第一篇：品牌內(nèi)宣工作事項(xiàng)

品牌內(nèi)宣崗位工作事項(xiàng)

一、工作事項(xiàng)

1、宣傳：公司對(duì)內(nèi)宣傳品的制作，安裝；

2、寫作：公司各類大型會(huì)議、活動(dòng)、專題人物事件等稿件的擬寫，上傳；

3、對(duì)內(nèi)活動(dòng)：公司有關(guān)對(duì)內(nèi)宣傳活動(dòng)，各種節(jié)日慶典主題活動(dòng)等；

4、通訊員工作：通訊員工作的組織、主持、考評(píng)管理、文稿管理等；

5、信息平臺(tái)的維護(hù)與發(fā)布：公司OA，信息平臺(tái)的維護(hù)與發(fā)布；

6、其他日常性工作：

（1）配合上級(jí)部門進(jìn)行《綠地報(bào)》《西南無極限》等宣傳報(bào)的發(fā)放；

（2）每月4篇稿件的上繳，大事記統(tǒng)計(jì)等；

（3）其他適合配合西南事業(yè)部的活動(dòng)事項(xiàng)，資料的提交；

（4）辦公室安排的其他日常事務(wù)。

二、與營(yíng)銷部策劃有交集或者需配合的事項(xiàng)劃分：

1、對(duì)接事業(yè)部品牌管理部對(duì)內(nèi)宣傳活動(dòng)的策劃、組織執(zhí)行、新聞宣傳、后期資料整理上報(bào)；

2、辦公室要求的樹立貴陽(yáng)公司對(duì)外形象公益活動(dòng)方案的組織策劃、執(zhí)行。

第二篇：中國(guó)移動(dòng)內(nèi)宣策劃方案

中國(guó)移動(dòng)內(nèi)宣策劃方案

“七彩客服”主題活動(dòng)

主題：七彩客服

七彩“赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫”代表員工 “個(gè)性、品德、氣質(zhì)、意志、視野、責(zé)任、創(chuàng)新”七大形象風(fēng)采，通過深入基層，系統(tǒng)挖掘收集員工風(fēng)采，創(chuàng)建一個(gè)可以讓公司基層員工“激情工作風(fēng)采，快樂生活風(fēng)采，健康成長(zhǎng)風(fēng)采”展現(xiàn)的平臺(tái)和舞臺(tái)。隨著“七彩客服”的持續(xù)化，基層客服工作也逐步走向成熟化和系統(tǒng)化。

一、活動(dòng)目的2010年的“七彩客服”活動(dòng)旨在公司應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，努力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)基層、展彩虹”，充分挖掘深入基層與員工無間交流的優(yōu)勢(shì)，抓好基層文化建設(shè)，推動(dòng)宣傳平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步增強(qiáng)文化宣傳和價(jià)值感召，深入一線發(fā)現(xiàn)基層和業(yè)務(wù)部門員工需求，挖掘員工風(fēng)采，編織七色彩虹，活躍員工精神文化生活，激發(fā)全員立足本職、胸懷全局、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的精神。

二、活動(dòng)思路

活動(dòng)宗旨自上而下的全面鋪展貫穿，實(shí)踐由下而上的筑壘，全員參與形成立體網(wǎng)絡(luò)，“七彩客服”主題系列活動(dòng)將以“三載體、一主線、三旋律”編織。

三載體：卡片、雜志、活動(dòng)

一主線：“七彩”主線，發(fā)動(dòng)全員參與貫穿

三旋律：工作、生活、成長(zhǎng)

激情工作旋律，快樂生活旋律，健康成長(zhǎng)旋律。

三、具體項(xiàng)目

（一）“促關(guān)愛，暖人心”——七色花行動(dòng)

1、行動(dòng)主旨：促關(guān)愛，暖人心

主旨闡釋： “七色花”來源于童話故事：小女孩珍妮得到一朵七色花，每個(gè)花瓣都能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)愿望，而最終她通過許愿來幫助別人，獲得真正的快樂?！捌呱ㄐ袆?dòng)”旨在通過七色花許愿幫助別人的形式，促進(jìn)員工互相了解，互相幫助，用關(guān)愛溫暖心靈。

2、整體概述：

以七色花童話故事為原型，設(shè)計(jì)制作一批七色花卡片分發(fā)給員工。這樣，每個(gè)人將有七次機(jī)會(huì)來幫助身邊的同事。員工通過了解身邊的同事，發(fā)現(xiàn)她們的需求、困難、愿望等，然后寫在自己的七色花“花瓣”上?！安娠L(fēng)小組”收集花瓣，整理信息并有目標(biāo)的進(jìn)一步深入了解員工真實(shí)需求，然后反映到由室經(jīng)理牽頭的“陽(yáng)光互助組”，“陽(yáng)光互助組”根據(jù)不同情況確定不同的幫扶措施。與此同時(shí)，“陽(yáng)光互助組”還要在采風(fēng)員的協(xié)助下，用相機(jī)或DV將幫扶行動(dòng)的過程記錄下來。最終，以上行動(dòng)將以照片故事展覽和DV故事展的形式展現(xiàn)，并以此激勵(lì)員工繼續(xù)參與。

將每一個(gè)季度的照片故事和DV故事集中展覽并評(píng)優(yōu)，優(yōu)秀者照片故事和DV的參與者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

【心理背景：為什么要采用“七色花”許愿幫助別人？許愿滿足自己的需求不可以嗎？可以，但我們鼓勵(lì)員工主動(dòng)去了解同事的需求。因?yàn)?，如何使員工大膽展示自己在工

作、生活等方面的疑難困惑，如何幫助管理層掌握一線員工最真實(shí)的想法并及時(shí)作出決策，如何實(shí)現(xiàn)上下級(jí)有效溝通向來是企業(yè)管理中的一個(gè)難點(diǎn)。在一定的體制內(nèi)，員工會(huì)出于種種顧慮，無法或不愿向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的問題和需求。但是，做好事兒替別人說出需求，幫別人解決問題則是有可能的。】

3、執(zhí)行細(xì)則

參與人員：普通員工、兼職采風(fēng)員

執(zhí)行機(jī)構(gòu)：陽(yáng)光互助站

道具：七色花卡片、相機(jī)、DV

1）采風(fēng)員的選擇：

以室為單位，每個(gè)月底通過抓鬮形式，選擇7名員工擔(dān)任下個(gè)月的兼職采風(fēng)員，任期一個(gè)月。抓鬮目的是建立流動(dòng)機(jī)制，一方面實(shí)現(xiàn)關(guān)愛無盲點(diǎn)，另一方面保證每一位員工都有機(jī)會(huì)擔(dān)任此角色，從而調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)溝通、參與活動(dòng)的積極性。

2）陽(yáng)光互助站：

陽(yáng)光互助站由室經(jīng)理?yè)?dān)任站長(zhǎng)，采風(fēng)小組為成員，同時(shí)配備相機(jī)、DV和專業(yè)的DV設(shè)備操作員指導(dǎo)協(xié)助。

3）七色花卡片：

設(shè)計(jì)精美的七色花形狀的卡片，卡片背面有編號(hào)，可以對(duì)應(yīng)查詢到參與者的名字；卡片正面的七個(gè)花瓣，每個(gè)花瓣上可以寫文字，可以完整地摘下來。

4）采風(fēng)員的職責(zé)：

采風(fēng)小組7名采風(fēng)員，可以相互協(xié)商分配工作。其主要職責(zé)包括：

①收發(fā)七色花卡片，整理卡片信息并歸類，例如有的感人事件，可以深入采訪寫成稿件給《七彩動(dòng)態(tài)》雜志投稿；有的是工作或生活遇到困難，需要公司給予支付幫助的；有的是個(gè)人愿望或者對(duì)中心發(fā)展創(chuàng)新的諫言等等。

②根據(jù)七色花卡片上反映出的問題，自由選擇人物目標(biāo)，主動(dòng)深入了解目標(biāo)員工的需求和真實(shí)想法。每個(gè)采風(fēng)員需要深入了解兩名以上員工，并至少對(duì)一名員工的情況形成詳細(xì)的文本描述。（每月采訪至少7人，中心三個(gè)室，每月至少采訪21人，年采訪人數(shù)可達(dá)240人以上，從而實(shí)現(xiàn)五年采訪到每一名員工，每年20%以上的目標(biāo)）

③采風(fēng)小組將各自整理出的員工情況上交至陽(yáng)光互助站站長(zhǎng)（即室經(jīng)理）。站長(zhǎng)根據(jù)這七名（至少七名）需要幫助的員工的具體情況，制訂幫扶措施。對(duì)于幫扶難度比較小的，就由整理該員工信息的采風(fēng)員與反映該信息的卡片主人一起，在站長(zhǎng)的協(xié)調(diào)下實(shí)施幫助，同時(shí)用相機(jī)拍攝（其實(shí)，在了解的過程中就可以拍攝）；對(duì)于幫扶難度較大甚至需要向上級(jí)申請(qǐng)的，則盡可能在本月內(nèi)完成，特殊情況也可延續(xù)至下月，但仍有該采風(fēng)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)督促，同時(shí)將幫扶過程由用DV記錄下來，并在技術(shù)員的指導(dǎo)幫助下制作成DV短片。（吸引員工參與的口號(hào)：只要用心，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)當(dāng)導(dǎo)演）

5）七色花卡片內(nèi)容：

可以是員工通過了解得知身邊同事的愿望、需求、工作生活上的壓力和困惑等等；可以提供身邊感動(dòng)的故事信息（親情、友情、愛情）；

可以是對(duì)于客服中心的諫言。

6）活動(dòng)激勵(lì)措施：

在“七彩客服”整個(gè)活動(dòng)中（包括“七色花行動(dòng)”以及后面將講到的其他活動(dòng)），所有人員每參與一次都將會(huì)獲得一朵虛擬七色花（相當(dāng)于積分）并根據(jù)貢獻(xiàn)大小得到不同數(shù)目的七色花。每三個(gè)月為一期，每期結(jié)束時(shí)，室經(jīng)理將在總結(jié)溝通會(huì)上，把本期活動(dòng)中各人員得到的七色花數(shù)量公布，根據(jù)數(shù)量評(píng)出本期的“彩虹天使”若干名，頒發(fā)證書予以鼓勵(lì)，同時(shí)將數(shù)據(jù)信息報(bào)至綜合室“七彩客服”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人記錄備案。年終總結(jié)時(shí)，綜合室“七彩客服”項(xiàng)目組將根據(jù)全年七色花統(tǒng)計(jì)結(jié)果，評(píng)選出本全公司的“彩虹天使”若干名，辦法證書、獎(jiǎng)品等予以鼓勵(lì)。

7）七色花行動(dòng)成果展示：

①將DV剪輯制作短片放置于網(wǎng)站，每期投票評(píng)比選出最感動(dòng)的陽(yáng)光互助故事。年終總結(jié)時(shí)再評(píng)選最感動(dòng)故事，同時(shí)集中進(jìn)行后期制作處理，在總結(jié)大會(huì)暨溝通會(huì)上播放。②照片故事將制作成墻報(bào)形式展示，同時(shí)網(wǎng)上展出，網(wǎng)上投票評(píng)選出最感動(dòng)的圖片故事。

③選取重點(diǎn)照片故事或者DV拍攝的陽(yáng)光互助事件，刊載到季刊雜志《七彩動(dòng)態(tài)》上，可以放在封面故事或其他欄目，深度挖掘照片背后的故事。

④在采風(fēng)小組收集的七色花卡片集中保存，對(duì)于一些既沒有做成照片故事，也沒有拍成DV但仍有價(jià)值的，可以由《七彩動(dòng)態(tài)》雜志采編在采風(fēng)員或卡片主人的協(xié)助下進(jìn)一步挖掘，在雜志上展現(xiàn)。

⑤將動(dòng)人故事編成紅段子傳播。

（二）“展風(fēng)采，樹信心”——《七彩動(dòng)態(tài)》季刊雜志

1、精神主旨：“展風(fēng)采，樹信心”

2、創(chuàng)刊目的：

搭建基層與上層溝通的橋梁，建立一個(gè)可持續(xù)的平臺(tái)，促進(jìn)文化宣傳部門深入基層和業(yè)務(wù)部門采風(fēng)，展示員工采風(fēng)，提升員工自我肯定和價(jià)值感。

3、雜志定位：

展現(xiàn)一線員工的工作、生活、心理狀態(tài)，具有貼近員工生活、故事生動(dòng)、情感真實(shí)、妙趣橫生等特點(diǎn)，展現(xiàn)客服員工豐富多彩的生活，體現(xiàn)“激情工作，快樂生活，健康成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。

3、策劃思路和欄目設(shè)置：

1）卷首語(yǔ)

每期卷首語(yǔ)以簡(jiǎn)短的文字，展示本期特點(diǎn)，引導(dǎo)讀者深入閱讀。

2）封面故事

從“七色花行動(dòng)”成果的照片故事中，選擇有深度的人和事件，將刊載其照片（根據(jù)版面設(shè)計(jì)的美觀需求，可以放在封面內(nèi)頁(yè)），并對(duì)故事進(jìn)行深度挖掘探索。

3）領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

每一期如干名領(lǐng)導(dǎo)（公司大領(lǐng)導(dǎo)、室經(jīng)理、組長(zhǎng)等）對(duì)本季度內(nèi)的活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)，或者表達(dá)對(duì)員工的希望等等。

4）焦點(diǎn)透視

關(guān)注本季度內(nèi)發(fā)生的社會(huì)事件，公司重大活動(dòng)，例如亞運(yùn)活動(dòng)、端午節(jié)活動(dòng)等，展現(xiàn)移動(dòng)客服人在這些事件中的行動(dòng)和精神風(fēng)貌。

5）專題策劃

與“焦點(diǎn)透視”對(duì)已有事件的被動(dòng)反應(yīng)不同，本欄目主動(dòng)設(shè)置話題，引導(dǎo)員工參與投稿、討論，展現(xiàn)。例如母親節(jié)專題、如何平衡工作和生活專題、如何教育子女專題等。

6）新手上路

主要展現(xiàn)新員工入職以來的成長(zhǎng)和變化，可以是故事，也可以表達(dá)心情抒發(fā)感想。

7）人人講堂

口號(hào)：每個(gè)人都是講師

通過員工投稿形式，實(shí)現(xiàn)交流工作、生活、情感等方面的經(jīng)驗(yàn)，講解客服知識(shí)技巧、禮儀等等。

8）青春色彩

①我和移動(dòng)的故事：新老員工講述自己與移動(dòng)相關(guān)的故事，可以是入職經(jīng)歷，工作中發(fā)生的事情等等，側(cè)重員工和公司感情交流。

②曬曬園：曬生活，曬心情。建立一個(gè)形式活潑的員工自由展示的平臺(tái)，可以將生活中遇到的好玩的事情寫成短小的文字或者拍成照片等發(fā)表。

9）七彩生活

①生活小知識(shí)：編寫一些生活小知識(shí)，例如辦公室保健操、化妝技巧、節(jié)能環(huán)保行動(dòng)等等。

②幸福廚房：推薦一些特色菜肴制作方法、各地飲食風(fēng)俗文化等。

③好書共賞：推薦好書或刊載精彩美文、哲理故事、人生感言等。

④新生代:展示網(wǎng)絡(luò)生活例如新詞匯解析，流行小游戲等，可以可有最新影訊，電視劇評(píng)等。

說明：在以上欄目中，除了卷首語(yǔ)、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、焦點(diǎn)透視、專題策劃等由編輯部主力負(fù)責(zé)之外，其他欄目可以鼓勵(lì)員工投稿，以每個(gè)月的兼職采風(fēng)員作為投稿主力軍，同時(shí)兼顧普通員工投稿。稿件選中者，將根據(jù)質(zhì)量給予不同數(shù)量的七色花積分獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）“強(qiáng)協(xié)調(diào)，贏真心”——七彩齊動(dòng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)項(xiàng)目策劃，其目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力與行動(dòng)力，豐富員工文體生活。

以室為單位，按照“赤橙黃綠青藍(lán)紫”將員工分成七個(gè)組，進(jìn)行持續(xù)性的系列活動(dòng)比拼，每期活動(dòng)將與社會(huì)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)、中心指導(dǎo)精神等有機(jī)結(jié)合進(jìn)行活動(dòng)創(chuàng)新，每次活動(dòng)結(jié)束后除了證書獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)外，每個(gè)組員也將獲得七色花積分獎(jiǎng)勵(lì)，可以參與本季度和年終的“彩虹天使”評(píng)選。

活動(dòng)形式1：戶外團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)（例如野外生存挑戰(zhàn)、集體游戲運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、創(chuàng)新協(xié)作動(dòng)手游戲）

游戲范例：野外搭建帳篷

分配給每組工具（領(lǐng)取工具可設(shè)置障礙如需要回答一些業(yè)務(wù)知識(shí)或者亞運(yùn)知識(shí)等問題）及部分材料讓各組利用現(xiàn)有資源組織分工搭建帳篷，最終時(shí)間最短，完成質(zhì)量最高的隊(duì)獲勝。

游戲目的：考察團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，行動(dòng)力以及應(yīng)變能力等；

活動(dòng)形式2：團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合活動(dòng)（例如服務(wù)技能問答贏積木游戲、團(tuán)隊(duì)多米諾骨牌等）游戲范例：多米諾骨牌

將骨牌按一定間距排成單行，或分行排成一片。推倒第一張骨牌，其余發(fā)生連鎖反應(yīng)依次倒下，或形成一條長(zhǎng)龍，或形成一幅圖案等。游戲規(guī)則非常簡(jiǎn)單，規(guī)定一個(gè)圖案或文字以及給予每隊(duì)相同數(shù)量的骨牌哪組最先擺放好并能全部連鎖反應(yīng)依次倒下即為獲勝隊(duì)。

活動(dòng)目的：能培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力、增強(qiáng)自信心，對(duì)參與者的智力、創(chuàng)造力和想象力，動(dòng)手能力、思維能力都非常有好處，更重要的是，它能夠培養(yǎng)參與者的意志，最大限度地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

成果展示：墻報(bào)展示，制作活動(dòng)感言語(yǔ)錄卡懸掛在宣傳欄；網(wǎng)站公示活動(dòng)精彩花絮，雜志“聚焦透視”欄目對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道等。

（四）彩虹橋（階段總結(jié)溝通會(huì)）

以每個(gè)季度為周期，舉辦名為“彩虹橋”的經(jīng)理、班組長(zhǎng)與員工的溝通會(huì)。溝通會(huì)一方面總結(jié)表彰該階段員工參與各種活動(dòng)的情況，另一方面通過無隔閡的交流，加強(qiáng)對(duì)基層員工需求的了解。

（五）“七彩客服”年終總結(jié)表彰會(huì)

每年年終，總結(jié)本七彩客服各方面工作取得的成果，頒獎(jiǎng)表彰貢獻(xiàn)大、表現(xiàn)突出的員工，激勵(lì)全體員工積極參與活動(dòng)。同時(shí)部署下一的具體工作安排。

第三篇：企業(yè)文化內(nèi)宣資料管理制度(文字)

學(xué)而思企業(yè)文化內(nèi)宣資料管理制度

為了加強(qiáng)公司企業(yè)文化內(nèi)宣工作的資料管理，保證歷史資料的完整性，做好收集、立卷、保管等工作，維護(hù)文件檔案的條理清晰，便于日后的查找利用，現(xiàn)結(jié)合目前的工作情況，制定本制度。

本制度保存的資料范圍包括：電子文檔、印刷品、視頻、錄音、圖片。

資料管理辦法

一、品牌管理部設(shè)置企業(yè)文化內(nèi)宣資料文件管理員，由企業(yè)文化小組成員兼任。

二、各部門、事業(yè)部每?jī)芍軋?bào)送一次內(nèi)宣素材，每月召集一次碰頭會(huì)。記錄學(xué)而思微觀

歷史，總結(jié)公司大事記，增進(jìn)部門間的互動(dòng)和交流。

三、企業(yè)文化小組出品及收集的所有內(nèi)宣或外宣資料（包括：電子文檔、印刷品、視頻、錄音、圖片），需全部在管理員處建立編號(hào)并備份。

四、每周一對(duì)上周輸出內(nèi)容進(jìn)行收集、分類、整理、歸檔，每月5日之前對(duì)上月資料進(jìn)

行盤點(diǎn)，查缺補(bǔ)漏，電子文件統(tǒng)一拷貝至硬盤存檔。每季度進(jìn)行一次整體排查，由主要負(fù)責(zé)人發(fā)起，小組成員配合。

五、建檔分類辦法，以文字資料為例：

1、電子文檔按項(xiàng)目和時(shí)間分類（××××年××月+×××項(xiàng)目），下設(shè)“策劃文檔<送審及定稿>”、“素材資料<圖片文字等原始素材>”、“送審及成品”三個(gè)文件夾。每個(gè)文件需在文件名中標(biāo)出最后修改的成稿日期，以供日后查閱。

2、印刷品按成品完成日期及項(xiàng)目名稱編號(hào)，與電子文檔同名，至少保留5份。素材及最終印刷文件刻錄光盤，與成品同時(shí)歸檔，建立卷宗。

3、單獨(dú)建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)變更檔案,考證學(xué)而思?xì)v年理念識(shí)別系統(tǒng)的變更版本。

4、單獨(dú)建立CEO和高管講話、培訓(xùn)的原始資料(視頻、錄音、發(fā)言稿、郵件等)，作為史料留存。

5、2012年以前的資料，遵循原有分類方法，按時(shí)間順序建檔，并附建檔說明。2012年之后的資料嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的分類辦法執(zhí)行。

六、直接責(zé)任人負(fù)責(zé)資料的管理和安全，成品外借需登記在冊(cè)，并及時(shí)追索。電子文檔

如需查閱，責(zé)任人將給出搜索路徑，由需求者在建檔硬盤中自行查閱。

七、本制度自出臺(tái)之日起，立即生效，所有企業(yè)文化內(nèi)宣資料管理統(tǒng)一按照本制度執(zhí)行。

二〇一二年二月二〇日

第四篇：7.10武城揭牌儀式內(nèi)宣稿

歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院“鄉(xiāng)村傳情，筑夢(mèng)武城”社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)揭

牌儀式正式啟動(dòng)

用知識(shí)助一份成長(zhǎng)，讓愛心為夢(mèng)想啟航。7月10日，山東師范大學(xué)歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院和武城縣政府主辦的山東師范大學(xué)歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)授牌儀式在四女寺鎮(zhèn)政府舉行。

據(jù)了解，武城縣四女寺鎮(zhèn)與山師歷社學(xué)院之間的聯(lián)系與淵源頗深。四女寺鎮(zhèn)位于武城縣東北部，地理位置優(yōu)越，素有“金三角”之美稱。在千年的歷史沿革中，四女寺一度成為海內(nèi)外聞名遐邇的運(yùn)河沿岸經(jīng)濟(jì)文化重鎮(zhèn)，素有“德化之鄉(xiāng)”和“北方都江堰”的美譽(yù)。由此可見，四女寺鎮(zhèn)具有非常豐厚的歷史淵源。

在會(huì)上，首先，武城縣組織部副部長(zhǎng)劉之榮對(duì)社會(huì)實(shí)踐提出重要期許。劉部長(zhǎng)指出：希望歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院在此后的調(diào)研中，能夠充分領(lǐng)悟武城縣的子游歷史文化宣傳內(nèi)涵，并給出合理化建議等內(nèi)容。隨后，劉之榮部長(zhǎng)和顏春杰書記進(jìn)行了揭牌儀式。再然后，歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院黨委副書記顏春杰高度評(píng)價(jià)了武城縣的文化治縣措施，并對(duì)歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院在四女寺鎮(zhèn)的調(diào)研寄予了高度期望。顏春杰書記提出，應(yīng)以史為鑒，全面發(fā)揮歷史的推動(dòng)現(xiàn)時(shí)作用。最后，由學(xué)生代表宗琛發(fā)言，代表社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)，向關(guān)心、支持和幫助服務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)老師表達(dá)感謝，并向社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)員提出團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守紀(jì)律、勇于創(chuàng)新等要求。會(huì)議氣氛熱烈，取得圓滿成功。

圖為劉之榮部長(zhǎng)講話

圖為揭牌儀式

圖為顏春杰書記講話

圖為宗琛同學(xué)講話

此次山東師范大學(xué)歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)落戶四女寺鎮(zhèn)，是雙方合作的拓展與深化。據(jù)山東師范大學(xué)歷史與社會(huì)發(fā)展學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，不僅僅局限于暑期，今后包括學(xué)院的教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生文化志愿服務(wù)等活動(dòng)內(nèi)容都會(huì)在社會(huì)實(shí)踐點(diǎn)定期開展。與此同時(shí)，這樣的合作形式不僅為廣大大學(xué)生搭建起了施展才華與水平的舞臺(tái)，也為研究弘揚(yáng)四女寺鎮(zhèn)文化提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

第五篇：沙宣品牌全國(guó)推廣活動(dòng)

沙宣品牌全國(guó)推廣活動(dòng)

第一部分 品牌建立

一、項(xiàng)目背景

寶潔（中國(guó)）有限公司在 1997 年 9 月推出的沙宣品牌試銷售活動(dòng)獲得成功之后，決定于 1998 年 7 月在北京開展一系列活動(dòng)，以便將這一品牌推向全國(guó)。愛德曼公關(guān)公司受托負(fù)責(zé)沙宣品牌全國(guó)推廣的公關(guān)宣傳活動(dòng)。

在經(jīng)過對(duì)沙宣品牌的調(diào)查研究后認(rèn)為，1998 年 7 月舉行的推廣活動(dòng)宗旨是舉辦一系列發(fā)型展示會(huì)，喚起眾多目標(biāo)群體的注意。這些群體包括專業(yè)發(fā)型師、零售商、政府權(quán)威部門（如中國(guó)美容美發(fā)協(xié)會(huì)），媒體以及消費(fèi)者。此次活動(dòng)的目標(biāo)是確立“沙宣美發(fā)學(xué)院”在世界美發(fā)護(hù)發(fā)界的專家地位，成為中國(guó)美發(fā)界的可信賴權(quán)威，喚起目標(biāo)群體的激情及嘗試沙宣產(chǎn)品的興趣。

二、公關(guān)活動(dòng)

?活動(dòng)主題

我們的光彩，來自你的風(fēng)采

?活動(dòng)策略

?通過組織一場(chǎng)別具一格的發(fā)型展示會(huì)，顯示沙宣品牌的傳統(tǒng)風(fēng)格及對(duì)中國(guó)消費(fèi)者發(fā)質(zhì)的理解。

?利用全國(guó)各大媒體充分報(bào)道沙宣發(fā)型展示會(huì)

?通過推廣活動(dòng)與所選定的媒體建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系

?目標(biāo)群體

?年齡在 18～36 歲之間收入中上等的消費(fèi)者，女性消費(fèi)者居多

?輿論界的風(fēng)云人物及社會(huì)著名人物

?國(guó)有機(jī)構(gòu)、私營(yíng)機(jī)構(gòu)及合資機(jī)構(gòu)的美發(fā)師

?零售商

?項(xiàng)目實(shí)施

?前期工作

—— 中國(guó)記者團(tuán)訪問沙宣英國(guó)總部

為了讓中國(guó)消費(fèi)者了解并熟悉沙宣倫敦美發(fā)學(xué)校及學(xué)校的實(shí)際情況，組織了國(guó)內(nèi) 9 家有代表性的媒體去沙宣英國(guó)總部參觀交流

—— 前期新聞資料發(fā)放

為了向媒體提供背景資料，愛德曼在 5、6 月份就向他們發(fā)送了活動(dòng)準(zhǔn)備情況的新聞稿?；顒?dòng)前發(fā)表的新聞稿數(shù)量達(dá)到約 40 篇，還負(fù)責(zé)安排了中國(guó)香港地區(qū)媒體及一批經(jīng)過挑選的駐京國(guó)際記者的專訪。

?記者專訪

為了讓記者深入了解沙宣美發(fā)機(jī)構(gòu)及寶潔（中國(guó)）有限公司，愛德曼公司邀請(qǐng)、組織并安排了 60 多家新聞單位對(duì)沙宣伉儷及其他沙宣發(fā)型師和寶潔公司的主管人員進(jìn)行了獨(dú)家或集體采訪。

?新聞發(fā)布會(huì)及發(fā)型表演

策劃者為此次活動(dòng)邀請(qǐng)了超過 150 名的記者，其中包括來自 28 家外地媒體的 56 名來京記者參加了此次沙宣的活動(dòng)。

?攝像及攝影服務(wù)

在這項(xiàng)活動(dòng)中，攝像與攝影起著關(guān)鍵作用，直接關(guān)系到對(duì)沙宣發(fā)型表演及新產(chǎn)品的報(bào)道。愛德曼公司于 7 月 14 日這一天與攝像人員一起利用一個(gè)通宵時(shí)間，編輯資料帶及照片，以便在次日活動(dòng)時(shí)發(fā)送給媒體。

?晚宴及發(fā)型表演

邀請(qǐng)北京的社會(huì)名流、演藝界人士、有關(guān)政府官員及中國(guó)美容美發(fā)協(xié)會(huì)主管總計(jì) 350 多人出席了晚宴及發(fā)型表演，使沙宣品牌通過沙宣夫婦的明星效應(yīng)得以在整個(gè)社會(huì)及有關(guān)群體中廣泛傳播。

? 與中國(guó)美發(fā)美容協(xié)會(huì)主管人員洽談

愛德曼公司安排了中國(guó)美發(fā)美容協(xié)會(huì)與寶潔（中國(guó)）有限公司、沙宣夫婦及主要沙宣發(fā)型師們一次非正式洽談。

? 為專業(yè)發(fā)型師舉辦的培訓(xùn)及發(fā)型展示會(huì)

為向廣大中國(guó)發(fā)型師傳授沙宣的專業(yè)美發(fā)技藝，愛德曼公司專程邀請(qǐng)到沙宣專業(yè)發(fā)型師為 400 多名中國(guó)發(fā)型師做了一場(chǎng)發(fā)型展示，其中包括現(xiàn)場(chǎng)剪發(fā)、染發(fā)等專業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)，反響很好。

從 5 月延續(xù)至 8 月的沙宣品牌推廣活動(dòng)效果及反響很出色。截至 1998 年 8 月 31 日，各電視節(jié)目的總播放時(shí)間超過 4 個(gè)小時(shí)，播放單位達(dá) 33 家；來自文字刊物的報(bào)道達(dá) 140 多篇。此外，中國(guó)國(guó)際航空公司指定此次活動(dòng)的沙宣發(fā)型展示為國(guó)內(nèi)外航班娛樂錄像節(jié)

目。1998 年 10 月份的全國(guó)洗發(fā)品牌調(diào)查報(bào)告顯示，沙宣品牌在短短的 3 個(gè)月時(shí)間內(nèi)迅速躋身全國(guó)前五大護(hù)發(fā)品牌之列。

第二部分品牌發(fā)展

一、項(xiàng)目背景

1998 年 7 月，沙宣在北京成功舉辦了全國(guó)性品牌推廣活動(dòng)，從而使沙宣在不到一年的時(shí)間內(nèi)迅速進(jìn)入中國(guó)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)的前列。此時(shí)，沙宣正式推出新徽標(biāo)及新產(chǎn)品，以展示其世紀(jì)新形象。為加強(qiáng)沙宣品牌知名度以及讓廣大目標(biāo)受眾了解沙宣品牌的發(fā)展?fàn)顩r，愛德曼公司與寶潔（中國(guó)）計(jì)劃于 1999 年 7 月在北京舉行“沙宣再創(chuàng)輝煌，世紀(jì)大行動(dòng)”，旨在通過一系列公關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大沙宣目標(biāo)群體的數(shù)量，使其覆蓋面廣及專業(yè)發(fā)型師、零售商、媒體和消費(fèi)者。

二、公關(guān)活動(dòng)

?活動(dòng)主題

世紀(jì)風(fēng)采，由你而來

?活動(dòng)策略

以獨(dú)特方式展示沙宣新世紀(jì)形象

向媒體、消費(fèi)者和發(fā)型師講解沙宣新產(chǎn)品系列的優(yōu)越性

聘請(qǐng)沙宣發(fā)型師舉辦專業(yè)發(fā)型創(chuàng)作展，宣傳沙宣作為美發(fā)界權(quán)威的形象

?目標(biāo)群體

專業(yè)人員新聞媒體美發(fā)協(xié)會(huì)及發(fā)型師團(tuán)體

?項(xiàng)目實(shí)施

?與沙宣倫敦發(fā)型師合作拍攝沙宣中國(guó)特色發(fā)型照片

為了展現(xiàn)具有中國(guó)特色的沙宣新世紀(jì)發(fā)型，特約沙宣國(guó)際創(chuàng)意總監(jiān)、國(guó)際知名攝影師及中國(guó)名模胡兵等共同在具有中國(guó)古典建筑風(fēng)格的古廟 —— 智化寺拍攝了一組極具中國(guó)特色的沙宣新世紀(jì)發(fā)型。這組照片得到媒體的青睞，超過 50% 的媒體選用了部分或全部照片。

?與亞洲音樂電視（MTV）合作

這次活動(dòng)所選中的合作伙伴是 MTV 電視網(wǎng)亞洲部。對(duì)方所承擔(dān)的工作包括提供兩名名牌節(jié)目主持人，錄制并播放 5 次長(zhǎng)達(dá) 5 分鐘的促銷電視片和為時(shí) 10 分鐘的專題片。播放的內(nèi)容包括：沙宣 1999 年發(fā)型展示會(huì)、為著名節(jié)目主持人制作發(fā)型的過程、發(fā)型的未來趨

勢(shì)、沙宣的輝煌經(jīng)歷、“沙宣再創(chuàng)輝煌，世紀(jì)大行動(dòng)”整體活動(dòng)內(nèi)容及對(duì)社會(huì)名流和模特的采訪。

?與時(shí)尚界名流的合作

臺(tái)灣名模、影星兼電視節(jié)目主持人孟廣美是沙宣選定的 1999/2000 秋冬季沙宣發(fā)型亞裔女性代表。在發(fā)型展示會(huì)上，她身著由中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的品牌時(shí)裝；在新聞發(fā)布會(huì)上，她作為發(fā)言人，對(duì)沙宣品牌及其新款去頭皮屑洗發(fā)露產(chǎn)品給予贊揚(yáng)。

中國(guó)名模、演員兼歌手胡兵是 1998 年沙宣發(fā)型展示會(huì)的主持人。在 1999 年的活動(dòng)中，他作為模特在沙宣中國(guó)特色照片中亮相，并在新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言。

王一揚(yáng)是中國(guó)逸飛女裝公司的設(shè)計(jì)師，他在 5 月的上海時(shí)裝周上嶄露頭角，但這是他首次與沙宣合作。孟廣美就是身著他設(shè)計(jì)的服裝出現(xiàn)在 T 臺(tái)上的，他還應(yīng)邀在新聞發(fā)布會(huì)上與媒體對(duì)話。

?新聞發(fā)布會(huì)及為媒體舉辦的發(fā)型展示會(huì)

共有 161 名記者出席了在北京舉辦的“沙宣再創(chuàng)輝煌，世紀(jì)大行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)，其中 56 位專程從外地趕來。愛德曼公司還為新加坡媒體的專訪安排了日程，并協(xié)調(diào)了兩家國(guó)際新聞機(jī)構(gòu) —— 美聯(lián)社和路透社的報(bào)道工作，此外，還向另外 8 個(gè)省市發(fā)送了專題資料并安排了所有活動(dòng)的細(xì)節(jié)，包括制定媒體代表名單，與有關(guān)地方媒體進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)送邀請(qǐng)函及新聞資料等。

?在為期三天半的活動(dòng)期間，59 位媒體代表對(duì)沙宣伉儷及寶潔（中國(guó)）有限公司洗發(fā)護(hù)發(fā)用品總經(jīng)理戴懷德和裴逸群進(jìn)行了專訪或集體采訪。

?愛德曼公司與寶潔品牌業(yè)務(wù)部及沙宣倫敦創(chuàng)作組人員密切合作，為中國(guó)發(fā)型師舉辦了兩次發(fā)型培訓(xùn)及發(fā)型展示，包括現(xiàn)場(chǎng)剪發(fā)和染發(fā)，許多國(guó)內(nèi)知名的發(fā)型師應(yīng)邀出席，反響較大。

?晚宴及發(fā)型表演： 200 名社會(huì)名流及演藝界人士出席了本次晚宴及發(fā)型表演，再一次利用沙宣夫婦的名人效應(yīng)喚起了中國(guó)的社會(huì)名流對(duì)沙宣品牌的關(guān)注和贊譽(yù)。

截止到 1999 年 10 月，有關(guān)此次沙宣活動(dòng)的電視報(bào)道時(shí)間總計(jì) 13 小時(shí)，收集到來自全國(guó)的 132 篇有關(guān)此次“沙宣再創(chuàng)輝煌，世紀(jì)大行動(dòng)”的文字簡(jiǎn)報(bào)。中國(guó)國(guó)際航空公司又一次在超過 3 000 次的國(guó)內(nèi)外航線上播出此次發(fā)型表演的全部?jī)?nèi)容。

思考：

□傳播學(xué)中有“二級(jí)傳播”之說，是否是媒介的信息平均地分布在社會(huì)每個(gè)受眾

□該案例中沙宣和愛德曼先對(duì)一些“輿論領(lǐng)袖”產(chǎn)生影響力，再由這些“輿論領(lǐng)袖”的力量影響下面的受眾，這種做法是否能取得良好的效果