第一篇：迎國檢內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化整理工作開展情況

三、迎國檢內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化整理工作開展情況

（一）、做到“三個到位”，扎實推進迎檢各項工作

1、迎檢的領導到位是基礎。2010年年初，池州市人民政府為迎國檢工作專題發(fā)文，成立了以市政府分管交通的副市長為領導小組組長，市直相關部門主要負責人為成員的高規(guī)格領導小組。在市政府、市交通運輸局的領導下，市公路局也相應成立了迎國檢工作領導小組，負責迎檢各項工作的具體落實，單位一把手作為第一責任人，親自抓、主動抓，在具體工作策劃、布置督查，協(xié)調(diào)問題等方面親力親為，做到責任到位、工作到位，迎檢工作領導小組辦公室加強對迎檢工作的組織協(xié)調(diào)，不斷完善計劃。實施方案和監(jiān)督考核機制，針對工作中存在的問題，加大協(xié)調(diào)力度，研究解決辦法，提高工作效率。

2、迎檢的組織到位是保障。市局及各分局均建立了迎檢機構，抽調(diào)得力人員組成精干班子，按照迎檢方案制定科學、合理的工作計劃。加強組織領導，無論是在人力、物力、財力，還是在精力和時間投向上都能得到重點保障、重點傾斜，堅決防止出現(xiàn)認為工作千頭萬緒，時間緊、任務重、困難多、標準高，工作難以落實的畏難情緒，以及不一定能檢查到我們單位和迎檢時間推遲而發(fā)生的麻痹松懈情緒，對迎檢工作各個環(huán)節(jié)堅決做到明確責任，落實專人，分工負責，全力以赴抓好各項迎檢工作。

3、迎檢的措施到位是關鍵：采取得力有效措施，確保迎檢

計劃的落實，為此，我們做到五個明確：明確主抓領導、明確具體責任人、明確工作任務、明確工作標準、明確完成時限。市局迎檢辦公室加大對全市迎檢工作的檢查監(jiān)督，并且不定期抽查各分局及相關科室的迎檢工作情況。

（二）、抓住“三條主線”，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化工作有條不紊

1、小修及日常養(yǎng)護、橋梁巡查及日常維護工作，我們都是以管理制度為主線，使這些工作步入了常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的軌道。根據(jù)省局的相關制度及規(guī)定，結合我市的實際情況，制定相應的措施和實施方案，并嚴格執(zhí)行，對照每個制度查找內(nèi)業(yè)資料的缺失并進行完善，做到拾遺補漏，使內(nèi)業(yè)資料與制度要求相統(tǒng)一。

2、大中修、路網(wǎng)結構改造等養(yǎng)護工程項目，是以省局的年度計劃為主線，分年度按項目進行梳理。從設計到圖紙評審到圖紙完善、從招投標到實施、從實施到交工竣工，環(huán)環(huán)相扣。實施過程中的施工資料、監(jiān)理資料、管理資料相互印證，做到了每個項目規(guī)范實施、完整交工。

第二篇：山東高速迎國檢高速公路內(nèi)業(yè)資料整理標準

山東高速集團公司

迎國檢高速公路收費內(nèi)業(yè)資料整理標準

一、檔案盒的要求

（一）藍色檔案盒,尺寸約為長31.5cm、寬23.5cm、高5.5cm。

樣板圖以濟南分公司濟南北收費站內(nèi)業(yè)資料封面設計為例：

（卷宗封面）

（二）卷宗封面設計上，采用了A3藍色皮紋卡紙，頁面頁邊距：上2.54厘米，下3.17厘米，左2.5厘米，右2.5厘米。自第一行用小二號字下落至第二行頂頭書寫標題，標題用小二號華文楷體加粗。自本行后以初號字體下落一行，居中書寫卷宗名稱，卷宗名稱居中，字體間距根據(jù)內(nèi)容合理調(diào)節(jié)，以美觀為標準。卷宗名稱下落一行，表明日期，字號是仿宋小標宋簡體小二外加括號，頁面最下兩行用華文楷體二號字加粗，居中書寫單位名稱。對當年資料用透明文件夾 進行簡易裝訂, 往年資料全部膠裝成冊。

（三）卷內(nèi)目錄設計

用EXCEL表格制作，頁邊距：上1.4厘米，下2.5厘米，左2.5厘米，右2.5厘米。第一行用方正大標宋簡體20號字居中書寫“卷內(nèi)文件目錄”五個字，每字間距半個字節(jié)。表格第一行為標題行，自左而右依次為“順序號”、“文號”、“發(fā)文單位”、“題名”、“日期”、“頁號”、“備注”，用宋體11號加粗。表格其他文字統(tǒng)一用仿宋10號字，表格一般控制在10行。

（四）當年的資料采用拉桿整理，以往的裝訂成冊。

二、檔案盒分類

(一)收費站明細表7.1.1-1

案卷名稱：收費站明細表。參照交通部收費公路統(tǒng)計報表格式登記（《關于印發(fā)收費公路統(tǒng)計報表制度的通知》交公路發(fā)[2008]358號文件）。（分公司、收費站分別準備）

(二)設站文件7.1.1-2 案卷名稱：設站文件。包含交通廳、省財政廳、省物價局聯(lián)合下發(fā)的關于批準設置收費站的審批文件。（分公司、收費站分別準備）自設處以來的設站、遷址、展期、收費標準變動的各種文件。

(三)政務公開7.1.2 案卷名稱：政務公開。包含《收費公路管理條例》中規(guī)定的六公開內(nèi)容：收費站名稱、審批機關、收費單位、收費標準、收費起止年限和監(jiān)督電話。（分公司、收費站分別準 2 備）

(四)政策執(zhí)行情況 7.1.3

案卷名稱：政策執(zhí)行情況。內(nèi)容包括

1、省交通廳、省財政廳、省物價局聯(lián)合下發(fā)的關于批準設置收費站的審批文件。

2、省交通廳、省財政廳、省物價局聯(lián)合下發(fā)的《關于明確收費公路車輛通行費征收政策的通知》（魯價費發(fā)[2006]43號）文件。

3、收費站執(zhí)行的各路段延長收費期限的批復文件。

4、綠色通道執(zhí)行文件《關于貫徹落實暢通“綠色通道”及電煤運輸優(yōu)惠政策的緊急通知》（〔2008〕魯交財審明電1號）、《關于進一步明確和完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策的通知》（〔2010〕魯交財審3號）。（分公司、收費站分別準備）

(五)衛(wèi)生管理7.1.4 案卷名稱：衛(wèi)生管理。內(nèi)容包括分公司、收費站制定的衛(wèi)生制度、檢查記錄、檢查考核通報、表彰或處罰文件。（分公司、收費站分別準備）

(六)隊伍建設 7.3.1 包含內(nèi)容：共分三部分，名稱分別為：軍事訓練、業(yè)務培訓、綜合考評。包含內(nèi)容各單位軍訓計劃、收費員軍訓（軍訓計劃、簽到薄、照片、記錄等檔案）；各單位業(yè)務培訓計劃，收費員業(yè)務培訓紀錄；各單位階段性考核的通報、表彰或處罰文件。（分公司、收費站分別準備）(七)應急保暢7.3.2-1 案卷名稱：應急保暢。內(nèi)容包括分公司、收費站制定的各類應急預案，通行保障措施、預案演練、特殊情況的記錄、處理資料。（分公司、收費站分別準備）

(八)監(jiān)控管理7.3.2-2 案卷目錄：監(jiān)控管理。內(nèi)容包括：

1、監(jiān)控室監(jiān)控管理制度。

2、各類監(jiān)控記錄存檔文件。（分公司、收費站分別準備）

(九)制度匯編 7.4.1 案卷目錄：制度匯編。內(nèi)容包括：

1、集團公司《收費和機電管理文件匯編》。

2、分公司、收費站制定的值班、收費、監(jiān)控、后勤、獎懲、衛(wèi)生、車輛管理等全部工作制度。（分公司、收費站分別準備）

(十)票據(jù)管理7.4.2 案卷目錄：票據(jù)管理。內(nèi)容包括

1、票據(jù)室管理制度。

2、票據(jù)、通行卡賬薄及相關憑證。

3、票據(jù)通行卡報表。（分公司、收費站分別準備）

(十一)會計資料7.4.3 案卷目錄：會計資料。內(nèi)容包括通行費現(xiàn)金收入賬、銀行賬。（收費站準備）

(十二)安全管理7.4.4 案卷目錄：安全管理。內(nèi)容包括分公司、收費站制定的安全制度、安全協(xié)議、安全措施、安全演練資料、安全設施 照片、安全檢查記錄等資料。（分公司、收費站分別準備）

(十三)設備管理7.4.5 案卷目錄：設備管理。內(nèi)容包括（收費、監(jiān)控、計重、通訊等）設備管理制度、設備設施臺賬、巡查維護記錄、維修記錄、計重設備檢測報告、防雷設施檢測報告。（分公司、收費站分別準備）

(十四)監(jiān)督檢查1.1.2 案卷目錄：監(jiān)督檢查。內(nèi)容包括集團公司對各分公司、各分公司對所轄收費站的檢查通知、稽查記錄、意見反饋、整改報告。（分公司、收費站分別準備）

(十五)便民服務

案卷目錄：便民服務。內(nèi)容包括便民服務措施、制度、設施、活動照片。（收費站準備）

第三篇：迎國檢路政內(nèi)業(yè)管理的幾點思考

迎國檢路政內(nèi)業(yè)工作的幾點思考

2011年5月25日，隨著國檢路檢組對大隊轄區(qū)路段檢測工作的結束大隊的備檢工作也順利完成。在迎國檢的準備過程中，內(nèi)業(yè)工作貫穿始終，促進了內(nèi)業(yè)管理工作的全面提升，同時對路政內(nèi)業(yè)管理工作提出了更高的要求。

作為一名路政內(nèi)業(yè)工作人員通過這次迎檢工作，深感內(nèi)業(yè)管理工作任重而道遠，認真總結，深刻分析在今后的實際工作中必須做到以下幾點：

一、提高公文寫作能力，常用公文的格式要熟悉，要達到如實、準確、清晰地表達路政的全部工作，平時要加強路政簡報、計劃、總結、調(diào)查報告的情況反映的寫作鍛煉，以更好地發(fā)揮路政內(nèi)業(yè)的應有作用。

二、路政內(nèi)業(yè)人員必須要學法、懂法而且要熟練掌握各種法律、法規(guī)。了解所轄公路的基礎情況和路政管理情況，做到心中有數(shù)，積極參與重大的外業(yè)管理活動，這樣才能使路政內(nèi)業(yè)人員真正深入到路政活動中，使內(nèi)業(yè)工作具備第一手資料，才能將工作做實、做準、做全。

三、路政檔案管理是路政內(nèi)業(yè)主要組成部分，切不可任意取舍，相關文件要收集齊全，分類歸檔，建立一整套檔案管理體系，為更好的開展路政管理工作和研究路政管理發(fā)展提供真實、可靠的資料。

四、路政統(tǒng)計報表工作應及時、準確、全面反映路政的工作成果，路政內(nèi)業(yè)人員應做到“準”、“快”、“全”數(shù)據(jù)資料準確無誤，路政內(nèi)業(yè)人員必須做到實事求是，如實反映情況，為上級路政管理機構了解各時期的路政狀態(tài)，路政工作的好壞，提供必要的素材和依據(jù)?？傊?，一定要提高自身素質，全面提升路政內(nèi)業(yè)管理水平，切實抓好和重視路政內(nèi)業(yè)管理工作，為保障公路設施完好和安全暢通服務。

第四篇：創(chuàng)衛(wèi)迎檢內(nèi)業(yè)材料準備

創(chuàng)衛(wèi)迎檢內(nèi)業(yè)材料準備

二、健康教育

1、各街道辦事處、社區(qū)、醫(yī)院、學校、企業(yè)要有文件體現(xiàn)專兼職健康教育工作人員。

2、各街道辦事處所轄社區(qū)要有健康教育宣傳的本底資料（2個月更換一期，每年6期）。

3、各街道辦事處和各社區(qū)要提供每年不少于12次的健康教育活動記錄。社區(qū)居民都能提供健康教育資料。

4、各街道辦事處要提供轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的健康教育培訓記錄。

七、控煙

1、街道及社區(qū)成立控煙組織（有紅頭文件加蓋公章資料）

2、街道及社區(qū)有控煙制度并上墻制定獎懲措施并落實到位并上墻。

3、街道及社區(qū)會議室、接待室、俱樂部以及人員密集、流動頻繁的公共場所必須有統(tǒng)一制作的禁煙標志。

4、有計劃、總結

八、城區(qū)除四害

1、各街道辦事處要有設置專兼職除四害工作人員的文件，要有除四害管理制度及工作計劃和總結。

十、社區(qū)衛(wèi)生

1、各社區(qū)應在文件資料上體現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務或管理的組織和制度，要有檢查評比記錄。

2、各社區(qū)要有除四害每年2次以上，有活動記錄、購藥發(fā)票或與消殺隊的簽定合同等資料。

3、各社區(qū)要提供健康教育宣傳專欄的每期宣傳本底資料。（每年6期）

創(chuàng)衛(wèi)迎檢整改提示

梅嶺、溝頭綜合市場：存在小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生不整潔，有亂丟棄垃圾現(xiàn)象。梅嶺綜合市場熟食攤位蒼蠅紛飛。內(nèi)有一個下水道口，污水橫流。在一排沒人營業(yè)的肉攤位，砧板上蟑螂亂竄。請經(jīng)濟貿(mào)易局牽頭，市場管理組督促落實，梅嶺街道、工商局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局配合。

竹園小區(qū)：小區(qū)綠化地內(nèi)紙屑、煙蒂沒及時清理，有部分生活垃圾。區(qū)內(nèi)存在車輛亂停放現(xiàn)象。樓道、陽臺晾嗮衣服隨處可見。請梅嶺街道牽頭，居民區(qū)衛(wèi)生組督促落實。

第五篇：“兩基”迎“國檢”工作開展情況匯報

白果鎮(zhèn)中心小學

近期“兩基”迎“國檢”工作開展情況

匯報

各位領導：

現(xiàn)在我就白果鎮(zhèn)中心小學2008年以來?兩基?迎?國檢?工作開展情況向大家作匯報，敬請批評指導。

自2002年實施?兩基?攻堅以來，我校?兩基?工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局悉心指導幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，通過全校師生共同努力，順利通過了2006年省?兩基?驗收和2007年單項復查。去年省單項復查結束后，盡管我校?兩基?工作得到省檢查組一行的肯定，但我們沒有自滿，因為我們知道工作中還有很多不盡人意的地方，有些指標突擊性強，鞏固不好，隨時都有下滑的可能。經(jīng)過短暫的休整后，大家又投入到緊張有序的?兩基?迎?國檢?工作中。

一、做好文化戶口更新和核查工作

文化戶口是?兩基?各類數(shù)據(jù)來源基礎資料，在?兩基?工作中有著舉足輕重的作用。原文化戶口冊經(jīng)過近幾年使用，破損嚴重，不便于使用，且存在著不科學的地方。為進-1-

一步核準我鎮(zhèn)人口最新基本情況，按縣?兩基?辦要求，我們對?兩基?文化戶口冊進行核查更新，這次文化戶口核查更新，為了不影響正常教學，通過研究決定，并報請鎮(zhèn)人民政府批準，我們以中心校負責人為組長，從片區(qū)學校中抽出部分學校負責人和骨干教師合計30人，分成7個組，利用了兩個周末共4天時間，進村入戶逐一核實，通過大家認真工作，收到了預想效果。

一是文化戶口填寫比以往更加認真規(guī)范，二是數(shù)據(jù)更加準確，錯誤率大大減少，三是今年文化戶口是按村民組裝訂，在以后的使用過程中可以減少查找的時間，又可減少使用次數(shù)，延長了文化戶口壽命。

二、核準適齡生情況，發(fā)放入學通知書

為杜絕不足齡生入學，保證滿7周歲兒童一個不少進入學校學習，經(jīng)過認真核實統(tǒng)計，今年我鎮(zhèn)滿7周歲兒童一共1107名，我們根據(jù)學生基本情況，按就近入學原則，并根據(jù)片區(qū)學校師資和辦學條件情況作了合理調(diào)整，既保證學生能就近入學，又保證學生人人有教室，有課桌凳，不出現(xiàn)大班額情況，目前，這項工作已基本結束。

三、開辦了掃盲鞏固提高班

白果鎮(zhèn)原文盲1517名，2005年已掃除1189名，剩余文盲數(shù)為328名，通過2007年掃盲，已有315名達脫盲標

準，剩余文盲13名。到目前為止，我鎮(zhèn)非文盲率已達99%，今年文化戶口核查有新增文盲44名，合計57名。今年我們開辦脫盲鞏固提高班20個，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，本著讓脫盲學員在鞏固學習中得實惠工作思路，除了組織文化學習外，還組織大家參加農(nóng)技培訓。根據(jù)我鎮(zhèn)21個村不同情況，擬定培訓計劃，安排適用培訓內(nèi)容，如雙山脫毒馬鈴薯、玉米地膜種植、七家灣大棚蔬菜種植及稻田養(yǎng)魚、煤炭溝村草莓種植，獨山、集中、發(fā)營天麻、大蒜種植，朝陽、關地核桃、板粟種植，石板河、犀牛塘黑山羊養(yǎng)殖等?？傊趻呙すぷ魃?，目的就要達到讓廣大脫盲對象在脫盲及鞏固過程中學到實用的技術，既注重過程，又注重結果，并定于8月下旬驗收。

四、做好?小學畢業(yè)班整班交接?工作

小學畢業(yè)班能否整班升入初中，關系到普及程度這一核心指標能否達標的問題。從主管部門到鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視這塊工作。年初，中心校與各片區(qū)學校簽訂了目標責任書，明確各自責任，按從哪個學校流失的，該校校長負主要責任的職責要求，確保小學畢業(yè)班學生一個不少地升入初中。我校于7月13日在白果鎮(zhèn)中心小學舉行了整班交接儀式，完成了整班交接手續(xù)，將769名小學畢業(yè)生一個不少地交到中學。

五、加大教育經(jīng)費使用、管理力度

今年由于生均經(jīng)費大幅度提高，對我們在經(jīng)費使用管理上提出了更嚴的要求。為進一步規(guī)范義務教育新機制預算下的生均公用經(jīng)費的管理，我校出臺了《白果鎮(zhèn)中心小學財務管理制度》，對經(jīng)費使用的范圍及使用過程中應注意的事項都作了明確規(guī)定，對指導監(jiān)督使用好生均經(jīng)費，確保每一分錢都用到實處。

六、規(guī)范圖書儀器使用管理

在歷次的大小檢查中，圖書儀器的管理、使用都作為一個重要的組成部分。為做好相關工作，我校做到了以下幾點：一是按驗收標準配齊圖書數(shù)和教學儀器數(shù)；二是提高圖書借閱率和教學儀器使用率；三是認真作好使用記錄；四是嚴格賠償制度。

七、做好宣傳月工作

今年7月是宣傳月。我校圍繞?‘兩基’工作，家喻戶曉，人人參與?的主導思想，通過加大宣傳力度，來營造一個良好?兩基?迎?國檢?氛圍。

一是將部分永久性標語更新；二是將部分損毀的內(nèi)容重新刷寫，不適合的內(nèi)容更新；三是在醒目處增加新的宣傳標語；四是制作宣傳牌坊2幅；五是發(fā)放宣傳資料；六是通過黑板報、主題班會和家長會等進行宣傳。

八、學校安全工作

學校是學生成長的搖籃，?生命不保，何談教育?，白果中心校本著?防微杜漸??注重細節(jié)?管理原則，凡事從小處著手，認真抓好學校安全工作。一是認真做好開學初的安全隱患排查；二是認真制定安全方案；三是制定結合學校實際的安全預案；四是簽訂目標責任書。

九、實施學校?亮麗工程?

學校?亮麗工程?實施，是學校校容校貌的展現(xiàn)，提升學校辦學品味的標志，更是 ?環(huán)境育人?觀念的體現(xiàn)。八月初學校專門成立學校?亮麗?工程的組織機構，制定工作目標，擬定了實施方案，及時召開了會議，并要求各校結合學校實際制定詳細?亮麗?方案，制定?國檢?期間到計時方案，確保?國檢?時能以嶄新的校容校貌展現(xiàn)，順利通過?國檢?。

十、加強業(yè)務培訓，規(guī)范?兩基?資料

?兩基?資料建設是迎?國檢?能順利過關的重要組成部分。一是注意資料的前后銜接，滾動使用好資料；二是注意資料的真實性，必須經(jīng)得起反復推敲；三是注意資料的規(guī)范，紙張大小，語言文字及封面制作都必須統(tǒng)一；四是注意保持資料的清潔和完整性。因此組織?兩基?資料的業(yè)務培訓，對規(guī)范?兩基?資料建設是很有必要的。

在?迎檢?工作中，我們一定會面對很多意想不到的困難，但只要我們有清晰的工作思路，明確的工作目標，扎實的工作作風，團結一致，齊心協(xié)力，勤勤懇懇，踏踏實實，一步一個腳印地把工作抓好抓落實，再大的困難也會迎刃而解，一定會取得?兩基?迎?國檢?工作的全面勝利，順利完成歷史賦予我們的這項使命。

二〇〇八年十月十日