第一篇：二0一三年一月份工作要點

學區(qū)二0一三年一月份工作要點

1.組織全體教師深入學習黨的十八大精神；

2.做好2013年“兩節(jié)、兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作；

3.開展第九屆信息實踐與創(chuàng)新活動，組織參加區(qū)級比賽；

4.做好今冬明春學校傳染病預防控制工作；

5.在隊員中開展“誠實守信”教育活動；

6.組織參加一年級數(shù)學新課程標準培訓；

7.組織參加區(qū)首屆小學、幼兒園新教師課堂教學評比表彰與展示活動；

8.選拔參加區(qū)第八屆可愛生肖形象設計展示與評比活動；

9.準備迎接市美術學科抽測；

10.組織期末考試，完成學業(yè)評價工作；參加區(qū)小學語文質量監(jiān)控（一、二、四、六年級）；

11.課題組進行課題總結；

12.加強假期安全教育工作：

（1）印發(fā)元旦放假和寒假《致家長的一封信》，告知家長元旦、寒假放假安排及放假期間學生的安全教育事項，督促家長履行職責，做好學生假期的安全教育，并收好回執(zhí)；

（2）元旦、寒假值班護校工作安排；

（3）整理并上繳安全工作過程材料；

（4）做好期末及假期師生安全教育工作。

13.學區(qū)下校常規(guī)檢查；

14.接受鎮(zhèn)級素質教育暨文明學校督導評估的學校做好問題整改與反饋工作；

15.組織教師做好年度考核工作；

16.舉行學區(qū)幼兒教師彈琴匯琴培訓考核；

17.完成2012年各項工作總結和2013年工作計劃。

18.閉學式時間：2013年1月25日。各校要認真籌劃舉行閉學式，組織學生進行衛(wèi)生大掃除，老師要給學生布置適量寒假作業(yè)；寒假時間：小學于2013年1月25日學期結束，寒假從1月26日（農(nóng)歷十二月十五日）至2月26日（農(nóng)歷正月十七日），2月27日正式上課。

第二篇：綜治一月份工作要點

銅閘鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作一月份工作要點

各村（居）黨總支（支部）、鎮(zhèn)綜治委各成員單位：

現(xiàn)將銅閘鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作一月份工作要點印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

一、做好矛盾糾紛排查和穩(wěn)定工作，每半月并召開會議，分析維穩(wěn)形勢，存

在的問題，明確分工，鎮(zhèn)村做好會議記錄，鎮(zhèn)有會議紀要；二、三、四、五、六、七、八、九、十、做好雜志（8份“長安”）和報刊（6份“法制日報”）征訂工作； 再次摸排移動手機號碼，為十戶聯(lián)防做準備，同時做好技防的謀劃工作； 做好防偷防盜防火宣傳工作，搞好打更巡邏，并做好值班巡邏等記錄； 深入開展“平安創(chuàng)建“活動； 深入開展“為重點工程建設保平安”活動； 加強“兩新組織”服務管理工作，企業(yè)要有辦公場所，制度要上墻，； 各村及鎮(zhèn)綜治委成員單位年初工作計劃要書面報到鎮(zhèn)綜治辦； 做好鐵路沿線護路護線聯(lián)防工作（長崗、慶廣、鴨西、銅溪社區(qū)四個村）； 加強鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設和村（單位）綜治工作站建設；

十一、加強流動人口管理，要求村有流入人口摸排登記表（見附表一）；

十二、加強防范和處理邪教工作，做好信教人員摸排登記（見附表二）；

十三、向縣綜治委（辦）報送反映社會管理綜合治理工作動態(tài)（文件、信息、報表、簡報快報、圖片等）；

十四、做好上級檢查的準備工作；

十五、做好上級布置的各項工作和其他臨時性或突發(fā)性工作。

含山縣銅閘鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會

2013年1月5日

第三篇：渦陽縣安監(jiān)局一月份工作要點

渦陽縣安監(jiān)局一月份工作要點

加強對冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的督查檢查，認真進行安全隱患排查整治，確保“兩節(jié)”、“兩會”期間全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。同時認真做好2010年安全生產(chǎn)目標管理考核的各項工作。

1、各鎮(zhèn)場、縣直有關部門主要負責同志要深入一線，親自帶隊檢查；分管負責同志要具體組織實施，集中力量，周密部署；

2、突出重點，強化責任，切實做好冬季道路交通安全監(jiān)管工作；

3、切實加強人員密集場所消防安全工作；

4、落實煙花爆竹安全監(jiān)管責任，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生；

5、繼續(xù)加強工礦商貿(mào)領域的安全監(jiān)管工作。

十二月份工作完成情況

按照縣安委會《關于開展全縣冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（渦安（2010）7號）要求，各有關職能部門、各鎮(zhèn)場人民政府按照各自職責制定了方案，集中時間和力量進行自查自糾。截止目前各鎮(zhèn)場已出動200余人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余家，排查各類安全隱患近200處，現(xiàn)場整改率90%以上。其中取締煙花爆竹非法經(jīng)營戶39家，查繳非法煙花爆竹300余箱，責令整改6家。

第四篇：一月份工作落實情況

《2014OM項目部反腐倡廉工作計劃》

一月份工作落實情況

本月工作重點:推進反腐倡廉長效機制，完善落實黨風廉政建設責任制

根據(jù)2014年公司反腐倡廉建設要“牢牢把握當前反腐倡廉建設的新形勢、新任務、新要求，貫徹落實中央、國資委、電建集團（股份）公司反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標，著力推進反腐倡廉體制機制創(chuàng)新，著力推進糾正“四風”長效機制建設，著力推進紀檢監(jiān)察隊伍建設，著力推進黨風建設責任落實，為公司新一輪改革發(fā)展提供強大保障“的工作主線，結合OM項目部實際情況，項目部黨工委積極開展工作，對全年黨風廉政、反腐倡廉工作進行了統(tǒng)一部署和安排，對構建和推進項目部反腐倡廉長效機制起到了積極有效的作用。

一、制定反腐倡廉工作計劃，逐月安排反腐重點工作內(nèi)容，并指定相關責任人加以落實檢查。工作內(nèi)容從理論學習制定措施到貫徹落實自查自糾，工作范圍涵蓋了項目部各部門、工區(qū)以及參加OM項目施工的各個協(xié)作單位；要求各黨支部、各部門工區(qū)要強化責任意識，落實“一崗雙責”，把黨風廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同落實、同檢查；同時要求全體黨員要加強自身學習，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，拒腐防變，發(fā)揮反腐倡廉模范帶頭表率作用。

二、項目部黨工委在總結2013年黨風廉政建設工作經(jīng)驗的基礎上，進一步完善落實了黨風廉政建設責任制。項目部班子成員、各部門工區(qū)負責人及關鍵崗位從業(yè)人員均與項目部黨工委、項目部簽訂了《2014年黨風廉政建設責任書》并交納了反腐廉政保證金。進一步深化了反腐

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倡廉意識，樹立了正確的權力觀和工作理念；通過深入開展領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉政勤政和艱苦奮斗教育，進一步完善了反腐倡廉宣傳教育工作格局，增強了反腐工作的針對性和實效性。

三、組織班子成員認真學習總書記系列重要講話，統(tǒng)一思想提高認識，牢固樹立不抓反腐倡廉工作就是嚴重失職的意識，對領導班子反腐懲防工作責任進行了分工，明確項目經(jīng)理是第一責任人，班子其他成員根據(jù)分工負責其職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作并承擔相應責任。

2014年2月10日

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第五篇：一月份工作小結

一月份工作小結

本月主要工作是優(yōu)秀店長的動員與評選活動，經(jīng)過各部門領導研究討論，評選活動已全部結束，共評選出10位優(yōu)秀店長，其中功能性店鋪3位，一樓1位，三樓2位，四樓1位，五樓3位。當月晨會對五樓當選優(yōu)秀店長的3位員工進行了表彰，要求其他店鋪店長向這3位同志看齊，工作更細致，思想更積極，盡心盡責將店鋪管理工作提升一個臺階，并對五樓的4家獲得銷售最佳貢獻獎的店鋪進行鼓勵，希望再接再勵為本廣場新一年的銷售作出更多的貢獻。

本月16日，黃浦區(qū)工商第一檢查支隊對我廣場進行了抽查，被抽查店鋪達到17家，商品總數(shù)達到82件，是本廣場開業(yè)以來被抽查商品最多的一次，因此，本月晨會再次強調(diào)商品質量的自查工作，店鋪人員除了對貨架上的商品進行自查之外，對于公司發(fā)來的新貨，完成盤點數(shù)量之后第一步必須要進行質量檢查，包括品名、產(chǎn)地、執(zhí)行標準、安全技術類別、成分、內(nèi)外標識是否一致等等，發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間向本部門報告。

本月五樓T517斯萊德店鋪人員調(diào)動較大，共3名新入職員工，原店長李秀影離職，新店長周婷，從市百一店調(diào)來本廣場工作，原業(yè)務員胡海燕現(xiàn)換成張余。下月主要工作是店鋪人員信息普查，并完成登記更新。堅決執(zhí)行廣場的迎送賓制度。

本月五樓共開出1張整改單，整改費用50元整。離職退卡共5人，新進員工7人。本人處理售后糾紛6起，均順利解決。五樓整體運營情況良好。

本月五樓總銷售約304萬，同比銷售下降27.77%，環(huán)比上升

4.27%，銷售前三位分別是：T517 斯萊德70萬，509 威斯康尼21萬，T526 報喜鳥20萬。同比下降主要原因有兩點：第一是由于去年1月春節(jié)元旦雙節(jié)帶動月度整體銷售，但今年春節(jié)在2月份。第二是由于T504柜臺仍然空置導致五樓同比銷售下滑嚴重。本月銷售同比下滑最明顯的三家店鋪是：T511 李奧納多下降69%，512 UCLA下降62%，501 馬克華菲下降46%。T511李奧納多最近負責上海營銷工作的經(jīng)理進行了更換，業(yè)務經(jīng)理龔勝也調(diào)到了其他部門，現(xiàn)該品牌嚴格控制商品折扣，最低不能低于7折，這是影響銷售的主要因素，由于該品牌商品原價定得本來就比同類商品要高出50%左右，再控制折扣導致商品競爭力下降，從而直接影響銷售額。512 UCLA由于冬季商品更新速度緩慢導致上海大部分門店同比銷售下滑，春節(jié)后該品牌公司將對商品做一次革新，突破原來UCLA傳統(tǒng)謹慎，中規(guī)中矩的風格，取而代之的將會是更貼近時尚潮流的休閑風格。今年由于多家店鋪租賃合同到期，整體銷售前景并不樂觀。