第一篇:2010年民主生活會自檢報告
2010年民主生活會發(fā)言提綱
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(2010年12月15日)
今年*月,集團公司調(diào)整經(jīng)營布局,原**物流公司、**總公司、**公司的部分單位組成了****物流公司,組織任命我擔任黨委書記兼副總經(jīng)理,到今天時間已有八個半月。下面,我按照局黨委規(guī)定的民主生活會主題,從以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強黨性修養(yǎng),培育過硬作風,提高執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、駕馭能力,和推進公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、“三個轉(zhuǎn)型”方面,回顧自己的工作,查找突出問題,剖析思想根源。
一、公司重組以來工作的簡要回顧
在學習方面。首先,堅持理論學習制度,能夠與上級黨委的學習要求保持同步,結(jié)合今年黨建工作的新主題、鐵路進入高鐵時代的新成就、黨風廉政建設的新要求制定中心組學習計劃,提高學習數(shù)量、學習質(zhì)量雙注重的要求,與班子同志一道開展自學和集體學習,通過理論學習,提高自己的政治素養(yǎng),指導實際工作。特別是結(jié)合解放思想大討論活動、結(jié)合公司重組后安全一度不穩(wěn)、和干部執(zhí)行力不到位的狀況,組織擴大中心組學習,有的 -1-
放矢通過強化安全意識、轉(zhuǎn)變干部作風的專題學習討論,聯(lián)系實際,學以致用,取得了比較好的效果。其次,結(jié)合新公司的工作業(yè)務進行學習,對物流業(yè)務和**作業(yè)的基本情況、作業(yè)標準、作業(yè)流程有了基礎的了解。三是結(jié)合公司經(jīng)營特點,對工商稅務知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習,增強自己在履行職責時的法律意識。在工作方面,作為黨委書記,一是按照上級部署的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動完成了深化部署、推進計劃、承諾實踐、評議點評等規(guī)定動作,四強四優(yōu)活動有序開展,黨員隊伍基本穩(wěn)定。二是按照**黨委構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系的要求,深化了試點工作,除物流分公司支部外,黨建貫標試點擴大到****公司總支和*****總支。三是在干部選拔任用時,能嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度,集體民主決策。四是將黨建工作融入中心服務大局,以黨員干部作風的轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑ス芾硇实奶岣?。作為公司的副總?jīng)理,一是全力支持公司經(jīng)營工作,在安全大檢查和專項整治時主動參與,深入發(fā)現(xiàn)隱患,就地解決問題;二是充分了解公司現(xiàn)狀,上任以來,對公司所屬的分公司、***和絕大部分的經(jīng)營網(wǎng)點進行了調(diào)研,通過調(diào)查,取得了對公司管理的發(fā)言權(quán)。三是針對公司經(jīng)營、安全問題診斷后對癥下藥,將轉(zhuǎn)變干部工作作風作為提高工作執(zhí)行力的樞紐,認定抓住了作風就抓住了根本,就抓住了事物的本質(zhì),轉(zhuǎn)變了干部作風才能轉(zhuǎn)變公司工作的被動局面。在擴大中心組學習和其他會議上,反復對干部隊伍存在“作風漂浮工作不實問題、因循守舊不思進取問題、敷衍塞責不負責任問題、軟弱渙散好人主義問題”的現(xiàn)象痛斥,分析危害。倡導全體干部以優(yōu)良作風為
立德、立言、立行、立身之本,對于懶、滿、浮、空、拖、軟六種不良干部作風,以“捅馬蜂窩”的膽量和勇氣,“亮劍”、揭短、曝光、問責,痛下“猛藥”根治。
二、工作中存在的問題及原因分析
民主生活會是開展批評與自我批評的載體。我反思自己履行職責方面,感到目前突出存在的問題有三方面:
1.在學以致用方面存在差距。學習停留在理論書本上較多,用科學發(fā)展觀的理論指導實際工作,研討解決公司經(jīng)營和黨建方面存在的問題方面做得比較粗淺。
學以致用,以理論指導實踐,并不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗,才能推進公司各項工作。***黨委今年將領(lǐng)導班子建設的重心轉(zhuǎn)移到學習型班子建設,是具有長遠戰(zhàn)略意義的重大舉措,這就要求我們用科學發(fā)展觀的理論提高理論素養(yǎng)的同時,用科學發(fā)展觀的理論指導實際工作,去分析公司發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢,去破解公司發(fā)展的困局、難題。這方面,我感到自己對創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子的意義認識還不到位,思想認識的差距導致了行動上的差距,因此,對中心組學習抓得不緊,通過學習用理論指導研究公司各項工作做得不夠。
2.在工作創(chuàng)新方面存在差距。工作中傳統(tǒng)思維的慣性較大,用開放式黨建思維創(chuàng)新黨建工作,探索高鐵時代我局親情化思想政治工作的主動性不夠。
公司重組,各方面需要一定時間進行磨合,需要一段時間了解情況,中心工作一直圍繞安全生產(chǎn)、穩(wěn)定安保、增收補欠開展
是客觀原因。但主觀上對上級新的工作部署反應不夠靈敏,理解不夠透徹,是行動慢半拍的思想原因。反映在工作中,習慣于傳統(tǒng)黨建模式,對鐵路進入高鐵時代后運營方式發(fā)生變化,黨建工作如何與之相適應思考不足,對物流公司黨建工作如何融入中心,服務“三個轉(zhuǎn)變”的思考不深,對深化探索實施黨建質(zhì)量體系進展不夠明顯。
3.在工作熱情方面存在差距。用高標準、講科學、不懈怠的標準衡量,還需進一步夯實求真務實的工作作風。
主觀上沒有始終保持一種苦干、實干、拼命干,只爭朝夕的精神狀態(tài),思維深處有年齡大了、人在輔業(yè)的意識,工作標準滿足于一般完成了,過得去就行了,缺乏高標準、高質(zhì)量的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,工作上爭第一、創(chuàng)一流的熱情和沖勁少了一點。
存在上述問題,反映出自己在理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)還需要不斷修煉和提高。
三、對存在問題的整改措施
1.大力推進學習型領(lǐng)導班子建設。從今年開始,**黨委把學習型領(lǐng)導班子的創(chuàng)建作為黨建的重要工作,對照活動要求,今后要對此任務傾注全力。
在理論學習方面,堅持常規(guī)的理論學習之外,重點是要將學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果和發(fā)展成果,提高運用科學理論、科學知識解決現(xiàn)實問題的能力。明年,要堅持解放思想,深化發(fā)展思路,深入開展“解放思想、統(tǒng)一思想,構(gòu)建科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展新格局”大討論活動。
在加強理論聯(lián)系實際方面,要和黨委中心組同志一道集中研討,圍繞公司安全生產(chǎn)管理、黨組織作用發(fā)揮、干部作風建設、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型等實際工作,剖析公司經(jīng)營存在的問題,探索解決的思路。要帶頭并團結(jié)領(lǐng)導班子同志一道深入調(diào)查研究,著力破解難題。按照工作分工,圍繞工作中的重點、難點問題確定調(diào)研課題。保證每年至少有三分之一的時間深入一線,圍繞公司經(jīng)營、安全、穩(wěn)定工作,虛心向干部職工請教,找準突出問題,提出應對措施,形成高質(zhì)量調(diào)研報告,做到以調(diào)研促進解決問題,推動工作。落實聯(lián)系點制度,增強服務能力。重點到自己聯(lián)系的宜州物流分公司管內(nèi)加強調(diào)研,加強溝通交流,加強對聯(lián)系點的工作指導和幫助,通過面對面了解情況、專題剖析等形式,聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題、指導工作,幫助解決具體問題,努力把聯(lián)系點建設成為示范點。
2.深化開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要嚴格按公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)推進計劃確定工作的目標和步驟,扎實穩(wěn)健推進活動內(nèi)容的展開和落實。要緊密結(jié)合公司中心工作、重點任務開展活動,落實黨委領(lǐng)導責任,務必使活動取得真正實效。爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動是當前和今后一個時期進一步加強黨建工作的重大舉措。明年公司的黨建工作要以爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為主旋律,努力做到黨委“政治引領(lǐng)力強、改革創(chuàng)新力強、組織凝聚力強、推動發(fā)展力強”,努力指導基層黨支部做到“思想引領(lǐng)力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強”,領(lǐng)導公司
廣大黨員做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。并繼續(xù)實施黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)涵,將黨建工作的“活動驅(qū)動引擎”與“機制驅(qū)動引擎”整合,增強黨建工作的動力。
3.提高工作主動性,提高公司管理水平。要結(jié)合自己的工作職責,主動融入中心,服務大局。首先是提高黨性修養(yǎng),煥發(fā)和保持高度的工作熱情,在其位,忠其職,謀其政,優(yōu)其事。在勤政的同時加強廉政建設,全面推進各領(lǐng)域源頭治理。加大對黨風廉政建設、干部作風、領(lǐng)導干部廉潔自律、執(zhí)行“三重一大”制度等方面重大事項的監(jiān)督力度。加強廉潔從業(yè)教育,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
其次,發(fā)揮黨委政治核心作用,堅持班子集體決策“三重一大”問題,完善決策機制,完善決策程序,規(guī)范決策內(nèi)容,提高決策水平,強化決策監(jiān)督,大力推進集約經(jīng)營,突出精細管理,提高經(jīng)營管理水平,為公司的“三個轉(zhuǎn)型”奠定堅實基礎。
三是要針對隨鐵路事業(yè)發(fā)展對安全工作越來越嚴的要求,突出嚴格管理,促進干部作風轉(zhuǎn)變,進一步建立和完善安全管理機制,落實領(lǐng)導干部安全管理究責約談辦法,嚴格工作督辦制度等,促進安全管理各項工作的落實。注重從嚴管理、從嚴要求,抓好干部執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變干部作風,確保各項工作落實。要把領(lǐng)導班子、黨員干部和全體職工積極性調(diào)動起來,上下擰成一股繩,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的任用,竭誠盡力推動****物流公司不斷做大做強。
第二篇:民主生活會自檢自查發(fā)言稿
民主生活會自檢自查發(fā)言稿
根據(jù)省國資委黨委和省委組織部的要求,最近,我們積極地展開了以?堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風?為主題的學習活動,作為集團領(lǐng)導班子成員,通過聯(lián)系實際,并認真開展了?五查五看?,對集團整體工作和本人自身進行了深層剖析,總結(jié)出了如下幾點:
第一,黨建工作應緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,黨的政治優(yōu)勢能不能成為企業(yè)發(fā)展鏈條中發(fā)揮重要價值的一環(huán),取決于企業(yè)黨的工作能否遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,能否遵循企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律。建議黨委能夠堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動,緊密圍繞集團的生產(chǎn)經(jīng)營活動,夯實黨建基礎,發(fā)揮整體功能,對集團的經(jīng)營活動起到服務及有效促進的作用。
第二,董事會應加大決議執(zhí)行力度。每一項董事會決議出臺之后,要明確反饋機制與匯報制度,必須保證能夠得到有效地執(zhí)行,讓每一項決議都能夠真正地落到實處。董事會每次開會時應對上次會議決議檢查落實。
第三,經(jīng)理層應提高執(zhí)行力和凝聚力。作為董事會決議的執(zhí)行單位,經(jīng)理層必須明確權(quán)責制。美國ABB公司董事長巴尼維克也曾說過:?一位經(jīng)理人的成功,5%的戰(zhàn)略,95%的執(zhí)行。?這就要求我們的經(jīng)理層在企業(yè)內(nèi)要建立一種?執(zhí)行文化?。在推行過程中,經(jīng)理人必須體現(xiàn)一定的魄力、破除情面,另一個重點就是將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行
力有效連結(jié)起來,讓員工能夠心悅誠服地自愿多用心,從而將工作執(zhí)行得更好。企業(yè)管理要引入?問責制?,促使企業(yè)建立并強化?硬管理?與?軟管理?。?硬管理?就是要建立健全企業(yè)規(guī)章制度,明晰權(quán)責,獎懲分明,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象;?軟管理?就是積極營造推行問責制的氛圍,將企業(yè)利益與職工利益結(jié)合起來,引導職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,維護自身利益,共同實施企業(yè)發(fā)展大計。同時,引入問責制還有利于提高職工的?參與‘經(jīng)營’?意識,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題和不良現(xiàn)象,提高職工自覺自愿參與企業(yè)管理的積極性、主動性。另外,從本人自身角度出發(fā),作為新良集團分管經(jīng)營的副總經(jīng)理,在日常工作中,就經(jīng)營工作建設性意見不足,還有就是對政治理論的學習不夠積極主動,偶爾會出現(xiàn)?重經(jīng)營、輕理論?的思想偏差,在日后的工作中,會特別注意以上兩點,努力加強政治理論的學習,不斷提高履職的能力和水平,全力支持董事長、總經(jīng)理的工作,切實做到?盡職、盡力、盡心?,為集團各項工作健康有序地發(fā)展貢獻出盡可能多的力量!
徐志堅二O一一年十一月九日
第三篇:自檢報告
學校安全隱患排查工作自檢報告
為深入貫徹落實市教委《轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》(京教函〔2013〕345號)精神,切實加強校園安全管理,及時排查整改各類安全隱患,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,確保新一學期教育教學工作的順利開展,結(jié)合我校的實際情況,努力創(chuàng)造一個平安、和諧的校園安全環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導,健全組織機構(gòu)
學校嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定的文件精神,進一步加強學校的自檢自查工作,成立領(lǐng)導機構(gòu),以各主要職能處室主管領(lǐng)導為成員的安全領(lǐng)導小組,切實的進行學校安全隱患的排查和整治工作。校長包校,班主任包班,做到職責明確責任到人,堅守崗位,認真負責,嚴格考評。
二、強化責任,完善制度。
學校安全工作始終堅持貫徹“誰主管,誰負責”的原則,按照明確責任、強化責任、落實責任的要求,與各處室、班主任、學生及學生家長等簽訂安全責任書,做到了目標明確,措施得力,責任具體。同時在學校平臺建立了懷北學校公共衛(wèi)生安全隱患排查日報告,加強了對安全工作的監(jiān)管力度。
三、檢查工作具體,整治措施得力。
按照教育部關(guān)于教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知,學校安全領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織,全面部署,對學校可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行了全面、細致的檢查,將安全工作落到了實處。
此次檢查的重點是:
(一)學校交通安全情況
我校位于公路東側(cè)200米處,門前道路狹窄,對此我校開學初專門進行了一次交通安全知識講座,宣傳交通法規(guī),交通規(guī)則。教育學生不準橫穿馬路,右側(cè)通行,遠離路心,不準在馬路上打鬧。學生不準在馬路上騎自行車突然拐彎,學生不準騎摩托車,上公路時要一站,二看,三通過。堅決杜絕學生交通事故的發(fā)生。
(二)對學校各類從業(yè)人員資質(zhì)的排查情況
我校對學校的各部門從業(yè)人員的資質(zhì)進行了逐一全面的排查。經(jīng)查我校全體教職員工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務能力、身體狀況完全符合國家規(guī)定的標準。學校食堂的從業(yè)人員經(jīng)國家防疫部門的身體檢查,取得身體健康證,符合國家防疫部門規(guī)定的標準。
(三)食品衛(wèi)生安全隱患的排查情況
我校在食品安全方面認真落實國家的《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》。制定了《學校食堂衛(wèi)生管理制度》。規(guī)定食堂不準給學生吃剩菜剩飯。生熟食品必須分裝,從業(yè)人員必須有健康證、食堂衛(wèi)生必須達到規(guī)定的標準;商店不準向?qū)W生出售變質(zhì)的食品。學校安全領(lǐng)導小組定期、不定期對食堂進行檢查。嚴禁學生購買小商小販食品,嚴禁學生到校外零食攤點就餐,違者在學校對班級評比中一票否決。
(四)校舍安全隱患的排查情況
1、校園內(nèi)的主要建筑物,消防設施完好無損水電暢通,沒有安全隱患的存在。教學樓內(nèi)部班級頂棚墻皮有脫落現(xiàn)象,存
在一定安全隱患,需要維修,因暫時相關(guān)事宜已經(jīng)登記在冊。
2、教學樓內(nèi)沒有堆放其它物品,學生上操、集會等上下樓梯活動不會造成擁擠。
本次檢查很具體,內(nèi)容還包括應急疏散通道是否通暢,疏散指示標志張貼是否全面,應急救援裝置是否完備、可用,安全警示系統(tǒng)是否完好等方面。除此,對實驗室存放易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學藥品和食堂使用易燃、易爆的液化氣體也進行了認真、細致的排查。通過檢查,學校發(fā)現(xiàn)了一些問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極措施,認真整改。同時學校對門衛(wèi)工作提出具體要求
1、為了防止不法外來人員進校對師生造成傷害,要求門衛(wèi)堅守崗位,嚴把門衛(wèi)關(guān),對進校外來人員必須查明身份,進校目的,否則任何外來人員不得擅自進校園。
2、要求門衛(wèi)不允許接學生家長進入校園,只得在門外等候。
3、每天放學后和節(jié)假日,門衛(wèi)必須關(guān)閉教學樓的電源開關(guān)。
四、加強教育、提高意識
安全工作不可一日不提,更不可一日不防。我校高度重視安全教育工作,有計劃地對學生進行安全預防及養(yǎng)成教育。充分利用活動課,學科教學滲透形式,卓有成效的開展安全教育活動,增強師生安全防范意識和自護自救能力,要求全體教師根據(jù)相關(guān)內(nèi)容滲透安全教育。學校利用廣播、板報,安全知識講座等形式加強宣傳教育,班主任利用班會等形式加強宣傳教育。廣泛開展法制、安全教育,效果明顯。
五、今后一段時期的工作重點
按照學校的統(tǒng)一部署,扎扎實實地開展工作。加強對學校安全隱患的檢查,確保不發(fā)生重特大安全事故;制定安全工作方案,層層簽訂安全責任書,建立健全內(nèi)部安全管理機制,采取有效措施,消除安全隱患;加強安全宣傳工作,利用平臺把安全工作及宣傳活動融入到具體的工作當中,增強法律意識,樹立防范觀念,達到人人關(guān)心安全,人人重視安全的輿論環(huán)境,全面提高我校教職員工和學生的安全素質(zhì),全面防控。
懷北學校 2013年9月9日
第四篇:自檢報告
固鎮(zhèn)縣單位工業(yè)增加值用水量降低指標考核
自查報告
為貫徹落實中央和省委1號文件精神,切實做好單位工業(yè)增加值用水指標考核工作,促進節(jié)水減排,強化對企業(yè)取用水監(jiān)督管理,實行最嚴格的水資源管理制度,我縣按照《安徽省單位工業(yè)增加值用水量降低指標考核評分辦法(試行)》要求,認真進行了自查,現(xiàn)匯報如下。
一、基本情況。
固鎮(zhèn)縣位于安徽省東北部,地處亞熱帶和暖溫帶的過渡地帶,北緯33°10′至33°30′,東經(jīng) 117°02′至117°36′,南與蚌埠市淮上區(qū)為鄰,北與靈壁縣相望,東與五河縣接壤,西南毗鄰懷遠縣,西北與宿州市搭界。多年平均降雨量871毫米,全縣地勢平坦,海拔16.0-22.5米,面積1362平方公里,耕地105.4萬畝,現(xiàn)轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個省級臺灣工業(yè)園、1個省級全民創(chuàng)業(yè)園,228個村(居)委會,人口62.63萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口9.09萬人。
固鎮(zhèn)縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富,是全省重要的糧、油、棉、煙草、畜禽、林產(chǎn)區(qū),形成了以棉花、花生、蔬菜、肉雞、肉羊、肉牛、煙葉、林果等八大產(chǎn)業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,培植了棉麻公司、種羊場、王莊花生市場、大成食品有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)發(fā)展迅速,門類齊全,產(chǎn)品涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、機械、化工、建材、食品、釀造等門類共50多個品種,是“國家商品糧大縣”、“全省油料第一大縣”、“國家糧油基地試點縣”、“全省農(nóng)業(yè)機械化十強縣”。目前已形成以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的較完善的工業(yè)體系,并逐步成長為皖北地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。固鎮(zhèn)縣城已初具現(xiàn)代化城市雛形,正處于向現(xiàn)代化中小城市發(fā)展的關(guān)鍵時期,朝著蚌埠北部區(qū)域內(nèi)的中心城,全縣政治、文化、科技中心,發(fā)展輕工業(yè)和商 貿(mào)、物流的現(xiàn)代化城市方向快速發(fā)展,實現(xiàn)與蚌埠市及市域其它縣城的工業(yè)互補,重點發(fā)展建材、食品、紡織、化肥、精細化工工業(yè),適量發(fā)展建筑機械制造、軋鋼及水泥制造業(yè),為未來形成一個以輕工業(yè)及加工工業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)門類比較齊全的工業(yè)城市打下基礎。
全縣2010年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)當年價為81.75億元,第一產(chǎn)業(yè)增加值31.26億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值27.09億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值23.40億元,三產(chǎn)比例38:33:29,按戶籍人口計算,人均生產(chǎn)總值13052元。
全縣多年平均水資源總量為5.21億m3,多年平均水資源可利用量為19279.4萬m3,水資源可利用率為36.8%。其中地表水可利用量為7403.3萬m3,占水資源可利用量的38.6%,地表水資源可利用率為22.0%;淺層地下水安全開采量為12577.8萬m3,占水資源可利用量的65.5%,水資源安全開采率為56.8%。
根據(jù)縣經(jīng)信委、統(tǒng)計局等部門的統(tǒng)計成果,本用水企業(yè)數(shù)量為393家,基中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量為72家,工業(yè)增加值數(shù)額為3498886千元,企業(yè)用水總量為
萬立方米。2011我縣萬元工業(yè)增加值用水指標嚴格控制在117立方米以內(nèi),為此,縣政府將市下達給我縣的工業(yè)增加值用水量控制指標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣重點企業(yè),并不定期地對企業(yè)用水情況進行檢查,形成檢查評估報告,經(jīng)分析我縣2011萬元工業(yè)增加值用水量為
立方米。較好地完成了市下達給我縣指標控制任務。
二、典型企業(yè)取用水與節(jié)水管理情況
在自查過程中,我縣重點選擇典型企業(yè)三家進行檢查,即:蚌埠大成食品有限公司、安徽省皖北煤電集團有限責任公司祁東煤礦南副井、國能固鎮(zhèn)生物發(fā)電有限公司。經(jīng)調(diào)查,蚌埠大成食品有限公司2011生產(chǎn)總值為
萬元,用水總量為
萬立方米,占下達用水計劃的 %;安徽省皖北煤電集團有限責任 公司祁東煤礦南副井2011生產(chǎn)總值為
萬元,用水總量為
萬立方米,占下達用水計劃的 %;國能固鎮(zhèn)生物發(fā)電有限公司2011生產(chǎn)總值為
萬元,用水總量為
萬立方米,占下達用水計劃的 %。上述三家企業(yè)都能做到嚴格執(zhí)行縣水行政主管部門下達的用水計劃,確保計量設施運行正常,及時做好月季用水臺賬記錄、泵房運行記錄,嚴格控制用水總量不超過計劃用水量,用水水平都低于DB34/T679-2007《安徽省行業(yè)用水定額》標準及我縣同行業(yè)的用水水平。
為切實做好對用水節(jié)水的管理工作,三家企業(yè)都成立了以主要領(lǐng)導為組長的用水節(jié)水領(lǐng)導小組,并制定了《水資源管理制度》、《用水節(jié)水管理制度》等相關(guān)的用水節(jié)水制度。同時,積極開展實施相關(guān)節(jié)水改造項目,即:安徽省皖北煤電集團有限責任公司祁東煤礦南副井鍋爐改建工程、蚌埠大成食品有限公司循環(huán)用水改造工程、國能固鎮(zhèn)生物發(fā)電有限公司灰渣廢水回收工程,項目總投資達
萬元。通過節(jié)水改造,三企業(yè)節(jié)水總量分別為: 萬立方米;
萬立方米;
萬立方米,效果十分顯著。
三、領(lǐng)導責任制和水資源管理制度落實情況
近年來,固鎮(zhèn)縣委、縣政府高度重視水資源管理工作,切實加強對水務工作的領(lǐng)導,以推進全縣水務一體化改革為目標,以水資源配臵、節(jié)約和保護為重點,以用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”控制管理為抓手,及時出臺了《關(guān)于進一步加快水利建設和改革的意見》、《關(guān)于進一步加強水資源管理工作實施意見》,通過依法開展水資源管理專項執(zhí)法檢查行動,全面整頓和規(guī)范水資源管理秩序,切實做到了取水經(jīng)過許可、用水嚴格計量、依法繳納水資源費。同時,節(jié)水型社會建設工作穩(wěn)步推進,前期規(guī)劃、組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度建設已全面完成。
為加強對水資源管理工作的組織領(lǐng)導,縣政府成立以縣長為組長的水資源管理工作領(lǐng)導小組,辦公室設在縣水務局,負責組織實施水資源管理工作。要求對全縣范圍內(nèi)所有取用水的單位或 企業(yè),重點是取用地下水的縣城地區(qū)企事業(yè)單位及三產(chǎn)服務業(yè)、縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、縣全民創(chuàng)業(yè)園及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取水大戶加強水資源管理。具體措施為:一是做好水資源論證。對新建及改擴建項目未做水資源論證的實行一票否決。二是辦理取水許可證。對已做好水資源論證的取水單位或企業(yè),按規(guī)定時限要求辦理取水許可證。2011全縣已對規(guī)模以上企業(yè)72家全部進行進行掛網(wǎng)辦證。三是安裝用水計量設施。對取水單位或企業(yè)統(tǒng)一安裝經(jīng)檢驗合格的用水計量設施,使用先進的節(jié)水器具、工藝和設備,逐步使用IC卡或M卡表進行計量,并要求取水單位或企業(yè)及時向水行政主管部門報送用水統(tǒng)計表和用水總結(jié)。要求新建、擴建、改建的建設項目,制訂節(jié)水措施方案,配套建設節(jié)水計量設施,節(jié)水計量設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。四是加大水資源費征收力度。按照國家水資源管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,結(jié)合縣招商引資優(yōu)惠政策,對招商引資企業(yè),征收的水資源費,前二年全額返還,后三年減半返還,由縣財政統(tǒng)一管理,專戶存繳,??顚S谩N铱h2011共收取水資源費60多萬元,較上年增加50%,取得了較好成績。五是嚴格執(zhí)法,注重實效。對違反國家水資源管理規(guī)定,不做水資源論證、不辦理取水許可、不安裝計量設施、不繳納水資源費的取水單位或企業(yè)將按照相關(guān)法律、法規(guī)給予相應的處罰。2010-2011本著“先治理整頓,后全面關(guān)閉”的原則,重點突出治理整頓城區(qū)自備水源井,節(jié)約保護水資源。為此,縣政府成立了固鎮(zhèn)縣城區(qū)水資源清理整頓工作領(lǐng)導小組,并制訂了《關(guān)于清理整頓固鎮(zhèn)縣城區(qū)自備水源井的實施方案》,在實施過程中阻力較大,社會反響強烈,但縣政府態(tài)度明確,堅決支持,取得了較好效果。六是強化考核,兌現(xiàn)獎懲。建立健全水資源管理工作目標考核制度,嚴格督查考核,獎懲到位??h政府根據(jù)每年目標任務,對各有關(guān)單位進行考核,縣委、縣政府兩辦督查室、縣紀委監(jiān)察局負責水資源管理督導檢查工作,并定期通報活動進展情況,對落實任務快、成績突出的單位予以表彰獎勵,對執(zhí)行不 力、行動遲緩、任務不完成的單位予以通報批評和曝光。
在節(jié)水工作宣傳方面,針對我縣面臨水資源短缺的嚴峻形勢,與新聞媒體聯(lián)動,采取多種宣傳形式,多角度、多層面地開展水法律、法規(guī)、節(jié)水型社會建設等宣傳發(fā)動工作,使廣大人民群眾自覺投入到水環(huán)境治理和節(jié)水型社會建設等各項行動中去。在宣傳時間上,除在“世界水日”、“中國水周”、“全國法制宣傳日”等期間集中宣傳外,還經(jīng)常深入到用水大戶、建設工地、廠礦企業(yè)、中小學校、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)等地,努力擴大宣傳覆蓋面。在宣傳內(nèi)容上,突出宣傳節(jié)水取得的經(jīng)濟、社會效益,節(jié)水器具的使用和推廣。在宣傳形式上,采取編印知識問答、發(fā)放宣傳材料、座談咨詢、播放公益廣告、制作展牌等群眾喜聞樂見的形式,充分利用固鎮(zhèn)周刊、電視臺、電臺等媒體廣泛宣傳,做到全方位、多層次、立體化。
四、自查總結(jié) 通過自查發(fā)現(xiàn),盡管我縣在水資源管理工作中取得了一定的成績,但對照國家新時期對水資源管理工作的新要求,還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在:辦證率及水資源論證到位率不高。究其原因為:我縣水資源管理辦公室為自收自支單位,編制少、人員多,又無經(jīng)費保障,存在重收費輕管理意識,加之地方招商引資等地方政策的行政干預等因素影響所致。下一步,我縣將深入貫徹落實中央一號及省委一號文件精神,堅持“水安全、水資源、水環(huán)境、水生態(tài)”四位一體、協(xié)調(diào)推進的治水思路,堅持“安全為重,環(huán)境為先,城鄉(xiāng)一體,建管并舉”的治水方略,實行最嚴格的水資源管理制度,積極探索深化城鄉(xiāng)水資源管理工作新思路, 著力改變我縣當前在水資源開發(fā)、用水浪費、水源污染等方面存在的突出問題,重點做好水源保護、取水論證與辦證、水資源費征收等方面的工作,把我縣水資源管理工作提升到暫新的階段。
固鎮(zhèn)縣水務局 二○一二年一月十日
第五篇:自檢報告
潛江市污水處理廠自檢報告
市環(huán)保局:
2011年,按照市委、市政府辦公室和市政府要求,潛江市位污水處理廠“安全生產(chǎn)”與“環(huán)境保護”有機結(jié)合起來,以預防為主、加強管理、落實責任、強化綜合治理和安全文化建設為重點,以認真宣貫《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為重點,加強對?;穬Υ妗⑹褂玫陌踩芾?,嚴防因生產(chǎn)而引起的安全事故,有力地促進了全市經(jīng)濟社會“兩個加快”發(fā)展?,F(xiàn)將全年環(huán)境保護工作開展情況報告如下:
一、注重“安全生產(chǎn)”與“環(huán)境保護”的有機結(jié)合,嚴防污水處理廠因安全生產(chǎn)事故引發(fā)環(huán)境污染
潛江市污水處理廠污水處理與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。在督促檢查企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,注重強化企業(yè)的環(huán)保意識和社會責任感,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,從而避免了因生產(chǎn)安全事故引發(fā)環(huán)境污染。
二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,認真做好突發(fā)事故的應急管理工作按照市委、市政府關(guān)于2011年目績效標管理的要求,潛江市污水處理廠進一步加強了環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導,充分利用“百日安全生產(chǎn)”、“全國安全生產(chǎn)月”等主題活動,給企業(yè)員工大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的方針政策和法律法規(guī),認真按照市上的統(tǒng)一組織參加“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動。為進一步強化了企業(yè)的應急管理工作,在廠內(nèi)共進行多次余次危險化學品和生產(chǎn)作業(yè)突發(fā)事的故應急演習。
三、抓住生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實加強危險化學的安全監(jiān)管認真按照省政府、市委的要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,重點從標準化建設、隱患治理等方面入手,抓住生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)和關(guān)鍵,落實安全生產(chǎn)管理制度和污水處理廠相關(guān)規(guī)定,確保污水處理廠工藝設備
正常穩(wěn)定運行,對污水處理廠突發(fā)事件,影響污水常理廠正?;\行,要立即向相關(guān)管理部門報告,請其協(xié)助解決。在管理上下功夫,嚴格控制出水指標達,使其標排放。
四、積極投身到環(huán)境治理各項工作中,扎實做好“創(chuàng)建省示范企業(yè)”。按照市委市政府、市環(huán)保局要求,在生產(chǎn)中不但創(chuàng)新和改造,在為企業(yè)創(chuàng)效益在同時,按要求完成節(jié)能減排的在工作,為潛江市環(huán)境治理打下基礎。
湖北浦華水務有限公司
二零一一年十二月二十六日