第一篇：信工學(xué)工辦工作總結(jié)201212

信工學(xué)工辦工作總結(jié)20121

2本學(xué)期擔(dān)任信息工程學(xué)院學(xué)工辦主任并兼任通信3班班主任，工作中認真貫徹“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的理念，以人為本，服務(wù)于全院所有學(xué)生，愛崗敬業(yè)認真負責(zé)做好各項具體工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)院的學(xué)工隊伍建設(shè)，增強輔導(dǎo)員的工作責(zé)任感和使命感，努力提高學(xué)工工作的效率和水平

1、加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生工作干部隊伍建設(shè)，加強對輔導(dǎo)員隊伍的配備，著重在于引導(dǎo)輔導(dǎo)員工作責(zé)任心的培養(yǎng)。我院有6名輔導(dǎo)員，每個年級配備2名輔導(dǎo)員，本學(xué)期學(xué)生人數(shù)為677名，輔導(dǎo)員與學(xué)生比為1：113。我院專職輔導(dǎo)員多是本專業(yè)出身，帶班又兼課，有利于對學(xué)生進行專業(yè)指導(dǎo)，但是相對而言減少了對班級管理的投入，重點是加強輔導(dǎo)員的責(zé)任心培養(yǎng)。重視輔導(dǎo)員的培養(yǎng)，實行老帶新的輔導(dǎo)員傳幫帶制度，由老輔導(dǎo)員對新輔導(dǎo)員進行工作上的指導(dǎo)，幫助他們逐步適應(yīng)輔導(dǎo)員工作。并通過學(xué)工例會互通信息，相互配合，改進工作方法，提高工作效率、共同做好工作。

2、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)。加強了學(xué)生黨員干部的教育與管理工作，不僅僅是使用，還非常重視學(xué)生干部的培養(yǎng)。大力開展典型培養(yǎng)和宣傳工作，學(xué)院涌現(xiàn)出了胡永、蔡濤等一批優(yōu)秀的學(xué)生干部和團員，起到了很好的示范作用。

二、強化日常管理，推動我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作

1、繼續(xù)深入強化常規(guī)管理，嚴格學(xué)生考勤制度。我們狠抓學(xué)生到課率，著力規(guī)范上課秩序。為客觀真實掌握各班學(xué)生出勤情況，我院出勤實行學(xué)院值班人員通查、班主任自查、班干部點名三結(jié)合的出勤檢查制度。我院統(tǒng)一制定《課堂教學(xué)情況檢查記載表》，學(xué)院排班輪流值日通查當日所有班級的出勤情況。輔導(dǎo)員老師高度重視學(xué)生的上課出勤，主動防范曠課逃課現(xiàn)象的發(fā)生，為學(xué)風(fēng)建設(shè)提供了有力的保障。

2、嚴肅處理違紀學(xué)生，整頓學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我院按照學(xué)校學(xué)生違紀處分辦法，對有違紀行為和現(xiàn)象的同學(xué)，加大懲治力度，本學(xué)期給予院級及院級以上處分的學(xué)生達31人次。以上措施的采取，取得了較好的教育和警示作用。

三、做好學(xué)生公寓管理工作，積極開展安全文明衛(wèi)生寢室創(chuàng)建活動

1、開展安全教育工作，增強學(xué)生的安全意識，確保全院學(xué)生的人身安全。

在全院積極開展安全教育，普及安全知識，增強學(xué)生的安全意識提高防范能力，做到“安全為上，時時防范”，為學(xué)生的基本人身安全提供保障。每學(xué)期召開安全主題的班會，重大節(jié)假日實行離校去向登記制度，班主任簽字交學(xué)工辦檢查，并定期存檔。建立了學(xué)院四級預(yù)警機制，成立了應(yīng)急小組，對重大事件采取預(yù)防和緊急措施，本學(xué)期未發(fā)生任何重大安全事故。

2、開展安全文明衛(wèi)生寢室創(chuàng)建活動，為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

從學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成著手，嚴格執(zhí)行公寓管理的各項制度，為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。落實晚熄燈、禁止學(xué)生晚歸等公寓管理規(guī)定，定期開展全院的安全文明衛(wèi)生寢室大檢查，排查各項違規(guī)違紀和不安全的情況，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣，有利的維護了學(xué)生的生活環(huán)境。

四、做好貧困生資助工作和評優(yōu)評先工作。

認真落實春季貧困生生活補貼的評選，今年評選出共90名受助學(xué)生，并在學(xué)院予以公示，無人提出異議。評選結(jié)束后將所有貧困生資料整理歸檔備用。生活補貼一定程度上解決了我院貧困生的生活壓力。做好優(yōu)秀畢業(yè)生的評選工作，共評選出趙明、朱秋云、周亞運等37名優(yōu)秀畢業(yè)生。組織畢業(yè)學(xué)生參加2012屆學(xué)生畢業(yè)典禮，完成了優(yōu)秀畢業(yè)生的頒獎和

證書的發(fā)放工作。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

當然，工作不可能總是一帆風(fēng)順，總會存在困難和挑戰(zhàn)。比如問題學(xué)生的教育、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高等等問題。隨著時代的發(fā)展，學(xué)生工作的對象、內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化，而我的工作水平還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，還需進一步改進工作思路，提高管理水平，工作中多做一些思考和總結(jié)。在今后的工作中我會與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為全院學(xué)生的成長貢獻自己力量。

第二篇：輕工辦2015年終工作總結(jié)

輕工辦2015年終工作總結(jié)

xx年，市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以促進我市輕工行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式為工作目標，以維護系統(tǒng)穩(wěn)定為工作中心。行管辦全體工作人員同心協(xié)力、勤奮務(wù)實、銳意進取，緊扣全年工作重心，抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展，抓解困保穩(wěn)定，各項工作任務(wù)均順利完成，實現(xiàn)了預(yù)定的目標。主要工作回顧：

一、明確主題、突出實效、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我辦在市直機關(guān)活動指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合輕工系統(tǒng)實際，迅速啟動，精心組織，周密部署，廣泛動員，采取多種有效形式，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動起步快、氛圍濃、效果好。

（一）、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署行管辦黨委高度重視，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺在重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮帶頭作用，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了“輕工業(yè)行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長：羅國利，指導(dǎo)員：羅錫鋼，副組長：雷海飛、伍聲洲，成員：段娟、鄧濤、段華華、黃真潔。建立了聯(lián)系點制度，成立了四個創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系小組，活動開展以來，聯(lián)系小組多次深入聯(lián)系點調(diào)查研究，具體指導(dǎo)，及時調(diào)度聯(lián)系點創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況。制定了《關(guān)于在二輕系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》。方案針對性強、可操作性強，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日程進行了全面安排，使整個活動內(nèi)容計劃詳細，目的明確，同時采取適當方式向職工公布，做好承諾，接受職工監(jiān)督。迅速召開全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)動員會議。5月25日我辦召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面動員和部署，號召全系統(tǒng)黨員要從自身本職工作出發(fā)，突出重點、強化措施、務(wù)求活動成效。

（二）、加強宣傳，營造濃厚氛圍行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組注重把好輿論導(dǎo)向、加大宣傳力度，在輕工系統(tǒng)營造了濃厚的氛圍，采取懸掛橫幅、張貼標語、設(shè)立專欄等方式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨務(wù)信息，交流經(jīng)驗，還在政府網(wǎng)站發(fā)布活動情況，取得了較好的宣傳效果。

（三）、措施到位，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情行管辦黨委組織全體黨員認真學(xué)習(xí)中央和省、市委相關(guān)文件，教育引導(dǎo)黨員干部進一步深入對科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)、深刻內(nèi)涵的認識和理解，進一步明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體目標，增強內(nèi)在動力，使黨組織努力做到“五個好”，黨員努力做到“五個帶頭”。為增強公開承諾的針對性、可行性和實效性，領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓了宣誓承諾活動，引導(dǎo)機關(guān)黨員和基層組織立足自身實際，有針對性的進行公開承諾，緊緊圍繞中心工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作有機結(jié)合起來，量力而行，盡力而為，做到了應(yīng)諾盡諾。

（四）、注重實效，全面創(chuàng)先爭優(yōu)1.開展“三比三看”活動。一是比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)。營造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍，形成講學(xué)習(xí)、找差距、比本領(lǐng)的風(fēng)氣，通過學(xué)習(xí)看誰自身素質(zhì)提高快。二是比工作看辦事效率。提倡在平凡的崗位上腳踏實地、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)，通過比工作，看誰辦事效率高。三是比作風(fēng)看職工評價。撲下身子干實事、沉到企業(yè)抓落實，形成務(wù)實、干事、清廉、為民的工作氛圍，通過比作風(fēng)，看誰職工評價高。通過“三比三看”使機關(guān)黨員提高了綜合素質(zhì)，增強了辦事效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。2.開展城鄉(xiāng)黨建“對接互助共建”活動。我辦依托新農(nóng)村建設(shè)工作組，開展了城鄉(xiāng)黨建“對接互助共建”活動，先后幾次在副市長殷萇茗的帶領(lǐng)下，到龍?zhí)伶?zhèn)嚴江村和村民一起參加新農(nóng)村建設(shè)工作，并為新農(nóng)村建設(shè)送去了部分建設(shè)經(jīng)費，“七一”前為嚴江村困難黨員送去了慰問金，幫助他們解決實際困難。3.深化“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動。結(jié)合“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動，我辦加大了幫扶二輕職工解困工作的力度。通過資金幫扶、技能幫扶、思想幫扶等措施，使困難職工盡快走上脫貧的道路，由此，進一步強化了我系統(tǒng)黨員干部的宗旨意識、服務(wù)意識、民生意識，密切了黨群干群關(guān)系。

二、服務(wù)企業(yè)，貼近職工，全力維護“和諧二輕”局面 xx年，行管辦以創(chuàng)建“和諧二輕”為工作重心，以解決二輕企業(yè)職工實際生活困難為出發(fā)點，加強和完善社會治安綜合治理工作機制、信訪工作機制，結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力解決職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題和容易引發(fā)群體性事件的矛盾和隱患。一年來，特別是在“蔡倫文化旅游節(jié)”和“全國油茶生產(chǎn)現(xiàn)場會”期間，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例職工非法上訪、集體越級上訪、聚眾游行等事件；無一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故；職工無參與xx“×××”非法活動者，確保了整個二輕系統(tǒng)的全面穩(wěn)定。

（一）強化責(zé)任意識，形成齊抓共管格局。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把綜治維穩(wěn)工作放在各項工作的首位，擺上主要議事日程。首先是按照市委、市政府確定的xx綜治工作目標，制定了二輕系統(tǒng)本綜治信訪維穩(wěn)工作方案和平安創(chuàng)建工作方案，成立了黨政一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，對綜治工作做到配齊人員，保證資金，全力支持。其次是通過落實工作職責(zé)、具體措施和責(zé)任分解，推動機關(guān)工作人員積極參與平安創(chuàng)建的濃厚工作氛圍，形成人人重視綜治維穩(wěn)工作的局面。(二)完善制度建設(shè)，筑牢綜治信訪防火墻。第一，建立健全工作責(zé)任落實制度。今年行管辦機關(guān)重點完善了綜治信訪維穩(wěn)工作量化管理制度，根據(jù)輕工系統(tǒng)的實際情況，將下屬48家企業(yè)進行合理劃分，由黨政一把手負總責(zé)，城區(qū)企業(yè)落實到人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劃分為三片包干到股室，使責(zé)任細化和量化，落到實處，同時將綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟利益捆綁在一起，實行獎罰兌現(xiàn)。第二，堅持綜治維穩(wěn)形勢與分析例會制度。局機關(guān)堅持每月至少召開一次綜治維穩(wěn)形勢分析會，對排查出的隱患，集思廣益，共同尋找問題產(chǎn)生的根源，尋求解決的方法，研究治理隱患的措施。第三，建立健全綜治維穩(wěn)動態(tài)跟蹤管理制度。對綜治維穩(wěn)隱患，按照分片包干方案，確定調(diào)解責(zé)任人，實時跟蹤，掌握最新動態(tài)，采取“走進矛盾，破解難題”的方法，早介入，早調(diào)解，確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài)，控制在本系統(tǒng)之內(nèi)。

（三）關(guān)注困難職工，扶貧解困顯成效。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子一貫認為：二輕系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作成功與否的關(guān)鍵在于我們能不能真心實意維護好困難職工最現(xiàn)實的切身利益。為此，我們歷來以扶貧解困為綜治維穩(wěn)工作的重點。首先，為了更準確地掌握困難職工的真實生活狀況，我們對患重絕癥職工、無房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉軍人員等特殊職工群體的檔案在原有的基礎(chǔ)上作了進一步的完善，對他們的情況進行實時跟蹤，隨時掌握他們的思想動態(tài)和生活狀態(tài)，盡全力為他們排憂解難。其次，集中力量解決現(xiàn)階段職工最關(guān)心的熱點和難點問題，比如集體企業(yè)黨政一把手生活困難問題、清水農(nóng)機廠拆遷補償問題，均為容易引發(fā)大規(guī)模信訪事件的難點問題。為此，行管辦領(lǐng)導(dǎo)主動“下訪”，深入職工家中了解其訴求，做耐心細致的思想工作。掌握第一手材料后，我辦分別形成專題報告，主要負責(zé)人多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前，這兩個問題已進入相關(guān)解決程序。第三，不斷加大困難職工幫扶力度，務(wù)求公平、公正、公開。截止11月底，已辦理廉租申請手續(xù)的122戶無房職工中已有38戶搬入了廉租房，為無房職工發(fā)放廉租房補貼139260元 ；為6位患重絕癥職工爭取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢人群爭取各種幫扶資金21余萬元；為622名困難職工發(fā)放低保金94.98萬元；為847位未參保退休職工發(fā)放生活費186萬余元；為532名職工代辦了xx年醫(yī)保手續(xù)、代繳了醫(yī)保金。

（四）、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境。我局下屬企業(yè)橡塑廠和工業(yè)硅廠自xx年被確定為“雙聯(lián)”工作被聯(lián)單位后，各參聯(lián)機關(guān)給予了企業(yè)極大地幫助。今年，“雙聯(lián)”工作隊參聯(lián)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)調(diào)研，特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，個殘聯(lián)機關(guān)負責(zé)人還專程赴企業(yè)開座談會，面對面與職工交流，了解企業(yè)的困難和職工迫切需要解決的問題，并為兩廠籌集幫扶資金9.5萬元，有效地為企業(yè)和職工解決了實際困難，有力地維護了企業(yè)的穩(wěn)定。

三、更新觀念，加快職能轉(zhuǎn)變步伐。xx年11月30日，由衡陽市二輕行業(yè)管理辦公室承辦的“衡陽市二輕產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”隆重舉行，衡陽市下屬各縣、市輕工系統(tǒng)及衡陽市直輕工企業(yè)組團參加了展示洽談會。市人民政府副市長殷萇茗、市經(jīng)濟和信息化局局長鐘文光作為特邀嘉賓參加。市輕工業(yè)行管辦黨委書記羅國利率領(lǐng)由盛唐石業(yè)、玖鑫竹制品有限公司、南陽鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、華潔石材等企業(yè)組成的參展團參加展示洽談會。會議舉行了招商引資、產(chǎn)品銷售現(xiàn)場簽約儀式，我市玖鑫竹制品有限公司1200萬擴能提質(zhì)項目現(xiàn)場簽約成功，其他參展企業(yè)和產(chǎn)品也引起了與會廠商的廣泛關(guān)注。此次“產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”為我市輕工行業(yè)企業(yè)在更高的層次、更廣的領(lǐng)域搭建了一個很好的展示平臺，同時為市輕工行管辦“角色轉(zhuǎn)換”提供了機遇，我辦正以此為契機，加快職能轉(zhuǎn)換步伐，盡快實現(xiàn)由系統(tǒng)管理向行業(yè)管理的跨越。

四、依法依規(guī)，企業(yè)改制平穩(wěn)推進。市橡塑廠xx年11月經(jīng)市改制辦批準改制立項，正式啟動企業(yè)改制程序。一年來，在企業(yè)改制過程中，我辦嚴格把關(guān)，確保企業(yè)改制工作依法依規(guī)進行，按程序操作，同時相信職代會、依靠職代會，改制重大問題均由職代會討論通過，重視正確引導(dǎo)職工理解改制工作，保障職工利益得到最大限度地維護，是該廠改制工作平穩(wěn)、順利推進。xx年8月18日，橡塑廠位于五一南路269號的土地及房產(chǎn)經(jīng)公開拍賣以285萬元出售。目前，295萬元企業(yè)資產(chǎn)處置所得（包括10萬元機械設(shè)備款）已全部打入國資局企業(yè)改制專戶，各項工作正在有條不紊地進行。《橡塑廠改制方案》正在轉(zhuǎn)進編制，待編制完成后，將報市政府常務(wù)會議研究批準。

五、新農(nóng)村工作見成效。今年，我辦為牽頭單位，由醫(yī)保中心、教師進修學(xué)校共同組成的駐龍?zhí)伶?zhèn)嚴江村工作隊在市新農(nóng)村辦的指導(dǎo)下，按照“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，以加強農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)為己任，逐漸在嚴江村日常工作中發(fā)揮出重要作用。

（一）多方聯(lián)動，形成工作合力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子重視發(fā)揮牽頭單位的作用，主動與其他成員單位溝通，多次召開三方會議研究并統(tǒng)籌安排各項工作，對工作隊給予全力支持，為新農(nóng)村建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）深入調(diào)查，制定合理規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)是一個全新的課題，為此黨委書記羅國利同志數(shù)次帶隊深入嚴江村進行調(diào)研，對嚴江村作了全面的摸底，協(xié)助村委會制定了村總體規(guī)劃和發(fā)展整治計劃。工作隊還制定了本工作方案，計劃年內(nèi)幫助嚴江村做好水利工程維護維修、通村道路建設(shè)和民主管理等三方面的工作。

（三）突出實效、改善基礎(chǔ)設(shè)施。一年來，駐嚴江村工作隊三個組成單位共籌集資5萬元并爭取財政配套資金5萬元，還從某大型建材企業(yè)爭取到50噸水泥的贊助，支持嚴江村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。至11月，該村已對三座水庫進行了清除淤泥、加固堤壩、對渠道進行了維修；為三個村組修通了3公里的公路、綠化了道路兩側(cè)；建成了村民活動室、敬老院；整治了廁所、修建了垃圾集中堆放池。目前，嚴江村“三清”、“三建”、“三化”項目已初現(xiàn)規(guī)模。

六、抓隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。為了進一步增強工作人員的責(zé)任感和使命感，提高機關(guān)工作效率，我辦結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動著重抓了隊伍建設(shè)和機關(guān)自身作風(fēng)建設(shè)。一是提出了“建隊伍、樹形象、創(chuàng)實績”的工作目標和“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的機關(guān)精神，通過“三比三看”使機關(guān)風(fēng)貌得到有效改善，工作效率和質(zhì)量切實提高；二是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則起表率。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實、協(xié)調(diào)、向上的戰(zhàn)斗集體，講真話、干實事的氛圍濃厚。在一把手的帶動下班子成員能自覺地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺履行自己的職責(zé)，模范地遵守規(guī)定，還結(jié)合自己分管的工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了“看好自己的門，管好自己的人”。三是加強工作的計劃性和針對性。要求機關(guān)工作人員，特別是各個股室的負責(zé)人，書面制訂本股室當月的工作計劃，嚴格按計劃開展工作，并要求在每周一的機關(guān)例會上匯報工作進展，月底寫出總結(jié)，增強了工作人員的積極性和緊迫感；四是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律的自覺性。通過這些舉措，機關(guān)樹立了良好的形象。

七、計生工作措施落實到位。為進一步加強二輕系統(tǒng)的計劃生育工作，行管辦成立了以黨政一把手任組長，班子分管副職為副組長，各股室負責(zé)人為成員的計生領(lǐng)導(dǎo)小組。定期組織我局機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)《**省人口與計劃生育條例》和《**省流動人口計劃生育管理與服務(wù)細則》以及我市計生會議的有關(guān)文件。重視做好計劃生育的宣傳工作，建立了“計生、人口”宣傳欄，每月更新欄目內(nèi)容。并根據(jù)全市黨員干部職工違法生育專項治理活動制定了《**市輕工業(yè)行管辦黨員干部職工違法生育專項治理活動方案》，認真抓好落實。切實按照《市直機關(guān)、企事業(yè)單位xx人口與計劃生育綜合治理工作考核》的要求，完善“三查”人員和已婚育齡婦女計生臺帳。全年做到全系統(tǒng)無計劃外生育、無違法生育、避孕節(jié)育措施落實達97%，獨生子女保健費100%發(fā)放。除上述工作以外，招商引資、安全生產(chǎn)、“五五”普法、工會、人事、財務(wù)、老干、婦聯(lián)、檔案等各項工作，均落實了年初制定的工作措施，完成了預(yù)定的工作目標。存在的問題：

一、職工生存環(huán)境仍不容樂觀。由于我市二輕集體企業(yè)均未進社保和醫(yī)保，因此，企業(yè)倒閉或改制之后職工都失去生活來源，既得不到生活保障也沒有醫(yī)療保障，生存環(huán)境堪憂。許多下崗特困職工只能靠最低生活保障度日，退休職工每月也只能領(lǐng)取200元的微薄生活費，這些錢根本無法滿足最基本的生活需求。

二、企業(yè)改制仍存在很大難度。目前，在我系統(tǒng)未完成改制的五家企業(yè)中，橡塑廠已取得立項批準并成功拍賣，但是資產(chǎn)拍賣所得資金與改制所需成本差距很大，改制資金嚴重不足，給改制工作造成很大困難。工業(yè)硅廠、清水農(nóng)機廠、哲橋交通器材配件廠、瑪鋼鍋鑄廠等四家企業(yè)也存在同樣的問題，諸如資產(chǎn)總量偏、地理位置不、資產(chǎn)處理難度大、資產(chǎn)價值不高、改制成本缺口大等，這些問題都嚴重阻礙了企業(yè)改制工作的推進。xx年工作安排：

（一）、繼續(xù)維護好二輕系統(tǒng)的穩(wěn)定。xx年，我辦將在以往綜治維穩(wěn)工作取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持好二輕系統(tǒng)安定團結(jié)的和諧局面。首先，進一步完善綜治維穩(wěn)工作、信訪工作的各項責(zé)任制和工作制度，狠抓制度落實，對于存在的綜治信訪維穩(wěn)隱患，要深入企業(yè)傾聽職工的呼聲，做到早介入、早調(diào)解，為解決矛盾和隱患打下基礎(chǔ)；其次，繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，一如既往地將綜治信訪維穩(wěn)放在各項工作的首位，營造全員抓綜治維穩(wěn)的工作氛圍，做到綜治維穩(wěn)工作配齊人員，保證資金，并切實落實工作職責(zé)、具體措施和責(zé)任分解。第三，不斷加大困難職工群體的扶貧解困工作力度，堅持以人為本，為職工解決更多的實際問題。以和諧、穩(wěn)定的環(huán)境為發(fā)展提供堅實的平臺。

（二）、加大職能轉(zhuǎn)換、角色轉(zhuǎn)變的工作力度?！笆休p工業(yè)行業(yè)管理辦公室”成立已有兩年，但行管辦職能轉(zhuǎn)換工作卻相對滯后，仍局限于對原二輕系統(tǒng)企業(yè)、職工的管理，而擬定輕工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、掌握輕工行業(yè)經(jīng)濟運行等職能仍留在紙上。行管辦班子對下一步工作進行了研究，認為：對我市輕工行業(yè)企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展前景、行業(yè)分類、生存狀況作一次全面深入的情況普查，以及成立“輕工業(yè)行業(yè)協(xié)會”是xx年應(yīng)重點抓好的兩項工作。進行輕工行業(yè)普查，可以為制訂輕工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進行行業(yè)管理時提供科學(xué)合理的依據(jù)，使行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃更符合我市輕工行業(yè)的實際、更符合科學(xué)發(fā)展的要求。

（三）、加強作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)廉政高效機關(guān)。xx年，行管辦要繼續(xù)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓緊構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，做到用制度保廉，按制度辦事，靠制度管人。進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念和管理機制，堅定理想信念，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以敢思敢想、敢試敢闖、敢作敢為的勇氣解決工作中的難題，善于用開放的意識，正視面對的差距，用超前的理念研究爭先思路，用創(chuàng)新的辦法落實發(fā)展舉措，努力營造善創(chuàng)新、想實招、求實效的工作氛圍。樹立全新的機關(guān)形象?；仡櫦磳⑦^去的xx年，我們在逆境中奮發(fā)圖強；展望未來，我們滿懷信心。xx年，市輕工行管辦將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實xx大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，為加速推進我市輕工行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗。

第三篇：勤工辦工作總結(jié)

勤工助學(xué)部工作總結(jié)

在即將借宿的這一學(xué)期，我們部門完成了院學(xué)生會安排的一系列工作，并且也舉辦了各種精彩的有意義的活動，幫助貧困生減輕了生活負擔(dān)，發(fā)揚了我們部門，求真、務(wù)實、創(chuàng)新、關(guān)愛他人的工作作風(fēng)。

新生運動會中，再部門負責(zé)人的合理安排，部門骨干成員緊密配合下，工作中不怕吃苦，認真積極，服從調(diào)遣，努力將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給運動員。這使得我們部門在院學(xué)生會起到了帶頭和表率的作用。增強了成員的工作能力，提高了工作效率。

勤工助學(xué)部始終堅持以服務(wù)廣大貧困生為工作重心，始終以堅持認真用心的工作態(tài)度。從分利用學(xué)校的資源，努力向廣大在校生提供工作崗位，去鍛煉自己。曾為12級新生提供了在校工作，使得他們通過自己的誠實勞動減輕了生活上的負擔(dān)，這一次一對一幫扶活動，不僅對學(xué)生的幫助，還是對我們部門工作能力的考驗，同時充分落實本部門的服務(wù)宗旨。當然，這也讓部門成員得到了提高自己工作能力的機會。

勤工助學(xué)部不僅積極主動完成本部門的工作，而且一直與其他部門保持著緊密的聯(lián)系，經(jīng)常與其他院學(xué)生會的成員進行交流，其他部門辦活動，我們也會貢獻自己的力量幫助他們。在配合院青協(xié)完成江灘志愿者服務(wù)中得到了社會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定；學(xué)習(xí)部舉辦的詩歌朗誦比賽，我們幫助維持會場秩序，這次活動的圓滿舉辦有我們部門的一份功勞。

本部門雖然取得了驕人的成績，但仍然存在問題，我們會努力解決。接下來我們將會發(fā)動成員的積極性開展圍繞以學(xué)院為主題開展創(chuàng)新助學(xué)活動。使得學(xué)院學(xué)生的素質(zhì)得到進一步的提高。

勤工助學(xué)部 2013年6月

第四篇：總工辦工作總結(jié)

總工辦工作總結(jié)

總工辦是今年新成立的一個部門，總經(jīng)理親自抓建設(shè)，部署工作。面臨主要任務(wù)是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠，有的工地不通車且步行、項目多且分散、時間緊，檢查內(nèi)容多，情況復(fù)雜。在集團公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)、堅定信心，團結(jié)一致，努力不懈工作、路途乘車設(shè)在中午或晚上、不分休息日、工作起來不分時間多長，白天檢查工地，晚上上工作平臺傳遞整改文件，克服了炎熱、風(fēng)來雨去、抱怨等種種困難，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一。完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料

按國家政策法律、法規(guī)、各項施工驗收規(guī)范和強制性條文，編寫制定了總工辦制度、工作職責(zé)、細則、工作流程、檢查監(jiān)督方案（即針對工程類別及結(jié)構(gòu)特點不同劃分重點部位及關(guān)鍵工序）58份、各項檢查（資料、質(zhì)量、安全）專用表格174份等內(nèi)容，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準并實施執(zhí)行。初步完善補充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續(xù)穩(wěn)定開展進行。

二。資料、質(zhì)量（實體）、安全方面檢查

1.主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項目重點部位檢查）。

2.設(shè)置三色通道，實施差別管理。本著特點決定重點原則，對工程項目設(shè)為三色通道（紅、橙、綠）。對重大、重點工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、新工藝、新技術(shù)運用較多的工程及出現(xiàn)問題較多，建設(shè)方投訴多的項目，特別是小型施工企業(yè)承擔(dān)此類工程，列入紅色通道管理，作為重點監(jiān)控，增加抽查頻率，涉及到關(guān)鍵工序、重要節(jié)點施工部位要到位監(jiān)督檢查。對質(zhì)量業(yè)績優(yōu)異，安全質(zhì)量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時間內(nèi)解決的，跟蹤落實檢查結(jié)果直到消除隱患。

3.對各項目工地質(zhì)量、安全、資料進行7次巡視檢查，對**、康巴什、達旗、伊旗、烏審旗、**前旗、上海廟、**旗、包蘇木、棋盤井、蒙西11個區(qū)域的98個項目（包括房建、市政設(shè)施道路、綠化），344個棟號進行檢查，下發(fā)整改單共計275份，共發(fā)現(xiàn)各類問題1375條，項目部整改回復(fù)單258份，未回復(fù)17份。使大大促進了現(xiàn)場管理人員責(zé)任心和使命感。

4.資料、安全、質(zhì)量聯(lián)動，現(xiàn)場監(jiān)理施工聯(lián)手檢查，監(jiān)督一體化。一次檢查、三項覆蓋（資料、質(zhì)量、安全），即檢查資料的同時關(guān)心實體形成，檢查質(zhì)量的同時關(guān)心安全，()檢查安全的同時關(guān)心質(zhì)量，避免了一個工地多次檢查，減輕了監(jiān)理、施工應(yīng)付檢查的負擔(dān)，提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難。

5.認真執(zhí)行公司決定對工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)和模板支撐系統(tǒng)安全質(zhì)量作為重中之重監(jiān)督檢查，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患。

6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補了空白。

以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應(yīng)對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學(xué)習(xí)提高自己本身素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗改正不足，進一步認清形勢，與時俱進，求真務(wù)實，明確任務(wù)，突出重點，扎實工作，把集團公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個新水平。

第五篇：2015總工辦工作總結(jié)

總工辦二O一五年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好。

2015年是總工辦成立的第一年。工作很忙碌，但也很充實?，F(xiàn)匯報一下本總工辦的具體工作：

一、工作完成情況

（一）總工辦成立肇始于2014年末，主要配合公司安全辦完成“安全生產(chǎn)標準化達標考核”工作任務(wù)。

總工辦深刻意識到開展安全生產(chǎn)標準化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長期性和全局性，意義重大。所以總工辦作為安全生產(chǎn)標準化達標小組的成員主要進行了《XXX公司2015年安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》編制；組織《安全生產(chǎn)標準化制度匯編》、《安全生產(chǎn)標準化操作規(guī)程匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編》的修訂；各項目部安全技術(shù)檢查等工作。1、2014年末，總工辦通過學(xué)習(xí)了水利部辦安監(jiān)【2013】168號文和水安監(jiān)【2013】189號文，并根據(jù)公司開展安全生產(chǎn)標準建設(shè)創(chuàng)建達標活動的部署安排。編制了《XXX公司2015年安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》（XXX字[2014]第34號）文件，啟動公司安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作。

2、總工辦對照《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》的要求，對我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了綜合分析，針對13個一級項目，45個二級項目和127個三級項目逐條逐項進行了對照，對我公司原有的安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理預(yù)案等進行了梳理，對原有的管理制度和有關(guān)文件進行了修訂。

2015年1月23日，正式制定了XXX公司《安全生產(chǎn)標準化制度匯編》（2015年修訂版）、《安全生產(chǎn)標準化操作規(guī)程匯編》（2015年修訂版）、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編》（2015年修訂版）。這些制度文件針對13個一級項目和45個二級項目，做出了明確規(guī)定，并配套有相關(guān)管理文件、記錄表格和管理工具。為公司安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作的開展提供了基礎(chǔ)性支持。3、2015年7月15日-9月30日，總工辦多次深入工地檢查、指導(dǎo)、督促各項目部進行整改，取得了顯著成效。并在各項目部召開了安全生產(chǎn)標準化宣貫會議，制定了工作目標和工作內(nèi)容，明確了實施人和責(zé)任人，并且都有總結(jié)考評，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，全面扎實的開展安全生產(chǎn)標準化工作。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，各項目部安全管理思路更加清晰，目標更加明確，責(zé)任更加明晰，內(nèi)容更加充實，作業(yè)更加規(guī)范，記錄更加完善，極大的提高了項目安全管理水平。

4、總工辦按照計劃安排，對公司、項目部等各級安全標準化建設(shè)和實施情況對照標準的13個一級項目、45個二級項目、127個三級項目逐項進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的20項問題，總公司及所屬5個項目部進行了全面整改。通過舉一反三整改和落實，全面落實了水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準要求，大大提高了安全標準化實施的符合性。并于2015年12月15日向水利部提交了《水利安全生產(chǎn)標準化一級》的評審申請。

（二）總工辦負責(zé)經(jīng)營部部分投標中的技術(shù)標編制工作，配合經(jīng)營部提供技術(shù)支持，收集行業(yè)最新技術(shù)信息，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標編制水平。并參與公司XXX等35項技術(shù)暗標編制工作?？偣まk在XXX招標投標管理中心實施暗標制度以來，在其他企業(yè)及公司投標廢標的過程中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，從中改善自身的不足，完善技術(shù)暗標。在已投的技術(shù)暗標中能夠保持格式規(guī)范、內(nèi)容充足完整，并且保證沒有廢標的出現(xiàn)。提高了我公司在技術(shù)暗標部分的得分率，大大增加了我公司中標的機率。

二、自身的不足

（一）思想認識上的提高

首先從思想認識上要去主動思考問題而不是一味的被動接受領(lǐng)導(dǎo)指令。在工作中，主動的去思考問題，提高工作能動性，通過不斷的查閱書籍規(guī)范或與項目部管理人員進行溝通交流，取人之長，補己之短。

（二）加強自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力

工作的自信來源于自身的技術(shù)水平與能力。當前工程項目的技術(shù)含量越來越高，呈現(xiàn)日新月異的態(tài)勢，而且對施工中的安全、質(zhì)量要求高，工程項目性質(zhì)隨著市場走向而不斷發(fā)生變化，這就對總工辦掌握技術(shù)的多樣性提出了更高的要求。

三、總工辦2016年的工作計劃

（一）繼續(xù)跟蹤并完成《水利安全生產(chǎn)標準化達標》工作。

（二）做好2016的部分投標中的技術(shù)標編制工作。

（三）檢查審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策。

（四）貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項目層面問題，最終強化企業(yè)管理體系。

（五）為了更好的完成工作任務(wù)，總工辦將以積極的工作態(tài)度、飽滿的熱情、不懈的努力迎接2016年的挑戰(zhàn)。

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