第一篇：安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗介紹材料

真抓實干、突出安全制度落實 探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平xxx公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表xxx處xxx公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。

一、公司簡介：xxxxxx公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、xxx所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)xx，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。2001年，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。

二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：思想是行動的指南，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯誤認(rèn)識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。

2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務(wù)，由中隊干部帶隊，對10臺車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，負責(zé)安全工作。二○○一年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風(fēng)險性大的工作，如在大卡車背通井機時，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實施辦法，重點檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各配屬區(qū)塊

幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們在2001年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，我們有決心、有信心在2002年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。我的發(fā)言完了，謝謝大家。

第二篇：安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗介紹材料

安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗介紹材料

真抓實干、突出安全制度落實探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平

***公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表***處***公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。

一、公司簡介：

******公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)**，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。

2001年，***公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。

二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：

思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。

車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯誤認(rèn)識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。

2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我

第三篇：安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗介紹材料經(jīng)驗材料

真抓實干、突出安全制度落實 探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平***公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表***處***公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。

一、公司簡介： ******公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)**，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。2001年，***公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。

二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是： 思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯誤認(rèn)識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。

2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。

三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務(wù)，由中隊干部帶隊，對10臺車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，負責(zé)安全工作。二○○一年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風(fēng)險性大的工作，如在大卡車背通井機時，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實施辦法，重點檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查，對駐外人員進行教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊檢查12次，查處各類隱患78條，當(dāng)場督促整改70條，責(zé)令回隊整改8條。這個舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》，并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員，組織開展了實地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設(shè)施進行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。3．

根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責(zé)制”、“重點人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險獎金考核制”等多項管理制度。經(jīng)過一年的實施運作證明，確實起到了強化安全工作的目的。①

堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅持投資硬件建設(shè)，對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅持上路檢查91次，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次。實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。③、探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟的手段來管安全的辦法，實行了車輛安全風(fēng)險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。④、在實際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次，查出問題238個，整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。4．

加強健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育，逐步建立hse管理體系。根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快hse體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達標(biāo)”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了hse管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善，配備兼職hse監(jiān)督員28人，專職hse監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行hse管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務(wù)和外出創(chuàng)市場時，注重嚴(yán)格按hse作業(yè)計劃書工作，提高了公司整體運行能力。在進行有關(guān)hse知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)hse知識宣傳手冊50本，組織全體職工進行hse考試一次，選派各中隊管理干部學(xué)習(xí)hse知識26人次，有效地推動了公司hse工作。通過對hse知識內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認(rèn)識到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)hse標(biāo)準(zhǔn)要求，指定了排污點。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在hse軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設(shè)立了hse宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及hse管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨hse知識演講大賽”活動，這次比賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們在2001年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，我們有決心、有信心在2002年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。我的發(fā)言完了，謝謝大家。

第四篇：安全工作經(jīng)驗介紹（本站推薦）

落實工作職責(zé)

突出管理重點

切實加強中小學(xué)校安全教育和管理工作

瓊海市教育局

近年來，我市牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，始終把中小學(xué)校安全教育和管理工作放在首位，強化工作職責(zé)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，突出管理工作重點，強化安全防范措施，促使我市學(xué)校安全教育和管理工作走上規(guī)范化、制度化和常規(guī)化軌道，有效地遏制安全事故的發(fā)生，保護了學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)會議的安排，現(xiàn)將我市中小學(xué)校開展安全教育和管理工作的情況匯報如下：

一、真正落實中小學(xué)校安全工作的職責(zé)

我市學(xué)校安全教育和管理工作的職責(zé)非常明確。市里建立起由公安、消防、工商、文化、交通、政法委和教育部門共同負責(zé)的中小學(xué)校安全工作聯(lián)席會議制度，每年三月份召開一次例會，研究學(xué)校及周邊安全防范工作。市教育局也成立了教育系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)安全管理工作，其他領(lǐng)導(dǎo)具體抓蹲點學(xué)校安全工作。在股室職能上，局辦公室主抓安全工作的組織協(xié)調(diào)，并重點抓好校舍安全和消防安全；督導(dǎo)室主抓法制教育及校園安全工作；體衛(wèi)藝股負責(zé)學(xué)校食品安全和衛(wèi)生安全工作，普教股負責(zé)中小學(xué)幼兒園的安全教育及教育管理中的各項安全工作，形成了安全“一崗雙責(zé)”的工作制度。同時，各中小學(xué)、幼兒園也對每個崗位的安全責(zé)任進行了細化、分解和落實，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。為強化和落實好工作職責(zé)，我市每年春季開學(xué)之初，層層簽訂《瓊海市中小學(xué)和幼兒園安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任書》和《瓊海市學(xué)校消防安全工作責(zé)任書》等，按照“誰主管、誰負責(zé)，誰在崗、誰負責(zé)”的要求，將安全責(zé)任逐層分解落實，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。

二、全力抓好安全教育和管理的重要環(huán)節(jié)

在中小學(xué)校安全日常教育和管理工作中，我市采取有效措施主要抓好如下幾項工作：第一，重視提高安全工作防范意識。安全防范意識的提高是預(yù)防安全事故的重要前提。每年的“安全生產(chǎn)月”和學(xué)期開學(xué)之初，我市都要組織各學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全員開展專題培訓(xùn)，邀請市安監(jiān)局有關(guān)人員做講座，對其進行有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并為每校配發(fā)了有關(guān)安全知識書籍和光盤，進一步增強了學(xué)校的安全管理意識。與此同時，我們對中小學(xué)生的安全教育工作常抓不懈。我市規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一課、每周一的第一節(jié)課和周五的最后一節(jié)都必須是安全教育課，由班主任對學(xué)生進行安全教育，提高安全防范意識，防止學(xué)生在假日和休息日發(fā)生安全事故。此外，我市各學(xué)校還普遍重視利用各種形式對中小學(xué)生宣傳教育和開展安全應(yīng)急演練工作，建立健全了“火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急預(yù)案”、“停電應(yīng)急預(yù)案”、“踩踏應(yīng)急預(yù)案”等，全市學(xué)生安全防范意識得到有效提高。第二，重視學(xué)校安全隱患的排查工作。我市把學(xué)校消防、校舍危房、食品衛(wèi)生、校園安保和校車安全列入學(xué)校安全隱患排查范疇，定期或不定期開展自查、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消滅在萌芽之中。第三，重視安全防御設(shè)備設(shè)施的配備。我市高度重視學(xué)校安全防御裝備的建設(shè)，僅去年就投入110多萬元為46所中小學(xué)校安裝了監(jiān)控報警系統(tǒng)。同時，我們還不斷完善學(xué)校保衛(wèi)組織，配備專業(yè)保安和必要的防護裝備，加強校園巡邏保衛(wèi)。全市目前共有專職保安員89名，校園警務(wù)室3個，治安崗?fù)?3個。

三、切實加強校園周邊環(huán)境的綜合治理 針對我市許多學(xué)校地處繁華街道，周邊分布著不少網(wǎng)吧、桌球室、音像圖書店、小商店及流動小攤販等經(jīng)營場所，治安環(huán)境比較復(fù)雜等特點，我們有意識地加大整治力度，遏制學(xué)校周邊不良風(fēng)氣和丑惡現(xiàn)象的發(fā)展蔓延，消除學(xué)生安全事故的不穩(wěn)定因素，為廣大學(xué)生營造一個健康、積極、向上的社會氛圍。一是由公安、工商、文化、綜治、交通和教育等部門聯(lián)合，加強青少年活動場所的管理。據(jù)統(tǒng)計，在去年的多次整治行動中，我市先后共投入警力952人次，車輛86輛次，檢查大中小學(xué)校周邊網(wǎng)吧、游戲室、錄像放映室、圖書音像店、桌球室及個體經(jīng)營雜貨店、流動攤販等場所235家，非法經(jīng)營電子游戲室2家，扣押電子游戲機7臺；取締網(wǎng)絡(luò)賭球點1個，扣押涉賭電腦主機4臺；學(xué)校周邊印刷、銷售“學(xué)生彩票”及賭球現(xiàn)象得到有效遏制。二是加大校園周邊巡邏工作力度。我市安排警力，在各中小學(xué)、幼兒園上學(xué)、放學(xué)重點時段在學(xué)校門口及周邊干道、街面加強巡邏，維護治安、交通秩序。目前，城區(qū)中小學(xué)和幼兒園基本做到 “一校一警”，校園大門見警察、見警車、見警燈的“三見”工作制度。同時，全市有10多所學(xué)校開通了家校通，對溝通學(xué)生與家長的聯(lián)系，對學(xué)生安全防范工作都產(chǎn)生了積極的作用。

盡管我們在中小學(xué)校安全教育和管理中做了一些工作，也取得可喜成績，學(xué)生安全事故發(fā)生率、死亡率連年下降，但我們的工作還存在許多問題，與先進市縣還有相當(dāng)差距，特別是學(xué)生的頭號殺手——溺水事故每年仍有發(fā)生。為此，我們將緊抓當(dāng)前有利契機，進一步加大工作力度，務(wù)必使我市中小學(xué)校安全教育和管理工作邁向新臺階。

二0一一年九月十六日

第五篇：安全安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗匯報4

安全管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

各級領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們工作最大的信任。在此，我代表彬煤公司下溝煤礦全體干部職工，對你們的蒞臨表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就下溝礦安全生產(chǎn)管理工作簡要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、礦井持證情況。

目前，礦井“三下”采煤已通過省局批復(fù)，安全專項評價已順利通過，礦井營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證照齊全。

二、不斷完善安全生產(chǎn)機構(gòu)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井建立健全了班組、區(qū)隊、科室、礦井四級安全管理機構(gòu)，成立群監(jiān)組織，在安全管理上形成了黨政工團齊抓共管的良好態(tài)勢。根據(jù)各級管理職能，進一步完善了相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級負責(zé)，層層落實。

三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

根據(jù)行業(yè)各種法律法規(guī)，礦井制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范職工操作行為。真正做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，從根本上消除了人的不安全行為。特別遵照國家33號令，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，做到職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。

四、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，不斷提高礦井抗災(zāi)能。修訂了《下溝礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援小組，并開展了應(yīng)急救援演練，通過水、火、瓦斯等災(zāi)害的模擬演練，大大提高了職工應(yīng)急處變能力。

五、堅持安全隱患“閉環(huán)”管理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們始終將整治安全隱患作為礦井安全管理的一項重要工作來抓。每月召開安全專題會議，及時對安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析解決，制定針對性安全措施。對當(dāng)天安全隱患進行歸類，下達隱患整改通知書，落實整改內(nèi)容、整改負責(zé)人、整改期限，及時整改消號，實現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)管理，消除了物的不安全狀態(tài)。

六、主要負責(zé)人、安全管理人員、特殊工種持證率達到了100%。礦井主要負責(zé)人、安全管理人員分期在陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了安全培訓(xùn)，均取得了安全操作資格證。同時聘請咸陽企業(yè)商務(wù)管理技術(shù)學(xué)院為我礦特殊工種進行復(fù)訓(xùn)，持證率達到了100%，為礦井安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、強化安全教育培訓(xùn)、提高職工綜合素質(zhì)。

為了提高職工本質(zhì)安全工作的能力，我們注重職工素質(zhì)教育理念，積極拓寬安全宣傳教育培訓(xùn)渠道，每月由職工培訓(xùn)中心組織一次為期5天的全員安全培訓(xùn)和區(qū)隊的“五個一”培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和操作技能。

八、是加強生產(chǎn)現(xiàn)場、重點崗位安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、隊干跟班、班組長盯班、安檢員監(jiān)班、群監(jiān)員巡班制度，確保井下現(xiàn)場隨時有管理人員監(jiān)督工作，同時加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“誰跟班，誰負責(zé)，誰檢查，誰負責(zé)，誰主管，誰負責(zé)”的管理原則；構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，堅持每五天進行一次專項大檢查，每旬以評比，每月以總結(jié)，樹立創(chuàng)優(yōu)單位，從源頭杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

九、不斷完善安全設(shè)施，隨時發(fā)放勞動保護用品。

在各大系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)區(qū)域懸掛相應(yīng)安全警示標(biāo)志，對職工起到警示、提醒作用。特別對各作業(yè)現(xiàn)場、安全設(shè)施每班進行檢查，保證其靈敏完好。隨時為職工發(fā)放防塵口罩、眼睛、手套等勞動防護用品，確保職工身心健康，從根本上消除了環(huán)境的不安全因素。

十、切實做好春節(jié)期間礦井安全管理工作。

礦井針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作下發(fā)了專題文件，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦級在國慶期間值班、帶班進行排表安排，落實責(zé)任、制定目標(biāo)、夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)，使全體干職員工過一個安全、祥和年。

總之，下溝礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，以更大的決心、更有力的措施，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為縣域經(jīng)濟的健康和諧發(fā)展作出更大的貢獻。最后，真誠歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的不足之處提出寶貴意見，并祝愿大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

二〇一一年九月二十五日