第一篇:崗位安全標準化達標條件
崗位安全標準化達標條件
1、新工人、變換工種人員上崗前,必須經(jīng)過四級安全教育和系統(tǒng)安全培訓(xùn)。
2、認真執(zhí)行和遵守公司、廠(部)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程。
3、正確使用勞動防護用品、用具。
4、認真執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)和技能,堅持標準化操作。
5、遵守勞動紀律,做到不缺崗、不脫崗、不串崗和不酒后上崗。
6、對本崗位機具、設(shè)備,做到“三懂四會”,按時維修保養(yǎng),定置擺放。
7、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
8、按時認真填寫記錄,內(nèi)容詳實具體。
9、特殊作業(yè)崗位必須持證上崗。
第二篇:安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
篇一:關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作情況的匯報
關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位 達標工作情況的匯報
市安全監(jiān)管局:
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔2011〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),切實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作 為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔2011〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標,促進企業(yè)安全達標升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負責(zé)人動員會議,傳達了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。
二、研究制定崗位標準,采取有效措施,深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標活動 此次崗位達標工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標準,指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標準,使崗位達標工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進崗位操作標準化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。
三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進安全標準化崗位達標工作
四、工作中的不足與下一步打算
雖然,我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題,我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。
二〇一一年十一月十八日篇二:安全生產(chǎn)標準化達標工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標準化達標工作總結(jié)
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況
(一)領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
(二)成立組織機構(gòu),工作有序開展 在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?2012?6號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責(zé)任到人,各負其責(zé)。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度,下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,2012年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
(一)完成情況:
(二)未完成情況說明:
5.3.2費用列支需在下一計劃中列出,目前2013年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預(yù)計在2013年3月份完成。
四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定,對評審機構(gòu)的評價
安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%,一級達標總價為43萬元。xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300 人,其中專業(yè)技術(shù)人員 150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
2.xxxx公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習(xí)提高。篇三:安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
項目部:
接到你部壹傳路字?2011?017號文件后,我部根據(jù)文
件要求,結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點,進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚,項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。
二、提高認識、加強培訓(xùn)教育
1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育,主要針
對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施;并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學(xué)習(xí),要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。
三、明確標準、加強管理
1、依據(jù)崗位達標的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責(zé)人,負責(zé)對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執(zhí)行班前會,并經(jīng)常性的對工人進行安全教育,提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入,對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導(dǎo)、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應(yīng)的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能??傊?,崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件,是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ),是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴格的監(jiān)督管理措施,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障崗位達標。
二0一一年十一月十六日
主題詞:安全生產(chǎn) 崗位達標 總結(jié) 綜合辦公室2011年11月16日印發(fā)
第三篇:安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
項目部:
接到你部壹傳路字?2011?017號文件后,我部根據(jù)文件要求,結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點,進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實?,F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚,項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。
二、提高認識、加強培訓(xùn)教育
1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育,主要針對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施;并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學(xué)習(xí),要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。
三、明確標準、加強管理
1、依據(jù)崗位達標的指導(dǎo)性文件,根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責(zé)人,負責(zé)對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執(zhí)行班前會,并經(jīng)常性的對工人進行安全教育,提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入,對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導(dǎo)、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應(yīng)的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。
總之,崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件,是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ),是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓(xùn),嚴格的監(jiān)督管理措施,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障崗位達標。
二0一一年十一月十六日
主題詞:安全生產(chǎn) 崗位達標 總結(jié) 綜合辦公室 2011年11月16日印發(fā)
第四篇:安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神,認真布署,充分貫徹落實,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,杜絕了安全生產(chǎn)事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標準化成果,達到安全、文明、清潔生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分落實責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任,對安全生產(chǎn)標準化考核內(nèi)容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充,增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù),細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶,打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次,公司依照集團公司的安全管理模式,充分落實了重點部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識,狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程,并出臺印刷成冊,分發(fā)至各部門、車間,同時,對全體職工進行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護意識,進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等,要求車間認真組織落實,不走過場,不做表面文章,務(wù)求實效;加強各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度,嚴格落實各項安全措施,強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度,每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進行聯(lián)合檢查,結(jié)合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實整改措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知單,落實責(zé)任人,并跟蹤復(fù)查整改情況,對一時難以解決的隱患問題,上報公司領(lǐng)導(dǎo),并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時,我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護裝置,配備了應(yīng)急防護用品,并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對預(yù)案進行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,需要長期堅持不懈的努力,才能取得預(yù)期的效果,我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底,加強安全管理,提高本質(zhì)安全,將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
第五篇:安全標準化崗位達標管理制度
安全標準化崗位達標管理制度
第一章 總則
第一條 為夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不斷提高崗位操作人員安全知識和操作技能,實現(xiàn)崗位操作標準化,使員工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),減少“三違”現(xiàn)象,防止事故發(fā)生,按照《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管?2011?82號),制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各單位所有操作崗位。
第二章 管理職責(zé)
第三條 生產(chǎn)管理部(安全環(huán)保部門、裝備供應(yīng)部門、技術(shù)質(zhì)量部門)負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位崗位達標評定工作。
第四條 各單位行政管理部門全面負責(zé)本單位崗位達標工作,成立達標工作小組,具體負責(zé)本單位操作崗位標準的制定、評定、考核工作。
第三章 管理內(nèi)容及要求
第五條 崗位標準內(nèi)容及要求如下:
(一)崗位標準必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司安全、設(shè)備、工藝等管理制度、符合各項操作規(guī)程的要求,是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,內(nèi)容必須具體全面、切實可行。
(二)崗位標準內(nèi)容主要包括 1.崗位職責(zé)描述:具體參照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及各單位(部門)的崗位安全職責(zé)。.崗位設(shè)置要求:學(xué)歷要求高中(中專)以上學(xué)歷、具有上崗資格證書或職稱證書、不得有與從事崗位有關(guān)職業(yè)禁忌癥等。
3.崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。.行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。
5.裝備護品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等。
6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求具體如下:
(1)管道、設(shè)備按照安全色標準規(guī)范著色、設(shè)備有銘牌標識、管道有物料流向標識、閥門有開關(guān)標識、停用設(shè)備要掛牌。
(2)根據(jù)崗位實際需要配備適用的個體防護用品,其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量,并有備用防護用品。
(3)個體防護用品、應(yīng)急救援器材、檢測報警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實責(zé)任人員,有使用、維護、保養(yǎng)記錄,并把完好情況納入交接班記錄。
(4)在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標識、標志等,符合國家和行業(yè)標準規(guī)定要求。
(5)員工嚴格按“三大規(guī)程”進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè),按規(guī)定佩戴安全防護用品等。
(6)本崗位各類安全防護設(shè)施配置齊全有效(防滑踏板、防護罩、防護欄桿、安全閥、滅火器材、可燃(有毒)氣體報警設(shè)施、設(shè)備(設(shè)施)接地線等)。
(7)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求;各類操作工具、器材等物品定置擺放;安全通道暢通,應(yīng)急照明正常。
(8)現(xiàn)場設(shè)置崗位定置擺放圖、應(yīng)急疏散路線圖等。7.崗位管理要求:明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
8.其他要求。結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。
第四章 評定程序
第六條 各單位須建立崗位達標評定工作制度,對照崗位標準確定量化評定指標,明確評定工作的方式、程序、達標分數(shù)、評定結(jié)果及獎懲(未達標崗位、人員的處理)等內(nèi)容。
第七條 各單位制定本單位的崗位達標計劃,并督促各操作崗位按期達標,對符合要求的崗位,可以由崗位所在車間向本單位安全管理部門提出驗收申請,由各單位安全管理部門組織驗收。驗收資料、整改記錄存檔保存。
第八條 崗位達標評定采用筆試(崗位職責(zé)、安全規(guī)程部份)、現(xiàn)場檢查、提問相結(jié)合的方式進行。
第九條 各單位(相關(guān)部門)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)變化、崗位變化以及管理的細化等情況及時修訂崗位標準,確保崗位標準的科學(xué)性、時效性、準確性。
第十條 各單位在自評時,依照附件1:《崗位達標評分表》進行,實際得分高于90分方可申請驗收。
第五章 達標計劃
第十一條 從2012年五月始,至2013年12月31日,各單位現(xiàn)場操作崗位必須全部達標,2012年9月30日前,各單位至少有一個關(guān)鍵崗位達標。
第十二條 各單位根據(jù)本單位崗位達標評定工作制度,明確各操作崗位達標期限,定期(每年至少一次)組織開展對已達標崗位的復(fù)查。復(fù)查達不到標準要求的,要限期重新達標。
第六章 考核
第十三條 公司對各單位(相關(guān)部門)安全標準化崗位達標工作開展效果顯著的,給予500至2000元獎勵;對于達標工作未按時完成,影響公司標準化創(chuàng)建的,參照《公司安全標準化建設(shè)考核辦法》給予處罰。各單位(相關(guān)部門)應(yīng)根據(jù)制定本單位(相關(guān)部門)的崗位達標制度,明確考核內(nèi)容,并予以考核。第十四條 公司安全標準化辦公室對各單位的崗位達標情況進行抽查,對已達標的崗位抽查結(jié)果如低于公司評分標準的,要進行重新達標驗收并給予責(zé)任單位1000至3000元的處罰。
第七章 附則
第十五條 本制度與國家、地方及中國鋁業(yè)相關(guān)法規(guī)及辦法不符的,執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。
第十六條 本制度由公司安全環(huán)保部門負責(zé)解釋。第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。