第一篇：履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗(yàn)”

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在，也就是關(guān)于“工作經(jīng)驗(yàn)”的敘述，履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗(yàn)”。

盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

你需要拿出幾張白紙，先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷，接著就每一段個(gè)別的經(jīng)歷寫下你的工作職責(zé)及工作成果，針對(duì)你所想應(yīng)征的職缺來做剪裁，留下與想應(yīng)征的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以由報(bào)紙上的人事廣告、你自己的消息來源，或者人脈網(wǎng)絡(luò)中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫下來的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒有能夠予以數(shù)字化的成就？平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個(gè)比較：

一般常見的表現(xiàn)方式：

˙負(fù)責(zé)督導(dǎo)本地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售，范文《履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗(yàn)”》。

˙任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙職責(zé)范圍包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis及l(fā)ogistics。

修正后的表現(xiàn)方式：

˙獨(dú)立訓(xùn)練規(guī)劃一個(gè)由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊(duì)，以一連串的行銷活動(dòng)成功地攻占各主要通路。

˙任職的三年時(shí)間內(nèi)，成功地獲得ａｂｃ、ｘｙｚ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一

二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙于ａｂｃ公司這個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)五億的清潔用品制造公司擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)期間，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個(gè)由二十五位菁英組成的團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis及l(fā)ogistics各支持體系充分的發(fā)揮功效。

第二篇：履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗(yàn)”

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在，也就是關(guān)于“工作經(jīng)驗(yàn)”的敘述。

盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

你需要拿出幾張白紙，先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷，接著就每一段個(gè)別的經(jīng)歷寫下你的工作職責(zé)及工作成果，針對(duì)你所想應(yīng)征的職缺來做剪裁，留下與想應(yīng)征的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以由報(bào)紙上的人事廣告、你自己的消息來源，或者人脈網(wǎng)絡(luò)中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫下來的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒有能夠予以數(shù)字化的成就？平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個(gè)比較：

一般常見的表現(xiàn)方式：

˙負(fù)責(zé)督導(dǎo)本地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售。

˙任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙職責(zé)范圍包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis及l(fā)ogistics。

修正后的表現(xiàn)方式：

˙獨(dú)立訓(xùn)練規(guī)劃一個(gè)由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊(duì)，以一連串的行銷活動(dòng)成功地攻占各主要通路。

˙任職的三年時(shí)間內(nèi)，成功地獲得ａｂｃ、ｘｙｚ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一

二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙于ａｂｃ公司這個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)五億的清潔用品制造公司擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)期間，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個(gè)由二十五位菁英組成的團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis及l(fā)ogistics各支持體系充分的發(fā)揮功效。

第三篇：履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗(yàn)”

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在,也就是關(guān)于“工作經(jīng)驗(yàn)”的敘述。

1.盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

你需要拿出幾張白紙，先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷，接著就每一段個(gè)別的經(jīng)歷寫下你的工作職責(zé)及工作成果，針對(duì)你所想應(yīng)征的職缺來做剪裁，留下與想應(yīng)征的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以

由報(bào)紙上的人事廣告、你自己的消息來源，或者人脈網(wǎng)絡(luò)中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫下來的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒有能夠予以數(shù)字化的成就？平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個(gè)比較：

一般常見的表現(xiàn)方式：

˙負(fù)責(zé)督導(dǎo)本地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售。

˙任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙職責(zé)范圍包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、MIS及Logistics。

修正后的表現(xiàn)方式：

˙獨(dú)立訓(xùn)練規(guī)劃一個(gè)由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊(duì)，以一連串的行銷活動(dòng)成功地攻占各主要通路。

˙任職的三年時(shí)間內(nèi)，成功地獲得ＡＢＣ、ＸＹＺ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一

二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

˙于ＡＢＣ公司這個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)五億的清潔用品制造公司擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)期間，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個(gè)由二十五位菁英組成的團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、MIS及Logistics各支持體系充分的發(fā)揮功效。

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第四篇：履歷表的重點(diǎn)與靈魂：工作經(jīng)驗(yàn)

整份履歷表的重點(diǎn)與靈魂所在，正是工作經(jīng)驗(yàn)這個(gè)部分。而對(duì)求職者來說，是否能夠得到面試的召喚，端靠這個(gè)項(xiàng)目的填寫技巧和方式了。

對(duì)于職場(chǎng)老手來說，「工作經(jīng)驗(yàn)」是表達(dá)能力和自我程度的重點(diǎn)，也是整份履歷表成功的主要關(guān)鍵條件，透過這些工作內(nèi)容和服務(wù)過的公司資料，以及職務(wù)名稱或是負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，企業(yè)主可以藉此評(píng)估求職者的能力、過往薪資結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、和曾經(jīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

但凸顯工作經(jīng)驗(yàn)和能耐的方式，對(duì)于剛從學(xué)校畢業(yè)的新鮮人就顯得作用不大了。

年輕的畢業(yè)生在工作經(jīng)驗(yàn)上普遍都是鐘點(diǎn)或是工讀的資歷較多，負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目多半也因?yàn)槠淠贻p和能力有限，屬于幫忙、服務(wù)、勞力…等性質(zhì)為多數(shù)，因此，該項(xiàng)工讀經(jīng)驗(yàn)做到什么程度或成果，就是你在填寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)的重點(diǎn)了。比方說，你在某某電器行打工三個(gè)月，成功賣出一百臺(tái)電風(fēng)扇等業(yè)績(jī)型寫法，都比你單純寫上『XX電器行工讀三個(gè)月』要有看頭的多。

多半職場(chǎng)老手由于了解企業(yè)主閱讀履歷的習(xí)慣和方式，所以會(huì)自行設(shè)計(jì)履歷表的排序方式，而以經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向型的求職者，還會(huì)將工作經(jīng)驗(yàn)做仔細(xì)的分析和整理之后，直接排放在履歷表前兩項(xiàng)的順位，利用直接導(dǎo)入主題的方式彰顯特殊與優(yōu)秀的資歷，也是一種創(chuàng)新的履歷呈現(xiàn)方式。

學(xué)校生活中的「社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)」，對(duì)于職場(chǎng)老手比較不太重要，但對(duì)于新鮮人或是工作經(jīng)驗(yàn)不足的人來說，就是一種輔助的工具了。

比方說，在社團(tuán)中曾經(jīng)擔(dān)任過社長(zhǎng)（或是創(chuàng)立社團(tuán)）有時(shí)就代表著領(lǐng)導(dǎo)能力，獨(dú)立或經(jīng)由團(tuán)隊(duì)合作安排跨校聯(lián)誼、建教合作等活動(dòng)，可能代表著協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)重視程度、或是開發(fā)市場(chǎng)的能力，利用社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)的填寫方式，可以有效幫助主管猜測(cè)你的個(gè)人特質(zhì)與個(gè)性，也是另類彰顯能力與評(píng)估發(fā)展性的指針。

不過，在這里要注意的是，并不是每項(xiàng)社團(tuán)經(jīng)歷對(duì)求職者都有幫助，也不是每一次的校內(nèi)活動(dòng)都有正面的意義，我會(huì)建議畢業(yè)生們?cè)谔幚磉@個(gè)部分的時(shí)候要稍微做一番整理和選擇，無關(guān)這份工作可以幫到忙的項(xiàng)目或資歷，干脆把他放到自傳的部分去說明，免得引發(fā)負(fù)面的想象。

比方說，我自己就曾經(jīng)看過一份履歷表的社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)讓人有冷汗直流的感覺。

這個(gè)年輕男孩子其實(shí)是不用見面都知道個(gè)性異常叛逆和活潑的人，他用條例式的方法，說明這幾年的學(xué)生生活中，成功主導(dǎo)了多少次抗議、游行、和聯(lián)名陳情的案例，甚至還連名帶姓的寫出被趕走的老師或是行政人員名字與罪行，或是索賠成功的廠商付出的金額，讓我佩服，但絕對(duì)不敢面試，更別說錄用了。

第五篇：履歷表評(píng)析

范 文 一 】自何年何月至何年何月在何地何部門任何職工作屬性證明人1977年9月-1984年7月河南省滎陽市廣武鄉(xiāng)丁樓村讀書丁冠中 1984年9月-1987年7月滎陽市第一初級(jí)中學(xué)讀書馬玉珍1987年9月-1991年7月滎陽市第一高級(jí)中學(xué)讀書楚坤1991年9月-1995年7月鄭州大學(xué)中文系讀書鄭杰1995年10月-1997年8月滎陽市第四高級(jí)中學(xué)教書王芳1997年9月至今鄭州大學(xué)文化與傳播學(xué)院讀書張紅生【 范 文 二 】劉××的個(gè)人履歷劉××，男。1968年7月14日生于江西省南昌市，××街10號(hào)付3號(hào)，現(xiàn)在32歲，漢族人，已婚，一子四歲；妻在××大學(xué)音樂系任教。現(xiàn)住址鄭州市管城區(qū)××新村8單元302室。郵政編碼：450×××，電話號(hào)碼：(0371)77×××。主要經(jīng)歷：1987年畢業(yè)于××第一高級(jí)中學(xué)，同年考入××大學(xué)法律系，1991年大學(xué)畢業(yè)后留校任教；1992年考入××大學(xué)研究生院法學(xué)系，1995年畢業(yè)獲法學(xué)碩士學(xué)位，同年被學(xué)校選派至美國(guó)××大學(xué)進(jìn)修，1997年獲法學(xué)博士學(xué)位，回國(guó)后到××大學(xué)任教至今。劉××2000年×月×日評(píng)析：這是兩則不同格式的履歷。范文一為表格式履歷，范文二為行文式履歷。這兩種不同格式的履歷寫作上略有差異，但內(nèi)容上都注意到了時(shí)間上的銜接，沒有也不可能出現(xiàn)時(shí)間上的空檔。另外語言簡(jiǎn)潔明了，都在介紹自己過去的情況時(shí)說明得很清楚。表格式履歷只要依據(jù)表格內(nèi)容依次填寫即可。時(shí)間上要依照先后順序，不可輕易顛倒。行文式履歷是以散文形式介紹自己的，可以稍加詳細(xì)地介紹個(gè)人情況。如范文二，標(biāo)題為“劉××的個(gè)人履歷”，正文寫出籍貫、家庭住址、家庭成員等個(gè)人的基本情況。然后依次寫出自己的主要經(jīng)歷，最后落款署名及成文時(shí)間?？傊?，履歷需要個(gè)人依據(jù)事實(shí)，真實(shí)記錄自己以往主要經(jīng)歷，格式要盡可能規(guī)范化。