第一篇：在縣委辦公室全體干部職工大會(huì)上的講話

在辦公室全體干部職工大會(huì)上的講話

同志們：

這次辦公室全體干部職工大會(huì)，是經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定召開(kāi)的。主要目的是認(rèn)真貫徹縣委第十三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，全面總結(jié)05年工作，安排部署06年任務(wù)，分析新形勢(shì)、研究新舉措，動(dòng)員辦公室全體干部恪盡職守、勇于創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。剛才，大家都談了自

己對(duì)過(guò)去一年工作的體會(huì)，并就如何做好06年辦公室工作發(fā)表了很好的意見(jiàn)。同時(shí)，我們還表彰了一年來(lái)調(diào)研、信息工作先進(jìn)個(gè)人。希望廣大干部虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，把自己的職責(zé)履行好，把辦公室要求做的事情做好。下面，根據(jù)主任辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，我代表班子講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、2005年，我們緊扣縣委中心，服務(wù)脫貧解困大局，創(chuàng)新手段，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)

2005年，辦公室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，立足于提高為脫貧解困大局服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)水平，牢牢把握“素質(zhì)升級(jí)、服務(wù)提速、形象從優(yōu)、管理求嚴(yán)”這條主線，強(qiáng)化工作職能，創(chuàng)新實(shí)踐手段，完善操作機(jī)制，經(jīng)過(guò)班子成員和全體干部的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、當(dāng)參謀、做助手，政務(wù)服務(wù)成果顯著。堅(jiān)持把調(diào)查研究作為政務(wù)工作先導(dǎo)，縣委每次重要會(huì)議的召開(kāi)、重要工作思路的出臺(tái)，切實(shí)做到調(diào)研先行、參謀到位。同時(shí)，采取“主任帶秘書(shū)跟領(lǐng)導(dǎo)”的辦法，時(shí)刻跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研與外出考察，切實(shí)掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。全年深入基層40多人次，先后形成了6篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章與考察報(bào)告，為縣委科學(xué)決策、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了翔實(shí)依據(jù)。其中，《從樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐》一文獲省委政研系統(tǒng)調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，在全市黨委辦公系統(tǒng)調(diào)研成果交流會(huì)上獲取三等獎(jiǎng)。同時(shí)，我們還積極調(diào)整服務(wù)策略，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)謀劃”，超前把領(lǐng)導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為提綱挈領(lǐng)，形成意見(jiàn)后再對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)要求，從而增強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)的主動(dòng)性。一年來(lái)，共起草了領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、座談發(fā)言、經(jīng)驗(yàn)介紹等各類材料90多篇、百萬(wàn)余字，分別比04年增加20以上，得到了縣委的充分肯定。二是緊扣中心，搞好綜合。牢牢抓住各級(jí)黨委關(guān)注的興奮點(diǎn)，及時(shí)捕捉、傳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)想知道和需要領(lǐng)導(dǎo)知道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展苗頭性、傾向性、思考性問(wèn)題，促進(jìn)服務(wù)方向與決策需求的對(duì)接融合，充分釋放了信息載體效用。全年印發(fā)《情況通報(bào)》14期，推廣交流了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的工作思路、工作措施和工作經(jīng)驗(yàn)；全員上傳《蘭西信息》310期，同比增長(zhǎng)30；積極參加市委辦舉行的信息評(píng)比活動(dòng)，信息知識(shí)競(jìng)賽獲全市第2名，信息理論研討文章獲全市第1名，信息工作在鞏固先進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上，有望跨入全市前3名。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督辦。對(duì)省、市委交辦要件主動(dòng)督查，對(duì)縣委常委會(huì)、書(shū)記辦公會(huì)、中心工作決策跟蹤督查，對(duì)重要會(huì)議精神落實(shí)定期督查，對(duì)縣委確定的大事大項(xiàng)、重點(diǎn)工程、領(lǐng)導(dǎo)批示等事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地督查，有效保證了縣委各項(xiàng)工作的落實(shí)。全年立項(xiàng)督辦88件次，印發(fā)《縣委督查通報(bào)》12期，完成上級(jí)交辦件6件，上報(bào)督辦信息12篇，其中《運(yùn)用市場(chǎng)化手段為民謀利解難》被《市委督查通報(bào)》轉(zhuǎn)載推廣，督查工作在全市交流了典型經(jīng)驗(yàn)。耐心、主動(dòng)、熱情接待來(lái)信來(lái)訪，妥善疏導(dǎo)，從實(shí)解決問(wèn)題，全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪200件350人次。

2、重協(xié)調(diào)、求精細(xì)，事務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。把規(guī)范環(huán)節(jié)、嚴(yán)密細(xì)節(jié)、注意小節(jié)作為事務(wù)服務(wù)的核心突出出來(lái)，從大處著眼、從小處入手，可以說(shuō)是運(yùn)作有序、操作有方，得到了各個(gè)層面的好評(píng)與肯定。一是公文處理做到規(guī)范。緊密收、發(fā)、傳、閱、儲(chǔ)程序，減少數(shù)量，提高質(zhì)量，保證了行文的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。全年印發(fā)各類文件130件，處理中央、省、市各類文件600余件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題。二是會(huì)議籌備力求周密。根據(jù)會(huì)議的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)，靈活采用不同的辦會(huì)形式，小型會(huì)議秘書(shū)組獨(dú)立承辦，專業(yè)會(huì)議委派人員協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，大型會(huì)議全員上陣。一年來(lái)，累計(jì)承辦縣委常委會(huì)、工作會(huì)議、全委會(huì)及各類專業(yè)會(huì)議30多次，切實(shí)做到了主題突出、會(huì)風(fēng)良好、儉樸熱情、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，贏得了各方面的好評(píng)。三是接待工作體現(xiàn)特色。根據(jù)來(lái)賓的生活、學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，科學(xué)制定個(gè)性化接待方案，把握好就餐、休息、用車每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了接待工作的優(yōu)質(zhì)高效。一年來(lái)，先后組織接待了中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)檢查視察20多次。四是機(jī)要保密安全暢通。落靠24小時(shí)值班制度，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，規(guī)范了收發(fā)流程；開(kāi)展了保密法宣傳，加強(qiáng)了對(duì)密級(jí)載體的嚴(yán)格監(jiān)管；增上現(xiàn)代化通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸。全年收發(fā)電報(bào)1573份。今年，機(jī)要保密工作分別獲得了全市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

3、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍，自身建設(shè)得到加強(qiáng)。深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，辦公室的整體戰(zhàn)斗力得到提升。一是注重團(tuán)結(jié)，建強(qiáng)同心同

德的班子集體。堅(jiān)持把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位，班子成員互相尊重、以誠(chéng)相待，大事多研究、小事多通氣、難事多出面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)出力、各盡其責(zé)，保證任務(wù)按時(shí)完成，形成了個(gè)性互補(bǔ)、心理相容、思想整合、知識(shí)互通的班子集體。二是升級(jí)素質(zhì)，打造能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿工作始終，苦學(xué)理論，勤學(xué)業(yè)務(wù)，鉆研政策，不斷填

充知識(shí)儲(chǔ)備，蓄積服務(wù)能量。采取“給空間、交任務(wù)、壓擔(dān)子”的辦法，深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，全年集中進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試4次，全體干部共同形成調(diào)研文章18篇，撰寫(xiě)信息220篇。調(diào)優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，啟用素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、品質(zhì)好的干部勇挑重?fù)?dān)，積極主動(dòng)向縣委推薦提拔。一年來(lái)，有1名秘書(shū)得到提級(jí)，2名干部正式落編，1名工勤人員落實(shí)了具體工作，全面打造了充滿活力、朝氣蓬勃、創(chuàng)新創(chuàng)造的干部團(tuán)隊(duì)。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成和諧包容的辦公環(huán)境。先后舉行了民主生活會(huì)、假日漂流、新春茶話會(huì)等系列活動(dòng)，干部職工在一起交流思想、暢談心緒、抒發(fā)情懷，營(yíng)造了既有個(gè)人心情愉悅、又有集體意志統(tǒng)一的親和氛圍，極大地增強(qiáng)了工作凝聚力、向心力和輻射力，實(shí)現(xiàn)了工作成果、人才成果、感情成果“三個(gè)成果”一起要的目標(biāo)。今年12月份，我們結(jié)合實(shí)踐撰寫(xiě)的《實(shí)施人本管理，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷提升黨委辦公部門(mén)自身建設(shè)水平》一文，榮獲全市黨委辦公部門(mén)業(yè)務(wù)理論研討第1名。

4、打基礎(chǔ)、嚴(yán)要求，后勤管理不斷完善。按照周密、穩(wěn)妥、少花錢(qián)、多辦事的原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把審批關(guān)，壓縮彈性支出，化解歷史債務(wù)，一年來(lái)，實(shí)現(xiàn)增資減債近10萬(wàn)元；加強(qiáng)車輛和人員管理，保證了安全行駛；接待工作實(shí)行逐級(jí)報(bào)批制，厲行節(jié)約，有效杜絕了浪費(fèi)和不合理開(kāi)支；機(jī)關(guān)取暖實(shí)行競(jìng)價(jià)發(fā)包，既節(jié)約了采暖成本，又提高了室內(nèi)溫度；完善安全保衛(wèi)、值班值宿和督辦檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制，機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)實(shí)現(xiàn)了常年無(wú)事故。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室各組室配備了15臺(tái)微機(jī)和4臺(tái)打印機(jī)，更新了辦公設(shè)施，改善了辦公條件，有效降低了行政運(yùn)行成本。除此之外，還高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了支部建設(shè)、招商引資、先進(jìn)性教育活動(dòng)及包扶貧困戶、貧困生等縣里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來(lái)，辦公室取得的工作成績(jī)，凝聚著廣大干部職工的集體智慧與辛勤汗水，是班子集體分工協(xié)作、真抓實(shí)干的結(jié)果，是干部職工默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的結(jié)果，是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛(ài)、大力支持的結(jié)果?？陀^評(píng)價(jià)過(guò)去一年的工作，按照高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，仍然存在著一些差距與不足，主要表現(xiàn)在政策理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，干部隊(duì)伍素質(zhì)提高較慢；深入基層調(diào)查研究不夠，參謀智囊作用發(fā)揮不十分突出；思想解放不夠，“三服務(wù)”手段創(chuàng)新力度不大；“辦公室無(wú)小事”的思想樹(shù)得不牢，個(gè)別工作存在不嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量不高問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們必須認(rèn)真加以解決。

二、2006年，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展大局，明晰工作思路，積極探索，創(chuàng)新創(chuàng)造，全面推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作提檔升級(jí)

剛剛閉幕的縣十三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，理性分析了蘭西“十一五”期間城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善的重要時(shí)段特征，科學(xué)提出了“融入哈市經(jīng)濟(jì)圈，聚合發(fā)展要素，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)接市場(chǎng)，建強(qiáng)‘兩城’，做活‘一帶’，致力‘三化’，立足‘兩個(gè)同步’，走基礎(chǔ)先行、依城帶鄉(xiāng)、以貿(mào)促工、民營(yíng)興業(yè)、開(kāi)放開(kāi)發(fā)的貿(mào)工立縣、科教興縣之路”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，全面部署了06年“推進(jìn)三個(gè)年、突出三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)增收、確保一個(gè)穩(wěn)定”的工作任務(wù)，新形勢(shì)、新目標(biāo)給辦公室工作提出了新要求，為了高站位、寬領(lǐng)域推進(jìn)“三服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)順時(shí)創(chuàng)造、應(yīng)勢(shì)作為，我們把2006年工作的指導(dǎo)思想確定為：以黨的十六屆五中全會(huì)和縣十三屆四次全委會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)辦公部門(mén)建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞縣委中心工作，咬住一條主線，做大三個(gè)成果，創(chuàng)建四型辦公室，咬住一條主線，即咬住“素質(zhì)升級(jí)、服務(wù)提速、形象從優(yōu)、管理求嚴(yán)”這條主線；做大三個(gè)成果，即創(chuàng)造精品、做大工作成果，育用并重、做大人才成果，和諧包容、做大感情成果；創(chuàng)建四型辦公室，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、樂(lè)業(yè)型辦公室，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

1、圍繞決策需求，全方位增強(qiáng)以文輔政能力。辦公室參謀、智囊作用發(fā)揮得如何，取決于調(diào)查研究和工作研究。調(diào)研工作要重點(diǎn)在思發(fā)展、出精品、寫(xiě)力作、獻(xiàn)智謀上下功夫。思發(fā)展，就是要站在全縣脫貧解困大局的高度，準(zhǔn)確把握縣委工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心焦點(diǎn)和群眾反映熱點(diǎn)，理性分析事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的深層次問(wèn)題，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈絡(luò)與趨勢(shì)，運(yùn)用戰(zhàn)略性思維和前瞻性眼光思考問(wèn)題。要把宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)了然于胸，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施完善及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面，側(cè)重于相關(guān)政策研究，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。出精品，就是要把調(diào)查研究作為政務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)，采取靈活多樣的形式深入下去，訪賢于百姓、問(wèn)計(jì)于基層、求知于實(shí)踐，善于總結(jié)基層探索創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力拿出有觀點(diǎn)、有建議、有分析、有情況的調(diào)研文章，啟迪領(lǐng)導(dǎo)思維，服務(wù)縣委決策。全年要深入基層調(diào)研100次以上，最少拿出25篇調(diào)研文章，在省、市調(diào)研系統(tǒng)刊物上要發(fā)表2篇以上。寫(xiě)力作，就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、對(duì)上匯報(bào)、座談發(fā)言等各類材料撰寫(xiě)，力求觀點(diǎn)新、內(nèi)容實(shí)、文字精、語(yǔ)言準(zhǔn)、效率高，保證所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)滿意。獻(xiàn)智謀，就是要深入縣委決策層的思想空間，把調(diào)研成果融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件中，轉(zhuǎn)化為黨委決策，切實(shí)增加好點(diǎn)子、好創(chuàng)意、好對(duì)策被縣委領(lǐng)導(dǎo)采用的含量。

2、突出督查重點(diǎn)，有效推進(jìn)縣委決策落到實(shí)處。督辦檢查是推動(dòng)縣委決策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。今年，督辦工作要在找準(zhǔn)主攻點(diǎn)、明確著力點(diǎn)、把握落腳點(diǎn)上下功夫，發(fā)現(xiàn)和解決縣委決策在基層執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，抓進(jìn)度、求實(shí)效、見(jiàn)成果。找準(zhǔn)主攻點(diǎn)，就是把督查重點(diǎn)放在縣委常委會(huì)決策、重大安排部署、領(lǐng)導(dǎo)批示及上級(jí)交辦件上，切實(shí)盯準(zhǔn)盯牢，促進(jìn)決策落實(shí)，推進(jìn)工作開(kāi)展。明確著力點(diǎn)，就是要?jiǎng)?chuàng)新督查方式方法，變被動(dòng)為主動(dòng)，科學(xué)制定階段性督查方案和推進(jìn)措施，合理擺布工作任務(wù)，不斷提高督查時(shí)效、質(zhì)量和水平。在督查力量整合上，對(duì)內(nèi)繼續(xù)實(shí)施督辦、調(diào)研、綜合攜手督查，對(duì)外主動(dòng)與政府辦等部門(mén)聯(lián)合督查，樹(shù)立督辦權(quán)威，強(qiáng)化督辦行為，進(jìn)一步擴(kuò)大督查工作的影響力；在督辦形式運(yùn)用上，要積極采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入基層實(shí)地督查、集中召開(kāi)會(huì)議專題督查、印發(fā)通報(bào)定向督查等有效措施，實(shí)現(xiàn)督辦工作與縣委整體思路合拍，與脫貧解困脈搏同步。全年要下發(fā)《督查通報(bào)》20期以上。把握落腳點(diǎn)，就是要把解決實(shí)際問(wèn)題作為督查目的，及時(shí)反饋決策落實(shí)過(guò)程中的各種情況，咬住領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事大項(xiàng)，摒棄就督查抓督查的傳統(tǒng)思維套路，做到督辦一件、見(jiàn)效一件，不斷把督查工作引向深入。

3、嚴(yán)密操作程序，進(jìn)一步提高事務(wù)服務(wù)水平。從一定程度上說(shuō)，事務(wù)工作代表著辦公室的外在形象。文秘工作要虛心學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，重點(diǎn)在辦文制度化、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、接待特色化上下功夫。辦文制度化，就是要嚴(yán)把“起草、校對(duì)、審簽”三關(guān)。嚴(yán)把起草關(guān)，做到內(nèi)容表述準(zhǔn)確貼切、格式布局嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、整體結(jié)構(gòu)合理緊湊，切實(shí)把黨委的決策意圖更加清晰、全面、系統(tǒng)地反映出來(lái)；嚴(yán)把校對(duì)關(guān)，堅(jiān)決杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯(cuò)；嚴(yán)把審簽關(guān)，凡是以縣委及辦公室名義制發(fā)的文件，必須嚴(yán)格秘書(shū)、主管主任、主任逐級(jí)把關(guān)責(zé)任，規(guī)范行文關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)文書(shū)、打字工作，在收、發(fā)、傳、閱上做到及時(shí)準(zhǔn)確，保證印信管理、存檔備案、文字印刷等環(huán)節(jié)安全暢通，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，就是要扣緊“會(huì)前預(yù)案、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后總結(jié)”三環(huán)。會(huì)前制發(fā)預(yù)案，周密設(shè)計(jì)會(huì)議主題、通知時(shí)間、會(huì)場(chǎng)布置、座位排次、簽到登記、新聞報(bào)道、交通疏導(dǎo)等會(huì)務(wù)內(nèi)容，按工作職責(zé)統(tǒng)一分工，保證會(huì)議籌備在規(guī)定秩序內(nèi)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)；會(huì)中搞好協(xié)調(diào)，細(xì)心把握會(huì)議進(jìn)行期間可能出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和處置，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；會(huì)后善于總結(jié)，認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入研究會(huì)務(wù)工作的一般性規(guī)律，保證承辦會(huì)議更加高效、順暢、完善。接待特色化，就是要把特色就餐、親情服務(wù)、人文關(guān)懷融入到接待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，提高禮儀標(biāo)準(zhǔn)，做到無(wú)微不至。另外，要進(jìn)一步做好縣委公務(wù)活動(dòng)安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作，把握原則性，注重靈活性，切實(shí)提高協(xié)調(diào)辦事能力，力求高質(zhì)高效。

4、發(fā)揮綜合職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)提升信息服務(wù)層次。今年，綜合工作重點(diǎn)在推進(jìn)兩個(gè)主攻、豐富一個(gè)載體、解決一個(gè)薄弱上下功夫。推進(jìn)兩個(gè)主攻，就是要聚精會(huì)神地主攻省、市黨委辦公部門(mén)信息需求，實(shí)現(xiàn)信息上傳數(shù)量與質(zhì)量同步提升。今年，市里采取“縣直報(bào)省”的工作策略，上傳信息由縣對(duì)市單線運(yùn)行，變?yōu)榭h對(duì)省、市雙軌同行，工作量進(jìn)一步加大，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì)，所以，必須積極、主動(dòng)地與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)捕捉、編報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)與亮點(diǎn)，潛心鉆研既有蘭西地方特色、又有宏觀指導(dǎo)價(jià)值的深層次問(wèn)題，在專題性、思考性、調(diào)研性信息上求突破，打造蘭西信息品牌，做大上傳信息成果。豐富一個(gè)載體，就是不斷賦予《情況通報(bào)》全新內(nèi)涵，堅(jiān)持高站位、多視角研究脫貧解困實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新事物，進(jìn)行科學(xué)分析、歸納與綜合，撰寫(xiě)出一些有思想、有內(nèi)涵、有價(jià)值的決策參考文章，促使信息載體真正發(fā)揮出借鑒參考、指導(dǎo)工作、推進(jìn)落實(shí)的作用。全年印發(fā)《情況通報(bào)》20期以上。解決一個(gè)薄弱，就是解決信息資源斷流問(wèn)題，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行全員抓信息機(jī)制，今年，全員上傳信息必須達(dá)到300篇以上，被省、市信息期刊采用不少于80條。對(duì)外可以采取定期約稿的辦法，直接向基層單位電話征集及下發(fā)約稿函，改變過(guò)去等、要信息的慣勢(shì)做法，強(qiáng)化基層單位報(bào)送信息的責(zé)任意識(shí)；還可以采取聚零為整的辦法，整合、盤(pán)活通訊、新聞、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)等信息資源，建立起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享、合作發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，真正形成載體、網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍、機(jī)制四位一體的信息工作模式。

5、落實(shí)崗位責(zé)任，積極做好機(jī)要保密工作。按照“機(jī)密、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效”的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極做好安全暢通、快速傳閱、監(jiān)管指導(dǎo)三句話。安全暢通，就是要進(jìn)一步抓好機(jī)房建設(shè)，完善密碼通信網(wǎng)絡(luò)，提高設(shè)備利用率；落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，絕不允許擅自離職離崗，暢通通信傳輸渠道?？焖賯鏖?，就是要對(duì)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函準(zhǔn)確登記、及時(shí)傳送、科學(xué)處理，使領(lǐng)導(dǎo)工作不受到影響，保證機(jī)要件高效率、快運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)管指導(dǎo)，就是要抓好密級(jí)單位和重點(diǎn)涉密人員的檔案管理，完善保密措施，開(kāi)展保密法宣傳，加大對(duì)要害部門(mén)、要害部位的監(jiān)督檢查力度，確保全年無(wú)事故、業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。

6、健全規(guī)章制度，夯實(shí)后勤保障基礎(chǔ)。后勤工作重點(diǎn)在完善制度、規(guī)范操作、保障有力上下功夫，不斷提高服務(wù)水平。鍋爐取暖積極探索社會(huì)化服務(wù)的路子，對(duì)外開(kāi)放，承包經(jīng)營(yíng)；車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用包干，規(guī)范司機(jī)工作行為，確保車輛安全運(yùn)行；加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，明確崗位職責(zé)，確保突發(fā)事件能夠得到及時(shí)妥善處理；明晰財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行“一支筆”簽批，嚴(yán)把資金出口；加強(qiáng)庭院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、香化和凈化；推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，增加投入，保證每一個(gè)組室配有一臺(tái)微機(jī)，改善辦公條件，提高工作運(yùn)行質(zhì)效。

三、激活思想，蓄積內(nèi)力，不斷提升自身建設(shè)水平

為了適應(yīng)形勢(shì)的變化與崗位的需求，我們要在自身建設(shè)上狠下功夫，不遺余力地造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)秀、勇?lián)厝蔚母刹筷?duì)伍，為全面提升辦公室工作質(zhì)效、更好服務(wù)大局奠定基礎(chǔ)。

1、推進(jìn)崗位練兵，建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。今年，我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室作為自身建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)牢牢抓在手上，豐富內(nèi)容，拓展途徑，不斷提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力。一要抓好業(yè)務(wù)理論測(cè)試。調(diào)整測(cè)試時(shí)間，變季度測(cè)試為每?jī)稍聹y(cè)試一次，堅(jiān)持測(cè)試內(nèi)容與工作需求相結(jié)合，用成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)理論水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，讓每名干部都認(rèn)清自己，在縱向與橫向的對(duì)比中找到位置，進(jìn)而激發(fā)起求知進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱情。二要深化全員搞調(diào)研、寫(xiě)信息、抓督辦、接待上訪。堅(jiān)持“給空間、交任務(wù)、壓擔(dān)子”的方法，每人撰寫(xiě)1篇調(diào)研文章、30篇信息文稿，尤其在大型會(huì)務(wù)接待、重要材料撰寫(xiě)、深度信息挖掘、重點(diǎn)項(xiàng)目督辦上大家都參與，讓每名干部介入不同的工作角色，切實(shí)做到有分有合、分工不分家，加速干部隊(duì)伍由只熟悉本崗位業(yè)務(wù)向思謀策劃、協(xié)調(diào)溝通、處理問(wèn)題等綜合能力提升的轉(zhuǎn)變，真正在辦公室這個(gè)大熔爐里歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)做為行動(dòng)先導(dǎo)。堅(jiān)持集中學(xué)與分散自學(xué)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)一次，每季度聘請(qǐng)專家講課一次，養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣，時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)，做到先知、善知、深知，提高悟性，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)。要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，選擇適應(yīng)發(fā)展要求的研究方向，摸索出符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同志學(xué)、基層學(xué)、實(shí)踐學(xué)和社會(huì)學(xué)，講究學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與科學(xué)性，切忌“樣樣通、樣樣松”，力求博中有專、專中見(jiàn)精。要善于把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力，做到學(xué)以致用，練就“真刀實(shí)槍”的操作本領(lǐng)。

2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新型辦公室。創(chuàng)新是成事之本、立業(yè)之基。要適應(yīng)形勢(shì)的變化、跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，必須用創(chuàng)新的氣魄與胸懷去推進(jìn)工作。一是推進(jìn)思維創(chuàng)新。工作中，既要善于正面思維，又要擅長(zhǎng)逆向思考，既會(huì)用歷史眼光看問(wèn)題，又能站在發(fā)展角度認(rèn)識(shí)事物，真正把經(jīng)驗(yàn)性、習(xí)慣性思維變?yōu)槌靶?、立體式思維，放大思維空間。政務(wù)、事務(wù)、后勤各項(xiàng)工作都要學(xué)會(huì)多角度、辯證式思謀運(yùn)籌，走出封閉狹隘的主觀臆斷，促進(jìn)自己的思維跟上時(shí)代，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。二是推進(jìn)工作創(chuàng)新。辦公室的工作以服務(wù)為主，不是在“前臺(tái)”安排部署，而是在“后臺(tái)”參謀策劃，具有從屬性、跟隨性的特點(diǎn)，這樣的客觀要求有些時(shí)候制約著主觀能動(dòng)性，使創(chuàng)新表現(xiàn)的不是十分明顯，所以說(shuō)，今年的工作創(chuàng)新一定要突出二個(gè)方面：一方面是在服務(wù)內(nèi)容上創(chuàng)新，不斷拓寬工作領(lǐng)域；另一方面是在服務(wù)載體上創(chuàng)新，放大崗位效能，促進(jìn)工作指向與領(lǐng)導(dǎo)思想對(duì)接融合，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性工作向創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變、由滯后性工作向超前性工作轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)方法創(chuàng)新。要堅(jiān)持摒棄平鋪直敘的工作抓法，善于從紛繁復(fù)雜的表象里、點(diǎn)多面廣的任務(wù)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行規(guī)律，找出牽動(dòng)工作突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面，學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行宏觀謀劃和微觀擺布，只有理論上的“居高臨下”，才能有工作策略上的不斷創(chuàng)新。廣大干部職工要準(zhǔn)確把握縣委要求和辦公室工作實(shí)際，找準(zhǔn)定位，明晰方向，用智慧與能力為工作創(chuàng)造精彩、給崗位留下記憶。

3、樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)節(jié)約型辦公室。樹(shù)立節(jié)約思想，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，把勤儉節(jié)約貫穿于每一個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，讓勤儉節(jié)約變成每名干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，徹底改變奢侈浪費(fèi)的陋習(xí)，全力打造節(jié)約型干部隊(duì)伍。一要珍惜常用資源。從自我做起、從身邊事做起、從日常生活的一點(diǎn)一滴做起，用水時(shí)要盡量使用小流量，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；用電時(shí)要注意節(jié)能，辦公時(shí)間盡量自然光照，少用白晝燈、長(zhǎng)明燈；使用電腦、打印機(jī)、電視機(jī)過(guò)程中，用后立即關(guān)閉，盡量減少待機(jī)消耗。二要降低辦公成本。合理使用經(jīng)費(fèi)，把有限資金用在刀刃上，發(fā)揮出最大效益。在辦公用品使用上，要盡可能減少一次性簽字筆使用量；各種材料除呈縣委領(lǐng)導(dǎo)審閱的外，其余一律用小字號(hào)和雙面紙打印，或在電腦上直接修改；能傳閱的文件、電報(bào)一律傳閱，原則上不進(jìn)行復(fù)印。在車輛使用上，要盡量減少公車私用，最大限度地降低燃油消耗，車輛維修在保證質(zhì)量與安全的前提下堅(jiān)持最低價(jià)位。在電話使用上，力求言簡(jiǎn)意賅，縮短通話時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話注冊(cè)各類網(wǎng)址和私人娛樂(lè)號(hào)碼。在加班用餐上，盡量安排盒飯，原則上不隨意提高標(biāo)準(zhǔn)。三要強(qiáng)化時(shí)間觀念。樹(shù)立爭(zhēng)分奪秒的意識(shí)，養(yǎng)成早到崗、晚離崗和日清日結(jié)的工作習(xí)慣，注重做事的“時(shí)間成本”，一分鐘干兩分鐘的事，用單倍的時(shí)間創(chuàng)造雙倍的效益。各組室要堅(jiān)定不移地實(shí)行月末總結(jié)、月初安排和倒計(jì)時(shí)推進(jìn)的辦法，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性與連貫性，形成在實(shí)干之中深思善謀、在忙碌之余勤學(xué)求知的工作定式。

4、營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)樂(lè)業(yè)型辦公室。樂(lè)業(yè)是表現(xiàn)在思想、工作、生活上的態(tài)度與風(fēng)范。創(chuàng)建樂(lè)業(yè)型辦公室，就是為了蓄積支撐工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)造的精神動(dòng)力，做到任何時(shí)候都能招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)就必勝。辦公室倡導(dǎo)、培育并弘揚(yáng)的樂(lè)業(yè)精神，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。一是愛(ài)崗。要把崗位作為自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體，珍惜在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作所擁有的空間與舞臺(tái)，恪盡職守，甘于奉獻(xiàn)，在忙碌之中享受生活、在艱辛之中體驗(yàn)快樂(lè)。二是團(tuán)結(jié)。要以溝通為橋梁增進(jìn)團(tuán)結(jié)，思想上多接觸、認(rèn)識(shí)上多交流、角度上多換位、困難上多互助、工作上多補(bǔ)臺(tái)，切實(shí)形成“為別人叫好就是為自己鼓掌、為別人著想就是為自己鋪路”的共識(shí)。三是豁達(dá)?；磉_(dá)是人生的大智慧。工作受到委屈時(shí)要忍耐，不被別人理解時(shí)要包容，碰到困難時(shí)要堅(jiān)強(qiáng)，有了成績(jī)時(shí)要禮讓，咬住工作目標(biāo)和人生目標(biāo)，堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移。要真心尊重那些比自己強(qiáng)的人、不如自己的人以及說(shuō)錯(cuò)話、辦錯(cuò)事的人，主觀上不要拿自己的長(zhǎng)處去比別人的短處，善于從人生成長(zhǎng)的角度去欣賞別人，真正在辦公室建立起兄弟姐妹般的深情。四是勤奮。要勤思考、勤動(dòng)筆、勤跑腿，處處留心、事事留意，默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)，不管做什么工作，先做到最努力、再追求最優(yōu)秀，把小事做的“不小”、把平凡化為“不平凡”。只要腳踏實(shí)地、任勞任怨去做了，誰(shuí)都不會(huì)白干，辦公室會(huì)為每名干部職工負(fù)好責(zé)的。五是自省。善于自省是促進(jìn)人成熟成長(zhǎng)的重要手段。工作、生活中要準(zhǔn)確定位自己，既要揚(yáng)長(zhǎng)自己的特色，又要正確對(duì)待自己的缺陷，常思別人之優(yōu)、常懷律己之心、常想做人之本、常謀立業(yè)之路，在點(diǎn)滴積累中成長(zhǎng)、在分秒經(jīng)歷中進(jìn)步，培育一種在社會(huì)上叫得響的健康人格。年終，辦公室要對(duì)干部職工德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，依據(jù)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣梯次獎(jiǎng)罰，真正形成有為有位有舞臺(tái)、無(wú)為無(wú)位無(wú)待遇的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步樹(shù)立辦公室對(duì)內(nèi)對(duì)外良好的愛(ài)崗敬業(yè)形象、服務(wù)大局形象、吃苦耐勞形象、求真務(wù)實(shí)形象和銳意進(jìn)取形象。

總之，2006年，我們要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)，自我加壓，大膽實(shí)踐，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，推動(dòng)辦公室工作邁出新步伐、開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

第二篇：在全體干部職工大會(huì)上的講話

在全體干部職工大會(huì)上的講話

同志們：

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼2011年就要過(guò)去，我們也即將迎來(lái)2012年，在這歲未年初的大好日子里，把各位干部職工召集起來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)，一是想對(duì)即將過(guò)去的2011年做個(gè)總結(jié)，二是對(duì)2012年的工作進(jìn)行部署。

2011年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，克服了縣城基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后和執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的困難，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)了城市管理工作的良好局面，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；

二是縣城秩序環(huán)境衛(wèi)生管理水平明顯提升；

三是戶外廣告設(shè)臵水平整體提質(zhì)升級(jí)；

四是公共客運(yùn)管理規(guī)范有序；

五是財(cái)政任務(wù)圓滿完成。

這些任務(wù)的圓滿完成，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組精心謀劃的結(jié)果，更是全體城管人辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在這里，我代表局黨組對(duì)在座各位表示誠(chéng)摯的謝意，謝謝你們，你們辛苦了。2011年，我們的工作雖然取得了一

定的成績(jī)，但同樣存在不少問(wèn)題，我們路段責(zé)任管理模式還有待于深化細(xì)化，干部職工精神有待于進(jìn)一步提振，督查考核力度需進(jìn)一步加大，宣傳力度需加大。在2011年，我局涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)基層單位和先進(jìn)個(gè)人，在這里我就不再點(diǎn)名，待會(huì)，會(huì)議專門(mén)有一項(xiàng)議程對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

回顧2011年的工作，可以得到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2011年，我們?cè)谌藛T嚴(yán)重短缺，任務(wù)艱巨的情況下取得了這樣的成績(jī)，2012年，有這么多熱愛(ài)城市管理事業(yè)的新鮮血液加入，有理由相信我們一定會(huì)在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓。

圍繞2012年任務(wù)的完成，我們要突出抓好以下幾個(gè)方面：

一、完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施好壞是一個(gè)城市功能有效發(fā)揮，品位彰顯的重要先決條件，現(xiàn)階段以來(lái)，我縣基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀大家有目共睹，可以說(shuō)，目前縣城基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后已嚴(yán)重制約我們城市管理工作的科學(xué)發(fā)展，2012年，我們要圍繞突破這一瓶頸制約，爭(zhēng)取政府的大力投入，盡快籌建社會(huì)停車場(chǎng)，增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，完善果皮箱的設(shè)臵，規(guī)范臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為縣城規(guī)范化管理提供更加有力的支撐。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。過(guò)去一年來(lái)，我局由于加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，城市管理水平有了明顯提升，在以后的城市管理

過(guò)程中，干部隊(duì)伍建設(shè)的效果怎樣將直接

我們一方面要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓干部業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，一方面要加強(qiáng)干部思想政治建設(shè)，特別是職業(yè)道德教育。由于城市管理工作起步較晚，規(guī)范化程度，導(dǎo)致了城管事業(yè)的社會(huì)地位不高，部分干部職工對(duì)職業(yè)認(rèn)同度不高。我們應(yīng)該更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，一是因?yàn)槲覀兙幼∩钤谶@個(gè)城市，城市環(huán)境衛(wèi)生秩序的優(yōu)化我們將直接受益。

三、加強(qiáng)督查考核

四、加大宣傳教育力度

我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行和完善路段管理責(zé)任模式，并加強(qiáng)路段責(zé)任管理績(jī)效考核。我們要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)任務(wù)科學(xué)分解，努力構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，責(zé)任全覆蓋，管理無(wú)縫隙的責(zé)任網(wǎng)。并加強(qiáng)履行責(zé)任情況的監(jiān)督檢查。

我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，近年來(lái)，縣城居民，參與城市管理的方式方法越來(lái)越多元化，參與程度也越來(lái)越深化，我們?cè)S多違法案件臨時(shí)查處得益于群眾的舉報(bào)，我們的城市管理的最終目的是為了人民，我們的管理過(guò)程也應(yīng)該充分依靠人民，實(shí)踐充分證明，我們的專業(yè)力量是非常有限的，而群眾的力量則是無(wú)窮的，我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

我們們要努力克服精神懈怠的情緒。我們中的許多同志長(zhǎng)年工作在城管一線，不同程度出現(xiàn)了松一下勁，歇口氣的心理，有的甚至抱怨，我們的工作沒(méi)有什么價(jià)值。這歸根結(jié)底是精神懈怠的表現(xiàn)。胡錦濤總書(shū)記曾在十一講話中指出了這種表現(xiàn)的極大危害性，我在這里就不再?gòu)?qiáng)調(diào)，我們要圍繞克服這種現(xiàn)象加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，我們因此直接受益，我們執(zhí)法管理環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾城市文明衛(wèi)生意識(shí)顯著增強(qiáng)，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環(huán)境秩序的理想進(jìn)一步感召和激勵(lì)更多人參與管理之中。

加強(qiáng)干部思想政治理論學(xué)習(xí)用政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

同志們，有我們縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們局黨組的精心謀劃有我們?nèi)w干部職工的默默付出、無(wú)私奉獻(xiàn)，我們一定能開(kāi)創(chuàng)城市管理工作更好的局面。

第三篇：在有限公司全體干部職工大會(huì)上的講話

在公司機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)上的講話提綱

2015年 月 日

同志們：

今天，我們召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)。針對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從講形勢(shì)、交家底、談思路、找對(duì)策、提要求五個(gè)方面和大家進(jìn)行交流，使大家對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)能夠更加清醒地認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清工作思路，更好地開(kāi)展今年的工作。

一、講形勢(shì)

2014年，是公司歷史上最不平凡的一年。鐵路政策發(fā)生了較大的變化，并給公司系統(tǒng)帶來(lái)了的巨大的影響。8月20日,鐵路取消了任何形式的鐵路運(yùn)輸立戶管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)敞開(kāi)受理；10月20日，省經(jīng)貿(mào)委取消了鐵路計(jì)劃歸口地方行業(yè)管理。政策變化后，公司管理的系統(tǒng)外18家煤站和地煤公司鐵路外運(yùn)計(jì)劃管理職能轉(zhuǎn)移到鐵路車站。這一變化，導(dǎo)致公司喪失了對(duì)地方煤炭行業(yè)管理的職能，喪失了三分之二的業(yè)務(wù)總量和銷售收入，每年失去3500多萬(wàn)元的收益。這些問(wèn)題我在不同會(huì)議上多次講過(guò)。

面對(duì)鐵路政策變化，公司積極應(yīng)對(duì)，在集團(tuán)公司、運(yùn)銷

口存煤量也已達(dá)到800多萬(wàn)噸。5000大卡煤炭，銷售掛牌價(jià)為435元/噸，銷售價(jià)格已跌入最低點(diǎn)，每大卡僅為8分多一點(diǎn)。在這種條件下，絕大部分的基層煤站，發(fā)運(yùn)下水煤不光沒(méi)有利潤(rùn)，價(jià)格倒掛還得虧損。

全國(guó)煤炭?jī)r(jià)格情況: 煤炭市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)歷了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的過(guò)程。從中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)變化看，由年初的161.8點(diǎn)下降到10月10日的136.2點(diǎn)（年內(nèi)最低點(diǎn)）。之后小幅回升至年末的137.8點(diǎn)，比年內(nèi)最低點(diǎn)回升1.6點(diǎn)，但比年初下降24點(diǎn)。動(dòng)力煤價(jià)格，5500大卡市場(chǎng)動(dòng)力煤，年末山西北部大同地區(qū)上站價(jià)375—385元/噸，同比下降65—70元/噸；秦皇島港平倉(cāng)價(jià)510—520元/噸，下降120元/噸；廣州港提貨價(jià)為575—585元/噸，下降140元/噸。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)全年平均為523元/噸，下降66元/噸。煉焦煤價(jià)格，8月份之前明顯下降，之后基本維持平穩(wěn)，部分品種略微上漲10-20元/噸。年末價(jià)格平均比年初下降250—300元/噸。

2015年全省形勢(shì)：

從政治形勢(shì)來(lái)看，全省上下認(rèn)真開(kāi)展以“深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)（這個(gè)活動(dòng)到三月底結(jié)束）,要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)

3、新能源、潔凈能源迅速發(fā)展，擠占了煤炭發(fā)展的空間。

同時(shí)指出：經(jīng)營(yíng)壓力逐步增大，企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展難度越來(lái)越大。由于市場(chǎng)低迷，煤炭?jī)r(jià)格上升空間受到限制。當(dāng)時(shí)（1月8日）秦皇島的掛牌價(jià)已經(jīng)下降了5元/噸。而且廣州港的進(jìn)口到岸價(jià)格，比神華、同煤、中煤、伊泰煤的到岸價(jià)還要低50元/噸。因此，國(guó)內(nèi)煤價(jià)就沒(méi)有上升的支撐了。

基層煤站運(yùn)行情況：

在××家煤站中，其中運(yùn)行的煤站×家，共有職工××人，在崗×人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（繳納了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流××人；有××家煤站因不符合環(huán)保和鐵路部門(mén)要求，責(zé)令永久停運(yùn)，共有職工×××人，其中在崗××人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（未繳養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流××人。

2014年運(yùn)行比較好的有×××、×××、×××3家，進(jìn)入2015年只有×家運(yùn)行正常，還不是我們系統(tǒng)內(nèi)的。

由于市場(chǎng)疲軟，×××、×××、×××等7家煤站的合作戶、代發(fā)戶已經(jīng)退出煤站。自己無(wú)煤源、無(wú)資金、無(wú)市場(chǎng)，無(wú)法經(jīng)營(yíng)，目前已處于停運(yùn)狀態(tài)。

由于歷史上環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的煤站，已被市環(huán)保局下達(dá)停產(chǎn)通知書(shū)，環(huán)保資金需投入2000

3、繳納稅金：包括繳納2014年所得稅、2015年預(yù)計(jì)繳納所得稅、收繳服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅及附稅、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生的增值稅及附稅、營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生的印花稅等，年需支付1430萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括1億元信貸資金利息、1.5億元信貸資金利息（從2015年3月份算起至年底10個(gè)月），年需支出1553萬(wàn)元。

此外，2014年以來(lái)，系統(tǒng)合同糾紛案件不斷增多。2015年需支付87.3萬(wàn)元的訴訟費(fèi)。

（三）支付停運(yùn)煤站工資及基層借款情況

截止2014年底，共支付停運(yùn)煤站職工工資157萬(wàn)元。借予基層煤站經(jīng)營(yíng)資金1104萬(wàn)元（含投資公司、墊付辦事處費(fèi)用），兩項(xiàng)合計(jì)1261萬(wàn)元。

（四）授信貸款情況：

集團(tuán)公司擔(dān)保的2.5億元信貸資金，2013年公司獲得授信貸款1億元，用于基層煤站的自主經(jīng)營(yíng)。尚有1.5億元授信貸款仍未落實(shí)到位。

（五）外欠、欠外資金情況：

截止2014年11月份，系統(tǒng)內(nèi)外24家煤站累計(jì)欠繳有限公司服務(wù)費(fèi)1036.26萬(wàn)元。

有限公司欠集團(tuán)公司、路局綜合服務(wù)費(fèi)、預(yù)收合作經(jīng)營(yíng)費(fèi)等共計(jì)2519.95萬(wàn)元。

要開(kāi)展協(xié)調(diào)，進(jìn)一步跟進(jìn)。進(jìn)入2015年3月以后，公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作職責(zé)和分工，抓緊開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取到的政策要早日落實(shí)到位。

三是抓好煤炭發(fā)運(yùn)。公司調(diào)整后的相關(guān)部室，要積極主動(dòng)配合各基層煤站開(kāi)展煤炭發(fā)運(yùn)工作。在目前情況下，由于價(jià)格下跌，發(fā)運(yùn)下水煤虧損，各基層煤站要根據(jù)實(shí)際，實(shí)施配煤銷售，降低發(fā)運(yùn)成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四、找對(duì)策

（一）積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的政策支持

為了公司的生存和發(fā)展，渡過(guò)眼下的難關(guān)，既要向集團(tuán)公司尋求政策支持，又要挖掘內(nèi)部潛力向市場(chǎng)要效益。去年通過(guò)我們積極開(kāi)展工作，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，咱們提出的5方面的問(wèn)題，有的已經(jīng)落實(shí)、有的正在落實(shí)、有的還需要進(jìn)一步努力爭(zhēng)取。

一是關(guān)于前期投入金莊煤業(yè)的資金。咱們提出明確參股股權(quán)和收益或給予大同有限公司固定回報(bào)，這個(gè)問(wèn)題由于涉及的面比較寬，比較復(fù)雜，還需要進(jìn)一步做工作。

二是抓好協(xié)調(diào)煤源問(wèn)題。咱們提出協(xié)調(diào)金莊煤業(yè)，每年配置精煤200萬(wàn)噸，由咱們公司就近煤站帶裝代發(fā)。這個(gè)問(wèn)題基本解決。集團(tuán)公司已經(jīng)安排運(yùn)銷總公司從舊高山煤站集運(yùn)站代裝代發(fā)金莊煤業(yè)煤炭，2015年預(yù)計(jì)發(fā)運(yùn)160萬(wàn)噸，落實(shí)到咱們頭上可以獲取收益800到1000萬(wàn)元。

發(fā)協(xié)議。從去年的發(fā)運(yùn)情況來(lái)看，我們今年的任務(wù)指標(biāo)要降低些。

2015年公司計(jì)劃發(fā)運(yùn)煤炭650萬(wàn)噸，煤炭銷售量550萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入22億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)270萬(wàn)元。

與去年比較：在政策上失去了公司成立以來(lái)一直延續(xù)的收入來(lái)源。鐵道部改制為公司以后，過(guò)去帶有壟斷性質(zhì)的鐵路運(yùn)費(fèi)也優(yōu)勢(shì)不存了，煤站僅有的發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì)也隨之產(chǎn)生很大的波動(dòng)，通過(guò)公路運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力很大，所以經(jīng)營(yíng)上要按照新的思路開(kāi)展工作。

2015年人人都要轉(zhuǎn)變觀念，公司成立以來(lái)，幾乎是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。生活無(wú)憂無(wú)慮，工作悠閑自在。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，這句話愈來(lái)愈逼近我們每一個(gè)人。所以2015年要想盡一切辦法做好煤炭發(fā)運(yùn)這個(gè)主業(yè)。多發(fā)煤，發(fā)好煤是我們最重要的工作。按照統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一結(jié)算的“四統(tǒng)一”模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)化銷售管理，獲取經(jīng)營(yíng)收益。

三是走出去，走向市場(chǎng)，深入了解煤炭市場(chǎng)行情。走訪用戶，增強(qiáng)用戶感情，以誠(chéng)信獲取用戶的信任。

四是沉下去，去救煤站，包片領(lǐng)導(dǎo)要深入煤站，扎實(shí)工作，把煤站一個(gè)一個(gè)的盤(pán)活，達(dá)到正常運(yùn)行。在用人上不拘一格選人才，把那些有本事、愿意干，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，勇

15、嚴(yán)格日常考核和問(wèn)責(zé)考核制度，要把明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)懲責(zé)任三個(gè)環(huán)節(jié)，作為抓工作落實(shí)的完整體系，作為推動(dòng)工作的有力抓手，作為日?？己撕蛷?qiáng)化問(wèn)責(zé)考核的重要保證。

工作中絕不允許有敷衍塞責(zé)、扯皮推諉、等待觀望、消極怠工、為官不為等不良現(xiàn)象的存在。

對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的要求：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)一句話 “跳三跳，摘桃子”。這個(gè)比喻針對(duì)機(jī)關(guān)工作非常合適，機(jī)關(guān)工作再也不可能四平八穩(wěn)坐享其成了，必須付出才會(huì)有報(bào)酬，必須主動(dòng)積極工作才能得到相應(yīng)的報(bào)酬。所以對(duì)大家提出以下希望。

1、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)本職工作。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，求同存異。

3、樹(shù)正氣、壓邪氣確保政治穩(wěn)定、生活穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

4、創(chuàng)新觀念，少說(shuō)多干，腳踏實(shí)地，及時(shí)完成安排的工作。

5、身體力行，干好自身工作，做到不推諉、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。

剛剛過(guò)去的一年，用張董事長(zhǎng)的話說(shuō)是煤炭企業(yè)最為煎熬的一年，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“新常態(tài)”的一年，更是煤炭市場(chǎng)跌宕起伏、煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、進(jìn)口煤沖擊最嚴(yán)重的一

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第四篇：在站全體干部職工大會(huì)上的講話(提綱)

在站全體干部職工大會(huì)上的講話（提綱）

面對(duì)成績(jī)，找準(zhǔn)問(wèn)題，落實(shí)推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理

創(chuàng)新上臺(tái)階新舉措

鄧新茂

市委市政府在全面實(shí)施和推進(jìn)“六大戰(zhàn)役”，城鎮(zhèn)提質(zhì)、旅游升溫、交通提速、環(huán)境治理、園區(qū)升級(jí)。前幾天，站召開(kāi)了宣貫會(huì)，今天是這里召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容，是總結(jié)2016，面對(duì)2017，表彰先進(jìn)大會(huì)。剛才表?yè)P(yáng)了先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，還有一些成績(jī)突出的未得到表彰，由于名額有限，一些好的科室如市政科、安全監(jiān)督科、質(zhì)量監(jiān)督科、園區(qū)科等和一些個(gè)人也沒(méi)有得到全面表彰。

一、面對(duì)成績(jī)：

1、總結(jié)目的，就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題、采取措施，提振信心，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)工作。2、2016幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（七個(gè)方面）：（1）首層示范得到多方認(rèn)同。

一是提高了施工、監(jiān)理、業(yè)主三方的思想意識(shí)； 二是提高了質(zhì)安監(jiān)督員的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)； 三是提高了質(zhì)量管控的初步水平。（2）質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理初顯成效。一是中心城市基本實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全覆蓋； 二是縣區(qū)在較大項(xiàng)目中已經(jīng)在落實(shí)；

三是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主重視意識(shí)在明顯提高。（3）重危大工程治理有效推進(jìn)。充分吸取愿景國(guó)際二期、君臨天下等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一是開(kāi)展對(duì)深基坑、高支模、腳手架、超重設(shè)備臨時(shí)用電的專項(xiàng)督查；

二是對(duì)金盤(pán)子等新開(kāi)工項(xiàng)目事先進(jìn)行監(jiān)督交底； 三是存在安全隱患的項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤督查跟蹤整改。（4）質(zhì)量管控力度進(jìn)一步強(qiáng)化。

一是加大了工地實(shí)體質(zhì)量的督查檢查力度；

二是開(kāi)展了工地標(biāo)養(yǎng)箱、標(biāo)養(yǎng)室，商品砼、送檢試塊試樣、二維碼的全面推廣使用專項(xiàng)檢查，查處了萬(wàn)商紅及將軍嶺安置小區(qū)不按規(guī)定制養(yǎng)試塊的情形；

三是開(kāi)展了對(duì)社會(huì)中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)的督查檢查，并對(duì)個(gè)別檢測(cè)單位給予了通報(bào)。

（5）干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)：干部職工精神面貌變了，凝聚力增強(qiáng)了，單位形象變了，社會(huì)地位提高了。

一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，選任用年輕干部，營(yíng)造良好的用人機(jī)制；

二是完善和嚴(yán)格按制度辦事，營(yíng)造良好的風(fēng)清氣正的氛圍； 三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的自身素質(zhì)； 四是強(qiáng)化督查、督辦，提高了干部職工自覺(jué)履職的責(zé)任心； 五是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督與指導(dǎo)，提高了社會(huì)對(duì)我站的認(rèn)同度。（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是開(kāi)展了警示教育，黨的紀(jì)律處分條例、黨章的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了十八大、習(xí)總書(shū)記分別講話；

二是建立了責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了上班紀(jì)律考勤； 三是對(duì)工作中出現(xiàn)的負(fù)面現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)、指正。（7）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作初見(jiàn)成效。

一是推行首層示范、樣板展示區(qū)；推行了黨員示范崗、負(fù)面觀摩、差別化管理；

二是培育和創(chuàng)建省級(jí)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理示范觀摩工程； 三是規(guī)范了示范工程的評(píng)選辦法、標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)。

二、找準(zhǔn)問(wèn)題（七個(gè)方面）：以問(wèn)題為導(dǎo)向，形成倒逼機(jī)制，找出問(wèn)題才能分析原因，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

1、監(jiān)督工作乏力、效果不明顯，沒(méi)觸及根本。

一是監(jiān)督人員本身水平業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，措施指點(diǎn)不了；

二是監(jiān)督交底不夠，甚至缺乏交底，不知道監(jiān)督交底交什么？監(jiān)督重點(diǎn)是什么？

三是監(jiān)督走過(guò)場(chǎng)，留于形式，履職不到位。到現(xiàn)場(chǎng)查什么？怎么查？重點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪些？查出的問(wèn)題怎么處理？

四是監(jiān)督執(zhí)法自由度大，處罰單一，缺乏執(zhí)法效力； 五是監(jiān)督整改留于形式。現(xiàn)場(chǎng)重危大工程隱患、質(zhì)量隱患、文明施工、檢測(cè)監(jiān)督、施工圖監(jiān)督、驗(yàn)收監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有臺(tái)賬沒(méi)有？整改跟蹤沒(méi)有？消號(hào)沒(méi)有？重復(fù)出現(xiàn)有沒(méi)有更嚴(yán)厲的處罰？

六是監(jiān)督管理不規(guī)范。

2、重大危險(xiǎn)源識(shí)別管控不嚴(yán)。

重危大工程、臨時(shí)用電、起重設(shè)備、文明施工、揚(yáng)塵治理等容易引發(fā)安全事故的問(wèn)題依然存在，有些問(wèn)題依然突出，原因是什么？癥結(jié)在哪里？是不是把自己的責(zé)任推得一干二凈？

一是專項(xiàng)整治留于文件，沒(méi)有落到實(shí)處； 二是檢查、整改留于面層，沒(méi)有落到根處； 三是五方責(zé)任主體責(zé)任未履職到位； 四是整改措施不力、處罰不到位。

3、質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理仍然停留在面上，未涉及根本。一是業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方履職不到位；

二是砼實(shí)體、砌體、廚衛(wèi)反邊、窗臺(tái)壓頂、外墻、屋面等具體要求還未落到實(shí)處，仍然停留在文書(shū)上，未到具體每個(gè)施工環(huán)節(jié)，未實(shí)行精細(xì)化管控；

三是監(jiān)管人員未嚴(yán)格履職，未對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)加管控； 四是未建立跟蹤整改復(fù)查機(jī)制，檢歸檢，查歸查，整改不整改，都在玩文字游戲。

4、督查工作未傷及筋骨，不痛不癢，未起到刮骨療傷效果。一是督查工作留于表面，未傷筋動(dòng)骨，督查通報(bào)未與個(gè)人利益掛鉤；

二是督查問(wèn)題未復(fù)查落實(shí)，督查變成走過(guò)場(chǎng)，水澆鴨背； 三是督查結(jié)果未充分運(yùn)用，未觸及個(gè)人、單位、執(zhí)業(yè)資格人員、未起到警示作用。

5、未充分利用好建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)這把利劍，考評(píng)走過(guò)場(chǎng)、留形式。

一是對(duì)企業(yè)自評(píng)未嚴(yán)格把關(guān)； 二是對(duì)建筑工地考評(píng)未嚴(yán)格把關(guān)； 三是考評(píng)結(jié)果未充分利用。

6、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不嚴(yán)、管控仍然存在漏洞。一是上下班紀(jì)不嚴(yán)，仍然有人思想散漫、紀(jì)律松散，工作牌想戴就戴，不戴還找理由；按過(guò)指印后再漫游去吃早餐的人 5 大有人在，習(xí)氣未改，正氣不存，紀(jì)律不嚴(yán)；

二是服務(wù)意識(shí)淡薄、執(zhí)行力差、擔(dān)當(dāng)意識(shí)低、主動(dòng)作為的正能量缺乏；一有風(fēng)險(xiǎn)、一有責(zé)任，馬上推責(zé)；

三是溝通協(xié)調(diào)乏力，科室之間、同志之間，好象是三八線、分水嶺，你不管我，我不瞧你，相互推諉，責(zé)任不落實(shí)；

四是執(zhí)行制度不嚴(yán)，把制度做擺設(shè)，想怎么做就怎么做，想推就推，想干就干，無(wú)視制度、無(wú)視約束；

五是監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制不順暢； 六是制度還不夠健全。

7、服務(wù)意識(shí)淡薄，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，不從嚴(yán)約束，不廉潔自律，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差。

一是不注重政治學(xué)習(xí)，無(wú)大局意識(shí)，想著個(gè)人的小利益； 二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，以年齡大、身體差為借口，無(wú)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；

三是個(gè)別人仍然敢于觸高壓線、越底線、跨越雷區(qū)，公然挑戰(zhàn)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定，收錢(qián)不給票，拒為己有，到工地收受或索要紅包禮金的人仍然存在；

四是風(fēng)險(xiǎn)管控防范意識(shí)差，守法意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不知道如何利用法制武器來(lái)保護(hù)自己。

三、工作舉措。針對(duì)問(wèn)題，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取整 6 治措施，這才是推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理創(chuàng)新上臺(tái)階的保證。

1、強(qiáng)化觀摩培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和意識(shí)。站微信平臺(tái)，和平、祚江、謝順、新發(fā)都在發(fā)一些好的文章、規(guī)章、政策，這是好舉措，要表?yè)P(yáng)和發(fā)揮正面作用。

（1）安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控培訓(xùn)：元月12-13日，王建祖講課，下半年再講一次質(zhì)量課（6月份左右）。

（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)、警示教育：全年至少開(kāi)展1次黨課；1次紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講課；1次負(fù)面教育，現(xiàn)身說(shuō)法，觀看1次警示片；搞1次警示參觀。

（3）法制培訓(xùn)：至少2次，上半年、下半年各1次。（4）干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：高工講課，全年2次；班子成員講課全年1次。

（5）觀摩學(xué)習(xí)：每年1-2次；

（6）召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)、交流經(jīng)驗(yàn)：每年1次。

2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提高干部職工執(zhí)行力。

執(zhí)行力不到位，十個(gè)等于零：①有工作沒(méi)努力等于零：千里之行始于足下；②有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零：是騾子是馬拉出來(lái)遛遛；③有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零：考核看成績(jī)優(yōu)；④有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零：授之以魚(yú)不如授之以漁；⑤有布置沒(méi)監(jiān)督等于零：要嚴(yán)格督查機(jī)制；⑥有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零：無(wú)功就是過(guò)，平庸 7 就是錯(cuò)；⑦有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零：千里之堤毀于蟻穴；⑧有規(guī)劃不靈活等于零：創(chuàng)新是動(dòng)力，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特；⑨有價(jià)值不利用等于零：要實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)的價(jià)值；⑩有付出不廉潔等于零：嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)。

（1）溝通：同事、科室、上下級(jí)之間大事、急事、有關(guān)聯(lián)的事、群眾投訴是基礎(chǔ)、懷疑毀于一切。良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒，刀痕易去，惡語(yǔ)難消。

（2）信任：誠(chéng)實(shí)守信，正直做人，頭頂一片藍(lán)天，腳踏一方黃土，言不可輕話，諾不可輕許。不要事事懷疑，誠(chéng)信、守信是基礎(chǔ)。

（3）慎言：要理智、冷靜、思考。問(wèn)題和矛盾無(wú)處不在，“沖動(dòng)是魔鬼”。禍從口出、言多必失，靜坐常思己過(guò)，閑談不論人非，人活著，尊重他人就是尊重自己。

（4）換位：“己之不欲，勿施于人”，不要強(qiáng)加于人，要換位思考。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講奉獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格。

（5）快樂(lè)：保持良好心情，陽(yáng)光心態(tài)，沒(méi)到來(lái)的幸福都在路上。林則徐的十條格言：①存心不善、風(fēng)水無(wú)益。②父母不孝、奉神無(wú)益。③兄弟不和、交友無(wú)益。④行止不端、讀書(shū)無(wú)益。⑤作事乖張、聰明無(wú)益。⑥心高氣傲、博學(xué)無(wú)益。⑦時(shí)運(yùn) 8 不濟(jì)、妄求無(wú)益。⑧妄取人財(cái)、布施無(wú)益。⑨不惜元?dú)狻⑨t(yī)藥無(wú)益。⑩淫惡肆欲、陰騭無(wú)益。

3、完善制度，提高服務(wù)效能。

一是全面推行監(jiān)督工作的圖示化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、智能化，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、臨時(shí)用電、規(guī)劃實(shí)施五大工作全面實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，不再停留在走馬觀花，而是要下馬觀花、賞花留痕；

二是內(nèi)部管理制度化。包括財(cái)務(wù)管理、設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)、固定資產(chǎn)使用登記與清產(chǎn)報(bào)廢、責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng)、獎(jiǎng)罰分明，不履職就是失職，亂履職就是瀆職，不擔(dān)當(dāng)就是失責(zé)，亂擔(dān)當(dāng)就是違法。制度不完善的要健全，沒(méi)有的要建立，失職的要追責(zé)、不履職的要問(wèn)責(zé)。改變“不想為、不敢為、不作為、亂作為”的狀況，構(gòu)建“項(xiàng)目為王”的政務(wù)環(huán)境。

三是要規(guī)范督查機(jī)制：①督查結(jié)果要與年終績(jī)效掛鉤，全年被通報(bào)批評(píng)二次的要取消年終績(jī)效獎(jiǎng)金。②督查通報(bào)要傷其筋骨，有刮骨療傷的效果，要到監(jiān)督人員、到執(zhí)業(yè)資格人員、到法人代表、到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、專監(jiān)；③要采取全面觀摩、差別化管理等手段進(jìn)行新聞媒體曝光；

四是強(qiáng)化服務(wù)效能：①切實(shí)減少審批事項(xiàng)，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程；②要形成辦事最簡(jiǎn)、效率最高、收費(fèi)最少、服 9 務(wù)最好的質(zhì)安監(jiān)管單位；③要真誠(chéng)坦蕩與企業(yè)交朋友，幫企業(yè)排憂解難，嚴(yán)查吃、拿、卡、要行為，構(gòu)建清廉的執(zhí)法部門(mén)形象。

4、明確整治重點(diǎn)，起到重病、通病根治效果。

開(kāi)展1-2次專項(xiàng)整治，要痛不癢，活動(dòng)過(guò)后，恢復(fù)原樣，基本上是走過(guò)場(chǎng)，講動(dòng)作，不講效果，講形式，不講內(nèi)容，年年是現(xiàn)鰱魚(yú)，我想，今年，幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要根治，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、圖示化、規(guī)范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放過(guò)。我想2017年的重點(diǎn)在精細(xì)化。突出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一是支模體系；二是腳手架；三是臨時(shí)用電；四是文明施工；五是起重設(shè)備；六是質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。

5、突出示范引領(lǐng)，發(fā)揮樣板引路作用。

一是強(qiáng)化首層示范。不但要做，而且要驗(yàn)收，要示范，做標(biāo)準(zhǔn)；

二是培育省、市質(zhì)量安全示范工地、觀摩工地，每半年評(píng)1次；

三是建立黨員示范崗，高級(jí)工程師、班子成員深入項(xiàng)目指導(dǎo)；

四是負(fù)面觀摩，差別化管理項(xiàng)目，負(fù)面典型的轉(zhuǎn)型。

6、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，規(guī)范監(jiān)管行為。

一是落實(shí)責(zé)任人。每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)一名質(zhì)量監(jiān)督員，一名安全監(jiān)督員，要簽發(fā)監(jiān)督指令；

二是要建立督查問(wèn)題臺(tái)賬，有檢查時(shí)間、檢查問(wèn)題、整改舉措、整改時(shí)間、整改責(zé)任人、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查責(zé)任人、復(fù)查消號(hào)簽發(fā)人；

三是建立重大安全隱患，風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬。對(duì)督查存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，并納入負(fù)面觀摩對(duì)象和差別化管理對(duì)象；

四是明確監(jiān)督交底職責(zé)和內(nèi)容； 五是明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求；

六是強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，明確職責(zé)，形成交辦、報(bào)告制度。

7、突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

一是把學(xué)習(xí)納入常態(tài)化的制度之中，文件學(xué)習(xí)、警示學(xué)習(xí)、道德講堂、好人好事、正能量、誠(chéng)信守信；

二是與績(jī)效考核掛鉤； 三是加大追責(zé)和處理力度。

第五篇：在林業(yè)局全體干部職工大會(huì)上的講話

在林業(yè)局全體干部職工大會(huì)上的講話

在全體干部職工大會(huì)上的講話

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，2018年全區(qū)林業(yè)工作緊緊圍繞“決戰(zhàn)千億工業(yè)、崛起百億強(qiáng)區(qū)、決勝十強(qiáng)晉位、打造新區(qū)典范”的宏偉目標(biāo)，以“山上提質(zhì)、山下擴(kuò)量、封造結(jié)合、造管并重”為工作重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)六年榮獲全省越冬候鳥(niǎo)和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)。

一、2018林業(yè)情況回顧

一是“雙防”工作取得實(shí)效。

防火方面：全面完成了

《森林禁火令》的入戶工作，做好了×公里生物防火林帶、防火隔離帶清雜工作，配備了×名森林防火“三員”，設(shè)立了×個(gè)防火哨卡，實(shí)現(xiàn)了×大嶺森林資源保護(hù)的全面覆蓋，全區(qū)到目前為止未發(fā)生一起重特大森林火災(zāi)。防蟲(chóng)方面：深刻反思去年松材線蟲(chóng)病除治不到位的問(wèn)題，加大了病蟲(chóng)除治經(jīng)費(fèi)的投入，重點(diǎn)對(duì)望城鎮(zhèn)××水庫(kù)周邊、××

×景區(qū)的松林采用了績(jī)效承包的方式，引進(jìn)專業(yè)除治公司，綜合除治面積×畝，除治枯死松木×萬(wàn)余株，松樹(shù)死亡率明顯下降，疫情防控工作取得了階段性成果。

二是造林綠化擴(kuò)面覆蓋。

做好了“提質(zhì)、擴(kuò)量”兩篇文章，實(shí)施封山育林×萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造×萬(wàn)畝，森

林撫育×萬(wàn)畝，不斷提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。完成人工造林×萬(wàn)畝，實(shí)施了“森林村莊”造林綠化×個(gè)、鄉(xiāng)村道路綠化

×公里、“森林十創(chuàng)”工程×個(gè)、古樹(shù)名木保護(hù)工程×株，森林總量和國(guó)土綠化面積持續(xù)擴(kuò)張。

三是護(hù)鳥(niǎo)護(hù)湖再結(jié)碩果。

我區(qū)連續(xù)六年榮獲全省越冬候鳥(niǎo)和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)，連續(xù)三年被列為中央財(cái)政濕地生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)縣區(qū)，啟動(dòng)了國(guó)際濕地城市的申報(bào)工作，中國(guó)新聞社、新華社先后報(bào)道了我區(qū)濕地和候鳥(niǎo)保護(hù)工作。

×湖生態(tài)品牌進(jìn)一步彰顯。

四是資源保護(hù)更加有力。

全面落實(shí)了林地變更暨森林資源數(shù)據(jù)更新工作，順利地完成了全省規(guī)劃一張圖我區(qū)林業(yè)部分的更新和調(diào)整工作；加強(qiáng)天然林保護(hù)工作，摸清了全區(qū)天然商品林基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為下一步天然林商業(yè)禁伐和簽訂管護(hù)協(xié)議打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；全辦理林業(yè)刑事案件

×起，行政案件×起，有力地打擊了林業(yè)違法犯罪行為，確保了森林資源安全和林區(qū)穩(wěn)定。全年共辦理了×宗林地占用征收審核審批程序，面積共計(jì)×多公頃，共收森林植被恢復(fù)費(fèi)××萬(wàn)元。

五、從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的觀念，強(qiáng)化黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的意識(shí)，真正重視黨建，真正抓實(shí)黨建。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”和“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)文件、旗幟鮮明講政治、實(shí)干興邦抓落實(shí)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。在全局掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的熱潮。對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，針對(duì)存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，逐條抓好整改，尤其是對(duì)部分人員違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的嚴(yán)肅處理，產(chǎn)生有力的震懾作用，取得了正風(fēng)肅紀(jì)的積極效果。

同時(shí)，全局上下堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。宣傳輿論引導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)，老干部工作水平進(jìn)一步提升，綜治穩(wěn)定工作不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、法治建設(shè)、規(guī)范管理、后勤保障等方面都取得了新的進(jìn)步。

回顧既往，一年來(lái)，全局干部員工以大局為重，以目標(biāo)為要，思想統(tǒng)一，步伐一致，頂住壓力，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，謀在深處，干在實(shí)處，善始善終，善作善成，全局干部員工的精神面貌變了，工作作風(fēng)變了，執(zhí)行力強(qiáng)了，步伐快了，樹(shù)立了林業(yè)隊(duì)伍的良好形象。

成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得，是上級(jí)部門(mén)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全局干部員工不忘初心、牢記使命、敢打敢拼、實(shí)干苦干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表局黨委，向辛苦了一年的全局干部員工，致以最衷心的感謝，表達(dá)最崇高的敬意！

二、當(dāng)前的形勢(shì)和要求

在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記指出，我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多

物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

當(dāng)前，×區(qū)正處于新的歷史發(fā)展階段。全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)在全市處于歷史上最好的時(shí)期，我區(qū)林業(yè)去年榮獲全省越冬候鳥(niǎo)和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)、全市森林防火優(yōu)勝獎(jiǎng)、×市文明單位，這些都極大地鼓舞了全局廣大干部職工的士氣，堅(jiān)定了發(fā)展信心。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)建設(shè)全省生態(tài)文明示范區(qū)是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的征程，只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，實(shí)現(xiàn)理想和追求，挑戰(zhàn)、壓力還很大，要求我們等不得、慢不得、懶不得，仍需大家繼續(xù)付出艱苦的努力和不懈的奮斗。

三、2019年林業(yè)重點(diǎn)和春節(jié)前工作安排

一是森林防火工作。

著眼于“能滅火”，一方面加快消防設(shè)備更新，全力依托國(guó)家森林防火二期綜合治理項(xiàng)目建設(shè)（該項(xiàng)目由中央財(cái)政全額撥付相關(guān)建設(shè)費(fèi)用，我區(qū)僅需提供建設(shè)用地），目前項(xiàng)目建設(shè)的承諾函已正式回復(fù)給國(guó)家林業(yè)局，有關(guān)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)；一方面加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，注重平戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化消防演練，至少安排大規(guī)模拉練2次以上，大力提升專業(yè)化水平和管理水平。

二是松材線蟲(chóng)防治工作。

著眼于“標(biāo)準(zhǔn)化”，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面重點(diǎn)對(duì)×鎮(zhèn)、×鄉(xiāng)、×林場(chǎng)共×畝分兩個(gè)

標(biāo)段采用績(jī)效承包的方式，引進(jìn)專業(yè)除治公司，預(yù)計(jì)三年投入×多萬(wàn)元；一方面同時(shí)對(duì)其他×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。

三是越冬候鳥(niǎo)保護(hù)工作。

著眼于“高頻度”，通過(guò)高頻度的巡湖、巡山，對(duì)架設(shè)天網(wǎng)、投毒等獵殺候鳥(niǎo)和非法圍堰等破壞濕地現(xiàn)象要堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理，辦理幾起典型案件，極大地威懾違法犯罪份子。

四是春季營(yíng)造林工作。

著眼于“形象美”，對(duì)機(jī)場(chǎng)周邊、道路兩旁（公路、鐵路、高速）、景區(qū)范圍、新農(nóng)村建設(shè)等對(duì)外重要的展示窗口進(jìn)行重點(diǎn)打造，今冬明春擬重點(diǎn)打造10公里精品通道綠化，按×萬(wàn)元/公里的標(biāo)準(zhǔn)打造；擬打造×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)戶的精品綠化，按每個(gè)×萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)打造,努力營(yíng)造“綠富美”。

五是森林撫育工作。

著眼于“提質(zhì)量”，今年重點(diǎn)打造×林場(chǎng)、×林場(chǎng)、×林場(chǎng)三個(gè)森林經(jīng)營(yíng)樣板示范，提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。

六是林下經(jīng)濟(jì)工作。

養(yǎng)眼于“興企富民”，因地制宜開(kāi)發(fā)發(fā)展優(yōu)質(zhì)油茶、森林旅游、森林食品、森林藥材等林下經(jīng)濟(jì)。壯大兩個(gè)企業(yè)、培育兩個(gè)企業(yè)、引進(jìn)兩個(gè)企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)興企富民。

春節(jié)期間，一是安全生產(chǎn)這根弦要繃緊，森林防火、越冬候鳥(niǎo)保護(hù)、企業(yè)安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán)部署和落

實(shí)。二是假日值班必須到崗到位，密切關(guān)注安全穩(wěn)定和森林防火工作。三是黨風(fēng)廉政必須時(shí)時(shí)牢記，不能收的禮堅(jiān)決不收，不能吃的飯堅(jiān)決不吃，聚眾賭博堅(jiān)決不搞，總之要過(guò)文明春節(jié)。

同志們，新時(shí)代新征程，新征程新作為。讓我們乘著黨的十九大和改革開(kāi)放的強(qiáng)勁東風(fēng)，不忘初心，牢記使命，勇挑最重?fù)?dān)子，敢啃最硬骨頭，為不斷建設(shè)秀美××建作出我們的新貢獻(xiàn)！我在此也向各位同仁拜個(gè)早年，祝各位合家幸福，新年吉祥！