第一篇：長鴻學(xué)校2013年慶六.6doc

長鴻學(xué)校2013年慶六·一暨校園開放日活動

主持詞：

現(xiàn)在我宣布：長鴻學(xué)校2013年慶六·一暨校園開放日活動現(xiàn)在開始（擊鼓）尊敬的各位家長，各位來賓、親愛的老師、同學(xué)們：大家好！

五月，鮮花芬芳，五月，陽光燦爛。今天，在這絢麗多姿、放飛夢想的日子里，我校舉行慶六·一暨家長開放日活動，首先我代表全校師生向在百忙之中抽出寶貴時間來參加會議的各位家長朋友們表示熱烈的歡迎，并對家長朋友們多年來給予學(xué)校工作的理解和支持表示衷心的感謝！家長朋友們，你們的到來，讓我們感受到你們對孩子的關(guān)心和珍愛;你們的到來，也給我們帶來了信任、理解和支持。正是因為有了你們的理解和支持，我們的各項工作才得以順利開展?！耙磺袨榱宋覀兊膶W(xué)生你們的子女”，為了他們今天的學(xué)習(xí)、為了他們明天的進(jìn)步，這是我們雙方教育的一個根本出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)。我希望，基于這個目標(biāo)，我們這次開放日一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果，取得圓滿的成功！祝同學(xué)們六一兒童節(jié)快樂。祝愿各位家長朋友合家歡樂，心想事成?。〒艄模?/p>

第一項：請各位家長朋友們觀看學(xué)生團(tuán)體操表演。這套團(tuán)體操姿勢伸展大方，動作剛勁有力，有助于學(xué)生在全面提高身體素養(yǎng)，體現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。下面，進(jìn)行第二項請楊校長講話。楊校長的講話生動具體、語重心長、至情至意。作為一校之長，一年來，他把學(xué)校管的嚴(yán)，教師業(yè)務(wù)抓的緊，尤其注重學(xué)生的全面發(fā)展，重視家庭與學(xué)校間的溝通、配合。通過全體教職工的共同努力，學(xué)校各方面工作發(fā)生了很大變化，現(xiàn)在我們對辦好學(xué)校充滿信心，長鴻學(xué)校一定會在楊校長帶領(lǐng)下，越辦越好，一定會成為家長放心、社會滿意、學(xué)生向往的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。當(dāng)然我們學(xué)校也殷切地盼望著能得到各位家長的大力支持，讓孩子在家、校這兩個環(huán)境里快樂、健康的成長。

下面進(jìn)行第三項 ：班級活動。班級活動各具特色，多姿多彩，請家長朋友們走進(jìn)教室去品味吧！請各班同學(xué)按序退場，請各位家長隨學(xué)生進(jìn)教室參加班級活動。

第二篇：長鴻學(xué)校慶六一暨家長開放日總結(jié)

長鴻學(xué)校慶“六·一”暨家長開放日活動的總結(jié)

為了加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通與聯(lián)系，架起學(xué)校教育與家庭教育之間的橋梁，增進(jìn)學(xué)校與家長之間信任與了解，真正達(dá)到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標(biāo)，從而有效的促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展。2013年5月30日上午召開了家長開放日活動。本次家長開放日，共分為三個版塊進(jìn)行。首先進(jìn)行團(tuán)體操表演，其次楊校長匯報學(xué)校工作，最后家長們分班與各班班主任、各科任課教師進(jìn)行了深入地交流和溝通，班主任及任課老師向家長介紹了班級教育教學(xué)活動開展情況，對期中測試情況及近兩個月來學(xué)生在校的表現(xiàn)情況向家長進(jìn)行了反饋，并對后半學(xué)期家校配合方面提出了合理化的建議。本次開放日，使各位家長及時了解了自己孩子開學(xué)以來在校各方面的表現(xiàn)，確定了子女今后學(xué)習(xí)的努力方向，增強(qiáng)了家長對學(xué)生的安全管理意識，這必將對學(xué)生的提高、學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，活動也受到了家長們的一致好評，家長反應(yīng)熱烈，使大家受益非淺，并表示將在后半學(xué)期結(jié)合學(xué)校和老師的要求，配合學(xué)校教育管理孩子。

本次家長開放日的的成績突出體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、學(xué)校首次召開1---8年級 學(xué)生家長開放日，規(guī)模大，氛圍好，音響效果很好；校園環(huán)境裝扮，車輛擺放有序，櫥窗內(nèi)容豐富；舞臺布置很滿意，團(tuán)體操表演隊伍整齊，動作規(guī)范，家長反映很好。反映我校師生的精神風(fēng)貌。

二、學(xué)校對本次家長開放日的召開格外重視，先后班主任預(yù)備會三次，并提前對班主任做了要求，各班主任作了準(zhǔn)備，發(fā)言稿內(nèi)容豐富，課件形式多樣，教室布置精湛，各班主任、科任老師也很重視，配合很好，多數(shù)班的黑板和屏幕上設(shè)計好了“歡迎家長” 的歡迎詞，503班學(xué)生文藝節(jié)目表演，舞姿多彩；703班俊俏的男生街舞剛進(jìn)有力，姿勢優(yōu)美；801班、602班同學(xué)的《父親》、604班的《感恩的心》唱出了情親，唱出了感恩之情；營造了一種親切、和-諧的氛圍。教室的衛(wèi)生整潔干凈，各班接待熱情周到，家長滿意。

三、本次家長會到會1000多人，達(dá)到全校人數(shù)的57%以上。從這一點(diǎn)上看出家長對孩子的重視程度，說明在家庭教育中，父母雙方都在努力。

四、家長開放日的氣氛熱烈、內(nèi)容充實，收效很大，使家長對孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個更深的了解，同時也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法，以使自己在管理孩子時，能夠選擇一個最好的方法處理不同的事件。教師也更詳細(xì)地了解了學(xué)生在家的情況，這更有利于今后工作的開展。

五、學(xué)校安全工作井然有序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、保安、及老師積極配合，在校門口、操場維護(hù)秩序，保證了家長會的順利進(jìn)行。

六、為了學(xué)校的發(fā)展，家長們提出了誠懇的建議：

（一）、要在安全方面嚴(yán)防緊盯，責(zé)任到人，做到無任何安全事故發(fā)生;

（二）、教育要形式多樣化，對學(xué)生要求嚴(yán)格，語文教師的字寫規(guī)范；

（三）、后勤工作要細(xì)致到位，生活要做好點(diǎn)，做到師生滿意；

（四）、要加強(qiáng)家校、溝通，共同教育孩子；

（五）、要多召開各種類型的家長會，滿足家長的需要；

（六）、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣；

（七）、繼續(xù)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)成績，全面提高學(xué)生的素質(zhì)；

（八）、加大學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，使校園更加美化。（電腦室、房頂漏雨、電風(fēng)扇破舊、屏幕不清晰等等。）

九、希望學(xué)校多搞一些對學(xué)生身心健康有益的活動。

十、加強(qiáng)學(xué)生語文、英語朗讀訓(xùn)練，提高朗讀能力。

十一、要仔細(xì)批改學(xué)生家庭作業(yè)，對錯題要及時講解。

本次家長開放日增進(jìn)了學(xué)校、家庭之間的了解，增強(qiáng)了雙方的溝通和信任，取得了預(yù)期的目的，相信家長開放日后學(xué)校教育教學(xué)工作會更加順利，家校溝通會更加和諧?？傊?，這次家長開放日開得非常成功，看到了家長對學(xué)校工作的支持，使我們教育工作者由衷地感到欣慰，同時在今后的工作中我們會不斷鞭策自己，爭取把工作做得更好，讓這些孩子在我們的手中享受陽光教育。

另外，學(xué)校對這次活動根據(jù)預(yù)定方案對各班組織活動的情況進(jìn)行了認(rèn)真評價，對各班家長到會登記的情況、各班活動情況、上交活動方案、家長意見表的回收、團(tuán)體操表演等進(jìn)行了檢

查評價。

1、各班家長登記注冊人數(shù)公布（見統(tǒng)計表）

2、活動進(jìn)行好的班級有：102、201、302、404、501、502、503、602、603、604、702、703、801、802.3、活動方案只有一個班級未交。

4、回收家長意見表（只公布意見表的份數(shù)，見統(tǒng)計表）

5、綜合上速各項的總評，本次開放日做得較好的班級如下：

一年級：101、102二年級：201、203

三年級：302四年級：403

五年級：501、502六年級：602、604

七年級：702、703八年級：801、802

開放日評價的詳細(xì)內(nèi)容請各位班主任到政教處觀看《長鴻學(xué)校2013年慶六一暨校園開放日活動檢查評分表》

第三篇：六長崗位職責(zé)

煤礦“六長”崗位職責(zé)

一、礦長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等，是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；

2、負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督落實礦級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室（隊）、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；

3、負(fù)責(zé)組織實施《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，按規(guī)定定期深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，督促各項工作的落實，杜絕礦井重大事故發(fā)生；

4、負(fù)責(zé)組織召開安全辦公例會，聽取匯報，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，制定、改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件的措施，并負(fù)責(zé)措施的實施；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦井的安全大檢查，對查出的問題要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室及時進(jìn)行“五定”，并落實解決；

6、負(fù)責(zé)組織審定全礦安措計劃，積極籌措資金，保證礦井安全投入；

7、負(fù)責(zé)組織制定并實施全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育工作的總體方案；

8、當(dāng)發(fā)生重大事故時，礦長是救災(zāi)指揮部的總指揮，負(fù)責(zé)事故搶險工作。

二、安全礦長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦日常安全管理工作，認(rèn)真做好礦井各科室協(xié)調(diào)和管理工作，對全礦安全管理工作全面負(fù)責(zé)；

2、定期向礦長辦公室會議、安全辦公例會報告全礦安全工作情況、協(xié)助礦長協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的安全工作，提出安全工作計劃，并督促各項安全計劃和措施的實施；

3、認(rèn)真貫徹各種安全會議、安全文件精神，完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，對全礦“三大規(guī)程”及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4、組織全礦安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、事故搶救及追查、分析、處理工作；

5、按規(guī)定下井帶班作業(yè)，了解職工思想動態(tài)和現(xiàn)場安全狀況，督促有關(guān)責(zé)任單位對安全隱患及時處理；

6、組織全礦安全培訓(xùn)和安全宣傳教育等工作；

7、組織全礦安全生產(chǎn)總結(jié)表彰工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，管好用好安全獎勵資金；

8、監(jiān)督安全隱患排查及整改情況，對“三違”人員和重大隱患責(zé)任人進(jìn)行處理；

9、參加組織事故調(diào)查、原因分析、追覺責(zé)任，對所發(fā)生事故的情況、原因及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

10、監(jiān)督檢查安計費(fèi)用的使用情況。

三、總工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦的安全技術(shù)工作，組織編制、審批、檢查、實施礦井生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、規(guī)程和安全技術(shù)措施；

2、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”管理工作，研究解決安全工作中存在的各種問題。

3、按規(guī)定下井帶班作業(yè)，參加礦組織的安全大檢查和安全例會；

4、負(fù)責(zé)組織制定和落實《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，預(yù)防重大事故的發(fā)生；

5、負(fù)責(zé)抓好礦井防治水工作，堅持做到“有掘必探、先探后掘”，認(rèn)真組織進(jìn)行探放水，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；

6、參加重大災(zāi)害事故搶救、追查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作；

7、負(fù)責(zé)每旬召開一次“一通三防”專門會議，聽取匯報，協(xié)調(diào)工作，并向礦長匯報；

8、按規(guī)定提取“一通三防”專項資金，并保證資金的落實，做到?？顚Ｓ茫?/p>

9、負(fù)責(zé)組織推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織開展技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井現(xiàn)代化水平。

四、生產(chǎn)礦長職責(zé)

1、對全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下定期召開所分管業(yè)務(wù)部門的安全工作例會，聽取匯報，審批業(yè)務(wù)保安工作計劃和安排意見，研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)個重大安全隱患，制定措施并保證實施；

2、協(xié)調(diào)分管部門之間的工作，并負(fù)責(zé)檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

3、對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理、運(yùn)輸安全等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。

4、按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會；

5、組織參加重大事故搶救及追查、分析、處理工作；

6、積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五、機(jī)電礦長職責(zé)

1、對全礦機(jī)電系統(tǒng)的安全工作全面責(zé)任；

2、定期召開全礦機(jī)電安全工作例會，研究解決機(jī)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的問題。

3、對全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備防爆完好工作負(fù)責(zé)，對所分管基層對組的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電系統(tǒng)的專業(yè)性安全檢查，積極參加全礦組織的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排全礦機(jī)電設(shè)備檢修總體方案的領(lǐng)導(dǎo)工作；

5、參加重大災(zāi)害事故搶救、追查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作；

6、負(fù)責(zé)安排全礦機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育工作，不斷提高機(jī)電人員操作技術(shù)水平和安全思想意識。

六、通風(fēng)礦長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”技術(shù)管理工作，對“一通三防”的各項工作進(jìn)行監(jiān)督落實，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況以及存在的主要問題；

2、檢查落實全礦“一通三防”方面存在各種隱患問題，并督促各種隱患盡快處理；

3、按規(guī)定組織進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)、通風(fēng)阻力測定以及瓦斯與二氧化碳等級堅定工作；

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作的考核；

5、做好礦井風(fēng)量分配及局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，制定通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)的改造方案；

6、負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)備、儀器、儀表的選型；

7、編制實施“一通三防”長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與年、季、月工作計劃；

8、組織有關(guān)部門追查“一通三防”事故，提出處理意見；

9、按期組織召開通風(fēng)安全工作例會；

10、制定“一通三防”規(guī)章制度監(jiān)督制度的執(zhí)行。審批“一通三防”工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)的安全技術(shù)措施。

1、抽考、培訓(xùn)不少于2人次；

2、查處隱患不少于3條；

3、查處“三違”不少于1人次，處罰必須按照《山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司獎罰條例》執(zhí)行；

4、檢查“手指口述”在現(xiàn)場執(zhí)行情況不少于1人次；

5、按上級主管部門文件規(guī)定執(zhí)行下井帶班。

管理人員下井職責(zé)登記表

山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司

二0一0年十月二十四日

第四篇：長鴻學(xué)校安全工作預(yù)案

長鴻學(xué)校安全工作預(yù)案

消防應(yīng)急疏散預(yù)案

為了認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)的指示精神，根據(jù)《消防法》切實將我校安全防火工作落到實處，針對我區(qū)的實際情況，保護(hù)師生員工人身、財產(chǎn)和公共財產(chǎn)安全，及時有效的撲滅火災(zāi)，迅速疏散人員，將危害控制在最小范圍，損失減少到最低限度，一旦學(xué)校辦公樓發(fā)生火災(zāi)，全校師生可臨危不亂，沉著冷靜的根據(jù)學(xué)到的滅火知識和技能，從容滅火，安全自救特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：程方昕

副組長：張愛兵、徐建波、向冬

成員：王丹、黃修強(qiáng)、張文彬、侯振華、廖學(xué)鋒、陳釗、胡全林、左鳳玲、鐘麗婷

二、報警

1、原則：報警早、損失小。發(fā)生火災(zāi)時，在場人員應(yīng)及時通過有線或無線電話向火警“119”臺和校學(xué)校值班室報警。

2、報火警時要做到：

（1）沉著鎮(zhèn)定，不要掛錯電話，延誤時間。

（2）講清著火單位的名稱地址，如哪個部門，什么位置和什么明顯標(biāo)志。

（3）燃燒的是什么物質(zhì)，起火部位，火勢大小，有無人員被困，以及報警人的姓名、單位和電話號碼，以便及時聯(lián)系。

（4）報警后，應(yīng)立即派人在路口等候，引導(dǎo)接應(yīng)消防車進(jìn)入火場滅火。

（5）報警時，應(yīng)組織在場人員立即撲救火災(zāi)和疏散人員、物資。

三、處置程序

（一）指揮部應(yīng)急程序和措施

1、指揮部人員集合，指揮部成員接到通知后立即到消防中控室（根據(jù)具體情況可直接在火場適當(dāng)位置組成臨時指揮部，以便迅速有效的指揮）。

2、調(diào)集滅火組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢蔓延。

3、下達(dá)疏導(dǎo)師生指令。根據(jù)現(xiàn)場火情情況，利用應(yīng)急廣播或電話通知疏導(dǎo)組到現(xiàn)場疏導(dǎo)師生撤離現(xiàn)場。

4、下達(dá)啟動消防設(shè)施指令。

5、調(diào)集人員搶險救災(zāi)，根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。

（二）滅火組應(yīng)急程序和措施

1、火災(zāi)區(qū)域辦公室人員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。

2、滅火行動組接到通知后立即到火場滅火。

3、滅火區(qū)域辦公室人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點(diǎn)防止火勢蔓延。同時聽從指揮。

4、消防中控室根據(jù)火場情況和指揮部的指令進(jìn)行啟動相應(yīng)的消防設(shè)施。

（三）疏散組的應(yīng)急程序和措施

1、發(fā)生火災(zāi)后，疏散組立即到火災(zāi)現(xiàn)場組織疏散。

2、其他相鄰辦公室協(xié)助著火樓層疏散人員并作好本樓層的疏散準(zhǔn)備。

3、安全防護(hù)組在各出入口維護(hù)疏散秩序，防止有人再次進(jìn)入大廈。

4、中控室向師生進(jìn)行廣播。在緊急情況下中控室可直接啟動應(yīng)急廣播進(jìn)行疏散。

（四）報警、接警處置及通訊、聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急程序和措施

1、發(fā)生火警后，發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政人員報警。

2、消防中控室接到報警并確認(rèn)火情后立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及指揮部其他成員到消防中控室集合。

3、消防中控室值班人員、通訊組人員隨時向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場信息和傳達(dá)指揮部命令。

4、指揮部成員將聯(lián)系電話和手機(jī)號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。

5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務(wù)的情況。

（五）安全防護(hù)組應(yīng)急程序和措施

1、大樓發(fā)生火災(zāi)后，安全防護(hù)組立即到學(xué)校大門及大樓出入口進(jìn)行警戒，防止外人進(jìn)入大樓。

2、幫助撤出人員撤離大樓，并進(jìn)行安置。

3、指揮引導(dǎo)消防車進(jìn)入大樓外圍，?？恐吝m合滅火位置。

4、疏導(dǎo)圍觀群眾，不要堵塞道路。

（六）救護(hù)組應(yīng)急程序和措施

1、對受傷人員及時搶救。

2、對受傷嚴(yán)重的要及時撥打“120”急救中心電話。

（七）后勤保障組的應(yīng)急程序和措施

1、向火場運(yùn)送滅火器以及其它所用工具?；饏^(qū)煙霧大時，應(yīng)向滅火搶險人員提供濕毛巾。

2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行。

3、及時排除消防設(shè)施故障。

校園綁架、傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為確保發(fā)生校園綁架、傷害事故時各項應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，穩(wěn)定社會秩序和校園秩序，根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合我校工作實際，特制定本預(yù)案。

一、組織與領(lǐng)導(dǎo)

成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：程方昕

副組長：張愛兵、徐建波、向冬

成員：王丹、黃修強(qiáng)、張文彬、侯振華、廖學(xué)鋒、陳釗、胡全林、左鳳玲、鐘麗婷

組長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮，根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息，各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、崗位責(zé)任、互相配合的運(yùn)行原則，采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作，把事故造成的損失降到最低點(diǎn)；調(diào)動一切積極因素，做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；向當(dāng)?shù)厣霞壔虍?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案，并提出要求支援的具體事宜，配合上級部門做好各項工作。

二、應(yīng)急響應(yīng)過程

(一)接警與通知

事故發(fā)生后，在場人員(包括行政、教師、職員工、臨工、學(xué)生)必須立即將所發(fā)生的事故的情況報告組，組長必須掌握的情況有：事故發(fā)生的時間與地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度、危害；在基本掌握事故情況后，首先通知校長、值日行政趕赴現(xiàn)場，撥打110電話報警，通知門衛(wèi)封鎖大門。然后通知各工作組組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案。值日行政和德育部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場組織處理。

(二)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、現(xiàn)場保護(hù)

1、如果正在實施綁架，在場人員應(yīng)再次撥打110報警電話，命令其余學(xué)生迅速回避教室，關(guān)好門窗，不得圍觀。盡可能通過談判，組織保安人員與之對峙，拖延時間，等待警察到達(dá)現(xiàn)場。如果綁架人員威脅殺人要求放行，要記下車牌號碼，綁架人員特征，為保學(xué)生生命安全應(yīng)予放行。

2、如果兇手已逃走，學(xué)生已受重傷，在場行政、教師對受傷學(xué)生進(jìn)行救護(hù)處置，搶救小組組長馬上通知本校司機(jī)或撥打120急救電話將學(xué)生送往醫(yī)院救治，受傷人員較多時，由副組長通知本校教師動用其私人小車運(yùn)送學(xué)生。在急救車到達(dá)前，校醫(yī)負(fù)責(zé)對受傷學(xué)生救護(hù)處置。組長通知學(xué)校門衛(wèi)要確保急救車進(jìn)校后有人引導(dǎo)。急救車到達(dá)后，組長應(yīng)立刻向急救人員報告情況，派班主任和校醫(yī)隨車參與救治。在搶救的同時，要嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，撥打110報警電話，等待警察到來。班主任及時通知家長事故情況和學(xué)生被送往的醫(yī)院地址，請家長到醫(yī)院。

4、如果經(jīng)校醫(yī)疹斷學(xué)生已死亡，則主要是嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，撥打110報警電話，等待警察到來。

抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

為規(guī)范抗震救災(zāi)工作，提高抗震救災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力，建立高效有序的抗震救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制，提高救災(zāi)工作整體水平，切實做到有備無患，迅速、準(zhǔn)確、有序、有效地開展救災(zāi)工作。結(jié)合我校實際，特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：程方昕

副組長：張愛兵、徐建波、向冬

成員：王丹、黃修強(qiáng)、張文彬、侯振華、廖學(xué)鋒、陳釗、胡全林、左鳳玲、鐘麗婷

2、辦公地點(diǎn)：

疏散指揮辦公室設(shè)在學(xué)校廣播室。

二、工作職責(zé)

1、指揮組：

發(fā)生地震后，立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮各部門按各自的任務(wù)進(jìn)行工作，及時掌握震災(zāi)現(xiàn)場情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并發(fā)出有效搶險、搶修及調(diào)動車輛、救護(hù)傷員等指令。

2、疏散組：

上課時間發(fā)生險情由上課老師組織下樓，其他老師到就近樓梯口巡導(dǎo)，到指定地點(diǎn)

后各班主任迅速與班級匯合；早讀及課間等其他工作時間，由班主任組織下樓，其他老師到就近樓梯口巡導(dǎo)。

3、安全穩(wěn)定組

各班學(xué)生到達(dá)指定地點(diǎn)后，各班正負(fù)班主任要積極做好學(xué)生的情緒穩(wěn)定工作，及時傳達(dá)指揮組的工作安排，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組處理突發(fā)事件。

4、醫(yī)療救護(hù)組∶

有傷情的，立即將傷員送到安全地帶，及時進(jìn)行緊急處理，并對傷員進(jìn)行精神慰問；較重的及時與醫(yī)院取得聯(lián)系，將傷員盡快送醫(yī)院搶救治療。

5、搶險搶修組：

一旦有破壞性地震發(fā)生，所有男教工在學(xué)生安全安置之后，在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險救災(zāi)。

災(zāi)情過后，為保障學(xué)校盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序，總務(wù)、電教要在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下，緊急做好各種設(shè)施的檢修工作，保障水電氣及教育教學(xué)設(shè)施的正常有效使用。

6、災(zāi)情評估組：

震災(zāi)發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，按指揮組下達(dá)的命令進(jìn)登記、統(tǒng)計造冊工作，協(xié)同有關(guān)部門開展評估鑒定，將人員、財產(chǎn)、設(shè)備損失情況報抗震救災(zāi)委員會，并報區(qū)政府宣教辦等有關(guān)部門。

網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：程方昕

副組長：張愛兵、徐建波、向冬

成員：王丹、黃修強(qiáng)、張文彬、侯振華、廖學(xué)鋒、陳釗、胡全林、左鳳玲、鐘麗婷

二、應(yīng)急預(yù)案啟動

出現(xiàn)下列情況應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案：

1、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)病毒等且傳播迅速，對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全造成潛在危險的情況。

2、計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備發(fā)生被盜或人為惡意損壞。

3、發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)傳播不良信息現(xiàn)象。

4、出現(xiàn)黑客攻擊等其它致使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或數(shù)據(jù)丟失的情況。

5、因自然災(zāi)害如雷擊或地理環(huán)境如出現(xiàn)房屋漏水等情況。

三、應(yīng)急預(yù)案啟動程序。

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用者或管理者發(fā)現(xiàn)上述所列情況之一時，應(yīng)立即報告應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（組長或副組長），同時控制好現(xiàn)場。

2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，立即向市技管中心等相關(guān)部門報告，同時組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行控制或維修恢復(fù)，直至問題解決。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動實施辦法。

（一）網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)病毒且傳播迅速，對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全造成潛在危險的處理辦法

1、發(fā)生上述情況時，使用者或管理者應(yīng)立即向安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告，同時斷開網(wǎng)線。

2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，立即報告相關(guān)部門，同時組織相關(guān)人員進(jìn)行殺毒處

理，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，直至問題解決，恢復(fù)設(shè)備使用。

（二）計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備發(fā)生被盜或人為惡意損壞處理辦法

1、發(fā)生上述情況時，使用者或管理者應(yīng)立即應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告，并保護(hù)好現(xiàn)場。

2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，立即報告相關(guān)部門，同時組織相關(guān)人員配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，待取證等相關(guān)工作結(jié)束并獲得允許后，要及時恢復(fù)設(shè)備使用。并妥善做好善后工作。

（三）不良信息和網(wǎng)絡(luò)病毒處理辦法

1、發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播，同時將情況向安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，一方面向上級報告，請示處理意見。另一方面切斷校園網(wǎng)絡(luò)，通告全校計算機(jī)用戶防病毒方法，并督促網(wǎng)管員進(jìn)行殺毒處理，直至網(wǎng)絡(luò)處于安全狀態(tài)。對不良信息追查信息來源，對未經(jīng)學(xué)校同意，擅自發(fā)布信息而造成不良影響者，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后給予一定的處分。觸犯法律者交執(zhí)法部門追究法律責(zé)任。

第五篇：長鴻學(xué)校學(xué)校工作計劃2014

長鴻學(xué)校2013—2014學(xué)學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2013—2014學(xué)年，學(xué)校工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以一切為了學(xué)生、讓家長滿意為出發(fā)點(diǎn)，以辦好學(xué)校、成就師生幸福為目標(biāo)；以學(xué)校安全、保障師生的健康為前提。堅持“規(guī)范、從簡、嚴(yán)格、有效”的管理原則。進(jìn)一步改革創(chuàng)新，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂管理與改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1.重視和加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，全面推行教師聘任制，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。

2.加強(qiáng)學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，教會學(xué)生學(xué)會做人，重視學(xué)生的身體鍛煉，為學(xué)生的終身幸福尊基。

3.不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生各科成績的合格率，爭取各學(xué)科文化成績超過區(qū)內(nèi)平均水平，逐步達(dá)到區(qū)市先進(jìn)水平。

4.創(chuàng)建文明和諧校園，確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

5.做好招生和防流控輟工作，鞏固率（毛率）達(dá)到98%。力爭學(xué)?？傄?guī)模達(dá)到或接近2000人。

6.做好學(xué)校建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，逐步改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

7.努力爭先進(jìn)位，積極爭創(chuàng)市區(qū)級先進(jìn)學(xué)校。

三、主要措施

1強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任，實行嚴(yán)格的100分制量化考核。學(xué)?？己颂幨遥幨铱己私搪毠?，違反師德師規(guī)（體罰學(xué)生、同事爭吵，唯恐不亂)，出現(xiàn)責(zé)任事故(備、教、改、考、安全等等），有家長學(xué)生投訴并調(diào)查屬實，學(xué)校布置的任務(wù)完成不及時、不徹底均要扣分。一般責(zé)任事故每件次扣1分，有影響的責(zé)任事故由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的相關(guān)責(zé)任人一票否決。量分結(jié)果是月績效工資津貼發(fā)放、教職工聘任、各類先進(jìn)表彰的依據(jù)。

2.堅持嚴(yán)格的值日巡查通報制度，實行班主任包班責(zé)任制，值日人員在值日行政分工安排下，做好學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的接送工作；做好教學(xué)樓，校園主要部位的值勤；做好上課、就餐、做操等巡視評價的公示和記錄。及時通報各類典型人，典型事，注意發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題。校長，副校長，各處室負(fù)責(zé)人每天對所屬范圍至少巡視一次，記錄和匯報發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理研究解決相關(guān)問題。

3堅持定期學(xué)習(xí)制度，努力提高教師的師德業(yè)務(wù)水平。

(1)每周二、四為校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，周二以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主，周四以師德、安全培訓(xùn)為主。

(2)每月（上旬）召開一次班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)、總結(jié)、工作布置大會。班主任會由教育室主持。各處室干部，相關(guān)管理人員均要參加。

（3）根據(jù)需要不定期地舉行校委會，教研組長會（至少4次/學(xué)期），處室工作研究會（至

少2次/學(xué)期）。

（4）每周要求教師自覺聽課一節(jié)，一學(xué)期至少聽課10節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入課堂，每學(xué)期

至少聽課20節(jié)。校長應(yīng)在教研組長的協(xié)助下，做到每天至少聽課一節(jié)。聽課以后要認(rèn)真及時評課，評課主要評教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)效果。其中教學(xué)準(zhǔn)備主要是看備課與教學(xué)是否一致，教學(xué)效果主要是看學(xué)生學(xué)習(xí)掌握知識的情況。

（5）開展走出去，請進(jìn)來，讀書報，看視頻活動，學(xué)校每年為教師報銷一定的報刊資料費(fèi)

用，為教師的發(fā)展提供力所能及的幫助。

（6）探索有利于提高學(xué)習(xí)辦公效率的辦法，提倡和要求班主任教室辦公（下學(xué)期只在平房

辦公室設(shè)綜合辦公室，設(shè)班主任學(xué)習(xí)休息室，將初中辦公室改為工會活動室）。

（7）樹立教育楷模，提倡學(xué)習(xí)魏書生，研究魏書生，享受學(xué)習(xí)、工作、助人的快樂。

4、加強(qiáng)紀(jì)律管理，全體教職工該上班時應(yīng)自覺按時上班，該上課時應(yīng)按時上課，該參

加的各種會議應(yīng)按時參加，提倡該休息時按時休息。因事因病須請假，因公因會須上報，嚴(yán)格請假制度，教導(dǎo)處統(tǒng)一制定請假條，請假人說明請假事因，請假時間，作好課程安

排，否則不予批假。無論何種情況不得缺課空堂，出現(xiàn)失誤追究當(dāng)事者。每月全勤者給

予考勤獎勵。有缺勤，缺會，遲到，早退，未假脫崗現(xiàn)象等懲扣考核分0.5—1分/午次，并按規(guī)定懲扣工資津貼（病事假每半天50元+1/44工資津貼，遲到、早退、缺會每次25

元，未假曠職加倍懲扣工資津貼和考核分，因病住院例外）。

5．自覺履行職責(zé)，做好自己該做好的一切事情。教師應(yīng)備好上好每一節(jié)課，布置批改好

學(xué)生作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，認(rèn)真組織好考試、閱卷、登分、質(zhì)量分析工作，妥善保管好相關(guān)資料，為上級檢查、學(xué)校評價教學(xué)工作、教學(xué)經(jīng)驗的積累與比較，學(xué)期未大展評提供詳實資料。

6．健康生活，為人師表。嚴(yán)格遵守師德規(guī)范和教師職業(yè)道德要求，工作時間拒絕飲酒，工作日拒絕參加一切文娛活動，公共場合自覺不吸煙。

7．逐步完善教職工考核評價制度，為教職工聘任制，落實績效工資，教職工表彰提供依

據(jù)。

（1）行政工勤人員在學(xué)校工作中要為人師表，率先垂范，積極主動地為老師服務(wù)，為學(xué)生

服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)。帶頭站在教學(xué)一線，為教育教學(xué)必革，提高教育教學(xué)質(zhì)量做出示范，全心全意依靠全體教職工，把工作的重點(diǎn)向下轉(zhuǎn)移，努力讓師生滿意，家長滿意。學(xué)期末組織教職工代表，學(xué)生代表，家長代表民主評議。日常工作考核 50分，民主評議50分。綜合考核結(jié)果較低的應(yīng)主動辭去現(xiàn)任職務(wù)，重新尋求適合自己的工作崗位。

（2）班主任應(yīng)全面負(fù)責(zé)本班的教育教學(xué)工作（試點(diǎn)優(yōu)秀班主任兼任制）。包保學(xué)生的安全教

育與管理，出現(xiàn)安全問題取消安全獎，并根據(jù)安全責(zé)任承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償，出現(xiàn)重大有影響的安全責(zé)任事故一票否決；不亂沖撞，不打人等，不抽煙喝酒，不頂撞師長，不損壞公物，不攀躍圍墻，包保教學(xué)總成績（教導(dǎo)處提供）人平點(diǎn)分每低1分扣0.5分,合格率每低1％扣

0.5分；包保學(xué)生的鞏固率,以學(xué)年初學(xué)生數(shù)為基數(shù)（教育室提供）,與標(biāo)準(zhǔn)每低于1分扣0.5分,一例教育失敗扣1分；包保班級財產(chǎn)保護(hù)（后勤處提供），包保學(xué)校工作任務(wù)的按時優(yōu)質(zhì)完成（誰布置誰負(fù)責(zé)）；包保班主任工作受到學(xué)生及家長好評。教育室分月或分學(xué)期進(jìn)行100分制量化考核，為示范班級先進(jìn)班級評比，兌現(xiàn)班主任津貼，班主任工作聘任優(yōu)秀班主任評比。其中學(xué)期末日?？己?0分，考試成績20分，安全教育與管理10分，學(xué)校滿意度5分，由行政領(lǐng)導(dǎo)評分,鞏固率5分(達(dá)98％記滿分,每低1個百分點(diǎn)扣0.25分)，完成工作任務(wù)5分。

（3）認(rèn)真組織教師學(xué)期末考核評價工作（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。

1教師應(yīng)有良好的師德師風(fēng)、包學(xué)生家長滿意(15分);贏得同行尊重好評(15分),由安全室評○

分。

2做好教學(xué)常規(guī)，完成教學(xué)任務(wù)，遵守辦公室紀(jì)律，創(chuàng)新備改方式,參加展評活動贏得同行○

和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)好評。開展教學(xué)常規(guī)大展評活動,為同科教師的互相學(xué)習(xí)提供條件（20分）。3有很強(qiáng)的紀(jì)律意識，按時上班、上課、按時開會、參加活動，做到不遲到、不早退、不○

缺席(課)。每月表揚(yáng)公布全勤者，并給予獎勵（10分）。

4積極參加繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試活動，學(xué)校每學(xué)期由教務(wù)處指導(dǎo)安排，教研組○

長直接負(fù)責(zé)，配發(fā)業(yè)務(wù)訓(xùn)練考試卷（至少五套）。要求教師自覺訓(xùn)練，學(xué)期末組織學(xué)習(xí)考試。試題訓(xùn)練做完并按時參加考試記4分，考試成績優(yōu)良記1分，成績較差的酌情扣分。

5完成教研工作任務(wù)，每學(xué)期至少主講公開課、教研課、示范課1次。講課、聽課達(dá)到標(biāo)○

準(zhǔn)的記5分。

6尊重、關(guān)心、愛護(hù)每一個學(xué)生，無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象（5分）?！?/p>

7有良好的教育教學(xué)效果，包教學(xué)質(zhì)量達(dá)到（合格率、人均分）學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)生參評○

人數(shù)年級統(tǒng)一，開學(xué)初力求平衡）。學(xué)校分月根據(jù)教學(xué)計劃進(jìn)度由任課教師自行進(jìn)行檢測，根據(jù)完成的時間、質(zhì)量情況兌現(xiàn)績效工資。分學(xué)期組織期末統(tǒng)考，根據(jù)期末統(tǒng)考的成績和教學(xué)實績分（30分）。與同年級最高個人分相比語文人平相差1分扣1分，數(shù)學(xué)、英語人平相關(guān)1分扣0.5分.其他統(tǒng)考科目按及格率計分,初中達(dá)到60％記滿分,每相差1％扣0.5分,小學(xué)達(dá)80％記滿分,每相差1％扣0.5分.班統(tǒng)考科目參照學(xué)生民主評議結(jié)果。

○8月考核評價參照以上的辦法執(zhí)行，月效益工資根據(jù)教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)（重點(diǎn)）、考試成績等指標(biāo)的評價結(jié)果計算。計算效益工資發(fā)放的辦法為：以標(biāo)準(zhǔn)教師編制或現(xiàn)有教師的數(shù)量為依據(jù)投放工作效益獎的總額，以全校總課時數(shù)為分配單位，確定每課時的效益工資標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)教學(xué)工作考核的結(jié)果進(jìn)行分配，其中A等、B等、C等分別獲效益工資的分配系數(shù)

1.2、1.0、0.8，其它等級以次類推。

8．不斷深化學(xué)校內(nèi)部分配制度的改革，建立正常的學(xué)期學(xué)年增資機(jī)制，把學(xué)校的發(fā)展水平與個人收入水平，學(xué)生學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與教師月工資標(biāo)準(zhǔn)，工作量與工作質(zhì)量，吸引人才和聘用制，比收入與比貢獻(xiàn)結(jié)合起來。新的學(xué)年在尊重歷史的基礎(chǔ)上，調(diào)整提高如下工資津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

（1）工作量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的專任教師的基礎(chǔ)工資提長到1310元，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按差欠比例減少基礎(chǔ)工資。

（2）課時津貼標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)增加1元，初中增加1.5元。其他管理崗位、班主任、跟車教師、行政工勤崗位提升20%，鼓勵教職工滿負(fù)荷工作，如班主任工作、跟車教師等多承擔(dān)何種崗位就按何種崗位落實待遇。

（3）學(xué)期工作考核合格（80分）以上就增加校齡津貼25元，其中個別優(yōu)秀可由學(xué)校向董事會申請批準(zhǔn)后津貼教齡。

（4）績效工資每月人均260元。根據(jù)教學(xué)常規(guī)，課堂教學(xué)，考試成績的教學(xué)巡查、檢查，考核考試以及學(xué)生與家長的反映等進(jìn)行評價，一月0記錄，0投拆執(zhí)行A標(biāo)準(zhǔn)；有一個方面的記錄投拆執(zhí)行B級標(biāo)準(zhǔn)0.9;有兩次記錄或兩個方面的問題執(zhí)行C級標(biāo)準(zhǔn)0.7;有兩個以上的記錄,投拆執(zhí)行D級標(biāo)準(zhǔn)0.5。

（5）設(shè)立考勤獎、安全獎，一月無安全事幫獎勵100元，對班主任、跟車教師、值日教師等無安全事故獎勵60元。

（6）設(shè)立教職工學(xué)期工作綜合考核獎，綜合考核各崗位考核量分的平均值獲得優(yōu)秀等級（95分以上或至少20%比例）的獎勵500元，另每多一個考核崗位增加獎勵100元。

（7）積極鼓勵教職工參加社會養(yǎng)老保險不參保的教職工不得享受養(yǎng)老保險補(bǔ)貼、醫(yī)療保險補(bǔ)貼。

（8）學(xué)校開學(xué)初一次性測算出教職工工資津貼總額，由后勤處制作工資條發(fā)各教師核對，核對無誤固定下來，每月只作有變動的加減法計發(fā)教職工工資津貼。

嚴(yán)格實行教職工聘任制，班主任末位淘汰制。

（1）改變學(xué)校內(nèi)部管理體制，實行級部管理制。學(xué)校管理到處室，處室管理教職工，其中政教處管理班主任、教導(dǎo)處管理教師。即政教處聘任班主任，教導(dǎo)處聘任專任教師。

（2）教職工聘任遵循公開、公正、公平的原則，以考核量分為依據(jù)以相對穩(wěn)定為基礎(chǔ)（除差距大處了末位的學(xué)生數(shù)較少的循環(huán)，增進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)化，工作量標(biāo)準(zhǔn)化語數(shù)可以兩個班、英語至少三個班，其它學(xué)科教師至少20節(jié)/周才能正式受聘）尊重個人選擇，實行班級—教師雙向選擇制。每年教職工聘任時間8月下旬。富余者如有兼顧續(xù)聘，學(xué)?？筛鶕?jù)本人意愿進(jìn)行續(xù)聘或換崗協(xié)調(diào)。爭取找到適合的工作崗位，如工作量不足，只能獲取除課時津貼、招生獎勵等除外的相應(yīng)比例的基本項和相關(guān)補(bǔ)貼。

（3）教師聘任的程序是，先班主任，后教師，先初中，后小學(xué)，先考核量分為高的，后考核量分為低的。其中班主任由政教處根據(jù)考核結(jié)果和個人申請情況，提名，校委會表決投票確定。班主任有聘任本班各學(xué)科教師包括體育、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、自習(xí)、朝讀等課程，不能把與班級教學(xué)無關(guān)，班主任不合專業(yè)的教師安排入班。

（4）教研組長，辦公室主任每學(xué)年聘任一次，學(xué)年初民主選舉產(chǎn)生。

（5）學(xué)校校委會成員，由各處室主任、校長、工會主席等五人組成。每學(xué)年聘任一次，根據(jù)學(xué)期學(xué)年考核結(jié)果和教職工民主測評意見確定，實行末位淘汰制。

（6）年級班平人數(shù)低于45人時須調(diào)整班級，日常管理較差，班級人數(shù)較少 班級是調(diào)整的對象。班級淘汰后相關(guān)關(guān)崗位自然消失（今后學(xué)校招收插班生分班將充分新生尊重家長意見）。

9．規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校開學(xué)一次性收費(fèi)，學(xué)期中途不再隨意亂收費(fèi)。教師不準(zhǔn)體罰、變

相體罰學(xué)生，禁止運(yùn)用罰款方式對學(xué)生進(jìn)行教育管理；廉潔從教，禁止擅自向?qū)W生下發(fā)書報資料，擅自在學(xué)生中收費(fèi)，否則均要追究責(zé)任，納入考核。

10．建立健全少先隊，團(tuán)委會，學(xué)生會等組織機(jī)構(gòu)，探索學(xué)生志愿者、文明監(jiān)督崗、值周班級等學(xué)生參與學(xué)校管理的辦法，為嚴(yán)格班級考核提供管理支持。教育室對班級日常管理要及時匯總統(tǒng)計、及時量分（每天5分，扣完為止，最小扣分單位為0.5分，具體標(biāo)準(zhǔn)由教育室制定）公示，及時總結(jié)評價，為每月班主任日常管理評比提供依據(jù)。被評為示范班級、先進(jìn)班級、一般班級的……分別以1.2、1.0、0.8……為系數(shù)計算班主任津貼。

11．加強(qiáng)教學(xué)管理，加強(qiáng)課堂巡視。教師不備課不能上課，學(xué)生未完成作業(yè)要采取有效措施督促完成，考試成績不合格要做工作補(bǔ)考。教師在課堂上要既教書又育人，注意把缺課學(xué)生及發(fā)現(xiàn)的問題及時告知班主任，班主任應(yīng)及時同學(xué)生家長聯(lián)系。教師上課時要振作精神，充滿激情，確保課堂不出現(xiàn)異常情況，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生貪玩，打瞌睡，吃零食等甚至打鬧吼叫，以及教師講與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容等等，巡視領(lǐng)導(dǎo)可直接評價為“差”。教師要注意在課堂上做學(xué)生的表率，忠于職守，嚴(yán)格要求。凡要求學(xué)生做到的首先自己做到，凡要求學(xué)生作業(yè)考試的內(nèi)容老師應(yīng)先做先練。未經(jīng)學(xué)校允許，不得隨意調(diào)換課程，更不得隨意停課搞勞動、開會、做衛(wèi)生等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、值日人員對課堂抽查巡視的情況要及時報送教導(dǎo)處。教導(dǎo)處要認(rèn)真做好有關(guān)的統(tǒng)計工作，做到專人統(tǒng)計、日清月結(jié)，為教師的績效評定提供教學(xué)過程的考查依據(jù)。實行過程與結(jié)果相結(jié)合的評價制度。

12． 重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作。學(xué)校開足開齊體育藝術(shù)課程，體育教師要上好體育課程，完成好教學(xué)任務(wù)。體育組和藝術(shù)組應(yīng)制定召開運(yùn)動會、舉行藝術(shù)節(jié)的活動計劃，爭取每年每學(xué)期開展一些大型的體育藝術(shù)活動。

13．加強(qiáng)學(xué)校工會工作，健全工會組織，創(chuàng)建教職工工會，豐富教職工業(yè)余體育活動。

13．重視與家長的溝通與聯(lián)系。教育室要制定計劃，創(chuàng)新方式，爭取每學(xué)期每學(xué)年能成功的召開家長會。成立家長委員會，每班設(shè)家長委員3—5人，協(xié)助學(xué)校管理和班主任工作，共同教育好學(xué)生。

14．加強(qiáng)校園文化建設(shè)。加強(qiáng)校園信息技術(shù)的利用，努力提升學(xué)校的品味，提高工作效率，進(jìn)一步美化環(huán)境。

15．教育室要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，要求實行24小時值班，按時開門關(guān)門，堅持出入登記制度，防止因失職出現(xiàn)責(zé)任事故。

16．加強(qiáng)后勤管理。

（1）后勤工作要主動接受學(xué)校工會代表的意見，積極為教職工排憂解難，關(guān)心教職工生活，尊重教職工勞動，把學(xué)校的溫暖傳遞給教職工。

（2）不斷提高食堂服務(wù)衛(wèi)生水平和食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，時刻保持高度的安全意識，注意食品的采購、儲存、加工的安全，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

17．加強(qiáng)安全管理。

(1)經(jīng)常研究校車出現(xiàn)的新情況、新問題，明確跟車教師的職責(zé)，規(guī)范、學(xué)習(xí)航空、高鐵、微機(jī)記錄，坐位安排等管理辦法，規(guī)范校車管理，經(jīng)常召集司機(jī)培訓(xùn)會，尊重關(guān)心司機(jī)生活，了解司機(jī)的心理狀態(tài)，確保校車出行安全。

（2）每學(xué)期召開一次安全工作研討會，針對學(xué)校的實際整改有關(guān)的安全隱患問題。

（3）強(qiáng)化班主任的安全責(zé)任，建立和落實周安全教育課20分鐘，聯(lián)系學(xué)校實際、社會實際、生活實際、氣候特點(diǎn)開展安全教育活動，政教處每周要有專題，有內(nèi)容，有計劃地向?qū)W生進(jìn)行安全教育。

18．樹立人人招生、天天招生、事事招生的工作意識，把招生工作貫穿到各項工作中。深入到每個人的言行中，融匯社會各項事務(wù)中；熱愛每一位學(xué)生，尊重每一位家長，相信每位學(xué)生和家長是宣傳招生最有效果的人。逐步把學(xué)校招生工作轉(zhuǎn)化為社會和家長的自愿選擇，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)品味和教師的人格尊嚴(yán)。

二零一二年八月