。在經(jīng)過(guò)自我反思后，我給自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃，每天下班前安排好第二天乃至第三天的工作，打好提前量做好充足準(zhǔn)備。同時(shí)我也想對(duì)廣大年輕員工說(shuō)幾句話，就是要端正工作態(tài)度，有時(shí)我也會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題，沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感不強(qiáng)，要是還要按照舊模式發(fā)展我們只有死路一條！其實(shí)我們已不年輕，在社會(huì)上企業(yè)承擔(dān)的是社會(huì)責(zé)任，在生活上我們承擔(dān)的是家庭責(zé)任，而我們還要也必須要應(yīng)該肩負(fù)起企業(yè)責(zé)任，要具有使命感，不光為企業(yè)發(fā)展出一份力，同時(shí)這也是在為自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)！所以說(shuō)絕對(duì)不能消極怠工，不愿意付出，只求回報(bào)。建議大家同樣也包括我，踏實(shí)做人 用心做事

最后談一下對(duì)今后工作的打算：2012年我將繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度，多渠道開(kāi)發(fā)，保障公司健康持久發(fā)展、進(jìn)一步明確工程開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，即開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域是東北地區(qū)和中西部地區(qū)，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類型重點(diǎn)是冶金項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)的主要對(duì)象是大企業(yè)集團(tuán)，大企業(yè)集團(tuán)信譽(yù)好資金有保障有長(zhǎng)期合作空間，把在建項(xiàng)目干好，提高企業(yè)信譽(yù)度，以項(xiàng)目找項(xiàng)目，為超額完成2012年工作指標(biāo)而努力奮斗。