第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生服務質(zhì)量總結(jié)匯報

一、中心概況：

二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作情況：

（一）中心建有全科服務團隊支，每支團隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點，通過“中心－居民委－家庭”三站式服務方式，為社區(qū)居民提供預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。

服務中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設簡易診療及中醫(yī)、康復適宜技術等服務。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關系及執(zhí)行情況：門診自開展簽約服務以來，開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房2011年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。

中心大力開展弱勢人群服務，提供多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務體系，每季度由團隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務；根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務”工作。全科團隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復需求的各類殘疾人建立了康復服務體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進行一次康復指導、提供健康教育等服務；為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題，中心在衛(wèi)生服務站開設簡易門診，提供代配送藥等服務；同時，積極開展慈善幫困助醫(yī)活動，做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務受到了社區(qū)群眾的歡迎和認可。

（二）慢性病監(jiān)測和管理方面：開展心腦血管疾病和糖尿病防治，實行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強化管理。

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定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動2次，從而使廣大居民從中受益，有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康情況不同，制定相應的健康教育方案，如根據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實可行的健康教育方案，如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹?；指導用藥以價廉、有效、副作用小的藥物為主；同時結(jié)合開展免費查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動，使居民看到參加健康教育的好處，調(diào)動了居民參與的積極性，其結(jié)果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動，可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實惠。中心主任親自抓健康教育，經(jīng)常全程參與或做主講人，在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關材料、圖片和總結(jié)等五個方面資料。

（四）居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫情況方面：為了落實上級衛(wèi)生主管部門關于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要，現(xiàn)將我們通過一年來的工作實踐取得了一定的成效，總結(jié)如下：

（五）傳染病方面：傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次（乙型病毒性肝炎），甲、丙類傳染病0例次，無傳染病漏報發(fā)現(xiàn)，在門診設立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設發(fā)熱門診，積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。

今年，老年保健工作雖然取得了一定的成績，受到居民贊揚和領導的表揚，但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規(guī)范，檔案更新率不夠。我們會繼續(xù)努力出色完成老年人保健這項工程。

戶籍家庭醫(yī)生方面：我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責任負責制，一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣傳共計參加人數(shù)4672人，心理咨詢3965人，解答疑問4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣傳材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個家庭團隊，共管理約8378戶，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力，圓滿完成了一年的工作計劃和任務，對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標準的完成的。

殘疾人康復指導方面：在康復室一年來共開展了12次培訓，參加人數(shù)43人次，共解答疑問516人次，心理咨詢486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區(qū)會加強管理為更多的殘疾人服務。

計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關義診，共參加人數(shù)645人，心理咨詢596人次，解答疑問622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣傳材料189份，測血壓638人次，宣傳板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。

生命統(tǒng)計方面：轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人，其中心肌梗死死亡29人，其他原因死亡4人，培訓2次，培訓人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關記錄，臨終關懷了33名患者。本年度生命統(tǒng)計工作圓滿完成了，以后中心會繼續(xù)高標準完成生命統(tǒng)計工作。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面：進行清掃衛(wèi)生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份，宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了長效的運作機制和組織領導，為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范奠好了根基。

今年服務中心更加重視了公共衛(wèi)生服務方面的建設，加大了經(jīng)費方面的投入，累計共計花費資金47815元人民幣，下一年中心會進一步加大資金經(jīng)費的投入，為社區(qū)衛(wèi)生服務建設，為轄區(qū)居民的健康護航。

為讓廣大社區(qū)居民實現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)，保健不出門”的良好愿景，享受到“電話一響，醫(yī)生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務，為樹立“以人為本”的服務理念，按照市、區(qū)等上級有關文件精神，在今后工作中，我們會大力進行宣傳講解，提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務質(zhì)量，加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設，為轄區(qū)內(nèi)居民的健康盡一份責任，爭取早日成為示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心而努力！

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生服務質(zhì)量總結(jié)匯報

一、中心概況：

椒房社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務椒金山街道轄區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、椒中社區(qū)居民委、礦北社區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民委，面積3.28平方公里，轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人，4835人，占總?cè)丝诘?0.9％；

中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米。流動人口數(shù)1780人，低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人，其中衛(wèi)技人員16人，占總?cè)藬?shù)的61.54％；全科醫(yī)生6名，全科護士6人；臨床醫(yī)生數(shù)的8 人，護士數(shù)6人。2011年中心全年門診量12500人次，平均日門診量34.7人次。

二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作情況：

（一）中心建有全科服務團隊支，每支團隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點，通過“中心－居民委－家庭”三站式服務方式，為社區(qū)居民提供預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。

服務中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設簡易診療及中醫(yī)、康復適宜技術等服務。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關系及執(zhí)行情況：門診自開展簽約服務以來，開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房2011年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。

中心自XX年開始，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。2011年起全面實施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至2011年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中，60歲以上老年人專項檔案4835人，殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進行干預的慢性病病人（包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規(guī)管理）、傳染病病人以及提供服務的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理，及時更新他們的健康信息，真正做到檔案的動態(tài)管理和有效使用。

中心大力開展弱勢人群服務，提供多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務體系，每季度由團隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務；根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務”工作。全科團隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復需求的各類殘疾人建立了康復服務體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進行一次康復指導、提供健康教育等服務；為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題，中心在衛(wèi)生服務站開設簡易門診，提供代配送藥等服務；同時，積極開展慈善幫困助醫(yī)活動，做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務受到了社區(qū)群眾的歡迎和認可。

（二）慢性病監(jiān)測和管理方面：開展心腦血管疾病和糖尿病防治，實行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強化管理。

1.高血壓方面：轄區(qū)區(qū)內(nèi)共有高血壓病人1211人，管理數(shù)為478人，管理率39.47％，一級管理數(shù)為242人，管理率24.82％，二級管理數(shù)129人，管理率100％，三級管理數(shù)107人，管理率100%；門診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數(shù)520人，發(fā)病率為16.67%。危險因素調(diào)查641人；

2.糖尿病方面：隨著人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,根據(jù)本中心流行病學調(diào)查，2011年轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病病人468人，管理數(shù)為375人，管理率80.12%，常規(guī)管理數(shù)297人，管理率76.15%，強化管理數(shù)78人，管理率100%。糖尿病篩查人數(shù)2578人，60歲以上2228人；中心在糖尿病患者中開展健康教育,幫助糖尿病患者正確認識糖尿病,從而幫助他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來的傷害。

3.精神病人方面：將轄區(qū)內(nèi)61名精神病人納入社區(qū)管理，為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩(wěn)定的精神病人；對出現(xiàn)病情變化、反復者，及時聯(lián)系住院治療；定期下社區(qū)康復中心，對病人及家屬進行康復指導。

（三）健康教育方面：2011年我們尤其重視開展社區(qū)健康教育，把它放在各項工作的首位，并以此帶動社區(qū)慢病管理、計劃生育技術指導和醫(yī)療救助等項工作的順利開展，通過采取完善健康教育工作計劃和實施方案，優(yōu)化服務流程，加強措施落實，搞好健康教育隊伍健設，增加經(jīng)費投入等多項綜合措施，使我們在開展健康教育時形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一年來，共開展22場次健康教育講座，和衛(wèi)生主題宣傳活動，參加居民數(shù)千余人次；發(fā)放健康教育處方1360余份，宣傳材料1360余份，解答疑問560例，心理咨詢639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計收回健康問卷1130余份，使用宣傳板20余塊，黑板報4期。醫(yī)務人員健康知識培訓29場次，參加人數(shù)537人。健康教育累計免費體檢（測血糖、血壓）21942人；累計測心電圖1126人；累計發(fā)放健康教育處方9266份，1670元；累計宣傳材料掛歷4465份，8641元；累計健康教育板塊25塊，625份；累計健康小禮品700份，14000元；累計健康教育投入總資金約47815余元。

定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動2次，從而使廣大居民從中受益，有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康情況不同，制定相應的健康教育方案，如根據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實可行的健康教育方案，如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹鳎恢笇в盟幰詢r廉、有效、副作用小的藥物為主；同時結(jié)合開展免費查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動，使居民看到參加健康教育的好處，調(diào)動了居民參與的積極性，其結(jié)果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動，可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實惠。中心主任親自抓健康教育，經(jīng)常全程參與或做主講人，在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關材料、圖片和總結(jié)等五個方面資料。

（四）居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫情況方面：為了落實上級衛(wèi)生主管部門關于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要，現(xiàn)將我們通過一年來的工作實踐取得了一定的成效，總結(jié)如下：

適應信息化社區(qū)的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網(wǎng)絡平臺，加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩(wěn)過渡。目前，為新系統(tǒng)下的衛(wèi)生信息管理初級階段，即：以紙質(zhì)檔案書寫為主，電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計劃時，項目詳細明確，為了保證任務的按時、按質(zhì)、按量完成，我中心聘進醫(yī)學高校相關專業(yè)畢業(yè)生作為主力，增添了辦公室、檔案室相關硬件設施。今年完成了戶居民健康檔案（新“紙質(zhì)檔案”），共計4200戶，12502人，完成了建檔總數(shù)的50%，新系統(tǒng)下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中轄區(qū)60歲以上老年人共有4835人，建檔數(shù)4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門下達的任務，再接再厲爭取在2011年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。

（五）傳染病方面：傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次（乙型病毒性肝炎），甲、丙類傳染病0例次，無傳染病漏報發(fā)現(xiàn)，在門診設立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設發(fā)熱門診，積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。

（六）老年人保健方面：老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標，也是衡量社區(qū)公共衛(wèi)生服務成功與否的一個重要坐標。根據(jù)中心實際情況，采取長遠規(guī)劃，分步實施辦法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關愛，實實在在，無處不在。我們?yōu)樯鐓^(qū)100% 60歲以上老年人建檔并管理，利用社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)特有平臺和技術優(yōu)勢，推動老年保健工作不斷向前發(fā)展，把黨的溫暖，政府的關心，社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的愛心實實在在送到居民家中，為社會和諧作出一份貢獻。一年來，我們?yōu)樯鐓^(qū)60歲以上老年開展健康教育和義診活動16次，發(fā)放健康教育處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。

今年，老年保健工作雖然取得了一定的成績，受到居民贊揚和領導的表揚，但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規(guī)范，檔案更新率不夠。我們會繼續(xù)努力出色完成老年人保健這項工程。

戶籍家庭醫(yī)生方面：我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責任負責制，一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣傳共計參加人數(shù)4672人，心理咨詢3965人，解答疑問4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣傳材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個家庭團隊，共管理約8378戶，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力，圓滿完成了一年的工作計劃和任務，對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標準的完成的。

殘疾人康復指導方面：在康復室一年來共開展了12次培訓，參加人數(shù)43人次，共解答疑問516人次，心理咨詢486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區(qū)會加強管理為更多的殘疾人服務。

計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關義診，共參加人數(shù)645人，心理咨詢596人次，解答疑問622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣傳材料189份，測血壓638人次，宣傳板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。

生命統(tǒng)計方面：轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人，其中心肌梗死死亡29人，其他原因死亡4人，培訓2次，培訓人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關記錄，臨終關懷了33名患者。本生命統(tǒng)計工作圓滿完成了，以后中心會繼續(xù)高標準完成生命統(tǒng)計工作。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面：進行清掃衛(wèi)生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份，宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了長效的運作機制和組織領導，為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范奠好了根基。

今年服務中心更加重視了公共衛(wèi)生服務方面的建設，加大了經(jīng)費方面的投入，累計共計花費資金47815元人民幣，下一年中心會進一步加大資金經(jīng)費的投入，為社區(qū)衛(wèi)生服務建設，為轄區(qū)居民的健康護航。

為讓廣大社區(qū)居民實現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)，保健不出門”的良好愿景，享受到“電話一響，醫(yī)生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務，為樹立“以人為本”的服務理念，按照市、區(qū)等上級有關文件精神，在今后工作中，我們會大力進行宣傳講解，提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務質(zhì)量，加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設，為轄區(qū)內(nèi)居民的健康盡一份責任，爭取早日成為示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心而努力！

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本情況匯報

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2007年由原“xxxx”轉(zhuǎn)型而來，下轄有2個社區(qū)衛(wèi)生服務站，中心內(nèi)設有9個臨床科室，康復病床20張，現(xiàn)在專業(yè)技術人員38人，其中全科醫(yī)生8人，社區(qū)護士10人，副高職稱2人，中級職稱16人，轄區(qū)人口五萬余人，是一所集基本醫(yī)療、預防保健、公共衛(wèi)生服務于一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務中心。作為xxxx首批醫(yī)改試點單位之一，中心充分把握醫(yī)改機遇，實現(xiàn)了“中心得到跨越式發(fā)展，醫(yī)務人員受鼓舞，居民得實惠”良好局面，現(xiàn)將綜合工作重點匯報如下：

一、業(yè)務用房進行改擴建，為居民提供舒適服務環(huán)境 中心是基層醫(yī)改實踐者，也是醫(yī)改的受惠者。中心業(yè)務用房改擴建是醫(yī)改投資項目之一，被xxxx年拉動內(nèi)需投資項目，也是xxxx實事之一。本工程總投資199.3萬元，其中央專項投資168萬元，地方配套31.3萬元。工程于2010年11月20日動工，2011年7月投入使用，作為一項直系民生工程，區(qū)委區(qū)政府高度重視，全程進行跟蹤督導。為改擴建工程完美收官，改遷伊始區(qū)政府又特批配套資金35萬元用于添置醫(yī)療醫(yī)輔設備。改擴建后的中心，環(huán)境優(yōu)美，功能全面，成為當?shù)匾凰咕用癯錆M幸福感的地標性建筑，受到各級考察領導的贊同與肯定。作為醫(yī)改的踐行者，經(jīng)受住醫(yī)

改考驗，抓住醫(yī)改機遇，為自身發(fā)展奠定基礎。

二、嚴格執(zhí)行基藥制度，讓居民享受醫(yī)改成果

中心于2010年1月25日開始貫徹執(zhí)行全部使用基藥制度。為保障規(guī)范執(zhí)行，分別選派分管負責人及專業(yè)人員參加省、市、區(qū)各級培訓，對藥品價格進行公開公示，基藥全部從省基藥平臺進行網(wǎng)購，建立長效監(jiān)督機制，杜絕藥品購銷違規(guī)行為發(fā)生，最大限度給予居民實惠。實行基藥制度以來，業(yè)務量穩(wěn)中有升，總收入銳減，保障業(yè)務正常運轉(zhuǎn)資金缺口由區(qū)財政采取月預付、年終決算足額補差方式保障。今年上半年財政已撥藥品專項補貼15萬元，機構(gòu)債務由區(qū)政府納入清理范圍，目前正按計劃實施償還。

三、積極做好醫(yī)改配套工作，保障醫(yī)改深入推進

為保障醫(yī)改工作深入推進，根據(jù)上級文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，對中心38個編制進行崗位設置，按需設崗，按崗聘任，建立能上能下靈活用人機制，對未聘4人進行人性分流，對空崗經(jīng)人事部門從網(wǎng)上公開進行招聘人才，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高服務質(zhì)量；二是進行工資改革，實行績效工資制度，績效工資每年人均xxxxx元，按xxxx比例分為基礎性績效、獎勵性績效?；A性績效每月隨工資發(fā)放，獎勵性績效按季度進行目標考核，年終統(tǒng)一發(fā)放；三是對下屬二站實行行政統(tǒng)一管理、財務統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務統(tǒng)一安排、藥品統(tǒng)一配送、工

資統(tǒng)一考核管理機制。

四、充分落實公衛(wèi)服務，利用醫(yī)療資源擴大重點人群服務項目

嚴格按要求落實公共衛(wèi)生服務，增加重點人群免費輔助檢查項目，回饋居民。中心直管人員xxxx人，建立居民健康檔案xxxx人，建檔率達xxxx%，對轄區(qū)高血壓、糖尿病、65歲以上老人、重癥精神病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童共xxxx人實行規(guī)范管理，并充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，增加重點人群免費體檢中的輔助檢查項目，輔助檢查有：血常規(guī)、尿常規(guī)、大便隱血試驗、空腹血糖、肝功能、腎功能、血脂、心電圖、肝膽脾B超，實驗室免費檢查人均xxxx元。

中心各項工作在各級領導正確領導下，取得了卓越成效，但仍存在不足之處，如設備相對老化，日服務量小，導致免費體檢時間跨度長；專業(yè)水平和醫(yī)療設備有限，對慢性病有效控制顯得力不從心；高素質(zhì)專技人才難引進等。我中心全體職工將上下一心，力爭為居民提供經(jīng)濟、便捷、有效的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務。

2012年7月9日

第四篇：正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心是2008年10月20日由原環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體轉(zhuǎn)型成立，2011年10月通過了省衛(wèi)生廳組成專家審評組審評驗收，被評定為“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。中心位于榆樹大街397號，建筑面積3690平方米，服務人口48,220人，服務區(qū)域3.5平方公里，覆蓋正陽街道辦事處三個行政社區(qū)、三個村民委員會。中心現(xiàn)有職工33人，是新農(nóng)合定點單位，中心內(nèi)設有全科診室、中醫(yī)科、婦科、康復科、化驗室、電診室、藥房、收款、婦幼保健室、預防接種門診、健康教育宣傳室、健康檔案室、又新增設了健康小屋等相關科室，現(xiàn)有床位50張，為轄區(qū)內(nèi)4.8萬名居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務功能.一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心基礎設施建設情況：

二、第一是醫(yī)院的基礎設施，二是農(nóng)合基金運作情況，三是基藥四是？五是接種門診等

尊敬的各位領導：

大家好！

環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于榆樹大街397號，現(xiàn)有在崗職工78人，具備職稱的醫(yī)療技術人員55人。2008年10月整體轉(zhuǎn)制為正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心，現(xiàn)承擔原環(huán)城鄉(xiāng)5個村、正陽街道3個行政社區(qū)和3個村近7.1萬人口的醫(yī)療、預防、保健等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務功能。自2006年我被任命環(huán)城衛(wèi)生院院長以來，每年都上一個新的臺階，我來的時候外債是萬元，庫存藥品萬元?，F(xiàn)在我們不僅還上了外債而且?guī)齑嫠幤愤_到萬元，結(jié)余萬元。

2011年我院按照上級要求實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，群眾看病難、看病貴的問題初步得到了緩解，實現(xiàn)了政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展的改革目標。

一、積極推進基本藥物制度

按照市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，2011年3月1日我單位全面實施基本藥物制度，藥品實行“零”差率銷售，徹底結(jié)束了醫(yī)療機構(gòu)以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。實施基本藥物制度以來，與去年同期相比我院取得了很大的成效，可以從幾個方面體現(xiàn)：

1、藥品的價格下降了30%，但是藥品收入提高了35%。

2、門診的人均費用下降了15%，門診人次增加了38.6%。

3、住院的人均費用下降了10%,但是住院病人增加75.9%，4、醫(yī)院的總收入增加了40%，5、職工工資增長了20%。

6、固定資產(chǎn)投入增加了20%。群眾對醫(yī)療機構(gòu)滿意度明顯提高。2012年合作醫(yī)療全部實行網(wǎng)上審核報銷以后，住院報銷比例又提高了10%，農(nóng)民就醫(yī)得到了更大的實惠。

二、穩(wěn)步實施人事制度改革

按照省政府、省衛(wèi)生廳、長春市政府、市衛(wèi)生局相關會議和文件精神的要求，我院積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革，平穩(wěn)、全面的完成了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人、副職及職工的聘用工作。我們主要采取三種方法：一是組織學習，為確保選聘工作平穩(wěn)、順利、成功，我院首先組織全體職工認真學習上級相關文件精神，領會市衛(wèi)生局本次人事制度改革的原則，即：“基本保持班子的穩(wěn)定，基本保持職工隊伍的穩(wěn)定，基本保持發(fā)展形勢的穩(wěn)定”。并把局黨委的意圖通過會議的形式貫徹給每個職工。二是分步實施，嚴格按照全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革二步走的要求開展工作，第一步由衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人的選聘工作。在完成公布招聘公告、報名、資格審查等程序前提下，順利完成負責人選聘工作；第二步，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人組織本單位副職及職工的選聘工作。在此期間，衛(wèi)生局工作組，分片到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人座談會，聽取匯報，現(xiàn)場解答并提出指導意見。我單位副職及職工的選聘工作順利完成，三是崗位分配合理。為了做到公平、公正，我院按照人才隊伍機構(gòu)需要進行了崗位分配，共設置了25個工作崗位，其中專業(yè)技術崗位85%、行政工勤崗位占15%選聘結(jié)果無投訴現(xiàn)象，至此醫(yī)院現(xiàn)有人員全員上崗，并簽訂了聘用合同，實現(xiàn)了班子穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展形態(tài)穩(wěn)定的大好局面。

三、實施分配制度改革，推進績效考核工作

我市按照長春市衛(wèi)生局721模式進行經(jīng)費補償并在此基礎上實施了721模式的細化，將補償經(jīng)費與績效掛鉤，確定了績效工資的分配原則：有差距、兼顧公平、傾向重點科室和重點人員。充分調(diào)動職工干部的積極性，實施新的分配制度后，與10年前相比較職工工資提高了，由原來每個月幾十元到現(xiàn)在的2千多元，干部職工的工作熱情空前高漲，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、抓重點公共衛(wèi)生項目，促進公共衛(wèi)生均等化服務全面提升

國家推行的10項公共衛(wèi)生項目，是重要的民生工作，各級領導高度重視，我們單位認真分析，提出了以點帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進的方針，重點抓好兩項工作，一是健康檔案，通過科學安排，順利的完成轄區(qū)居民健康檔案62380份，并全部實行電子檔案管理，在建立檔案工作的同時，開展健康教育、慢性病管理、老年人、孕產(chǎn)婦及兒童管理，把單一的建檔進行了有機的延伸，使檔案得到有效的使用。二是建立接種門診，為確保兒童接種安全，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我院自籌資金12萬余元，首批建成了標準化接種門診，并實行日接種，通過逐屯逐戶宣傳，爭取到家長的配合與支持，通過接種門診的建設，使免疫規(guī)劃工作有上了一個新的臺階，同時還解決了以往兒童體檢與訪視的難題。通

過對重點工作的不斷完善，促進了公共衛(wèi)生均等化工作的全面扎實穩(wěn)步開展。

我們環(huán)城衛(wèi)生院按照上級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革會議和文件的要求，順利推進了基本藥物制度、人事制度和分配制度改革，穩(wěn)步扎實的開展了公共衛(wèi)生均等化服務工作，目前，全院職工工作熱情高漲，大家對改革現(xiàn)狀滿意。2012年我們的醫(yī)療收入繼續(xù)大幅度增長，到本7月份我們的收入已經(jīng)達到了594萬元，基層設施也進行了部分的擴建，醫(yī)改為醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展提供了前所未有的機遇，隨著醫(yī)改的逐步深入，我們也遇到了一些阻力和困難，一是人才隊伍的匱乏，特別是專業(yè)技術人員缺少，不能滿足不斷增長的醫(yī)療需求，現(xiàn)有義務人員超負荷工作，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全都難以保障。二是經(jīng)費保障機制有待進一步完善，各級財政應逐年加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)費投入，以適應不斷增長的就醫(yī)需求和預防保健需求，保障醫(yī)務人員的利益，更好的服務群眾。三是基藥制度進一步完善，更加科學的制定基本藥物目錄，適應臨床需求，盡早解決基藥目錄與醫(yī)保、新農(nóng)合的統(tǒng)一，我們相信隨著一個新政策的不斷深入，基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展會越來越好。

第五篇：街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心總結(jié)

街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

工 作 總 結(jié)

（2013年）

根據(jù)縣衛(wèi)生局《2013縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生工作績效考核方案》，縣衛(wèi)政發(fā)［2013］20號文件和相關會議精神，結(jié)合我中心的實際情況，制定了我中心2013工作規(guī)劃和績效考核方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性，開展中心的各項工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，工作開展順利，達到了預期目標，取得了一定的社會效益，現(xiàn)將我中心2013年工作情況總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，完善示范創(chuàng)建工作

1、中心成立四支全科醫(yī)師服務團隊，由全科醫(yī)師、護士、公衛(wèi)、防疫、婦幼、健康咨詢6人組成，全科醫(yī)師擔任團隊長，實行責任網(wǎng)格化，制定了詳細的全科醫(yī)師服務團隊實施方案，在居委會設置社區(qū)衛(wèi)生健康服務室，公布團隊工作職責、團隊人員、電話、服務時間、服務內(nèi)容及健康教育宣傳欄，做到了送醫(yī)、送藥、送健康，深受居民的好評。

2、積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的創(chuàng)建工作，局領導和街道辦事處非常重視創(chuàng)建工作，組織召開了專題會議，進行了一對一技術指導，查漏補缺，經(jīng)過全體職工的共同努力，順利通過了省、市專家組對我中心的評審驗收工作，成 為我省首家縣級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，也是我縣目前唯一一家省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。通過創(chuàng)建工作，不斷提高我中心社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力，更進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務行為，推動社區(qū)衛(wèi)生服務全面、可持續(xù)性發(fā)展。

二、發(fā)揮潛力，抓好基本醫(yī)療工作

1、今年1—10月份門診收入390.17萬元，比去年同期增長117.49%，其中：醫(yī)療收入75.23萬元，比去年同比增長44.67%，藥品收入314.94萬元，比去年同比增長147.21%，門診人次36137人次，比去年同比增長41.89%。

2、積極與縣醫(yī)保中心溝通，爭取了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保單病種包干工作，增加了門診人次，活躍了門診氛圍，做好了社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療工作，著重抓好門診電子病歷，電子處方、門診日志等醫(yī)療文書的書寫及公衛(wèi)關聯(lián)，我中心把醫(yī)德醫(yī)風建設作為生存和發(fā)展的重中之重。在工作中堅持合理用藥、合理檢查、合理收費、合理治療，控制醫(yī)藥費用，減輕居民負擔。努力提高醫(yī)療服務水平，進一步降低門診次均費用，減少了抗生素處方、靜脈點滴處方比例，人均門診處方費用控制在50元/人次以下，進一步強化感控管理工作，確保醫(yī)療安全，定期開展了“三基”培訓和“三基”業(yè)務考試，不斷提高醫(yī)療技術水平，開展禮 2 儀培訓、拓展培訓和組織學習中心“職業(yè)道德行為規(guī)范”規(guī)范醫(yī)療服務行為。

3、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售。

4、積極開展中醫(yī)的實用技術，廣泛運用包括中藥、針灸、推拿、火罐等中醫(yī)適宜技術，結(jié)合音樂療法、治療頸椎病、腰椎病、肩周炎及類風濕性關節(jié)炎等有獨特療效。

三、提升服務，做好公共衛(wèi)生工作

（一）居民健康檔案工作

根據(jù)《2013年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我中心于全年開展了2013年建立居民健康檔案工作。一是爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我中心多次向街道 居委會等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通，得到了街道黨工委的大力支持，分管領導組織召開協(xié)調(diào)會，安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我中心專門成立了由中心主任任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。三是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意 識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我中心大力宣傳，發(fā)放各類宣傳材料，讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。四是加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

截止2013年12月底，融達系統(tǒng)共建立居民個人健康檔案2萬2千余份，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實。其中普通人群18793份，老年人1956份，高血壓病1065份，糖尿病284份，重性精神病患者34份，惡性腫瘤患者25份。在建立健康檔案的同時，對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了宣教及預防，并將健康檔案分社區(qū)、分類進行規(guī)范化管理。

（二）慢性病管理工作

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導并免費建檔，檔案管理率達70%以上。對35歲以上人群進行門診首診測血壓，對確診為高血壓、糖尿病的患者進行登記管理，并每年進行一次免費體檢、四次面對面的隨訪，檔案管理率達80%以上。對病情相對平穩(wěn)的病人每兩個月隨訪一次，每次隨訪要詢問病情、監(jiān)測血壓、進行體格檢查、監(jiān)測合并 癥、觀察指導用藥和飲食，進行有針對性的健康指導。重點對心血管疾病、腦卒中、惡性腫瘤、肺炎、精神異常的患者進行登記，建立健康檔案，至少每半年指導一次，給予針對性指導，督促堅持治療。對惡性腫瘤患者四次面對面隨訪，檔案規(guī)范管理率達80%以上。

1、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。截止2013年12月底，我中心共登記管理并提供隨訪高血壓患者為1065人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。2、2型糖尿病患者管理

首先通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和4次空 腹血糖測試）。截止2013年12月底，我中心共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為284人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（三）老年人健康管理工作

結(jié)合建立居民健康檔案對我街道60歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。為年滿60周歲的老年人每年提供一次免費的體檢（體檢項目：量身高、稱體重、測血壓、測脈搏、心肺聽診、空腹血糖、血酯、血尿常規(guī)、大便常規(guī)、肝腎功能、心電圖、胸透）。對已確診的高血壓和二型糖尿病患者納入相應的慢性病管理，對存在危險因素但未納入其他疾病的老年人進行定期隨訪，并根據(jù)老年人需求適時提供上門服務。

截止2013年12月底，共登記管理60歲以上老年人1956人，并按要求歸檔管理。

（四）重性精神疾病患者管理

對轄區(qū)內(nèi)的精神病人，根據(jù)在長沙縣精神病醫(yī)院專業(yè)人員的正確指導，逢單月23日進行免費的常規(guī)檢查和藥品發(fā)放，我中心共計管理重性精神病患者34人，并提供每年免費體檢一次和四次回訪，檔案規(guī)范管理率達100%。

（五）健康教育工作

1、宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》，結(jié)合我中心實際情況，對來中心就診的轄區(qū)內(nèi)居民進行了一次“居民健康知識知曉率與健康行為形成率調(diào)查”，發(fā)放調(diào)查表100份，收回有效問卷100份，居民健康知識知曉率僅為100%，健康行為形成率為100%。

2、對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0-6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進行健康教育等一系列的公眾健康咨詢活動，使他們提高了對各種疾病的正確理解和認知，從而達到提高社區(qū)整體健康水平的目的。

3、大力開展公民健康素養(yǎng)知識傳播活動，組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、防災減災、家庭急救等健康知識，極大提高了社區(qū)居民的健康保護意識。同時開展了“無煙醫(yī)院”的活動，成立了“控煙”工作領導小組，受到上級領導及居民的肯定。

4、定期主辦健康知識講座引導居民學習、掌握健康知識及必要的健康技能，極大的促進了轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康。在我們精心組織和策劃及湘雅醫(yī)院健教科的大力支持與協(xié)助下，全年開展了不同類型的健康教育講座15場，受到廣大社區(qū)居民的認可。

5、通過網(wǎng)絡、媒體加大衛(wèi)生防疫工作的宣傳，提高人民群眾對防病工作的意識。利用法定宣傳日到中南、城西、汽配城開展宣傳咨詢活動。今年在3月24日、4月7日、4月25日、5月15日、5月31日、6月26日、9月20日等重點衛(wèi)生宣傳日做了專題活動宣傳，每項活動都有底稿、方案、照片、總結(jié)存檔，共發(fā)放各類宣傳資料總計20000余份。開展億萬居民健康教育宣傳活動，發(fā)放性病、艾滋病防治知識資料，結(jié)核病防治知識資料，計劃免疫宣傳資料。對本轄區(qū)內(nèi)居民面對面進行健康知識講座如高血壓的預防、糖尿病病人注意事項等開展了18次健康教育活動，共發(fā)放宣傳資料12929余份。

（六）預防接種服務工作

至2013年12月31日止，卡介苗8人、脊髓灰質(zhì)炎疫苗4753人、百白破疫苗4641人、麻風疫苗1493人、麻腮風疫苗1336人、乙腦減毒疫苗2515人、甲肝減毒疫苗983人、乙肝疫苗2656人、流腦疫苗2329人、白破489人、脊灰滅活疫苗766人、甲肝滅活疫苗613人、水痘疫苗1304人、輪狀病毒疫苗1177人、23價肺炎疫苗570人、五聯(lián)苗272人、7價肺炎疫苗233人、流感疫苗1446人、HIB疫苗1800人、流腦A+C結(jié)合1036人、4價流腦674人。一類疫苗基礎免疫接種率達到95%以上。

（七）突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件與傳染病管理工作 加強傳染病疫情報告的管理，規(guī)范及時報告法定傳染病。

1、成立機構(gòu)防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求完成發(fā)熱病人瘧疾血檢人數(shù)，按時完成傳染病月報表，全年共發(fā)生傳染病43例（含疑似病例），對每一例傳染病都在規(guī)定的時間內(nèi)進行了網(wǎng)絡直報，個案調(diào)查，消毒指導工作，報告率達100%。

2、加強結(jié)核病防治工作，提高肺結(jié)核病的發(fā)現(xiàn)率。結(jié)核病防治專人負責，病人管理規(guī)范，宣傳到位。對7例肺結(jié)核病人均已進行上門訪視，督促其按規(guī)定服藥。

（八）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)上級的布置和要求，積極開展衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳工作，提高行業(yè)從業(yè)人員的守法意識；認真開展食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測工作；并積極做好各種專項治理整頓工作，我們除了做好日常的工作以外，還開展了整頓市場經(jīng)濟秩序和學校食品衛(wèi)生及周邊飲食安全活動。

（九）孕產(chǎn)婦健康保健及計劃生育

認真做好孕期建卡和保健本的發(fā)放回收工作，孕期建卡率90％，產(chǎn)前檢查人平均5次，產(chǎn)后訪視人平均2次，高危孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢人平達8次，回收保健手冊率80％，孕產(chǎn)婦資料全部網(wǎng)絡化。

1、加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，做好街道婦幼保健工作：一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，我中心管理的范圍內(nèi)孕婦總數(shù)為335人，其中 早孕建冊289人，建冊率86.26%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理319人，其中住院分娩335人，產(chǎn)后訪視323人次，訪視率96%，未訪視12人，母乳喂養(yǎng)220人，喂養(yǎng)率64%，篩查出高危產(chǎn)婦142例，進行全程跟蹤管理，孕產(chǎn)婦死亡0人，免費發(fā)放葉酸277份。

2、婦女病普查普治工作：為了增加農(nóng)村婦女的健康意識，提高農(nóng)村婦女的健康水平，做到疾病早發(fā)現(xiàn)、早治療，不斷提高婦女的生活質(zhì)量，今年我中心開展了婦女病普查普治工作，全年共 1010 名進行婦女病檢查，查出多種疾病266人，疾病發(fā)生率達到26%，其中陰道炎233例，宮頸炎33例，尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0例，都得到了及時有效的治療和指導。各項計劃生育總數(shù)為198人，放置宮內(nèi)節(jié)育器107人，取出宮內(nèi)節(jié)育器38人。每月、季度認真收集資料數(shù)據(jù)，按時完成各項數(shù)據(jù)報表。

（十）0-6歲兒童保健

我轄區(qū)內(nèi)0-7歲戶籍兒童2247人，本通過兒童保健門診體檢兒童達8937人次，進行血常規(guī)檢測1351人，篩查體弱兒95人，均已建立高危（體弱）兒個案，并進行了定期隨訪；建全了兒童保健手冊的發(fā)放登記，發(fā)放兒童保健手冊2011本，并進行統(tǒng)一編號。今年9月對轄區(qū)內(nèi)25所幼兒園進行了統(tǒng)一體檢，體檢3015人，并對常住兒童進行了基本信息和體檢信息的錄入。

四、存在的困難和問題

一是人才隊伍建設有待進一步改善，需在上級的大力支持下，努力引進、培養(yǎng)一批業(yè)務強、素質(zhì)高的全科醫(yī)師；二是硬件設施建設有待進一步加強，為更好的做好公共衛(wèi)生服務提供更有力的硬件支撐。

五、下步工作思路

一是嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》對科室、各工作人員實施績效考核，將服務項目完成情況、社區(qū)居民滿意度等納入績效考核范圍。

二是通過創(chuàng)建活動，進一步推動社區(qū)衛(wèi)生服務工作全面發(fā)展，提升社區(qū)品牌服務形象。

三是加大對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務人員禮儀培訓和業(yè)務培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生團隊服務水平與服務能力。

四是充實與完善社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量的內(nèi)涵，把加強內(nèi)涵建設，完善服務功能作為工作重點，以提高居民生活質(zhì)量、促進家庭和諧為宗旨，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務到家庭，滿足居民的衛(wèi)生服務需求。

五是進一步加強團隊服務。團隊服務是我中心的工作特色，我們組建了四支服務團隊，實行責任網(wǎng)格化，每團隊每周下社區(qū)開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，注重服務質(zhì)量，讓群眾更加滿意。

今年工作，我中心在各方面取得了一定的成績，但工作 的深度、廣度和內(nèi)涵建設上還存在著很多的欠缺，與領導的要求還有不小的差距，有待完善和提高。在今后的工作中，我們將以創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務為契機，不斷提高服務水平，不斷完善服務質(zhì)量，努力建設一個實力強、業(yè)務精、服務優(yōu)、聲譽好的一流街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

長沙縣湘龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2013年1月1日