第一篇：把工作當(dāng)成學(xué)問做

把工作當(dāng)成學(xué)問做

一位領(lǐng)導(dǎo)同志與黨校學(xué)員交流工作體會時說，像做學(xué)問一樣做工作，工作就能做得嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做得扎扎實實。把工作當(dāng)成學(xué)問做，這個觀點給人啟迪。

把工作當(dāng)成學(xué)問做，展示的是一種求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)。做學(xué)問絕非一日之功，不可能一蹴而就，切忌好高騖遠(yuǎn)，急于求成，它需要平心靜氣，扎實鉆研，需要發(fā)揚水滴石穿的精神，鍥而不舍，心無旁騖，一點一滴地積累，一步一個腳印地努力。干工作也同樣如此。如果一個人心浮氣躁，急功近利，工作靜不下心，干事沉不下氣，缺少一種苦干實干的工作作風(fēng)，那么，想要干好工作也就是一句空話。把工作當(dāng)成學(xué)問做，有利于培養(yǎng)務(wù)實精神，錘煉良好作風(fēng)，做到想問題、辦事情、作決策一切從實際出發(fā)，從人民利益出發(fā)，堅持腳踏實地，力戒形式主義，堅決不搞那些勞民傷財?shù)恼児こ毯兔孀庸こ?，干出工作成績?/p>

把工作當(dāng)成學(xué)問做，體現(xiàn)的是一種為官一任、造福一方的責(zé)任。有權(quán)必有責(zé)，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，權(quán)力就意味著責(zé)任和義務(wù)，權(quán)力越大，責(zé)任也就越大。領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個單位、一個部門或一個地區(qū)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在組織和實施領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中，理應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識，敬畏權(quán)力，敬畏百姓，敬畏崗位。干工作更要像做學(xué)問一樣，精益求精，追求至善，努力把工作做得實而又實，細(xì)而又細(xì)，絕不容許有任何的疏忽和懈怠。無論做任何事情、干任何工作，都要時刻牢記自身使命，履行崗位職責(zé)，視名利淡如水，看事業(yè)重如山，切實把本職工作當(dāng)作敬業(yè)的舞臺和奉獻(xiàn)的平臺。深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，努力做出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。把工作當(dāng)成學(xué)問做，蘊含的是一種孜孜以求、銳意進(jìn)取的激情。在一些人看來，做學(xué)問日復(fù)一日，年復(fù)一年，枯燥單調(diào)又乏味。但對做學(xué)問的人來說，在這種經(jīng)年累月的不舍追求中，有如火燃燒般的激情和動力，那種一絲不茍、不斷鉆研的精神難能可貴。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，把工作當(dāng)成學(xué)問做，必須耐得住寂寞，坐得住冷板凳，這就要求對工作有內(nèi)在的激情。激情是成功的動力，沒有動力工作就難有起色；激情是創(chuàng)新的源泉，沒有激情就沒有創(chuàng)新的靈感和沖動。在實際工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷煥發(fā)自己的工作激情，始終保持一種昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能把工作做得有聲有色。

第二篇：把工作當(dāng)成事業(yè)來做

把工作當(dāng)成事業(yè)來做

失敗者把工作當(dāng)職業(yè)，成功者把工作當(dāng)事業(yè)。

工作和事業(yè)是兩個不同的概念。工作是指個人在社會中所從事的作為主要生活來源的一項活動，而事業(yè)則往往是自覺的，是奮斗目標(biāo)和進(jìn)取之心促成的，是愿意為之付出畢生精力的一種工作。

很多人常常抱怨自己的工作太簡單、太平凡、太沒有前途，終日憤憤不平，心里裝滿了陰霾，看不到工作的樂趣，失去了工作熱情，思想麻木僵化，當(dāng)然就談不上把工作當(dāng)成事業(yè)來做了。如何把自己的工作當(dāng)成事業(yè)來做呢？首先是要讓工作成為一種興趣，成為一種生命內(nèi)在的需要，成為展示智慧和才華的舞臺。其次是要有一種使命感、責(zé)任感，要把自己的工作和單位乃至國家的興衰聯(lián)系到一起，精益求精、全力以赴做好每一件事。同時工作還需要激情，有了激情，面對機(jī)遇才善于把握，面對挑戰(zhàn)才勇于面對，面對落后才敢于奮起直追，面對成績才會反驕破滿，一往直前。

如果說知識是能量，那么行動就是力量!熱愛自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，唯有行動才能改變，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從細(xì)節(jié)做起，每一個現(xiàn)在都是行動的時刻，不放縱自己，持之以恒，用恒心為夢想插上飛翔的翅膀。把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，則沒有干不好的工作，讓我們珍惜自己的工作吧！

第三篇：把工作匯報當(dāng)成培訓(xùn)做

把工作匯報做成培訓(xùn)(下)——某公司業(yè)務(wù)員工作匯報會實錄 上接銷售與市場培訓(xùn)版2005年第2期）促銷為銷售服務(wù)還是銷售為促銷服務(wù)

專家：你今年的任務(wù)量是多少？（注：指所轄開封區(qū)）

趙玉林：95萬元。

專家：能不能完成？

趙玉林：不成問題。

專家：如果給你提高到120萬元，能否完成？可以敞開提條件。

趙玉林（沉默許久，在專家的催問下，才低聲回答）：怕提要求后完不成。（再次沉默許久，在專家的鼓

勵下，又繼續(xù)說下去）要增1人，在1～2個縣輪流工作；促銷力度大些，不一定每個市場都大；促銷主要針對蘭考與山東交界處。

專家：為什么要在蘭考與山東交界處促銷？

趙玉林：山東分公司在豫魯交界處市場上促銷力度大，貨向河南市場流。

專家：如果河南分公司與山東分公司針鋒相對，自相殘殺，會是什么結(jié)果呢？

很多人對促銷有誤解，認(rèn)為促銷能解決很多問題。是這樣的嗎？我們來看看嬰嬰河南分公司去年一次典型 的促銷活動的結(jié)果：嬰嬰焦作經(jīng)銷商在那次促銷活動中大量吃貨，隨后有3個月沒有要貨，我們經(jīng)過測算：按他的平均月銷量，該經(jīng)銷商促銷3個月銷量平均下來沒有增長。直接地說，焦作經(jīng)銷商把3個月的量一次性吃進(jìn)了，公司花了錢卻沒辦成事，沒有取得銷售的突破。這是事與愿違的！這是令人痛惜的！

很多業(yè)務(wù)員的工作重點是設(shè)計促銷方案和實施促銷方案，是為促銷服務(wù)的——這是根本的認(rèn)識錯誤！促銷

應(yīng)該為營銷工作和營銷目標(biāo)服務(wù)，而不是簡單地為減輕工作壓力和工作難度服務(wù)。促銷應(yīng)該為市場服務(wù)，不能為促銷而促銷。業(yè)績一有滑坡，就寄希望于促銷是錯誤的。促銷只能影響短期的業(yè)績，不能影響市場發(fā)展的大勢。促銷初期的沖量可能會減緩市場下滑，但這只是假象：市場回光返照。如取消促銷，銷量就會下降，猶如沸騰的水，抽薪即止沸；不僅如此，還易使業(yè)務(wù)員、企業(yè)像吸鴉片一樣患上“促銷”癮。最終促銷反而會加快市場下滑的速度。

促銷主要應(yīng)為新市場開發(fā)，弱勢市場提升和新品上市推廣等服務(wù)。

要使促銷收到預(yù)期效果，應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)地設(shè)計。比如，1個月的坎級促銷，一般經(jīng)銷商完全有資金實力大

量進(jìn)貨，結(jié)果卻是庫存大了，市場未必擴(kuò)大，焦作經(jīng)銷商就是這樣的例子。所謂科學(xué)設(shè)計，就是要明確促銷目的：是為了壓貨？還是為了擴(kuò)大市場基礎(chǔ)？

剛才趙玉林說怕完不成任務(wù)，你首先要明確，公司銷量從哪兒來：

公司銷量 ＝ 一批進(jìn)貨 ＝ 二批進(jìn)貨 ＝ 終端進(jìn)貨＝消費者購買

明白了上面的道理，該從哪兒做工作就一清二楚了。渠道疏通是為了以后不再疏通；鋪貨是為了以后不再

去鋪貨。要圍繞著達(dá)到目標(biāo)（銷量）的事情去做，而不是簡單地為銷量做促銷。在此，還有一點要說明：鋪貨≠送貨。為經(jīng)銷商送老產(chǎn)品是送貨，送新產(chǎn)品是鋪貨；到空白點送貨是鋪貨；鋪貨是挖掘需求，并使之穩(wěn)定下來的行為，為了穩(wěn)定這個需求的送貨就是鋪貨；當(dāng)需求穩(wěn)定了，這時就是送貨了。可以說，對經(jīng)銷商送老產(chǎn)品不但不是鋪貨行為，反而是浪費時間，增添費用。

從“送貨”過渡到“鋪貨”，是一種進(jìn)步。

業(yè)務(wù)員要做對銷量增長有貢獻(xiàn)的工作

所屬大區(qū)：商丘片區(qū)

匯報人：以業(yè)務(wù)員代稱

所轄市場：商丘市（含5縣：寧陵、睢縣、夏邑、民權(quán)、虞城），永城縣，柘城縣

（通過專家的提醒提問，業(yè)務(wù)員介紹了這個區(qū)域市場的情況。有一個一級經(jīng)銷商老梁。他有3部車，2部

車用來鋪貨，1部車用于送貨。手下2名業(yè)務(wù)人員。年銷售額500萬元。老梁認(rèn)為民權(quán)的市場較好。由于轄區(qū)大，人員、交通工具少，經(jīng)銷商照應(yīng)不過來，做得很粗放，有些地方甚至聽之任之。其中，民權(quán)和夏邑做得較好，虞城、睢縣還是空白市場）

專家：老梁500萬元/年的銷售額，說明他的實力是不錯的。在500萬元中，嬰嬰占有多少？他的主銷產(chǎn)品

是什么？

業(yè)務(wù)員：主銷箭牌口香糖，年銷200萬元左右；500萬中嬰嬰占130萬元。

專家：一個小小的口香糖一年能銷這么大的量，說明這個地區(qū)的消費能力是足夠的，有市場潛力。另外，在了解一個市場時，除了上述我們提到要了解的要素外，還要了解這個商圈在歷史上的發(fā)展?fàn)顩r。像商丘，在歷史上它屬于徐州經(jīng)濟(jì)帶，與徐州經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更緊密，正如信陽屬于武漢經(jīng)濟(jì)帶而非鄭州經(jīng)濟(jì)帶一樣。注意到這個特點，在運作這個市場時就可以借用一下。

就事實來看，一個經(jīng)銷商3輛車，管5個縣、一個市，基本上是粗耕市場，在能力上也罩不住這么大的市

場——可謂30畝地一棵苗。因此，大區(qū)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員在以后選擇和設(shè)立新經(jīng)銷商時就要考慮他是否有能力罩住某個市場，也就是他的輻射能力如何。如果連輻射能力都談不上，何談市場開發(fā)，精耕市場？

30畝地一棵苗，意味著必須重新栽苗。運作這個市場這么長時間，有沒有考慮過再設(shè)一個經(jīng)銷商呢？

業(yè)務(wù)員：怕已經(jīng)合作的經(jīng)銷商不高興，也怕新經(jīng)銷商做不好。

專家：栽的苗死了，也許不是苗不好，而是你沒有澆水，或者是你澆水了但苗不好。但是栽苗這件事沒有

錯，是應(yīng)該的。大家想想看，一個業(yè)務(wù)員管7個縣，能罩得住嗎？每月在每個縣能待多長時間？會發(fā)現(xiàn)市場的問題嗎？肯定是“沒澆水”，苗才死了。（專家示意業(yè)務(wù)員辯解，業(yè)務(wù)員默認(rèn)了專家的推斷。）一個市場做失敗了，不一定是決策錯了，也可能是執(zhí)行上出錯了。就目前的情勢，經(jīng)銷商這樣做市場，是

讓廠家不高興，那廠家就要采取措施讓經(jīng)銷商不高興。如果你不怕他不高興，那就直接拿掉他。如果不能直接拿掉，那就采取過渡措施：民權(quán)市場必須獨立出來。民權(quán)、睢縣、夏邑、虞城應(yīng)單獨設(shè)經(jīng)銷商。在政策上，這4家是二批，但從管理和市場上，應(yīng)當(dāng)作一批看待。他們?nèi)詮睦狭耗抢镞M(jìn)貨，從利益上單獨拿出措施來輔助他們4家做市場。

專家：介紹一下永城的情況？

業(yè)務(wù)員：永城是商丘地區(qū)的財政來源。它有兩大煤礦，面粉業(yè)、電業(yè)也較好，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。經(jīng)銷商有2部車，8個人。主銷嬰嬰（果凍、蝦條）、上好佳、小家伙奶、巧巧、巧玲玲。對嬰嬰產(chǎn)品的重視程度排第二。（在專家的逐步提示下，業(yè)務(wù)員又做了深入的介紹。）嬰嬰走通路；上好佳月銷2.5萬元～3萬元，全走商超。嬰嬰、上好佳市場銷量并列第一。這個市場牌子很多，都是小牌子，而且量都不大。

專家：一堆不大的牌子都在做，對我們來說是好事還是壞事？

業(yè)務(wù)員：好事。

專家：為什么？

業(yè)務(wù)員：我們比他們知名度大，而且巧巧、巧玲玲的價格較高。

專家：在那個市場是一個大品牌好做，還是一堆小品牌好做？

業(yè)務(wù)員：……（沉默）

專家：小品牌的生存是大品牌無能的表現(xiàn)。如果這兒有一個大品牌，我們發(fā)起攻擊，它的反擊可能很猛烈，使我們的攻擊失敗。而小品牌不知道反擊，更不會和我們對著來，比如，我們派1人，他們會派2個人？不會。

銷量完不成可以原諒，但摸不清市場情況，如競爭對手表現(xiàn)、市場容量、主要競品、渠道、經(jīng)銷商數(shù)量等，不可原諒！業(yè)務(wù)員做市場一定要用腦子做市場。不動腦子，盲目去做，這樣的業(yè)務(wù)員事倍功半，甚至徒勞無功，根本不合格。

專家：接下來，說說柘城的情況。

業(yè)務(wù)員：此處我們的競品主要是巧玲瓏。娃哈哈做得較好，并給經(jīng)銷商派人了。（然后業(yè)務(wù)員把此處的基

本情況說了一下，還談到了他和娃哈哈的業(yè)務(wù)員在一起聊天。）

專家：請講述一下娃哈哈業(yè)務(wù)員一天的工作安排？

（業(yè)務(wù)員支支吾吾半天后說沒問過這些。）

有這么好的機(jī)會，不好好向知名企業(yè)的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)如何做業(yè)務(wù)，真是可惜！這樣吧，你從今天向前推10天，講講你每天做的事。（業(yè)務(wù)員邊想邊講邊列在黑板上，通過這個介紹顯示：在這10天里，他大部分時間都是在往返路上；此外就是專門到經(jīng)銷商處催款、對賬、發(fā)貨，化解經(jīng)銷商因阜陽竄貨而產(chǎn)生的不滿情緒；只有3天時間因為下雨無法外出，待在商丘市內(nèi)幫助經(jīng)銷商給零售店鋪貨。）

專家：從這10天的活動可以看出：1.工作沒有計劃性；2.有太多與營銷無關(guān)的事。

銷量要上去，業(yè)務(wù)員要做對銷量有貢獻(xiàn)的事，而不是僅僅增加費用。如果對銷售沒有貢獻(xiàn)，你就想想做哪

些事對銷量增長才有貢獻(xiàn)。并不是鋪貨就有銷量，給老客戶鋪老產(chǎn)品對銷量增長就沒有貢獻(xiàn)，僅是維護(hù)，鋪新品才會有貢獻(xiàn)。

專家：上午、中午、晚上鋪零售店有什么區(qū)別？什么時候鋪較好？

業(yè)務(wù)員：最好是下午鋪。（這時，下面別的業(yè)務(wù)員也紛紛發(fā)表意見：上午鋪不好，當(dāng)?shù)孛孕?，上午只收錢

不出錢；店主下午有錢……）

專家：為什么？

業(yè)務(wù)員：上午剛開店，店里人手少，要接待顧客。

專家：我問這個問題的目的是讓大家明白什么時候去鋪零售店最有效率。在市區(qū)鋪貨，晚上鋪貨效果最好，成交最高。為什么？因為真正的老板這個時候在。零售店的老板大都邊上班邊做小生意。上午他們都上班去了，店里的人是看攤的，他們沒有這個權(quán)力。對于鋪貨，有一個很好的經(jīng)驗：白天鋪二批，晚上掃街（鋪零售店）。

（按這樣的思路，業(yè)務(wù)員們在專家的提醒和提示下，匯報完畢。）

專家總結(jié)：今天大家的總結(jié)并不令人滿意。如果有心，業(yè)務(wù)員應(yīng)該把這些東西記下來，而且更應(yīng)該應(yīng)用到

以后的工作中去。今天雖然是個工作匯報會議，但更是一個培訓(xùn)會議，是一個有針對性的培訓(xùn)。不但指出了存在的問題，還幫助業(yè)務(wù)員分析問題，并引導(dǎo)業(yè)務(wù)員學(xué)著分析問題、思考問題、解決問題。不要以為是別人犯的錯誤，是別人的失誤，你就可以置之不理。今天大家在工作匯報中了解到的這些問題，都要在以后的工作中“有則改之，無則加勉”，把工作做到前面，而不是事后補救。

做市場，我們應(yīng)該有一套思路，有一種理念，不能想當(dāng)然地走到哪兒做到哪兒。要知道，業(yè)務(wù)員的工作直

接關(guān)系到企業(yè)在市場上的生存，是企業(yè)競爭力的一種表現(xiàn)。我們希望，下次的月度工作總結(jié)會不會再出現(xiàn)今天提到的問題。最后，祝大家工作愉快！(全文完)

第四篇：《把工作當(dāng)成事業(yè)來做》讀后感

每個工作都是一份事業(yè)

武定分廠---武愛玲

——《把工作當(dāng)成事業(yè)來做》讀后感

很小的時候我們都曾經(jīng)被問起過，長大了要干什么，有想當(dāng)教育家的，有想當(dāng)科學(xué)家的，有想當(dāng)舞蹈家的……然而許多年過去了，我們什么都沒成，更多的人走向了最平凡的崗位，做起了最簡單的工作，感覺年輕時的夢想所謂的事業(yè)，離我們越來越遙遠(yuǎn)，難以實現(xiàn)。自從讀了《把工作當(dāng)成事業(yè)來做》這本書，書中從不同角度闡述了怎樣做一個企業(yè)的優(yōu)秀員工，怎樣做好自己的本職工作，進(jìn)而把自己的工作當(dāng)成事業(yè)來做讓我感觸很深，特別是讓我明白了每個工作都是一份事業(yè)，干好自己的工作就是成就了自己。

做好自己的工作，取得事業(yè)上的成功，是所有人的夢想和追求，然而要實現(xiàn)這一夢想和追求，首先需要我們有很強(qiáng)的事業(yè)心。事業(yè)心是優(yōu)秀員工的靈魂，是一個職場人立足的根本，也是一個人的思想境界和事業(yè)追求的反映。可以說，一個人對生命有什么樣的追求，就會產(chǎn)生什么樣的事業(yè)心，這樣的境界既需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，也需要自我的修煉。每個工作都是一份事業(yè)。大多數(shù)人沒有意識到自己為他人工作的同時，也是在為自己工作，工作就像一面鏡子，你如何對待它，它就會如何回報你。任何一份工作都值得你認(rèn)真對待，值得你用心去完成，即使在別人眼里再卑微的職業(yè)，同樣可以尋到提升自己的機(jī)會，即使再不起眼的工作，也可以創(chuàng)造你未來的價值。只有擺正心態(tài)，面對工作，我們才會認(rèn)真對待，才會全力以赴，盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成，把每一天的一小步都當(dāng)作完成夢想的一個臺階，認(rèn)清糊弄工作，就是糊弄人生，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，執(zhí)著的追求，付出終生努力去成就事業(yè)，我們才會在成就夢想的道路上越走越遠(yuǎn)。

有了夢想之后，如果長期處于猶豫之中，不能將想法付諸行動，再美好的計劃都會變成泡影，最后也只不過是紙上談兵，空歡喜一場。幾乎所有的成功者都有一個共同點就是具有實干精神，在這個世上，旁門左道不是長久之計，投機(jī)取巧也不能走向永遠(yuǎn)的成功，偷奸?；遣豢赡苡谐鲱^之日。勤奮實干是通往成功的必由之路，是每個員工實現(xiàn)夢想的堅實基礎(chǔ)。人生需要夢想，但是更需要勤奮苦干的態(tài)度幫你實現(xiàn)夢想，干一行愛一行，不輕易滿足于現(xiàn)狀，保持不斷向上的激情，積極主動做事，超越自我不斷提升自己價值，出色完成一項又一項工作，才能創(chuàng)造一個又一個輝煌。

所謂在其位謀其事就是告訴人們，無論你站在哪個位置上，都要義不容辭地把份內(nèi)的事情做好。每個職工都有自己的崗位，每個崗位都有自己的職責(zé)，特別是綜合提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵時期，企業(yè)對分廠和員工的考核與崗位職責(zé)休戚相關(guān)。這就要求我們在日常工作的點滴之中明確工作職責(zé)的同時，主動承擔(dān)責(zé)任，絕不推卸責(zé)任。專注做事，把簡單的工作做好，從細(xì)節(jié)做起盡最大的努力做到位。變要我落實為我要落實，積極主動爭取工作任務(wù)，主動挖掘自身潛能，在持續(xù)不斷，日積月累，循序漸進(jìn)中磨練自己的意志，積泰山之高，蓄江海之深，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

有的人說我努力了但是沒有成功，在這里要告訴大家，如果不努力并且不斷努力是絕對不會成功的。在人生成長的道路上，要以專注，認(rèn)真的態(tài)度處理每件事情，更要以歸零的心態(tài)去迎接變幻莫測的社會。歸零的心態(tài)是一種全神投入于工作的忘我心態(tài)，是保持不斷成功的關(guān)鍵，是不斷地挑戰(zhàn)自我，永不滿足的繼續(xù)奮斗。歸零不是否定自己，而是懷著謙虛的心態(tài)放空自己，去融入一個新環(huán)境，接受新事物，從事新工作。在工作中，我們要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不管做什么工作，學(xué)什么知識，都要謙虛謹(jǐn)慎，不怕苦不怕累。要懂得舍棄，忘記之前的傷痛和失敗，丟掉煩惱，告訴自己一切從頭開始。要忘記之前的榮耀，不管你曾經(jīng)怎樣成功，取得過多大的成績，怎樣風(fēng)光過，都要及時的清零，讓現(xiàn)在的工作不受固有思維和環(huán)境的影響，不斷地學(xué)習(xí)，接受新事物，這樣工作更容易創(chuàng)新，更容易鑄就新的成功。我們要像水杯那樣，定期清空，才能承載不同的飲料，才更有勇氣接受挑戰(zhàn)，人生才有無數(shù)個開始和結(jié)束，才會絢麗多姿。我們身邊總會有這樣的人，抱怨自己沒有有權(quán)有勢的父母，沒有一個好的出生，沒有遇到一位良師，沒有一位能扶持你的貴人，把一切不如意和困境都?xì)w結(jié)于外在因素，殊不知成功對每個人來說沒有不可能只有不努力。成功和機(jī)會永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人。當(dāng)你酣酣大睡，進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候，別人還在挑燈夜讀；當(dāng)你早晨一睡不醒，賴在床上時，別人早已做成了很多事；當(dāng)你沉迷于麻將桌上時，別人還在加班加點的工作；當(dāng)你流連忘返于燈紅酒綠，飲酒高歌時，別人正琢磨著新的技術(shù)和發(fā)明……我們要相信上天是公平的，抱怨只會讓幸運之神懼而遠(yuǎn)之，瓦片尚有翻身之日，困難永遠(yuǎn)是暫時的，將眼光放的遠(yuǎn)一些，只有這樣，我們那顆容易急躁的心才會慢慢的淡定，頭腦就會清楚，注意力會更集中，不怨天，不尤人，不鉆牛角尖，不懈怠，融入集體在快樂中工作，在激情中高質(zhì)量的完成任務(wù)，一步一步達(dá)成工作目標(biāo)，與此同時我們就會感受到成功的喜悅。

很慶幸自己能讀到這本書，為自己在成就夢想的道路上找到了一盞明燈，堅定了要把工作當(dāng)成事業(yè)來做的信念.一天很短，短得來不及擁抱清晨，就已經(jīng)收握黃昏。一年很短，短得來不及細(xì)品初春的殷紅竇綠，就要打點素裹秋霜。一生很短，短得來不及享用美好年華，就已經(jīng)身處遲暮?？偸墙?jīng)過的太快，領(lǐng)悟的太晚，所以我們要學(xué)會珍惜，學(xué)會把握當(dāng)下，把握每一天。學(xué)會感恩，要帶著一顆感恩的心工作，感恩企業(yè)給了我們發(fā)展事業(yè)的平臺，是他讓我們張開了翱翔的翅膀，有了鷹的驕傲越飛越高；感恩領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng)，才能在事業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)；感恩老員工的提攜，他們是我們的領(lǐng)路人；感恩挫折磨練了我們的意志，給了我們爬起來的勇氣；感恩對手清醒了我們的頭腦，使我們快速成長；感恩自己是自己讓自己收獲了快樂和勝利……

如果你是那個屢遭失敗卻不愿放棄夢想的人，如果你是那個正在追夢路上奔跑卻彷徨迷茫的人，就讓我們從現(xiàn)在開始吧，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，在簡單和平凡中創(chuàng)造屬于自己的不平凡。

財務(wù)科-武愛玲 2016年6月15 日

第五篇：把教師工作當(dāng)成一種事業(yè)

把教師工作當(dāng)成一種事業(yè)

我今天一直在思考：我們同樣是在工作但我們的工作好像缺少了什么——也許是工作的熱情，也許是工作的耐性，也許是…。今天在勝利大街小學(xué)的學(xué)習(xí)讓我明白了：我們?nèi)鄙賹ぷ鞯膶Ｗⅲ挥袑逃龑Ｗ⒉拍艹晒?。看到老師們高興地工作著我看到了他們的幸福，看到了這里孩子們的點點滴滴。是的，教育是事業(yè)，教育需要專注，下面是我自己的些許體會，我想做好這些就擁有了專注，就會有收獲。

我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識和敬業(yè)精神。在這里看到老師們把每一分鐘都有效的給孩子們，真是羨慕。他們這種敬業(yè)精神真值得我們深刻反思。有責(zé)任意識的人一定是個對生活和工作負(fù)責(zé)的人，有責(zé)任心的人，一定會對家庭負(fù)責(zé)、對親人負(fù)責(zé)、對朋友負(fù)責(zé)。以后的工作中我會積極主動地理順各種關(guān)系，處理各種矛盾，遇問題不逃避、遭困難不屈服、失意時不自棄、得意時不自負(fù)。

我們一定要樹立合作意識，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們一直提倡讓孩子們合作學(xué)習(xí)，其實我們之間更是缺乏這種合作意識團(tuán)隊精神。我認(rèn)為我們學(xué)校內(nèi)校內(nèi)各學(xué)科教師之間要支持配合，教學(xué)、管理、服務(wù)工作各環(huán)節(jié)要配合與合作，而且需要學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的配合與合作。

我會更加堅定自己的信念，我相信：人一輩子不可能干好很多事情，但我相信只要用心，就會干好一件事情!把教師這個職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，你會有別樣的收獲！