第一篇：小額貸款有限公司掛牌開業(yè)情況匯報附件

XXXX小額貸款有限公司

掛牌開業(yè)情況匯報材料

2011年7月16日

XXXX小額貸款有限公司開業(yè)情況

2011年7月8日，這是一個激動人心的時刻，XXXX小額貸款公司于當(dāng)日成功開業(yè)。它的開業(yè)標(biāo)志著我縣小額貸款公司試點工作取得突破性成果，將為我縣“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)展注入新的動 力。

開業(yè)當(dāng)天，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市金融辦主要領(lǐng)導(dǎo)，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦公室、縣財政局、縣地稅局、縣公安局、縣工商局、縣國稅局、人民銀行BBB分行、BBB銀監(jiān)辦等有關(guān)部門負責(zé)人，各精英企業(yè)代表以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶代表參加了開業(yè)儀式。在儀式開始時，董事長做了開業(yè)致辭，致辭中對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓光臨這個儀式表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，對市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，特別是市金融辦和縣工商聯(lián)對我縣組建小額貸款公司給予的大力支持表示衷心感謝。

縣委常委常務(wù)副縣長在開業(yè)儀式上講話強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要主動服務(wù)，加強指導(dǎo)，及時解決工作推進中的困難和問題，為XXXX小額貸款公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。XXXX小額貸款公司要始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，加強服務(wù)，規(guī)范運行，做大做強。AAAA小額貸款公司的成立，是規(guī)范發(fā)展民間融資、建立多層次信貸供給市場的有益途徑，是促進農(nóng)村市場繁榮和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要，是我縣重視中小企業(yè)融資問題，圍繞金融工具和產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化市場參與主體機構(gòu)、深化金融改革以及創(chuàng)新金融監(jiān)管方式

等方面爭取先行先試的有益探索，是地方政府金融政策創(chuàng)新的一件大事。他表示XXXX小額貸款公司的成立，對全縣民營企業(yè)進入資本市場起著示范帶頭作用，對推動AAAA金融創(chuàng)新工作的發(fā)展，對推動AAAA城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有十分重要的意義。

XXXX小額貸款公司以堅持為“三農(nóng)”服務(wù)為原則，致力于為企業(yè)和個人提供全面的貸款咨詢及貸款服務(wù)，包括貸款方案的設(shè)計、還款方式的對比分析、貸款申請以及與貸款相關(guān)手續(xù)的辦理，通過專業(yè)的、個性化的、一對一顧問式服務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)個人貸款的服務(wù)平臺。董事長表示，XXXX將以“農(nóng)”字當(dāng)頭，以“農(nóng)”為本，全面支持“三農(nóng)”的發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融方針政策，堅決遵守“只貸不存”的原則。并且努力改善經(jīng)營策略，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。XXXX只有不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部管理，提高公司效益，才能為促進AAAA民營經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

資料目錄

一、XXXX小額貸款有限公司基本信息

二、XXXX小額貸款有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

三、XXXX小額貸款有限公司內(nèi)部管理制度

XXXX小額貸款有限公司基本信息

擬開業(yè)機構(gòu)名稱：XXXX小額貸款有限公司 住所：

開業(yè)時間：公司法人：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真電話：電子郵件：通訊地址：

2011年7月8號

XXXX小額貸款有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

第二篇：小額貸款有限公司自查報告

富源縣雄達小額貸款有限公司

業(yè)務(wù)經(jīng)營情況自查報告

富源縣財政局：

根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于開展全市小額貸款公司現(xiàn)場檢查的通知》（曲財外[2010]30號），依據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法（試行）》（云政辦發(fā)[2008]195號）、《云南省小額貸款公司監(jiān)管工作指引（試行）》（云金辦[2010]33號）以及其他相關(guān)文件規(guī)定，富源縣雄達小額貸款有限公司管理層高度重視，召開專題會議，研討自檢自查工作方案，布臵工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想，相互協(xié)調(diào)配合，認真落實文件精神，及時開展自檢自查工作，于2010年5月1日至5月16日為期半月，對公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進行了自檢自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、公司基本情況

（一）公司機構(gòu)設(shè)臵及人員構(gòu)成

富源縣雄達小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[2009]149號文件批準(zhǔn)，并依法辦齊各種證照，于2009年5月31日開業(yè)成立。注冊資本金為壹億壹仟萬元，經(jīng)營地址：富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號。公司高級管理人員設(shè)有：法定代表人（董事長）：郭東；總經(jīng)理：田斌昌。

自董事長、總經(jīng)理下設(shè)臵8個管理職能部門，分別是：綜合部、人力資源部、財會部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、安全保衛(wèi)部、審計監(jiān)察部，審貸委員會。有工作人員11人，其中：有男性8名，女性3人；最大年齡44歲，最小年齡21歲，平均年齡29歲；學(xué)歷上：有本科6人，專科2人,高中3人。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

公司貸款業(yè)務(wù)，以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展為主要投向，以信用、保證和抵押為主要方式，以利率合理、額小面廣、風(fēng)險分散為原則，以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營理念，面向全縣廣大農(nóng)戶，個體工商戶，個體經(jīng)濟戶，中小企業(yè)發(fā)放貸款。

公司2009年累計發(fā)放各項貸款12899萬元，其中：涉農(nóng)貸款累放金額11104萬元，占累放總額的86.08%；實現(xiàn)營業(yè)收入454.86萬元，銀行存款利息收入6.88萬元，業(yè)務(wù)及管理費用支出212.27萬元，營業(yè)稅金及附加支出24.79萬元，其他業(yè)務(wù)支出113.49萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤111.19萬元，減去營業(yè)外支出2萬元，實現(xiàn)利潤總額109.19萬元，繳納所得稅27.30萬元，凈利潤81.89萬元，實現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

2010年，是國家十一五規(guī)劃的最后一年，也是全面貫徹落實中央十七屆四中全會精神及2010年中央1號文件精神的重要一年。在全球金融危機影響逐步緩解的國際經(jīng)濟背景下，在中央經(jīng)濟工作會議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神的指引下，公司堅定不移地堅持以立足縣域，服務(wù)“三農(nóng)”為原則，以嚴(yán)控風(fēng)險為前提，繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至2010年5月16日，公司累計發(fā)放貸款189筆，共計14057萬元，貸款余額為11255萬元，其中：涉農(nóng)貸款124筆，共計9210萬元，占各項貸款余額的81.83%。

二、自檢、自查具體內(nèi)容

公司各部門依據(jù)公司賦予的職能，對自檢自查工作進行了細致分工，任務(wù)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格認真開展自檢自查。

（一）勞動人事管理

公司開業(yè)后，通過多渠道擇優(yōu)錄取新員工進入。根據(jù)國家《勞動法》相關(guān)規(guī)定，與員工簽訂了勞動合同，辦理了各種保險，相應(yīng)制定了各種人事管理制度，通過自查，我公司人力資源部擬定了：《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊》、《員工行為管理條例》等制度，規(guī)范了員工行為，解決了員工的后顧之憂，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神，增強了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認同感。

（二）信貸營業(yè)管理

通過對營業(yè)以來的每一筆貸款進行自查，未有單筆貸款超過200萬元，單戶貸款超過注冊資本金5%的情況出現(xiàn)，無一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款，利率執(zhí)行上下浮動全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi)，無隱瞞收支、截留利潤現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式，計息差錯均能夠及時退補。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具體管理及運作方式概括為以下三方面：

1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實情況。為加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進行了認真學(xué)習(xí)，并要求信貸員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時結(jié)合自身實際，對貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細具體的規(guī)定。

公司貸款期限有三個月、半年、一年、兩年、三年五種，貸款目前實行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級分類進行形態(tài)管理，以后將推行“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”的五級分類進行貸款管理，以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求，公司成立了審貸委員會。并對貸款審批權(quán)限進行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報審貸委審批的貸款，首先必須對貸款項目的可行性進行調(diào)查，對貸款人的信譽進行評定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險的貸款，堅決拒絕審批，貸款手續(xù)不全的責(zé)令補全后再行審批，嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅定向農(nóng)民，個體工商戶，縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對每一筆貸款，進行調(diào)查研究，風(fēng)險性評估。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時上報，避免因信息不對稱，致使不良貸款的發(fā)生。

（三）財務(wù)管理、執(zhí)行情況

依據(jù)《金融企業(yè)財務(wù)制度》、《金融企業(yè)會計出納制度》、《云南省企業(yè)財務(wù)會計實施細則》等相關(guān)制度規(guī)定，財務(wù)堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶賬進行了認真核對，做到賬賬、賬表、賬實，賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財務(wù)收支堅持實事求是、真實準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則，實行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度，嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn)，完整記錄各種開支，及時反映經(jīng)營狀況。通過自查，無違規(guī)或超標(biāo)列支各種費用情況發(fā)生。

（四）“三防一?！惫ぷ?/p>

為把安全保衛(wèi)工作落到實處，確保安全經(jīng)營無事故，公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針，堅持人防、物防并舉，不惜投入6萬余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng)，確保人員、資金、財產(chǎn)安全。此外，還強化了員工安全防范意識，完善了安全防范體系，堅持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制，加強內(nèi)部管理，不斷增強防范措施和防范能力，保證經(jīng)營安全有序。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在，營業(yè)場所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營。

雖然經(jīng)過公司全體員工為期半月的自檢自查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，但是，基于公司絕大部分員工畢均應(yīng)屆畢業(yè)生的事實，實踐工作經(jīng)驗缺乏，政治素養(yǎng)欠缺，思想意識不夠嚴(yán)謹(jǐn)，特別是對一些政策、法律、法規(guī)、制度上的理解，可能會出現(xiàn)偏差，也難免會出現(xiàn)經(jīng)營管理和一些業(yè)務(wù)操作上的失誤，各種超想象中出現(xiàn)的問題，有待各級領(lǐng)導(dǎo)提出，我們一定虛心接受，在下步經(jīng)營管理中，一定會不斷完善，加以改正。

總之，富源縣雄達小額貸款有限公司在云南省金融辦、市縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了相關(guān)單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，于不斷探索和完善中走過了一年的歷程。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，富源縣雄達小額貸款有限公司將有足夠的信心和動力，不斷加強內(nèi)部管理，積極開拓進取，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)”為經(jīng)營理念，努力為富源縣“三農(nóng)”經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻！

富源縣雄達小額貸款有限公司

二0一0年五月十七日

第三篇：小額貸款公司財務(wù)管理辦法(附件十五)

蘭州市城關(guān)區(qū)金時代小額貸款股份有限公司

財務(wù)管理辦法

為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，嚴(yán)密財務(wù)

會計核算手續(xù)，保證公司各項業(yè)務(wù)的順利，制定本辦法。

一、財務(wù)管理原則

（一）財務(wù)管理部門要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財

務(wù)制度、堅持節(jié)簡辦事的原則，嚴(yán)格控制費用開支，合理安排各項財務(wù)指標(biāo)、加強和改進內(nèi)部管理，增強自我約束力，確保各項工作正常開展。

（二）堅持大額開支總經(jīng)理辦公會議審批制，日常開支

“一支筆”審批的費用審批制度。單筆列支2萬元以內(nèi)由總經(jīng)理審批，超過2萬元報董事長審批，單筆開支超過10萬元的，需報請董事會審批。

二、財務(wù)開支范圍

（一）人員經(jīng)費支出:員工工資的發(fā)放按公司薪酬管理辦

法執(zhí)行,其他人員經(jīng)費由行政財務(wù)部門統(tǒng)一造冊控制列支；養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險每月有關(guān)規(guī)定比例提取。

（二）公用經(jīng)費支出：業(yè)務(wù)招待費必須嚴(yán)格執(zhí)行報批制

度，由總經(jīng)理掌握列支標(biāo)準(zhǔn)；職工福利費按工資總額的14%使用，據(jù)實列支，不得突破；辦公費、低值易耗品購置支出、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費等公用經(jīng)費支出，若屬零星購買，須經(jīng)行政財務(wù)

部門負責(zé)人審核后方可采購，若大宗購買，需報經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過。

（三）固定資產(chǎn)購建支出：采購應(yīng)嚴(yán)格控制在總經(jīng)理核

批范圍內(nèi)，資金必須?？顚Ｓ茫龅劫~實相符。

（四）其他支出：訴訟費、審計咨詢費和公益性捐助賬

戶的列支，必須按總經(jīng)理核批的指標(biāo)，嚴(yán)格控制，據(jù)實列支。

三、財務(wù)列賬具體規(guī)定

（一）周轉(zhuǎn)金限額規(guī)定：各部門負責(zé)人周轉(zhuǎn)金均核定為

5000元，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后借用，會計掛賬核算。其他人員因業(yè)務(wù)需要借款的，由部門負責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批，并于業(yè)務(wù)工作完結(jié)后5個工作日內(nèi)報抵或歸還借款。

（二）出納要定期核對業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，不得坐支現(xiàn)金和白

條抵庫，對發(fā)生的現(xiàn)金收支和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)要逐筆詳細記載現(xiàn)金流水賬和銀行存款賬。

（三）報賬憑證要求：所有原始發(fā)票由經(jīng)辦人、審核人

核實簽字后，由會計主管將原始發(fā)票分科目、分賬戶整理，加蓋附件章后，填制借方傳票并記賬。對原始憑證的要求：

1、凡是付款報銷票據(jù)，必須是稅務(wù)專用發(fā)票或財政專用

收據(jù)，并蓋有對方財務(wù)章或發(fā)票專用章。

2、各種憑證要素必須齊全，并且無涂改刮擦等。

（四）對賬要求：會計要與出納定期核對賬務(wù)，如發(fā)生

余額不相符，要及時查找原因，調(diào)整賬務(wù)。行政財務(wù)部門會計

人員每月月底要及時編制財務(wù)收支月（季）報表，按要求報綜合部門負責(zé)人、主管財務(wù)工作的副總、總經(jīng)理。

（五）監(jiān)督管理：財務(wù)收支報表要按月?lián)嵣蠄蠖聲?，董事會有?quán)對公司財務(wù)支出進行檢查與質(zhì)詢。

四、現(xiàn)金、銀行存款、支票的管理

（一）公司各項業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金、支票、匯票、進賬單

或轉(zhuǎn)賬憑證等，必須立即送交行政財務(wù)部門，各項收入款項不得坐支。

（二）銀行支票由出納員專管，支票的購入、領(lǐng)用要按

號進行登記，出納員不得保管銀行印鑒，實行印鑒、支票分管。

（三）每月出納員要與銀行對賬單核對銀行賬，會計要

與出納核對現(xiàn)金及銀行存款余額，及時編制銀行存款余額表，并盡快查證未達賬項，防止資金損失。

（四）現(xiàn)金日記賬要日結(jié)日清，賬鈔相符。出現(xiàn)差錯要

及時報告行政財務(wù)部門負責(zé)人。

五、報賬審批職責(zé)

各經(jīng)辦、審批人員必須按照各自工作職責(zé)開展工作，做

到不越權(quán)、不失職，保證對所經(jīng)辦審批發(fā)票的合法性、合規(guī)性、真實性負責(zé)。

六、財務(wù)報告

每季度行政財務(wù)部門除編制資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金

流量表及相關(guān)附有外，還需按度寫出財務(wù)情況說明書，向總經(jīng)

理反映公司經(jīng)營和財務(wù)狀況；年終撰寫財務(wù)報告，正確進行財務(wù)評價。

本管理辦法由公司董事會審議通過后遵照執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司董事會。

七、本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

第四篇：申請開業(yè)小額貸款公司參考樣本

關(guān)于榆樹市（縣）信泰小額貸款 有限（股份）公司開業(yè)申請材料

申請人：主發(fā)起人簽字（手印）

XXXX年XX月XX日

申報材料目錄

一、關(guān)于XXX小額貸款（股份）有限公司申請開業(yè)的請示

二、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》復(fù)印件

三、省金融辦同意設(shè)立公司批復(fù)復(fù)印件

四、有效驗資證明

五、擬設(shè)公司營業(yè)場所證明材料

六、地方主管部門對小額貸款公司營業(yè)場所及辦公軟、硬件設(shè)施的現(xiàn)場驗收合格意見書

七、地方主管部門對小額貸款公司申請開業(yè)的審查意見

申報材料一：

關(guān)于XX市（縣）XX 小額貸款（股份）有限公司申請開業(yè)的請示

主送單位：省金融辦 文件內(nèi)容：

1.說明省金融辦批準(zhǔn)設(shè)立情況（包括批準(zhǔn)文件名稱、文號、日期）。

2.擬開業(yè)機構(gòu)名稱、住所、組織形式、注冊資本、經(jīng)營范圍、股本結(jié)構(gòu)（股東名稱、出資額、持股比例）。以上事項與申請設(shè)立階段是否有變化，如有變化，說明具體變化情況和變化原因。

3.公司擬任法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員情況（姓名和職務(wù)）以及驗資情況（全體股東一次性驗資或者分期驗資以及分期驗資的時間、金額和占股比例）和營業(yè)場所情況（說明住所來源和營業(yè)面積，住所來源包括產(chǎn)權(quán)所有人無償提供使用、購買或租用以及消防驗收情況）。

以上情況符合開業(yè)條件。

申請人：全體企業(yè)股東蓋公章，法定代表人簽章；

全體自然人股東簽字、按手印

XXXX年XX月XX日

(請示正文最后標(biāo)注：全體股東鄭重承諾：全體股東提交貴辦的申

報文件、資料真實、準(zhǔn)確、完整，如存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，全體股東及有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟和法律責(zé)任。)

申報材料二：

工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》 提供工商行政管理部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書首次復(fù)印件。

申報材料三：

省金融辦同意設(shè)立公司批復(fù)復(fù)印件。

申報材料四： 有效驗資證明。

要求：提供法定驗資機構(gòu)出具的驗資報告原件及附件，各頁須加蓋法定驗資機構(gòu)公章和清晰騎縫，或持中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、中國郵儲銀行等7家已開通工商E線通綜合信息平臺銀行出具的正式現(xiàn)金存款單（轉(zhuǎn)賬單）和驗資查詢函（原件）辦理開業(yè)業(yè)務(wù)。

申報材料五：

擬設(shè)公司營業(yè)場所證明材料。

1.租賃營業(yè)場所的，要提供租賃合同首次復(fù)印件和租賃房產(chǎn)權(quán)證、土地證首次復(fù)印件；購買營業(yè)場所的，要提供購房合同首次復(fù)印件和產(chǎn)權(quán)證、土地證首次復(fù)印件；產(chǎn)權(quán)所有人無償提供營業(yè)場所和自有房屋作為營業(yè)場所的，產(chǎn)權(quán)所有人要出具提供使用說明，提供營業(yè)場所產(chǎn)權(quán)證、土地證首次復(fù)印件；沒有營業(yè)場所產(chǎn)權(quán)證、土地證的，營業(yè)場所產(chǎn)權(quán)所有人要書面說明情況。

2.小額貸款公司申請開業(yè)所需提供公安、消防部門對其營業(yè)場所出具安全、消防設(shè)施合格證明，是指營業(yè)場所建筑工程或裝修工程竣工驗收合格的法律文件。建筑類竣工驗收合格需提供《建設(shè)工程消防驗收意見書》、《建設(shè)工程竣工驗收消防備案抽查結(jié)果公告》、《建設(shè)工程竣工備案受理憑證》或《公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查合格證》；裝修工程竣工需提供竣工驗收合格意見書、檢查記錄或備案受理憑證。以上法律文件須加蓋當(dāng)?shù)叵啦块T公章或業(yè)務(wù)受理專用章。

申報材料六：

地方主管部門對小額貸款公司營業(yè)場所及辦公軟、硬件設(shè)施的現(xiàn)場驗收合格意見書。

申報材料七：

地方主管部門對小額貸款公司申請開業(yè)的審查意見。

延邊州小額貸款公司申請開業(yè)，另須提供延邊州金融辦出具的復(fù)審意見。

材料格式和報送要求

1.小額貸款公司主發(fā)起人為公司設(shè)立和開業(yè)申請人，設(shè)立申請書和開業(yè)申請書主送機關(guān)為省金融辦。

2.申請材料采用活頁裝訂的方式，各申報材料之間應(yīng)有隔斷頁。紙張幅面為標(biāo)準(zhǔn)A4紙張規(guī)格（需提供原件的歷史文件除外）。申請材料的封面應(yīng)標(biāo)有“關(guān)于申請設(shè)立XX市（縣）XX小額貸款有限（股份）公司材料”或“關(guān)于XX市（縣）XX小額貸款有限（股份）公司開業(yè)申請材料”字樣，申請材料須用中文簡體仿宋GB2312三號字體書寫。如需提供原件的歷史文件是以英文書寫的，應(yīng)附中文譯本，且以中文譯本為準(zhǔn)。申請文件一般采用雙面打印，標(biāo)注目錄和頁碼，不能打印頁碼的要件可以用鉛筆標(biāo)注。所有需要簽名的要件，都應(yīng)加按本人手印。地方小額貸款公司主管部門出具的文件須作為申報材料的要件裝訂入冊，不得單獨提供。

3.向省金融辦報送設(shè)立和開業(yè)申報材料，申報紙質(zhì)材料一式3份，正本原件1份，副本復(fù)印件2份（省金融辦1份原件、1份復(fù)印件，地方小額貸款公司主管部門1份復(fù)印件）。申報電子材料一式2份（要求全部申報要件原件掃描刻錄光盤）。

第五篇：小額貸款公司開業(yè)講話稿

小額貸款公司開業(yè)講話稿

各位新同事，歡迎加入草根金融行業(yè)，歡迎加入萬穗小額貸款公司。我想講兩個話題。一是我們草根金融從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃。二是小額貸款行業(yè)的前景。目前，我們受到的政策歧視很多。我們要爭取權(quán)利，以便更好地服務(wù)三農(nóng)和微小企業(yè)。我們不要政府扶持，不要優(yōu)惠，我們只要減少政策對我們行業(yè)的歧視就夠了。

（一）我們草根金融人士的職業(yè)規(guī)劃

我六月二十日離開瑞士銀行，加入了萬穗小額貸款公司。有人表示贊賞，有人不理解。但是，自己的日子還得自己過，我不太在乎別人怎么說。人們的“震驚”讓我覺得我好像做了一件自殘的蠢事，委屈自己的事。我想說，我很高興我做了一個正確的決定。我父母和妻小也都很高興。

我知道你們有的人是喜歡這個行業(yè)而來，有的人是勉強而來。但是，不管怎樣，我希望大家在未來幾個月能夠發(fā)現(xiàn)小額貸款行業(yè)的美麗，決定扎根這個行業(yè)。

新來的同事中，有一個華南理工大學(xué)的畢業(yè)生。她問我，參加工作后，如何繼續(xù)增加自己的知識。我覺得，有針對性的學(xué)習(xí)才最有收獲。我建議，假想三年后你準(zhǔn)備自己開設(shè)一家小額貸款公司，把這個目標(biāo)當(dāng)作你最重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。有了這個目標(biāo)，你就會細心地觀察你的同事們每天在做什么，為什么那樣做，萬穗公司的流程和制度，客 1

戶評審和服務(wù)，等等。你會知道你必須做一個多面手。想想看：三年后你站在街上，大吼一身，我開店了！你想聘請六到八個員工，到哪里去找？花多少錢？如何說服他們加盟？這些人如何分工？你如何把這六到八個孤島連接起來？燈油火辣，樣樣都要你掏錢，你承受得了嗎？萬一前期的投入不能馬上有收獲，你怎么辦？

我們鼓勵大家要有另立門戶，開辦小額貸款公司的想法。我們愿意幫你找種子資金。你們?nèi)绻刻於加羞@種想法，你就會明白創(chuàng)業(yè)者的艱辛和孤獨！特別是在虧錢的時候和前途不明朗的時候，他們更加孤獨。這兩個月，我領(lǐng)略了那種滋味。好在我不是在創(chuàng)業(yè)，我接過來的是一個運行非常平穩(wěn)，讓同行們很羨慕的企業(yè)，而且我們正處在一個沸騰的朝陽行業(yè)！

你們有些校友去了北大和清華上研究生。不要羨慕他們。你們還有些校友當(dāng)上了公務(wù)員，或者找到了大銀行的工作。不要羨慕他們。讓他們羨慕你們吧！在職業(yè)發(fā)展和個人收入方面，他們走上了一個平穩(wěn)上升的軌跡。我們的起點也許比他們低很多，但是，我們的軌跡是一條斜率很大，很陡的曲線。三年后，或者五年后，我們的軌跡會跟他們的相交。之后，我們的會超越他們的。我們的技能積累會更快，我們會更早實現(xiàn)財務(wù)自由。

我的希望是，我們的員工在跟親友和老同學(xué)聚會的時候，用很自豪的口氣說，我在萬穗小額貸款公司工作。那是一個和睦的工作環(huán)境。我們的工作有意思。我們的待遇也很不錯。.任何工作都有可能變得枯燥。但是，我們的工作也真不錯：我們你的客戶分布在所有的行業(yè)。這是一個學(xué)習(xí)真本事的課堂。書海茫茫，讓我們經(jīng)常失去方向。我們很多人每天雙眼盯著電腦，在漫無邊際和沒有意義的新聞和噪音中度日。這不叫學(xué)習(xí)。我坦白，我也經(jīng)常如此。

關(guān)于學(xué)習(xí)實用的東西，我講講個人的故事。我在大學(xué)和研究生時學(xué)得都是宏觀經(jīng)濟學(xué)。畢業(yè)后，我做的也是經(jīng)濟學(xué)研究。直到1998年底我被匯豐銀行開除。我失業(yè)了四個月。那時候，亞洲金融危機正處于最惡劣的階段，香港的各類商業(yè)機構(gòu)都在裁員。我去找工作時，面試的人都說，你專業(yè)還挺不錯的，但是我們沒有空缺。有一個英國投資銀行（cnznove嘉誠）的女主管對我說的那番話讓我終身難忘。她問我，“你能否告訴我，你將如何為我們賺錢？你要先為我們賺錢，我們才能有錢付你的工資”。我大吃一驚！我以前從來沒有想過這種事。我們傳統(tǒng)的觀念是，你當(dāng)雇主的，你給我多少錢，我就干多少活。你安排我干什么，我就干什么。我不高興，就跳槽。她的話真的幫我開始為資本家考慮。我很感謝她改變了我的職業(yè)觀。那以后的十多年里，我一直跟她有來往。雖然我和她算是競爭者，但我還幫她的幾個大客戶安排了在北京的會議。我喜歡用這個故事來教育我的孩子和侄子們。

當(dāng)時，我無法告訴嘉誠的她，我如何能為嘉誠賺錢。于是我也沒有獲得嘉誠的聘用。幾周以后，我的老東家法國東方匯理銀行請我回巢。又過了幾個月，我的另外一個老東家，瑞士銀行，也請我回巢，還加薪晉級當(dāng)研究部主管。你可以想象我的感激。不過，瑞士銀行的老板有話在先：瑞銀的中國研究部必須是《機構(gòu)投資者》雜志前三甲，否則會炒魷魚。那幾年，我真的是拼命了。兩年后，我排名第一，一直維持了五年。后來，我眼看撐不住了，我就跳到了一家上市公司工作。

我扯的太遠了。我想說的是，你們可以先站在資本家的立場上考慮問題。你為資本家著想，你就容易成為資本家。你們?nèi)绻暌院笞约洪_辦小額貸款公司，你準(zhǔn)備好了嗎？

（二）我想講的第二個問題是，我們行業(yè)的美好前景。上周，我快八十歲的父親從湖北農(nóng)村來廣州的花都區(qū)看我，還帶來了我的侄子們。我的妻小也從香港來會合。他父親坐了一整天的汽車和火車，晚上八點才到酒店。晚上十點多鐘他還堅持要去參觀我們的三個分公司。我們有些同事還跟他說過話?？吹侥銈兡敲赐磉€在跟客戶談貸款，他說，信用社一定不是我們的對手！

起初，我父親對我開辦“信用社”非常不滿，因為在他眼里，農(nóng)村信用社的形象不好。我跟他解釋，我們跟信用社有兩大區(qū)別。一是，我們不能吸收存款。我們受到的限制和監(jiān)管比信用社多很多。因為成分不好，我們受歧視。第二，信用社一般都有幾百個股東，或者幾千個股東（美其名曰社員），而我們只有13個股東。股權(quán)太分散，每個人都擁有一丁點兒，也就沒有人關(guān)心信用社。于是，管理層和地方政府想怎么蹂躪信用社都可以，沒有太多人站出來維護信用社的利

益。這也就是全民所有制企業(yè)的最大問題。當(dāng)然，信用社也有很多優(yōu)秀的管理人員和員工，地方政府也有大量好干部，但是，中國的信用社在根本制度的設(shè)計上是完全失敗的。

很多人說，我們微型金融會被銀行的小貸部門打垮。你們天天跟他們打交道，你們相信嗎？銀行的行長們都是大大的好人，但是，把你我放到他們的位置，我們同樣有難處。他們每天的議事日程都排不上微型金融。今天他們要抓存款，明天要抓大客戶貸款，未來的三天里，領(lǐng)導(dǎo)們一批一批地來視察，他們要送往迎來。他們太忙了！另外，他們的審貸時間和標(biāo)準(zhǔn)也完全不適應(yīng)微小企業(yè)和消費者，只適應(yīng)大企業(yè)，特別是國有企業(yè)。

還有人說，我們小額貸款行業(yè)眼下的火爆只是因為宏觀調(diào)控。我認為這完全是誤解。美國和日本的小額貸款行業(yè)今天也很繁榮。你們記得2009年，當(dāng)中國四萬億宏觀刺激資金水漫金山的時候，我們的行業(yè)也同樣興旺。根本原因是，銀行彎不下腰來做我們所做的事情。這也是市場細分的結(jié)果。當(dāng)然，今天的信貸緊縮使我們可以收取更高的利息，但是，我們的根本利益和長期利益在于利息更低，而不是更高。利息太高，對我們的客戶和我們來說，風(fēng)險都太高。我們希望政府讓我們增加融資渠道，提高負債率。現(xiàn)在，政府給我們定的0.5倍的負債率的上限是很有歧視性的。相比較，銀行有10—20倍的負債率，信用社就更高了。當(dāng)我們負債率提高時，就會有更多的資金用于

發(fā)放微型金融，我們也就有能力降低利率。當(dāng)然，因為供求關(guān)系的變化我們小貸公司也會被迫降低利率。

草根金融是慈善，但是，政府的政策不應(yīng)該把草根金融的發(fā)展建立在人們的慈善心腸上，應(yīng)該給予公平待遇，不應(yīng)該歧視草根金融。首先，政府不應(yīng)該限制銀行對小額貸款公司的貸款。你想想，銀行能夠自主地對普通工商企業(yè)貸款，為什么不能自主決定對小額貸款公司貸款呢？允許銀行貸款，銀行不見得就會貸款。目前，小額貸款可以從銀行獲得相當(dāng)于股本50％的貸款，但是很多小額貸款并沒有得到貸款。為什么？銀行不愿意，銀行知道如何區(qū)別對待。退一萬步，即使銀行不能貸款給小額貸款公司，政府也應(yīng)該允許小額貸款公司從其它渠道獲得融資，比如發(fā)債等等。現(xiàn)在我們的股東或者百貨商店或者化工廠想借錢給我們，政策都不允許。我們的待遇連普通工商企業(yè)都不如。作為一個行業(yè)，我們不要政府扶持，不要優(yōu)惠，我們只要政府減少對我們行業(yè)的歧視就夠了。

最近，我去很多小額貸款公司做調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)他們都做的不錯。原因在于大家用自己的錢做生意都很小心謹(jǐn)慎。這個行業(yè)不吸收存款，也就談不上系統(tǒng)性風(fēng)險。我們放款分散，也就從源頭上解決了爛帳的問題。