第一篇：2011后勤總結

2011年機關后勤服務中心工作總結

和2012年主要工作思路

2011年，局機關后勤服務中心在局黨組的正確領導和各處室的支持和配合下，堅持“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務、確保運轉、安全節(jié)約”的服務宗旨，全心全意為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境。

一、完成的主要工作

（一）、堅持“健康飲食 衛(wèi)生節(jié)約”的服務理念，穩(wěn)步推進機關食堂工作。一是豐富菜肴品種，注重營養(yǎng)搭配。早餐和中餐的品種在不斷的更新和改進中，力求滿足更多人的需求。二是參考干部職工體檢情況，相應改進品種。例如針對得脂肪肝的人數(shù)較多，提供糙米飯，針對得高脂血癥的人數(shù)較多提供白玉米面。三是每周五烹飪各種熟食滿足干部職工雙休期間飲食需求，做到新鮮、衛(wèi)生、價廉。四是不斷加強對食堂員工的思想和技術提高的教育，樹立服務統(tǒng)計事業(yè)的理念，并建立了獎懲機制。

（二）、多措并舉，認真做好物業(yè)管理工作。一是加強水電暖氣的管理和維護。加強管線維護，嚴格流量監(jiān)控，健全應急預案，及時維修養(yǎng)護，減少無謂浪費。二是改善環(huán)境衛(wèi)生。做到及時清運垃圾，疏通管道。三是更換可視門禁對講系統(tǒng)，方便大家進去，也提高了安全保障。

（三）、強化安全措施，全年無安全事件發(fā)生。一是做好車隊保障工作，更加健全車輛管理制度和調(diào)遣制度，全年安全行車近70萬公里。二是完成了公務用車清理工作，清編、登記、整

頓，并按要求上報報表。三是做好內(nèi)保工作，與警務室建立了良好的合作關系，更換了消防設施和應急燈，全年無重大盜竊、火災等安全事故發(fā)生。

（四）、較好的完成了公積金、收發(fā)等工作。一是完善公積金管理，及時為干部職工辦理公積金提取手續(xù)。二是認真仔細完成收發(fā)工作，及時通知到位，無遺失、延時、泄密等事件發(fā)生。

（五）、做好各種宣傳工作。先后開展了綠化、節(jié)能、防災減災、世界環(huán)境日、國慶、消防日等各類型的宣傳活動，提高了大家對各活動的認識和理解，大家的參與意識明顯提高。

（六）、加強了出租戶和出租屋的管理。一是加強了出租戶管理，并對出租戶重新進行了登記，制定了租住人員管理制度。二是簽訂了出租合同，明確相關事項的管理要求，并加強了對出租戶計劃生育的管理。

（七）、加強了聘用人員管理。一是以流動黨小組為主體定期開展交流活動，加強思想政治學習。二是建立優(yōu)勝劣汰機制，對不合格人員予以辭退。三是開展技能學習和培訓，提高工作能力和效率。四是真情關心聘用人員，在工作生活上同等對待，提高大家的集體榮譽感，增強責任心。

（八）、開展后勤滿意度調(diào)查，全面提高服務質(zhì)量。結合后勤工作職能，針對九個方面的工作設計了14個調(diào)查題，今年五月份在全體干部職工展開問卷調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結果進行了相應整改，取得了較好的效果。同時以本次調(diào)查活動為基礎撰寫了題目為“以人為本 服務至上”的調(diào)研報告，獲得了全省機關后勤優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎，也是后勤服務中心第一次在此類評比中第一次獲獎。

二、共性工作完成情況

（一）、加強理論學習，全面提高干部職工的理論水平和政治修養(yǎng)。一是積極參加局組織的理論輔導、中心論壇、外出傳統(tǒng)教育。二是自覺搞好自學，積極主動參加省黨政干部在線學習中心的學習，圓滿完成規(guī)定學時。三是加強支部建設，全面加強黨員隊伍建設，除積極參加中心組學習外，還先后組織學習科學發(fā)展觀、“七一”講話、六中全會等，中心黨支部去年被評為先進黨支部。

（二）、根據(jù)局機關黨風廉政教育活動安排，服務中心支部組織全體黨員認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》和相關文件精神，按照去年針對腐敗風險點制定的防控和整改措施，抓好貫徹落實。

（三）、今年3—6月，全省開展了為期三個月的“萬名干部進萬村入萬戶”活動，服務中心派員參加了駐村工作組。工作組開展了廣泛深入的民情民意調(diào)查，實現(xiàn)了“全覆蓋”，幫助解決了一批農(nóng)民群眾反映強烈的突出問題，受到了省委、省政府表彰。處室其他人員也分批到駐點村送政策、訪民情、獻愛心，拉近了與農(nóng)民群眾的距離和感情，增強了做好本職工作的責任感和使命感。

（四）、在“治庸問責”活動中，組織服務中心全體人員認真學習了省委、省政府主要領導關于治庸問責的講話，學習了有關文件精神，按照局治庸問責工作實施方案，對照能力席位和職能職責要求，結合工作實際，認真進行了“六查六看”，針對工

作中存在的庸懶散軟問題開展了批評與自我批評，提出了相應的整改措施，并制定了個人能力提升計劃。

三、存在的問題

一是開拓創(chuàng)新意識還不強，服務領域拓展不夠寬。二是服務質(zhì)量有待進一步提高，主要體現(xiàn)在及時、有效、快速等方面。

四、2012年基本工作思路

（一）、全面認真做好后勤服務各項工作，為大家創(chuàng)造更好更舒適的工作和生活環(huán)境。

（二）、加強培訓力度，逐步適應現(xiàn)代后勤管理需要，培養(yǎng)一專多能型人才。

（三）、加強聘用人員管理。加強全面建設，建立長效機制，建立健全考評機制，形成優(yōu)者獎、劣者罰的激勵機制，并在各個方面不斷提高和改善聘用人員的福利待遇。

（四）、創(chuàng)新服務理念，拓展服務渠道，形成統(tǒng)計服務的鮮明特色，更好更全更高的為干部職工提供人性化的服務。一是建立地方特色食品信息庫，讓干部職工能及時吃到特色菜肴；二是建立溝通渠道（網(wǎng)絡等），加強互動，提供更及時、舒適的服務。

（五）、適應后勤改革發(fā)展的需要，加強后勤職能建設，充分調(diào)動后勤干部的積極性，做好管理、服務、協(xié)調(diào)、溝通工作，在全局干部職工的理解、支持和幫助下，更好的做好后勤服務工作。

第二篇：后勤總結

安東衛(wèi)街道中心幼兒園

總務工作總結

一、提高衛(wèi)生保健水平

1、安全管理方面

本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園教職工始終將幼兒的生命和健康視為第一。

具體做法:每周對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行全面的衛(wèi)生安全檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，并督促門衛(wèi)把好大門關。結合健康活動，要求各班老師重視對幼兒的安全知識教育和安全演練工作，不斷提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨，由于領導重視，制度規(guī)范，本學期無一例意外傷害事故發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學期在教師緊缺、沒有保健大夫的情況下，有園長負責，班級老師協(xié)助，認真做好每天晨檢、午檢工作，并做好每天到園幼兒體溫測查和登記，同時對缺勤幼兒進行追蹤登記記錄，把好幼兒安全健康入園、離園這一關。園長親自檢查、督促各項預防工作的落實情況，保育員加強班級消毒和通風工作，努力把各班的發(fā)燒和感冒幼兒控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。由于園領導重視，教職工負責，杜絕了傳染病在我園的發(fā)生。

3、食堂飲食管理方面，本學期在園領導的重視下，首先在衛(wèi)生上嚴格要求食堂管理人員，要求她們持證上崗;其次，加大了對炊管人員的業(yè)務培訓工作，使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關知識，根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴把幼兒伙食質(zhì)量關，采購員做到了臺賬明細登記工作;管理員做到了食物保管和驗收工作，杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質(zhì)量衛(wèi)生關，準時、保質(zhì)保量的供應熱飯、熱菜，受到家長和老師的一致好評。實行園務公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以我園衛(wèi)生合格標準為目標，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次有園領導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

二、圍繞幼兒園工作，協(xié)助園長努力做好如下工作:

1、為合莊幼兒園購置空調(diào)4臺，共計26080元，保證了幼兒的冬季取暖問題。

2、為合莊幼兒園和仁家村幼兒園購置了熱水器各一臺，滿足了幼兒的飲水供應。

3、今年我園加大了外出培訓學習的資金投入力度，先后派出20多人次花費3萬多元，同時還參加了上海明師科技網(wǎng)的網(wǎng)絡培訓，每年4200元。

4、購買大量業(yè)務學習資料，不斷提高教師的業(yè)務水平。

5、為了使我園各項工作順利進行，必須保證電路及電氣設備的安全運轉，更換了電路設備，共計6200元。

6、期末做幼兒伙食費結算工作，及時做好幼兒伙食款的清退工作。

以上工作我們盡職盡責，保證了幼兒園各項工作的順利進行，但是，由于后勤工作的特殊性，我們的工作還存在很多不足，在今后的工作中，我們將加強自身的學習，提高業(yè)務水平，努力改善服務質(zhì)量，把后勤工作做得更好，更扎實!使我園在后勤管理上、服務上，更上一個臺階!

第三篇：后勤總結

幼兒園后勤工作總結

后勤管理工作是我園開展各項工作的基礎，是做好保教工作的保障。轉眼2015年已經(jīng)結束了。一年來，在學校領導的支持下，學習政治、學習黨的方針路線政策、學習師德師風精神，樹立愛教育，愛園所，愛工作，愛幼兒的高尚品德，在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實肯干、團結協(xié)作下，圓滿的完成了本的工作任務。現(xiàn)總結如下：

一、重視后勤工作人員的政治思想學習，提高后勤工作人員的服務意識。一年來園領導很重視后勤工作，進一步加強了對后勤工作的管理，不定期的組織學習，召開后勤人員工作會議，在學習的同時認真對照職責要求，總結工作中的得失，肯定了后勤人員思想上、工作上的進步和成績。并指出工作中存在的不足之處，提出改進的意見和方法。使大家的服務意識進一步得到了提高，從思想上深刻的認識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼，但他直接關系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，后勤服務有了進一步的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針，盡最大的努力做好幼兒的保育工作，每周對保育老師進行一次集中保育知識培訓，為老師們掌握專業(yè)的保育知識奠定基礎。為孩子們創(chuàng)設了安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

2放心送給家長。我們堅信，在全園教職工的精心呵護和耐心培育下，今天的一株株幼苗，明天將是一棵棵參天大樹。

第四篇：后勤總結

王莊小學2012——2013學年上期后勤工作總結

根據(jù)中心校財務工作計劃，結合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹縣教育局會議精神，不斷提高學校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準。嚴格執(zhí)行財務法規(guī)、制度，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規(guī)工作，突出重點工作，力求創(chuàng)新。

本期我分管學校財務及后勤工作，下面把這一期的工作總結如下：

一、財務工作

開學初，積極協(xié)助校長做好學校的各項預算、年報；做好各項財務信息的上報工作，力求數(shù)字準確無誤；在年報信息上報過程中，由于自己對有關系統(tǒng)不熟悉，不恥下問，克服困難，保證了信息能夠及時上報。參加了會計證的報名學習，期間學習了《會計法》《票據(jù)法》等有關財政法律法規(guī)，不斷提高財會知識和政策知識水平。堅持后勤為教育教學服務，強化后勤內(nèi)部管理，加強財務管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)。賬目做到日清月結及時報賬，報賬回來及時進行財務公開，向教師匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督工作。本期更新購買課桌凳數(shù)十套，購教室標牌數(shù)十塊。嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。

二、固定資產(chǎn)管理

加強資產(chǎn)總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符。

加強校產(chǎn)管理、提高校產(chǎn)使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。開學初全面清查登記現(xiàn)存放于教師辦公室及各教室的公用物品，并造冊簽名。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更好管理好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。

三 后勤常規(guī)管理方面

做好后勤服務工作，實際是對我們學校“以德立校、依法治校、質(zhì)量強校、科研興?！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，提前到書店領取學生課本，購買教學用品及衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期中考試、音節(jié)查查、教學成果展示會等各項活動，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動正常有序進行

3、做好教學設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，焊修堡子教學點、長秋教學點及主校大門，維修了堡子教學點廁所房頂?shù)龋局?jié)約的原則自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水機、下水管道等。

三、今后的打算：

本學期，在上級有關部門的關注和支持下，學校的新教學樓已經(jīng)竣工,待驗收后準備硬化校園面積3000平方米，完善學校體育等設施，綠化美化校園100平方米，使王莊小學的天更藍，水更清，環(huán)境更優(yōu)雅，師生心情更舒暢。

白鶴鎮(zhèn)王莊小學

2012.12.20

第五篇：后勤總結

2009-2010學年黃橋鎮(zhèn)南沙小學總務工作總結

總務工作和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征?？倓展ぷ麟m不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的.多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學期來我們在校長室的直接領導下，我們總務處的同志樹立全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務工作；我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下：

一、強化自身素質(zhì)

學期初，我們進行了業(yè)務學習，提高了自身素質(zhì)，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強了理論和業(yè)務學習，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

二、抓好后勤常規(guī)管理

在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規(guī)管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，做到數(shù)量、價格準確，保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

三、確保了安全萬無一失

學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的管理體制。我們高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”。細想起來，安全問題是非?？膳碌?。二是進一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學習了學校各項安全制度和措施，切實預防了學生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到了常宣傳、常教育、常檢查。本學期，安裝防盜門窗，專門維修了用電線路，共開展防火災、交通安全講座等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的演練，各班都開設了安全教育課（每周的班會課都必須進行安全教育），消除了安全隱患，同時加強了對騎車學生的交通安全教育。加大了學生接送車輛的管理力度，做到經(jīng)常召開安全工作會議，日檢工作持之以恒。四是要加強學校衛(wèi)生管理。衛(wèi)生每天一檢查，食堂每天兩消毒。五是加強了常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。六是加強了技防設施的使用和維護。本學期為加強安全管理，我校加大了安全投入，又新增購了四個滅火器和2組報警器。

四、學校校舍維修管理

開學初，為改善學校教室衛(wèi)生環(huán)境，又對部分教室樓道進行了粉刷，對校長室進行了裝修，及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎。安排了定期和不定期校舍安全檢查，記載詳細，整改到位。

五、財務工作管理：

1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，精打細算。

2、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，添置了部分辦公和教學設備，使教學設施得到充分的改善，使得能夠充分利用現(xiàn)代教學手段，為提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

3、加強了對固定資產(chǎn)的管理，認真對校產(chǎn)進行了登記工作，并定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

4、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

六、常規(guī)的教學服務管理：

1、開學初，我們提前做好了課本和簿本的領取、分發(fā)調(diào)劑工作。

2、加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

3、學校衛(wèi)生的常規(guī)管理。要想管理好學校衛(wèi)生工作，大家的集體觀念和集體榮譽感要進一步加強和提高。針對這一實際，我們將學生吃零食局限于本教室內(nèi)，這樣自然而然的提高了教師參與衛(wèi)生管理的積極性。因為本教室的衛(wèi)生差是顯而易見的，誰都不甘心落后。由于大家衛(wèi)生意識的提高，校園衛(wèi)生大有好轉，現(xiàn)在放眼校園，整潔、清亮、舒暢之感油然而生??對于教室衛(wèi)生管理，我們做到了教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室清潔衛(wèi)生。

4、值班人員每天按時到崗，堅守崗位，盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。

5、學校為滿足教育教學的需要購置和維修了部分辦公桌，維修了打印機，購置了很多教學辦公用品，基本滿足了學校教育教學工作的需要。

七、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上新臺階：

1、素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務質(zhì)量有待提高

我們總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，今天做的事決不拖到明天辦，我堅信：南沙小學的明天會更加美好，燦爛！