第一篇：人必須自尊才能獲得別人的尊重

人必須自尊才能獲得別人的尊重

作為一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要想獲得別人的尊重，那么首先要自己先尊重自己，只有這樣，別人才能尊重你。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們能遇到很多的事情。有時(shí)，覺(jué)得挺無(wú)助的，但只要自己不放棄，那么都能輕而易舉的解決，

第二篇：尊重別人才能得到別人的尊重

尊重別人才能得到別人的尊重

我是個(gè)人，你亦如此；沒(méi)有了你，我便不是個(gè)人。正因?yàn)橛辛四?，才有了語(yǔ)言產(chǎn)生的可能；只因有了語(yǔ)言，才可能了思想；只因?yàn)榱擞兴枷耄趴赡苡腥诵裕悄憬o了我重要性。

因此，我重要，你亦如此；我若是貶低了你，便是貶低了我自己。

——（美國(guó)）托馬斯〃哈里森

亨利〃 漢克是印第安那州一家卡車經(jīng)銷公司的服務(wù)經(jīng)理,他的手下有個(gè)名叫比爾的技術(shù)工人,不知道什么原因,近來(lái)工作業(yè)績(jī)每況愈下。

如果是其他老板,一定會(huì)大發(fā)雷霆，嚴(yán)加申斥?？墒牵瑵h克并沒(méi)有對(duì)比爾吼叫或是威脅他。而是把他叫到辦公室里來(lái)，跟他坦誠(chéng)地談了談。

亨利〃 漢克說(shuō)：“比樂(lè)你是個(gè)非常棒的技工。你在這個(gè)崗位上工作也有好幾年了，你修的車子也都很令顧客滿意。其實(shí)，有很多人都稱贊你的技術(shù)好?？墒亲罱阃瓿梢患ぷ魉璧臅r(shí)間卻加長(zhǎng)了，而且在質(zhì)量上也比不上你以前的水準(zhǔn)。你以前真是個(gè)杰出的技工，我想你一定知道，我對(duì)你目前的狀況的確不太滿意。也許我們可以一起來(lái)想想辦法，盡快改變這種局面?！?/p>

比爾回答說(shuō)，他并不知道自己沒(méi)有盡好職責(zé)；并且向他的上司保證，他所接受的工作任務(wù)并沒(méi)有超出自己的專長(zhǎng)之外，所以今后一定會(huì)盡快改進(jìn)它。

果然，比爾說(shuō)到做到，工作業(yè)績(jī)迅速提升了。畢竟，他曾經(jīng)是一個(gè)十分優(yōu)秀的技工。更重要的是，漢克先生給他的尊重和坦誠(chéng)促使他去努力，使他決不愿意再做不如過(guò)去的事。

寧汀火車廠的董事長(zhǎng)卓沙慕爾〃華克萊說(shuō)：“假如你尊重一個(gè)人，這個(gè)人就是很容易誘導(dǎo)的；尤其當(dāng)你顯示出，你尊重他是因?yàn)樗心撤N能力時(shí)。”

點(diǎn)評(píng)：

人類行為有一條重要的法則，那就是：“尊重他人，滿足對(duì)方的自我成就感，那么對(duì)方就會(huì)尊重你并滿足你的需要?！本拖駥?shí)用主義哲學(xué)家杜威所說(shuō)：“人類最迫切的愿望，就是希望自己能受到別人的重視?！?/p>

如果你遵循這一法則，那就會(huì)給自己創(chuàng)造出和諧、快樂(lè)的人際關(guān)系；如果你違反了這條法則，你就會(huì)陷入無(wú)止境的挫折和沮喪中。

實(shí)際上，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，每個(gè)人也都應(yīng)當(dāng)獲得他人的尊重。承認(rèn)對(duì)方的重要性，并由衷地給對(duì)方以尊重，就能化解許多沖突和緊張。只要你能隨時(shí)隨地尊重他人，就會(huì)為自己的人際交往帶來(lái)神奇的效果。

第三篇：尊重別人，才能被人所尊重

孟子曰：“愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之?！边@句話說(shuō)明了尊重他人的重要性。

一個(gè)人在與別人的交往中，如果能很好地理解別人，尊重別人，那么他才會(huì)得到別人百倍的理解和尊重。

任何人都不可能盡善盡美，我們沒(méi)有理由以高山仰止的目光去審視別人，也沒(méi)有資格用不屑一顧的神情去傷害別人的自尊，假如自己某些方面不如別人，我們也不必以自卑或嫉妒去代替應(yīng)有的自尊。

優(yōu)秀的人對(duì)誰(shuí)都會(huì)尊重。尊重領(lǐng)導(dǎo)是一種天職，尊重同事是一種本分，尊重下屬是一種美德，尊重客戶是一種常識(shí)，尊重對(duì)手是一種大度，尊重所有人是一種教養(yǎng)，可以說(shuō)尊重的魅力無(wú)限。

朋友們，即使我們自己很優(yōu)秀，也要學(xué)會(huì)尊重別人，這樣才能贏得別人的尊重。

第四篇：尊重員工 企業(yè)才能獲得更強(qiáng)忠誠(chéng)度

尊重員工

企業(yè)才能獲得更強(qiáng)忠誠(chéng)度

作者：南都社論

日前，2017年中國(guó)最佳雇主頒獎(jiǎng)典禮暨人力資源國(guó)際管理論壇在杭州舉行。在最佳雇主30強(qiáng)中，騰訊、招行、碧桂園、唯品會(huì)、南航、廣發(fā)行六家總部位于廣州、深圳的企業(yè)上榜。其中，最佳雇主10強(qiáng)中僅有1家外企，其余企業(yè)均為民企和國(guó)企。與10年前，外企占據(jù)半壁江山的局面相比，近幾年來(lái)中資企業(yè)雇主的口碑不斷趨好，基本將此前響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馄?，悉?shù)排除出10強(qiáng)乃至30強(qiáng)的隊(duì)伍之外。

中資企業(yè)獲得優(yōu)勝，這當(dāng)然值得稱頌。不過(guò)，在全球化時(shí)代，面對(duì)這樣一份榜單，我們有必要淡化國(guó)別色彩，因?yàn)榫拖耱v訊這樣在榜單中排行第二、公司市值全球前五的巨頭，投資方實(shí)際上來(lái)自全球各地。所以，外企、民企、國(guó)企的區(qū)別并不重要，重要的是這份榜單能否真正反映出雇主的優(yōu)缺點(diǎn)，以及這些雇主是否會(huì)因?yàn)檫@份榜單而進(jìn)行自我鞭策與改進(jìn)。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，加盟一家公司，實(shí)際上是與公司產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)合作。既然是經(jīng)濟(jì)合作，薪酬福利就是最基本的評(píng)價(jià)要素。進(jìn)入榜單的雇主，相比之下，能為員工提供更大幅度和范圍的薪酬提升，同時(shí)更加注重保障員工待遇。根據(jù)報(bào)告，2017年最具社會(huì)責(zé)任雇主的提薪比例為76.1%，超七成企業(yè)員工獲得加薪，平均工資漲幅為14.4%，均高于其他企業(yè)。

薪酬是用人單位重視人才最重要的信號(hào)體現(xiàn)，假如一家企業(yè)僅僅以情懷吸引人、以項(xiàng)目吸引人，而沒(méi)有相應(yīng)的待遇匹配，那么其就是在耍流氓。作為一種充滿經(jīng)濟(jì)屬性的合作，所有人都明白，薪酬之于員工的重大意義，所以那些給予員工更多回饋的企業(yè)，往往可以獲得員工更強(qiáng)的忠誠(chéng)度。

當(dāng)然，薪酬很重要，卻并不是全部。從2015年開(kāi)始，最佳雇主的調(diào)研問(wèn)卷結(jié)果就開(kāi)始出現(xiàn)一個(gè)重要的變化，即企業(yè)對(duì)員工的尊重評(píng)分超過(guò)了薪酬福利待遇。也就是說(shuō)，企業(yè)光給員工高工資還不算，還需要人文關(guān)懷，需要滿足員工的其他需求。出現(xiàn)這一變化的原因，與85后、90后登陸職場(chǎng)具有很大的關(guān)系。

年青一代的中國(guó)人生活在一個(gè)物質(zhì)豐裕的時(shí)代，收入固然很重要，但是他們非常注重個(gè)人的隱私空間、興趣愛(ài)好、團(tuán)隊(duì)氛圍，甚至是審美方向。過(guò)去更看重金錢(qián)，看重收入，再苦再累依舊有人愿意背鍋堅(jiān)持。但新生代總體上不具有老一輩人的“稀缺感”，或者說(shuō)這種“稀缺感”并不單純體現(xiàn)在物質(zhì)層面，更體現(xiàn)在個(gè)體空間與團(tuán)隊(duì)文化上。

人心的變化與技術(shù)的驅(qū)動(dòng)有著內(nèi)在的不可分割的聯(lián)系。正是技術(shù)創(chuàng)新和普及帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，而伴隨著本輪人工智能的崛起，越來(lái)越多的工作崗位或許都將在未來(lái)幾年內(nèi)被機(jī)器所取代。無(wú)論是從前看起來(lái)高不可攀的股票操盤(pán)手，還是銀行里端莊職業(yè)的柜臺(tái)服務(wù)員，不少職業(yè)的部分或絕大部分都將被人工智能所取代，更不要說(shuō)司機(jī)、流水線工人等工種了。

這些變化如今只是露出端倪，但可以預(yù)料的是，未來(lái)的崗位需要的不是重復(fù)某些流程的勞動(dòng)者，而是需要具有想象力、批判力和思考力的勞動(dòng)者，或者是具有親和力、同理心的服務(wù)者。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要招收到這樣的員工，就必須更大程度地給予員工尊重、包容和自由。畢竟，人類是一種格外奇特的生物，處理得當(dāng)，放開(kāi)監(jiān)管，賦予自由，則可以激發(fā)員工更大的創(chuàng)造力；企業(yè)充分尊重員工的需求，作為服務(wù)者的員工在服務(wù)客戶時(shí)，也會(huì)潛移默化地更加投入，達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一。

所以，從這個(gè)角度出發(fā)，對(duì)員工個(gè)性的包容，對(duì)弱勢(shì)群體的優(yōu)待，都可以更大程度地匯聚公司的氣質(zhì)，凝聚公司的人心。亞馬遜的創(chuàng)辦人貝索斯有一句名言：“善良比聰明更加重要。”這句話原本是評(píng)價(jià)員工的，但現(xiàn)在完全可以反過(guò)來(lái)評(píng)價(jià)公司。如果一家公司能夠充分體諒員工，賦能員工，那么比耍一些小聰明、省一些人力成本的做法要高明得多。伴隨著年青一代不斷加入職場(chǎng)，這股新鮮血液所起到的洗滌作用會(huì)越來(lái)越明顯。或許，我們可以斷言，在未來(lái)，尊重員工隱私，敢于信任員工(比如彈性工作制，霧霾天在家辦公等等)的企業(yè)會(huì)受歡迎許多。良幣驅(qū)逐劣幣，久而久之，這一做法也會(huì)成為企業(yè)的標(biāo)配。

第五篇：如何才能獲得幸福

如何才能獲得幸福？

中國(guó)三十余年的改革，最初的二十多年，目標(biāo)很物化，小康，溫飽，翻兩番，解決人與物之間的問(wèn)題，是生存的需求；而每一個(gè)個(gè)體，也是把幸福寄托到物化的未來(lái)身上。這些物化目標(biāo)的陸續(xù)實(shí)現(xiàn)，但中國(guó)人也逐漸發(fā)現(xiàn)，幸福并沒(méi)有伴隨著物質(zhì)如約而來(lái)，整個(gè)人群之中，充滿著抱怨之聲，人們似乎也更加焦慮。幸福，終于成為了一個(gè)大問(wèn)題。我們這一代人好像已經(jīng)不再明白爺爺奶奶講給我們故事里，藏在唐詩(shī)宋詞之中，藏在人們?nèi)粘Ｐ袨槎Y儀之中的信仰，現(xiàn)在的人好像都該信金錢(qián)，地位，權(quán)利了?，F(xiàn)在的小孩子從小就被灌輸金錢(qián)觀，地位觀，父母家人也好像認(rèn)為只要擁有那些，以后孩子就一定能夠得到幸福。其實(shí)，真的是這樣嗎？答案，當(dāng)然不是。所以想要得到幸福，我們就要樹(shù)立正確的世界觀，價(jià)值觀，摒棄這些腐朽的觀念，改變那所謂的“正確的信仰”。

在三字經(jīng)中提及到“人之初，性本善”，想要擁有幸福，我們也可以要求自己時(shí)刻保持那顆最初的，不被世俗所迷惑的心。其實(shí)，當(dāng)你在面對(duì)有些事情的時(shí)候，不必太考慮那些個(gè)世俗的后果，不必太在乎一些得失，只要跟著你最真實(shí)的想法去做。

墨西哥那個(gè)著名的看似離我們很遠(yuǎn)實(shí)際卻又很近的寓言似乎能告訴我們一些。一群人急匆匆地趕路，突然，一個(gè)人停下來(lái)。旁邊的人很奇怪：“為什么不走了？”停下的人一笑：“走得太快，靈魂落在了后面，我要等等它?！笔前。覀兌甲叩锰?。然而，誰(shuí)又打算停下來(lái)等一等呢？ 如果走得太遠(yuǎn)，會(huì)不會(huì)忘了當(dāng)初為了什么出發(fā)？

這就需要我們擁有一個(gè)平靜的靈魂，不平靜，就不會(huì)幸福。雖然現(xiàn)在我們的身邊四處流竄著這樣的一個(gè)聲音“偌大的中國(guó)，再難找到平靜的心靈”，內(nèi)心的平靜在這物欲橫流的時(shí)代里，有的時(shí)候卻成了奢侈品。然而我堅(jiān)信幸福是人與生俱來(lái)的對(duì)生命的感悟，幸福和悲傷、痛苦、失落一樣，只是我們諸多生命感悟中的一種，人的一生到底是幸福多一點(diǎn)，還是悲傷多一點(diǎn)，取決于我們?cè)鯓永斫狻靶腋Ｊ鞘裁础薄?/p>

畢淑敏認(rèn)為，生命中溫暖的瞬間、美妙的時(shí)刻，那種在我們心中可以久久體味的真情，就是幸福最樸素的本質(zhì)。最實(shí)際的幸福，就是知足常樂(lè)地安度日常生活。擺脫妄念和虛榮，幸福自在心中。這關(guān)鍵在于每個(gè)人對(duì)人生所持的態(tài)度。