欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)(共五篇)

      時間:2019-05-12 13:40:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)》。

      第一篇:淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)

      淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)

      黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),企業(yè)黨組織建設(shè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這幾年,在中煤集團(tuán)、平朔公司及安太堡露天礦的各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,我們在開展的黨建工作中取得了一定的成績,得到了周邊絕大多數(shù)職工群眾的基本認(rèn)可。他們作為公司黨建工作的基礎(chǔ),在組織開展好黨建工作中發(fā)揮了重要作用。

      當(dāng)前,隨著煤炭市場改革的不斷深化,十二五規(guī)劃的進(jìn)行,我們正處于新一輪煤炭生產(chǎn)大發(fā)展來臨之際,如何更進(jìn)一步的加強(qiáng)基層黨支部的工作,更好的穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這是我們安太堡露天礦各基層黨支部必須認(rèn)真思考和開展工作的重點(diǎn)。本人根據(jù)自己多年從事基層黨支部的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為基層黨支部工作重在與時俱進(jìn)。

      下面就結(jié)合安太堡露天礦的實(shí)際,對安太堡露天礦基層黨支部工作存在的問題進(jìn)行簡要剖析同時提出自己的解決思路。

      一、當(dāng)前基層黨支部工作存在的問題及剖析

      (1)、認(rèn)識上存在偏見,導(dǎo)致支部工作缺乏干群基礎(chǔ)

      在我們的職工隊(duì)伍中,相當(dāng)數(shù)量的職工(甚至少數(shù)基層干部)認(rèn)為黨支部工作失去了現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)為煤炭只要有經(jīng)濟(jì)效益,就能生存。

      一方面不少黨員看淡了自己的黨員形象,認(rèn)為只要自己不犯什么錯誤就是夠了,至于怎樣來發(fā)揮自己作為黨員的模范作用、先進(jìn)作用卻閉口不談。有些黨員借口工作繁忙而忽視參與支部活動,即使參與了活動,也只是在行為上敷衍了事。有些職工對某個人怎樣發(fā)財(cái)津津樂道,心中都有自己的小算盤,對黨內(nèi)涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、先進(jìn)典型卻閉口不談。此外,在工作重心方面,支部工作一定程度上已經(jīng)形成了經(jīng)濟(jì)效益求實(shí),黨建工作務(wù)虛的局面,安太堡露天礦在追求效益的同時,往往忽視了黨建工作的需要,即使召集黨員開個支部會議也得交接班時間的問題,一些系統(tǒng)的必要的工作往往一再從簡,失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性。

      (2)、施工任務(wù)緊張繁忙,無暇顧及黨建工作

      目前,安太堡露天礦單位人員忙于施工生產(chǎn)、頻繁調(diào)動。隨著煤炭產(chǎn)量、工程質(zhì)量、安全、等要求的進(jìn)步提高,支部工作往往要讓位于實(shí)際生產(chǎn)的需要。

      首先是工作難以貫徹落實(shí),有時開展一個組織活動也會因?yàn)槁毠っτ谏a(chǎn),人員過于疲勞而被取消。黨員分散過度、管理較難,黨員缺乏有效監(jiān)督,一個采礦生產(chǎn)面或一個生產(chǎn)班甚至只有一至兩個黨員。黨員流動性大,支部黨員結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化,黨建工作無法得到貫徹執(zhí)行,工作難以保持相應(yīng)的連續(xù)性,一些好的思路與建議往往在執(zhí)行過程中只開花不結(jié)果,有始無終。支部書記往往身兼數(shù)職,在繁重的工作面前,支部工作難以形成系統(tǒng),往往顧此失彼。

      其次是黨支部工作缺乏創(chuàng)新,缺乏有效考核、缺乏激勵機(jī)制?;鶎狱h支部的工作在方式、方法上,往往把自己定位在聽從、服從、執(zhí)行的角色,缺乏主觀性和創(chuàng)新性,只會一味地按上級文件進(jìn)行貫徹、傳達(dá),往往容易造成與實(shí)際工作脫節(jié)。在激勵機(jī)制、考核評先方面,工作過于指標(biāo)化、感情化,不但得不到激勵落后的效果,反而容易挫傷先進(jìn)者的積極性。對于支部工作中表現(xiàn)不好的黨員(如有時交黨費(fèi)不積極,學(xué)習(xí)不跟上,布置的任務(wù)不能完成),往往因?yàn)槠涔ぷ鳂I(yè)績受少數(shù)人的肯定而全面肯定,致使對黨員的考核失去意義。

      二、基層黨支部工作重在與時俱進(jìn)

      (1)、思想領(lǐng)域要與時俱進(jìn)

      思想認(rèn)識水平是一切工作的基礎(chǔ),認(rèn)識水平的不到位,任何工作都是空談。當(dāng)前我們在認(rèn)識上往往注重于眼前的利益,而長遠(yuǎn)的利益往往被忽略。支部工作做得好在效益上一時體現(xiàn)不出,但它體現(xiàn)了安太堡露天礦的凝聚力,反映了安太堡露天礦的文化氛圍和企業(yè)

      形象,從長遠(yuǎn)的角度來說無疑對安太堡露天礦的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

      思想領(lǐng)域的與時俱進(jìn)就是要把支部工作放在市場經(jīng)濟(jì)大背景、大趨勢下去考慮和審視,要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境開展思想政治工作。要充分認(rèn)識到新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)給組織工作提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)。要緊緊圍繞各個階段黨組織的中心任務(wù)來抓好支部工作,圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來強(qiáng)調(diào)支部工作。

      思想認(rèn)識水平的提高不在于少數(shù)人,不在于幾個黨務(wù)、政工人員,必須普及到每個職工的心中,只有企業(yè)職工整體認(rèn)識水平提高了,思想覺悟提高了,支部工作才能贏得支持,當(dāng)前要著重做好黨員干部的學(xué)習(xí)教育工作。首先要加強(qiáng)支部書記的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),支部書記均來自一線,忙于施工生產(chǎn),自身的學(xué)習(xí)忽視了,一個支部工作開展的好不好,支部書記帶頭是關(guān)鍵,支部書記的素質(zhì)有待提高,支部工作怎么開展,為什么要開展,取決于支部書記的認(rèn)識能力。然后要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和教育,要戒空談或形式主義,培養(yǎng)職工的主人翁精神和凝聚力上下功夫?,F(xiàn)在不少民營企業(yè)也注重加強(qiáng)對職工的思想認(rèn)識教育,強(qiáng)化員工的企業(yè)精神。只有職工素質(zhì)提高了,黨員的先進(jìn)性表現(xiàn)出來了,企業(yè)才有向心力和凝聚力。

      (2)、工作領(lǐng)域要與時俱進(jìn)

      通常,我們在開展支部工作中,對于一些較難把握的做法不愿提或者對較敏感的事情不去指出,往往造成自己工作的被動。基于此,在支部工作方面要敢于突破,只要有利于支部工作的開展就應(yīng)當(dāng)大力肯定和支持。下面是我提出的四點(diǎn)建議:

      一要加強(qiáng)黨員的管理,突出嚴(yán)進(jìn)寬出。黨員的發(fā)展是項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,在考察先進(jìn)職工入黨的過程中,切勿只注重其工作能力,忽視其思想水平的考核。要疏通黨員的出口,對工作處于被動狀態(tài),缺乏起碼的黨性認(rèn)識的黨員,要加強(qiáng)書面警告直至清除出黨,否則難以保持黨內(nèi)的純潔和先進(jìn)性。

      二要加強(qiáng)激勵考核機(jī)制。作為煤炭生產(chǎn)單位在選人用人方面向生產(chǎn)一線人員傾斜,向技術(shù)骨干傾斜是必要的,但是也要適當(dāng)考慮對政工人員和黨務(wù)工作者的選拔任用,只有肯定他們的的成績,讓他們看到自己的工作價(jià)值和個人前景,才能激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性,做好本職工作。黨員評先、黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、評選先進(jìn)和勞模等工作要打破大鍋飯,打破指標(biāo)評選,要從綜合方面衡量,不能僅以工作能力或某方面強(qiáng)就評優(yōu),黨內(nèi)工作要有一票否決權(quán),否則支部工作無法得到黨員的重視。

      三要在安太堡露天礦系統(tǒng)設(shè)立黨支部工作經(jīng)費(fèi)。支部工作一定要有經(jīng)費(fèi)支持,這是非常必要的舉措,能在一定程度上起促進(jìn)和強(qiáng)化作用,經(jīng)費(fèi)來源可以由行政撥款提供,也可以通過考核(獎勤罰懶或獎優(yōu)罰劣)來積攢經(jīng)費(fèi)。

      四要做到傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合。傳統(tǒng)的工作方式方法,比如三會一課、黨支部活動等要堅(jiān)持,生產(chǎn)一線的特殊工作性質(zhì)難以使這些工作取得成效,但是我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)堅(jiān)持、保留,要創(chuàng)造條件的開展。然而近幾年來,隨著生產(chǎn)一線的繁忙,一些必要的工作也逐漸被淡化了。比如:新黨員入黨宣誓、“七一”組織黨員活動、黨員佩戴黨徽等,這是實(shí)不應(yīng)該的。此外,在創(chuàng)新工作方法方面,我們可以結(jié)合生產(chǎn)采礦的需要,在開展黨員工程、黨員班組,黨員崗位等方面下功夫。在開展黨員工程活動中,讓黨員真正感受到自己身份的特殊性,在發(fā)揮帶頭作用方面確實(shí)表現(xiàn)突出,促進(jìn)生產(chǎn)、剝離順利進(jìn)行。

      最后,我認(rèn)為,基層黨支部工作直接面向基層,做好支部工作是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),只有在認(rèn)識上看到我們存在的不足,才能正視問題、貼近實(shí)際,才能創(chuàng)新工作方法,促進(jìn)支部工作的有效開展。我相信,在安太堡露天礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司基層黨支部的各項(xiàng)工作一定會取得實(shí)效,中煤集團(tuán)、平朔公司、安太堡露天礦的未來一定會更加美好。

      安太堡露天礦生產(chǎn)虎班基層黨支部書記:李斌

      第二篇:基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)探討(本站推薦)

      文章標(biāo)題:基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)探討

      黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),企業(yè)黨組織建設(shè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的堅(jiān)強(qiáng)后盾。近幾年來,省火電建設(shè)公司所屬各單位的基層黨支部,在開展的黨建工作中取得了一定的成績,得到了周邊絕大多數(shù)職工群眾的基本認(rèn)可。他們作為公司黨建工作的基礎(chǔ),在組織開展好黨建工作中發(fā)揮了重要作用。

      當(dāng)

      前,隨著電力改革的不斷深化,我們正處于新一輪電力建設(shè)大發(fā)展來臨之際,如何更進(jìn)一步的加強(qiáng)基層黨支部的工作,更好的穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這是公司各基層黨支部必須認(rèn)真思考和開展工作的重點(diǎn)。根據(jù)自己多年從事基層黨支部的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為基層黨支部工作重在與時俱進(jìn)。下面就結(jié)合公司的實(shí)際,對公司基層黨支部工作存在的問題進(jìn)行簡要剖析進(jìn)而提出相應(yīng)的解決思路。

      一、當(dāng)前基層黨支部工作存在的問題及剖析

      (一)、認(rèn)識上存在偏見,導(dǎo)致支部工作缺乏干群基礎(chǔ)

      在我們的職工隊(duì)伍中,相當(dāng)數(shù)量的職工(甚至少數(shù)基層干部)認(rèn)為黨支部工作失去了現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)為企業(yè)只要有市場,只要有經(jīng)濟(jì)效益,就能生存。

      一方面不少黨員看淡了自己的黨員形象,認(rèn)為只要自己不犯什么錯誤就是夠了,至于怎樣來發(fā)揮自己作為黨員的模范作用、先進(jìn)作用卻閉口不談。有些黨員借口工作繁忙而忽視參與支部活動,即使參與了活動,也只是在行為上敷衍了事。有些職工對某個人怎樣發(fā)財(cái)、怎樣走穴津津樂道,對黨內(nèi)涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、先進(jìn)典型卻閉口不談。

      此外,在工作重心方面,支部工作一定程度上已經(jīng)形成了經(jīng)濟(jì)效益求實(shí),黨建工作務(wù)虛的局面,公司推行成本管理考核辦法,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,但在追求效益的同時,一些二級單位往往忽視了黨建工作的需要,即使召集黨員開個支部會議也得考慮差旅費(fèi)用的問題,一些系統(tǒng)的必要的工作往往一再從簡,失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性。

      (二)、施工任務(wù)緊張繁忙,無暇顧及黨建工作

      目前,公司工程建設(shè)點(diǎn)多面廣,各二級單位人員忙于施工生產(chǎn)、頻繁調(diào)動。隨著項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期等要求的進(jìn)步提高,二級單位支部工作往往要讓位于工程建設(shè)的需要。

      一是工作難以貫徹落實(shí),有時開展一個組織活動也會因?yàn)槭┕ぜ影嗉狱c(diǎn),人員過于疲勞而被取消。黨員分散過度、管理較難,黨員缺乏有效監(jiān)督,一個小型項(xiàng)目或一個工地甚至只有一至兩個黨員。黨員流動性大,支部黨員結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化,黨建工作無法得到貫徹執(zhí)行,工作難以保持相應(yīng)的連續(xù)性,一些好的思路與建議往往在執(zhí)行過程中只開花不結(jié)果,有始無終。支部書記、政工人員往往身兼數(shù)職,在繁重的工作面前,支部工作難以形成系統(tǒng),往往顧此失彼。

      二是黨支部工作缺乏創(chuàng)新,缺乏有效考核、缺乏激勵機(jī)制?;鶎狱h支部的工作在方式、方法上,往往把自己定位在聽從、服從、執(zhí)行的角色,缺乏主觀性和創(chuàng)新性,只會一味地按上級文件進(jìn)行貫徹、傳達(dá),往往容易造成與實(shí)際工作脫節(jié)。在激勵機(jī)制、考核評先方面,工作過于指標(biāo)化、感情化,不但得不到激勵落后的效果,反而容易挫傷先進(jìn)者的積極性。對于支部工作中表現(xiàn)不好的黨員(如有時交黨費(fèi)不積極,學(xué)習(xí)不跟上,布置的任務(wù)不能完成),往往因?yàn)槠涔ぷ鳂I(yè)績受少數(shù)人的肯定而全面肯定,致使對黨員的考核失去意義。

      二、基層黨支部工作重在與時俱進(jìn)

      (一)、思想領(lǐng)域要與時俱進(jìn)

      思想認(rèn)識水平是一切工作的基礎(chǔ),認(rèn)識水平的不到位,任何工作都是空談。當(dāng)前我們在認(rèn)識上往往注重于眼前的利益,而長遠(yuǎn)的利益往往被忽略。支部工作做得好在效益上一時體現(xiàn)不出,但他體現(xiàn)了一個企業(yè)的凝聚力,反映了一個企業(yè)的文化氛圍和企業(yè)形象,從長遠(yuǎn)的角度來說無疑對企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

      思想領(lǐng)域的與時俱進(jìn)就是要把支部工作放在市場經(jīng)濟(jì)大背景、大趨勢下去考慮和審視,要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境開展思想政治工作。要充分認(rèn)識到新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)給組織工作提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)。要緊緊圍繞各個階段黨組織的中心任務(wù)來抓好支部工作,圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來強(qiáng)調(diào)支部工作。

      思想認(rèn)識水平的提高不在于少數(shù)人,不在于幾個黨務(wù)、政工人員,必須普及到每個職工的心中,只有企業(yè)職工整體認(rèn)識水平提高了,思想覺悟提高了,支部工作才能贏得支持,當(dāng)前要著重做好黨員干部的學(xué)習(xí)教育工作。

      一要加強(qiáng)支部書記的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),支部書記均來自一線,忙于施工生產(chǎn),自身的學(xué)習(xí)忽視了,一個支部工作開展的好不好,支部書記帶頭是關(guān)鍵,支部書記的素質(zhì)有待提高,支部工作怎么開展,為什么要開展,取決于支部書記的認(rèn)識能力。二要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和教育,要戒空談或形式主義,著重要在營造企業(yè)文化,培養(yǎng)職工的主人翁精神和凝聚力上下功夫?,F(xiàn)在不少民營企業(yè)也注重加強(qiáng)對職工的思想認(rèn)識教育,強(qiáng)化員工的企業(yè)精

      第三篇:基層工作經(jīng)驗(yàn)

      基層工作經(jīng)驗(yàn)” 是人生的一筆財(cái)富

      干部在基層成長,干部從基層選拔,干部到基層培養(yǎng),是我們黨一貫堅(jiān)持的用人方針。然而,現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部卻不愿下基層,有的認(rèn)為機(jī)關(guān)機(jī)會多,比基層提拔得快;有的怕應(yīng)付不了基層的復(fù)雜局面,干不好會影響前程;有的覺得基層工作太艱苦,擔(dān)心下去后回不來。這其實(shí)是一種短視。

      胡錦濤同志指出,凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部,都是注重實(shí)踐鍛煉特別是基層實(shí)踐鍛煉,在豐富生動的實(shí)踐中成長起來的,這已經(jīng)成為一種規(guī)律性的現(xiàn)象。誠然,比起機(jī)關(guān)來,基層往往更艱苦,但艱難困苦玉汝于成,干部在基層鍛煉幾年,將為自己的人生增添一筆寶貴的財(cái)富。

      基層是與群眾培養(yǎng)深厚感情的“沃土”。長期待在機(jī)關(guān)里的干部,往往缺乏對群眾“喜怒哀樂”的切身體驗(yàn),很難與其建立深厚的感情。只有深入基層摸爬滾打,與群眾同吃同住同勞動,才能深切地了解群眾的冷暖安危,想問題、辦事情才能與群眾“同頻共振”?;鶎邮清N煉才干、增強(qiáng)能力的“熔爐”。基層工作覆蓋面廣、針對性強(qiáng),直接面對廣大群眾,各種問題以最真實(shí)的面目展現(xiàn)出來,也最容易找到解決問題的辦法。從基層走出來的干部,往往更能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜局面,“實(shí)戰(zhàn)”能力更強(qiáng)。

      基層是檢驗(yàn)真理、學(xué)以致用的“學(xué)?!??;鶎邮菍?shí)踐的前沿,是思想創(chuàng)新、政策創(chuàng)新的源頭。改革開放以來,黨的一系列重大決策和創(chuàng)新舉措,譬如農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,企業(yè)打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”,大都源自基層和群眾的創(chuàng)造。不堅(jiān)持群眾路線,出主意、作決策就容易脫離實(shí)際、脫離群眾。

      “宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”?;鶎游枧_大、天地寬。干部到基層去,既是黨的事業(yè)發(fā)展的需要,也是自身健康成長的需要。我們的干部只有真正認(rèn)識到“基層工作經(jīng)驗(yàn)”是人生的一筆寶貴財(cái)富,組織人事部門加快建立暢通基層干部“上”的科學(xué)機(jī)制和渠道,使其在基層有盼頭、有奔頭,形成機(jī)關(guān)干部爭相下基層工作的濃厚氛圍,我們黨的事業(yè)基礎(chǔ)才能打得更實(shí)、更穩(wěn)、更牢。

      (本文來源:大江網(wǎng)-江西日報(bào))

      李源潮:干部重在干好事、實(shí)事、群眾歡迎的事 2010-06-12 07:57:5縣市區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會6月10日在北京召開。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出,創(chuàng)先爭優(yōu)重在干事,要以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展任務(wù)為中心,推動基層黨組織和黨員、干部干事創(chuàng)業(yè),確保取得科學(xué)發(fā)展增動力、人民群眾得實(shí)惠、基層黨建上水平的實(shí)效。

      李源潮說,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動關(guān)鍵是抓好縣市區(qū)。要組織引導(dǎo)基層黨組織和黨員、干部把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動科學(xué)發(fā)展的經(jīng)常性動力,在完成重點(diǎn)任務(wù)、破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀;把創(chuàng)先爭優(yōu)作為促進(jìn)和諧、創(chuàng)建平安的經(jīng)常性保證,主動調(diào)解糾紛、化解矛盾;把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務(wù)群眾的經(jīng)常性機(jī)制,讓群眾尤其是困難群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處;把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強(qiáng)基層黨建的經(jīng)常性要求,加強(qiáng)組織、提升能力李源潮指出,基層創(chuàng)先爭優(yōu)重在干好事、干實(shí)事、干群眾歡迎的事。要把基層黨組織和黨員、干部的勁頭聚焦在“干”字上,把功夫下在行動上。每個地方、每個單位都要有貼近實(shí)際的具體爭創(chuàng)主題和活動載體,讓基層黨組織和黨員創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向。要建立公開承諾、上評下議的動力機(jī)制,讓黨員把身份亮出來、把承諾的事情做起來。要結(jié)合各類基層黨組織的職能和黨員、干部的崗位實(shí)際,把先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求具體化,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)動力。要注意樹立和宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,特別是平凡崗位上、群眾身邊的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層黨組織,用身邊事教育身邊人,在黨員干部中形成正確導(dǎo)向,在全社會營造爭創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍。

      中宣部常務(wù)副部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長雒樹剛主持會議。中組部常務(wù)副部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長沈躍躍和中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各省區(qū)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人和31位縣市區(qū)委書記參加會議。12位縣市區(qū)委書記發(fā)言。(記者董宏君)

      (本文來源:人民網(wǎng))

      第四篇:基層工作經(jīng)驗(yàn)

      例一:本人XXX,男,生于1978年6月5日,中共黨員,大學(xué)本科文化程度,是2001年廣東省委選調(diào)生。2001年7月畢業(yè)于湛江師范學(xué)院化學(xué)系,取得理學(xué)學(xué)士學(xué)位,同月被省委組織部選調(diào)到XX政府工作至今?,F(xiàn)擔(dān)任XX鎮(zhèn)黨政辦副主任、黨支部書記及團(tuán)鎮(zhèn)委書記和組織干事職務(wù)。

      時光荏苒,作為一名省委組織部選調(diào)生,我在基層工作將近五年了。近五年來,本人始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、潛心研究、用心工作,在組織的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,在農(nóng)村基層干部的支持下,我從一名剛出校門的大學(xué)生逐漸成長為一名黨的基層干部。2002被評為湛江市優(yōu)秀團(tuán)員;2005被評為湛江市固本強(qiáng)基工作先進(jìn)個人、XX區(qū)固本強(qiáng)基工程宣傳報(bào)道工作先進(jìn)個人、XX鎮(zhèn)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;2003、2004、2005考核被評為優(yōu)秀?,F(xiàn)將近五年來的工作總結(jié)

      一、注重學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

      古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作,應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺悟,堅(jiān)定政治立場。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。作為黨的干部,肩負(fù)著推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù),應(yīng)時刻不忘自己的使命,不忘黨和人民的重托,必須努力提高自身的素質(zhì),尤其是馬克思主義理論素質(zhì)。近五年來,“講學(xué)習(xí)”始終擺在我生活和工作的首位。我堅(jiān)持每天晚上都抽出一個多小時進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)了黨的各級會議精神,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)新黨章,認(rèn)真寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記,深入理解其中精髓,使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階。二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī),提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。作為一個基層的工作者,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策、法律、法規(guī)特別是有關(guān)農(nóng)村和農(nóng)民問題的法律法規(guī),不斷用理論和政策武裝自己的頭腦和指導(dǎo)解決農(nóng)村和農(nóng)民存在的問題。如在農(nóng)村換屆選舉等工作中,我由于業(yè)務(wù)知識熟練而成為業(yè)務(wù)骨干,為農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)定出自己的一份力量。三是積極學(xué)習(xí)公文寫作和新聞寫作?;鶎訂挝槐容^缺乏“筆桿子”,從我到單位起,領(lǐng)導(dǎo)便要求我積極加強(qiáng)寫作能力。幾年來,我在深入學(xué)習(xí)理解《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,還不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道,通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)公務(wù)文書寫作、新聞寫作等,不斷提升自身寫作水平。

      二、端正心態(tài),外樹形象

      回首幾年,我始終安心工作,靜心思考,細(xì)心調(diào)研,平常心對待,樹立了良好選調(diào)生形象。一是安心基層工作。2001年7月,到市委組織部報(bào)到后,按照組織要求,我被分到XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府。剛剛走出校門,面對陌生的環(huán)境,沉重的工作,深感壓力,但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力?!凹葋碇?,則安之”,面對十分艱苦和繁瑣基層的工作,雖然苦過,雖然累過,但始終影響不了我的工作熱情,我總是埋頭苦干,安心基層,為基層貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。二是靜心思考。在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經(jīng)過“三思而行”,對于工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié),對于缺點(diǎn)及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成務(wù)實(shí)求真和靈活的工作作風(fēng)。三是細(xì)心調(diào)研?;鶎邮亲钅苠憻捜说牡胤健T诨鶎咏迥?,我對基層已有一定程度的了解和理解,并能較好在基層開展工作,這得益于細(xì)心的觀察和調(diào)研。要想做好基層的工作的就了解和理解基層。在基層幾年里,我經(jīng)常陪同領(lǐng)導(dǎo)或和同事進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研涉及我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建、“三農(nóng)”工作等方方面面,并將調(diào)研究情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握信息,作出決策。四是保持平常心。就是在工作中,始終沒有因?yàn)樽约菏鞘∥M織部下派的選調(diào)生就感覺自己高人一等,始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊(duì)中,投入到工作中,與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。同時,不管大小事,我也沒有因?yàn)槭沁x調(diào)生或大學(xué)生而擺架子,從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”,始終保持端正的心態(tài)。

      三、恪盡職守,任勞任怨

      在各項(xiàng)工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。

      1、認(rèn)真做好辦公室工作。黨政辦是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門,其既是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,又是兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“多能手”。近五年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是認(rèn)真做好辦公室文字工作。由于黨政辦秘書人員不足,我便負(fù)起了撰寫黨委、政府的文書材料工作重任。認(rèn)真起草黨委、政府的各種文件;撰寫領(lǐng)導(dǎo)的各種會議發(fā)言材料;圍繞主題會議、活動而收集整理撰寫相關(guān)材料,如一年一度的政府“例會”、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動、固本強(qiáng)基活動、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,等等。寫材料既苦又累,但卻十分能鍛煉人。既要深入了解情況,又要正確理解和掌屋握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,需要大量的素材和細(xì)心觀察。幾年來,已記不清多少個披星戴月的夜晚、多少個寒風(fēng)凜冽的夜晚在加班加點(diǎn),但辛勤的勞動卻換得果實(shí),我通過不斷摸索學(xué)習(xí)和積累,掌握一定的寫作技巧,已基本能較好地完成辦公室的材料寫作,亦得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論什么工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,便熱情地想辦法去完成。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

      2、認(rèn)真抓好共青團(tuán)工作。2002年11月,由于組織的關(guān)懷和對我工作的信任,由我主持團(tuán)鎮(zhèn)委的工作。在該工作中,我主要抓好如下幾個方面:一是抓班子建設(shè),全面提高了基層團(tuán)干部素質(zhì)。按照有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個文明建設(shè)中的作用,有利于增強(qiáng)團(tuán)組織活力和團(tuán)員青年健康成長的原則,以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為載體,積極開展以“班子建設(shè)好、隊(duì)伍建設(shè)好、主題活動建設(shè)好、制度建設(shè)好、活動陣地建設(shè)好”為主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建活動。由于工作成效顯著,XX鎮(zhèn)團(tuán)委被評為2004湛江市“五四”紅旗團(tuán)委。以有利于工作為原則,調(diào)整了3名團(tuán)干,使團(tuán)的班子更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍的建設(shè)。積極組織團(tuán)干開展學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神,提高團(tuán)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)。加大團(tuán)干部教育培訓(xùn)力度。2005初組織全鎮(zhèn)團(tuán)干參加區(qū)團(tuán)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。今年5月,組織全鎮(zhèn)團(tuán)干外出參觀學(xué)習(xí),開闊視野。三是抓好團(tuán)員的發(fā)展工作,把符合條件的青年吸收到團(tuán)組織來,為組織注入新鮮血液。我自任團(tuán)委書記以來,共吸收90多名優(yōu)秀青年加入團(tuán)組織,不斷壯大團(tuán)的隊(duì)伍。四是積極開展各種有意義的活動。如發(fā)動鎮(zhèn)廣大青年為湛江2002年“1219”災(zāi)

      區(qū)人民募捐;每年3月組織廣大青年志愿者開展學(xué)雷鋒一條街活動;發(fā)動廣大青年為創(chuàng)建文明村的村莊而捐贈書刊和交特殊團(tuán)費(fèi),等等。

      3、認(rèn)真做好組織工作。建立完善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工資系統(tǒng),促進(jìn)了干部工資管理電腦化;建立XX鎮(zhèn)電子黨務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)了黨員資料管理電腦化;加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,組織100多人次干部參加各種法律法規(guī)培訓(xùn);健全渙散黨組織,分別采取有效措健全XX中學(xué)、XX小學(xué)、上圩中學(xué)、XX衛(wèi)生院黨支部班子;加大非公黨建工作力度,成立XX鎮(zhèn)第一家非公企業(yè)黨支部——湛江家用電器工業(yè)公司黨支部,等等。

      四、嚴(yán)于律己,廉潔奉公

      近五年來,我時刻牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,從嚴(yán)從緊要求自己,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己的行為,做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工作中盡量做到勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi)。從來沒有存在“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。

      回顧近五年來,我在基層中不斷鍛煉成長,工作能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等不斷提高,但自身仍然存在較多不足的地方,如年紀(jì)輕工作經(jīng)驗(yàn)不足;工作思路未夠開闊;未能大膽地、創(chuàng)造性地開展工作;等等。這些都是有待我在今后的工作中,不斷努力加以解決的。相信在組織的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、關(guān)懷下,通過自己的不斷努力,工作一定能躍上一個新的臺階

      例二:南國的冬天總是這樣忽冷忽熱的,前天還艷陽高照,今天卻是陰雨綿綿。來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一月了,在思想和認(rèn)識上與當(dāng)初相比還是有了一些變化,找個時間加以總結(jié)梳理,對于接下來的工作和生活無疑是有幫助的,學(xué)而不思則罔,在實(shí)踐中多加總結(jié),這樣才進(jìn)步得更快。

      一是要謙虛好學(xué)。

      可以這么說,絕大部分選調(diào)生在學(xué)校里都是品學(xué)兼優(yōu)、能力素質(zhì)比較強(qiáng)的學(xué)生,但這并不意味著工作后就一定能夠很好的適應(yīng)社會。所以不能總是陶醉于學(xué)生時代的輝煌成績,要能夠正確認(rèn)識自我,始終做到謙虛好學(xué)。因?yàn)橹t虛好學(xué)不僅是提高自我素質(zhì)的需要,同時也是贏得干部群眾尊重,領(lǐng)導(dǎo)器重的前提之一,這也應(yīng)該是選調(diào)生最與眾不同的地方。人們常說:“什么人都可以得罪,就是不能得罪年青人”。為什么不能得罪年青人,是因?yàn)槟昵嗳擞邢M?,而我們選調(diào)生唯有謙虛好學(xué)上進(jìn),別人才不敢“得罪”。如果忽視了這一點(diǎn),那么選調(diào)生也就失去了自己的固有優(yōu)勢,陷入一種盲目自大的危險(xiǎn)境地。

      二是要保持良好心態(tài)。

      選調(diào)生最主要的是要在名利得失面前保持良好心態(tài)。我認(rèn)為選調(diào)生就是普遍的公務(wù)員,選擇了這條路就注定你發(fā)不了財(cái),因此我們在看到少數(shù)人發(fā)財(cái),尤其是看到個別人貪財(cái)時,一定要把握好自己,不能躁動。我們進(jìn)入選調(diào)生行列,并不意味著就進(jìn)了進(jìn)步的“保險(xiǎn)箱”,拿到了職務(wù)升遷的“通行證”,我們要走的路還很漫

      長也很艱辛,因此當(dāng)我們身邊的人得到提拔重用時,我們一定要正確對待,不能浮躁。得意淡然,失意坦然,在工作生活中我們一定要用淡泊之心對待一切功名利祿,調(diào)整好自己的心態(tài),盡最大努力干事創(chuàng)業(yè)。唯有這樣,我們才可能逐步得到發(fā)展和提拔。

      三是要務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

      首先要干好本職工作。要干一行,愛一行,成一行。要在其位謀其職,在其職謀其政,在其崗盡其力。不管我們現(xiàn)在在哪級哪個位置,都要盡最大努力干好自己的本份工作。我認(rèn)為干好本份即是組織對我們的最低要求,也是對我們的最高要求。說是最低要求,是因?yàn)楦珊帽痉菔俏覀兊穆氊?zé)所在,說是最高要求,是因?yàn)楝F(xiàn)在我們的各級干部大部分都沒有干好自己的本份工作。其次,要敢闖敢干。一事當(dāng)前,不能瞻前顧后,只要不違背法律和政策,就要敢于突破條條框框的束縛,放開手腳大膽的干,要善于在實(shí)踐中結(jié)合本地實(shí)際,大膽改革創(chuàng)新。再次,要求真務(wù)實(shí)。主要是在工作中要扎扎實(shí)實(shí),深入基層,深入實(shí)際,每年都要切切實(shí)實(shí)為群眾辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事,解決幾件對群眾生產(chǎn)生活影響比較大的難事;在困難和問題面前,不繞、不等、不推,敢于承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為只埋頭干事不抬頭“看路”的人可能難以有大的發(fā)展,但只“看路”不干事的人絕對不會有大的發(fā)展。因此我們選調(diào)生要即干事又“看路”,干是前提。唯有這樣,我們才能夠有所發(fā)展。

      千里之行始于足下,一方面我們選調(diào)生要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),了解最新的國家政策,提高個人的思想覺悟。另一方面,在實(shí)際工作,理論聯(lián)系實(shí)際,大膽創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的束縛,提高工作的效率和質(zhì)量。

      大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里,只要刻苦努力,開拓進(jìn)取,不斷取得進(jìn)步,即使在最苦的基層,一樣能做出想鮮花一樣艷麗的成績,選調(diào)生的明天會更加美好

      第五篇:基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

      強(qiáng)化基層建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,而基層建設(shè)的核心是黨支部建設(shè),抓住基層黨支部建設(shè)這個關(guān)鍵,就抓住了基層建設(shè)的根本。尤其是對于石油鉆井行業(yè)來說,施工隊(duì)伍常年野外作業(yè),點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,要求基層隊(duì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力,抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)?;鶎狱h支部不僅擔(dān)負(fù)著黨的工作任務(wù),而且在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著思想保證、隊(duì)伍建設(shè)、管理監(jiān)督等作用。在大慶油田創(chuàng)建百年油田、確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和大慶鉆探工程公司建設(shè)“鐵人式堡壘工程”的新形勢下,基層黨支部的堡壘作用更加突出,工作任務(wù)更加繁重,對基層黨建的要求也越來越高。在新的挑戰(zhàn)和任務(wù)面前,必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問題,有針對性地不斷加以改進(jìn),增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (一)基本情況

      一是基層黨建工作缺乏積極探索和創(chuàng)新實(shí)踐。實(shí)施扁平化管理以來,公司黨群部門的職能發(fā)生了變化,由過去的間接管理,變?yōu)橹苯庸芾砘鶎鱼@井隊(duì)黨支部,管理幅度驟增,服務(wù)職能加大,管理職能弱化,對具體日常事務(wù)性工作牽扯精力較多,對黨建工作探索和創(chuàng)新實(shí)踐不夠,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造性地開展黨建工作的思路不寬,辦法不多,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題日益突顯。導(dǎo)致出現(xiàn)注重“突擊抓”,忽視“經(jīng)常抓”的現(xiàn)象,基層黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。

      二是黨支部工作制度落實(shí)不夠到位。部分黨支部建設(shè)存在“虛”、“浮”現(xiàn)象,在制定、落實(shí)和監(jiān)督管理制度上存在標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一、執(zhí)行隨意性較大、時緊時松的現(xiàn)象,基層支部建設(shè)發(fā)展不夠均衡。

      三是黨支部工作機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。部分黨支部存在就黨建抓黨建的“單軌道”運(yùn)行問題,黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)沒有把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)量化考核納入到服務(wù)和保障的目標(biāo)體系,工作方向不夠明確,使支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)不到相融相促的效果,特別是基層支部缺乏建設(shè)活力,工作主動性和創(chuàng)造性不夠,支部自身建設(shè)和作用發(fā)揮不夠明顯。四是新任和轉(zhuǎn)崗的黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位要求不適應(yīng)。對黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化認(rèn)知程度不夠,甚至找不準(zhǔn)抓黨建工作的切入點(diǎn),致使個別支部書記手忙腳亂,工作分不清主次,工作往往停留在一般水平。

      針對新的形勢任務(wù)對基層黨支部建設(shè)提出的新要求,公司黨委一改過去靠一個模式、一個標(biāo)準(zhǔn)、一種方式抓支部建設(shè)的方法,堅(jiān)持以“規(guī)范和完善基礎(chǔ)性工作、創(chuàng)新和實(shí)踐建設(shè)性工作”為基本思路,打破用一個目標(biāo)、一個標(biāo)準(zhǔn)抓工作的模式,在大慶油田率先提出了基層黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建模式,在抓實(shí)基層黨支部規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化建設(shè)上下功夫,旨在有序持續(xù)改進(jìn)完善基層黨建思路,實(shí)現(xiàn)由局部提高,逐步到整體提高的基層黨建目標(biāo)。

      (二)創(chuàng)建新型模式

      因勢利導(dǎo),是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的有效手段。鉆井三公司星級黨支部創(chuàng)建活動以黨支部目前的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)開展了“七項(xiàng)工作”。加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。通過強(qiáng)化黨支部“三會一課”制度的落實(shí),加強(qiáng)對黨員干部的教育和管理;通過制定入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的培養(yǎng)措施,確保發(fā)展黨員質(zhì)量和黨員先進(jìn)性的發(fā)揮;通過認(rèn)真落實(shí)民主集中制,使黨支部委員的作用得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。通過嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度,提升黨支部班子成員的綜合素質(zhì),通過規(guī)范民主管理,發(fā)揮班子的整體功能,通過有效激勵,提升黨支部書記的工作業(yè)績,強(qiáng)化班子成員廉政教育,提高黨支部班子的廉潔執(zhí)政能力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過嚴(yán)格落實(shí)員工培訓(xùn)制度,提升員工理論和工作技能;通過加強(qiáng)典型培養(yǎng)選樹和宣傳工作,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用;通過細(xì)化思想政治工作措施,加強(qiáng)對員工的教育和管理,通過健全完善組織和制度,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,營造團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展氛圍,打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓創(chuàng)建。把隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況與黨支部“星級”創(chuàng)建活動掛鉤,推動黨支部自覺參與隊(duì)伍生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理,確保隊(duì)伍效益指標(biāo)的全面完成。發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全、健康、環(huán)保工作制度,提升隊(duì)伍安全管理工作水平。加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)。強(qiáng)化職工行為規(guī)范養(yǎng)成,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,不斷總結(jié)和提煉具有不可復(fù)制的基層特色文化,通過加強(qiáng)文化設(shè)施管理和利用,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。加強(qiáng)民主管理。黨支部通過嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度,積極組織征集合理化建議,落實(shí)工會建家工作,努力為職工排憂解難。在創(chuàng)建舉措上,實(shí)施星級建設(shè)。根據(jù)基層黨支部建設(shè)實(shí)際,確定星級黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),共分五個級別,五星級為最高等級,依次為四星級、三星級、二星級、一星級。考核不達(dá)標(biāo)的,不評定星級?!靶羌墶秉h支部建設(shè)采取基層黨支部自主申報(bào),公司按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行百分考核、綜合評定。同時,實(shí)施動態(tài)考核,堅(jiān)持日??己恕肽昕己撕涂己讼嘟Y(jié)合,每年進(jìn)行一次綜合評價(jià),根據(jù)分值確定黨支部“星級”等級。實(shí)行“梯級”管理。按照“正排抓典型,倒排抓幫扶”的原則,依照“星級”建設(shè)評價(jià)結(jié)果,對不同“星級”的黨支部實(shí)行梯級管理。將“四星級”以上(含四星級)黨支部作為第一層級進(jìn)行管理,主要以進(jìn)行工作創(chuàng)新指導(dǎo),幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、抓好示范推廣,形成基層黨支部建設(shè)示范基地為重點(diǎn);將三星級黨支部作為第二層級進(jìn)行管理,主要以加強(qiáng)工作督導(dǎo),抬高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化創(chuàng)新,持續(xù)提升為重點(diǎn);將二星級以下(含二星級)黨支部作為第三層級進(jìn)行管理,主要以實(shí)施幫扶指導(dǎo),整章建制、完善基礎(chǔ)工作、促進(jìn)發(fā)揮作用為重點(diǎn)。通過實(shí)施梯級管理,達(dá)到基層黨支部建設(shè)整體推進(jìn)、普遍加強(qiáng)、全面提高的目的。

      在管理措施上,實(shí)施督促檢查制。公司黨委組織部堅(jiān)持對各黨支部開展“星級”建設(shè)工作進(jìn)行日常指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)各黨支部在創(chuàng)建過程中存在的不足,隨時指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)解決問題;堅(jiān)持定期檢查和抽查,督促各黨支部按照黨支部“星級”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),限時整改存在的不足和問題,并將檢查、抽查結(jié)果和各黨支部問題整改落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),確?;鶎狱h支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。采取互幫互助制。公司組織“四星級”以上的高星級黨支部對低星級黨支部進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,采取高星級與低星級黨支部“結(jié)對子”、“一帶一”、“一幫一”等形式,重點(diǎn)從規(guī)范基礎(chǔ)工作、改進(jìn)工作方法、完善管理制度入手,進(jìn)一步明確幫扶目標(biāo)、落實(shí)幫扶責(zé)任,促進(jìn)低星級黨支部工作上水平。實(shí)施提示警示制。公司黨委組織部通過日常檢查、不定期抽查和督促檢查,重點(diǎn)掌握各黨支部落實(shí)公司黨委中心工作、黨支部自身建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等情況,對工作確實(shí)存在明顯不足的黨支部及時予以提示,督促整改落實(shí);對工作存在嚴(yán)重問題或有明顯降級趨勢的黨支部進(jìn)行口頭或書面警示,對黨支部書記進(jìn)行警示談話。實(shí)施星級升降制。公司對星級黨支部創(chuàng)建實(shí)行升降級制度。各黨支部所創(chuàng)星級保持一年,現(xiàn)有星級在第二考核中,未達(dá)到原星級標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)考核分?jǐn)?shù),降為相應(yīng)星級。當(dāng)年降級的黨支部,公司將對該隊(duì)黨支部書記進(jìn)行誡勉談話;當(dāng)年降級幅度大于兩級(含兩級)的,公司將對該隊(duì)黨支部班子進(jìn)行集體誡勉談話;兩年內(nèi)連續(xù)降級的黨支部,公司將對該隊(duì)黨支部書記進(jìn)行組織處理;對三年內(nèi)達(dá)不到三星級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的黨支部,公司結(jié)合干部考核情況,酌情對黨支部班子進(jìn)行組織處理。

      (三)工作做法與成績

      黨支部“星級”建設(shè)提高了黨支部建設(shè)的針對性和實(shí)效性,使基層黨支部通過星級明確了自身的優(yōu)勢、存在的問題和努力的方向;梯級管理增強(qiáng)了公司加強(qiáng)黨支部建設(shè)的可操作性,便于建立不同星級黨支部建設(shè)的工作程序和要點(diǎn),利于整體掌握和推進(jìn)黨支部建設(shè)?!半p管齊下”實(shí)現(xiàn)了基層黨支部工作的科學(xué)化、規(guī)范化和目標(biāo)化管理目標(biāo),使黨建工作由被動變?yōu)橹鲃?,?shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

      一、狠抓“三基”工作,規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作

      抓基層、打基礎(chǔ)是公司提出的增強(qiáng)黨組織工作活力的有效措施。

      一是健全黨內(nèi)生活制度,不斷改進(jìn)黨組織生活方式。針對基層組織生活中存在的問題,公司黨委圍繞職責(zé)建立支委分工、黨員教育管理、思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)工團(tuán)等工作制度,解決黨支部干什么的問題;圍繞任務(wù)建立組織生活會、民主評議黨員、聯(lián)系群眾、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理等制度,解決黨支部如何干的問題;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)黨支部具體情況和形勢任務(wù)的變化,修訂補(bǔ)充了《基層黨支部工作制度》、《黨支部基本任務(wù)》等制度。并對黨小組會、支委會、黨員大會、黨課、民主生活會、黨員責(zé)任區(qū)講評等規(guī)定了詳細(xì)的運(yùn)行程序,每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都形成一套從規(guī)劃、部署、考核,到總結(jié)、講評、獎懲完整的閉合系統(tǒng)。針對“三會一課”落實(shí)難的問題,借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,班子成員結(jié)合形勢任務(wù)給黨員講黨課,基層黨支部建立班前或班后10分鐘的“三會一課”制度,使黨內(nèi)組織生活制度更加靈活多樣。把民主評議制度與民主生活會、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評比工作結(jié)合起來,給黨內(nèi)民主生活賦予了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,使黨員參加黨內(nèi)生活成為自覺行動。

      二是規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料。本著減負(fù)、簡潔、統(tǒng)一、實(shí)用的原則,公司黨委對基層黨支部各種記錄進(jìn)行了整合規(guī)范。推出“四本一檔”管理模式,即《黨支部綜合記錄》、《紀(jì)檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會、團(tuán)支部記錄》、《班組綜合記錄》和支部檔案管理。規(guī)范了黨支部基礎(chǔ)建設(shè),使基層組織工作條理清晰、層次分明。由“三會一課”記錄、職工大會及學(xué)習(xí)記錄、談心家訪記錄、職工基本情況登記表、困難職工基本情況登記表等5個部分組成的《黨支部綜合記錄》,涵蓋了黨支部的主要工作內(nèi)容。同時,將“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作程序、黨員責(zé)任區(qū)制度、支部委員會議制度、黨員大會制度、民主生活會制度、黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃等內(nèi)容編排在每一部分的最前面,方便基層黨支部學(xué)習(xí)和掌握黨建工作要求。該手冊不僅成為支部日常工作的記錄本,更是基層開展黨務(wù)工作的指導(dǎo)書。《紀(jì)檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會、團(tuán)支部記錄》《班組綜合記錄》印有上級相關(guān)政策法規(guī)及公司相關(guān)制度,指導(dǎo)黨支部活動規(guī)范有效開展。支部檔案管理是將基層黨支部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動方案、措施、規(guī)章制度、黨員管理、積極分子管理、黨費(fèi)收繳等工作全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、模式、內(nèi)容統(tǒng)一的檔案管理,強(qiáng)化過程痕跡,夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,公司統(tǒng)一配備了黨員動態(tài)管理牌板、檔案柜等設(shè)施,這樣既可以有助于黨支部寫實(shí)工作,而且便于上級指導(dǎo)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      三是打造復(fù)合型黨務(wù)干部。為適應(yīng)新時期的黨建工作,活動中,公司提出了基層黨支部書記應(yīng)具備“345”的工作要求。即提升“三種素質(zhì)”,即思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì);增強(qiáng)“四個能力”,即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研寫作能力、演講宣傳能力、把關(guān)協(xié)調(diào)能力;掌握“五項(xiàng)基本功”,即掌握發(fā)揮群眾工作作用的基本功、掌握發(fā)揮服務(wù)保證作用的基本功、掌握發(fā)揮示范作用的基本功、掌握發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的基本功、掌握發(fā)揮表率作用的基本功。通過實(shí)施“345”工作法,有效提升了黨務(wù)干部的綜合能力?,F(xiàn)任30545和c09115隊(duì)隊(duì)長的王彥軍、吳偉兩位同志,原來都在其它隊(duì)擔(dān)任黨支部書記,他們在抓黨支部星級建設(shè)工作中,養(yǎng)成了兩手抓、兩手都過硬的工作品格,這兩位同志于2011年走上井隊(duì)長崗位后,不到一年的時間,就把兩個落后隊(duì)都變成了先進(jìn)隊(duì)。實(shí)施星級支部建設(shè)以來,公司先后有12名黨支部書記走上井隊(duì)長崗位,成為基層黨建和鉆井生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型干部。

      二、建立科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí)

      為了指導(dǎo)、推進(jìn)基層黨支部工作,檢驗(yàn)評定各單位的創(chuàng)建情況和效果,公司黨委制定了“星級黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)”,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”?!靶羌夵h支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)”主要分七大項(xiàng),主要包括自身建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作等內(nèi)容,總分100分。每個考核項(xiàng)目包含若干個支部重點(diǎn)工作的目標(biāo)和要求,并根據(jù)該項(xiàng)工作的重要程度賦予相應(yīng)的分值。該考核標(biāo)準(zhǔn)最大限度的量化了黨支部的工作任務(wù),不能夠量化的,也都進(jìn)行了嚴(yán)格準(zhǔn)確的表述和定義,對黨支部應(yīng)該完成的工作提出明確要求。公司通過日常檢查、半年預(yù)考核和綜合考核,每年對各黨支部創(chuàng)建情況進(jìn)行一次評定,按照得分授予相應(yīng)星級。同時,各黨支部采取自查、互查、自評、互評等方式,對各支部工作進(jìn)行全面衡量,通過量化打分來比對支部間工作的成效。公司對黨支部星級創(chuàng)建實(shí)行“一票否決”制,明確規(guī)定黨支部出現(xiàn)班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被認(rèn)定為不合格黨支部,取消星級評定資格。為了增強(qiáng)黨支部星級評定的作用,公司將黨支部的星級評比結(jié)果作為基層單位整體評比的重要依據(jù),納入到公司整體“金、銀、銅牌”隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效考核當(dāng)中,加大了強(qiáng)化基層黨建的工作力度。通過量化考核,支部工作要求更明確了,支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過“星級”評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。

      三、搭建四個平臺,增強(qiáng)“星級”黨支部活動實(shí)效

      公司黨委通過搭建四個平臺,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)“星級”黨支部達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動的實(shí)效性。一是搭建職工群眾參與經(jīng)營管理平臺。堅(jiān)持開展“查隱患、保安全”和“集思廣益求發(fā)展,我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動,合理化建議一經(jīng)采納,公司將給予一定獎勵,極大地調(diào)動了各基層黨支部和廣大黨員群眾參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,有效推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是搭建職工快速成長發(fā)展平臺。公司制定了一系列鼓勵員工成才政策,通過建立黨支部圖書角、舉辦青工崗位技校、“一日一題”和崗位練兵等活動,搭建發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才的平臺。例如,公司每年都以支部為單位,堅(jiān)持組織員工參加職工技能大賽,發(fā)揮基層支部培養(yǎng)星級人才的作用,為青年工人成長成才營造環(huán)境,先后有青年技師、黨員代表50多人參加各類技術(shù)比賽,有13名同志榮獲中國石油天然氣集團(tuán)、大慶油田技術(shù)專家。三是搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用平臺。公司有意識的為黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子,各支部開設(shè)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)擂臺,使黨員始終站在攻堅(jiān)克難的最前沿,成為廣大員工學(xué)習(xí)的模范、業(yè)務(wù)工作的骨干、員工群眾的知心人,造就了一批扎根一線、拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人力集群資源。共產(chǎn)黨員、30681鉆井隊(duì)隊(duì)長徐景峰大學(xué)畢業(yè)后來到鉆井隊(duì),一干就是十幾年,XX年從支部書記走上井隊(duì)長崗位后,發(fā)揮支部一班人的帶動作用和黨員的模范作用,連續(xù)兩年鉆井進(jìn)尺突破8萬米,成為大慶油田打井最快的鉆井隊(duì)之一,2011年,本人被評為大慶油田新會戰(zhàn)青年先鋒。共產(chǎn)黨員、30512鉆井隊(duì)隊(duì)長吳杰帶領(lǐng)隊(duì)伍連續(xù)六年鉆井進(jìn)尺5萬米,連續(xù)兩年鉆井進(jìn)尺突破8萬米,榮獲大慶油田“十大杰出青年“稱號;共產(chǎn)黨員、30502鉆井隊(duì)楊棕楠所帶領(lǐng)的工程二班被中華全國總工會評為“全國工人先鋒號”。四是搭建聯(lián)系與服務(wù)群眾平臺。各黨支部發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,深入實(shí)施“送溫暖”工程,通過“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”、“互儲互助”、“四必訪、四必到”等形式,深入走訪慰問生活困難或者身患重病的黨員,積極幫助群眾排憂解難,送去了黨組織的關(guān)心和溫暖。公司先后為1130人次發(fā)放慰問金98萬元,為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車265臺次,為前線職工提供應(yīng)急服務(wù)295次。

      (四)取得的積極效果

      通過積極探索和創(chuàng)新,鉆井三公司“星級”黨支部建設(shè)和“梯級”管理模式,實(shí)現(xiàn)了黨支部工作從“虛功”到“實(shí)做”的轉(zhuǎn)變,取得了顯著成效。

      基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務(wù)目標(biāo)量化到具體數(shù)字,考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤,增強(qiáng)了基層黨組織和干部工作壓力感,促使公司較弱的基層黨支部主動找差距,分析原因,制定措施,迎頭趕上;促進(jìn)基礎(chǔ)較好基層黨支部自覺按科學(xué)發(fā)展觀的要求找不足,改進(jìn)工作,謀求新提高。爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的意識已根植于基層,比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。先后涌現(xiàn)出油田公司級先進(jìn)黨組織2個、鉆探工程公司級先進(jìn)黨支部10個;30681鉆井隊(duì)被工程公司評為先進(jìn)集體、提速先進(jìn)集體;30502、30512鉆井隊(duì)被鉆探工程公司選樹為“十佳鐵人式紅旗隊(duì)伍示范基地”,叫響了公司基層建設(shè)品牌;王起學(xué)、武正春等為代表的一批基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者,成為引領(lǐng)公司基層支部建設(shè)的旗幟。

      黨支部基礎(chǔ)資料整齊規(guī)范。各黨支部嚴(yán)格按照“統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實(shí)用”的要求,認(rèn)真規(guī)范公司統(tǒng)一配發(fā)的五本黨群記錄、十三盒基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持做到及時記、分類存、隨時調(diào)、定期清。及時記,每次開展活動或召開會議時,都將會議、活動情況及時記錄下來,確保記錄的及時性、真實(shí)性;分類存,對上級下發(fā)的文件、各類學(xué)習(xí)材料以及其它基礎(chǔ)資料,根據(jù)類別建立目錄,分類保存,方便學(xué)習(xí)和查閱;隨時調(diào),根據(jù)實(shí)際情況的變化,隨時對員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點(diǎn)幫扶對象等各類人員信息進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充完善,做到資料準(zhǔn)確、內(nèi)容全面,為掌握員工隊(duì)伍情況提供依據(jù);定期清,堅(jiān)持每季度對基礎(chǔ)資料進(jìn)行一次清理,年底將全部資料裝訂好后,統(tǒng)一收存起來,確保支部資料的完整性,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料整潔規(guī)范,各種檔案資料健全完善。

      黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。建立科學(xué)的量化考核體系,是有效推動創(chuàng)建工作順利開展的根本保障,是強(qiáng)化黨員責(zé)任意識和先鋒模范作用發(fā)揮的重要手段。在創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步細(xì)化了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”的爭創(chuàng)目標(biāo)和評比標(biāo)準(zhǔn),把黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化分解到鉆井施工的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。包班隊(duì)干部堅(jiān)持每月對責(zé)任區(qū)黨員和承包班組進(jìn)行綜合考核,量化打分,為評選“黨員先鋒崗”和“五好紅旗班組”提供依據(jù)。同時,通過建立“高指標(biāo)、新紀(jì)錄”寫實(shí)簿和《黨員工作考核臺賬》,采取“日評比、口井匯總、月度考核”的方式,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每名黨員完成的工作量、完成質(zhì)量,按照崗位系數(shù)計(jì)算每名黨員得分,實(shí)行積分管理,由支部書記進(jìn)行講評考核,黨員簽字確認(rèn)。我們把總分排名第一的黨員評為月度“黨員先鋒崗”,在黨員評比臺上為其粘貼一面紅旗,當(dāng)年獲得紅旗最多的黨員將被評為“優(yōu)秀黨員示范崗”,形成了“黨員干不干,群眾看得見,表現(xiàn)好不好,光榮榜上找”的創(chuàng)建局面,極大地激發(fā)了黨員干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的積極性。

      企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)又好又快。創(chuàng)建“星級”黨支部活動是以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為切入點(diǎn),搭建了黨支部服務(wù)和保障生產(chǎn)經(jīng)營的平臺,進(jìn)一步激發(fā)了基層黨支部的活力。各支部以以“雙做雙為”活動為載體,引導(dǎo)、激發(fā)廣大員工爭當(dāng)鉆井提速、素質(zhì)提升、現(xiàn)場提標(biāo)、效益提高的先鋒,極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作,發(fā)展一年邁上一大步,連年上臺階,XX年鉆井706口,進(jìn)尺129萬米,經(jīng)營收入147901萬元,利潤7505萬元;2011年,公司鉆井突破1008口,進(jìn)尺174萬米,平均隊(duì)年進(jìn)尺第一次突破5萬米,有7支鉆井隊(duì)進(jìn)尺超過7萬米,其中4支突破8萬米,經(jīng)營收入172164萬元,利潤6656萬元。

      下載淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)(共五篇)word格式文檔
      下載淺談基層黨支部工作的一些經(jīng)驗(yàn)(共五篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        黨支部工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

        黨支部工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料提綱一、主要做法(一)強(qiáng)調(diào)政治功能,思想行動積極承合(二)加強(qiáng)班子建設(shè),支委小組緊密粘合(三)帶強(qiáng)黨員隊(duì)伍,嚴(yán)管厚愛充分結(jié)合(四)強(qiáng)化堡壘作用,黨建業(yè)務(wù)有機(jī)融合二......

        黨支部工作經(jīng)驗(yàn)(五篇范文)

        ——XXXX上海分公司黨建工作經(jīng)驗(yàn) 離鄉(xiāng)離土不離黨 黨旗插在工地上進(jìn)入新千年以來,我們XXXX上海公司面對上海建筑市場僧多粥少、競爭十分激烈的形勢,審時度勢,整合優(yōu)勢資源,進(jìn)一步......

        基層黨支部材料(共5則范文)

        本文由guoapple2008貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。 "五好"基層黨組織材料 五好"基層黨組織材料 在爭創(chuàng)"五好"基層黨組織......

        基層工作經(jīng)驗(yàn)證明

        基層工作經(jīng)歷證明 茲證明,本單位________同志,男,于______年____月____日出生。身份證號:_________________________________。于________年____月____日至________,在_________......

        基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

        圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展田鎮(zhèn)辦事處地處**市西部,位于長江中游北岸,版圖面積45.3平方公里,轄8村一街,2.5萬人,下設(shè)七個黨總支,38個黨支部,共有黨員587名。2002年,處黨委圍繞發(fā)......

        基層工作經(jīng)驗(yàn)(精選5篇)

        基層和生產(chǎn)一線工作經(jīng)歷,是指具有在縣級以下黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位、村(社區(qū))組織及其他經(jīng)濟(jì)組織、社會組織等工作的經(jīng)歷。離校未就業(yè)高校畢業(yè)生到高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)見習(xí)基地(該......

        基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

        文章標(biāo)題:基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料合理運(yùn)用“加減乘除”,塑造“雙滿意”形象xxxx鄉(xiāng)位于縣城東南23公里處,鄉(xiāng)轄面積7000余平方公里,人口7179余人,共有22個黨支部,其中村級黨支部11......

        基層工作經(jīng)驗(yàn)證明

        基層工作經(jīng)歷證明xxx局: 茲證明,本單位___________同志,男,于_________年____月____日出生。身份證號:_________________________________。 于________年____月____日至________......