第一篇:班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
52班孫小敏
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!
首先非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)愛,給我?guī)Я艘粋€重點班,我受寵若驚,同時也如履薄冰!我知道這個重點班意味著什么,所以為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我投入了十二分的精力管理班級??墒切Ч麉s不盡人意。因此,今天我坐在在這里不是要談什么經(jīng)驗,只是想談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚?。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,不到之處還請各位批評指正。
說實話,當(dāng)班主任不容易,這是每個班主任的肺腑之言,壓力大,尤其是像我這種后媽后爸的班主任,更是猶如泰山壓頂。記得剛接手52班時,對學(xué)生不了解,對學(xué)校制度不熟悉,學(xué)生也不適應(yīng)我的管理方法。因此,不管我做什么,他們都不認同,所以對我的抵觸情緒也越來越大。另外,學(xué)校的各項考評又常常挑戰(zhàn)我的心理承受能力。因此脾氣變的很暴躁,與學(xué)生之間的矛盾也愈演愈烈。甚至和某些學(xué)生發(fā)生過正面沖突,當(dāng)時的心情,用一句形象的話來說,比在油鍋里煎熬還要難受,我困惑、糾結(jié)、痛苦,最后我覺得自己再也堅持不下去的時候,主動跑到賀校長的辦公室請辭。但賀校長沒有同意我的要求,卻一語點醒了我?!罢l沒有遇到過困難,但方法總比問題多,你是一個這么輕易放棄的人嗎?”是啊!從教八年,當(dāng)了八年的班主任,可我還從來沒有半途放棄的先例。難道這一次,我真的就跨不過這道坎?目前擺在我面前的有兩大問題,一是班級管理,二是如何取得學(xué)生的信任,讓學(xué)生喜歡我?
為了盡快緩和與學(xué)生之間的對立情緒,在工作中,我常做換位思考,假如我是學(xué)生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任呢。是的,如果我是學(xué)生,我希望我的老師是一個有修養(yǎng),有愛心的老師,我希望我的老師是一個知識淵博,和藹可親的老師,我希望我的老師是一個充滿智慧,善于微笑的老師……
正是有了這種換位思考的心態(tài),我適時調(diào)整自己,向?qū)W生心目中老師的方向去努力。而我身邊的兩位優(yōu)秀的老師就成了我最好的榜樣。記得唐太宗曾經(jīng)說過一句話:“以銅為鏡,可以正衣冠。以史為鏡,可以知興替。以人為鏡,可以明得失?!痹谶@里,羅老師就是我的一面鏡子,她雷厲風(fēng)行的氣魄,嚴(yán)謹?shù)墓馨囡L(fēng)格,雖令我望塵莫及,卻也鞭策著我不要落后的太遠。鄧?yán)蠋熞彩俏业囊幻骁R子,他一絲不茍的工作態(tài)度,孜孜不倦的敬業(yè)精神,是我學(xué)習(xí)的楷模。在我班級出現(xiàn)突發(fā)事件時,她們不僅給我提供一些寶貴的建議,而且教我怎么處理這些問題。所以我從心底里感謝他們給與我的幫助。從此,我收拾好自己的心情,調(diào)整思路,結(jié)合班情,從以下幾個方面努力。
首先,放下姿態(tài),走進學(xué)生的心里去。
《孫子兵法》中有句話說:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。要想管理好一個班級,首先我們必須了解班級中的每一個學(xué)生。一個高高在上,時常保持嚴(yán)肅的班主任,是無法真正走進學(xué)生的心里去。也許學(xué)生會怕你,可不一定會敬你愛你。為了真正走進學(xué)生的心里。我做了一個大膽的決定,“如果誰能說出我的缺點并且對班級提一些有建設(shè)性的意見,老師必定有賞賜?!毙紱]多久,一些膽大的、有思想、有主見的學(xué)生就向我提出了意見,并且主動向我匯報了班級的一些情況。我通過這種方法,迅速的掌握了班級的內(nèi)情,而他們也順理成章的成了我的得力助手。對于學(xué)生提出的一些好的意見我都積極的采納,比如,一個學(xué)生寫信說我太
嚴(yán)肅,沒有微笑,讓人覺得不易親近。從此,我找學(xué)生談話的時候,盡量保持笑容。我讓學(xué)生知道,老師是一個說到做到的人。另外,我在學(xué)生面前坦言,我不是一個完美的人,有時也會犯錯誤,但我絕對是一個知錯就改的人。一次,因為自己的原因沒有調(diào)查清楚就把學(xué)生罵了一通。過后發(fā)現(xiàn)自己確實錯了,于是我在班上主動的承認了錯誤。這樣做確實需要勇氣,但是取得的效果一定比你極力掩飾自己的過錯要強。事實也確實如此,后來一個學(xué)生私下里對我說,老師,你這種敢于承認錯誤的做法,讓許多學(xué)生驚訝,也很佩服。正是因為這件事,我和學(xué)生的距離又進了一步
第二步:完善班級管理制度,充分發(fā)揮班委會的作用。(1)國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),“沒有規(guī)矩,無以成方圓”。因此制定科學(xué)的班級考評制度至關(guān)重要。本學(xué)期我從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學(xué)生的在校行為進行量化考評,使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。對學(xué)生的考評結(jié)果一周一匯總并及時在“宣傳欄”中公布。作業(yè)不按時上交次數(shù)達到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分數(shù)都有相應(yīng)的懲罰措施。
(2)實行小組管理制度,實行組長負責(zé)制,小組成員進行捆綁評價。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學(xué)生。
各項評比半學(xué)期之后進行一次大統(tǒng)計,優(yōu)秀組和優(yōu)秀個人將給與物質(zhì)獎勵,而扣分最多的組和個人將受到處罰。
班干部是扣分加分的執(zhí)行者,他們是優(yōu)秀的代表。我給他們的承諾是,每學(xué)期的評優(yōu)評先,班干部是首選!當(dāng)然,如果班干部不能起良好的模范作用,隨時有被免職的可能行。
第三、用真誠的師愛感化學(xué)生
夏丏(mian)尊老先生曾經(jīng)說過:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛,就沒有教育?!钡拇_,教育的手段、方法、策略的源泉就是教師對學(xué)生的愛。在屢遭困難的情況下,我想過放棄,但我最終堅持下來了,并且終于有了收獲。主要源自于我對教育事業(yè)的熱愛,對學(xué)校的承諾,對學(xué)生的一份責(zé)任和關(guān)愛。
張豐麟是我在52班遇到的最棘手的學(xué)生。他不僅調(diào)皮,而且品行極壞。上課講小話,頂撞老師,辱罵同學(xué),愛說謊。一次,生活老師在他的箱子里找到了一包檳榔,他說檳榔是撿的,死活不承認自己吃過檳榔。經(jīng)常和同學(xué)打架,但從來不認為是自己的錯,甚至威脅同學(xué)不準(zhǔn)告訴老師。羅老師對我說:“你只要搞定了張豐麟,你的班級管理基本上就問題不大了。因為他在班上不僅有危害性,還有煽動性。”通過我的觀察、了解和分析。對張豐麟這樣的學(xué)生,批評教育是沒有任何作用的。而惟一的辦法就是發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,走情感路線。所以,我專門量身定做制定了一套教育他的方法。第一步,細心觀察,了解性格。第二步,拋出誘餌,等待上鉤。第三步,付諸行動,樹立威信。
我暗中派一個信得過的學(xué)生記載他每天犯錯的情況,同時自己也專門為他準(zhǔn)備了一個本子,記錄他何月何日何時因何事被老師叫來談話,結(jié)果如何。另外,我和他的父母也進行了一次長談,了解了他在家的情況。因此,我和張豐麟的持久戰(zhàn)正式開始了。他一犯錯,我就找他談話,雖然經(jīng)常出現(xiàn)上午談完話,下午有惹事的情況。最多的一天次數(shù)竟然達到5次。但我始終抱著不放棄,不嫌棄的心態(tài),對他動之以情,曉之以理的教育,并且以一個朋友的身份和他聊學(xué)習(xí)的重要
性,人生的價值,父母的艱辛。隨著接觸的多了,他對我的態(tài)度有了好轉(zhuǎn),我慢慢地發(fā)現(xiàn)他雖然調(diào)皮,搗亂,但自尊心較強,而且很有上進心,有集體榮譽感。那次校運會時,我們班有個男生因為賭氣,不想跑400米接力賽,我當(dāng)時一生氣說:“不跑就取消?!碑?dāng)時張豐麟知道后,想盡一切辦法說服那個男生,并且求我再給他一次機會。真沒想到,他還有這種覺悟。那一刻,我產(chǎn)生了讓他當(dāng)班干部的念頭。但同時我還有兩個顧慮,一是,一個管不住自己的學(xué)生,又怎么能服眾呢?二是,他是否對班干部這個職位感興趣,如果他不感興趣,我拋出的這個誘餌就沒有任何的意義了。我想盡快的扭轉(zhuǎn)他,所以,我時刻提醒自己,對他的教育一定要有耐心,要有一個寬容的心,任何時候都要保持冷靜,不能發(fā)火,否則功虧一簣。但是,那天他在課堂上又變的肆無忌憚的時候,我最終沒有控制自己的情緒,爆發(fā)了,并且請來了他的家長。因為之前有過交代,所以他的家長十分配合我的工作,教育工作進行的很順利。經(jīng)過一陣激烈的對峙之后,我細數(shù)了他在班級中所犯的錯誤,老師是如何教育他的,他又是如何對老師承諾的。聽完我的話后,他終于在我面前服軟了,除了保證以后慢慢改,不給老師和父母惹麻煩之外,他還說出了自己不服從管理的真正原因。是因為我無緣無故讓他得來不易的班干部職位取消了。明白他有當(dāng)班干的想法,我內(nèi)心一陣激動。只要你有這種想法,我就有辦法馴服你。于是,我乘熱打鐵微笑著說:“通過老師的觀察,我覺得你是一個有上進心,有集體榮譽感的孩子,也很想讓你當(dāng)班干部,可是你得讓老師看到你的進步,我才能放心把一個班交給你?!边@次談話之后,我發(fā)現(xiàn)他確實變了,依然會犯錯,但犯錯的次數(shù)明顯比以前少了許多。而我給他制定一個目標(biāo),只要他達到了這個目標(biāo),我就給予他獎勵,并且每次都按時兌現(xiàn)自己的承諾。慢慢的在他的心理形成了一個效應(yīng),老師是講信用的,同時也給了他一個希望,一個前進的動力。一學(xué)期下來,他對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)他把一盒巧克力,一盒咖啡放在我的桌上時,當(dāng)他再次犯錯,在我沒有要求的情況下,主動把一份寫的工工整整的檢討書放在我的手里時,當(dāng)他對老師的指令總是第一個響應(yīng)的時候,我的心顫抖了,我付出的愛沒有白費,曾經(jīng)自詡自己是狡猾狐貍的張豐麟,如今也成了溫馴的羔羊。就如李鎮(zhèn)西教授所說:“用心靈贏得心靈”。
事實如羅老師所說,征服了張豐麟,就征服了整個班級。我有真誠的愛感化了這個學(xué)生,并且用實際行動告訴大家,我不僅是你們的老師,也是你們的朋友。我肩負著教育你們的責(zé)任,所以我會傾注我所有的心血管理好這個班級,管好班級中的每一個學(xué)生。胡奧祥生病住院,我發(fā)動班級同學(xué)每人湊一元錢,而我則出100元,買點禮物去醫(yī)院探望他。當(dāng)時,有個學(xué)生開玩笑的說:“老師,你真是土豪??!”全班哄堂大笑,而那一刻,我看到了的是同學(xué)們對我的信任。如今,52班的學(xué)生不僅接受了我,還肯定了我的付出。上周學(xué)校要求寫感恩老師的寄語,班上有許多的學(xué)生寫到了我的辛苦,肯定了我的付出,這確實令我非常感動。
各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學(xué)生們就會跟著老師的指揮棒轉(zhuǎn),著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結(jié)果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學(xué)生的。
也許,在領(lǐng)導(dǎo),老師們的眼中,52班依然有許多地方不盡人意,但是,在我心目中,我們班的每一個孩子都是可愛的。最后,我想說的是,我雖然不是最
優(yōu)秀的,為了孩子有一個美好的未來,我甘愿做那個最努力的。我的講話到此結(jié)束,耽誤大家寶貴的時間,敬請原諒!
第二篇:班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
非常感謝鎮(zhèn)教辦給我們提供了這樣一個交流班級工作的機會,單獨就班級工作、德育工作召開這次隆重的現(xiàn)場會,這在我們?nèi)?zhèn)的教育發(fā)展歷程中是空前的一項舉措,充分體現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)上下下定決心辦好教育的信心和決心。
今天與會的領(lǐng)導(dǎo)老師們,很多人已經(jīng)為我們西張莊鎮(zhèn)的教育工作奉獻了畢生的精力,時至今天仍在做著薪火相傳的工作。作為一位老班主任,在大家面前,我在這里的發(fā)言可謂城惶誠恐,我自己認為,今天的發(fā)言只當(dāng)拋磚引玉,只當(dāng)求教于同行。
下面,我就班主任工作,談四點認識
一、班主任工作是一門瑣碎的藝術(shù)
班主任是一個班的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班集體的靈魂和支柱。由于“班”這種組織形式是學(xué)校中日常教育教學(xué)活動的基本單位,班主任又是直接同學(xué)生接觸和交往最多、最頻繁的管理者與教育者,因而也就必須成為學(xué)校整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)。班主任所處的位置和所起的作用是顯而易見的。
教育家魏書生曾說過:
一個人讀1年學(xué)前班,再念完9年書,即使不上高中、大學(xué),也有10年光陰是在班級中度過的。10年,占了一般人生命的七分之一。
這是人生筋骨血肉成長最快的10年.是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質(zhì)形成的10年,是人生智力才能發(fā)展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個人今后命運的10年。
班級、班集體,青少年生于斯,長于斯,變化于斯。班級和人生維系得這么緊密,班主任這一職業(yè)便具有了一定的誘惑力。
班主任工作確實瑣碎、繁雜,各科、各室都要向班主任下達各項工作任務(wù),致使大家忙于應(yīng)付各種表格、宣傳,整天關(guān)注衛(wèi)生、褲腳、頭發(fā)等瑣碎事務(wù)……。班級工作真的只是一種瑣碎的事務(wù)嗎?我們何不將班主任工作視為一種瑣碎的藝術(shù)呢?
臺灣作家林語堂曾說過一句話:“我們一生勞勞苦苦地工作著,不是依我們真本能為自己而生活著,而是為社會人士的稱許而生活著,如中國俗語說的那樣,像一生做裁縫的老處女‘總是為他人作嫁衣裳?!蔽覀儼嘀魅蔚倪@支隊伍從來不事雕飾,不善浮夸,長年累月地一步一步教導(dǎo)學(xué)生,班級工作來源于瑣碎,發(fā)自于平凡,但能成就學(xué)生的未來,真的很偉大。
在2005年新泰市中小學(xué)班主任工作培訓(xùn)會上,我為這次培訓(xùn)會撰寫的文章中曾就班主任工作做了這樣的理解:班主任,雖為“主任”,“官”不入品而責(zé)大于天。班主任承載著塑造學(xué)生靈魂的重任。對學(xué)生教育關(guān)心、精神養(yǎng)育,付出平凡、瑣碎、智慧、青春,誠如著名教育家魯潔教授所言:班主任是學(xué)生的人生導(dǎo)師。(“班主任是學(xué)生的人生導(dǎo)師”一語已寫入2009頒布的《中小學(xué)班主任工作》)
多年前,我曾經(jīng)看過一部電視劇,叫做《校園先鋒》,里面有一位班主任南一民老教師他正講著課,偏癱在了講臺上,之后,他的女兒南方老師接過了她父親的班級,在家里,父女倆總是為這個難舍的班級進行備課。南一民老師坐在輪椅上,諄諄教導(dǎo)南方說:你當(dāng)一個班主任,要做學(xué)生肚子里的“蛔蟲”,要做學(xué)生生活中的拐仗,要做學(xué)校中的脊梁。這幾句話讓我們今天聽來仍肅然起敬。
今天我們大家,沒有逃離班主任的工作崗位,始終堅守著這個崗位,這正如于漪老師所說的:班主任是在講臺上用生命歌唱,一個人一旦選擇了這個職業(yè),就同時選擇了高尚。首先要“智如泉涌”,而且要有偉大的人格力量。我曾不很恰當(dāng)?shù)赜?4個字總結(jié)過班主任工作,要舍得付出平凡、樂于應(yīng)對瑣碎,善于閃現(xiàn)智慧,敢于奉獻青春。
曾經(jīng)有一句佛家名言:一花一世界,一葉一菩提。它詮釋的是淡定平和中要用微觀的細膩去感悟體會宇宙的精彩。我把它借用到我們班主任工作中來理解:班主任工作的美好也許就是在繁瑣和細節(jié)中,班主任需要用心、費神、善思和平和的心境去品味班級工作中五彩斑斕的美好。
前幾天我讀了一本古書,這部書讓我記住了一句話,我把它推薦給大家。
“業(yè)能養(yǎng)身須留意,事不關(guān)己莫分心。”今天與會的各位老師,跟我差不多,大都已過了而立之年,我不知道大家是否評價過自己的這一生的職業(yè)?業(yè)能養(yǎng)身,我們是從事什么職業(yè)的?我們所從事的業(yè)能否養(yǎng)我們的身?業(yè)能養(yǎng)身須留意,大家是否珍惜或者特別留意我們所從事的這份職業(yè)呢?
我曾簡略地讀過《陶行知文集》,陶行知是個偉大的教育家,他一生都在踐行“教育救國”的偉大抱負和理想。在沒讀他的書之前,我也不理解教育還能夠救國?教育有這么了得的功能嗎?這是我從事教師這一行業(yè)沒有考慮過的問題。后來我看到陶行知一生的坎坷經(jīng)歷,他始終都在踐行著這一教育理想。日本人打過來了,他首先想到的是:如何不讓日本人通過教育來奴化我們中國人,他始終這樣認為:這個問題如何解決就是他陶行知義不容辭的責(zé)任,他絞盡心思地進行著教育救國的實踐,這實際是一個教育者責(zé)任心的問題。
我還是建議,大家要把“班主任工作”作為一項事業(yè)來從事,大家要多帶著思考來干工作。都說做好班主任不容易,做名優(yōu)秀的班主任更是難上加難。成功的班主任,樂在其中的班主任,將班主任工作當(dāng)做享受的班主任,無疑已經(jīng)進入一種境界……當(dāng)然,那也是更多的教師所追求向往的。
二、做一個有良知的班主任
“良知”在中國最早提出的是古代的孟子,哲學(xué)家王明陽說過:知善知惡是良知。這里所說的“良心”,就是事業(yè)心和對工作的責(zé)任心,也就是高度執(zhí)著的敬業(yè)精神和對人生理想與價值的追求。
004km.cn)那平整濕潤的菜畦生長出又綠又嫩又茁壯的瓜菜的新芽,條播的行列整齊,撤播的萬頭攢動,點播的傲然不群,帶著笑,發(fā)著光,充滿了無限生機。一棵新芽簡直就是一顆閃亮的珍珠。
我們班主任每天清晨帶著愛心來到自己的班里,正如同來到了自己的菜地里,將期待的目光灑向班里的“每一刻閃亮的珍珠”,同樣也會感受到班級勞動的樂趣。關(guān)于愛心教育,李鎮(zhèn)西老師曾寫過《愛與教育》一書,大家喜歡的話,可以讀讀。
四、做一個快樂的班主任
我曾經(jīng)自撰過一幅班級工作的對聯(lián):快樂地忙碌 自信地拼搏
如何做一個快樂的班主任呢?我認為應(yīng)做到如下幾點:
1.了解學(xué)生,吃透“班情”
要經(jīng)常用誠心跟學(xué)生溝通、交流、談心,走近學(xué)生的內(nèi)心世界,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心、和耐挫力,用教育感化他們,幫助他們克服心理上的不成熟;教育他們學(xué)會做人、學(xué)會處事。像有的學(xué)生成績不夠理想,他們就會在周記里反映如何苦惱,我們會私下找他們聊一聊,要多找他們的長處說,讓他們找到自信,同時不要給學(xué)生們太多的壓力。
2.培養(yǎng)一組得力的班干部
關(guān)于學(xué)生自主管理的問題,魏書生的《班主任工作漫談》里論述的很詳盡。有班主任在,學(xué)生能做好,說明班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,說明這個班主任很優(yōu)秀。要調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性,發(fā)揮學(xué)生的自主、自理、自我管理能力,在班級中營造一個有利于學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
3.以正面引導(dǎo),鼓勵為主
班主任在每周開班會的時候,要鼓勵學(xué)生參與班級管理、積極發(fā)言、辯論,最后教師總結(jié),正面引導(dǎo)、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,切忌只批評不表揚。不要見事就說,不分巨細?!跋氤隹跁r就出口”,可能會使事與愿違。還要注意寬嚴(yán)適度,要“嚴(yán)而不兇,愛而不縱”。要平等對待學(xué)生,無論男生還是女生,成績優(yōu)秀的還是成績落后的,犯了錯誤要一視同仁。
4.注意個別談心,給學(xué)生留面子
現(xiàn)在的學(xué)生都很愛面子,在教育批評學(xué)生時,可以考慮盡量避開全班學(xué)生??紤]到他的自尊心。如果班主任對學(xué)生的錯誤不聞不問,或睜一只眼閉一只眼,學(xué)生遲早會罵老師不負責(zé)任的。一個班主任老師用他的才華征服了學(xué)生,學(xué)生才會無條件地接受他的觀點,因為親其師而信其道。除了班主任要增強提高教學(xué)能力意識,就是要及時找時間與學(xué)生溝通,讓學(xué)生的思想有個宣泄的渠道。如果班主任能打開學(xué)生思想的閘門,就標(biāo)志著班級教育已經(jīng)成功了一半了。
不要單獨批評教育女學(xué)生,青少年正處于敏感期,老師無論多大年齡,盡量不要與學(xué)生有身體接觸。你可以把這些女學(xué)生看作是你的女兒,但不能象對自己女兒那樣接觸。否則會引起學(xué)生的誤會。
5.不要忽略班級中的后進生。
大家送了很多屆的畢業(yè)生,這個道理都知道。我們班里的優(yōu)秀生、尖子生可能都考出農(nóng)村去了,他們幾年十幾年可能都回不了我們的眼前。在學(xué)生畢業(yè)幾年十幾年的時間內(nèi),你經(jīng)常碰面的可能就是你班里當(dāng)年讓你頭疼萬分的后進生。我們在今天的班級工作中,是否想到過這些問題,那些整天被老師呼來罵去的后進生,幾年以后,十幾年以后,我們同他們在街頭、在商店碰上了面,如何更好的、更坦然地面對他們。
每個班級的最后面一排總有幾個學(xué)生,由于他們的學(xué)習(xí)很差,在大家都在認真的聽課、學(xué)習(xí)的時候,他們總是在以游離的目光孤獨地在班里張來望去。他們很可憐,作為班主任,我們有責(zé)任去挽救他們。班主任本來就是在學(xué)生心尖上行走的人,稍有不慎,便會貽誤一顆心,一個生命。不要忽略或討厭班級中的后進生,要關(guān)注他們,關(guān)注了他們,就是在關(guān)注一個生命,就是關(guān)注了一個家庭。關(guān)注他們,研究他們,善待他們,我們才能將班級教育工作做得更極致。
6.安全秩序
班主任要把‘保證校園的穩(wěn)定,保證學(xué)生的安全,歸避學(xué)校的管理風(fēng)險’作為工作的重點?!?。安全穩(wěn)定工作是保證學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的關(guān)鍵,要始終做到安全穩(wěn)定、常抓不懈。在日常管理中加強各種安全措施的落實,消滅各種事故隱患,真正做到讓家長、學(xué)校放心。
學(xué)生未到校,一定不要大意,第一時間聯(lián)系家長。學(xué)生有病,先通知家長,由家長送進醫(yī)院或接回家,既避免了出現(xiàn)安全責(zé)任事故,又可防學(xué)生裝病。
以上是我從事班主任工作以來的幾點淺見,有很多不當(dāng)之處,請大家批評指正,謝謝大家。
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第三篇:班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關(guān)系。若要當(dāng)好班集體領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學(xué)的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談?wù)劙鄤?wù)管理的幾點建議:
一、建立強有力的班級管理班子。
由班委會全面領(lǐng)導(dǎo)、管理、督促,層層落實責(zé)任,以他們?yōu)榘嗉壒芾淼暮诵?,培養(yǎng)好的小助手,放手讓班委干部去管理,每位班主任要多花點時間和精力,俗話說:“磨刀不誤砍柴功?!蔽覀兠课话嘀魅我フ_引導(dǎo)他們,發(fā)現(xiàn)問題及時去點拔,處理他們處理不了的問題,特別是中高年級使用這種管理方法比較適宜,低年級的班級管理要多以表揚、鼓勵為主,讓他們做班級的“小主人”。我認為將一個班級劃分成三至四個大組,每個大組推選好大組長,各個大組配備適當(dāng)數(shù)量的班委干部,這些干部協(xié)助大組長做好組內(nèi)工作;然后再由各大組組建三、四個合作小組,推選小組長,讓他們負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理小組成員,直接去處理班級的日常活動與班級的常規(guī)管理,這樣就形成了分線負責(zé),直線滲透的管理體系。
二、管理中的實踐操作方法。
建立培養(yǎng)一支堅強的學(xué)生干部隊伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能。班委干部由全班民主選舉產(chǎn)生,競爭上崗。這些干部贏得了同學(xué)們的信任,在實踐中施展他們自己的才能、磨礪自己。大組長由大組同學(xué)選舉產(chǎn)生,小組長由小組選舉產(chǎn)生,這些干部工作一段時間后民主評議其“政績”,對不負責(zé)任的干部與組長再通過競選產(chǎn)生。
三、班級管理中的兩種方式。
1、互補式:每個班級學(xué)生都有好中差,我們不妨將政治素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣好的同學(xué)和處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一組,這就要求我們班主任多去深入細致的了解學(xué)生。例:把調(diào)皮、自制力差的與穩(wěn)重、自制力強的同學(xué)排為同座,也可以將干部與普通同學(xué)安排在一起,或者把學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的與成績差的排在一起,將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與大膽、活潑、善表現(xiàn)的同學(xué)排在一起。這樣構(gòu)成強弱搭配、性格互補,使不同層次的學(xué)生相互影響,相互幫助,團結(jié)協(xié)作,共同進步,這就有利于班級總體素質(zhì)的快速提高,更有利于好班風(fēng)的形成。
2、自由式:俗話說:“物以類聚,人以群分。”讓學(xué)生自由組合的排列方式也很重要,這種方式排列常常是志趣相投、習(xí)性相近、相處親密的同學(xué)在一起,有利于發(fā)揮他們的主動性,激發(fā)他們的集體上進心,達到一看十,十看百的效果,增強其凝聚力。
四、優(yōu)化組合能達到事半功倍的效果。
對小組的編排和組員的調(diào)配要科學(xué),要講究藝術(shù),班主任要盡可能和學(xué)生進行多層次的交流與溝通,全面分析學(xué)生和組內(nèi)成員的構(gòu)成,使每個學(xué)生對自己的“安家落戶”感到滿意、喜悅、氣順勁足。建立優(yōu)化組合的小組,班級工作和管理就可落到實處了。
綜合以上所述,會思考的班主任就會在平時的工作中大大減輕負擔(dān),既教會了學(xué)生的“四會”即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會共處”,又體現(xiàn)“以人為本,全面發(fā)展”的教育理念,為學(xué)生自我教育和全面發(fā)展開辟了道路,創(chuàng)設(shè)了和諧的環(huán)境,營造了濃烈的競爭氛圍。
第四篇:班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
中午鮑校長要我整理一下,準(zhǔn)備在晚上的班主任會議上,交流一下經(jīng)驗,我真是惶恐之至,我哪有什么經(jīng)驗可言,但干了將近三年班主任工作,心里還是頗有些感慨的,班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿。說實話,在我們這個年級組干工作,其實是很開心的,兩位分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)慈相濟,年富力強聰慧達人的兩位年級組長和那么多經(jīng)驗豐富的班主任都是我學(xué)習(xí)的楷模。
記得三年前,在那個桃花潭燭光搖曳的夜晚,滕主任要我們每個人都發(fā)表一下,班主任工作的感言。輪到我的時候,我瞪大眼睛說--三年班主任工作干下來,希望我不要由一個中年婦女快速跨進老年婦女的行列。滕騰還善意地提醒我,別開玩笑。我當(dāng)然不是開玩笑,在接受班主任工作伊始,我就意識到它的艱巨性,需要我全身心的忘我投入。
將近三年我一直保持著一個發(fā)型,這對于一個愛美的女同志是一個很難的堅持,一方面是由于我忙的沒時間,但更多的我是在身體力行地告誡我們班的女生,樸素自然,要淡化外表全情投入學(xué)習(xí)。三年來早讀課我?guī)缀鯊臎]有遲到過,即便前一天晚上整夜失眠,我也會在第二天早上,第二遍鈴響起之前來到班上,唯一一次對錯了鬧鈴來遲了,我還讓學(xué)生罰了我十元錢,以示懲戒。(004km.cn)講了這些雞毛蒜皮的事情,其實我想說的是,干班主任工作,一定要先正己身--其身正不令而行,其身不正雖令不行。一個人在一個集體中的權(quán)威力量,說話能起擲地有聲的作用,絕不是你吹胡子瞪眼或者柔情似a class=“channel_keylink” href=“http://shui.unjs.com/”>水就能解決的,發(fā)言稿《班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿》。要讓學(xué)生從心底里真正認可你,愿意聽其言信其道。
所以我剛接手班主任工作時,有很多人告誡我一定要嚴(yán),否則學(xué)生工作會如平原放馬易放難收。其實我想大可不必,真實自然,真性情的流露,也許會創(chuàng)造師生,生生和諧的境界。在這里我想講的是做班主任的第二個心得體會,以誠待人。其實任何一種教育都是一種心靈的交流。俗話說得民心得天下,我們班級工作當(dāng)然沒有那么大,但師生交往也有個民心向背的問題。做教師做班主任來不得半點機巧,全憑一片實心。你要肯吃虧,因為十幾歲的孩子他們眼睛是雪亮的,你要是真心為他們,他們會明白的。說真的,我才接受七班的時候,真的覺得現(xiàn)在的小家伙真是自私冷漠,我不能一下子改變別人,就從自己做起。教師節(jié)的時候,每個班都要送老師禮物,三年教師節(jié)都是我自己拿錢買禮物送給我們班的每個老師。每回開運動會以后,學(xué)生聚餐,我都是到食堂和老板討價還價訂好,等運動員們?nèi)孔镁筒土?,才離去。班級的座位我是沒權(quán)利安排前后的,誰考得好誰進步得快,誰就有優(yōu)先選擇的權(quán)利,這是班級的規(guī)定,任何人無法僭越。久而久之學(xué)生也明白了,這個名不經(jīng)轉(zhuǎn)的女老師是個處處為他們著想的老師。和班級的其他老師相處也是一樣,全憑一片實心,前些日子我臉過敏,眼睛都睜不開了,有老師要我臨時替課,我也不說二話。
第三點,勤能補拙,班級要多去,你會即時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,特別是晚自習(xí)前的那幾十分鐘。進入高三第二學(xué)期,我?guī)缀趺刻焱碜粤?xí)都去,當(dāng)然我去的比較早,一般在六點鐘到六點半鐘。要在班級形成緊張有序的氛圍,抓緊每分每秒。每周的基測綜測成績出來,我都會在周一七八兩節(jié)課后不回去,在晚自習(xí)之前把排名打印出來,張貼在教室的前后的墻上……臨近高考,學(xué)生們狀況百出,每一天都是一場艱難的戰(zhàn)役,你得高度戒備。
現(xiàn)在還沒到結(jié)束的時候,一切輸贏難定,天時地利還要人和,但只要你全力以赴,不管結(jié)局如何,你都可以做到問心無愧?!栋嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗交流發(fā)言稿》
第五篇:班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!我叫崔正麗,2017年來石弓工作,現(xiàn)在擔(dān)任中心小學(xué)四二班的班主任兼數(shù)學(xué)老師。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次交流工作經(jīng)驗的機會,對我而言,與其說是交流,不如說是學(xué)習(xí),在座的各位都有著豐富的班級管理經(jīng)驗和教學(xué)閱歷,在你們面前談經(jīng)驗無疑是班門弄斧,因此下面我要說的是自己擔(dān)任班主任工作以來的一些粗淺的認識和體會,希望大家多提寶貴意見。
一、教書是個良心活兒
當(dāng)有人問我從事什么職業(yè)時,我說教師,對方往往會頗為贊許的說“當(dāng)老師好啊,風(fēng)吹不著雨淋不到,假期又多?!焙翢o疑問,在他眼中,當(dāng)教師是一件相當(dāng)輕松的工作。從教以前我也曾這么覺得,然而事實并非如此,好比木匠打磨抽屜后側(cè),別人看不到,但木匠自己卻看得一清二楚,教書真是個良心活。學(xué)校無小事,教育無小事。每一張教案,每一堂課,每一次作業(yè),都需要去認真對待;學(xué)生上學(xué)、放學(xué),課間活動,都需要去密切關(guān)注;學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、身體、個性發(fā)展,都需要去全面關(guān)心;活潑好動的、沉默寡言的、優(yōu)秀的、頑皮的、聰明的、落后的,都需要去細心呵護;成功的喜悅、失敗的傷感、平凡的細節(jié)、難忘的片斷,都需要及時總結(jié)。教師的勞動,很難用嚴(yán)格的時空、具體的標(biāo)準(zhǔn)來度量。作為班主任更是時刻不敢忘記自己的責(zé)任,把無愧于學(xué)生、無愧于自己作為工作的座右銘,經(jīng)常用
職業(yè)良心這個天平去衡量自己、鞭策自己,為的就是不辜負教書育人這一神圣使命,這其中的酸甜苦辣自己最清楚。
二、表揚往往比懲罰有用
去年參加崗前培訓(xùn)時我在《從新教師到教育專家》這本書里看到一句話:沒有愛就沒有教育。它是霍懋征老師從事教育教學(xué)工作的座右銘,60多年的從教生涯,霍老師創(chuàng)造出沒有讓一個學(xué)生掉隊的奇跡,沒有體罰過一個學(xué)生,沒有向一個學(xué)生動過氣……看到這段話時,我就在想這名老師真的太了不起了,這真的能做到嗎?雖然我不是個脾氣暴躁的人,但是感覺我是做不到的。我在認真講課,學(xué)生在下面交頭接耳,我生氣;布置的作業(yè)學(xué)生完不成,我生氣;多次強調(diào)的重點知識學(xué)生考試還是錯,我生氣;上課鈴響后學(xué)生還在外面慢悠悠地走著,我也生氣……生氣就免不了對學(xué)生進行批評教育,懲罰,然而一段時間下來我發(fā)現(xiàn)這樣做并沒有什么作用,反而感覺師生之間變得疏遠了,剛開始帶這個班級時覺得學(xué)生們什么都不會,啥都要自己教,好心累。后來我就反思:人孰無過,何況小學(xué)生呢?于是,一方面學(xué)會控制自己的情緒,尊重學(xué)生個體差異性,另一方面努力學(xué)會欣賞學(xué)生,多給與表揚。其實每個同學(xué)身上都存在著許多優(yōu)點,作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要信任他們,引導(dǎo)他們有意識地去揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。當(dāng)一個學(xué)生在被你表揚、認同后,你會發(fā)現(xiàn)他的行為有很大改觀,甚至?xí)畜@人的潛力與爆發(fā)力。比如我們班里的郭建華同學(xué),剛開始書寫習(xí)慣極差,作業(yè)沒法看,總是不按時完成,問原因不說,一批評就低著頭摳手,上課時也不認真聽講,幾乎沒法和他正常溝通,但經(jīng)過觀察我發(fā)現(xiàn)他其實思維能力很強。有一次他上課擺弄小汽車被我沒收了,我說下次考試你及格再找我要。結(jié)果他真的及格了,但是并沒有去找我拿小汽車,我就問為什么,他吞吞吐吐地說不敢去,于是單獨喊他出來談話,把玩具還給了他,并因為學(xué)習(xí)進步表揚了他,時不時夸他聰明,給他積極的心理暗示,慢慢地他變得學(xué)習(xí)主動起來,這學(xué)期像變了人似的,看到他積極表現(xiàn)的樣子我真的很欣慰。我們班還有一個同學(xué)叫孟子強,很難管,考得不好家長還怨老師。有一次衛(wèi)生大掃除,我發(fā)現(xiàn)該同學(xué)手里一直撐開蛇皮袋在收集垃圾,站得筆直,從未偷懶,勞動非常積極。于是我就在班級當(dāng)眾表揚了他,后來我發(fā)現(xiàn)他在值日時更認真了,對學(xué)習(xí)也感興趣了,認真的學(xué)生真可愛!現(xiàn)在其家長和我溝通的態(tài)度也有所轉(zhuǎn)變。這兩件事給我的感觸就是:作為老師我們不要吝嗇對學(xué)生的表揚,即使是平常學(xué)習(xí)很差的學(xué)生,只要我們用心觀察總能發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,適時適當(dāng)?shù)谋頁P會讓學(xué)生直觀地感受到老師對他的愛和尊重,相較于懲罰,更能點燃學(xué)生的熱情,促使他們迸發(fā)正能量。
三、無規(guī)矩不成方圓
一個班級應(yīng)有健全的制度,這有利于良好班風(fēng)的形成。在學(xué)期開始,上了“開學(xué)安全第一課”之后我就專門抽出一節(jié)課,帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀(jì)方面的材料,從做操、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面對學(xué)生提出了明確要求和期待,并事先申明每個學(xué)生的行為在班級管理日志和點名冊上都會有記錄,在學(xué)期結(jié)束,學(xué)校發(fā)“三好學(xué)生”、優(yōu)秀獎狀
時,這些平常表現(xiàn)將作為考評依據(jù),凡是有無故曠課、打架斗毆或破壞公物等行為的,別想評優(yōu)。
四、放權(quán),讓學(xué)生自我管理
作為班主任,每天要做的工作多而繁雜,事必躬親也未必能做的圓滿,因此班主任要學(xué)會放權(quán),注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織協(xié)調(diào)能力,對學(xué)生綜合能力和核心素養(yǎng)的提升極有幫助?,F(xiàn)在我們班的一般事情都由班長負責(zé),各項具體工作分工到各個班委。早自習(xí)由兩位科代表輪流負責(zé)、做操由體育委員負責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負責(zé)。衛(wèi)生委員監(jiān)督各值日小組把衛(wèi)生工作做好,文藝委員帶人出好黑板報,此外,應(yīng)學(xué)校要求我們班還選出了兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,其中郭思雨同學(xué)特別認真負責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)哪位同學(xué)那里不干凈,立馬找到當(dāng)事人要求整改。如果那位同學(xué)不聽,她就來找我,尋求我的幫助。但是目前我們班干的總體工作能力還有待提高,距離實現(xiàn)自我管理的目標(biāo)還差很大一截。
五、強化自身素質(zhì),提高自我修養(yǎng)
俗話說“打鐵還需自身硬”,要做好班級各項工作,必須提高自身素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威,這種權(quán)威不是單純的讓學(xué)生怕,而是讓學(xué)生因知識,能力,人格等對班主任的敬愛和服從,這是做好班主任工作的無形資本,要想在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,在工作中我們要做到以下兩點:(1)不斷用知識充實自己。班主任首先是教師,師者,傳道授業(yè)解惑也。知識經(jīng)濟時代學(xué)生最不能接受的是教師的一知
半解。因此,班主任必須不斷用新知識充實頭腦,武裝自己,不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉學(xué)科外的其他知識。(2)為人師表,以身作則。班主任的一言一行都對學(xué)生起到潛移默化的影響,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記,班主任要注重自己的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止、為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。如勞動時與學(xué)生一起;想讓學(xué)生養(yǎng)成畫線用直尺的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自己板書時就不要隨手一畫;想讓學(xué)生書寫規(guī)范有序,自己書寫就不要雜亂無章;想讓學(xué)生誠實守信,自己就要言而有信等。
總之,班級管理是一門藝術(shù),作為一名班主任,在班級管理中,我們要不忘初心、關(guān)愛學(xué)生、明確紀(jì)律、大膽放權(quán)、提升自我,我相信努力一定會有收獲!
以上是我的一點認識和體會,如有不當(dāng)之處,還懇請大家多批評指正,謝謝大家!
崔正麗 2018年11月