第一篇：政工科個人工作總結

一、年初以來的主要工作

XX年以來，按照“嚴謹高效、規(guī)范有序”的目標要求，重點完成了以下幾個方面的工作：

1、按照全縣干部人事制度改革的有關要求，重點落實了“參照公務員登記、人員編制實名制和事業(yè)人員設崗定責”三項任務。目前，除實名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進行當中。其中，參照登記工作已經完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關要求，目前正準備填寫上報相關登記表格。事業(yè)人員設崗定責工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應該說，這三項內容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項內容涉及的問題又很多、很復雜，所以，工作中，我們始終堅持將學習與實踐相結合，努力做業(yè)務上的“明白人”，嚴格標準程序，遇事及時匯報請示，多方爭取了部門和領導的支持，切實打造了一個好的內外環(huán)境。

2、圍繞局內干部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉科員、人員津貼調整、獨生子女證發(fā)放”三項工作。辦事員轉科員工作，本來是一項正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒有進行辦事員轉科員的調整，為此，有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入。對于這個問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認為一個單位一次性辦理這么多人，怕出問題，怕?lián)L險。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領下，我們積極協(xié)調縣人事局有關領導，多次就這個問題進行了專題匯報，同時主動聯(lián)系縣人事局相關科室，說明情況，闡明原因，積極提供相應資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉科員手續(xù)，問題得到了妥善解決，同時也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調整；為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅持嚴格標準，細致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項專題活動。今年以來，按照“一月一統(tǒng)計、一月一上報”的要求，我們積極做好各項日常工作，六月份，順利通過全縣計劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認真準備，積極做好各項配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據局黨組的工作安排，今年“三.八” 節(jié)期間，積極組織局機關女職工外出活動，凝聚了人心，活躍了氛圍，進一步促進各項了工作開展。

在認真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內事業(yè)單位新錄用人員考察等項工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責和局黨組的工作安排，下半年重點做好以下幾項工作：

一是進一步開展好科學發(fā)展觀學習實踐活動。結合本地、本單位實際，注重以這次學習實踐活動為載體，進一步加大對干部職工的教育培訓力度，不斷增強學習效果，提高活動質量。

二是認真做好勞資人事、計劃生育以及人事統(tǒng)計等工作。

三是組織好干部職工考核工作。嚴格按照局黨組制定的崗位目標責任制考核要求，進一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準備，認真謀劃，確保將考核工作抓出實效。

以上是XX年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算，不當之處，請領導和同志們批評指正。

第二篇：2017政工科個人工作總結

2017政工科個人工作總結

一、年初以來的主要工作

xx年以來，按照“嚴謹高效、規(guī)范有序”的目標要求，重點完成了以下幾個方面的工作

1、按照全縣干部人事制度改革的有關要求，重點落實了“參照公務員登記、人員編制實名制和事業(yè)人員設崗定責”三項任務。目前，除實名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進行當中。其中，參照登記工作已經完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關要求，目前正準備填寫上報相關登記表格。事業(yè)人員設崗定責工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應該說，這三項內容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項內容涉及的問題又很多、很復雜，所以，工作中，我們始終堅持將學習與實踐相結合，努力做業(yè)務上的“明白人”，嚴格標準程序，遇事及時匯報請示，多方爭取了部門和領導的支持，切實打造了一個好的內外環(huán)境。

2、圍繞局內干部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉科員、人員津貼調整、獨生子女證發(fā)放”三項工作。辦事員轉科員工作，本來是一項正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒有進行辦事員轉科員的調整，為此，有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入。對于這個問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認為一個單位一次性辦理這么多人，怕出問題，怕?lián)L險。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領下，我們積極協(xié)調縣人事局有關領導，多次就這個問題進行了專題匯報，同時主動聯(lián)系縣人事局相關科室，說明情況，闡明原因，積極提供相應資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉科員手續(xù)，問題得到了妥善解決，同時也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調整;為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅持嚴格標準，細致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項專題活動。按照“一月一統(tǒng)計、一月一上報”的要求，我們積極做好各項日常工作，六月份，順利通過全縣計劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認真準備，積極做好各項配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據局黨組的工作安排，今年“三.八” 節(jié)期間，積極組織局機關女職工外出活動，凝聚了人心，活躍了氛圍，進一步促進各項了工作開展。

在認真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內事業(yè)單位新錄用人員考察等項工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責和局黨組的工作安排，下半年重點做好以下幾項工作

一是進一步開展好科學發(fā)展觀學習實踐活動。結合本地、本單位實際，注重以這次學習實踐活動為載體，進一步加大對干部職工的教育培訓力度，不斷增強學習效果，提高活動質量。

第三篇：政工科工作總結

政工科工作總結

2010年，在公司領導的大力支持下，政工科緊緊等圍繞運營生產中心，采取多種形式做好職工的思想政治工作。強化基礎管理，狠抓制度落實，經過大家共同努力，圓滿完成了全年上級下達的各項工作任務。

一、責任目標完成情況：

1、根據公司黨委工作安排，起草各項教育培訓計劃、工作總結、情況匯報、業(yè)務分析，競賽方案及基礎管理工作檢查驗收標準等文件資料120份。2、1--6月份黨員發(fā)展4人、轉正5人，合格率100％。

3、認真落實上級的指示、決議、決定、規(guī)章制度，按要求及時督促、檢查、匯報、講評、考核，貫徹落實率100％。

4、各項教育培訓計劃執(zhí)行力100%,臺帳齊全規(guī)范，在上級主管部門多次檢查驗收中受到好評。

5、加強班組建設，強化民主管理，職工參政意識普遍增強。首先積極組織職工參與公司工資分配方案、職工福利發(fā)放標準、企業(yè)規(guī)章制度等重大決策的學習討論，特別是在總公司舉辦的《落實文明交通活動計劃、努力打造公交優(yōu)秀》合理化意見征集中，全體職工積極參與，經綜合篩選擇優(yōu)推薦10多篇參與總公司的合理化意見征集活動。其次重視職工各類專業(yè)技術職稱的培訓。全年共推薦職工參加各類培訓班42人次，參培合格率100％，協(xié)助公司對各類專業(yè)技術人員的考核評聘工作，合格率達標。

6、加強企業(yè)文化建設，豐富職工業(yè)余文化生活：

（1）采取多種形式對班組長進行培訓，提高了其專業(yè)技能。（2）適時組織班組活動，公司組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會、職工才藝展示、攝影比賽、企業(yè)文化知識競賽、職工釣魚、臺球、乒乓球選拔賽等活動30次。特別是在總公司黨委舉辦的“講我身邊的共黨員”的故事演講比賽中，我公司選手董鶴俏榮獲第三名。在總公司工會舉辦的職工乒乓球比賽中我公司選手經過激烈角逐獲得團體、個人第二名。10月份參加總公司工會舉辦的“慶十一”歌唱比賽，我公司選手馬亞斐榮獲二等獎的好成績。

7、積極開展“送溫暖獻愛心活動”：

（1）根據季節(jié)的變化組織參與夏送清涼、冬送溫暖活動60人次。

（2）關心職工生活，家訪談心250人次，（3）參加職工婚、喪、嫁、娶，看望慰問傷病職工100人次，各項費用累計近萬元。特別是退休職工郭書進病故后，公司積極參與，協(xié)助家屬妥善處理后事，受到家屬的好評。（4）積極開展幫扶活動，各級管理人員（黨員）結對子180多對，定期家訪談心，協(xié)助解決其實際困難和問題。特別是職工董方明因患病治療費用較大，給其家庭的基本生活帶來困難。公司得到消息后，經過動員全體職工積極參與，在時間短內全公司共募捐25026元。

8、加強黨員教育管理，創(chuàng)新黨員教育管理內容：

（1）以專題輔導、學習討論與現(xiàn)場觀摩外出參觀學習相結合，受到好評?！叭龝徽n”落實率達到100%。

（2）積極開展黨員示范崗、黨員服務明星等系列競賽活動，及時總結交流表彰，調動了廣大黨員的工作生產積極性。在公司開展的黨員星級爭創(chuàng)活動中，我公司黨員在崗上星率達到85%以上。

9、圍繞中心，積極做好職工的思想政治工作：

（1）為給經營指標的完成營造良好的環(huán)境和條件，公司適時對企業(yè)改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的好人好事進行宣傳報道。圍繞“公交創(chuàng)新管理，優(yōu)質服務年”主題宣傳活動，積極與媒體溝通協(xié)調，成功的策劃了“微笑在鄭州 讓座獻愛心”等系列宣傳活動，受到好評。據統(tǒng)計，1-11月份對外宣傳753篇，國家級5篇，省級455篇，市級293篇，1-11月份《公交報》投稿 725篇，黑板報：88期，宣傳欄30期，條幅標語：200條，展板10塊。

（2）根據計劃安排適時組織黨員（青年）志愿者服務小分隊，深入到社區(qū)、站點開展便民服務，宣傳企業(yè)規(guī)章制度，解答市民疑難問題，受到好評。據統(tǒng)計：元至十一月份共組織50次，參與活動1200多人次。

（3）強化服務意識，轉變工作作風。首先，以黨委開展的“圍繞中心、承諾定責”活動和運營生產中心，積極做好思想政治工作，針對職工反映的熱點、難點問題，在積極溝通協(xié)調的基礎上采取多種形式做好解釋工作。其次，科室人員堅持下基層服務，據統(tǒng)計，元至十一月份，共到車隊線路檢查指導工作600多人次。

二、完成任務采取的主要措施：

1、完善管理機制，認真抓好落實，定期對各單位任務完成情況進行檢查講評考核。極大地調動了工作熱情。

2、強化服務意識，轉變工作作風，定期深入基層了解情況、解答問題、現(xiàn)場辦公。努力為職工排憂解難。

3、加強職工教育培訓，按計劃認真抓好落實，首先，全年堅持對全體干部職工進行黨的路線方針政策、科學文化知識、企業(yè)規(guī)章制度等系列教育，狠抓教學質量，提高了廣大職工的綜合素質。其次，以“企業(yè)文化年、公交服務年”為主題，結合社會評議中反饋意見和建議，強化教育加大檢查督導力度，以“為什么入黨、入黨為什么”、“為什么當干部、當干部為什么”為主題教育為契機，深入開展了 “星級車長、文明競賽”，等系列活動。及時發(fā)現(xiàn)宣傳各類典型，弘揚了正氣，遏制了歪風，提升了企業(yè)形象，受到上級領導的好評。

4、以運營生產為中心，積極開展各項競賽活動，精心組織，科學安排，狠抓競賽內容的檢查落實，收到好的成效。通過經驗介紹，講評考核，表彰獎勵等。在公司范圍內營造了一個“比學趕幫超”的氛圍，穩(wěn)定了職工隊伍，調動了職工的積極性。最大限度的減少和杜絕了不文明行為的發(fā)生。

5、加強企業(yè)文化建設，注重車廂文化陣地宣傳，適時組織參與舉辦，職工喜聞樂見的文化娛樂活動。陶冶了職工情操，提高了企業(yè)的凝聚力和吸引力。

6、協(xié)助黨委抓好黨建工作，按照工作需要，堅持對專（兼）書記進行教育培訓，做到每月檢查匯報、講評考核公示。

三、存在問題及工作設想：

存在主要問題：對外溝通協(xié)調力度不夠，特別是與新聞媒體缺乏主動的交流；對不愿意參加初級工培訓的職工解釋工作力度不夠，缺乏應有的整改措施。

2010年已經過去，在今后的工作中，我們決心發(fā)揚成績、糾正不足，在公司的正確領導下采取得力措施，促進科室整體工作在上一個新臺階。具體設想如下: 首先，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會的精神，堅持科學發(fā)展觀與時俱進，進一步解放思想、轉變觀念，不斷創(chuàng)新工作思路為更好的適應為明年科室工作的完成奠定扎實的思想基礎。

其次，建立完善規(guī)章制度，狠抓各項規(guī)章制度的落實，定期檢查匯報、講評考核，確?；A管理工作達到規(guī)范化、制度化、標準化要求。

其三，積極總結探索職工教育的形式和方法，完善制度，抓好落實，力爭車長在崗上星級服達標率達到90％以上。

其四，協(xié)助黨委抓好職工隊伍穩(wěn)定工作，深入基層了解情況，反映和協(xié)助解決一線職工的實際困難，做職工的貼心人。防止和杜絕各類不文明行為的發(fā)生。

2010年11月13日

第四篇：政工科2011工作總結

政工科2011工作總結

2011年，在公司班子的正確領導下，政工科緊密圍繞年初制定的工作目標，圍繞“平安公交建設年”和“星級服務管理年”活動切實做到思想上同心、目標上同向、工作上同步，凝心聚力謀工作、促和諧，抓落實、見成效，政工科已按既定計劃和要求推進和落實全年的各項工作任務，總體情況良好，現(xiàn)總結如下。

一、積極組織學習，堅持把提高管理人員的政治水平和理論素養(yǎng)當作頭等大事來抓。

堅持公司中層干部及機關后勤管理人員周日學習制度，組織學習了政府工作報告、十二五規(guī)劃以及親情管理讓安全有溫度、小車廂服務大社會，溫馨公交點滴服務創(chuàng)品牌等兄弟公交的先進經驗；今年4月份購置了《做事先做人》一書，發(fā)放到每一位中層干部及機關后勤管理人員手中，邀請黨校老師帶領大家學習，并逐章寫了學習心得體會；11月8日組織公司管理人員及一線員工600余人，邀請黨校副校長陳錫昌教授宣講了十七屆六中全會精神。

二、大力加強勞動人事工作和社會保障工作。

精心組織，嚴肅認真，做好干部職工的職稱評定和技術等級評定工作。我們根據上級文件精神和公司實際情況，積極認真的 1

做好每年一次的等級評定的審查、申報工作。認真做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險繳納工作，及時準確地上報年終各類報表。細致周到的做好干部任免、單位內部人員調動、新增人員接納、培訓和退休人員手續(xù)辦理工作。今年共接納了轉業(yè)志愿兵7人，招聘了臨用工乘務員24名，駕駛員98名，修理工4名。另外，今年我單位有9名同志到達退休年齡，根據上級文件要求，我們按月份及時地為他們辦理退休手續(xù)。

三、注重實效黨建工作穩(wěn)步推進。

按照黨建工作的要求，及時整理健全黨員數據庫資料，按時上報各種統(tǒng)計報表材料，認真整理各種黨建文件、材料等工作，按照組織部門的要求，按照新的黨費基數，及時組織各單位按時上繳黨費。今年共發(fā)展黨員4名，對 6名預備黨員按期進行了轉正。

積極組織參加了系統(tǒng)紅歌演唱會活動，認真組織參賽人員，邀請專業(yè)指導老師，在紅歌演唱會中，參賽人員齊心協(xié)力最終獲得全系統(tǒng)第二名的好成績。

七一期間，組織全體黨員、中層干部、線路標兵、系統(tǒng)先進赴河南蘭考學習腳踏實地、實事求是、艱苦奮斗、知難而進、深入調查研究、廉潔自律、竭誠奉獻的焦裕祿精神。

四、扎實做好新聞宣傳和企業(yè)文化建設工作。

在做好新聞宣傳的同時，著重企業(yè)文化建設，不斷完善公司榮譽室、圖片展室的內容，在公司辦公樓前新建了宣傳報欄１處，公司東墻新建了安全生產宣傳欄１處。全年共編發(fā)《公交報》4期，高度重視重大突發(fā)事件以及負面報道宣傳工作，牢固樹立大局意識、責任意識，嚴格把握宣傳口徑，加強與媒體間的溝通協(xié)調，最大限度的爭取社會各界的理解和支持。

五、推進工會文化建設，提升職工幸福感

在今年五一期間，舉行了職工技能比武，五四青年期間，舉辦了職工象棋、乒乓球、羽毛球、釣魚等比賽活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。今年七月份，為全體職工定制了11式春秋裝工作服，11月份，又為全體職工定制了冬季防寒服，提升了公司形象。

今年工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足：一是工作標準的要求不夠高，存在不求過得硬只求過得去思想；二是工作效率還不夠高，有的工作不能按計劃要求按時完成；三是工作抓落實的力度不夠大，有些工作滿足于發(fā)了文件、開了會議，缺乏有效的跟蹤落實；四是工作創(chuàng)新不夠，習慣于用老傳統(tǒng)、老辦法解決新問題，對新形勢下如何開拓性開展工作，思路還不夠寬，辦法還不夠多。下一步，我們將進一步增強工作的緊迫感、壓力感、使命感，堅持高起點定位，高標準要求，強化措施，努力提高政工工作的水平和能力。

第五篇：政工科工作總結

（一）黨建工作取得新的進展：

一、加強黨員干部的思想建設

年初根據交通局黨委的統(tǒng)一部署，聯(lián)系工作實際，制定了07的中心組理論學習計劃和學習黨的十七大精神專題計劃，分階段、分專題、有重點地學習領會中央文件和上級領導的講話精神，為了擴大學習效果，學習時吸收全體中層干部參加。每次學習時均指定1名班子成員作中心發(fā)言，每人每年至少完成2篇學習心得，交流學習體會，提高學習質量。完善考勤制度，保證成員參學率。

局黨總支下屬兩支部制定了黨員教育培訓計劃，通過黨員集中培訓和支部“三會一課”，在全體黨員中間開展理想信念教育、形勢教育、愛國主義教育和黨風廉政警示教育，使黨員的思想政治覺悟不斷提高，黨員的先鋒模范作用不斷發(fā)揮，黨員的先進性得到不斷體現(xiàn)。

局黨總支根據實際需要，投入一定的資金建立了海事局黨建網站，完善了黨員活動室。黨建網站的開通，給全體黨員及時提供了解黨和國家的重大方針政策及上級黨組織的指示精神，交流兄弟單位黨組織的活動情況，擴展了黨員學習、交流的平臺。通過黨員活動室的更新，把“十七大”黨章修訂后的有關黨員的權利與義務、入黨誓詞以及我局黨組織的組織結構、網絡體系、黨員名等內容全部鑲嵌在活動室墻上。

局黨總支在提高班子的整體功能上狠下功夫。堅持民主集中制原則，重大問題集體討論，不斷完善科學決策能力和水平。堅持專題民主生活會制度，會前充分聽取黨內外的意見，認真查找問題，制訂整改措施，達到增強團結、發(fā)揮整體作用的目的。重視抓好基層支部的建設，對局黨總支成員及下屬黨支部成員的變動進行了及時的增補和調整，保持基層黨組織的活力。

局黨總支根據干部隊伍“四化”建設的要求，加強對局現(xiàn)有中層干部和后備干部的日常培養(yǎng)、考察、任用。在提拔任用干部時，堅持以《干部任用條例》為指導，并通過落實民主推薦、組織考察、任前公示等程序，把“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的人配備到中層領導崗位中去，對現(xiàn)有中層干部進行考核，對新增中層崗位進行競聘上崗。

嚴把黨員同志發(fā)展關，為黨組織注入新鮮血液。在發(fā)展黨員時我局遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，加強入黨積極分子的培養(yǎng)考察，注重在一線青年和大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員。抓好支部發(fā)展對象的梯次建設，堅持黨建帶團建、團組織推薦優(yōu)秀團員為入黨積極分子的制度，加大黨員和入黨積極分子年訓力度，實行發(fā)展黨員公示制和表決無記名投票制，有效地推進了黨的組織建設工作。