第一篇:線路運(yùn)行班班長事跡材料
鐵班長
——***供電營業(yè)所線路運(yùn)行班班長***事跡
他,一米八的個(gè)頭,結(jié)實(shí)的體格,兩條劍眉下,一雙大眼深沉而果敢,透著堅(jiān)定的毅力和做事的干練,給人有沉穩(wěn)、可靠之感,說起話來語氣急速,語調(diào)深沉而渾厚,這就是“鐵班長”,現(xiàn)任***供電營業(yè)所線路運(yùn)行班班長的***。
鋼鐵是這樣煉成的
***年,剛剛從部隊(duì)立功轉(zhuǎn)業(yè)***被分配到電力公司成為一名線路運(yùn)行工,這可讓這個(gè)曾經(jīng)在部隊(duì)摸爬滾打的老兵犯了難,說實(shí)話,吃苦咱不怕,部隊(duì)的苦比這苦上幾倍都沒皺下眉頭,可這技術(shù)活該怎么應(yīng)對(duì)還真是著實(shí)讓他摸不著頭腦。但憑借一股不服輸?shù)木珰馍?,白天干活,晚上看書,虛心請教,琢磨技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)眼間就進(jìn)入了角色,上高塔,巡過線路,春夏秋冬,足跡遍布轄區(qū)內(nèi)所有線路,這一干就是20多年。
***年,***被提拔為運(yùn)行班長,線路運(yùn)行班的工作向來是任務(wù)重、人員少、時(shí)間緊,他卻泰然自若,從不叫苦,從不喊累,好像有永遠(yuǎn)用不完的勁,因此班里的弟兄們送給他一個(gè)綽號(hào)——鐵班長。這個(gè)鐵班長就像一頭“鐵牛”,執(zhí)著進(jìn)取,一往無前。疾風(fēng)暴雨,嚴(yán)寒酷暑,幾經(jīng)摔打,一番番春秋冬夏,一場場酸甜苦辣,多少次磨練,從一個(gè)默默無聞的“小兵”搖身變?yōu)榧夹g(shù)骨干,取決于他的刻苦,他身上那種雷厲風(fēng)行、果敢的品質(zhì),來源于當(dāng)年軍旅生涯的磨礪,也來源于當(dāng)今電力企業(yè)精神的熏陶。如今,他已經(jīng)深深熔入到電力企業(yè)這個(gè)“大鋼爐”中。在公司舉辦的崗位練兵、技術(shù)比武大會(huì)上,他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和高超的技藝,多次獲得重要名次。在他的帶領(lǐng)下,他所在的班組連續(xù)兩年在勞動(dòng)競賽中被評(píng)為“明星班組”,他本人榮獲2007年公司雙文明先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。提到這些榮譽(yù),“鐵班長”總是淡然一笑說:“這不算什么。”
急客戶之所急 想客戶之所想
***年夏天的一個(gè)深夜,正在熟睡中的***被電話鈴聲驚醒,床頭的一個(gè)手機(jī)在不聽的震動(dòng)著,“不好,又有故障發(fā)生了?!痹瓉?,為了方便客戶報(bào)修,“鐵班長”專門配備了一個(gè)手機(jī)用來接聽客戶的電話,只要有電話就是客戶打來求救的。因此,在***供電營業(yè)所轄區(qū)內(nèi)的客戶,只要有困難、有疑問都會(huì)直接撥打“鐵班長”這個(gè)的電話。這樣的深夜,電話再次響起肯定是有重大的事情發(fā)生了。他一下子就從床上跳了起來,急忙接聽電話?!拔?,鐵班長,我是婦幼醫(yī)院,我們正在進(jìn)行剖腹產(chǎn)手術(shù),可是突然間斷電了,您過來給處理下,手術(shù)剛剛進(jìn)行了一半?!薄昂茫覀凂R上到?!奔虾冒嗬锏牡苄謧兒?,10分鐘內(nèi)就趕到了婦幼兒童醫(yī)院。醫(yī)院的電工帶領(lǐng)“鐵班長”來到故障現(xiàn)場,電工說:“我實(shí)在是處理不好了才打電話叫你們來了,真是不好意思?!薄翱吞自拕e說了,趕緊找問題,弟兄們,速度點(diǎn),手術(shù)還在中斷中,抓緊時(shí)間。”經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真的查找,終于找到了問題所在,由于夏季負(fù)荷大,而變壓器上的……開關(guān)由于長期的風(fēng)吹雨淋已經(jīng)銹跡斑斑,無法進(jìn)行操作復(fù)原,必須更換新的開關(guān)才能解決問題??墒怯脩糇约寒?dāng)時(shí)卻沒有配備相應(yīng)的開關(guān)設(shè)備,…………“鐵班長”當(dāng)即果斷決定,回所把所里備用的……開關(guān)先拉過來應(yīng)急,15分鐘后,……準(zhǔn)備好了,時(shí)間就是生命,想著手術(shù)室里的產(chǎn)婦和孩子,大家有條不紊的趕忙把……更換好,整個(gè)過程僅僅用了30分鐘。
凌晨時(shí)分,一個(gè)嬰兒的啼哭時(shí)打破的黑夜的沉寂,大家歡呼起來。
我愛小家,更愛大家
談到家庭,這個(gè)侃侃而談的“鐵班長”突然之間沉默了。一直以來,***供電營業(yè)所作為寶坻供電有限公司最大的營業(yè)所之一,***帶領(lǐng)運(yùn)行班的弟兄們負(fù)責(zé)維護(hù)著幾百公里長的線路,服務(wù)著全區(qū)四分之一的用電業(yè)務(wù)。這些年,他夏日里抗汛,冬日寒風(fēng)施工,風(fēng)雨之夜搶修,節(jié)假日走進(jìn)社區(qū)為居民義務(wù)服務(wù)。長時(shí)間的早出晚歸,經(jīng)常和兒子碰不到面,以至于兒子逢人便講:“爸爸經(jīng)常出差不回家?!庇捎谑种械膱?bào)修電話要24小時(shí)隨時(shí)“待命”,而且經(jīng)常有事情是深夜要出去處理,為了不打擾妻子和兒子的休息,他主動(dòng)要求搬到小屋子里去住。家里的事情他幾乎沒怎么參與過,甚至連電燈泡都沒有換過,有次下班回家,看到妻子和兒子正滿頭大汗的拿著螺絲刀在修理電風(fēng)扇,這個(gè)鐵錚錚的硬漢頓時(shí)鼻子酸酸的。
這就是鐵班長,一個(gè)戰(zhàn)斗在電力工作一線的默默無聞的工作站,正是有了他們這樣的人,我們的電網(wǎng)才會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng),人們才能在夜晚的五光十色的霓虹燈中享受生活的樂趣。
第二篇:輸電線路運(yùn)行班工作職責(zé)
班長崗位職責(zé)和安全職責(zé)
1、崗位職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
1.2 負(fù)責(zé)制定班組的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.3 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和線路反事故技術(shù)措施。1.4 負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1.5 負(fù)責(zé)落實(shí)線路設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
1.6 負(fù)責(zé)組織做好所轄設(shè)備的缺陷處理和跟蹤分析工作。1.7 負(fù)責(zé)提出檢修設(shè)備和備品備件購置計(jì)劃。
1.8 負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組民主管理工作,落實(shí)班組“三公開”。
1.9 負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制,加強(qiáng)班組安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
2、安全職責(zé)
2.1 班長是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。2.2 制定班組安全目標(biāo)組織實(shí)施,控制未遂和異常。
2.3 組織制定班組事故應(yīng)急預(yù)案,組織安全活動(dòng),開展反事故演習(xí)。2.4 帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。
2.5 組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)班組員工及相關(guān)工作人員的安全教育。
2.6組織開展和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。2.7 負(fù)責(zé)檢查本班組作業(yè)場所的安全狀況,對(duì)本班組員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
2.8 支持班組安全員履行職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件,要做好記錄、及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施。
技術(shù)專(兼)責(zé)崗位職責(zé)和安全職責(zé)
1、崗位職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)班內(nèi)的技術(shù)管理工作。
1.2 參與有關(guān)新、改擴(kuò)建工程技術(shù)審核工作;按照大修、技改、安裝等計(jì)劃的要求,協(xié)作班長提出設(shè)備、材料計(jì)劃和技術(shù)措施。
1.3 負(fù)責(zé)制定班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施(包括使用檢修設(shè)備、儀器儀表技能)。1.4 負(fù)責(zé)建立健全班組設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、圖紙和技術(shù)資料,并符合實(shí)際,正確齊全。1.5 負(fù)責(zé)填寫或?qū)徍烁鞣N技術(shù)報(bào)告,完成技術(shù)總結(jié)并上報(bào)。
1.6 負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)工序工藝的標(biāo)準(zhǔn),并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。1.7 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
1.8 協(xié)助班長做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。
2、安全職責(zé)
2.1 協(xié)助班長搞好班組安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。
2.2 協(xié)助班長制定班組安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)組織措施。2.3 協(xié)助班組搞好運(yùn)行分析。
2.4 參加安全檢查,對(duì)查出的問題協(xié)助班長及時(shí)制定落實(shí)整改措施。
2.5 協(xié)助班長、安全員對(duì)版班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時(shí)開展分析,制定落實(shí)改進(jìn)措施。
輸電線路運(yùn)行班工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)、正確判斷缺陷并作好記錄,及時(shí)匯報(bào)、處理,保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)管理班組的安全工器具、運(yùn)行維護(hù)儀器儀表及工器具、備品備件。
3、發(fā)生事故和故障時(shí)及時(shí)查找原因,參加上級(jí)組織的事故調(diào)查及處理工作。
4、線路的大修、技改、新、擴(kuò)建工程完工后,按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參與驗(yàn)收,不合格者要及時(shí)提出整改意見。
5、負(fù)責(zé)搞好本班組文明生產(chǎn)工作。
6、建立、健全設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行臺(tái)帳、巡線記錄,設(shè)備缺陷記錄,接地電阻測量記錄等技術(shù)資料,技術(shù)資料要準(zhǔn)確齊全并妥善保管,為線路的大小修工作提供所需要的資料。
7、積極開展線路的檢查和測量工作,特別是接地的檢查和測量、桿塔傾斜和拉棒銹蝕檢查和測量、導(dǎo)地線的檢查和測量、以及架空線路交叉跨越其他電力線路或弱電線路的檢查和測量。
8、負(fù)責(zé)按照川電總【2007】16號(hào)《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理的規(guī)定(試行)》加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
安全員職責(zé)(兼)
1、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,落實(shí)安全綜合治理。
2、負(fù)責(zé)組織班組安全教育培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)審定現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,檢查、落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。
4、負(fù)責(zé)規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,有權(quán)停止現(xiàn)場違章人員和不聽指揮人員的工作,有權(quán)向上級(jí)安監(jiān)主管部門提出意見和建議。
5、負(fù)責(zé)工作票的檢查、登記、評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí),并做好紙質(zhì)(或錄音)記錄。
7、負(fù)責(zé)班組安全工器具的送檢、領(lǐng)用、維護(hù)及建檔工作。
8、負(fù)責(zé)班組員工的安規(guī)考試及安全違章情況建檔。
9、做好各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的問題督促其整改消除。
10、負(fù)責(zé)參加安全網(wǎng)例會(huì)。
11、負(fù)責(zé)安全報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
12、協(xié)助班長對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析,制定落實(shí)改進(jìn)措施。
巡線員崗位職責(zé)和安全職責(zé)
1、崗位職責(zé)
1.1 服從班長、技術(shù)專(兼)責(zé)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.2 參與班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn),配合班長、技術(shù)專(兼)責(zé)、安全員做好各項(xiàng)班組管理資料的記錄。
1.3 負(fù)責(zé)班組及個(gè)人工器具的保管與維護(hù)。
1.4 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求開展現(xiàn)場作業(yè),做到文明生產(chǎn)。1.5 積極參加民主管理,對(duì)班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲意見。1.6 積極參加各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、1.7 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
2、安全職責(zé)
2.1 遵守相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,執(zhí)行安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不負(fù)荷規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.2 參加班長召開的班前和班后會(huì),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,做到“三不傷害”。
2.3 發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞真相,配合事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
2.4 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),掌握觸電急救法、人工呼吸法等緊急救護(hù)方法;正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品;掌握消防知識(shí),正確使用滅火器材。2.5 工作前檢查安全工器具,工具不合格的不得使用。
二0一二年十月 巡線班
第三篇:運(yùn)行班班長競聘報(bào)告
運(yùn)行班長競爭上崗演講稿
大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的竟聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好運(yùn)行班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。
我叫xxx,我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)校,中專學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),并參加工作,現(xiàn)在是沉降葉濾車間實(shí)習(xí),我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時(shí)間,對(duì)車間的工作有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在河南實(shí)習(xí)的3個(gè)月里,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,對(duì)工作,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心的前來競聘。我認(rèn)為我競聘潤滑管理員有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠半年來,我積累了豐富的理論知識(shí),并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年22歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗(yàn)等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任潤滑管理員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
在管理上出臺(tái)相關(guān)制度細(xì)化表,做到說出設(shè)備名稱,就能找到設(shè)備所需潤滑部位及油品名稱。
在制度上出臺(tái)潤滑管理制度,為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運(yùn)行良好,備機(jī)備用,而認(rèn)真執(zhí)行。
在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)
經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場“五定”(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))為內(nèi)容,對(duì)各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我運(yùn)行班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點(diǎn),新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
最后祝大家工作愉快,萬事順心!篇二:五班班長競聘報(bào)告 五班班長競聘報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競爭的平臺(tái),我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從2009年參加裝置建設(shè)至今,榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
競聘原因如下: 第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,回報(bào)高密裝置。在裝置建設(shè)期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個(gè)春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn),為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個(gè)人能力,挖掘個(gè)人潛能。班長崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。包括對(duì)于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行,裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實(shí)自己,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競爭班長。
競聘理由:
第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作,組織各種團(tuán)活動(dòng),使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn),提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位,管理好班組成員。
第二 較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與,使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時(shí)間,進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)該如何及時(shí)處理,做出正確決定,保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車。第三 較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。第四 充滿自信,迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情,我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對(duì)困難,迎難而上。
第五 較強(qiáng)的責(zé)任心。只有擁有一顆強(qiáng)大的責(zé)任心,才能承擔(dān)班長的職責(zé),因?yàn)榘嚅L最為一個(gè)班組的核心人物,如果沒有責(zé)任心,做
事敢干不敢抗,做事馬虎不認(rèn)真,不僅是對(duì)裝置對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員的失責(zé),更是對(duì)自己的失責(zé)。
衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái),如果有幸競聘成功,我的工作計(jì)劃如下:
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,做到使每位員工心中有數(shù)。
(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
(3)作為班長,團(tuán)結(jié)好值班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解 反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車;了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,減少對(duì)后工段造粒開車的影響。
(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電氣設(shè)備是裝置的心臟,深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面:
(1)增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競賽。
(2)做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵(lì)員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對(duì)于高密裝置的個(gè)人見解:
一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報(bào)警,因?yàn)樵O(shè)置的值很高,沒有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工,可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中,中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風(fēng)切斷,此時(shí)xxv30001會(huì)關(guān)閉,造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh30001加入聲光報(bào)警,就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。
四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費(fèi)?,F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004,減少了物料的浪費(fèi),但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。篇三:班組長競聘演講稿
班組長競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹:
我叫***,中共黨員,2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2005年8月至12月,在****廠實(shí)習(xí);2006年1月至5月,在****廠實(shí)習(xí);2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,2008年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,2009年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號(hào)。
3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作
首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù),將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠
創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開展 “完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓(xùn)工作
作為車間技術(shù)員,一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,通過組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時(shí)傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向,與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。
3、協(xié)助做好班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要與班長溝通,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。
4、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,對(duì)存在的問題要及時(shí)給予指導(dǎo),同時(shí)深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無論競聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。篇四:維護(hù)班班長競聘演講稿
維護(hù)班班長競聘演講稿
作者:文曉 日期:2011年04月17日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 8 次
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。1981年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,xxxx年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。
今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
首先,我在變電站擔(dān)任過xx職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對(duì)我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。
4、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。
6、落實(shí)全班人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報(bào)工作;進(jìn)行大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。
8、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級(jí)部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護(hù)班班長的目標(biāo),如果領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),我定盡心盡力做好每件事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!篇五:班長競聘書 班長競聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì),我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。
第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂,建立和諧的人際關(guān)系。
第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn): 1.積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。3.帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。4.認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報(bào)大家。
第四篇:能源站運(yùn)行班班長崗位職責(zé)
1、遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。
3、熟悉鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組和水泵運(yùn)行管理規(guī)程和鍋爐安全知識(shí),保證安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組和水泵及其輔助設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)排除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組和水泵安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并做好消煙除塵工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組平臺(tái)以上及輔機(jī)等設(shè)備的管理和巡檢。
7、監(jiān)督檢查班組人員做好鍋爐設(shè)備運(yùn)行記錄。
8、對(duì)鍋爐的溫度、壓力、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、做好輔助設(shè)備如風(fēng)機(jī),水泵,排渣等的巡視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理并通知相關(guān)班組。
10、整理鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組和水泵有關(guān)記錄,總結(jié)運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)制定改進(jìn)措施。
11、及時(shí)向能源站匯報(bào)鍋爐、大型空調(diào)機(jī)組和水泵使用、管理情況和需要解決的問題。
12、學(xué)習(xí)了解相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求,加強(qiáng)班組人員職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)。
13、保持衛(wèi)生區(qū)干凈整潔,做好文明生產(chǎn)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:運(yùn)行班班長競聘演講稿
維護(hù)班班長競聘演講稿
作者:文曉 日期:2011年04月17日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 8 次
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。1981年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,xxxx年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。
今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
首先,我在變電站擔(dān)任過xx職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對(duì)我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。
4、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。
6、落實(shí)全班人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報(bào)工作;進(jìn)行大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。
8、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級(jí)部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護(hù)班班長的目標(biāo),如果領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),我定盡心盡力做好每件事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!篇二:班組長競聘演講稿 班組長競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹:
我叫***,中共黨員,2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2005年8月至12月,在****廠實(shí)習(xí);2006年1月至5月,在****廠實(shí)習(xí);2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,2008年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,2009年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號(hào)。
3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作
首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù),將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠
創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開展 “完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓(xùn)工作
作為車間技術(shù)員,一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,通過組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時(shí)傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向,與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。
3、協(xié)助做好班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要與班長溝通,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。
4、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,對(duì)存在的問題要及時(shí)給予指導(dǎo),同時(shí)深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無論競聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。篇三:運(yùn)行班長競爭上崗演講稿
運(yùn)行班長競爭上崗演講稿
大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的竟聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好運(yùn)行班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。
我叫xxx,我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)校,中專學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),并參加工作,現(xiàn)在是沉降葉濾車間實(shí)習(xí),我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時(shí)間,對(duì)車間的工作有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在河南實(shí)習(xí)的3個(gè)月里,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,對(duì)工作,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心的前來競聘。我認(rèn)為我競聘潤滑管理員有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠半年來,我積累了豐富的理論知識(shí),并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年22歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗(yàn)等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任潤滑管理員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
在管理上出臺(tái)相關(guān)制度細(xì)化表,做到說出設(shè)備名稱,就能找到設(shè)備所需潤滑部位及油品名稱。
在制度上出臺(tái)潤滑管理制度,為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運(yùn)行良好,備機(jī)備用,而認(rèn)真執(zhí)行。
在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場“五定”(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))為內(nèi)容,對(duì)各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我運(yùn)行班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點(diǎn),新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。最后祝大家工作愉快,萬事順心!篇四:競聘班長演講稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。
我叫xx,現(xiàn)年28歲,2004年畢業(yè)于xx大學(xué),分配到我公司一直從事檢修工作。我的主要任務(wù)是檢修維護(hù)我廠電解二車間的電解槽各設(shè)備正常運(yùn)行,在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我所競聘的職位是:xx公司xx車間(部門)班班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的設(shè)備檢修質(zhì)量,為我公司電解事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在工作崗位上做到以下幾點(diǎn);
1、認(rèn)真遵守公司、分公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。
2、積極配合車間的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認(rèn)真編制本班的運(yùn)行計(jì)劃和總結(jié)并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。
4、按時(shí)組織本班人員進(jìn)行有針對(duì)性地安全活動(dòng),做到內(nèi)容充實(shí),有實(shí)際意義。
5、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真對(duì)本所的設(shè)備做好檢查和維護(hù)工作。
6、掌握設(shè)備運(yùn)行情況,定期做好運(yùn)行分析工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的不安全隱患,并能迅速消除。
7、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,檢修工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
8、盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,確保人身安全和設(shè)備安全。
9、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為我公司事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
10、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí);常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間工作環(huán)境為高溫、強(qiáng)磁場,極易對(duì)工作人員造成人身傷害,所以安全對(duì)于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。
11、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)本班里的工作,要盡職盡責(zé),向車間提供合理建議和主張,幫助車間正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。
12、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展,天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
13、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流,上崗后,要把服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!
謝謝大家!篇五:競聘監(jiān)控班班長演講稿
競聘監(jiān)控班班長演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好:
我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運(yùn)行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今,多年的變電運(yùn)行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺(tái)上,對(duì)我是一種機(jī)遇,同時(shí)又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢:
1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。
2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和信心。
如果能競聘上這個(gè)職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:
一、搞好本班的安全管理
通過管理對(duì)安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個(gè)方面入手(一)、明確“安全運(yùn)行,預(yù)防為主”的管理思想(二)、在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,對(duì)上級(jí)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,制定適宜本班工作的細(xì)則。(三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。
二、搞好本班的運(yùn)行管理,把運(yùn)行管理工作做細(xì),做實(shí)。(一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度.運(yùn)行分析制度和場地環(huán)境管理制度。
(二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(三)、抓好運(yùn)行分析工作,理順運(yùn)行工作思路。對(duì)電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性地采取預(yù)防事故的措施。(四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作,提高班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
三、抓好本班的技術(shù)管理 通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循,既積累資料又便于運(yùn)行事故分析,即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平,又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理 在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),尤其要加強(qiáng)微機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。(二)、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。針對(duì)運(yùn)行崗位中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展培訓(xùn),全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。