第一篇：基層黨支部六個一創(chuàng)建工作經(jīng)驗做法

生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨支部建設(shè)兩個目標(biāo)一起定，兩項工作一起抓，兩個責(zé)任一起負(fù)，兩個成果一起要，這是**石化公司黨委在基層黨支部“六個一”創(chuàng)建活動中的做法。抓生產(chǎn)從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，**石化公司使黨建工作和生產(chǎn)工作相輔相成，相得益彰。

**石化公司基層黨支部“六個一”活動以“好書記、好班子、好載體”為特色，建立長效機制，將基層黨建工作賦予新的內(nèi)涵和生機。公司黨委注重選好配強黨支部書記，加強對黨支部書記的培養(yǎng)培訓(xùn)。同時，以增強基層黨支部班子的整體合力為目標(biāo)，健全機制，創(chuàng)新載體，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，讓班子成員切實做到互相學(xué)習(xí)，互相尊重，互相理解，互相支持。有的黨支部通過建立《領(lǐng)導(dǎo)班子小立法》的形式，明確提出班子成員之間“三公開五通氣”的工作規(guī)范，即思想公開，缺點公開，工作公開，在員工獎罰，提職晉級，人員調(diào)動，評選先進，員工出現(xiàn)思想波動等方面互相通氣。

石油一廠新區(qū)加氫車間黨支部提出了“溝通、理解、關(guān)愛”和“上一班為下一班服務(wù)”的工作理念，在全廠率先實行了領(lǐng)導(dǎo)班子向員工公開承諾制，將承諾內(nèi)容制板上墻，簽名確認(rèn)，接受監(jiān)督。員工評論說：“車間領(lǐng)導(dǎo)有這個勇氣，我們服氣?！边@個黨支部還組織開展了“黨員自塑三像”，“五個走在前”活動和深化黨員示范區(qū)活動，既讓黨員時刻牢記身份和責(zé)任，又讓員工看到黨員的先進性。

石油二廠北蒸餾車間黨支部為了加強同員工的聯(lián)系和溝通，黨支部制定了班子成員聯(lián)系點制度，班子5名成員分別承包一個班組，班子成員是“榮譽班員”，“榮譽班員”要參加班內(nèi)的集體活動，聽從班長指揮。很多員工不相信車間領(lǐng)導(dǎo)會讓班長管，但員工看到的是班子成員和大家一起學(xué)習(xí)、一起勞動、一起娛樂的身影?！皹s譽班員”活動不僅密切了與員工的關(guān)系，還增強了隊伍凝聚力。

黨的十七大報告明確要求全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，著力加強基層黨的建設(shè)。**石化公司廣泛建立了“讓先進性在崗位上閃光”的工作載體。一些基層黨支部通過開設(shè)“支部博客”，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺創(chuàng)新黨員教育方式方法。在發(fā)揮黨員作用，促進黨員、群眾相互學(xué)習(xí)方面，**石化公司探索了黨員帶思想、帶作風(fēng)、帶技能的“一幫三”等活動方式，使每名員工都有黨員進行幫帶。有的直屬黨委還開展了創(chuàng)建“六個一”互促互學(xué)活動和黨支部書記聯(lián)合黨課等特色活動。一些基層黨支部通過開展班組學(xué)習(xí)小課堂，列隊式交接班，一個黨員一面旗等活動，把基層黨支部“六個一”創(chuàng)建活動同公司“千萬噸煉油，百萬噸乙烯”大項目建設(shè)緊密結(jié)合在一起。

腈綸廠以“三比四評八競賽”等量化考核活動為載體，將黨支部工作內(nèi)容量化為員工看得見摸得著的具體工作，通過生動具體、指標(biāo)明晰、考核量化競賽活動，將競爭和激勵機制引入各班組生產(chǎn)管理之中，全面提高員工的責(zé)任心和操作技能。

工貿(mào)中心生活部腈綸后勤處黨支部以黨員“一幫三”活動為載體，把技能幫培作為“一幫三”活動的重要內(nèi)容。從幫培對象的崗位情況出發(fā)，本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，定期開展技術(shù)比武、班組練兵等競賽活動，服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能達標(biāo)率達100%,現(xiàn)在食堂制作的“腈綸饅頭”、“腈綸抻面”、“腈綸熟食”在當(dāng)?shù)匾鸭矣鲬魰?，成為有企業(yè)特色的名牌產(chǎn)品。

**石化公司緊密結(jié)合實際，以制度建設(shè)為保障，探索建立黨支部工作長效機制。洗化廠生產(chǎn)分廠黨支部建立了“領(lǐng)導(dǎo)班子大事記”、班子成員授一課、黨支部議事等一系列制度，有效推動了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員授一課制度規(guī)定，每名班子成員每年要采取集中授課、實際演練、個案研究等形式為員工講一堂課，每課不得少于4個學(xué)時，公司將班子成員的備課筆記和學(xué)習(xí)筆記作為考核依據(jù)。

目前，**石化公司基層黨支部“六個一”創(chuàng)建活動普及率達到100%，涌現(xiàn)出以榮獲“全國五一勞動獎狀”的季紅班為代表的一批員工隊伍，推進企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效水平不斷提升。

第二篇：基層黨支部六個一建設(shè)經(jīng)驗材料

采油*廠黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，積極夯實發(fā)展基礎(chǔ)，注重實績，通過六項措施的實施，加強基層黨支部“六個一”建設(shè)，為全廠300萬噸跨越做著積極的努力。

措施一：加強支部書記業(yè)務(wù)指導(dǎo)。該廠通過工作幫促、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗交流、下發(fā)業(yè)務(wù)書籍、學(xué)習(xí)光盤等形式，加強對新上崗

支部書記的培訓(xùn)，促進黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

措施二：優(yōu)化基層班子建設(shè)。班子建設(shè)的重點是班子成員間的相容性和互補性。對此，該廠在井區(qū)(隊)班子調(diào)整過程中注重管理人員性格、工作能力、工作方法等的互相搭配，注重管理人員管理素質(zhì)培養(yǎng)，促進了基層班子建設(shè)。

措施三：加強黨員教育。該廠按照“思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務(wù)技能強于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的黨員教育要求，發(fā)揮活動載體作用，舉辦黨的知識培訓(xùn)、知識競賽、勞動競賽等活動，讓黨員積極參與到活動中來，在活動中錘煉素質(zhì)，在活動中發(fā)揮帶頭作用。

措施四：創(chuàng)新工作制度。該廠一改以往半工作檢查指導(dǎo)思路，形成了不定期、經(jīng)常性深入到基層指導(dǎo)幫促工作制度；積極為基層黨支部“減負(fù)”，對黨務(wù)、工團資料進行合并、刪減，減輕了支部資料建立的工作量，提高了基層管理創(chuàng)新的積極性。

措施五：規(guī)范工作機制。該廠首先從黨課教育入手，堅持每季度給基層單位下發(fā)黨課學(xué)習(xí)指導(dǎo)材料，使基層黨支部黨課學(xué)習(xí)有范圍、有重點；其次將黨支部工作同井區(qū)(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營工作相掛鉤，進行同步考核、同步兌現(xiàn)，逐步建立完善了思想政治工作量化考核評價機制。

措施六：建立支部工作責(zé)任制。該廠將生產(chǎn)經(jīng)營安全工作的“五無”目標(biāo)作為黨支部考核和黨支部書記責(zé)任制落實的重點，通過簽訂業(yè)績合同、簽訂責(zé)任書的形式，將目標(biāo)、責(zé)任具體化，為創(chuàng)造一流工作業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過以上六項措施的實施，該廠基層黨支部建設(shè)正在“六個一”建設(shè)的軌道上快速運行，為全廠實現(xiàn)300萬噸做著積極的貢獻。

第三篇：基層黨支部六個一建設(shè)經(jīng)驗材料

基層黨支部六個一建設(shè)經(jīng)驗材料

采油*

廠黨委黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，注重實績，六項措施的實施，基層黨支部“六個一”建設(shè)，為全廠300萬噸跨越做著的努力。

措施一：

支部書記。該廠

工作幫促、、經(jīng)驗交流、下發(fā)書籍、學(xué)習(xí)光盤等，對新上崗支部書記的培訓(xùn)，黨支部書記素質(zhì)。

措施二：優(yōu)化基層班子建設(shè)。班子建設(shè)的是班子間的相容性和互補性。對此，該廠在井區(qū)(隊)班子過程中注重管理人員性格、工作能力、工作方法等的互相搭配，注

重管理人員管理素質(zhì)培養(yǎng)，了基層班子建設(shè)。

措施三：黨員教育。該廠“思想覺悟優(yōu)于、技能強于、工作業(yè)績高于”的黨員教育要求，活動載體作用，舉辦知識培訓(xùn)、知識競賽、勞動競賽等活動，讓黨員到活動，在活動中錘煉素質(zhì)，在活動中帶頭作用。

措施四：創(chuàng)新工作制度。該廠一改以往半工作檢查思路，了不、經(jīng)常性到基層

幫促工作制度；

為基層黨支部“減負(fù)”，對黨務(wù)、工團資料合并、刪減，減輕了支部資料的工作量，了基層管理創(chuàng)新的性。

措施五：規(guī)范工作機制。該廠從黨課教育入手，每季度給基層下發(fā)黨課學(xué)習(xí)材料，使基層黨支部黨課學(xué)習(xí)有范圍、有；將黨支部工作同井區(qū)(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營工作相掛鉤，同步考核、同步兌現(xiàn)，了思想政治工作量化考核評價機制。

措施六：支部工作責(zé)任制。該廠將生產(chǎn)經(jīng)營安全工

作的“五無”

黨支部考核和黨支部書記責(zé)任制的，簽訂業(yè)績合同、簽訂責(zé)任書的，將、責(zé)任化，為一流工作業(yè)績奠定了的基礎(chǔ)。

六項措施的實施，該廠基層黨支部建設(shè)正在“六個一”建設(shè)的軌道上運行，為全廠300萬噸做著的。

第四篇：基層黨支部工作經(jīng)驗探討（本站推薦）

文章標(biāo)題：基層黨支部工作經(jīng)驗探討

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，企業(yè)黨組織建設(shè)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的堅強后盾。近幾年來，省火電建設(shè)公司所屬各單位的基層黨支部，在開展的黨建工作中取得了一定的成績，得到了周邊絕大多數(shù)職工群眾的基本認(rèn)可。他們作為公司黨建工作的基礎(chǔ)，在組織開展好黨建工作中發(fā)揮了重要作用。

當(dāng)

前，隨著電力改革的不斷深化，我們正處于新一輪電力建設(shè)大發(fā)展來臨之際，如何更進一步的加強基層黨支部的工作，更好的穩(wěn)定職工隊伍，促進企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這是公司各基層黨支部必須認(rèn)真思考和開展工作的重點。根據(jù)自己多年從事基層黨支部的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為基層黨支部工作重在與時俱進。下面就結(jié)合公司的實際，對公司基層黨支部工作存在的問題進行簡要剖析進而提出相應(yīng)的解決思路。

一、當(dāng)前基層黨支部工作存在的問題及剖析

（一）、認(rèn)識上存在偏見，導(dǎo)致支部工作缺乏干群基礎(chǔ)

在我們的職工隊伍中，相當(dāng)數(shù)量的職工（甚至少數(shù)基層干部）認(rèn)為黨支部工作失去了現(xiàn)實意義，認(rèn)為企業(yè)只要有市場，只要有經(jīng)濟效益，就能生存。

一方面不少黨員看淡了自己的黨員形象，認(rèn)為只要自己不犯什么錯誤就是夠了，至于怎樣來發(fā)揮自己作為黨員的模范作用、先進作用卻閉口不談。有些黨員借口工作繁忙而忽視參與支部活動，即使參與了活動，也只是在行為上敷衍了事。有些職工對某個人怎樣發(fā)財、怎樣走穴津津樂道，對黨內(nèi)涌現(xiàn)的先進人物、先進典型卻閉口不談。

此外，在工作重心方面，支部工作一定程度上已經(jīng)形成了經(jīng)濟效益求實，黨建工作務(wù)虛的局面，公司推行成本管理考核辦法，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，但在追求效益的同時，一些二級單位往往忽視了黨建工作的需要，即使召集黨員開個支部會議也得考慮差旅費用的問題，一些系統(tǒng)的必要的工作往往一再從簡，失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性。

（二）、施工任務(wù)緊張繁忙，無暇顧及黨建工作

目前，公司工程建設(shè)點多面廣，各二級單位人員忙于施工生產(chǎn)、頻繁調(diào)動。隨著項目工程質(zhì)量、安全、工期等要求的進步提高，二級單位支部工作往往要讓位于工程建設(shè)的需要。

一是工作難以貫徹落實，有時開展一個組織活動也會因為施工加班加點，人員過于疲勞而被取消。黨員分散過度、管理較難，黨員缺乏有效監(jiān)督，一個小型項目或一個工地甚至只有一至兩個黨員。黨員流動性大，支部黨員結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化，黨建工作無法得到貫徹執(zhí)行，工作難以保持相應(yīng)的連續(xù)性，一些好的思路與建議往往在執(zhí)行過程中只開花不結(jié)果，有始無終。支部書記、政工人員往往身兼數(shù)職，在繁重的工作面前，支部工作難以形成系統(tǒng)，往往顧此失彼。

二是黨支部工作缺乏創(chuàng)新，缺乏有效考核、缺乏激勵機制?；鶎狱h支部的工作在方式、方法上，往往把自己定位在聽從、服從、執(zhí)行的角色，缺乏主觀性和創(chuàng)新性，只會一味地按上級文件進行貫徹、傳達，往往容易造成與實際工作脫節(jié)。在激勵機制、考核評先方面，工作過于指標(biāo)化、感情化，不但得不到激勵落后的效果，反而容易挫傷先進者的積極性。對于支部工作中表現(xiàn)不好的黨員（如有時交黨費不積極，學(xué)習(xí)不跟上，布置的任務(wù)不能完成），往往因為其工作業(yè)績受少數(shù)人的肯定而全面肯定，致使對黨員的考核失去意義。

二、基層黨支部工作重在與時俱進

（一）、思想領(lǐng)域要與時俱進

思想認(rèn)識水平是一切工作的基礎(chǔ)，認(rèn)識水平的不到位，任何工作都是空談。當(dāng)前我們在認(rèn)識上往往注重于眼前的利益，而長遠的利益往往被忽略。支部工作做得好在效益上一時體現(xiàn)不出，但他體現(xiàn)了一個企業(yè)的凝聚力，反映了一個企業(yè)的文化氛圍和企業(yè)形象，從長遠的角度來說無疑對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

思想領(lǐng)域的與時俱進就是要把支部工作放在市場經(jīng)濟大背景、大趨勢下去考慮和審視，要結(jié)合市場經(jīng)濟的大環(huán)境開展思想政治工作。要充分認(rèn)識到新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)給組織工作提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)。要緊緊圍繞各個階段黨組織的中心任務(wù)來抓好支部工作，圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展來強調(diào)支部工作。

思想認(rèn)識水平的提高不在于少數(shù)人，不在于幾個黨務(wù)、政工人員，必須普及到每個職工的心中，只有企業(yè)職工整體認(rèn)識水平提高了，思想覺悟提高了，支部工作才能贏得支持，當(dāng)前要著重做好黨員干部的學(xué)習(xí)教育工作。

一要加強支部書記的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，支部書記均來自一線，忙于施工生產(chǎn)，自身的學(xué)習(xí)忽視了，一個支部工作開展的好不好，支部書記帶頭是關(guān)鍵，支部書記的素質(zhì)有待提高，支部工作怎么開展，為什么要開展，取決于支部書記的認(rèn)識能力。二要加強職工隊伍的學(xué)習(xí)和教育，要戒空談或形式主義，著重要在營造企業(yè)文化，培養(yǎng)職工的主人翁精神和凝聚力上下功夫?，F(xiàn)在不少民營企業(yè)也注重加強對職工的思想認(rèn)識教育，強化員工的企業(yè)精

第五篇：六個一活動工作經(jīng)驗

六個一活動工作經(jīng)驗

為貫徹落實黨的十八大精神和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求，更好地培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬的大學(xué)生村官隊伍，山西省委組織部決定在全省大學(xué)生村官中開展踐行黨的群眾路線“六個一”活動。我擔(dān)任南榆林鄉(xiāng)東村黨支部副書記兼村委會副主任，在任職前就讀于醫(yī)學(xué)院。為了積極響應(yīng)踐行黨的群眾路線“六個一”活動，也為了使活動不流于形式，我針對自己專業(yè)特長和本村特點踐行黨的群眾路線“六個一”活動。從活動開始我就特別關(guān)注村醫(yī)療服務(wù)，東村有衛(wèi)生室1個，其中有行醫(yī)資格證書的醫(yī)生 4人，村民感冒、發(fā)燒等病情不太嚴(yán)重的疾病都能得到及時的醫(yī)治。但作為一個以農(nóng)業(yè)為主的村莊，村里的年輕人大部分外出打工，留守老人比較多，現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)顯然無法滿足村里的需要。所以我在建立常住人口檔案時，同時建立了“老人病情聯(lián)系卡”，在聯(lián)系卡上不僅詳細(xì)登記了每位老人基本病情以及常用病和常備藥，我還將直屬親屬的聯(lián)系方式、醫(yī)療保險登記號等內(nèi)容登記造冊，做到有備無患；另外我利用所學(xué)的專業(yè)知識，經(jīng)常為老人們做一些常規(guī)的檢查，比如量血壓、測血糖等；其次就是利用遍布我市各大醫(yī)院工作的同學(xué)資源，積極為村民搭建醫(yī)療服務(wù)平臺，為需要進城看病的村民提供幫助。我村村民柴成科，患有膽結(jié)

石多年，一直靠吃藥緩解癥狀，但前幾天突發(fā)膽囊穿孔并發(fā)癥，急需手術(shù)治療。了解到情況后，我馬上和人民醫(yī)院外科的同學(xué)聯(lián)系，為安排老人住院。得到及時手術(shù)的老人恢復(fù)很好。我村類似柴成科老人這種患有慢性疾病的情況很多，這類疾病如果越到急性發(fā)作的情況是很危急的，而我村離城較遠，通過我為村民搭建的醫(yī)療服務(wù)平臺，可以大大節(jié)省就診時間，爭取寶貴的治療時間。通過為村民解決這樣一些既是群眾關(guān)心期盼又是自身力所能及的實事，不僅增進了與村民的感情，更讓村民真切感受到“六個一”活動為他們帶來的實惠和溫暖。