第一篇：物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

***物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)市場營銷班級(jí)***

學(xué)號(hào)姓名***

實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間**********

指導(dǎo)教師

一、實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

1、選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對(duì)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。通過物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，通過實(shí)習(xí), 用以加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

2、具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)我們自己分析和解決物流管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序，獲得一定物流管理的知識(shí)； ④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

1、企業(yè)的基本的情況

中平能化集團(tuán)尼龍化工公司，它是中平煤神馬集團(tuán)旗下子公司。尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力打造全球最具競爭力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體，形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈，將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長性、最強(qiáng)競爭力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為，該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完

善，規(guī)劃科學(xué)，有可操作性，符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，預(yù)計(jì)可年新增營業(yè)收入230億元。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對(duì)動(dòng)蕩的市場、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢，開拓國際市場。尼龍化工公司引進(jìn)美國日本等先進(jìn)設(shè)備來提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉儲(chǔ)設(shè)備，合理化的倉庫管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

倉庫的作業(yè)流程為，簽訂倉儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保管、貨物出庫。物料進(jìn)貨時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時(shí)，倉庫管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

尼龍化工公司是采用自有倉庫倉儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

三、專業(yè)知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用

倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

在參觀的過程中，了解了庫存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問題。為了使管理有效地進(jìn)行，庫存管理還有很多的規(guī)定和制度。

1、商品出、入庫房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無原始單據(jù)一律

不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。

2、商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。

3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。

4、庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標(biāo)記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。

5、庫存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包

裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。

6、庫房內(nèi)要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內(nèi)，濕度在20～90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?！皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。

7、防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

8、庫房管理安全第一。

9、出、入庫商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。

10、庫房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)我們學(xué)生自身而言，也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置，能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，彌補(bǔ)自身存在的不足。

總而言之，本次實(shí)習(xí)，是一筆珍貴的財(cái)富，它給我?guī)砹嗽S多樂趣，我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我在以后的學(xué)習(xí)過程中不斷充實(shí)自己，更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練，增加感性認(rèn)識(shí)，努力提高實(shí)踐能力，真正做到學(xué)以致用。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我們這次實(shí)習(xí)嚴(yán)格按照要求，耗費(fèi)時(shí)間盡管很短，盡管僅僅是一個(gè)下午，但對(duì)于我們來說已經(jīng)足夠，我們不僅從中學(xué)到了很多知識(shí)，他們的管理方式，生產(chǎn)流程，管理理念，還有認(rèn)識(shí)到他們的管理核心思想已超越了我們?cè)跁旧蠈W(xué)到科課程范疇，再聯(lián)系上在課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際之間的銜接，大有一種學(xué)有所用的感覺。

中平煤化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理的過程與要點(diǎn)，學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營理念和文化精神，還有不斷學(xué)習(xí)的80年制學(xué)習(xí)思想。

在現(xiàn)代企業(yè)中，要有好的知識(shí)、技能，也要有好的精神風(fēng)貌，如同人一樣，要有才有德，才能更近一步的發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步，知識(shí)在不停的更新，如果不想在50年后自己所擁有的知識(shí)只有世界的1%，就要做好更新自己的準(zhǔn)備。總之，一切不用于實(shí)際的理論都是空談，實(shí)踐才是最好的證明！

第二篇：物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

河南城建學(xué)院

物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)市場營銷班級(jí)1214091學(xué)號(hào)121409142姓名張 春 紅實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間2011.12.5-9指導(dǎo)教師 王炳剛 張旭東 朱曉寧

一、實(shí)習(xí)目的通過物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日

常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決物流管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序，獲得一定物流管理的知識(shí)； ④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)流程

這次是我們工商管理系市場營銷專業(yè)的87人按班分為兩組，由班長擔(dān)任組長，組長按老師計(jì)劃書的安排，負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)單位有兩個(gè)，分別是中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫和中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站。在單位學(xué)習(xí)參觀后，再查詢相關(guān)資料，結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

中平能化集團(tuán)---尼龍化工公司

1、企業(yè)基本情況

中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月，由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系，擁有一批在全球、全國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年，該集團(tuán)完成營業(yè)收入681億元，實(shí)現(xiàn)利稅78億元，位居中國企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國企業(yè)效益200佳第92位，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近，該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期，加快向?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，建設(shè)具有國際競爭力的新型能源化工集團(tuán)。

尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有

尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力打造全球最具競爭力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體，形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈，將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長性、最強(qiáng)競爭力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為，該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善，規(guī)劃科學(xué)，有可操作性，符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，預(yù)計(jì)可年新增營業(yè)收入230億元。

2、企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法

（1）庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素

在企業(yè)發(fā)展過程中，有關(guān)庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址的費(fèi)用，主要包括建設(shè)費(fèi)用及物流費(fèi)用（經(jīng)營費(fèi)用）兩部分。庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址定在市區(qū)、近郊區(qū)或遠(yuǎn)郊區(qū)，其未來物流活動(dòng)輔助設(shè)施的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)費(fèi)用，以及運(yùn)費(fèi)等物流費(fèi)用是不同的，選址時(shí)應(yīng)以總費(fèi)用最低作為庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址的經(jīng)濟(jì)性原則。

庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址，應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光。一是要考慮全局，二是要考慮長遠(yuǎn)。局部要服從全局，目前利益要服從長遠(yuǎn)利益，既要考慮目前的實(shí)際需要，又要考慮日后發(fā)展的可能。

（2）庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法

尼龍化工公司的庫房主要有原料儲(chǔ)存庫房，半成品儲(chǔ)存庫房，成品儲(chǔ)存庫房，還有機(jī)械設(shè)備裝配庫房。

我們主要參觀了尼龍化工公司的機(jī)械設(shè)備裝配庫房，所以我主要介紹一下機(jī)械設(shè)備裝配庫房各種貨區(qū)、貨架布局。庫房分為三個(gè)大的房間，每個(gè)房間隔了一個(gè)門，第一個(gè)房間和第二個(gè)房間主要以貨柜的形式來儲(chǔ)存設(shè)備裝配的零件，其中每個(gè)零件都標(biāo)上號(hào)，并輸入電腦的數(shù)據(jù)庫里，進(jìn)行科學(xué)化管理。第三個(gè)房間主要儲(chǔ)存的大件的裝配零件，無法放到貨柜上的，一般都都整齊的擺在地上，這些零件也都標(biāo)上了標(biāo)簽，有利于科學(xué)化管理。

（3）轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法

尼龍化工公司的轉(zhuǎn)運(yùn)站布置在公司的兩公里外，轉(zhuǎn)運(yùn)站由一個(gè)火車頭和幾十個(gè)車罐，有三列火車道，還有進(jìn)行抽原料的機(jī)械裝備，還有地下管道等構(gòu)成的。轉(zhuǎn)運(yùn)站的主要功能是將原料加壓，通過地下管道輸?shù)侥猃埢す局小?/p>

（4）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成主要包括倉庫主管，主管助理，原材料庫的倉管員和裝卸工，半成品輔料庫的倉管員和裝卸工，成品庫的倉管員和裝卸工，儲(chǔ)運(yùn)。

（5）各類物流員工的工作職責(zé)和工作流程

倉庫的作業(yè)流程為，簽訂倉儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保管、貨物出庫。所以每一位物流員工的工作職責(zé)和工作流程都應(yīng)與之相符合。

（6）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法

化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對(duì)動(dòng)蕩的市場、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢，開拓國際市場。尼龍化工公司引進(jìn)美國日本等先進(jìn)設(shè)備來提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

（7）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫、出庫、保管、盤點(diǎn)等工作程序和方法物料進(jìn)貨時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時(shí)，倉庫管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

（8）企業(yè)進(jìn)行庫存控制的有效方法

尼龍化工公司是采用自有倉庫倉儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

（9）倉庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。

庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉儲(chǔ)設(shè)備，合理化的倉庫管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

（10）參觀庫房及轉(zhuǎn)運(yùn)站

四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

在參觀的過程中，了解了庫存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問題。為了使管理有效地進(jìn)行，庫存管理還有很多的規(guī)定和制度。

1、商品出、入庫房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。

2、商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。

3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。

4、庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標(biāo)記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。

5、庫存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包

裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。

6、庫房內(nèi)要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內(nèi)，濕度在20～90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?！皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。

7、防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

8、庫房管理安全第一。

9、出、入庫商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。

10、庫房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言，也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置，能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，彌補(bǔ)自身存在的不足。

總而言之，本次實(shí)習(xí)，是一筆珍貴的財(cái)富，它給我?guī)砹嗽S多樂趣，我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我在以后的學(xué)習(xí)過程中不斷充實(shí)自己，更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練，增加感性認(rèn)識(shí)，努力提高實(shí)踐能力，真正做到學(xué)以致用。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本次實(shí)習(xí)，時(shí)間很短，但對(duì)于我們來說，還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)管理的過程與要點(diǎn)。

我認(rèn)為企業(yè)的物流管理或者倉儲(chǔ)管理方面應(yīng)該改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn)：

第一、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

第二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或者重新布局自己的倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲(chǔ)提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

第三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

第三篇：物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的1.通過物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)

用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

2.具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決物流管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序，獲得一定物流管理的知識(shí)；

④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)流程

12月5日中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫

12月6日中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站

12月7、8、9日在校寫實(shí)習(xí)報(bào)告

三、實(shí)習(xí)的就基本內(nèi)容

1、公司的基本情況：

公司為神馬集團(tuán)控股子公司。公司成立于1996年12月26日，位于河南省平頂山市開發(fā)區(qū)，本公司占尼龍化工公司49%的股權(quán)，神馬集團(tuán)占尼龍化工公司51%的股權(quán)。

主營業(yè)務(wù)：生產(chǎn)和經(jīng)營尼龍66鹽及深加工苯系列產(chǎn)品、環(huán)己烷、己二胺、己二酸、色母粒及相關(guān)化工原料、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)品及易燃易爆品）化工設(shè)備及配件的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)營。公司的生產(chǎn)規(guī)模：中國神馬集團(tuán)尼龍66鹽有限責(zé)任公司是國有大型化工企業(yè)，總投資292842萬元，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)尼龍66鹽65000噸、尼龍切片17000噸、副產(chǎn)環(huán)己烷6100噸，是我國最大的尼龍66鹽生產(chǎn)企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略: 以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)實(shí)施大尼龍、大布局、大整合和國際化、精益化、低碳化“三大三化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以銷售為“龍頭”，以生產(chǎn)管理為“龍身”，以科技開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)為“龍尾”，努力打造具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，用心做好尼龍化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

公司主要成就： 中國平煤神馬能源化工集團(tuán)是亞洲最大的尼龍化工生產(chǎn)企業(yè)，尼龍６６鹽、工程塑料生產(chǎn)規(guī)模位居亞洲第一，工業(yè)絲和簾子布生產(chǎn)規(guī)模位居世界第一。

2、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法

（一）、庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址是考慮的主要因素：

1.自然環(huán)境因素

氣象條件 地質(zhì)條件 水文條件地形條件

2.經(jīng)營環(huán)境因素

政策環(huán)境背景 商品特性 物流費(fèi)用 服務(wù)水平

3.基礎(chǔ)設(shè)施狀況

交通條件 公共設(shè)施狀況

4.其他因素

國土資源利用。環(huán)境保護(hù)要求 地區(qū)周邊狀況

（二）、庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法

1類型

1.1固定型。是一種利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)將貨架進(jìn)行分類、編號(hào)，并貼上貨架代碼，各貨架內(nèi)存儲(chǔ)的貨物事先加以確定貨位的存貨方式。

2流動(dòng)型。是一種不事先確定貨位的存貨方式，所有貨物按到貨順序擺放在空的貨架中。由于貨物和貨位是不斷變化的，當(dāng)頻繁變更登陸管理信息系統(tǒng)時(shí)，適用于出入庫頻繁、周轉(zhuǎn)量大、物流量變化劇烈的貨物，如一些季節(jié)性商品。2貨位編碼管理

貨位唯一性：每一個(gè)貨位編碼。只能代表唯一的貨位；

編碼順序：庫位、區(qū)位、架位、層位、（格位）；

系統(tǒng)檢索時(shí)，能跟蹤每一批貨物的來源、去向、批號(hào)、保質(zhì)期等各個(gè)方面的特點(diǎn)。

（三）、貨物盤點(diǎn)

3.1合理。是指性質(zhì)、品種、規(guī)格、批次不同的貨物和不同客戶的貨物，應(yīng)該分開堆放。取保先入先出。

3.2牢固。是指堆放穩(wěn)定結(jié)識(shí)，不偏不斜。

3.3定量。是指每一垛的數(shù)量保持一致，底數(shù)和層高一致。長寬高的數(shù)量最好是整數(shù)，便于過目成數(shù)。

3.4整齊。是指垛型整齊，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化管理，橫平豎直，不壓線，不出肚。

3.5節(jié)約。是指在規(guī)定允許的范圍內(nèi)盡可能加高，節(jié)省貨位，提高倉容利用率；一次性作業(yè)，避免重復(fù)勞動(dòng)；

3.6方便。是指堆碼方便出入庫、裝卸搬運(yùn)、盤點(diǎn)作業(yè)。

（四）、轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法：六六鹽廠的原材料運(yùn)輸是通過管道運(yùn)輸，其布局方法是在市郊靠近鐵路和工廠的地方建一個(gè)原材料轉(zhuǎn)運(yùn)站。

（五）、各類物流人員的工作職責(zé)和工作流程：

倉管員的職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù)，向上級(jí)主管匯報(bào)工作。（2）、負(fù)責(zé)所管轄物料區(qū)范圍內(nèi)的5S及收、發(fā)、存、明細(xì)帳目的等記錄工作。（3）、負(fù)責(zé)所管轄物料的實(shí)物帳,電腦帳及編卡三帳數(shù)據(jù)一致。（4）、倉務(wù)員必須按BOM發(fā)料,確保每次發(fā)料必須是正確的。（5）、倉務(wù)員需按先入先出的原則存/發(fā)料,在搬運(yùn)物料的過程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過程中的人為損壞。3.工作流程：（1）原有貨物盤點(diǎn)。（2）、貨物入庫貨物出庫。（3）、開具入庫單開具出庫單。（4）、分揀碼放領(lǐng)導(dǎo)審核簽章。（5）、登記入賬登記銷賬。（6）、統(tǒng)計(jì)結(jié)果。（7）、檢查清理。

四、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能在實(shí)習(xí)過程中的應(yīng)用

通過對(duì)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫和中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站的參觀學(xué)習(xí)把我們?cè)谡n本上學(xué)習(xí)的只是具體化，使我們對(duì)物流有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從純理論上升到了實(shí)踐，不再是紙上談兵。

倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的物流設(shè)備、機(jī)具的功能和使用方法。

1、六六鹽廠的倉庫的主要設(shè)備是貨架、托盤、叉車等。

1.1．貨架的功能

（1）貨架是一種架式結(jié)構(gòu)物，可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴(kuò)大倉庫儲(chǔ)存能力，存入貨架中的貨物，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證物資本身的性能，減少貨物的損失。貨架中的貨物，存取方便，便于清點(diǎn)及計(jì)量，可做到先進(jìn)先出。保證存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量?？梢圆扇》莱?、通風(fēng)、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資存儲(chǔ)質(zhì)。很多新型貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉庫的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。

1.2．叉車的功能

叉車與其它搬運(yùn)機(jī)械一樣，能夠減輕裝卸工人繁重的體力勞動(dòng)，提高裝卸效率，縮短車輛停留時(shí)問，降低裝卸成本。它有以下特點(diǎn)和用途：（1）機(jī)械化程度

高。使用各種自動(dòng)的取物裝置或在貨叉與貨板配合情況下，可以實(shí)現(xiàn)裝卸工作的完全機(jī)械化，不需要工人的輔助體力勞動(dòng)。（2）機(jī)動(dòng)靈活性好。叉車外型尺寸小，重量輕，能在作業(yè)區(qū)域內(nèi)任意調(diào)動(dòng)，適應(yīng)貨物數(shù)量及貨流方向的改變，可機(jī)動(dòng)地與其它起重運(yùn)輸機(jī)械配合工作，提高機(jī)械的使用率。（3）可以“一機(jī)多用”。在配備和使用各種取貨裝置如貨叉、鏟斗、臂架、吊桿、貨夾、抓取器等的條件下，可以適應(yīng)各種品種、形狀和大小貨物的裝卸作業(yè)。（4）能提高倉庫容積的利用率，堆碼高度一般可達(dá)3米，采用高門架叉車可達(dá)到5米（5）有利于開展托盤成組運(yùn)輸和集裝箱運(yùn)輸。（6）成本低，投資少，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果。

2.轉(zhuǎn)運(yùn)站的設(shè)備因?yàn)榘踩虿]有操作，故此省略。

3.倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫、出庫、保管、盤點(diǎn)等工作程序和方法。倉儲(chǔ)作業(yè)各環(huán)節(jié)及其內(nèi)容如下：（1）訂單處理：接收訂單，查詢客戶及倉庫情況。（2）采購作業(yè)：將倉庫的存貨控制在一個(gè)可接受的水平，尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。（3）入庫作業(yè)：商品資料查核、商品檢驗(yàn)、安排卸貨、托盤碼放。（4）盤點(diǎn)作業(yè)：在庫貨品數(shù)量與賬面數(shù)量的核查。（5）揀貨作業(yè)：揀取、補(bǔ)充作業(yè)的貨品移動(dòng)安排和人員調(diào)度。

4.企業(yè)進(jìn)行庫存控制的有效方法。傳統(tǒng)的庫存控制方法包括：訂貨點(diǎn)采購法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購法和經(jīng)濟(jì)批量采購法。目前應(yīng)用最多的庫存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購批量法?，F(xiàn)在的庫存方法有物料需求計(jì)劃、ABC分析法，JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃）等。六六鹽廠由于管理和資金問題用的物料需求計(jì)劃法。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

通過實(shí)習(xí)，我對(duì)建立完善物流的系統(tǒng)有了很大的認(rèn)識(shí)，1首先要加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，建立一套較為完善的信息系統(tǒng)，將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、銷售信息做到信息共享，及時(shí)的把有用的信息傳遞到各部門，2、配送路線要合理規(guī)劃 企業(yè)貨物的配載和送貨路線的規(guī)劃是每天配送業(yè)務(wù)的開始。貨物配載和送貨路線規(guī)劃，是緊密聯(lián)系在一起的，貨物配載必須根據(jù)當(dāng)前車輛位置和行駛路線來分配，對(duì)配送路線進(jìn)行合理規(guī)劃，確定每輛車的最佳 行駛路線，能夠很大程度的提高效率，降低成本。

3倉庫的建造要合理實(shí)用，具有一定的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，現(xiàn)代化，才能更好地存放貨物，吸引顧客

4．要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，更不要和正常的商品同放一起。商品的大類要分清楚。

5．應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，6．應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

7．物流信息系統(tǒng)在物流公司和供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，有重要功能，可以促進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理方式的改變。物流信息系統(tǒng)實(shí)際上是為 公司提供了一個(gè)新型的管理平臺(tái)，它改變了公司傳統(tǒng)的信息傳播方式，為公司決 策、高層管理與基礎(chǔ)操作層之間搭起了一個(gè)信息直接通道。有利于提高物流公司的服務(wù)水平和贏利能力。信息系統(tǒng)的采用，使顧客的 服務(wù)要求能夠隨時(shí)被受理，而且顧客可以隨時(shí)掌握貨物的流轉(zhuǎn)情況，大大方便了 顧客。有利于公司增強(qiáng)市場競爭能力。由于信息系統(tǒng)的采用，使物流公司的業(yè)務(wù) 范圍擴(kuò)大。

同時(shí)企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用第三方物流，這樣可以降低成本、提升服務(wù)價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競爭力從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，8．物流業(yè)發(fā)展需要國家的政策扶助，其中包括：資金的扶助、道路的建設(shè)、對(duì)物流園面 積的擴(kuò)大等，只有國家對(duì)物流這個(gè)行業(yè)的支持才能取得這個(gè)行業(yè)的長足發(fā)展

我國物流企業(yè)一定要適應(yīng)物流發(fā)展需要，加快物流體系建設(shè)，使用高度化物流戰(zhàn)略：全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流化戰(zhàn)略。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。

同時(shí)在物流認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中也明白了打好基礎(chǔ)非常重要;因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是工作的前提，實(shí)際工作與書本知識(shí)是有一定距離的,需要在工作不斷地學(xué)習(xí)。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對(duì)應(yīng),仍會(huì)在工作中碰到許多專業(yè)知識(shí)中沒有的新知識(shí),所以要想勝任工作,必須邊工作邊學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求。

通過這次實(shí)習(xí)，使我對(duì)物流的概念、對(duì)中國物流的發(fā)展歷程、發(fā)展 現(xiàn)狀和發(fā)展前景有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。由于中國物流業(yè)起步較晚，發(fā)展水平普遍不高，甚至還比較落后，要發(fā)展成為現(xiàn)代化的物流行業(yè)，也給中國物流行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。物流業(yè) 的快速發(fā)展，增加了高級(jí)物流人才的大量需求。我們要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭取為物流業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

河南城建學(xué)院

生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)市場營銷

班級(jí)1214092學(xué)號(hào)姓名楊海霞實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間2011.12.5-9指導(dǎo)教師王炳剛張旭東 朱曉寧

第四篇：物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

河南城建學(xué)院

物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)：

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：姓名：

實(shí)習(xí)類別：

時(shí)間 ：

指導(dǎo)教師：市場營銷物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)2012.12.17-21王炳剛 張冠瓊 鄭萌

物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2012年12月17日——2012年12月21日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫

中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站

三、實(shí)習(xí)的目的：

1、通過物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

2、具體任務(wù)如下：

（1）鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法 ；

（2）培養(yǎng)我們分析和解決物流管理實(shí)際問題的初步能力；

（3）熟悉物流管理人員和物流人員工作職責(zé)和工作程序，獲得一定物流

管理的知識(shí)；

（4）虛心向管理人員和物流人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

四、實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容：

1.了解企業(yè)總體情況：?企業(yè)的發(fā)展歷史；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及各職能部門的職責(zé);重大變革；企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略；?企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)規(guī)

模；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要成就，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)及完成情況等。

2.了解企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法, 主要包括:

（1）庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素

（2）庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法;

（3）轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法;

（4）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成;

（5）各類物流人員的工作職責(zé)和工作流程;

（6）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法；

（7）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫、出庫、保管、盤點(diǎn)等工

作程序和方法;

（8）企業(yè)進(jìn)行庫存控制的有效方法;

（9）倉庫物資管理信息系統(tǒng)的功能組成、操作方法。

（10）參觀庫房及轉(zhuǎn)運(yùn)站。

五、實(shí)習(xí)的基本流程：

1、12月17日上午由王炳剛老師針對(duì)本屆市場營銷專業(yè)一班物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)開展了一個(gè)將近一個(gè)小時(shí)的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，并安排具體實(shí)習(xí)事宜及具體內(nèi)容、時(shí)間、注意事項(xiàng)；

2、12月17日下午由王炳剛老師帶隊(duì)，帶領(lǐng)我們班五十一位學(xué)生到達(dá)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司；首先，由中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的書記、李鵬指導(dǎo)及綜合倉庫主任給我們講解了，公司的基本情況、概況、安全防護(hù)知識(shí)及倉儲(chǔ)管理的知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；然后，進(jìn)行參觀、操作等各種有關(guān)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的地方和設(shè)備；并寫實(shí)習(xí)日記；

3、12月18日由王炳剛老師帶隊(duì)，帶領(lǐng)我們?nèi)ブ衅侥芑瘓F(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行實(shí)習(xí)；首先，讓我們仔細(xì)閱讀了進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站前的各種注意事項(xiàng)，認(rèn)真檢查自己，去除隱患后，方能進(jìn)入；然后，進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站觀看各種設(shè)備，聽帶隊(duì)老師及公司人員講解；并寫實(shí)習(xí)日記；

4、12月19日——12月21日，在學(xué)校寫實(shí)習(xí)報(bào)告；

六、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能在實(shí)習(xí)過程中的應(yīng)用：

通過本次實(shí)習(xí)，我們就專業(yè)知識(shí)及技能在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用學(xué)習(xí)了不少東西，了解了物流管理在實(shí)際生活及專業(yè)公司的運(yùn)用；

1、在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫那里體驗(yàn)到了倉儲(chǔ)管理的重要性，知道了倉促管理的類型模式、一般管理及管理方向的不同用途。

2、在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站了解到了物流管理的運(yùn)輸、物流的配送等發(fā)揮著重要的作用。

3、在兩個(gè)地方，綜合來說：幾乎運(yùn)用到了物流管理上的所有知識(shí)，例如：中平能化集團(tuán)尼龍化工公司運(yùn)用了物流管理系統(tǒng)、物流信息管理、物流供應(yīng)鏈管理等各項(xiàng)管理；

總而言之，我們平時(shí)在基本學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識(shí)，都是些理論知識(shí)，并結(jié)合我們之前對(duì)物流的認(rèn)識(shí)，確實(shí)學(xué)到了很多的理論知識(shí)。但是，理論與實(shí)際還相差很多，通過此次實(shí)習(xí)，我們結(jié)合實(shí)際的觀察及操作，真正體會(huì)學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí)無法企及的實(shí)踐技能，在這種實(shí)踐中讓我們帶著理論去實(shí)踐實(shí)習(xí)，更好的讓我們把理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)知識(shí)及技能的運(yùn)用更近一步。

七、實(shí)習(xí)體會(huì)：

1、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展迅速，近些年我國物流的發(fā)展也迎來了前所未有的快速迅猛，中平能化集團(tuán)尼龍化工公司采用了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)、物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)等；

2、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司于94年建廠，98年正式投入生產(chǎn)，引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，主要是從意大利、日本等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)一流的技術(shù)和設(shè)備，并在近幾年對(duì)現(xiàn)存設(shè)備及技術(shù)的更新改造，更使產(chǎn)量翻了幾翻；前些年采用手工造作的物流倉促管理，現(xiàn)在被先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)所代替，采用ERP信息管理系統(tǒng)的部分倉促管理，為公司節(jié)省了極大的人力、物力、財(cái)力；

3、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司在運(yùn)輸管理方面更是有自己獨(dú)特的管理模式，公司的原料己二氰是從美國從地下管道輸送過來的，其他原料通過自己公司的物流設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)存；并且遵循的物流管理制度嚴(yán)格進(jìn)行每一項(xiàng)工作，再者化工企業(yè)有毒有害物質(zhì)、化學(xué)原料、易燃易爆物質(zhì)較多，因此公司更注重對(duì)原材料、成品、半成品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存；

4、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司在設(shè)備、設(shè)備零部件、材料等方面的倉促管理很是規(guī)整，每一類每一種均擺列整齊，存取方便，采用物流管理倉儲(chǔ)方面的散堆法與貨架法相結(jié)合的方法倉儲(chǔ)；

八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

通過本次在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的實(shí)習(xí)，我們學(xué)習(xí)到了在物流管理課本上學(xué)不到的知識(shí)和技能，讓我深刻體會(huì)到理論知識(shí)與實(shí)踐實(shí)習(xí)的區(qū)別很大，沒有實(shí)踐，沒有親眼看到、親手操作，是無法體會(huì)到書本理論知識(shí)所講解的內(nèi)容，只有學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，才能讓我們更深層次的了解學(xué)習(xí)到物流管理的巨大重要性，更能讓我們對(duì)知識(shí)理論更深的理解；此次物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，增長了今后在工作中的工作經(jīng)驗(yàn)，為接下來更深的學(xué)習(xí)增加了興趣，增強(qiáng)了信心。

實(shí)習(xí)日記

（一）2012年12月17日星期一陰

物流管理是一門快速發(fā)展的科學(xué)，物流是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，今天上午王老師安排我們區(qū)實(shí)習(xí)的基本事宜，準(zhǔn)備下午出發(fā)去實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)地點(diǎn)是中平能化集團(tuán)尼龍化工公司，下午班級(jí)組織到達(dá)，先是由公司書記、主任及倉儲(chǔ)管理人員給我們進(jìn)行了基本的講解，有關(guān)公司的概況、安全事項(xiàng)、物流管理的知識(shí)技能等，讓我們來的學(xué)生了解了公司的基本情況、安全隱患防護(hù)、物流管理認(rèn)識(shí)等多方面的知識(shí)。

接下來，帶隊(duì)老師及公司工作人員帶領(lǐng)我們參觀了公司倉庫及倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的操作，見到中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉庫的物流倉儲(chǔ)的基本制度及規(guī)則，了解了物流信息管理系統(tǒng)的重要性、方便性、準(zhǔn)確性、可操作性等優(yōu)點(diǎn)。今天的實(shí)習(xí)讓我感覺無比的充實(shí)，因?yàn)榻裉煳覍W(xué)到了好多課本沒有的知識(shí)，也扎實(shí)了學(xué)時(shí)的理論知識(shí)。

實(shí)習(xí)日記

（二）12月18日星期二晴 今天是去中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站，我們集合完畢后，先由帶隊(duì)老師給我們宣讀了，進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站前的注意事項(xiàng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)運(yùn)站里面有大量的有毒有害氣體，很多易燃易爆物品，所以更要注意防護(hù)和避免一切有可能引起事故的隱患；

我們檢查完畢后，進(jìn)入廠區(qū)，廠區(qū)內(nèi)有很多儲(chǔ)藏這些原材料的大型設(shè)備及機(jī)械設(shè)施，還有很重要的避火避雷裝置，為了消除安全隱患，實(shí)習(xí)公司在此實(shí)行嚴(yán)格的管理看管制度；

并且還有幾道火車道，這是該公司的自己運(yùn)輸隊(duì)伍，還有大型的泵，為了把原料物質(zhì)運(yùn)輸?shù)街衅侥芑瘓F(tuán)尼龍化工公司加工區(qū)生產(chǎn)加工；

今天的實(shí)習(xí)讓我懂得有些化工公司的原料供應(yīng)的途徑及不同性子的原材料會(huì)采取不同的輸送途徑，更好的達(dá)到安全高效、零外排、零污染、管理有序的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；

第五篇：物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué) 號(hào) 專 業(yè) 姓 名 年 月 日

201205106071 物流管理 陸昊飛 2013年9月 22 日 轉(zhuǎn)眼之間我們已經(jīng)步入大二了，在不知不覺中我們已經(jīng)度過了一年的大學(xué)生活。在新的學(xué)期剛開始的時(shí)候，老師組織了一次為期兩周的富有意義的工廠實(shí)習(xí)。因?yàn)閮芍艿臅r(shí)間非常短暫，所以我們都特別珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)。在這幾天里，我們學(xué)到了不少之前在課本學(xué)不到的知識(shí)，真的可以說是受益匪淺。

一、武漢一起好商務(wù)顧問有限公司

9月5日，老師組織我們學(xué)院的學(xué)生去聽了一次主題報(bào)告會(huì)。學(xué)院請(qǐng)到了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，后來自己創(chuàng)業(yè)并最終創(chuàng)出自己的一片天的祁總為我們講述他的創(chuàng)業(yè)史。他畢業(yè)后，先后開辦過多家公司或企業(yè)，最終他選擇了進(jìn)軍P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域，創(chuàng)辦了一起好公司，他的公司現(xiàn)在已經(jīng)成了享譽(yù)全國的網(wǎng)貸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

一起好全名武漢一起好商務(wù)顧問有限公司，致力于在網(wǎng)絡(luò)上為有資金需求和理財(cái)需求的個(gè)人提供公平、透明、穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。一起好的客戶可以在一起好的網(wǎng)站上發(fā)布借款請(qǐng)求以滿足個(gè)人的資金需求，也可以把自己的閑余資金通過一起好出借給信用良好有資金需求的個(gè)人，在獲得良好的資金回報(bào)率的同時(shí)也幫助了他人。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的出現(xiàn)，不僅僅是一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式,它更為縮小社會(huì)貧富差距、創(chuàng)造就業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展、社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。一起好的信念是“誠信匯聚力量”，一起好堅(jiān)信，隨著時(shí)代的進(jìn)步，中國社會(huì)的信用體系必將逐步完善，而技術(shù)的革新，也必將使民間借貸的模式發(fā)生革命性的變化。

二、工廠參觀

1、武漢恒鋼物流發(fā)展有限公司

武漢恒鋼位于武漢武昌白沙洲，是中南地區(qū)大型現(xiàn)代物流企業(yè)，也是白沙洲都市工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。

實(shí)力雄厚：公司占地27萬平方米，擁有貨場面積15萬平方米，標(biāo)準(zhǔn)庫房面積6萬平方米。擁有15---40大型龍門吊8臺(tái)，輪胎吊、汽車、叉車等起重設(shè)備一應(yīng)俱全，年吞吐能力100萬噸以上。

業(yè)務(wù)范圍廣：從事倉儲(chǔ)服務(wù)、庫場租賃、分揀加工、運(yùn)輸配送、鋼材石油制品銷售，現(xiàn)貨市場、物資中轉(zhuǎn)代理、金屬制作和安裝、設(shè)備出租維修。交通便利：地處武漢南大門，與107國道相鄰，京珠——滬蓉高速相通。緊鄰長江水運(yùn)碼頭2公里，4條鐵路專用線接軌京廣線武昌南編組站。為物資的快捷、安全到達(dá)目的地提供公路、水運(yùn)、鐵路等多種運(yùn)輸方式。（特別是長江水運(yùn)碼頭距公司2公里，可?？?000噸的船舶。）

2、武漢中儲(chǔ)物流有限公司

中儲(chǔ)物流是一家專業(yè)的第三方物流公司，是由中國物資儲(chǔ)運(yùn)總公司投資控股成立的。其業(yè)務(wù)包括為客戶提供全過程物流解決方案，組織全國性及區(qū)域性的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工包裝、分銷、國際貨易代理、進(jìn)口貨代、供應(yīng)鏈管理等綜合物流服務(wù)。公司為客戶選擇適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存方式、便捷的運(yùn)輸路線、優(yōu)良的配套保障為客戶提供最佳的物流服務(wù)。中儲(chǔ)物流依靠高素質(zhì)的物流專業(yè)人員、成熟的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為重要客戶提供全過程的物流解決方案。中儲(chǔ)物流通過整合公司內(nèi)、外部資源，為客戶組織全程代理、倉儲(chǔ)服務(wù)以及門到門的貨運(yùn)服務(wù)等多維立體服務(wù)。中儲(chǔ)物流在線憑借自身優(yōu)良的研發(fā)能力和完善的售后服務(wù)能力，本著管理是魂、技術(shù)是本、服務(wù)是根的經(jīng)營理念，以應(yīng)用信息技術(shù)為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為使命，致力于專業(yè)的軟件開發(fā)、信息技術(shù)服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)，成為客戶值得信賴的合作伙伴、向客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。核心業(yè)務(wù)包括物流信息技術(shù)服務(wù)、大宗商品電子交易服務(wù)、電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

3、東風(fēng)偉世通（武漢）汽車飾件系統(tǒng)有限公司

東風(fēng)偉世通（武漢）汽車飾件系統(tǒng)有限公司位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)零部件工業(yè)區(qū)。公司秉承“質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)持“客戶的微笑是我們?nèi)σ愿暗睦碛伞钡姆?wù)理念。公司以“互利多贏、共謀發(fā)展”為經(jīng)營理念，營造一個(gè)互信、互惠、和諧、包容的合作氛圍，致力于建立一個(gè)和諧、透明的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在這個(gè)充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期，該公司以市場為導(dǎo)向，以人才為根本，以技術(shù)為支撐，以資本為紐帶，意圖打造一個(gè)實(shí)力雄厚、核心競爭力強(qiáng)大的國際化企業(yè)。

東風(fēng)偉世通汽車飾件系統(tǒng)控股有限公司是于2003年9月11日由國家商務(wù)部核準(zhǔn)正式成立的一個(gè)中美合資企業(yè)，注冊(cè)資本為3000萬美元，是由全球第二大汽車零部件供應(yīng)商美國偉世通國際控股公司、東風(fēng)電子科技股份有限公司、上海延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司分別以40%、40%、20%的股比合資組成的。東風(fēng)偉世通又在十堰、廣州、武漢三地投資三個(gè)子公司的商用車、乘用車配套項(xiàng)目。東風(fēng)偉世通公司在“創(chuàng)造客戶價(jià)值、提高生活品質(zhì)”的宗旨下，將運(yùn)用其先進(jìn)的管理、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)越的合資條件，使之成為中國中西部客戶承認(rèn)的、最好的、世界水準(zhǔn)的汽車飾件系統(tǒng)供應(yīng)商。

4、武漢新港陽邏碼頭

武漢新港是由武漢、鄂州、黃岡、咸寧4市港口岸線統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)而成，目標(biāo)是“億噸大港、千萬標(biāo)箱”。陽邏集裝箱港是武漢新港的江北核心港，2012年集裝箱吞吐量達(dá)到76.48萬標(biāo)箱，2013年年上半年實(shí)現(xiàn)40.36萬標(biāo)箱，同比增長8.93%。2013年7月21日，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平冒雨來到武漢新港陽邏集裝箱港區(qū)考察。

2008年5月，時(shí)任湖北省委書記羅清泉提出突破狹隘的區(qū)域概念，建設(shè)武漢新港，將其作為實(shí)施湖北中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)武漢城市圈建設(shè)國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的重要突破口。

新港建設(shè)，旨在為湖北9大產(chǎn)業(yè)助力，即改善基礎(chǔ)設(shè)施，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。九大產(chǎn)業(yè)包括——現(xiàn)代物流業(yè)、鋼鐵及深加業(yè)、石油化工產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

陽邏港區(qū)：陽邏港是長江中游唯一天然深水港，二期工程竣工后，以集裝箱、鋼鐵、件雜貨運(yùn)輸為主，主要服務(wù)湖北北部、河南南部、陜西安康等區(qū)域，常年可通航5000噸級(jí)船舶，年吞吐能力可達(dá)到100萬標(biāo)箱，貨物無須中轉(zhuǎn)，可直達(dá)日本、東南亞等近海國家和地區(qū)，成為長江中上游最大的集裝箱碼頭。

2013年7月21日上午，習(xí)近平主席一下飛機(jī)就冒雨來到武漢新港陽邏集裝箱港區(qū)。雨下得很大，積水沒過腳面。他卷起褲腿，打著雨傘，向工作人員了解物流等情況。談了10多分鐘，雨水打濕了他的襯衫。他說，長江流域要加強(qiáng)合作，把全流域打造成黃金水道。

三、管理決策模擬

企業(yè)管理決策模擬是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生模擬的經(jīng)營環(huán)境，模擬參加者組成虛擬的企業(yè)，在模擬的市場環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營決策的訓(xùn)練，目的是培養(yǎng)學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下，面對(duì)競爭對(duì)手正確制定決策，以期達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過這次的企業(yè)管理決策模擬，我更加深刻地明白知識(shí)的運(yùn)用是多么重要，今后，我會(huì)從以下5個(gè)方面加強(qiáng)自己這方面的素養(yǎng)：

一是要注重經(jīng)管知識(shí)向經(jīng)管能力轉(zhuǎn)化培養(yǎng)。結(jié)合所學(xué)知識(shí)，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際問題，多思考、多研究，提高綜合駕馭能力和實(shí)踐運(yùn)用能力，提高分析解決問題的能力。

二是要突出強(qiáng)化財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。企業(yè)管理者不懂財(cái)務(wù)，就是盲目經(jīng)營。

三是要充分利用科技產(chǎn)品，在信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)的綜合運(yùn)用是一項(xiàng)基本的生存工具，要讓自己以及周圍的人都能應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行學(xué)習(xí)。

四是進(jìn)一步的豐富自己的營銷知識(shí)，多研究一些營銷案例。多研究一些史玉柱和華紅兵的經(jīng)典營銷觀念和策略。

五是加強(qiáng)與人溝通的能力，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

四、認(rèn)識(shí)總結(jié)

老師帶我們進(jìn)廠實(shí)習(xí)的目的就是為了今后實(shí)際工作的需要，就是為了讓我們可以更加直觀的認(rèn)識(shí)到書本上所描述的課本的知識(shí)。作為大二的我們，對(duì)于專業(yè)的知識(shí)還尚未掌握完全，只會(huì)去死記課本的知識(shí)，并不會(huì)實(shí)際運(yùn)用到實(shí)際中去。但是這并不代表著去實(shí)習(xí)就沒有意義，因?yàn)槲覀兊玫搅藢?duì)于以后的工作最直觀的認(rèn)識(shí)，這是沒到廠之前我們不了解的。大學(xué)期間進(jìn)工廠實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的，只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地為人民服務(wù)，讓我們更好的認(rèn)識(shí)自己能夠做怎樣的一份工作，怎樣才能為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。