第一篇：白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者要避免的五大死穴

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者要避免的五大死穴

作者：程鵬翔

來源：《職業(yè)》2012年第10期

當(dāng)創(chuàng)業(yè)浪潮襲來，許多白領(lǐng)都抱著“給人打工不如自己當(dāng)老板”的想法，有的兼職開店，有的辭職下海，有的合伙投資。但事實(shí)證明，許多白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者都沒有獲得他們所預(yù)期的成功。白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的常見誤區(qū)在哪里？我們不妨來盤點(diǎn)一番。

用心不專，三天打漁兩天曬網(wǎng)

很多白領(lǐng)兼職創(chuàng)業(yè)多是一時興起。他們抱著試試看的心態(tài)，覺得“反正也不指著創(chuàng)業(yè)為生”，常常心血來潮地折騰兩三個月，以為即使沒有收益，也不會虧得太多。殊不知，這一次次的小投入看似成本不高，實(shí)則消耗了不少的精力和財力。

小惠在一家公司做行政工作已經(jīng)快十年了。早在2007年，她就有了創(chuàng)業(yè)的打算。和很多白領(lǐng)一樣，小惠選擇了省時省力的網(wǎng)店生意，計劃著如果收益不錯，就全職開店。起初，她只是利用下班時間在淘寶上賣一些虛擬物品，一個月最多時可以賺到三千元。網(wǎng)店獲利雖然不少，但顯然沒有達(dá)到可以讓小惠下決心辭職的底線，她的熱情很快冷卻下來，只是漫不經(jīng)心地打理著生意，店鋪月收益僅為數(shù)百元。2010年，小惠畢業(yè)已經(jīng)六七年了，即將步入而立之年的她突然陷入了焦慮狀態(tài)，覺得現(xiàn)在的職位雖然可以讓自己衣食無憂，未來的發(fā)展前景卻不容樂觀。加之工作中一些不太順利的瑣事，小惠開始煩躁起來，再度萌生了辭職創(chuàng)業(yè)的想法。這次她選擇的依然是網(wǎng)店，一方面想把原來的虛擬物品生意撿起來，一方面又聯(lián)系了一些進(jìn)貨渠道，想在淘寶做代理?？稍诋?dāng)時，網(wǎng)店生意已經(jīng)明顯沒有幾年前那么好做了，小惠之前積累的那點(diǎn)店鋪信譽(yù)并不足以吸引買家的眼球，而實(shí)物買賣中，聯(lián)系貨源、進(jìn)貨發(fā)貨又需要占用大量的時間精力，這讓朝九晚五的小惠十分吃不消。想想白天還要上班，晚上還要打理兩個店的生意，經(jīng)營初期又無法保證掙到大錢，小惠不禁打起了退堂鼓，二次創(chuàng)業(yè)就這樣草草收場。不僅如此，對創(chuàng)業(yè)感到倦怠的小惠還一度拒絕網(wǎng)購，因?yàn)椤耙簧咸詫毦蜁肫鹉嵌问置δ_亂的日子，覺得無比心煩”。如今，兩年過去了，小惠無意中聽到曾經(jīng)幫她聯(lián)系過貨源的朋友說，當(dāng)年和她一起進(jìn)貨的某某，一開始生意并不比她好，只是因?yàn)橐恢眻?jiān)持，現(xiàn)在已經(jīng)是淘寶的雙皇冠了，月入數(shù)萬。想想自己目前萬元左右的月薪，小惠后悔自己當(dāng)年沒有下決心全職創(chuàng)業(yè)。而現(xiàn)在網(wǎng)店生意更難做了，她即使全力以赴，恐怕也難分得一杯羹了。

多數(shù)人在做生意之初的兩三個月，只能熟悉基本的經(jīng)營套路，大部分的工作還沒有心思去做精做透，業(yè)績大多不會太好。如果在這個時候決定要不要繼續(xù)下去，恐怕多數(shù)人都會輕易選擇放棄，從而將一個發(fā)財?shù)臋C(jī)會白白葬送。為此，有人特別強(qiáng)調(diào)，做網(wǎng)店生意，要做就全職做，兼職還不如不做；如果一定要兼職，最好請人打理。這個觀點(diǎn)或許并不一定對，但確定的一點(diǎn)是，創(chuàng)業(yè)如果不專注，的確很難出成果。很多白領(lǐng)往往因?yàn)橛辛艘环莶诲e的工作做保障，打拼的動力大大減小，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)淺嘗輒止、無疾而終。

盲目燒錢，不會節(jié)約成本

與三心二意相反的，白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的第二個誤區(qū)是不計成本，不懂節(jié)約。很多白領(lǐng)在工作期間已經(jīng)習(xí)慣了大手筆簽單子，有時為了維護(hù)合作關(guān)系，還經(jīng)常要為客戶埋單。而他們在自己創(chuàng)業(yè)時，也往往會帶上這種揮金如土的氣派，不管生意成不成，先砸錢再說。

一位遠(yuǎn)房表兄在廈門開酒吧，早在數(shù)年前每個月就有上百萬的收入。比之他做銷售時每單抽取百分之十的提成，這上百萬的收入交了稅之后就盡數(shù)到了自己囊中，可以說令人羨慕不已。可是前段時間聽說，他的生意不做了，又老老實(shí)實(shí)地回去給人打工了。問起原因，表兄說：“掙的錢是多，可花的更多！入不敷出，只好不做了?！蔽掖致杂嬎懔艘幌?，除去租金、水電、工資，酒吧一個月的收入至少也有幾十萬，這些錢都花哪了？細(xì)問才知道，表兄由于之前接觸客戶慣了，覺得做生意人情最重要，每每結(jié)識成功人士，都出手闊綽；心情好時，還會與伙計們豪飲一番，動輒上萬。做決定之前很少考慮成本和退路也是一大燒錢黑手。一次，聽說一種酒品價格會走高，表兄立即花了大筆錢囤積，結(jié)果這批貨一直都沒能處理掉，最后只能分給伙計親友，剩下的一些在賣掉酒吧時直接附贈了；還有一次淡季，為了招攬生意，表兄大搞促銷狂歡，差點(diǎn)把酒吧弄成了大排檔，就算不計人工租金，銷售出去的酒品也無法收回成本，看似生意火爆，實(shí)則虧了一大筆。

成熟的商人會在做決定之前進(jìn)行嚴(yán)密的成本核算，并且會考慮到如果出現(xiàn)變故和問題后，如何把損失降到最低。而如果缺乏通盤的計算和部署，不考慮節(jié)約和降低成本而只顧盲目地向前沖，就會直接影響到最終盈利狀況，甚至造成嚴(yán)重的虧損。

不顧實(shí)際，低估創(chuàng)業(yè)難度

因?yàn)閺男〉酱鬅o論學(xué)業(yè)、事業(yè)都順風(fēng)順?biāo)?，一些白領(lǐng)會對自己的能力存在一定的認(rèn)知偏差，以為自己既然在職場上可以平步青云，在商場上也必定擁有敏銳的洞察力，因此對很多事情想其當(dāng)然，不假思索。

小梁大學(xué)畢業(yè)后在一家外企工作了幾年，攢了十多萬元的積蓄后，決定自己創(chuàng)業(yè)大干一番。聽說餐飲業(yè)很掙錢，小梁就準(zhǔn)備用存款和借來的錢開家龍蝦店。在選址時，小梁特意關(guān)注了路段的繁華程度，最后選定了一棟住宅樓的一層作為自己的店面。他想，這樣的選址相對租金較低，又可以保證充足的客源，自己能租到這樣性價比極高的店面，真是值得慶幸。于是小梁倉促的訂下合同，預(yù)付了租金，并且立即著手進(jìn)行裝修。在裝潢過程中，小梁還精細(xì)地考慮了包廂是否寬敞、大堂是否明亮等問題，花了不少心思和財力。布置后的店面看上去的確有模有樣，可就在小梁為餐館辦理各類執(zhí)照準(zhǔn)備開業(yè)的時候，卻聽說當(dāng)?shù)赜胁坏迷谧≌瑯呛蜕套窍麻_餐飲店的說法，原因是油煙、噪音會給樓上居民的正常生活造成嚴(yán)重干擾。此外，國家對餐飲店的內(nèi)部布局、衛(wèi)生設(shè)施等方面均有詳細(xì)的規(guī)定。此時，小梁消耗在店面租金和裝修上的成本已有數(shù)萬元，這個突發(fā)情況使他措手不及，后悔自己只一門心思放在所謂的市場調(diào)研上，卻忽視了最基本的硬性規(guī)定，最終血本無歸。

王平對自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿自信，認(rèn)為這個項(xiàng)目一定能給他帶來不菲的收益。通過關(guān)系，王平很快籌到大筆啟動資金，這讓他更加充滿信心。王平很看不起同行們小打小鬧的樣子，心想自己絕不能跟他們一樣，要干就大干一場。這種心態(tài)使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，一心只想擴(kuò)大投資規(guī)模，連上兩條生產(chǎn)線，將“攤子”鋪得越來越大。隨著他的盲目投資，企業(yè)負(fù)債如滾雪球般越來越大，王平卻毫不在乎。在他看來，企業(yè)一運(yùn)轉(zhuǎn)起來，什么債都可以還清。然而等產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，已經(jīng)賺夠了本錢的同行們開始拼命壓價。王平的產(chǎn)品大量滯銷，降價也不是，積壓也不是，頓時陷入了危局之中。

一個好的打工者可能更多的需要擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，而一個好的創(chuàng)業(yè)者則需要具備對多方面的資源、信息進(jìn)行整合的能力，才有可能獲得成功。不考慮實(shí)際情況，就把攤子鋪得很大，是一些白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者的共性，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。創(chuàng)業(yè)者不可高估自己的經(jīng)營能力，以為自己能夠搶占先機(jī)是理所當(dāng)然。應(yīng)從風(fēng)險與收益平衡的角度考慮企業(yè)的投資導(dǎo)向，選擇合適的投資項(xiàng)目，并且將投資規(guī)?？刂圃谶m度的范圍內(nèi)。在具體投資時，應(yīng)將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應(yīng)留有余力，以防范風(fēng)險，保證手中有可周轉(zhuǎn)的資金，以免滿盤皆輸。

輕信他人，過高估計人脈作用

在白領(lǐng)的工作往來中，通常會積攢不少人脈關(guān)系。在創(chuàng)業(yè)中，不少白領(lǐng)容易過高的預(yù)估自己人脈關(guān)系的質(zhì)量，過于依賴人脈關(guān)系的作用。

一位白領(lǐng)因所服務(wù)的外資企業(yè)準(zhǔn)備撤出中國而失業(yè)，想尋找一個合適的項(xiàng)目，自己投資做老板。聽到消息后，一位朋友跑來向他竭力鼓吹某項(xiàng)目的美好前景，“只要你投資20萬元，其他一切事情全部由我來做。到時候，咱們倆五五分成?！边@位朋友又一一列舉了自己的市場調(diào)查數(shù)據(jù)。白領(lǐng)受朋友蠱惑，沒有親自或委托他人重新對這一項(xiàng)目的市場前景和這位朋友的辦事能力進(jìn)行任何調(diào)查，就將20萬元投資交給那位朋友。此后沒過多久，項(xiàng)目就做垮了，投資當(dāng)然也跟著打了水漂。

阿華大學(xué)畢業(yè)后在一家私企當(dāng)了助理，深得主管的青睞。后來主管跳槽去了其他公司，一段時間后有了一些經(jīng)營方面的人脈，就對阿華說如果他想創(chuàng)業(yè)，自己可以幫助他在一家大型商城里租到一個攤位。阿華原本對創(chuàng)業(yè)還不太了解，但想到有這得天獨(dú)厚的便利條件，也不妨嘗試一下，就湊了十萬元錢在商場中做起了電子產(chǎn)品的銷售。因?yàn)橘|(zhì)優(yōu)價廉，阿華店面的銷售額算是比較可觀，但由于貨款都是商場統(tǒng)一收取后返還給每個店面，而簽訂合同時因?yàn)橛惺烊俗鲋薪椋瑢Y金結(jié)算的賬期約定并不明晰，商場遲遲沒有把貨款返還給阿華。當(dāng)阿華找到作為介紹人而拿過不少好處的前主管詢問對策時，對方卻一推了之，讓阿華十分惱火。最后，在長期沒有現(xiàn)金回籠的情況下，阿華的資金鏈斷裂，創(chuàng)業(yè)以失敗而告終。

別人永遠(yuǎn)不可以替代自己的思維和行動。很多白領(lǐng)都高估了人脈關(guān)系的作用，或者過分信任那些酒桌上拍胸脯稱兄道弟的朋友，或者過于依賴某位前輩的提攜，從而在缺乏第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的情況下，就聽信別人的說法而草率做出投資決策，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的失敗。

理想主義，缺乏對風(fēng)險的預(yù)知能力

白領(lǐng)們之所以有膽子、有信心拿出大把精力和真金白銀來進(jìn)行投資，必然是想到了其中的巨大利潤回報。在自己憑空繪制的美好藍(lán)圖面前，很多白領(lǐng)都不免頭腦發(fā)熱，過分樂觀。周先生辭職后決定通過加盟連鎖的方式來創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橹奥犝f過很多加盟連鎖被騙的案例，周先生在選擇時特意選擇了一個免加盟費(fèi)、免保證金的服飾代理商，代理商承諾3.7折拿貨，并且提供貨架。代理商告訴周先生，之所以加盟門檻比較低，是因?yàn)樽约簞倓偰孟铝嗽撈放品椀拇頇?quán)，正處于推廣階段。周先生現(xiàn)在加盟就可以成為第一批加盟商，在商場中開個專柜只需十萬元，要是等以后加盟店多了，加盟費(fèi)和保證金就至少需要十幾萬元。

由于周先生對百貨商場的加盟運(yùn)作一竅不通，代理商還為他提供了一條龍的服務(wù)，陪他選擇了一個新商圈內(nèi)的購物中心。因?yàn)榭吹绞钦?guī)商場，購物環(huán)境比較舒適，周邊有些高檔住宅小區(qū)，周先生覺得比較滿意，于是與商城簽訂了合同，繳納了進(jìn)場費(fèi)、保證金以及月管理費(fèi)、促銷費(fèi)等萬余元，租用了商城四層的一塊區(qū)域。

隨后，周先生又和代理商簽訂了一份合同，支付了包括貨架押金和首批貨款等共計數(shù)萬元。萬事俱備，只等開業(yè)。然而去選貨時，周先生才知道該品牌產(chǎn)品根本沒有全國統(tǒng)一的零售價，吊牌價全是代理商自己印上去的，不免覺得所謂的3.7折有些不明不白。事已至此，周先生只能期待有好的營業(yè)額，但事與愿違，專柜開業(yè)當(dāng)月營業(yè)額不足2000元。周先生做了大半年，營業(yè)額最高的一個月也只有1.3萬元，還不夠支付租金成本和營業(yè)員的工資，更別說盈利了。

生意不好，周先生打電話向代理商反映。代理商派了工作人員過來查看指導(dǎo)，最后得出結(jié)論是貨品不全。周先生感到很無奈，本來商場客流量就不大，該品牌服飾的樣式又那么多，如果一下進(jìn)全碼，豈不是要造成積壓？由于運(yùn)作的失誤，周先生的經(jīng)營出現(xiàn)問題，大半年后，難以為繼的周先生只得和商場提出撤柜，又過了幾個月才將部分款項(xiàng)拿回，整個投資過程中損失了近十萬元。

第二篇：辦公室白領(lǐng)們要避免的壞習(xí)慣

辦公室白領(lǐng)們應(yīng)避免的壞習(xí)慣

1、久坐不動。長時間坐在電腦前面一動不動的埋頭苦干，殊不知這樣對我們的身體造成了多大的傷害。血流不暢、肌肉僵硬、腰酸背痛，更對我們的頸椎造成極大的傷害。每隔一小時起來走動一下，經(jīng)常轉(zhuǎn)動頸部與腰部，對我們的健康有好處。

2、飲水過少，渴了才喝。繁忙的工作常常讓我們整整一個上午都沒來得及喝上一口水，這不僅影響身體正常的新陳代謝，尤其會損害我們的腎臟。

3、長時間穿著高跟鞋。高跟鞋縱然美麗，但長時間穿著它會使得我們的雙腳被迫承受過多的壓力，無法得到休息，而引發(fā)的腳部疾病更是觸目驚心。不妨在辦公室內(nèi)配備一雙舒適的平底鞋，沒有重要會議與客戶時，讓你的雙腳輕松一會。

4、長時間對著電腦。電腦輻射對我們的皮膚和身體都有著很大的傷害，而長期看著電腦屏幕還會讓我們的視力急劇下降。在桌上放一盆綠蘿，常備綠茶和菊花茶，能緩解輻射侵害。

5、蹺二郎腿。這個姿勢好像讓我們感覺很舒服，但實(shí)際上會造成腿部血流不暢，更有甚者會引起脊椎變形。

6、長時間吹空調(diào)。長時間呆在密閉的開著空調(diào)的辦公室里，空氣不流通，難得吸到一絲新鮮的空氣，這樣和容易患上“空調(diào)病”。

7、被細(xì)菌困擾。想想你辦公桌上的電話、電腦鍵盤、鼠標(biāo)有多久沒有清理消毒過了，而這些你每天都要用到的小東西恰恰藏匿了很多細(xì)菌，給我們的身體健康帶來很大的隱患。

8、憋尿。再忙也不能不上廁所，你的腎臟會抗議。

第三篇：應(yīng)屆生求職必敗--簡歷五大死穴

應(yīng)屆生求職必敗--簡歷五大死穴

一、簡歷中主次不分

很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。

你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂。

二、重點(diǎn)不突出

對于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會是一個亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。

三、書寫混亂

遲到是一種普遍現(xiàn)象。作為受過高等教育的群體，遲到應(yīng)該事先電話告知。對時間尚且不重視的人，能指望他重視績效、重視業(yè)績嗎？

書寫混亂。一些應(yīng)聘者在填表時，寫的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。

四、專業(yè)水平太差

面試的幾個中財法學(xué)院本科生，參加過今年司法考試，也進(jìn)行了長達(dá)幾個月的準(zhǔn)備，但問及相關(guān)法律問題，卻答不出個名堂，如此水，如何從事法律事務(wù)？學(xué)了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他們在公司商業(yè)化化環(huán)境下短期學(xué)習(xí)、提升呢？

也有應(yīng)屆生想換行。換行沒有錯，但能不能對準(zhǔn)備從事的方向進(jìn)行學(xué)習(xí)呢？一位面試者說自己想往人力資源管理方向轉(zhuǎn)，問及是否有所準(zhǔn)備，答曰在工作中學(xué)習(xí)，把公司當(dāng)學(xué)校了、當(dāng)實(shí)驗(yàn)室，難不成向公司交學(xué)費(fèi)？

有備而來，不打無準(zhǔn)備之杖！

五、瞎編簡歷

同一件事情，從不同角度可以進(jìn)行不同描述，表達(dá)不同的目的。經(jīng)歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也可。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編？

深入提問幾下，水分立刻就出來了

一個法學(xué)院本科生在被問及一年前所獨(dú)立撰寫的商業(yè)計劃書時，竟然說時間太久已經(jīng)忘了，荒唐：自己獨(dú)立撰寫的東西，這么快就忘，此等記憶力能做法律事務(wù)？或者，要么真忘了，那就別寫在簡歷中，要么寫了，就立馬去查閱以下過往資料，為什么不呢？懶！

求職靠的是實(shí)力，不是僥幸，不是純粹的運(yùn)氣！

練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，才會成功！

與其反復(fù)奔波、飽受打擊，不如靜下心深入剖析自己、挖掘自己、充實(shí)自己先

第四篇：求職信寫作常見的五大死穴

求職信，對于求職者來說，它屬于向人力資源以及招聘經(jīng)理提供最初第一印象的文件。由于我曾經(jīng)親自處理過很多封求職信，從而可以總結(jié)出了幾點(diǎn)能夠?yàn)閷ふ夜ぷ髡邘硪欢◣椭木唧w建議。

1、務(wù)必確保簡歷中包含有一份求職信。

很多求職者似乎都存在這樣的觀念，既然求職信屬于可選項(xiàng)目，因而選擇忽略掉就不是什么大問題。在某些所謂的潮流型新求職建議中，我甚至還發(fā)現(xiàn)了宣稱求職信已 經(jīng)過時，正確做法應(yīng)該是僅僅提交一份簡歷的觀點(diǎn)。這真是千錯萬錯不能再錯的情況!對于求職者來說，求職信是利用自己的語言告訴招聘經(jīng)理為什么應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭@次 機(jī)會來證明自己所具備能力以及熱情的最佳選擇。如果簡歷中沒有包含求職信的話，招聘經(jīng)理就需要去瀏覽具體內(nèi)容，這將耗費(fèi)掉不少時間來找出符合應(yīng)聘者技能以 及經(jīng)驗(yàn)情況的相關(guān)崗位。此外，如果先前所在公司或者行業(yè)與現(xiàn)在申請的公司崗位關(guān)聯(lián)不大的話，應(yīng)聘者者還需要利用自己的語言來進(jìn)行具體解釋說明。換句話說： 如果應(yīng)聘者沒有提供給我(招聘經(jīng)理)一封求職信的話，簡歷就幾乎可以肯定會直接進(jìn)入到回收站中。

2、絕對不要流露出自高自大的態(tài)度。

具體到求職信的內(nèi)容來說，所反映的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是簡歷正文中不容易體現(xiàn)出來的個性特征。無論應(yīng)聘者具備何等高超的技術(shù)，才華多么橫溢，在被錄用之后就要與老員工 一起共同工作。因此，雙方之間是否能夠共同合作就變得為非常重要的關(guān)鍵問題。實(shí)際上，為確保原先的老員工對于新應(yīng)聘者不存在抵觸情緒，很多公司都會確保他 們在錄用決定中擁有一定的發(fā)言權(quán)。因此，應(yīng)聘者絕對不應(yīng)將求職信(正如我在最近經(jīng)?？吹降?變成自高自大的公開吹噓或者針對先前所在公司的憤怒聲討，而是 需要將關(guān)注重點(diǎn)放在與工作相關(guān)的具體技能介紹上。舉例來說，不要使用如下所示的愚蠢說法，“在公司給定的任何崗位上，我都可以表現(xiàn)得非常出色”。正確的做 法應(yīng)該是放松自然一點(diǎn)，除非應(yīng)聘者真的屬于自高自大的類型，而這就意味著保持低調(diào)態(tài)度和緩。

3、不要漫無目的無視資格限制針對所有崗位都投遞簡歷。

盡管這應(yīng)該屬于基本常識，但最近一段時間我依然經(jīng)常遇到?jīng)]有任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的求職者申請資深級別出版崗位的案例。舉例來說，有名求職者申請的職位是我公司的資 深深撰稿人，但在求職信中，他僅僅注明了售貨員以及呼叫中心話務(wù)員方面的經(jīng)驗(yàn)。我明白，這種做法變得越來越普遍的根本原因是導(dǎo)致的最壞結(jié)果不過是沒有能夠 獲得那份工作，此外也不會產(chǎn)生什么大的負(fù)面影響，但大家一定要記住發(fā)送這些毫無意義的簡歷也需要耗費(fèi)時間的。因此，對于求職者來說，還是應(yīng)當(dāng)將關(guān)注重點(diǎn)放 在自己了解并卻擁有相關(guān)資格的崗位上，并且一定要對求職信中的角色描述進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。畢竟，如果我招聘的是一名撰稿人的話，就不會希望在求職信中看到有 盤點(diǎn)冰淇淋三明治之類經(jīng)驗(yàn)的說明。

4、確保語法方面一定不會出現(xiàn)問題。

對于求職者來說，不應(yīng)當(dāng)求急求快匆忙發(fā)送求職信。在這里，正確的做法應(yīng)當(dāng)是對具體內(nèi)容的語法以及拼寫情況進(jìn)行認(rèn)真而全面的檢查。是的，這么做是非常有必要 的。包含的實(shí)際意義極為重大。此外，驚嘆號也屬于應(yīng)當(dāng)盡力避免使用的項(xiàng)目。我不知道其它人是怎么想的，但自己只要在求職信中看到一個驚嘆號的話(“我非常 渴望得到這份工作!”)，對于求職者的實(shí)際印象就會下降一個等級。如果我在一封求職信中看到兩個或兩個以上驚嘆號的話，這位應(yīng)聘者獲得面試機(jī)會的可能性就 基本趨向于零了。

5、對于所申請崗位進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

實(shí)際上，應(yīng)聘者選擇一次申請多個崗位，這些崗位甚至都屬于同一家公司的做法本身并不存在任何問題。不過，在選擇這么做的時間，應(yīng)聘者就必須對求職信內(nèi)容進(jìn)行 全面徹底的審核，確保細(xì)節(jié)方面進(jìn)行過足夠的修飾，可以準(zhǔn)確地反映出自身獨(dú)特之處所在。最近的時間，我就收到過幾封描述完全錯誤的求職信。在向我申請不同崗 位的時間，應(yīng)聘者僅僅對簡歷部分進(jìn)行過調(diào)整，但卻忘記更新求職信中的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)然，比起簡歷中附加的照片是尼古拉斯?凱奇, 這種做法的錯誤程度還是低了一點(diǎn)。

第五篇：兼職創(chuàng)業(yè)者必備五大條件

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟第一：是否具備商業(yè)心態(tài)有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個商業(yè)心態(tài)、有那些因素構(gòu)成的呢?簡單點(diǎn)來說，就是得了解商業(yè)的本質(zhì)在那里，商業(yè)過程與目標(biāo)結(jié)果的關(guān)系。通俗點(diǎn)來說，商業(yè)的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營方式等等都是過程和工具而已，一切都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)贏利為最終目的為核心來運(yùn)作的，作為指導(dǎo)思想的。而不是依據(jù)準(zhǔn)老板自己對某項(xiàng)產(chǎn)品的喜好，或是單方面對某塊市場的看好，或是堅(jiān)持認(rèn)定自己的某種市場操作思路非常具備先進(jìn)性，而作為項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行指導(dǎo)思想。許多準(zhǔn)老板就栽在這個方面了，完全是以自己的個人喜歡和單方面判斷標(biāo)準(zhǔn)來選擇市場和產(chǎn)品，以個人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來規(guī)劃運(yùn)行發(fā)展方案。結(jié)果往往是準(zhǔn)老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。

還有許多人把這個商業(yè)心態(tài)的問題簡單化了，以為有賺錢的心態(tài)就會做生意了。絕大多數(shù)國人都有賺錢的想法，問題是怎么賺錢想清楚沒有，思路方案是正確的嗎?客戶和消費(fèi)者能接受嗎?資源投入和回報率是合適的嗎?每一步具體的做法又在那里?有沒預(yù)見性的進(jìn)行一些問題和事故的預(yù)防準(zhǔn)備工作。

所以說，具備商業(yè)心態(tài)，是從純粹打工者提升到準(zhǔn)老板最為關(guān)鍵的前提因素。

第二：有沒人脈資源有句俗話說：“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動費(fèi)用預(yù)算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費(fèi)的最大時期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進(jìn)效率。特別是在市場調(diào)查、產(chǎn)品儲運(yùn)、客戶開發(fā)、借殼運(yùn)行、手續(xù)注冊等等方面，在準(zhǔn)老板所涉及到的每個環(huán)節(jié)，最好都需要有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。

不管是在起步初期還是在后期的正常營運(yùn)期，擁有足夠的人脈關(guān)系非常重要，也是進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)的前提條件之一，若是準(zhǔn)老板們尚沒有足夠的人脈關(guān)系，那至少得有相關(guān)的人脈關(guān)系的開發(fā)與管理維護(hù)計劃，具體的開發(fā)與管理方法筆者另為專文詳述。

第三：要能在上班時間走出來在邊打工邊創(chuàng)業(yè)的初級階段，出于成本及業(yè)務(wù)量的考慮，沒法也沒有必要來直接招聘員工，許多具體的工作都得準(zhǔn)老板自己事無具細(xì)的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時間大多是在工作時間以

內(nèi)，這就需要準(zhǔn)老板們要能在上班時間走的出來，而且是合法的走出來，總不能天天請假出來跑自己的業(yè)務(wù)吧。在一個常規(guī)企業(yè)里，也只有業(yè)務(wù)部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動，從而趁機(jī)處理各類自己業(yè)務(wù)方面的事情。

別小看這個能不能在上班時間跑出來的小細(xì)節(jié)，這將決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中許多具體工作的推進(jìn)進(jìn)度和市場反映速度。

第四：能攤銷掉多少費(fèi)用開支資源除去基本的進(jìn)貨資金及必備固定費(fèi)用外，商業(yè)運(yùn)行還要涉及到各式各樣的維護(hù)性開支成本，例如這個交通工具成本，通訊工具成本，辦公設(shè)備使用成本，資訊來源成本、客戶開發(fā)成本等等，而準(zhǔn)老板的創(chuàng)業(yè)初期，資金本身比較有限，利潤短期內(nèi)又見不著，各類開支成本完全要準(zhǔn)老板自己承擔(dān)，難免顯得很吃力。在這個問題上，準(zhǔn)備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創(chuàng)業(yè)能提供那些費(fèi)用開支的攤銷，不然的話，所有的費(fèi)用開支都得自己承擔(dān)，那估計賺的錢在初期很可能連支付這些費(fèi)用成本都成問題。

第五：接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費(fèi)者等等。當(dāng)然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有

個合適的平臺才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時間和空間條件，與客戶交往難免得產(chǎn)生一些費(fèi)用等等，這些前提要求大多是得通過本職工作來解決的，所以，準(zhǔn)老板們得想好，面對這些你將要接觸的人，相關(guān)的輔助條件是否都具備了。

總而言之，在企業(yè)市場部門和銷售部門工作的員工較為適合進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然這是一個方面的前提因素而已。許多市場和銷售部門的員工在公司里雖然也是從事商業(yè)活動，等于說是為公司做生意，可能也有一些經(jīng)驗(yàn)和技能，可這不代表自己就能獨(dú)立出來進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目操作，雖然準(zhǔn)老板和老板存在一定的差距，但準(zhǔn)老板和打工者的差距更大，所需要相關(guān)前提條件就成為一個打工者是否能成為準(zhǔn)老板的重要因素。

但許多人把這個問題想的太簡單的，以為自己做生意也就那么回事，只要機(jī)遇趕的上，都能賺錢。于是許多招商廣告也就順從這點(diǎn)，一方面鼓吹其所推出的商業(yè)項(xiàng)目是個絕對的新領(lǐng)域新機(jī)會，另一方面又把這個商業(yè)項(xiàng)目的具體操作和相關(guān)的要求條件簡單化，似乎是只要把錢交給他們，再安排他們的指導(dǎo)方案去接手這個項(xiàng)目，就可以確保十拿九穩(wěn)的賺錢。雖說國人是是十億人民九億商，其實(shí)，在廣大人民群眾中真

正懂得商業(yè)本質(zhì)的人又多少?越是大眾群體看起來都明白的道理，其實(shí)就是越不明白真理所在，大家都嚷嚷著下海做生意的時候，也就說明這真適合下海做生意的人并不多。

進(jìn)行獨(dú)立商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作，必定是有門檻和條件的，在決定進(jìn)入之前，一些基本的前提因素首先得考慮清楚。如果想不清楚必然做不起來。