第一篇：關(guān)于表彰2011年福建省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組的通報(bào)

關(guān)于表彰2011年福建省工程建設(shè)優(yōu)秀

QC小組的通報(bào)

閩建質(zhì)協(xié)[2011]23號(hào)

各設(shè)區(qū)市工程質(zhì)協(xié)、各有關(guān)單位：

根據(jù)《關(guān)于召開福建省工程建設(shè)第二十六次QC小組活動(dòng)成果交流會(huì)議的通知》（閩建質(zhì)協(xié)[2010]007號(hào)），各設(shè)區(qū)市工程質(zhì)協(xié)和省直相關(guān)系統(tǒng)推薦申報(bào)了QC小組活動(dòng)成果119項(xiàng)，經(jīng)福建省工程建設(shè)第二十六次QC小組活動(dòng)成果評審委員會(huì)審定，決定對中建七局第三建筑有限公司市政工程公司劉建暉QC小組等88個(gè)QC小組授予2011年福建省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，其中一等獎(jiǎng)40個(gè)、二等獎(jiǎng)30個(gè)、三等獎(jiǎng)18個(gè)（詳附件1）；評定廈門源昌城建集團(tuán)總公司福州西園佳園安置房項(xiàng)目部QC小組劉婷婷等3人為2011年福建省工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果最佳發(fā)布獎(jiǎng)；評定中建七局第三建筑有限公司中旅城二期門窗幕墻QC小組等3個(gè)小組為2011年福建省工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果最佳多媒體投影圖片制作獎(jiǎng)（詳附件2）?，F(xiàn)予以通報(bào)表彰。

希望獲獎(jiǎng)單位、小組及個(gè)人再接再厲，為推動(dòng)QC小組活動(dòng)健康發(fā)展，為全面提升全省施工企業(yè)整體素質(zhì)，提高工程質(zhì)量、安全水平做出新的貢獻(xiàn)。

以上獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人所在單位，可根據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)意見的通知》（國經(jīng)貿(mào)〔1995〕147號(hào)）的精神，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

附件：

1、2011年福建省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組及其活動(dòng)成果獲獎(jiǎng)名單2、2011年福建省工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果最佳發(fā)布獎(jiǎng)、最佳多媒體

投影圖片制作獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單

附件

二○一一年五月三日

2011年福建省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組及其獲獎(jiǎng)成果名單

第二篇：關(guān)于表彰2008年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組(奧運(yùn)工程)的通報(bào)

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)

工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)文件

建協(xié)質(zhì)［2008］16號(hào)

關(guān)于表彰2008年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組

（奧運(yùn)工程）的通報(bào)

各省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)(分會(huì))、建筑業(yè)協(xié)會(huì)（聯(lián)合會(huì)），有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)，有關(guān)城市建筑業(yè)協(xié)會(huì)：

為了迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)的召開，同時(shí)紀(jì)念我國引進(jìn)推廣全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)30周年，在北京市建設(shè)委員會(huì)、2008年奧運(yùn)工程建設(shè)指揮部辦公室和中國質(zhì)量協(xié)會(huì)的支持下，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)與北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)于7月19日在北京聯(lián)合組織召開了“奧運(yùn)工程專題QC小組活動(dòng)成果交流會(huì)”。

經(jīng)奧運(yùn)工程各參建企業(yè)的自愿申報(bào)，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)和北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)初審，奧運(yùn)工程專題優(yōu)秀QC小組評審組審定，決定授予：北京城建集團(tuán)國家體育館工程楊郡 1

QC小組等68個(gè)參與奧運(yùn)工程建設(shè)的QC小組為“2008年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組（奧運(yùn)工程）”稱號(hào)（名單見附件）。現(xiàn)予以通報(bào)表彰。

希望各獲獎(jiǎng)小組及企業(yè)再接再厲，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)不斷普及、深化和創(chuàng)新，為提高企業(yè)的工程質(zhì)量和管理水平做出新貢獻(xiàn)。

附件：2008年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組（奧運(yùn)工程）名單

二○○八年七月十九日

主題詞：表彰奧運(yùn)工程質(zhì)量管理小組通報(bào)

抄報(bào)：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司，北京市

建設(shè)委員會(huì)，2008年奧運(yùn)工程建設(shè)指揮部辦公室

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)，本會(huì)會(huì)長、副會(huì)長

附件

2008年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組（奧運(yùn)工程）名單

(排名不分先后)北京住總集團(tuán)工程總承包部奧體中心曲棍球場張立新QC小組北京市市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司北辰西路北延立交完善工程QC小組 3 中鐵十四局地鐵十號(hào)線鋼筋接駁器QC小組北京住總第二開發(fā)建設(shè)有限公司奧運(yùn)曲棍球場、射箭場項(xiàng)目部QC小組 5 中鐵五局三公司地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部中板地模施工QC小組中鐵五局三公司軌道交通首都機(jī)場線07標(biāo)段項(xiàng)目部QC小組 7 北京城建二公司奧林匹克籃球館唐勝波QC小組中鐵十六局集團(tuán)有限公司北京站與西站地下通道灌注樁黃昌富QC小組 9 中鐵十六局集團(tuán)有限公司北京站與西站地下通道盾構(gòu)黃昌富QC小組 10 北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司殘訓(xùn)基地項(xiàng)目部周之放QC小組 11 北京市市政建設(shè)集團(tuán)第四工程處孟學(xué)文盾鑄安全QC小組北京市政一公司五環(huán)立交張全忠QC小組中建一局華江建設(shè)有限公司工人體育場改建項(xiàng)目QC小組中建一局集團(tuán)有限公司沈陽奧體QC小組中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司國家游泳中心項(xiàng)目機(jī)電部QC小組 16 中建一局五公司首都體育館改擴(kuò)建工程QC小組北京城建五公司國家體育館裝修項(xiàng)目部羅虹QC小組北京城建二公司奧林匹克運(yùn)動(dòng)員公寓李建武QC小組中鐵十六局軌道公司團(tuán)南水北調(diào)配套工程九三標(biāo)混凝土施工QC小組 20 中鐵十六局軌道公司團(tuán)南水北調(diào)配套工程九三標(biāo)盾構(gòu)施工QC小組中建二局三公司08奧運(yùn)會(huì)北京射擊館工程機(jī)電QC小組中國新興建設(shè)開發(fā)總公司北京科技大學(xué)體育館工程QC小組 23 中國新興建設(shè)開發(fā)總公司現(xiàn)代五項(xiàng)綜合館QC小組中國新興建設(shè)開發(fā)總公司老山自行車館申景陽QC小組中國新興建設(shè)開發(fā)總公司奧運(yùn)會(huì)自行車館鋼結(jié)構(gòu)QC小組北京北國建筑公司中國農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館工程鋼桁架QC小組 27 北京北國建筑公司中國農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館工程節(jié)能環(huán)保QC小組 28 北京北國建筑公司北京奧林匹克公園中心區(qū)地下車庫葛磊QC小組 29 北京六建集團(tuán)奧林匹克公園南2號(hào)地入口工程關(guān)曉光QC小組 30 北京建工一建國家大劇院項(xiàng)目部張順QC小組

北京建工博海國家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部外立面施工QC小組 32 北京建工博海國家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部金屬屋面施工QC小組 33 北京城建集團(tuán)國家體育館總承包部李寶丹QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育館總承包部李寶丹QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育館總承包部李寶丹QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育館工程楊郡QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育館工程王甦QC小組

北京城建集團(tuán)總承包部奧林匹克籃球館儲(chǔ)昭武QC小組

北京城建集團(tuán)五棵松奧林匹克籃球館工程總承包部QC小組 40 北京城建集團(tuán)央視B標(biāo)段眾智QC小組

北京城建集團(tuán)電視文化中心工程總承包部劉坤QC小組

北京城建集團(tuán)奧運(yùn)村工程總承包部董偉QC小組

北京城建集團(tuán)奧運(yùn)村工程總承包部裝飾QC小組

北京城建集團(tuán)奧運(yùn)村結(jié)構(gòu)施工QC小組

北京中關(guān)村建設(shè)股份公司五棵松項(xiàng)目部QC小組

北京城建集團(tuán)奧運(yùn)村工程總承包部QC小組

北京市第五建筑工程有限公司北工大體育館工程模板QC小組 48 北京建工集團(tuán)奧林匹克中心區(qū)地下通道輕質(zhì)回填土QC小組

北京建工集團(tuán)北京奧林匹克公園中心區(qū)中軸鋪裝及地下管線工程Ⅰ標(biāo)QC小組 50 江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司北京公司第十QC小組

中鐵三局集團(tuán)有限公司地鐵奧運(yùn)支線熊奧區(qū)間QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育場總承包部混凝土QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育場總承包部四分部董樹恩QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育場總承包部鋼結(jié)構(gòu)分部第一QC小組 55 北京城建集團(tuán)國家體育場總承包部鋼結(jié)構(gòu)分部第二QC小組 56 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部一分部張本QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部城建安裝分部閆同軍QC小組 58 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部城建安裝分部閆同軍QC小組 59 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部機(jī)電分部趙桐新QC小組 60 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部港源裝飾分部張昌平QC小組 61 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部長城裝飾李炅QC小組

北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部城建道橋分部仲建軍QC小組 63 北京建工一建奧林匹克水上公園激流回旋區(qū)域QC小組

北京建工一建奧林匹克水上公園賽道防滲工程QC小組

北京住總鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司奧運(yùn)會(huì)開幕式舞臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)臺(tái)倉設(shè)計(jì)研究QC小組 66 北京城建集團(tuán)國家體育場工程總承包部花木QC小組

北京建工集團(tuán)首都機(jī)場T3B混凝土結(jié)構(gòu)工程QC小組

北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司國家體育場工程總承包部張本QC小組

第三篇：　2020工程建設(shè)QC小組發(fā)布會(huì)心得體會(huì)

今年是我國開展QC小組活動(dòng)的第42周年，也是中國質(zhì)量協(xié)會(huì)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2020)頒布的第一年。由公司推薦，我在廈門參加了由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量分會(huì)舉辦的2020年全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)，并交流、學(xué)習(xí)、分享QC小組活動(dòng)的成果。

2020年是特殊的一年，但是交流會(huì)現(xiàn)場并沒有因?yàn)橐咔榈脑蛴绊懘蠹覅?huì)的熱情，會(huì)場里充滿了學(xué)習(xí)交流的氣氛。我參加的第二小組發(fā)表成果共56個(gè)，其中問題解決型38個(gè)，創(chuàng)新型18個(gè)。小組發(fā)表形式多樣化、表演生動(dòng)。參會(huì)成果最終分?jǐn)?shù)是由資料分?jǐn)?shù)和發(fā)表分?jǐn)?shù)共同構(gòu)成。

通過兩天的交流學(xué)習(xí)，我了解到：一、2020版《質(zhì)量管理小組總活動(dòng)準(zhǔn)則》與2016版相比，主要技術(shù)變化有：修改了部分活動(dòng)程序名稱，如活動(dòng)程序中的目標(biāo)可行性分析改為目標(biāo)可行性論證;增加了三級標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)，如4.1.5目標(biāo)可行性論證;調(diào)整了部分章節(jié)的內(nèi)容，如4.2.2.2選題要求;規(guī)范了相應(yīng)條款的用詞。二、選題理由合理，要通過數(shù)據(jù)和圖標(biāo)清晰展示，闡述選題的重要性，合理運(yùn)用餅分圖和柱狀圖。課題體現(xiàn)小、實(shí)、活、新的要求，緊緊圍繞工程建設(shè)實(shí)際展開。三、目標(biāo)用數(shù)據(jù)表達(dá)、圖標(biāo)表達(dá)，可測量、可檢查，設(shè)定依據(jù)充分。四、原因分析要按照5MIE進(jìn)行分析。因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖適宜、正確，原因分析到末端。五、效果檢查，與課題題目進(jìn)行比較，關(guān)注現(xiàn)狀改善程度。六、制定鞏固措施，形成工法、標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書，把經(jīng)過實(shí)施證明有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)。

此次參會(huì)我還深刻感受到QC小組活動(dòng)是一個(gè)全員參與的過程，是全體職工共同參與的群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的一種有效手段。全體職工應(yīng)積極參與到QC小組活動(dòng)中，創(chuàng)新和解決問題的同時(shí)改善工程質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加企業(yè)信譽(yù)，還可以提高個(gè)人的綜合素質(zhì)水平。

在今后的工作中我們要積極參加到公司各項(xiàng)活動(dòng)中，將《質(zhì)量管理小組總活動(dòng)準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2020)學(xué)習(xí)透徹，以幫助我不斷增加自己的QC小組知識(shí)儲(chǔ)備，快速推出QC成果，為企業(yè)的快速發(fā)展盡自己的一份力。

關(guān)曉琳

四分公司

第四篇：2003安徽省優(yōu)秀QC小組（范文模版）

2003年安徽省優(yōu)秀QC小組名單

一、安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組

1.蚌埠卷煙廠平安QC小組

2.蚌埠卷煙廠二車間卷接工段QC小組

3.蚌埠卷煙廠顧客滿意科“心連心”QC小組

4.民航安徽省局機(jī)場綜合保障部導(dǎo)航隊(duì)QC小組

5.民航黃山站通信導(dǎo)航隊(duì)QC小組

6.中鐵四局集團(tuán)二公司貴州清鎮(zhèn)經(jīng)理部橋梁QC小組

7.中鐵四局集團(tuán)二公司青藏經(jīng)理部高原防治QC小組

8.阜陽卷煙廠制絲車間“啄木鳥”QC小組

9.阜陽卷煙廠卷接包工段QC小組

10.阜陽供電局修試所開關(guān)二班QC小組

11.阜陽供電局變電二工區(qū)界首變QC小組

12.馬鋼股份有限公司H型鋼廠精裝車間QC小組

13.馬鋼股份有限公司加工車間新線乙班QC小組

14.馬鋼建設(shè)公司工程管理QC小組

15.安徽巢東水泥股份有限公司巢湖水泥廠二分廠窖頭Q?C小組

16.滁州車務(wù)段教育QC小組

17.淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司岱河煤礦機(jī)關(guān)黨支部QC小組

18.安徽雷鳴科化股份有限公司84#車間QC小組

19.石臺(tái)選煤廠浮選柱應(yīng)用創(chuàng)新QC小組

20.中煤三建有限責(zé)任公司新集項(xiàng)目部2908隊(duì)QC小組

21.淮北車務(wù)段增收QC小組

22.安徽省巢湖鑄造廠有限責(zé)任公司扣件分廠新產(chǎn)品開發(fā)QC小組

23.安徽省武鷹制衣有限公司一分廠一車間QC小組

24.蚌埠汽車油箱制造有限公司金工車間QC小組

25.合肥卷煙廠SH9型葉絲在線高速膨脹工藝研究與應(yīng)用QC小組

26.合肥發(fā)電廠鍋爐高壓運(yùn)行三班降低#3爐飛灰含碳量QC小組

27.合肥美菱股份有限公司塑業(yè)分公司精細(xì)QC小組

28.肥東紡織廠北后紡車間QC小組

29.合鋼公司燒結(jié)廠配料QC小組

30.安徽淮化集團(tuán)有限公司焦化廠一回收車間QC小組

31.安徽昊源化工有限責(zé)任公司造氣車間QC小組

32.安徽昊源化工有限責(zé)任公司化機(jī)分公司QC小組

33.銅陵有色建筑安裝公司“建廣廈”QC小組

34.銅陵有色（金屬）集團(tuán)公司井巷公司安慶銅礦工程項(xiàng)目部QC小組

35.銅陵有色（金屬）集團(tuán)公司設(shè)計(jì)研究院金隆煙灰銅砷分離QC小組

36.安慶石化檢修建筑安裝公司鉚焊二車間第二QC小組

37.中石化安慶分公司公用工程部動(dòng)力循環(huán)水QC小組

38.中石化安慶分公司物資供應(yīng)中心金屬室QC小組

39.中鐵四局八公司機(jī)械化養(yǎng)路段QC小組

40.中鐵四局渝懷鐵路彭水物資儲(chǔ)備基地QC小組

41.中鐵四局四公司一段頂管高程與方向控制QC小組

42.中鐵四局寧啟項(xiàng)目經(jīng)理部軟基路堤填筑QC小組

43.中鐵四局一公司渝懷項(xiàng)目部懸掛式樁板墻施工控制QC小組

44.中鐵四局安質(zhì)處鐵路營業(yè)線施工安全管理與控制QC小組

45.中鐵四局四公司天津輕軌經(jīng)理部QC小組

46.中鐵四局集團(tuán)第二醫(yī)院疼痛科QC小組

47.中鐵四局三公司渝懷項(xiàng)目部聾潭隧道QC小組

48.安徽電建一公司小型鋼結(jié)構(gòu)變形控制QC小組

49.安徽電建一公司蕪湖垃圾電站爐本體密封QC小組

50.滁州供電局修試工區(qū)繼電保護(hù)班QC小組

51.宣城供電局遠(yuǎn)動(dòng)班QC小組

52.馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司維修部熱控?cái)?shù)采班QC小組

53.銅峰電子股份有限公司飛火流星QC小組

54.銅峰電子股份有限公司鍍膜廠二車間QC小組

55.安徽康佳電子有限公司注塑部QC小組

56.馬鞍山金星化工（集團(tuán)）有限公司硫酸分廠硫酸二車間QC小組

57.滁州享通植物油公司煉油QC小組

58.馬鞍山發(fā)電廠出灰運(yùn)行五班QC小組

59.中國第十七冶上海一鋼不銹鋼工程項(xiàng)目部安裝二處QC小組

60.安徽馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司維修部鍋爐一班QC小組

61.淮南供電局調(diào)度所微波班QC小組

62.淮南田家庵發(fā)電廠電氣檢修安裝公司繼電保護(hù)QC小組

63.安徽電建一公司熱動(dòng)工程公司蕪湖垃圾電廠ABS產(chǎn)品安裝QC小組

64.淮南田家庵發(fā)電廠發(fā)電運(yùn)行一部制氫站QC小組

65.安徽恒源煤股份有限公司劉橋選煤廠開拓者QC小組

66.中國人民解放軍第五七二O工廠工裝制造模具QC小組

67.淮南國能礦業(yè)工程分公司103隊(duì)QC小組

68.銅陵車輛廠鑄鋼分廠電爐班QC小組

69.安徽康佳電子有限公司801線QC小組

70.安徽合力股份有限公司二金工制動(dòng)鼓QC小組

71.馬鋼股份有限公司動(dòng)力廠熱力一車間風(fēng)機(jī)房QC小組

72.蚌埠鐵路分局蚌埠機(jī)務(wù)段檢修車間電備組QC小組

73.中鐵四局四公司羅長項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組

74.銅陵有色金屬建筑安裝公司“銳奮”QC小組

75.岱河煤礦煤炭管理科煤質(zhì)QC小組

76.安徽省公路勘測設(shè)計(jì)院安慶長江公路大橋QC小組

77.合肥工務(wù)段技術(shù)科設(shè)備質(zhì)量QC小組

78.蚌埠機(jī)務(wù)段運(yùn)用車間三車隊(duì)QC小組

79.蚌埠電務(wù)段安全QC小組

80.合肥水電段檢修車間水泵QC小組

81.淮南工務(wù)段創(chuàng)新型質(zhì)量攻關(guān)QC小組

82.阜陽車輛段修車車間QC小組

83.合肥工務(wù)段機(jī)械化段大型養(yǎng)路機(jī)械施工QC小組

84.蚌埠房產(chǎn)建筑段空調(diào)工區(qū)QC小組

85.蚌埠鐵路工務(wù)段橋梁QC小組

86.阜陽水電段純凈水廠QC小組

87.阜陽站職工教育QC小組

88.宿州工務(wù)段道口管理QC小組

89.馬鋼股份有限公司港務(wù)原料廠混勻取樣QC小組

90.馬鋼股份有限公司熱軋板廠軋鋼丙班QC小組

91.安徽省皖北鋁業(yè)有限責(zé)任公司大修車間QC小組

92.安徽省東風(fēng)機(jī)械總廠藥型罩表面處理攻關(guān)QC小組

93.安徽省江北機(jī)械廠一分廠QC小組

94.江淮航空儀表廠敏感元件機(jī)械穩(wěn)定設(shè)備研制QC小組

95.合肥科大立安安全技術(shù)有限責(zé)任公司設(shè)備分公司工藝QC小組

96.中國化學(xué)工程第三建設(shè)公司電氣儀表工程五公司QC小組

97.中國化學(xué)工程第三建設(shè)公司海南分公司資料管理QC小組

98.中國化學(xué)工程第三建設(shè)公司建筑二公司海南項(xiàng)目QC小組

99.銅陵發(fā)電廠熱工分場自動(dòng)班QC小組

100.銅陵發(fā)電廠燃料分場檢修二班QC小組

101.銅峰電子股份有限公司薄膜電容器廠三車間QC小組

102.銅峰電子股份有限公司八車間QC小組

103.中國南車集團(tuán)銅陵車輛廠車配分廠車軸QC小組

104.巢湖供電局保護(hù)二班QC小組

105.含山供電公司城關(guān)所QC小組

106.巢湖車務(wù)段列尾車間QC小組

107.安徽皖維高新材料股份有限公司有機(jī)皂化QC小組

108.安徽水利水電勘察設(shè)計(jì)院臨淮崗洪水控制工程深孔閘基礎(chǔ)防滲QC小組長

109.安徽省水文局大礱坊水文站QC小組

110.安徽水利開發(fā)股份有限公司省科技信息樓外爬架QC小組

111.安徽省疏浚工程總公司巢湖清淤項(xiàng)目QC小組

112.安徽飛彩（集團(tuán)）有限公司楊村分廠后橋QC小組

113.安徽彩（集團(tuán)）有限公司車身分廠工藝試制QC小組

114.安徽華茂紡織股份有限公司降低氨綸包芯紗小紗疵QC小組115.安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司厭氧菌控制QC小組

116.安慶市造漆廠有限公司基料車間樹脂QC小組

117.黃山永新股份有限公司復(fù)合車間工藝改進(jìn)QC小組

118.安徽省共濟(jì)消防工程有限公司省工行QC小組

119.蕪湖發(fā)電廠電氣檢修部循環(huán)泵蝶閥攻關(guān)QC小組

120.蕪湖卷煙廠一車間都寶QC小組

121.蕪湖海事局船舶安全整頓基地QC小組

122.蕪湖發(fā)電廠燃運(yùn)部運(yùn)行三班QC小組

123.蕪湖發(fā)電廠發(fā)電部汽機(jī)二班QC小組

124.安慶市曙光化工有限公司生產(chǎn)部儀表班QC小組

125.安徽錦邦化工股份有限公司堿分公司QC小組

126.安徽臨泉化工股份有限公司電儀車間儀表丁班QC小組

127.安徽省渦陽縣化肥廠供排水車間QC小組

128.安徽省合肥交通橋梁錨具廠QC小組

129.淮南礦業(yè)集團(tuán)機(jī)械公司望峰機(jī)械廠工具車間QC小組

130.淮南礦業(yè)集團(tuán)國能安裝分公司游愛軍QC小組

131.安徽安凱集團(tuán)安凱汽車股份有限公司二車間QC小組

二、2003年安徽省質(zhì)量信得過班組

1.安徽巢東水泥股份有限公司東關(guān)水泥廠化驗(yàn)室分析組

2.皖北煤電公司孟莊煤礦車隊(duì)

3.安徽昊源化工有限責(zé)任公司化機(jī)分公司檢驗(yàn)組

4.馬鞍山供電局配電試驗(yàn)班

5.馬鞍山發(fā)電廠隆達(dá)公司客車班

6.安徽馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司萬達(dá)粉煤灰公司機(jī)務(wù)班

7.淮南田家庵發(fā)電廠鍋爐檢修安裝公司本體班

8.國投新集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督站

9.安徽古井貢酒股份有限公司檢測中心理化分析組

10.安徽淮北正飼料有限責(zé)任公司技術(shù)品控班組

11.蚌埠站貨運(yùn)“貨運(yùn)內(nèi)勤組”

12.中鐵四局集團(tuán)八公司朔黃分處檢修班

13.中國人民解放軍第5720工廠總裝鈑鉚車間新機(jī)延壽特檢組

14.巢湖市順意紡織有限責(zé)任公司電工班

15.安慶安簧汽車零部件有限公司穩(wěn)定桿支架成型班組

三、2003年安徽省QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)

1.阜陽卷煙廠

2.安徽省雷鳴科化股份有限責(zé)任公司

3.合肥發(fā)電廠

4.安徽省肥東紡織廠

5.中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司

6.中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司

7.安徽電力建設(shè)第一工程公司

8.安徽馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司

9.馬鞍山發(fā)電廠

10.淮南車輛段

11.宿州工務(wù)段

12.淮南洛河發(fā)電廠

13.安徽湖濱機(jī)械廠

14.銅陵發(fā)電廠

15.安徽飛彩（集團(tuán)）有限公司

16.安徽華茂紡織股份有限公司

17.安徽省華東電力技術(shù)開發(fā)股份合作公司

四、2003年安徽省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀卓越領(lǐng)導(dǎo)者

1.徐華利 民航安徽省局

2.張會(huì)廷 阜陽卷煙廠

3.許??強(qiáng) 中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司

4.雷程良 滁州車務(wù)段

5.李品禮 淮北礦業(yè)集團(tuán)煤業(yè)有限責(zé)任公司石臺(tái)選煤廠

6.呂敬民 淮北礦業(yè)集團(tuán)煤業(yè)有限責(zé)任公司岱河煤礦

7.李勝群 合肥卷煙廠

8.趙義信 中鐵四局集團(tuán)有限公司

9.尹志立 安徽電力建設(shè)第一工程公司

10.王一 銅陵發(fā)電廠

11.黃啟林 滁州享通植物油公司

12.徐旭 馬鞍山發(fā)電廠

13.李健民 蚌埠鐵路分局

14.武勇 宿州工務(wù)段

15.朱同斌 淮南田家庵發(fā)電廠

16.鐘幼強(qiáng) 安徽省皖西機(jī)械廠

17.胡富華 蚌埠鐵路分局巢湖車務(wù)段

18.王國富 巢湖供局

19.黃大維 安徽省華東電力技術(shù)開發(fā)股份合作公司

20.張魯寧 安徽省湖濱機(jī)械廠

五、2003年安徽省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者

1.岳穎 安徽省雷鳴科化股份有限責(zé)任公司

2.耿惠敏 合肥卷煙廠

3.李中華 合肥鋼鐵股份有限公司

4.張衛(wèi)民 中鐵四局集團(tuán)有限公司

5.任擁軍 安徽電力建設(shè)第一工程公司

6.王茜 安徽電力建設(shè)第一工程公司

7.張傳漢 馬鞍山發(fā)電廠

8.郭武林 蚌埠房產(chǎn)建筑段

9.陳人立 淮南田家庵發(fā)電廠

10.趙丹 江淮航空儀表廠

11.戴富根 銅陵發(fā)電廠

12.周錦旭 安慶市曙光化工有限公司

13.吳淑華 安徽省渦陽縣化肥廠

第五篇：淺談QC小組活動(dòng)與QC小組建設(shè)

淺談QC小組建設(shè)與QC小組活動(dòng)

摘要：項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)工程（服務(wù)、管理等）質(zhì)量的源頭，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)競爭力的高低和經(jīng)濟(jì)效益的大小，甚至決定著企業(yè)的生存和未來。在項(xiàng)目部建設(shè)QC小組并開展QC小組活動(dòng)，可以通過小組成員的信息交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，提高小組成員解決質(zhì)量問題的能力。久而久之，可以促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的管理水平、工程質(zhì)量和生產(chǎn)效益的持續(xù)提高。

關(guān)鍵詞：QC小組活動(dòng)QC小組建設(shè)效率提高

QC小組是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。作為一個(gè)工程施工單位，項(xiàng)目部作為企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)全部活動(dòng)和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。推進(jìn)項(xiàng)目部QC小組建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)、高績效員工隊(duì)伍，提高企業(yè)核心競爭力的途徑。而開展以提高員工素質(zhì)、改進(jìn)質(zhì)量、提高效益及建立文明高效工作環(huán)境為宗旨的QC小組活動(dòng)，是項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)的重要內(nèi)容和有效方法，兩者相互促進(jìn)，相得益彰。

QC小組活動(dòng)是企業(yè)員工運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越提供有效的內(nèi)在動(dòng)力和智力資源。如何更好地進(jìn)行QC小

組建設(shè)、組織QC小組活動(dòng)，結(jié)合本人參與QC管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，大力推動(dòng)

QC小組能否長期堅(jiān)持開展下去的一個(gè)至關(guān)重要的因素就是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。單位領(lǐng)導(dǎo)重視活動(dòng)的開展，是搞好QC小組活動(dòng)的重要保證。有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒地參加小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的積極性將會(huì)更高，因?yàn)檫@樣能讓他們感覺到上級的重視，會(huì)更有信心去完成這個(gè)活動(dòng)，能夠激發(fā)小組成員積極參加質(zhì)量管理工作的決心，自覺地參加的小組活動(dòng)中來。

2、建立適合的規(guī)章制度

為使QC小組活動(dòng)有序、深入持久的開展，必須建立相關(guān)的規(guī)章制度與獎(jiǎng)勵(lì)措施。要使QC活動(dòng)取得實(shí)效，必須加強(qiáng)在日常工作中對活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。一是定期對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行檢查，了解各小組的活動(dòng)情況，幫助解決遇到的難題，避免影響小組的成果。一是要為新成立的課題進(jìn)行登記和審核，做好課題的控制工作，避免課題偏離企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資源的浪費(fèi)。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、小組，每一個(gè)課題都能發(fā)揮其作用，按時(shí)按質(zhì)的把研究課題做好，讓成果更好地轉(zhuǎn)化成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)與員工的溝通，培養(yǎng)員工的責(zé)任感

由于QC小組是由從事不同管理工作的員工所組成的，人和人的思維是有所不同的這就決定了QC小組課題的多樣性，涉及多個(gè)方面內(nèi)容。對于每位員工提出的問題，即便那是一個(gè)很小的問題、他是一個(gè)很小的職員，我們都要給與足夠的重視，切不可因?yàn)樗穆毼欢?/p>

略了他的觀點(diǎn)，這樣長此以往的不了了之的話，很容易造成人的挫敗感，每個(gè)人在自己的崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年的“各自為戰(zhàn)”，不要說工程質(zhì)量上不去，企業(yè)也會(huì)因此而失去競爭力，這就要求我們及時(shí)與員工進(jìn)行溝通。

4、加大培訓(xùn)力度，把培訓(xùn)與小組活動(dòng)結(jié)合起來

加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行QC小組活動(dòng)質(zhì)量管理有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，是開展QC小組活動(dòng)的關(guān)鍵所在。組織小組成員對《QC小組活動(dòng)教材》中的“QC小組活動(dòng)程序”、“QC小組活動(dòng)成果”、“統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法”，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的原理與方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過結(jié)合借鑒其他單位優(yōu)秀的活動(dòng)課題實(shí)例進(jìn)行對比學(xué)習(xí)，使廣大QC小組成員都能夠真正理解PDCA循環(huán)的內(nèi)容和原理以及相互關(guān)系.。通過培訓(xùn)，小組成員的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和參與意識(shí)得以增強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有所提高，為小組活動(dòng)的開展打下牢固的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新管理，提高QC小組建設(shè)質(zhì)量

QC小組提倡全員參與質(zhì)量管理，這使廣大員工的智力資源得到融合和充分發(fā)揮，在攻關(guān)活動(dòng)中，充分發(fā)揮各崗位優(yōu)勢和個(gè)人能力，共同對課題展開攻關(guān)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。通過QC小組活動(dòng)，許多現(xiàn)場問題、技術(shù)疑難被員工主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)并不斷得到解決，再將實(shí)踐證明了的有效措施納入項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、制度等，提高QC小組建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

QC小組建設(shè)的核心就是要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，最大限

度地激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是提高項(xiàng)目管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法，對項(xiàng)目管理能力的提供有重大的推動(dòng)作用。參考文獻(xiàn)：

①中國質(zhì)量協(xié)會(huì)：《QC小組基礎(chǔ)教材》；中國社會(huì)出版社，2004②中國質(zhì)量協(xié)會(huì)：《QC小組活動(dòng)指南》；中國社會(huì)出版社，2003 ③江廣營、喬華 《班組管理技能》；北京大學(xué)出版社，2009 ④楊金霞 《QC小組建設(shè)七項(xiàng)實(shí)務(wù)》；北京大學(xué)出版社，2009 ⑤徐明達(dá).《創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)指南》.東方出版社，2008.1.1.