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      個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn)

      時(shí)間:2019-05-12 13:24:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn)》。

      第一篇:個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn)

      個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn):一是工作不認(rèn)真,對(duì)文件、電報(bào)不細(xì)看、不把關(guān)、不研究,拿來就簽字,隨意下發(fā);二是工作沒思路,沒目標(biāo),照搬照抄,不能結(jié)合實(shí)際開展工作;三是工作不主動(dòng),沒熱情,沒激情,辦事拖沓,當(dāng)一天和尚撞一天鐘;四是掌握不住第一手資料,發(fā)現(xiàn)不了新問題,拿不出新措施,打不開新局面,滿足一般化,遇事隨大流;五是高高在上,不親歷親為,說了、講了就等于落實(shí)了;六是不善于總結(jié),不善于回頭看,前邊干,后面丟;七是份內(nèi)事情不求精,協(xié)作事情不來勁,干點(diǎn)事就四處張揚(yáng),遇點(diǎn)難就叫苦連天;八是多一事不如少一事,懼怕難點(diǎn)、難事、麻煩事,暮氣十足;九是不求進(jìn)取,不學(xué)習(xí)借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幾年甚至十幾年一個(gè)樣、沒變化,已經(jīng)落伍了還自我感覺良好;十是不動(dòng)腦子,缺乏創(chuàng)新,不會(huì)舉一反一,更談不上舉一反三;十一是看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事,夸夸其談,做表面文章;十二是不敢碰硬較真,遇到問題繞著走,遇到矛盾往上推,不講原則;十三是工作秩序混亂,人員管理松散,資料臺(tái)帳一塌糊涂;十四是對(duì)分管的工作底數(shù)不清,對(duì)不分管的工作不聞不問,缺乏全局和整體意識(shí);十五是不注重?fù)Q位思考、互相補(bǔ)臺(tái);十六是出了問題不認(rèn)賬,避重就輕講客觀;十七是胸懷不坦蕩,辦事不大氣,稍不順心便牢騷滿腹,當(dāng)面說假話,背后說陰話;十八是工作中不交心、不溝通、不協(xié)調(diào),工作沒起色,結(jié)合部出問題;十九是空話說在嘴上,口號(hào)寫在紙上,誓言貼在墻上,落實(shí)忘在腦后;二十是對(duì)職工困難視而不見,不管不辦,敷衍塞責(zé)。

      第二篇:干部不作為心得體會(huì)

      干部不作為在一些地方嚴(yán)重存在,已經(jīng)成為阻礙改革發(fā)展的嚴(yán)重問題,必須高度重視并切實(shí)加以解決。

      不作為的表現(xiàn)與原因

      干部不作為問題由來已久,形式多樣。有的事不關(guān)己高高掛起,應(yīng)當(dāng)制定的政策不制定,應(yīng)當(dāng)落實(shí)的工作不落實(shí),有的遇到順風(fēng)順?biāo)?、有名有利的事就干,遇到矛盾多、阻力大、得罪人的事則刻意回避、推諉扯皮。當(dāng)前,一些地方非法違法開采和盜采國家土地、礦產(chǎn)資源事件案件,違法排放和污染環(huán)境、亂砍亂伐破壞生態(tài)事件案件,非法違法建設(shè)事件案件,制假售假事件案件,黑惡勢(shì)力欺行霸市、打人傷人事件案件之所以得不到查處,重要的原因在于那里的干部不敢作為、不愿作為,法律制度在那里被打折扣。一些地方干部不作為的問題已經(jīng)到了十分嚴(yán)重的程度。

      干部特別是擔(dān)任各級(jí)行政管理職責(zé)、行政執(zhí)法職責(zé)、司法職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部不作為,不僅坐失改革發(fā)展穩(wěn)定良機(jī),使黨和國家的事業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失,導(dǎo)致人民群眾對(duì)政府和法律的不信任,而且會(huì)助長黑惡勢(shì)力等違法犯罪坐大成勢(shì),好人難以做好事,壞人得不到及時(shí)有效懲罰,嚴(yán)重?cái)纳鐣?huì)風(fēng)氣,破壞公平正義。干部不作為問題凸顯,原因是多方面的,但主要有以下幾個(gè)。

      一些干部特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于在集體領(lǐng)導(dǎo)、集體擔(dān)責(zé)、暴風(fēng)雨式推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)下開展工作,對(duì)在全面深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量和效率、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,特別是在更加注重保障人權(quán)、改善民生,并推進(jìn)法治政府、責(zé)任政府和服務(wù)政府建設(shè),強(qiáng)化政務(wù)公開和群眾監(jiān)督、公眾參與的新形勢(shì)新要求下開展工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和理性思考,需要一個(gè)調(diào)整期。

      一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)為什么當(dāng)官、為誰當(dāng)官等基本問題指導(dǎo)思想不明確,對(duì)有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法必問責(zé)的現(xiàn)代執(zhí)政理念理解不深。表現(xiàn)在工作上就是怕得罪人、怕丟選票、怕傷和氣,寧可不工作、寧可犧牲公平與效率也不觸及矛盾,更遑論沖破既得利益藩籬和體制機(jī)制障礙了。

      個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一些三門干部(家門、校門、機(jī)關(guān)門)缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn),處理復(fù)雜問題的能力不強(qiáng),遇事不會(huì)處理、不敢處理、不愿處理,難以適應(yīng)工作需要。

      少數(shù)地方官場(chǎng)生態(tài)環(huán)境不好,圈子文化盛行,既得利益勢(shì)力猖獗,劣幣驅(qū)逐良幣的逆淘汰現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致一些干部不想干事、不愿干事、不能干事。

      一些領(lǐng)域和行業(yè)法律制度不健全、市場(chǎng)規(guī)則不明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程不具體,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故、環(huán)境保護(hù)事故、征地拆遷等領(lǐng)域群體事件發(fā)生,特別是在主要領(lǐng)導(dǎo)片面追求發(fā)展速度和創(chuàng)收數(shù)額的迫使下,一些人誤打誤撞觸犯瀆職犯罪,導(dǎo)致后來者、旁觀者不敢做事,并由此產(chǎn)生放大效應(yīng)。

      一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身不正,在陽光政務(wù)和群眾監(jiān)督面前膽怯、腿軟,生怕干工作得罪人引發(fā)群眾舊事重提、舊病重犯,引火燒身或者拔出蘿卜帶出泥,因而找各種借口不愿意干工作、不敢沖破既得利益的羈絆。凡此種種,都是與干部作為人民公仆所承擔(dān)的責(zé)任與使命不相一致,因而也是必須堅(jiān)決予以糾正和認(rèn)真解決的。

      不作為是瀆職類型的腐敗

      權(quán)力因公共需要而生,為公共需要服務(wù)。權(quán)力的天然屬性要求權(quán)力承擔(dān)者各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,既要有勝任這個(gè)工作的能力,又要有敢于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和勇氣。舍此,權(quán)力將失去存在的正當(dāng)性與合法性,就是異化、就是腐敗。

      世界上許多國家都將職務(wù)不作為規(guī)定為犯罪。我國《刑法》第397條規(guī)定的濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪,第399條規(guī)定的徇私枉法罪、執(zhí)行判決裁定玩忽職守罪、第400條規(guī)定的失職致使在押人員脫逃罪、第402條規(guī)定的徇私舞弊不移交刑事案件罪、第404條規(guī)定的徇私舞弊不征少征稅款罪,等等,都包含有對(duì)國家機(jī)關(guān)工作人員不作為,造成公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益重大損失的懲罰性規(guī)定。

      法律之所以將職務(wù)上應(yīng)當(dāng)作為而不作為的行為規(guī)定為犯罪并進(jìn)行懲罰,是因?yàn)閲抑卫硎且豁?xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各要素聯(lián)動(dòng)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)是系統(tǒng)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。在這個(gè)系統(tǒng)中,每一名國家機(jī)關(guān)工作人員都是一個(gè)要素,都承擔(dān)有相應(yīng)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)是所有國家機(jī)關(guān)工作人員的共同任務(wù)。只有每一名國家機(jī)關(guān)工作人員都盡職盡責(zé)地完成自己的任務(wù),才能確保國家治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐反復(fù)證明,哪里干部不作為,哪里存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)問題,那里黑惡勢(shì)力有組織犯罪盛行、社會(huì)治安混亂、制假售假泛濫、群體事件增多。

      當(dāng)今中國,已然步入全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,我們既面臨發(fā)展機(jī)遇,也面對(duì)挑戰(zhàn),改革發(fā)展穩(wěn)定的形勢(shì)更加復(fù)雜。全面深化改革,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),迫切要求擔(dān)負(fù)國家治理職責(zé)的每一名國家機(jī)關(guān)工作人員都能夠牢記自己的使命,勤勉敬業(yè),恪盡職守,決不能、也不允許因怕得罪人、怕丟官帽子、怕出現(xiàn)失誤失敗而束手束腳、無所作為,更不允許徇私情私利、害怕群眾監(jiān)督、掩蓋過去的違法違紀(jì)甚至犯罪問題而拖延改革發(fā)展、畏懼改革發(fā)展、阻礙改革發(fā)展。對(duì)因不作為給公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益造成重大損失的瀆職行為,必須依法予以懲治。那種把干部不作為歸結(jié)為反腐敗和執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。事實(shí)上,只有深入反腐敗、嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),才能為那些想干事、能干事的干部提供風(fēng)清氣正的環(huán)境,才更有利于干部作為。

      不作為也可構(gòu)成瀆職罪

      瀆職有兩種類型:一種是濫作為型瀆職,通常表現(xiàn)為國家機(jī)關(guān)工作人員超越職權(quán),違法決定,處理其無權(quán)決定、處理的事項(xiàng),或者違反規(guī)定處理公務(wù);另一種是不作為型瀆職,通常表現(xiàn)為負(fù)有某種作為義務(wù)的國家機(jī)關(guān)工作人員、不履行或者不按照要求履行法律法規(guī)要求履行的行為,導(dǎo)致某種不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的危害后果出現(xiàn),或者使應(yīng)當(dāng)避免的危害后果沒有避免,給公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益造成重大損失的行為。

      不作為構(gòu)成瀆職罪的基本要件,一是行為人不履行法律法規(guī)、規(guī)章制度和崗位責(zé)任規(guī)定的作為義務(wù),如負(fù)有某種作為義務(wù)的國家機(jī)關(guān)工作人員不依法履行解救被拐賣、綁架的婦女、兒童職責(zé),不履行和不認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管職責(zé)等。二是行為人對(duì)危害后果的發(fā)生具有主觀過錯(cuò),包括故意或者過失。如行為人明知法律規(guī)定發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,故意瞞報(bào)不報(bào);又如行為人明知決策失誤、監(jiān)管不力造成項(xiàng)目資金被騙,輕信通過私人感化可以使犯罪分子退回資金,不愿報(bào)案、不敢報(bào)案,導(dǎo)致?lián)p失越來越大。三是由于不作為給公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益造成了重大損失,或者造成惡劣的社會(huì)影響等。四是不作為與危害后果的發(fā)生之間具有因果聯(lián)系。五是不作為者具有國家機(jī)關(guān)工作人員身份。

      由此我們可以看出,用消極不作為的態(tài)度規(guī)避可能發(fā)生的失誤和責(zé)任追究與枉顧法律制度濫用職權(quán)的瀆職犯罪同樣為法律所不能容許,造成嚴(yán)重危害后果的,同樣要依法追究刑事責(zé)任。

      第三篇:干部不作為

      干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)——

      武漢不容庸懶散

      8月17日上午,湖北省委、省政府召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),專題部署在省直機(jī)關(guān)中開展治理庸、懶、散、軟的“四治”工作。這意味著,已持續(xù)4個(gè)多月的武漢“治庸問責(zé)”風(fēng)暴,將席卷到湖北的所有省直機(jī)關(guān)。

      此前,湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出:希望武漢市委、市政府要繼續(xù)“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”,針對(duì)出現(xiàn)的問題,對(duì)“有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅(jiān)持做,職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)”的責(zé)任人,堅(jiān)決采取組織措施嚴(yán)肅處理。

      湖北省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)說,武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,必將以摧枯拉朽之勢(shì),席卷到全市上上下下的每一個(gè)層次、每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。

      采訪中,我們已經(jīng)感受到了這種“緊張”的氣氛。武漢的公職人員普遍反映,觸動(dòng)很大,壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀(jì)檢書記石國建說,現(xiàn)在,他在辦公室,主動(dòng)敞開著門,這樣,既約束自己,也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說,如今,中心的工作人員,工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,積極主動(dòng),要經(jīng)得起隨時(shí)暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長顧志忠說,這次局里搞改革,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,讓人很難懈怠。

      有人說,這樣弄得“人人自?!?,和諧嗎?對(duì)此,阮成發(fā)針鋒相對(duì):在責(zé)任面前,“人人自?!庇惺裁床缓茫咳绻蠹叶妓伤煽蹇?、說話不算,出了事沒人管,大家都“不自?!保敲?,事業(yè)如何保證?領(lǐng)導(dǎo)干部“不自?!保嗣袢罕娋蜁?huì)“人人自?!?。

      “有事”就有責(zé)任人

      7月21日,武漢市委十一屆十二次全會(huì)上,通報(bào)了4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件,共問責(zé)21人,其中局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴以來,問責(zé)處分最嚴(yán)厲、被問責(zé)黨員干部行政級(jí)別最高的一次集中通報(bào)。

      其中,最引人關(guān)注的,是武漢市水務(wù)局局長姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單,副局長王洪勝被免職并行政記大過,兩名處長分別被撤職和降級(jí)。今年夏天,在全國因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中,武漢率先揮出了問責(zé)的利劍。

      冤不冤?請(qǐng)看事實(shí)。東湖風(fēng)景區(qū)這次成為重災(zāi)區(qū),綜合經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000多萬元,兩條下泄河道都不暢,其中一條18公里長的河道,5年沒清淤。作為政府的職能部門,水務(wù)局負(fù)有不可推卸的責(zé)任。姜鐵兵認(rèn)罰:“作為一個(gè)?班長?,沒有正確地履職,有愧于人民,這次問責(zé)對(duì)我個(gè)人和水務(wù)局,都是一次深刻的教育?!鳖I(lǐng)罰的當(dāng)天晚上,姜鐵兵連夜召開黨組會(huì),深刻反省,并迅速成立了武昌片、漢口片、漢陽片和遠(yuǎn)城區(qū)4個(gè)防汛排漬應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部……

      城市的交通事故天天有,但是,一起交通事故導(dǎo)致一個(gè)特大城市的主干道堵了7個(gè)小時(shí)就肯定是管理的問題。5月22日,武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故,如果采取有效措施,40分鐘就能解決問題,但事實(shí)上,從事發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常,共耗時(shí)15小時(shí)10分鐘!其間,嚴(yán)重堵車長達(dá)7個(gè)小時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn):執(zhí)勤民警脫崗7.5個(gè)小時(shí);副大隊(duì)長、中隊(duì)長雖先后趕赴現(xiàn)場(chǎng),但均沒有采取有效應(yīng)對(duì)措施,而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道?!?大鬼?要為無能和難纏的?小鬼?埋單!”這是武漢市治庸問責(zé)的原則之一。這起交通事故,交管部門除5名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過等處分外,還責(zé)成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查,在全市通報(bào)批評(píng)。

      武漢的“治庸問責(zé)”風(fēng)暴,來得猛,也來得密。

      4月12日,市“治庸辦”組織首次暗訪,在對(duì)14家單位暗訪中發(fā)現(xiàn)各種問題29個(gè),隨后問責(zé)39名責(zé)任人;

      5月9日,全市通報(bào)4例典型案件,問責(zé)109名干部;確定首批十大突出問題;部署10個(gè)部門優(yōu)化再造工業(yè)項(xiàng)目審批流程;

      5月30日,4位市領(lǐng)導(dǎo)、14家單位“一把手”針對(duì)十大突出問題,分別作出限期整改公開承諾,接受社會(huì)各界監(jiān)督;

      7月21日,市委十一屆十二次全會(huì),通報(bào)4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件,共問責(zé)21人,其中局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人;

      8月15日,再次公布了全市42部“治庸”投訴電話。

      截至目前,武漢市共問責(zé)537人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分85人,其中,開除黨籍7人、留黨察看2人,行政開除2人,撤職10人;給予組織處理464人,其中免職10人、停職檢查22人;涉及局級(jí)干部7人,處級(jí)干部58人,司法機(jī)關(guān)立案查處83人。

      武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示,決不會(huì)搞形式、走過場(chǎng),刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對(duì)庸、懶、散的高壓態(tài)勢(shì),在這里將一直持續(xù)下去。

      消除干部隊(duì)伍中的“第三種狀態(tài)”

      阮成發(fā)說,通過實(shí)施“治庸計(jì)劃”,今后干部只能有兩個(gè)選擇:要么干好,要么“繳槍”,不能占著職務(wù)崗位不作為。

      武漢市的相關(guān)調(diào)查表明,34%的群眾認(rèn)為“辦事拖拉”和“工作不落實(shí)”,是當(dāng)前干部作風(fēng)存在的突出問題;37.3%的人認(rèn)為,武漢市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是“不作為和該管不管”的問題。

      春節(jié)以后,武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),組織16個(gè)專題調(diào)研組,圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境”主題,開展了為期一個(gè)多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明,在行政、法制、財(cái)稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面,都存在諸多問題,但歸根到底,是人的問題,尤其是干部作風(fēng)的問題。

      促進(jìn)中部崛起,武漢被寄予厚望,不容樂觀的現(xiàn)實(shí),讓武漢的決策者坐不住了。4月6日,市委召開十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,會(huì)上播放的一段視頻,讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個(gè)案例,尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題,對(duì)于相關(guān)單位及人員,更是指名道姓,毫不留情。

      庸、懶、散行為,在武漢被歸納為10種表現(xiàn):得過且過;工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強(qiáng);有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受;遠(yuǎn)城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。

      庸、懶、散,小則礙事,大則礙政。阮成發(fā)表示,我們的各級(jí)干部,從理論上講,都是人民群眾使用的“工具”,老百姓的“仆人”,工作做得好,人民群眾就會(huì)讓我們繼續(xù)做,如果做不好,人民為什么要用我們?

      隨著“治庸”、“問責(zé)”投訴電話公之于眾,市民和社會(huì)各界的訴求和反映,潮水一般涌來。經(jīng)過梳理,武漢明確了首批亟待解決的10個(gè)問題:選人用人的不正之風(fēng);各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心改進(jìn)服務(wù)、提升效能;政府職能部門與中介機(jī)構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設(shè);環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;“麻木”、“黑的”非法營運(yùn);建筑工地“砂霸”、“石霸”;免費(fèi)自行車服務(wù)水平低及自行車道缺乏。

      5月30日,4位市領(lǐng)導(dǎo)和11個(gè)職能部門、3個(gè)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人,就上述10個(gè)方面的問題,通過媒體分別向社會(huì)公開承諾:3個(gè)月內(nèi)要有明顯改觀,年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的,將接受問責(zé)。

      “之后,將再列出10個(gè)左右的問題,由責(zé)任部門再承諾,再整改,一批一批地整治下去?!蔽錆h市“治庸辦”負(fù)責(zé)同志說。

      事靠人做,以事察人。結(jié)合換屆工作,武漢試行“反向測(cè)評(píng)”,即在過去德、能、勤、績正面考察的同時(shí),也進(jìn)行“疑?錯(cuò)?從有”的考察,即對(duì)每一個(gè)干部進(jìn)行庸、懶、散情況測(cè)評(píng),并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時(shí),武漢還在醞釀“庸下能上、減庸提能”的干部制度改革。本次政府換屆,武漢市突出一個(gè)“轉(zhuǎn)變”:由過去的“誰該提拔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“應(yīng)該用誰”。制度革命 優(yōu)化環(huán)境

      政務(wù)環(huán)境不優(yōu),是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程,自己做了一個(gè)運(yùn)行圖,結(jié)果是:從辦理項(xiàng)目可行性報(bào)告審批起,到廠房建成竣工驗(yàn)收,需走77個(gè)環(huán)節(jié),不含廠房的建設(shè)周期,僅各種審批,就需耗時(shí)518個(gè)工作日!難怪企業(yè)家抱怨:在武漢跑審批手續(xù),像進(jìn)了迷宮。

      “別人能減的程序,我們?yōu)槭裁床荒軠p?別人能辦成的事,我們?yōu)槭裁床荒??”市長唐良智一次次發(fā)問。

      改革行政審批制度,建設(shè)高效陽光政府,為武漢發(fā)展打造動(dòng)力引擎。市政府確定以工業(yè)項(xiàng)目審批流程再造為突破口,創(chuàng)造一個(gè)讓人刮目相看的“武漢速度”。

      “最快”、“最少”、“最省”這些關(guān)鍵詞,成為審批制度革命的追求目標(biāo)。從10萬多個(gè)數(shù)據(jù)中,武漢吸納了國內(nèi)主要先進(jìn)城市相同工作流程中先進(jìn)的元素,經(jīng)過綜合和優(yōu)化,形成了新版的武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程“路線圖”,8月1日起,已正式啟用。繁雜的工業(yè)項(xiàng)目審批流程,被整合為注冊(cè)、立項(xiàng)、供地和建設(shè)4個(gè)階段,分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào),審批環(huán)節(jié)由原來的31個(gè)減少為14個(gè),涉企收費(fèi)免征或減征9項(xiàng)。工業(yè)項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū),審批時(shí)限最短15個(gè)工作日,最長不超過60個(gè)工作日!為了讓這項(xiàng)“新制

      度”切實(shí)起到提高效能、防止“下有對(duì)策”,武漢規(guī)定:所有審批環(huán)節(jié),均不得讓送審人員再跑第三次,否則將被問責(zé)。

      接下來,服務(wù)類和建設(shè)類的審批流程,也將被革命性地再造。

      行政審批制度改革圍繞減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用同步推進(jìn)。行政審批事項(xiàng)從748項(xiàng)減為339項(xiàng),行政審批平均提速超過50%,31項(xiàng)行政事業(yè)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行免征,并率先在全國實(shí)行工商注冊(cè)登記管理“零收費(fèi)”。為防止減舊增新,武漢還建立了定期動(dòng)態(tài)的梳理機(jī)制,以確保真正地“減”下來。

      目前,武漢正在對(duì)全市各部門職責(zé)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和重新界定,研究制定《部門責(zé)任制》等文件,重點(diǎn)解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題“打不到板子”的問題。同時(shí),正在制定《關(guān)于健全公務(wù)員崗位責(zé)任制的意見》和《實(shí)施方案》,著力解決權(quán)大責(zé)小、有權(quán)無責(zé)、責(zé)任不清、責(zé)任死角等問題,真正實(shí)現(xiàn)部門責(zé)任法定化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任追究規(guī)范化。讓城市的每一個(gè)窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責(zé)任主體。

      修改完善績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,拉開考核檔次和距離,優(yōu)秀面只有15%,良好35%。落后單位將亮黃牌,連續(xù)兩年吃黃牌,主要負(fù)責(zé)人免職。

      “電視問政”、“萬人評(píng)議”,即將在這個(gè)城市展開。

      ……

      庸、懶、散,是常見病,也是慢病和頑癥,須長期用“藥”。

      第四篇:干部不作為方案

      關(guān)于干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案

      按照中央、省市區(qū)委組織部關(guān)于干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)整治的《實(shí)施方案》要求,結(jié)合 實(shí)際,就開展干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)整治,制定如下方案。

      一、總體要求

      全面落實(shí)總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神和對(duì)河北工作的重要指示要求,按照黨中央和中央巡視辦、中央巡視組關(guān)于巡視整改工作的部署要求,把整改落實(shí)作為重大政治任務(wù),聚焦干部隊(duì)伍中存在的不敢為、不想為、不肯為、不愿為、不會(huì)為問題,根據(jù) 承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目工作和集團(tuán)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,通過摸排梳理,組織開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)整治,倒逼廣大干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),完成我集團(tuán)承載的重要使命,促進(jìn) 高質(zhì)量發(fā)展。

      二、整治方式

      通過組織自查自糾、重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查、干部考核考察、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、通報(bào)曝光等方式,開展我公司的干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治工作。

      三、整治內(nèi)容

      (一)不敢為的問題。明哲保身、“愛惜羽毛”,擔(dān)心觸碰矛盾惹麻煩、得罪人引出事故,奉行好人主義,搞一團(tuán)和氣,對(duì)干部要求不嚴(yán)、管理不力,面對(duì)矛盾困難患得患失,出了問題不敢擔(dān)責(zé)、上推下卸,特別是在涉及推進(jìn) 高質(zhì)量發(fā)展或集團(tuán)公司的項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、污染防治、化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)任務(wù)中,畏手畏腳,貽誤工作,錯(cuò)失解決問題,錯(cuò)失推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展最佳時(shí)機(jī)。

      (二)不想為的問題。熱衷于跑官、要官,不勞而獲,只要不出事就可以做“太平官”,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,得過且過,對(duì)影響本部門或本單位改革發(fā)展的重要事項(xiàng)該拍板的不拍板,該簽字的不簽字,久拖不辦,推進(jìn)遲緩。

      (三)不肯為的問題。干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,爭先意識(shí)不強(qiáng),只求過得去,不求過得硬,貫徹執(zhí)行公司重大決策部署不利,落實(shí)打折,搞變通,調(diào)高行動(dòng)少,搞上有政策下有對(duì)策。

      (四)不愿為的問題。宗旨觀念淡薄,擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺失,遇到難事繞著走,規(guī)避責(zé)任,凡是能躲就躲,能避就避,能推就推,對(duì)群眾合理的訴求態(tài)度冷漠,該研究的不研究,該解決的不解決,該協(xié)調(diào)的不協(xié)調(diào),造成不良影響,甚至引發(fā)群眾性突發(fā)事件。

      (五)不會(huì)為的問題。思想保守封閉、能力素質(zhì)不高,面對(duì)困難束手束腳,無所適從,對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)不學(xué)習(xí)不研究,工作開展不得要領(lǐng),不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),長期打不開工作局面,重點(diǎn)工作考核成績排位靠后。

      四、整治措施

      (一)合理部署,強(qiáng)化宣傳,推動(dòng)落實(shí)(8月28日前完成)。制定公司干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治的方案安排,廣泛宣傳動(dòng)員,合理布置專項(xiàng)整治各環(huán)節(jié)工作要求,全力以赴抓好整治任務(wù),確保按時(shí)保質(zhì)整改到位。

      (二)梳理重點(diǎn)工作,開展自查自糾(9月7日前完成)。根據(jù)公司承擔(dān)的我區(qū)重點(diǎn)工作和公司考核任務(wù)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、階段工作考核情況,針對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為問題,進(jìn)行全面梳理、自查,對(duì)工作推進(jìn)緩慢、重點(diǎn)工作完成不利,業(yè)績考核排名靠后的情況進(jìn)行自我剖析,查擺問題,倒查產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人,堅(jiān)持邊查邊改,立行立改,對(duì)自查出的不作為不擔(dān)當(dāng)問題列出清單,逐一建立臺(tái)賬,進(jìn)行逐個(gè)整治,銷號(hào)管理。

      (三)召開專題民主生活會(huì)(9月15日前完成)。公司黨委組織召開專題民主生活會(huì),把自查過程中梳理出的不擔(dān)當(dāng)不作為問題作為民主生活會(huì)重要內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化問題意識(shí),要把自己擺進(jìn)去,把思想擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,見人見事,落細(xì)落小。

      (四)組織專題督導(dǎo)檢查活動(dòng)(9月底前完成)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé),聯(lián)合公司企業(yè)管理部、綜合辦公室、審計(jì)部等相關(guān)部室,開展公司重點(diǎn)工作干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查活動(dòng),以自查活動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題為“靶標(biāo)”,盯住不落實(shí)的事,發(fā)現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)不作為的人,深挖不擔(dān)當(dāng)不作為方面的根源,力促整改。

      (五)嚴(yán)肅問責(zé)處理,樹立正反典型(9月30日前完成)。由集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé),對(duì)查實(shí)的不擔(dān)當(dāng)不作為問題,以及工作業(yè)績極差的干部,堅(jiān)持有責(zé)必問,有錯(cuò)必糾,視情形進(jìn)行提醒、批評(píng)教育、通報(bào)曝光,問題嚴(yán)重、造成不良影響和后果的,要對(duì)相關(guān)干部依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),給予紀(jì)律處分或組織調(diào)整,及時(shí)警醒干部隊(duì)伍。同時(shí),也要按照中央“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”的干部要求,發(fā)現(xiàn)敢于承擔(dān),敢于作為,業(yè)績突出,堪為表率的干部,樹立優(yōu)秀典型,形成正向激勵(lì)與警醒震懾的雙層氛圍。

      (六)加強(qiáng)干部管理,改進(jìn)完善干部考核制度(12月31日前完成)。根據(jù)整治過程發(fā)現(xiàn)的問題情況,梳理干部管理流程,分析問題產(chǎn)生的原因,改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)制度,建立完整的考評(píng)指標(biāo)體系,科學(xué)的考評(píng)方式,合理設(shè)置考核周期,建立重點(diǎn)工作考核任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單,客觀的進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和及時(shí)進(jìn)行考核反饋,設(shè)置考核申訴機(jī)制,研究考核的運(yùn)用形式,使考核結(jié)果與干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)相匹配,與培訓(xùn)教育和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,與薪酬兌現(xiàn)、職務(wù)升降相對(duì)應(yīng)。用完善的制度機(jī)制堵住干部不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)氖杪?/p>

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工

      公司成立干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記 同志任組長,黨委副書記 同志為副組長,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)和督導(dǎo)檢查以及申訴和保護(hù)處理等工作,小組辦公室由黨委工作部和紀(jì)委監(jiān)察室工作人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。

      六、監(jiān)督

      公司紀(jì)委對(duì)干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治工作進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)工作推動(dòng)不力,進(jìn)展緩慢,敷衍塞責(zé)、走形式、走過場(chǎng)的要通報(bào)批評(píng)與嚴(yán)肅問責(zé),確保干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。根據(jù)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,對(duì)符合容錯(cuò)情形的,要給予干部容錯(cuò)保護(hù);要杜絕出現(xiàn)責(zé)任范圍擴(kuò)大化,處理處分不恰當(dāng)問題。

      2018年8月24日

      第五篇:新聞?dòng)浾咴趰徆ぷ鞅憩F(xiàn)情況報(bào)告

      新聞?dòng)浾咴趰徆ぷ鞅憩F(xiàn)情況報(bào)告

      電視中心 王文抑

      光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼三年的新聞工作時(shí)間匆匆過去。在這三年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我圓滿完成了自已的本職工作。

      一、思想意識(shí)和社會(huì)實(shí)踐得到提高

      作為一名記者,我深知要有宏觀意識(shí),要縱觀大局,了解黨和政府工作中的新精神和新要求,了解社會(huì)、民生等一系列問題,并從中挖掘出有社會(huì)價(jià)值的新聞?lì)}材,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項(xiàng)素質(zhì),才能更好地做好新聞報(bào)道工作,三年來,我積極的學(xué)習(xí)黨中央的有關(guān)方針政策,用先進(jìn)的思想指導(dǎo)自己的日常工作。

      二、工作能力得到提高

      作為一名記者,我深知“業(yè)精于勤荒于嬉”的道理;因此,我時(shí)刻要求自已做到”三勤”、“兩不怕”,即腦勤、腿勤、耳勤和不怕苦,不怕累,把每次采訪、寫稿都當(dāng)成是學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),我也堅(jiān)決服從工作安排,并認(rèn)真盡最大努力去做好。三年來,臺(tái)里除了定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還不定期邀請(qǐng)行業(yè)專家教授前來授課,讓我受益匪淺,業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,特別是近兩年精品創(chuàng)作中,自己收獲不少。

      三、努力方向:

      1、更加重視學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,自覺強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),接受新 觀點(diǎn)、新思想、新理論,力爭做一名學(xué)習(xí)型、專業(yè)型記者。

      2、增強(qiáng)憂患意識(shí),腳踏實(shí)地工作,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

      3、深入社會(huì)、深入群眾,多側(cè)面地觀察社會(huì)現(xiàn)象,提高創(chuàng)新思維和辨別能力,運(yùn)用逆向思維和發(fā)散型思維,更好的把握新聞、選準(zhǔn)角度,真正做到“高看一眼,深挖一層”。

      綜述:經(jīng)過三年的不懈努力,盡管自己在工作上取得了一點(diǎn)成績,但也存有許多不足,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力;我秉著:沒有最好,只有更好的信念,繼續(xù)把工作做到更好。

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