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      物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 12:52:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      ***物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)***

      學(xué)號(hào)姓名***

      實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間**********

      指導(dǎo)教師

      一、實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

      1、選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過(guò)程的方法,對(duì)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。通過(guò)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)實(shí)習(xí), 用以加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      2、具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)我們自己分析和解決物流管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序,獲得一定物流管理的知識(shí); ④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      1、企業(yè)的基本的情況

      中平能化集團(tuán)尼龍化工公司,它是中平煤神馬集團(tuán)旗下子公司。尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前,該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一,尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一,是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料,廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車(chē)、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善,國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒(méi)有得到有效破解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

      鑒于此,該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心,完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù),將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體,形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈,將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完

      善,規(guī)劃科學(xué),有可操作性,符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后,預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門(mén)提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門(mén)不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車(chē)間內(nèi)的整潔。

      尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      三、專業(yè)知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用

      倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

      在參觀的過(guò)程中,了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

      1、商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律

      不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

      2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。

      3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

      5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

      裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。“溫、濕度登記表”要妥善保存。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

      7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

      8、庫(kù)房管理安全第一。

      9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。

      10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

      四、實(shí)習(xí)體會(huì)

      實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)我們學(xué)生自身而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足。

      總而言之,本次實(shí)習(xí),是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多樂(lè)趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高實(shí)踐能力,真正做到學(xué)以致用。

      五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      我們這次實(shí)習(xí)嚴(yán)格按照要求,耗費(fèi)時(shí)間盡管很短,盡管僅僅是一個(gè)下午,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠,我們不僅從中學(xué)到了很多知識(shí),他們的管理方式,生產(chǎn)流程,管理理念,還有認(rèn)識(shí)到他們的管理核心思想已超越了我們?cè)跁?shū)本上學(xué)到科課程范疇,再聯(lián)系上在課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際之間的銜接,大有一種學(xué)有所用的感覺(jué)。

      中平煤化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程與要點(diǎn),學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化精神,還有不斷學(xué)習(xí)的80年制學(xué)習(xí)思想。

      在現(xiàn)代企業(yè)中,要有好的知識(shí)、技能,也要有好的精神風(fēng)貌,如同人一樣,要有才有德,才能更近一步的發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)在不停的更新,如果不想在50年后自己所擁有的知識(shí)只有世界的1%,就要做好更新自己的準(zhǔn)備??傊?,一切不用于實(shí)際的理論都是空談,實(shí)踐才是最好的證明!

      第二篇:物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院

      物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)1214091學(xué)號(hào)121409142姓名張 春 紅實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間2011.12.5-9指導(dǎo)教師 王炳剛 張旭東 朱曉寧

      一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日

      常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決物流管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序,獲得一定物流管理的知識(shí); ④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)流程

      這次是我們工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的87人按班分為兩組,由班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),組長(zhǎng)按老師計(jì)劃書(shū)的安排,負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

      實(shí)習(xí)單位有兩個(gè),分別是中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)和中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站。在單位學(xué)習(xí)參觀后,再查詢相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí),總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

      三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      中平能化集團(tuán)---尼龍化工公司

      1、企業(yè)基本情況

      中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月,由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站,形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系,擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年,該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元,實(shí)現(xiàn)利稅78億元,位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位,預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近,該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期,加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越,奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

      尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前,該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一,尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一,是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有

      尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料,廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車(chē)、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善,國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒(méi)有得到有效破解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

      鑒于此,該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心,完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù),將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體,形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈,將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善,規(guī)劃科學(xué),有可操作性,符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后,預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

      2、企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法

      (1)庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素

      在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有關(guān)庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址的費(fèi)用,主要包括建設(shè)費(fèi)用及物流費(fèi)用(經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)兩部分。庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址定在市區(qū)、近郊區(qū)或遠(yuǎn)郊區(qū),其未來(lái)物流活動(dòng)輔助設(shè)施的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)費(fèi)用,以及運(yùn)費(fèi)等物流費(fèi)用是不同的,選址時(shí)應(yīng)以總費(fèi)用最低作為庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址的經(jīng)濟(jì)性原則。

      庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址,應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光。一是要考慮全局,二是要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。局部要服從全局,目前利益要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,既要考慮目前的實(shí)際需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。

      (2)庫(kù)房各種貨區(qū)、貨架布局的方法

      尼龍化工公司的庫(kù)房主要有原料儲(chǔ)存庫(kù)房,半成品儲(chǔ)存庫(kù)房,成品儲(chǔ)存庫(kù)房,還有機(jī)械設(shè)備裝配庫(kù)房。

      我們主要參觀了尼龍化工公司的機(jī)械設(shè)備裝配庫(kù)房,所以我主要介紹一下機(jī)械設(shè)備裝配庫(kù)房各種貨區(qū)、貨架布局。庫(kù)房分為三個(gè)大的房間,每個(gè)房間隔了一個(gè)門(mén),第一個(gè)房間和第二個(gè)房間主要以貨柜的形式來(lái)儲(chǔ)存設(shè)備裝配的零件,其中每個(gè)零件都標(biāo)上號(hào),并輸入電腦的數(shù)據(jù)庫(kù)里,進(jìn)行科學(xué)化管理。第三個(gè)房間主要儲(chǔ)存的大件的裝配零件,無(wú)法放到貨柜上的,一般都都整齊的擺在地上,這些零件也都標(biāo)上了標(biāo)簽,有利于科學(xué)化管理。

      (3)轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法

      尼龍化工公司的轉(zhuǎn)運(yùn)站布置在公司的兩公里外,轉(zhuǎn)運(yùn)站由一個(gè)火車(chē)頭和幾十個(gè)車(chē)罐,有三列火車(chē)道,還有進(jìn)行抽原料的機(jī)械裝備,還有地下管道等構(gòu)成的。轉(zhuǎn)運(yùn)站的主要功能是將原料加壓,通過(guò)地下管道輸?shù)侥猃埢す局小?/p>

      (4)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成主要包括倉(cāng)庫(kù)主管,主管助理,原材料庫(kù)的倉(cāng)管員和裝卸工,半成品輔料庫(kù)的倉(cāng)管員和裝卸工,成品庫(kù)的倉(cāng)管員和裝卸工,儲(chǔ)運(yùn)。

      (5)各類物流員工的工作職責(zé)和工作流程

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。所以每一位物流員工的工作職責(zé)和工作流程都應(yīng)與之相符合。

      (6)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門(mén)提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門(mén)不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      (7)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作程序和方法物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車(chē)間內(nèi)的整潔。

      (8)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存控制的有效方法

      尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      (9)倉(cāng)庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      (10)參觀庫(kù)房及轉(zhuǎn)運(yùn)站

      四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

      在參觀的過(guò)程中,了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

      1、商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

      2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。

      3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

      5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

      裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽亍穸鹊怯洷怼币咨票4?。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

      7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

      8、庫(kù)房管理安全第一。

      9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。

      10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

      五、實(shí)習(xí)體會(huì)

      實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足。

      總而言之,本次實(shí)習(xí),是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多樂(lè)趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高實(shí)踐能力,真正做到學(xué)以致用。

      六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      本次實(shí)習(xí),時(shí)間很短,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō),還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程與要點(diǎn)。

      我認(rèn)為企業(yè)的物流管理或者倉(cāng)儲(chǔ)管理方面應(yīng)該改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn):

      第一、加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

      第二、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系,把過(guò)高的庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,或者重新布局自己的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),把多余的倉(cāng)儲(chǔ)提供給急需要庫(kù)存的單位和個(gè)人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

      第三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì),可以開(kāi)設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

      第三篇:物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)目的1.通過(guò)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)

      用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      2.具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決物流管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責(zé)和工作程序,獲得一定物流管理的知識(shí);

      ④虛心向管理人員和物流員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)流程

      12月5日中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)

      12月6日中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站

      12月7、8、9日在校寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告

      三、實(shí)習(xí)的就基本內(nèi)容

      1、公司的基本情況:

      公司為神馬集團(tuán)控股子公司。公司成立于1996年12月26日,位于河南省平頂山市開(kāi)發(fā)區(qū),本公司占尼龍化工公司49%的股權(quán),神馬集團(tuán)占尼龍化工公司51%的股權(quán)。

      主營(yíng)業(yè)務(wù):生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)尼龍66鹽及深加工苯系列產(chǎn)品、環(huán)己烷、己二胺、己二酸、色母粒及相關(guān)化工原料、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品及易燃易爆品)化工設(shè)備及配件的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)營(yíng)。公司的生產(chǎn)規(guī)模:中國(guó)神馬集團(tuán)尼龍66鹽有限責(zé)任公司是國(guó)有大型化工企業(yè),總投資292842萬(wàn)元,建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)尼龍66鹽65000噸、尼龍切片17000噸、副產(chǎn)環(huán)己烷6100噸,是我國(guó)最大的尼龍66鹽生產(chǎn)企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略: 以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,繼續(xù)實(shí)施大尼龍、大布局、大整合和國(guó)際化、精益化、低碳化“三大三化”戰(zhàn)略,堅(jiān)持以銷售為“龍頭”,以生產(chǎn)管理為“龍身”,以科技開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)為“龍尾”,努力打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),用心做好尼龍化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局。

      公司主要成就: 中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)是亞洲最大的尼龍化工生產(chǎn)企業(yè),尼龍66鹽、工程塑料生產(chǎn)規(guī)模位居亞洲第一,工業(yè)絲和簾子布生產(chǎn)規(guī)模位居世界第一。

      2、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法

      (一)、庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址是考慮的主要因素:

      1.自然環(huán)境因素

      氣象條件 地質(zhì)條件 水文條件地形條件

      2.經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素

      政策環(huán)境背景 商品特性 物流費(fèi)用 服務(wù)水平

      3.基礎(chǔ)設(shè)施狀況

      交通條件 公共設(shè)施狀況

      4.其他因素

      國(guó)土資源利用。環(huán)境保護(hù)要求 地區(qū)周邊狀況

      (二)、庫(kù)房各種貨區(qū)、貨架布局的方法

      1類型

      1.1固定型。是一種利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)將貨架進(jìn)行分類、編號(hào),并貼上貨架代碼,各貨架內(nèi)存儲(chǔ)的貨物事先加以確定貨位的存貨方式。

      2流動(dòng)型。是一種不事先確定貨位的存貨方式,所有貨物按到貨順序擺放在空的貨架中。由于貨物和貨位是不斷變化的,當(dāng)頻繁變更登陸管理信息系統(tǒng)時(shí),適用于出入庫(kù)頻繁、周轉(zhuǎn)量大、物流量變化劇烈的貨物,如一些季節(jié)性商品。2貨位編碼管理

      貨位唯一性:每一個(gè)貨位編碼。只能代表唯一的貨位;

      編碼順序:庫(kù)位、區(qū)位、架位、層位、(格位);

      系統(tǒng)檢索時(shí),能跟蹤每一批貨物的來(lái)源、去向、批號(hào)、保質(zhì)期等各個(gè)方面的特點(diǎn)。

      (三)、貨物盤(pán)點(diǎn)

      3.1合理。是指性質(zhì)、品種、規(guī)格、批次不同的貨物和不同客戶的貨物,應(yīng)該分開(kāi)堆放。取保先入先出。

      3.2牢固。是指堆放穩(wěn)定結(jié)識(shí),不偏不斜。

      3.3定量。是指每一垛的數(shù)量保持一致,底數(shù)和層高一致。長(zhǎng)寬高的數(shù)量最好是整數(shù),便于過(guò)目成數(shù)。

      3.4整齊。是指垛型整齊,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化管理,橫平豎直,不壓線,不出肚。

      3.5節(jié)約。是指在規(guī)定允許的范圍內(nèi)盡可能加高,節(jié)省貨位,提高倉(cāng)容利用率;一次性作業(yè),避免重復(fù)勞動(dòng);

      3.6方便。是指堆碼方便出入庫(kù)、裝卸搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。

      (四)、轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法:六六鹽廠的原材料運(yùn)輸是通過(guò)管道運(yùn)輸,其布局方法是在市郊靠近鐵路和工廠的地方建一個(gè)原材料轉(zhuǎn)運(yùn)站。

      (五)、各類物流人員的工作職責(zé)和工作流程:

      倉(cāng)管員的職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù),向上級(jí)主管匯報(bào)工作。(2)、負(fù)責(zé)所管轄物料區(qū)范圍內(nèi)的5S及收、發(fā)、存、明細(xì)帳目的等記錄工作。(3)、負(fù)責(zé)所管轄物料的實(shí)物帳,電腦帳及編卡三帳數(shù)據(jù)一致。(4)、倉(cāng)務(wù)員必須按BOM發(fā)料,確保每次發(fā)料必須是正確的。(5)、倉(cāng)務(wù)員需按先入先出的原則存/發(fā)料,在搬運(yùn)物料的過(guò)程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過(guò)程中的人為損壞。3.工作流程:(1)原有貨物盤(pán)點(diǎn)。(2)、貨物入庫(kù)貨物出庫(kù)。(3)、開(kāi)具入庫(kù)單開(kāi)具出庫(kù)單。(4)、分揀碼放領(lǐng)導(dǎo)審核簽章。(5)、登記入賬登記銷賬。(6)、統(tǒng)計(jì)結(jié)果。(7)、檢查清理。

      四、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能在實(shí)習(xí)過(guò)程中的應(yīng)用

      通過(guò)對(duì)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)和中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站的參觀學(xué)習(xí)把我們?cè)谡n本上學(xué)習(xí)的只是具體化,使我們對(duì)物流有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),從純理論上升到了實(shí)踐,不再是紙上談兵。

      倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站的物流設(shè)備、機(jī)具的功能和使用方法。

      1、六六鹽廠的倉(cāng)庫(kù)的主要設(shè)備是貨架、托盤(pán)、叉車(chē)等。

      1.1.貨架的功能

      (1)貨架是一種架式結(jié)構(gòu)物,可充分利用倉(cāng)庫(kù)空間,提高庫(kù)容利用率,擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力,存入貨架中的貨物,互不擠壓,物資損耗小,可完整保證物資本身的性能,減少貨物的損失。貨架中的貨物,存取方便,便于清點(diǎn)及計(jì)量,可做到先進(jìn)先出。保證存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量??梢圆扇》莱?、通風(fēng)、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲(chǔ)質(zhì)。很多新型貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。

      1.2.叉車(chē)的功能

      叉車(chē)與其它搬運(yùn)機(jī)械一樣,能夠減輕裝卸工人繁重的體力勞動(dòng),提高裝卸效率,縮短車(chē)輛停留時(shí)問(wèn),降低裝卸成本。它有以下特點(diǎn)和用途:(1)機(jī)械化程度

      高。使用各種自動(dòng)的取物裝置或在貨叉與貨板配合情況下,可以實(shí)現(xiàn)裝卸工作的完全機(jī)械化,不需要工人的輔助體力勞動(dòng)。(2)機(jī)動(dòng)靈活性好。叉車(chē)外型尺寸小,重量輕,能在作業(yè)區(qū)域內(nèi)任意調(diào)動(dòng),適應(yīng)貨物數(shù)量及貨流方向的改變,可機(jī)動(dòng)地與其它起重運(yùn)輸機(jī)械配合工作,提高機(jī)械的使用率。(3)可以“一機(jī)多用”。在配備和使用各種取貨裝置如貨叉、鏟斗、臂架、吊桿、貨夾、抓取器等的條件下,可以適應(yīng)各種品種、形狀和大小貨物的裝卸作業(yè)。(4)能提高倉(cāng)庫(kù)容積的利用率,堆碼高度一般可達(dá)3米,采用高門(mén)架叉車(chē)可達(dá)到5米(5)有利于開(kāi)展托盤(pán)成組運(yùn)輸和集裝箱運(yùn)輸。(6)成本低,投資少,能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果。

      2.轉(zhuǎn)運(yùn)站的設(shè)備因?yàn)榘踩虿](méi)有操作,故此省略。

      3.倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作程序和方法。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各環(huán)節(jié)及其內(nèi)容如下:(1)訂單處理:接收訂單,查詢客戶及倉(cāng)庫(kù)情況。(2)采購(gòu)作業(yè):將倉(cāng)庫(kù)的存貨控制在一個(gè)可接受的水平,尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。(3)入庫(kù)作業(yè):商品資料查核、商品檢驗(yàn)、安排卸貨、托盤(pán)碼放。(4)盤(pán)點(diǎn)作業(yè):在庫(kù)貨品數(shù)量與賬面數(shù)量的核查。(5)揀貨作業(yè):揀取、補(bǔ)充作業(yè)的貨品移動(dòng)安排和人員調(diào)度。

      4.企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存控制的有效方法。傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法包括:訂貨點(diǎn)采購(gòu)法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購(gòu)法和經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)法。目前應(yīng)用最多的庫(kù)存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。現(xiàn)在的庫(kù)存方法有物料需求計(jì)劃、ABC分析法,JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃)等。六六鹽廠由于管理和資金問(wèn)題用的物料需求計(jì)劃法。

      五、實(shí)習(xí)體會(huì)

      通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)建立完善物流的系統(tǒng)有了很大的認(rèn)識(shí),1首先要加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,建立一套較為完善的信息系統(tǒng),將一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、銷售信息做到信息共享,及時(shí)的把有用的信息傳遞到各部門(mén),2、配送路線要合理規(guī)劃 企業(yè)貨物的配載和送貨路線的規(guī)劃是每天配送業(yè)務(wù)的開(kāi)始。貨物配載和送貨路線規(guī)劃,是緊密聯(lián)系在一起的,貨物配載必須根據(jù)當(dāng)前車(chē)輛位置和行駛路線來(lái)分配,對(duì)配送路線進(jìn)行合理規(guī)劃,確定每輛車(chē)的最佳 行駛路線,能夠很大程度的提高效率,降低成本。

      3倉(cāng)庫(kù)的建造要合理實(shí)用,具有一定的針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,現(xiàn)代化,才能更好地存放貨物,吸引顧客

      4.要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,更不要和正常的商品同放一起。商品的大類要分清楚。

      5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

      7.物流信息系統(tǒng)在物流公司和供應(yīng)鏈中的應(yīng)用,有重要功能,可以促進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理方式的改變。物流信息系統(tǒng)實(shí)際上是為 公司提供了一個(gè)新型的管理平臺(tái),它改變了公司傳統(tǒng)的信息傳播方式,為公司決 策、高層管理與基礎(chǔ)操作層之間搭起了一個(gè)信息直接通道。有利于提高物流公司的服務(wù)水平和贏利能力。信息系統(tǒng)的采用,使顧客的 服務(wù)要求能夠隨時(shí)被受理,而且顧客可以隨時(shí)掌握貨物的流轉(zhuǎn)情況,大大方便了 顧客。有利于公司增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。由于信息系統(tǒng)的采用,使物流公司的業(yè)務(wù) 范圍擴(kuò)大。

      同時(shí)企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用第三方物流,這樣可以降低成本、提升服務(wù)價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,8.物流業(yè)發(fā)展需要國(guó)家的政策扶助,其中包括:資金的扶助、道路的建設(shè)、對(duì)物流園面 積的擴(kuò)大等,只有國(guó)家對(duì)物流這個(gè)行業(yè)的支持才能取得這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展

      我國(guó)物流企業(yè)一定要適應(yīng)物流發(fā)展需要,加快物流體系建設(shè),使用高度化物流戰(zhàn)略:全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流化戰(zhàn)略。

      六、實(shí)習(xí)總結(jié)

      隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí),這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。

      同時(shí)在物流認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中也明白了打好基礎(chǔ)非常重要;因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是工作的前提,實(shí)際工作與書(shū)本知識(shí)是有一定距離的,需要在工作不斷地學(xué)習(xí)。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對(duì)應(yīng),仍會(huì)在工作中碰到許多專業(yè)知識(shí)中沒(méi)有的新知識(shí),所以要想勝任工作,必須邊工作邊學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求。

      通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我對(duì)物流的概念、對(duì)中國(guó)物流的發(fā)展歷程、發(fā)展 現(xiàn)狀和發(fā)展前景有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。由于中國(guó)物流業(yè)起步較晚,發(fā)展水平普遍不高,甚至還比較落后,要發(fā)展成為現(xiàn)代化的物流行業(yè),也給中國(guó)物流行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)。物流業(yè) 的快速發(fā)展,增加了高級(jí)物流人才的大量需求。我們要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取為物流業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

      河南城建學(xué)院

      生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

      班級(jí)1214092學(xué)號(hào)姓名楊海霞實(shí)習(xí)類別物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間2011.12.5-9指導(dǎo)教師王炳剛張旭東 朱曉寧

      第四篇:物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院

      物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè):

      班級(jí):

      學(xué)號(hào):姓名:

      實(shí)習(xí)類別:

      時(shí)間 :

      指導(dǎo)教師:市場(chǎng)營(yíng)銷物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)2012.12.17-21王炳剛 張冠瓊 鄭萌

      物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)時(shí)間:

      2012年12月17日——2012年12月21日

      二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

      中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)

      中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站

      三、實(shí)習(xí)的目的:

      1、通過(guò)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們對(duì)物流管理課程的理論知識(shí)和方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      2、具體任務(wù)如下:

      (1)鞏固、深化物流管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法 ;

      (2)培養(yǎng)我們分析和解決物流管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      (3)熟悉物流管理人員和物流人員工作職責(zé)和工作程序,獲得一定物流

      管理的知識(shí);

      (4)虛心向管理人員和物流人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      四、實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容:

      1.了解企業(yè)總體情況:?企業(yè)的發(fā)展歷史;企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及各職能部門(mén)的職責(zé);重大變革;企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略;?企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)規(guī)

      模;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要成就,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)及完成情況等。

      2.了解企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法, 主要包括:

      (1)庫(kù)房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素

      (2)庫(kù)房各種貨區(qū)、貨架布局的方法;

      (3)轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法;

      (4)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成;

      (5)各類物流人員的工作職責(zé)和工作流程;

      (6)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法;

      (7)倉(cāng)庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)等工

      作程序和方法;

      (8)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存控制的有效方法;

      (9)倉(cāng)庫(kù)物資管理信息系統(tǒng)的功能組成、操作方法。

      (10)參觀庫(kù)房及轉(zhuǎn)運(yùn)站。

      五、實(shí)習(xí)的基本流程:

      1、12月17日上午由王炳剛老師針對(duì)本屆市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)一班物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)開(kāi)展了一個(gè)將近一個(gè)小時(shí)的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),并安排具體實(shí)習(xí)事宜及具體內(nèi)容、時(shí)間、注意事項(xiàng);

      2、12月17日下午由王炳剛老師帶隊(duì),帶領(lǐng)我們班五十一位學(xué)生到達(dá)中平能化集團(tuán)尼龍化工公司;首先,由中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的書(shū)記、李鵬指導(dǎo)及綜合倉(cāng)庫(kù)主任給我們講解了,公司的基本情況、概況、安全防護(hù)知識(shí)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn);然后,進(jìn)行參觀、操作等各種有關(guān)物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的地方和設(shè)備;并寫(xiě)實(shí)習(xí)日記;

      3、12月18日由王炳剛老師帶隊(duì),帶領(lǐng)我們?nèi)ブ衅侥芑瘓F(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行實(shí)習(xí);首先,讓我們仔細(xì)閱讀了進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站前的各種注意事項(xiàng),認(rèn)真檢查自己,去除隱患后,方能進(jìn)入;然后,進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站觀看各種設(shè)備,聽(tīng)?zhēng)ш?duì)老師及公司人員講解;并寫(xiě)實(shí)習(xí)日記;

      4、12月19日——12月21日,在學(xué)校寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告;

      六、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能在實(shí)習(xí)過(guò)程中的應(yīng)用:

      通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們就專業(yè)知識(shí)及技能在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用學(xué)習(xí)了不少東西,了解了物流管理在實(shí)際生活及專業(yè)公司的運(yùn)用;

      1、在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)那里體驗(yàn)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,知道了倉(cāng)促管理的類型模式、一般管理及管理方向的不同用途。

      2、在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站了解到了物流管理的運(yùn)輸、物流的配送等發(fā)揮著重要的作用。

      3、在兩個(gè)地方,綜合來(lái)說(shuō):幾乎運(yùn)用到了物流管理上的所有知識(shí),例如:中平能化集團(tuán)尼龍化工公司運(yùn)用了物流管理系統(tǒng)、物流信息管理、物流供應(yīng)鏈管理等各項(xiàng)管理;

      總而言之,我們平時(shí)在基本學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識(shí),都是些理論知識(shí),并結(jié)合我們之前對(duì)物流的認(rèn)識(shí),確實(shí)學(xué)到了很多的理論知識(shí)。但是,理論與實(shí)際還相差很多,通過(guò)此次實(shí)習(xí),我們結(jié)合實(shí)際的觀察及操作,真正體會(huì)學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí)無(wú)法企及的實(shí)踐技能,在這種實(shí)踐中讓我們帶著理論去實(shí)踐實(shí)習(xí),更好的讓我們把理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)知識(shí)及技能的運(yùn)用更近一步。

      七、實(shí)習(xí)體會(huì):

      1、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展迅速,近些年我國(guó)物流的發(fā)展也迎來(lái)了前所未有的快速迅猛,中平能化集團(tuán)尼龍化工公司采用了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)、物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)等;

      2、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司于94年建廠,98年正式投入生產(chǎn),引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),主要是從意大利、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)一流的技術(shù)和設(shè)備,并在近幾年對(duì)現(xiàn)存設(shè)備及技術(shù)的更新改造,更使產(chǎn)量翻了幾翻;前些年采用手工造作的物流倉(cāng)促管理,現(xiàn)在被先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)所代替,采用ERP信息管理系統(tǒng)的部分倉(cāng)促管理,為公司節(jié)省了極大的人力、物力、財(cái)力;

      3、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司在運(yùn)輸管理方面更是有自己獨(dú)特的管理模式,公司的原料己二氰是從美國(guó)從地下管道輸送過(guò)來(lái)的,其他原料通過(guò)自己公司的物流設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)存;并且遵循的物流管理制度嚴(yán)格進(jìn)行每一項(xiàng)工作,再者化工企業(yè)有毒有害物質(zhì)、化學(xué)原料、易燃易爆物質(zhì)較多,因此公司更注重對(duì)原材料、成品、半成品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存;

      4、中平能化集團(tuán)尼龍化工公司在設(shè)備、設(shè)備零部件、材料等方面的倉(cāng)促管理很是規(guī)整,每一類每一種均擺列整齊,存取方便,采用物流管理倉(cāng)儲(chǔ)方面的散堆法與貨架法相結(jié)合的方法倉(cāng)儲(chǔ);

      八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      通過(guò)本次在中平能化集團(tuán)尼龍化工公司的實(shí)習(xí),我們學(xué)習(xí)到了在物流管理課本上學(xué)不到的知識(shí)和技能,讓我深刻體會(huì)到理論知識(shí)與實(shí)踐實(shí)習(xí)的區(qū)別很大,沒(méi)有實(shí)踐,沒(méi)有親眼看到、親手操作,是無(wú)法體會(huì)到書(shū)本理論知識(shí)所講解的內(nèi)容,只有學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,才能讓我們更深層次的了解學(xué)習(xí)到物流管理的巨大重要性,更能讓我們對(duì)知識(shí)理論更深的理解;此次物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,增長(zhǎng)了今后在工作中的工作經(jīng)驗(yàn),為接下來(lái)更深的學(xué)習(xí)增加了興趣,增強(qiáng)了信心。

      實(shí)習(xí)日記

      (一)2012年12月17日星期一陰

      物流管理是一門(mén)快速發(fā)展的科學(xué),物流是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),今天上午王老師安排我們區(qū)實(shí)習(xí)的基本事宜,準(zhǔn)備下午出發(fā)去實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)地點(diǎn)是中平能化集團(tuán)尼龍化工公司,下午班級(jí)組織到達(dá),先是由公司書(shū)記、主任及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員給我們進(jìn)行了基本的講解,有關(guān)公司的概況、安全事項(xiàng)、物流管理的知識(shí)技能等,讓我們來(lái)的學(xué)生了解了公司的基本情況、安全隱患防護(hù)、物流管理認(rèn)識(shí)等多方面的知識(shí)。

      接下來(lái),帶隊(duì)老師及公司工作人員帶領(lǐng)我們參觀了公司倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的操作,見(jiàn)到中平能化集團(tuán)尼龍化工公司綜合倉(cāng)庫(kù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)的基本制度及規(guī)則,了解了物流信息管理系統(tǒng)的重要性、方便性、準(zhǔn)確性、可操作性等優(yōu)點(diǎn)。今天的實(shí)習(xí)讓我感覺(jué)無(wú)比的充實(shí),因?yàn)榻裉煳覍W(xué)到了好多課本沒(méi)有的知識(shí),也扎實(shí)了學(xué)時(shí)的理論知識(shí)。

      實(shí)習(xí)日記

      (二)12月18日星期二晴 今天是去中平能化集團(tuán)尼龍化工公司轉(zhuǎn)運(yùn)站,我們集合完畢后,先由帶隊(duì)老師給我們宣讀了,進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)站前的注意事項(xiàng),因?yàn)檗D(zhuǎn)運(yùn)站里面有大量的有毒有害氣體,很多易燃易爆物品,所以更要注意防護(hù)和避免一切有可能引起事故的隱患;

      我們檢查完畢后,進(jìn)入廠區(qū),廠區(qū)內(nèi)有很多儲(chǔ)藏這些原材料的大型設(shè)備及機(jī)械設(shè)施,還有很重要的避火避雷裝置,為了消除安全隱患,實(shí)習(xí)公司在此實(shí)行嚴(yán)格的管理看管制度;

      并且還有幾道火車(chē)道,這是該公司的自己運(yùn)輸隊(duì)伍,還有大型的泵,為了把原料物質(zhì)運(yùn)輸?shù)街衅侥芑瘓F(tuán)尼龍化工公司加工區(qū)生產(chǎn)加工;

      今天的實(shí)習(xí)讓我懂得有些化工公司的原料供應(yīng)的途徑及不同性子的原材料會(huì)采取不同的輸送途徑,更好的達(dá)到安全高效、零外排、零污染、管理有序的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);

      第五篇:物流管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      學(xué) 號(hào) 專 業(yè) 姓 名 年 月 日

      201205106071 物流管理 陸昊飛 2013年9月 22 日 轉(zhuǎn)眼之間我們已經(jīng)步入大二了,在不知不覺(jué)中我們已經(jīng)度過(guò)了一年的大學(xué)生活。在新的學(xué)期剛開(kāi)始的時(shí)候,老師組織了一次為期兩周的富有意義的工廠實(shí)習(xí)。因?yàn)閮芍艿臅r(shí)間非常短暫,所以我們都特別珍惜這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在這幾天里,我們學(xué)到了不少之前在課本學(xué)不到的知識(shí),真的可以說(shuō)是受益匪淺。

      一、武漢一起好商務(wù)顧問(wèn)有限公司

      9月5日,老師組織我們學(xué)院的學(xué)生去聽(tīng)了一次主題報(bào)告會(huì)。學(xué)院請(qǐng)到了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)并最終創(chuàng)出自己的一片天的祁總為我們講述他的創(chuàng)業(yè)史。他畢業(yè)后,先后開(kāi)辦過(guò)多家公司或企業(yè),最終他選擇了進(jìn)軍P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域,創(chuàng)辦了一起好公司,他的公司現(xiàn)在已經(jīng)成了享譽(yù)全國(guó)的網(wǎng)貸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

      一起好全名武漢一起好商務(wù)顧問(wèn)有限公司,致力于在網(wǎng)絡(luò)上為有資金需求和理財(cái)需求的個(gè)人提供公平、透明、穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。一起好的客戶可以在一起好的網(wǎng)站上發(fā)布借款請(qǐng)求以滿足個(gè)人的資金需求,也可以把自己的閑余資金通過(guò)一起好出借給信用良好有資金需求的個(gè)人,在獲得良好的資金回報(bào)率的同時(shí)也幫助了他人。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的出現(xiàn),不僅僅是一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式,它更為縮小社會(huì)貧富差距、創(chuàng)造就業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展、社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。一起好的信念是“誠(chéng)信匯聚力量”,一起好堅(jiān)信,隨著時(shí)代的進(jìn)步,中國(guó)社會(huì)的信用體系必將逐步完善,而技術(shù)的革新,也必將使民間借貸的模式發(fā)生革命性的變化。

      二、工廠參觀

      1、武漢恒鋼物流發(fā)展有限公司

      武漢恒鋼位于武漢武昌白沙洲,是中南地區(qū)大型現(xiàn)代物流企業(yè),也是白沙洲都市工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。

      實(shí)力雄厚:公司占地27萬(wàn)平方米,擁有貨場(chǎng)面積15萬(wàn)平方米,標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房面積6萬(wàn)平方米。擁有15---40大型龍門(mén)吊8臺(tái),輪胎吊、汽車(chē)、叉車(chē)等起重設(shè)備一應(yīng)俱全,年吞吐能力100萬(wàn)噸以上。

      業(yè)務(wù)范圍廣:從事倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、庫(kù)場(chǎng)租賃、分揀加工、運(yùn)輸配送、鋼材石油制品銷售,現(xiàn)貨市場(chǎng)、物資中轉(zhuǎn)代理、金屬制作和安裝、設(shè)備出租維修。交通便利:地處武漢南大門(mén),與107國(guó)道相鄰,京珠——滬蓉高速相通。緊鄰長(zhǎng)江水運(yùn)碼頭2公里,4條鐵路專用線接軌京廣線武昌南編組站。為物資的快捷、安全到達(dá)目的地提供公路、水運(yùn)、鐵路等多種運(yùn)輸方式。(特別是長(zhǎng)江水運(yùn)碼頭距公司2公里,可停靠3000噸的船舶。)

      2、武漢中儲(chǔ)物流有限公司

      中儲(chǔ)物流是一家專業(yè)的第三方物流公司,是由中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司投資控股成立的。其業(yè)務(wù)包括為客戶提供全過(guò)程物流解決方案,組織全國(guó)性及區(qū)域性的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工包裝、分銷、國(guó)際貨易代理、進(jìn)口貨代、供應(yīng)鏈管理等綜合物流服務(wù)。公司為客戶選擇適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存方式、便捷的運(yùn)輸路線、優(yōu)良的配套保障為客戶提供最佳的物流服務(wù)。中儲(chǔ)物流依靠高素質(zhì)的物流專業(yè)人員、成熟的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以為重要客戶提供全過(guò)程的物流解決方案。中儲(chǔ)物流通過(guò)整合公司內(nèi)、外部資源,為客戶組織全程代理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)以及門(mén)到門(mén)的貨運(yùn)服務(wù)等多維立體服務(wù)。中儲(chǔ)物流在線憑借自身優(yōu)良的研發(fā)能力和完善的售后服務(wù)能力,本著管理是魂、技術(shù)是本、服務(wù)是根的經(jīng)營(yíng)理念,以應(yīng)用信息技術(shù)為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為使命,致力于專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù),成為客戶值得信賴的合作伙伴、向客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。核心業(yè)務(wù)包括物流信息技術(shù)服務(wù)、大宗商品電子交易服務(wù)、電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

      3、東風(fēng)偉世通(武漢)汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司

      東風(fēng)偉世通(武漢)汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)零部件工業(yè)區(qū)。公司秉承“質(zhì)量就是生命”的理念,堅(jiān)持“客戶的微笑是我們?nèi)σ愿暗睦碛伞钡姆?wù)理念。公司以“互利多贏、共謀發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造一個(gè)互信、互惠、和諧、包容的合作氛圍,致力于建立一個(gè)和諧、透明的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在這個(gè)充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期,該公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以人才為根本,以技術(shù)為支撐,以資本為紐帶,意圖打造一個(gè)實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的國(guó)際化企業(yè)。

      東風(fēng)偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)控股有限公司是于2003年9月11日由國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)正式成立的一個(gè)中美合資企業(yè),注冊(cè)資本為3000萬(wàn)美元,是由全球第二大汽車(chē)零部件供應(yīng)商美國(guó)偉世通國(guó)際控股公司、東風(fēng)電子科技股份有限公司、上海延鋒偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司分別以40%、40%、20%的股比合資組成的。東風(fēng)偉世通又在十堰、廣州、武漢三地投資三個(gè)子公司的商用車(chē)、乘用車(chē)配套項(xiàng)目。東風(fēng)偉世通公司在“創(chuàng)造客戶價(jià)值、提高生活品質(zhì)”的宗旨下,將運(yùn)用其先進(jìn)的管理、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)越的合資條件,使之成為中國(guó)中西部客戶承認(rèn)的、最好的、世界水準(zhǔn)的汽車(chē)飾件系統(tǒng)供應(yīng)商。

      4、武漢新港陽(yáng)邏碼頭

      武漢新港是由武漢、鄂州、黃岡、咸寧4市港口岸線統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)而成,目標(biāo)是“億噸大港、千萬(wàn)標(biāo)箱”。陽(yáng)邏集裝箱港是武漢新港的江北核心港,2012年集裝箱吞吐量達(dá)到76.48萬(wàn)標(biāo)箱,2013年年上半年實(shí)現(xiàn)40.36萬(wàn)標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)8.93%。2013年7月21日,中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席習(xí)近平冒雨來(lái)到武漢新港陽(yáng)邏集裝箱港區(qū)考察。

      2008年5月,時(shí)任湖北省委書(shū)記羅清泉提出突破狹隘的區(qū)域概念,建設(shè)武漢新港,將其作為實(shí)施湖北中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)武漢城市圈建設(shè)國(guó)家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的重要突破口。

      新港建設(shè),旨在為湖北9大產(chǎn)業(yè)助力,即改善基礎(chǔ)設(shè)施,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。九大產(chǎn)業(yè)包括——現(xiàn)代物流業(yè)、鋼鐵及深加業(yè)、石油化工產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

      陽(yáng)邏港區(qū):陽(yáng)邏港是長(zhǎng)江中游唯一天然深水港,二期工程竣工后,以集裝箱、鋼鐵、件雜貨運(yùn)輸為主,主要服務(wù)湖北北部、河南南部、陜西安康等區(qū)域,常年可通航5000噸級(jí)船舶,年吞吐能力可達(dá)到100萬(wàn)標(biāo)箱,貨物無(wú)須中轉(zhuǎn),可直達(dá)日本、東南亞等近海國(guó)家和地區(qū),成為長(zhǎng)江中上游最大的集裝箱碼頭。

      2013年7月21日上午,習(xí)近平主席一下飛機(jī)就冒雨來(lái)到武漢新港陽(yáng)邏集裝箱港區(qū)。雨下得很大,積水沒(méi)過(guò)腳面。他卷起褲腿,打著雨傘,向工作人員了解物流等情況。談了10多分鐘,雨水打濕了他的襯衫。他說(shuō),長(zhǎng)江流域要加強(qiáng)合作,把全流域打造成黃金水道。

      三、管理決策模擬

      企業(yè)管理決策模擬是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,模擬參加者組成虛擬的企業(yè),在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的訓(xùn)練,目的是培養(yǎng)學(xué)生在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正確制定決策,以期達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      通過(guò)這次的企業(yè)管理決策模擬,我更加深刻地明白知識(shí)的運(yùn)用是多么重要,今后,我會(huì)從以下5個(gè)方面加強(qiáng)自己這方面的素養(yǎng):

      一是要注重經(jīng)管知識(shí)向經(jīng)管能力轉(zhuǎn)化培養(yǎng)。結(jié)合所學(xué)知識(shí),聯(lián)系企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,多思考、多研究,提高綜合駕馭能力和實(shí)踐運(yùn)用能力,提高分析解決問(wèn)題的能力。

      二是要突出強(qiáng)化財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。企業(yè)管理者不懂財(cái)務(wù),就是盲目經(jīng)營(yíng)。

      三是要充分利用科技產(chǎn)品,在信息化時(shí)代,計(jì)算機(jī)的綜合運(yùn)用是一項(xiàng)基本的生存工具,要讓自己以及周?chē)娜硕寄軕?yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      四是進(jìn)一步的豐富自己的營(yíng)銷知識(shí),多研究一些營(yíng)銷案例。多研究一些史玉柱和華紅兵的經(jīng)典營(yíng)銷觀念和策略。

      五是加強(qiáng)與人溝通的能力,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

      四、認(rèn)識(shí)總結(jié)

      老師帶我們進(jìn)廠實(shí)習(xí)的目的就是為了今后實(shí)際工作的需要,就是為了讓我們可以更加直觀的認(rèn)識(shí)到書(shū)本上所描述的課本的知識(shí)。作為大二的我們,對(duì)于專業(yè)的知識(shí)還尚未掌握完全,只會(huì)去死記課本的知識(shí),并不會(huì)實(shí)際運(yùn)用到實(shí)際中去。但是這并不代表著去實(shí)習(xí)就沒(méi)有意義,因?yàn)槲覀兊玫搅藢?duì)于以后的工作最直觀的認(rèn)識(shí),這是沒(méi)到廠之前我們不了解的。大學(xué)期間進(jìn)工廠實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的,只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解,才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西,從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì),更好地為人民服務(wù),讓我們更好的認(rèn)識(shí)自己能夠做怎樣的一份工作,怎樣才能為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

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