第一篇：201312某某護理小組會議議程（大全）

**護理小組會議議程

自我院成功創(chuàng)建二級醫(yī)院以來，結(jié)合護理工作實際，根據(jù)護理部工作的統(tǒng)一安排，決定成立**護理小組，現(xiàn)召開第一次會議，本次會議的主要議程和安排如下：

主持人：***

時間：2013-12-19 12:30-13:00

一、宣布**護理小組的人員組成以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

二、學(xué)習(xí)**小組成員的資格條件

三、學(xué)習(xí)**護理小組的工作職責(zé)

四、學(xué)習(xí)**護理小組成員的工作職責(zé)

五、學(xué)習(xí)**護理小組聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)

六、學(xué)習(xí)**護理小組的工作流程

七、討論2014年**護理小組工作計劃（10分鐘）

八、小組成員交流（10分鐘）

**護理小組

2013-12-19

第二篇：護理安全會議議程

護理安全討論會議程

一、各科室代表將近年來在護理工作中發(fā)生的具有代表性的護理不良事件、護理缺陷進行討論、分析，針對不良事件、缺陷造成的后果及經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)。并將護理工作中隱患排查的好方法進行總結(jié)。各科室可針對我院現(xiàn)行的護理規(guī)范、各項制度和應(yīng)急程序提出修改意見和建議。

二、寧主任將近年來護理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患進行剖析，聽取之后大家要對差錯的性質(zhì)進行討論分析，找出護理安全問題的癥結(jié)所在，提出防范整改措施。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話。

第三篇：護理質(zhì)量管理小組

護理質(zhì)量管理小組

1、人員配備；

（1）組長（1人）：羅敏

（2）副組長（2人）：何雨群、廖紅（3）成員：周智玲、王芳、易麗芳、劉海燕

2、工作職責(zé)：

（1）在醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的指導(dǎo)下及護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護理質(zhì)量管理和行政管理工作。

（2）以加強護理質(zhì)量建設(shè)為目標(biāo)，建立健全護理質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度，研究質(zhì)量管理措施，并參與論證護理部工作計劃。

（3）依據(jù)國家衛(wèi)生部“護理管理與護理質(zhì)量持續(xù)改進”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定、完善護理工作制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。

（4）按國家衛(wèi)生部和各省市醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)要求，制定并落實護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進方案。

（5）每月按護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對全院護理質(zhì)量進行一次全面的檢查和評價，并將檢查結(jié)果、護理質(zhì)量分析及改進意見，匯編成《護理質(zhì)量通訊》上報醫(yī)院質(zhì)量管理委員會及護理部。（6）負(fù)責(zé)檢查各級各類護士的資質(zhì)，制定各護理單元人力配置的原則與標(biāo)準(zhǔn)，以及制定在緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的方案，以確保滿足實施等級護理的質(zhì)量于患者安全的需要。（7）負(fù)責(zé)制定各重點護理環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案與處理程序，定期分析與鑒定護理差錯、事故，提出防范措施，減少或消除護理差錯事故的發(fā)生。

（8）定期評價科室管理與護理人員素質(zhì)，為提高、培訓(xùn)護理管理技能和護士素質(zhì)提供有效的參考。

第四篇：護理質(zhì)控小組會議記錄

2014年4月份十五病區(qū)護理質(zhì)控小組會議記錄

時間：2014-04-09 地點：十五病區(qū) 主持人：邵春燕 記錄者：徐曉美

參加人員：邵春燕 徐曉美 徐興榮 張永紅

一、反饋2014年一季度護理部、大科、本科室質(zhì)控組、護士長日現(xiàn)場管理存在問題及質(zhì)量持續(xù)改進情況（詳見護理質(zhì)量控制臺賬）

二、反饋護理部、大科、本科室滿意度調(diào)查結(jié)果（詳見滿意度臺賬）

三、討論內(nèi)容：

（1）下一階段護理質(zhì)控重點督查項目

（2）針對質(zhì)控存在問題，結(jié)合科室當(dāng)前工作展開討論，有無工作流 程等修訂。

二、反饋護理部、大科、本科室滿意度調(diào)查結(jié)果（詳見滿意度臺賬）

三、討論摘要：

徐興榮：現(xiàn)階段需重視藥物管理規(guī)范：自備藥物有床號、姓名,各管路標(biāo)識、安全標(biāo)識管理：各種引流管標(biāo)識齊全、黏貼規(guī)范；減少絕對臥床患者下床活動發(fā)生率；在防跌倒/墜床管理方面仍然存在缺陷，作為總責(zé)任護師，我要從自身做起，對新入院患者應(yīng)認(rèn)真評估，實事求是，總結(jié)各項目評分，對高危人群加強宣教，落實各項護理措施，并加強督察。

徐曉美：防跌倒/墜床護理質(zhì)量有所下滑，夜班臨時醫(yī)囑未上醫(yī)囑本以及不及時查對，健康宣教需加強，作為質(zhì)控老師，責(zé)任組長我既要對自己嚴(yán)格要求，又要對本組帶班及夜班的年輕護士進行質(zhì)量跟蹤。防止質(zhì)量下滑。注重安全隱患的梳理排查，將安全質(zhì)控與安全排查有機結(jié)合，防微杜漸，防止差錯事故發(fā)生。

張永紅：作為高年資質(zhì)控老師我們要培養(yǎng)養(yǎng)護理人員發(fā)散性、評判性思維。對重點內(nèi)容反復(fù)強調(diào)，并跟蹤檢查，強化效果。督促主班加強口服藥品質(zhì)量、有效期、數(shù)量的檢查，清點清楚，并每日打印口服藥核對單，夜班進行交接班應(yīng)加強患者皮膚、管道、危重患者、輸液管道交接，對特殊患者病情做到心中有數(shù)，加強巡視；要將質(zhì)控融入日常工作中。

邵春燕：我們作為質(zhì)控組成員，在完成質(zhì)控計劃的同時，更需注重的是如何把病區(qū)的護理質(zhì)量提升上去。

（1）平時要加強督促年輕護士應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，重在平時。

（2）新入院患者評估，責(zé)任老師，責(zé)任組長要親力親為，不要以實習(xí)生記錄為主，要做到放手不放眼，使用利尿劑、降壓藥的患者及時動態(tài)評估墜床、跌倒評分并做好安全宣教；年輕護士帶班或夜班時要加強檢查。

（3）按照護理文件書寫要求進行護理文件書寫，你們質(zhì)控老師要帶好頭，并做好檢查工作。

（4）由于我們最近在檢查中發(fā)現(xiàn)防跌倒/墜床評分改進較好，動態(tài)評分不能很好執(zhí)行，健康宣教需加強，病人對責(zé)任護士，腕帶，吸氧知曉有所提高，但在個體化宣教如負(fù)壓引流，絕對臥床內(nèi)容知曉較低。所以作為2014年二季度護理質(zhì)控持續(xù)質(zhì)量改進查項目。另外，本科室年輕護士基礎(chǔ)不強，請三位質(zhì)控老師加強培訓(xùn)和考核。

第五篇：危重癥護理小組工作總結(jié)2012

2012年危重癥護理小組工作總結(jié)

近年來隨著各種臨床新技術(shù)、新項目的開展，人們對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高，對護理工作提出了更高的需求。為了適應(yīng)危重病?？谱o理發(fā)展的需要，充分發(fā)揮護理人員在臨床急救護理工作中的職能作用，保障危重病員的救治護理服務(wù)質(zhì)量和安全，提高危重病員搶救成功率，危重病護理小組在2012年開展了一些工作，對拓展護理人員的危重病護理專業(yè)知識，規(guī)范危重病護理技術(shù)流程，加強理論和操作技能的培訓(xùn)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)明確，制定培訓(xùn)計劃

1、危重病護理小組目標(biāo)很明確，就是依托我院現(xiàn)有力量，擴展護理人員的危重病護理專業(yè)知識，規(guī)范危重病護理技術(shù)流程，加強理論和操作技能的培訓(xùn)，提高護士對急危重癥患者的救治能力和應(yīng)變方法，真正達到提高護理質(zhì)量的目的。

2、小組以護理部副主任xxx為主管，另有成員12名，分別來自不同的科室。小組自成立以來，大家集思廣益，每年制定了工作計劃，并對小組的各個成員的職責(zé)作了具體的分工。

二、開展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)助修訂了危重病護理常規(guī)

1、危重病護理小組2012共舉辦業(yè)務(wù)講座4次，講座內(nèi)容涉及氣道的護理、腸內(nèi)營養(yǎng)知識、圍手術(shù)期血糖監(jiān)測與控制、icu醫(yī)院感染管理等方面知識，講課者主要是小組組長和成員，講課形式均為多媒體制作。為進一步提高護士對急危重癥患者的急救技能和應(yīng)對方法，危重病護理小組制定了相關(guān)儀器的操作流程，如呼吸機、心電監(jiān)護儀、電子降溫儀、微量注射泵等，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

2、協(xié)助護理部對危重病護理常規(guī)進行修訂，使之更適合我院實際，對新制定的危重病護理常規(guī)組織學(xué)習(xí)。

三、對全院危重病人進行護理質(zhì)量控制

2012年對全院上報的51例危重病人逐一進行訪視，提出相應(yīng)的護理措施，并督促護理措施的落實，全年危重病人有12例好轉(zhuǎn)、32例自動出院、7例死亡。參加危重患者護理會診三次，疑難病例討論兩次，在護理會診和疑難病例討論過程中，各科老師各抒己見、踴躍發(fā)言，內(nèi)容包括護理計劃是否完善、護理措施是否到位、目前有哪些新的技術(shù)和方法，護士對病情變化的預(yù)見能力和應(yīng)急能力，在搶救過程中的醫(yī)護配合等方面作了具體分析，提出各種改進意見，剖析存在的問題和不足，并從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，為不斷提升醫(yī)療水平、提高危重病員搶救成功率，確保醫(yī)療安全提供了保障。

四、參加了5.12護士節(jié)活動的操作指導(dǎo)工作

在今年的護士節(jié)活動中，對參賽的選手進行了2010版心肺復(fù)蘇技能操作指導(dǎo)，在培訓(xùn)過程中，很多護士利用休息時間主動前來觀摩、學(xué)習(xí)，使全院大多數(shù)護士掌握了最新的急救技術(shù)。

五、優(yōu)勢互補、資源共享

自危重癥護理小組成立以來，通過護理會診、討論、患者追蹤、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，使各科室之間增加了技術(shù)交流和協(xié)作的機會，增加了護理人員團隊合作的意識，當(dāng)某病區(qū)遇到護理問題時，護理小組會指派相應(yīng)?？频淖o理骨干到科室進行指導(dǎo)，提供有效的護理方法和技術(shù)，最大限度地發(fā)揮了各專科護理人才和設(shè)備的作用，使護理人才的價值

得到了合理充分的利用。

在過去的一年里，危重癥護理小組的工作取得了一定的成績，它凝聚著各小組成員的智慧和心血，也凝聚著護理部和各位護理同仁的關(guān)心和支持。但這還是一個剛起步的小組，我們清楚地認(rèn)識到小組尚存在著許多不足之處，在學(xué)術(shù)論文的撰寫方面還是空白，對外的宣傳力度也很不夠。在2013年我們將總結(jié)過去、繼續(xù)努力，爭取更大的進步。

2013年1月15日