第一篇：創(chuàng)安全文明小區(qū)

創(chuàng)“安全文明標(biāo)兵小區(qū)”迎檢經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)

z（品）字【2011】307

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了順利通過(guò)市標(biāo)兵小區(qū)評(píng)比；營(yíng)造出更加和諧、安定、團(tuán)結(jié)的工作生活環(huán)境；給檢查小組領(lǐng)導(dǎo)留下較好的印象，現(xiàn)對(duì)大廈安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作予以完善，具體安排如下:

1、迎檢條幅2條（20樓會(huì)議室/地鐵口）；

2、迎檢提示牌3塊；

3、桌花（中盆）2盆（20樓會(huì)議室/客戶服務(wù)中心辦公室）；

4、水果，2大盤，3小盤；

5、安全文明小區(qū)創(chuàng)建永久性標(biāo)識(shí)牌2塊（大廈西面/北面）；

6、常用電話標(biāo)識(shí)3塊（停車場(chǎng)入崗?fù)?、北面、南面）?/p>

7、拉桿夾50個(gè)；

8、檢查業(yè)務(wù)費(fèi)：約6000元。

以上物資費(fèi)用約計(jì)壹萬(wàn)元整（10000.00元）

妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

品質(zhì)管理部

二O一一年十月十三日

一、迎檢條幅3條1、20樓會(huì)議室

條幅內(nèi)容：信樞大廈創(chuàng)建安全文明小區(qū)驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)

條幅落款：信樞大廈創(chuàng)建安全文明小區(qū)辦公室

2、地鐵口：人人講安全，個(gè)個(gè)講文明

3、北面：規(guī)范管理、高科監(jiān)控，營(yíng)造安全舒適美好環(huán)境

二、迎檢提示牌3塊（停車場(chǎng)入口、20樓電梯廳、東大門入口）

內(nèi)容：熱烈歡迎市創(chuàng)建安全文明小區(qū)檢查驗(yàn)收小組蒞臨指導(dǎo)工作！

三、安全文明小區(qū)創(chuàng)建永久性標(biāo)識(shí)2塊

西面：公德、法制、安全、團(tuán)結(jié)

四、常用電話標(biāo)識(shí)3塊（停車場(chǎng)入崗?fù)?、北面、西面各貼1塊）

內(nèi)容：

溫馨提示

服務(wù)熱線 :z

福田派出所電話：z

匪警電話 :110

火警電話：119

交通報(bào)警電話：122

急救中心電話：120

信樞大廈創(chuàng)建安全文明小區(qū)辦公室制

第二篇：創(chuàng)安全文明施工小區(qū)匯報(bào)

中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司 安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料

馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程

創(chuàng)省安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報(bào)材料

中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司 市人民醫(yī)院新門診大樓工程項(xiàng)目部

高效

嚴(yán)謹(jǐn)

精細(xì)

務(wù)實(shí) 中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司 安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表市人民醫(yī)院新門診樓工程項(xiàng)目部全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作表示謝意。對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心、支持我們各項(xiàng)工作的市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團(tuán)、安徽天翰監(jiān)理公司致以崇高敬意。

馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程，建筑面積14786m，總造價(jià)1990萬(wàn)，工程自2009年2月份開(kāi)工以來(lái)，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工，責(zé)、權(quán)、利明確。安全文明施工平穩(wěn)長(zhǎng)效，工程進(jìn)度正常，滿足業(yè)主要求；工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并穩(wěn)步提高。各項(xiàng)工作有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)，正在努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建”目標(biāo)，并已取得了一定的成果。下面就市人民醫(yī)院新門診大樓工程創(chuàng)建安全文明施工工地過(guò)程中的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位

市人民醫(yī)院新門診大樓工程項(xiàng)目部的“創(chuàng)建”工作一直受到市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團(tuán)、安徽天翰監(jiān)理公司及我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的“創(chuàng)建”工作始終在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與關(guān)懷的氛圍下開(kāi)展，從而使我們提高了對(duì)“創(chuàng)建”工作的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，加快了“創(chuàng)建”的節(jié)奏，更加充滿了信心。在開(kāi)工之初項(xiàng)目部就確定了創(chuàng)建目標(biāo)，做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)推行。由于有了高度的認(rèn)識(shí)和明確的目標(biāo)，使項(xiàng)目部上上下下在意識(shí)、行動(dòng)上保持高度一致，從而推動(dòng)了各個(gè)施工過(guò)程中的“創(chuàng)建”工作。

高效

嚴(yán)謹(jǐn)

精細(xì)

務(wù)實(shí)

2中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司 安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料

二、明確責(zé)任、組織到位

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一名專職安全員，形成了一個(gè)安全文明管理網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)承建該工程的特點(diǎn)，在安全技術(shù)措施上，考慮得更細(xì)致、更謹(jǐn)慎、更嚴(yán)密、更周全。先后編制了鋼管扣件式腳手架搭拆、模板安裝拆除、塔吊安裝拆除、施工用電、土方工程等安全專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，不做表面文章，不搞虛假安全。對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)施安全技術(shù)交底確認(rèn)簽字制度，對(duì)查出的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，定時(shí)復(fù)檢。

三、健全制度、獎(jiǎng)懲到位

項(xiàng)目管理必須制度先行，要靠制度來(lái)實(shí)現(xiàn)控制力，不能僅僅依靠人治。項(xiàng)目部在安全文明施工管理方面有一整套完整的管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法，每月對(duì)五個(gè)作業(yè)班的安全文明施工情況，對(duì)照“JGJ59-99”進(jìn)行綜合考評(píng)，創(chuàng)造良性的激勵(lì)機(jī)制，搭建一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，以比、學(xué)、趕、超的氛圍，共同實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建”的目標(biāo)。

四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到位

在創(chuàng)建安全文明工地過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》中的施工安全要求和“JGJ59-99”中的檢查標(biāo)準(zhǔn)。在安全設(shè)施、安全標(biāo)牌、安全標(biāo)識(shí)、安全警示、安全用品等方面做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)了中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司的整體形象。如“四口”防護(hù)、安全通道搭設(shè)，腳手架工作中的鋼管刷色，安全網(wǎng)張掛、材料定置牌、設(shè)備標(biāo)牌、安全帽、施工用電等都做到了在工地中完全統(tǒng)一。

高效

嚴(yán)謹(jǐn)

精細(xì)

務(wù)實(shí) 中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司 安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料

在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，事前有計(jì)劃、事中有控制，事后有檢查，從而保證了標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)施工過(guò)程中的貫徹實(shí)施。

五、以人為本、管理到位

本項(xiàng)目部在創(chuàng)建安全文明施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性和操作人員的積極性，在整個(gè)“創(chuàng)建”過(guò)程中，項(xiàng)目部一抓宣傳求共識(shí)；二抓教育轉(zhuǎn)觀念，開(kāi)展了遠(yuǎn)學(xué)“中天”，近學(xué)“建安”的活動(dòng)，從而使項(xiàng)目部上下從思想上發(fā)生了質(zhì)的變化，觀念上有新的飛躍。從要我創(chuàng)轉(zhuǎn)為我要?jiǎng)?chuàng)，自上而下、職責(zé)到位、人人參與。一切以人為本，注重抓點(diǎn)滴，抓具體，如在安全通道中懸掛了“安全通道”的提示牌，高溫期間專用飲水桶等。在整個(gè)施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“三化”，即施工道路和加工場(chǎng)地的硬化；為創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，會(huì)議室，配備了電腦、打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)管理信息化。

六、拾遺補(bǔ)缺，爭(zhēng)取更好

市人民醫(yī)院新門診樓工程項(xiàng)目部，在創(chuàng)建安全文明工地的過(guò)程中，取得了階段性的成果，雖受到了各方面的好評(píng)與贊譽(yù)。但安全文明施工沒(méi)有最好，只有更好。在我們的創(chuàng)建工作中還存在許多不足或缺點(diǎn)，與先進(jìn)企業(yè)仍有不少差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見(jiàn)，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、注重實(shí)效、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效。我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門的重視和支持下，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、考核到位、管理制度到位，我們就一定能把市人民醫(yī)院新門診樓工程，安全文明“創(chuàng)建”工作推向更高的層次。

高效

嚴(yán)謹(jǐn)

精細(xì)

務(wù)實(shí)

第三篇：2012創(chuàng)安材料

1、關(guān)于要求對(duì)“創(chuàng)安”工作進(jìn)行驗(yàn)收的報(bào)告

2、保安人員花名冊(cè)

3、巡邏簽到表，巡邏打點(diǎn)記錄

4、突發(fā)性事件登記表及處理

5、糾紛調(diào)解案例

6、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

7、消防統(tǒng)計(jì)表及維修記錄

8、消防演練方案

9、各項(xiàng)管理制度（安保）

10、重點(diǎn)部位登記表及巡邏簽到表

11、保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)

12、調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員13、2012創(chuàng)安活動(dòng)工作總結(jié)

14、各項(xiàng)檢查表

15、安全防護(hù)管理工作制度

16、重點(diǎn)要害部位安全管理制度

17、糾紛調(diào)解工作制度

18、消防安全生產(chǎn)檢查制度

19、人民調(diào)解協(xié)議書(shū)卷宗 20、億豐化纖員工花名冊(cè)

21、職工宿舍管理制度

22、流動(dòng)人口管理制度

23、消防安全生產(chǎn)檢查制度

24、公司員工教育培訓(xùn)制度

25、保安員值班巡邏制度

26、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料

27、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

28、治安事件情況匯總表

29、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度 30、保安巡邏的基本規(guī)則

31、保安消防培訓(xùn)資料

32、綜治工作目標(biāo)

33、安全生產(chǎn)管理制度

34、創(chuàng)安工作計(jì)劃

35、輻射事故應(yīng)急預(yù)案

36、放射事故報(bào)告制度

37、重點(diǎn)部位情況

38、各種公司紅字頭文件

所有材料按類別裝訂成冊(cè)

創(chuàng)安單位：紹興億豐化纖有限公司

第四篇：創(chuàng)安工作計(jì)劃

用戶服務(wù)中心創(chuàng)安工作計(jì)劃

為貫徹我市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)重大事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)我中心防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害等措施，深入進(jìn)行安全教育、安全檢查和事故隱患的整治，認(rèn)真履行治安防范和綜合治理責(zé)任，維護(hù)中心內(nèi)部穩(wěn)定，現(xiàn)將我用戶中心2011創(chuàng)安工作做如下安排：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制

學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立以人為本，“安全事故無(wú)小事”和“責(zé)任重于泰山”的思想，不斷完善中心安全工作管理制度。按時(shí)做好中心治安責(zé)任人與各級(jí)責(zé)任人的治安工作目標(biāo)協(xié)議書(shū)的簽訂，層層落實(shí)治安責(zé)任制。及時(shí)了解掌握不安定因素，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，積極化解矛盾，努力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)組織

為加強(qiáng)服務(wù)中心創(chuàng)安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立服務(wù)中心創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組 長(zhǎng)： 袁 力 服務(wù)中心主任 副組長(zhǎng)： 何玉生 支部書(shū)記

馬 云 副主任

郭 芳 副主任

成 員： 田 勇 安全員 徐 鑫 維修技術(shù)員

蘭艷興 維修技術(shù)員

牛 剛 電氣技術(shù)員

沙迪爾 水化技術(shù)員 趙兵旗 維修一工段長(zhǎng)

楊忠林

維修二工段長(zhǎng)

倪海鷗

維修三工段長(zhǎng)

黃真江 維修四工段長(zhǎng)

鄭永成維修五工段長(zhǎng)

牛學(xué)忠 維修六工段長(zhǎng)

何 俊 維修七工段長(zhǎng)

陳 剛 維修八工段長(zhǎng)

三、加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 根據(jù)中心實(shí)際情況，及時(shí)修訂有關(guān)安全保衛(wèi)制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求各部門、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮人防、物防和技防的作用。

定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，加強(qiáng)日常管理和檢查。平時(shí)查與重大節(jié)日查結(jié)合，面上查與重點(diǎn)查相結(jié)合，自查和抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果納入年終考核。認(rèn)真落實(shí)值班人員夜間巡視等制度，組織人員按月檢查水、電、煤、消防器材等設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞及時(shí)整改。

四、廣泛宣傳，強(qiáng)化安全防范意識(shí)

宣傳上級(jí)有關(guān)綜合治理工作的精神，宣傳各類防范工作的有關(guān)知識(shí)，包括防火、防盜、防邪教、防災(zāi)害性事故等等。安全教育和自我保護(hù)意識(shí)教育，每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，增強(qiáng)自護(hù)、自救能力，確保人身安全。

五、加強(qiáng)記錄，規(guī)范檔案，做好工作資料積累 做好基礎(chǔ)資料工作，確保內(nèi)容完整、認(rèn)真、信息及時(shí)。按時(shí)完成上級(jí)部門布置的安全檢查工作及各類報(bào)表的填寫，做好檔案的收集、整理、裝訂等工作。

用戶服務(wù)中心 2011年2月9日

第五篇：2000創(chuàng)安工作總結(jié)

2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過(guò)去的2000年，衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年，這與有關(guān)部門和單位的幫助和支持是分不開(kāi)的。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時(shí)，為營(yíng)造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來(lái)抓，從而使酒店贏得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

1、層層簽訂責(zé)任制。

為把治安消防安全落實(shí)到實(shí)處，酒店依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)治安消防安全責(zé)任制，維護(hù)治安消防秩序，酒店在和上級(jí)主管部門簽訂治安消防責(zé)任書(shū)的同時(shí)，也同客房、餐飲、動(dòng)力、舞廳、商場(chǎng)、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書(shū)，列入年終考評(píng)先進(jìn)，實(shí)行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)金考核掛勾，切實(shí)做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)，人人參與。

2、建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對(duì)住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對(duì)登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對(duì)職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會(huì)客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對(duì)酒店員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對(duì)外來(lái)用工

人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭(zhēng)把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個(gè)酒店形成一個(gè)創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、設(shè)施改善、軟件投資。

為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬(wàn)元資金對(duì)老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個(gè)酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面，總臺(tái)也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。

二、注重教育。

1、提高員工安全意識(shí)。

酒店及時(shí)下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場(chǎng)所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場(chǎng)所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識(shí)考核不合格者不予上崗。

2、提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。

酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會(huì)、班前會(huì)等形式，對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎(jiǎng)罰。

三、強(qiáng)化管理。

酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識(shí)。每周的經(jīng)理例會(huì)，酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門抓好安全防事故工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)常進(jìn)行店級(jí)部門班組三級(jí)安全教育，從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。通過(guò)培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實(shí)際行動(dòng)、言行舉止來(lái)引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，于無(wú)聲處想安全。同時(shí)，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。

酒店一年來(lái)在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零，職工犯罪率為零，達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無(wú)事故，取得了較好的成績(jī)，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚(yáng)長(zhǎng)避短虛心學(xué)習(xí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。

衢州大酒店

二OOO年十一月二十七日