第一篇：水務局發(fā)展提升年活動階段工作總結(jié)
縣委、縣政府決定2011年開展發(fā)展提升年活動以來，我局嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)<德安縣開展發(fā)展提升年活動實施方案>的通知》要求，緊密結(jié)合水利工作實際，扎實開展工作，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：
一、一把手親自抓，認真對待
干工作，態(tài)度認真決定一切，我局自開展發(fā)
展提升年活動以來，做到了舉全局之力，聚全局之心，在高度上把它當做一把手工程，在廣度上把它當做每一個人的工程。2011年全縣經(jīng)濟工作會和發(fā)展提高年動員會后，我局專門召開黨總支會，研究部署發(fā)展提升年活動有關(guān)工作。會上，經(jīng)討論決定，成立了由局長李秀銀任組長，總支書記向火生、副局長代中聯(lián)、劉英龍、陳則兵和總工程師楊世最任副組長，各辦、股、站、室主要負責人為成員的領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體由局辦公室負責牽頭推動落實和活動的效能監(jiān)察。同時，辦公室確定兩人專門負責發(fā)展提升年活動的上情下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)、工作督導和信息宣傳，真正做到了有人分管、有人專抓、領(lǐng)導明確、陣容強大。李秀銀局長再三強調(diào)，2011年的發(fā)展提升年活動，一定要在發(fā)展上更見成效，工作上更爭先進，以優(yōu)異的成績向縣委縣政府交賬、向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻禮！
二、廣泛宣傳發(fā)動，認識到位
思想決定行動，認識決定效率，干部隊伍的思想認識水平?jīng)Q定著發(fā)展提升年活動的成敗。為進一步統(tǒng)一思想，營造氛圍，1月25日，我局及時召開了全局干部職工開展發(fā)展提升年活動動員大會，局長李秀銀在會上做了動員講話，認真總結(jié)了水務局創(chuàng)業(yè)服務年工作，傳達學習了全縣創(chuàng)業(yè)服務年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員會議精神，全面部署了局2011年開展發(fā)展提升年活動有關(guān)工作，認真分析了開展發(fā)展提升年活動的重大意義，明確指出了開展發(fā)展提升年活動的工作重點，強調(diào)要求了開展發(fā)展提升年活動的組織紀律，進一步將干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一到思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行動上來，統(tǒng)一到說干就干、立說立行的作風上來。動員大會后，局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組辦公室繼續(xù)大張旗鼓開展宣傳發(fā)動工作，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，吶喊鼓勁，擂鼓助威。一是編簡報。創(chuàng)辦“發(fā)展提升年活動簡報”，由專人負責編發(fā)，同時上報縣效能辦，二是抓外宣。加強與縣信息中心聯(lián)系溝通，并訂立上稿目標。2011年至今，在《江西日報》上宣傳德安水利2篇，在省水利網(wǎng)、市水利網(wǎng)上稿8篇，縣政府網(wǎng)站宣傳德安水利8篇。
三、及時分解任務，責任明確
認識問題解決之后，必須解決責任問題，責任既是壓力，同時也是動力。1月25日，我局印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈縣水務局開展發(fā)展提升年活動實施方案〉的通知》，明確了活動的指導思想、工作目標、活動主體、工作重點、工作步驟、工作要求，強調(diào)開展發(fā)展提升年活動必須圍繞推進水利各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進項目建設、推進水利現(xiàn)代化、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境等方面提升辦事效能和服務水平，各辦股站室要把開展發(fā)展提升年活動作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項全局性工作，列入重要議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位、人人參與。與此同時，明確了今年的工作任務：突出水利基礎設施建設，充分利用中央政策，大力開展“農(nóng)田水利基本建設年”活動，加快水利發(fā)展，切實增強水利支撐保障能力，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。一是抓好中小灌區(qū)和中低產(chǎn)田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農(nóng)水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農(nóng)水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續(xù)建工程建設；三是搞好水生態(tài)保護，全面完成博陽河生態(tài)控制工程建設，推進社會主義新農(nóng)村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內(nèi)容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節(jié)水灌溉，推廣渠道防滲技術(shù)；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監(jiān)督和治理，嚴格水政監(jiān)察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排一定數(shù)量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業(yè)，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制，推行限時辦結(jié)制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領(lǐng)導，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制。
四、立足業(yè)務工作，圍繞中心
發(fā)展提升年，顧名思義必須以發(fā)展為依歸，一切從發(fā)展出發(fā)、用發(fā)展的成效來檢驗。在活動中，我們始終把落腳點放在推動工作上，前一階段已著重開展以下工作：
1、制定《德安縣2011年小農(nóng)水重點縣建設實施方案》，對小農(nóng)水重點縣建設驗收；
2、完成《德安縣2011年水庫度汛方案》，開展防汛大檢查3次；
3、農(nóng)
村安全飲水工程驗收準備；
4、開展第一次全國水利普查工作；
5、圍繞城市建設，完成博陽河橡膠壩工程建設并完成驗收，加緊實施“一河兩岸”景觀工程項目建設；
6、開展招商引資工作，引進客商投資5000萬元1家，目前已落戶豐林工業(yè)園區(qū)。
五、強化督查紀律，落實到人
圍繞抓落實，今年主要采取了以下三項措施：一是草擬督查制度。由辦公室牽頭，草擬了《水務局督查工作辦法》，進一步明確了督查工作的原則要求、內(nèi)容范圍、工作方式、工作程序、工作制度、組織領(lǐng)導和責任追究，第一次全面系統(tǒng)地規(guī)定了水務局工作的督查紀律，使督查工作有據(jù)可依。該辦法經(jīng)局黨總支討論后下發(fā)。二是完善報告制度。對重點工作，實行每兩周一報，由責任站室將工作進度情況以書面形式系統(tǒng)地通報局辦公室。同時，對重點工作實行及時調(diào)度，明確責任單位和責任人。三是開展平時考評。有的站室，工作不是沒做，但是效率不高，節(jié)奏不快，拖泥帶水，不催辦不交賬。針對這種情況，不定期召開局務會和干部大會，通報工作進展情況，嚴肅責任人工作紀律，強化服務意識，有力地推動各項工作的開展和落實。
六、加強學習教育，素質(zhì)提高
抓好發(fā)展提升年活動，核心是干，重點是干部。關(guān)鍵時刻，隊伍拉不出，干部頂不住，想干干不成，一切就都是空談。今年以來，組織干部對指定篇目開展學習，分次、分批組織開展對中央1號文件《關(guān)于水利改革發(fā)展的決定》的學習，部署開展《德安縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的學習，組織第一次全國水利普查的學習和培訓，3月份組織開展了對省兩會和全國兩會精神的學習，要求干部全部撰寫心得體會，開展基層水利知識和防汛知識培訓，主要領(lǐng)導親自授課。
七、下一步工作打算
我局將緊緊圍繞縣委縣政府發(fā)展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項水利事業(yè)，圍繞新農(nóng)村建設，圍繞城市建設，圍繞中心工作，圍繞最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，圍繞提升辦事效能和服務水平，確保完成全年各項工作，力爭水利工作更上新臺階。
第二篇：水務局開展發(fā)展提升年活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快推進“相向發(fā)展”和“強工興城”戰(zhàn)略部署，按照縣委、縣政府的決策部署，決定2011年在全縣開展發(fā)展提升年活動。結(jié)合局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展為主題，進一步提高創(chuàng)業(yè)服務的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機關(guān)效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平，推動招商引資和水利項目建設，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，促進水利事業(yè)上新水平，努力為我縣水利“十二五”規(guī)劃的實施開好局、起好步。
二、活動主體
局機關(guān)和下屬單位所有人員。
三、工作重點
（一）圍繞推進水利各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務水平
突出水利基礎設施建設。充分利用中央政策，大力開展“農(nóng)田水利基本建設年”活動，加快水利發(fā)展，切實增強水利支撐保障能力，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。一是抓好中小灌區(qū)和中低產(chǎn)田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農(nóng)水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農(nóng)水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續(xù)建工程建設；三是搞好水生態(tài)保護，全面完成博陽河生態(tài)控制工程建設，推進社會主義新農(nóng)村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內(nèi)容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節(jié)水灌溉，推廣渠道防滲技術(shù)；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監(jiān)督和治理，嚴格水政監(jiān)察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排一定數(shù)量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業(yè)，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制，推行限時辦結(jié)制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題。要進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領(lǐng)導，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制。
（二）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務水平
繼續(xù)抓好《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》各項規(guī)定和措施的落實，鞏固機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，一是實現(xiàn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察新老系統(tǒng)有效對接。進一步梳理行政審批項目和行政服務事項，提高審批項目行政許可服務、審批辦證收費現(xiàn)場辦結(jié)，進一步規(guī)范公共資源交易行為，堅持統(tǒng)一進場的原則，凡規(guī)定進場的公共資源項目，必須全面進入公共資源交易中心交易，大力推行網(wǎng)上招投標及電子評標工作，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督與制約，提高機關(guān)辦事效率、服務質(zhì)量和水平。二是深入開展“百千萬”內(nèi)設機構(gòu)測評活動。認真總結(jié)往年測評活動的好經(jīng)驗、好做法，完善糾建并舉的整改機制，實行“公開整改”和“跟蹤整改”，督促測評對象整改落實到位。三是深化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。全面規(guī)范監(jiān)測工作，切實提高監(jiān)測效率；注重日常監(jiān)測，強化監(jiān)測成果運用。四是進一步提升實施“2310”工程的水平。在去年實施“2310”工程的基礎上，繼續(xù)實施“兩卡”、“三制”和“十個嚴禁”的規(guī)定，加大督查工作力度，提升實施水平。
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
（一）學習動員（2011年1月27日-2011年2月28日）
各單位要認真組織學習省、市、縣創(chuàng)業(yè)服務年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神，學習中央和省委、省政府有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，對發(fā)展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結(jié)合本單位實際,對目標任務進行細化分解。
（二）組織實施（2011年3月1日-2011年10月31日）
各單位要明確發(fā)展提升年活動重點工作的牽頭單位和配合單位，各單位要緊密結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項任務落實，確保發(fā)展提升年活動取得實效。
（三）總結(jié)考評（2011年11月1日-2011年12月31日）
各單位要以重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，制定量化、便于操作的績效考核方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考核，對活動開展好、落實力度大、工作有創(chuàng)新、各項工作取得全面提升的單位進行表彰，并將整個活動的結(jié)果作為各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核和獎懲的依據(jù)之一。各部門各單位要對發(fā)展提升年活動開展情況進行認真總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進。
五、工作要求
發(fā)展提升年
活動涉及面廣、任務重、要求高，各單位要切實加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。成立由局長李秀銀任組長，總支書記向火生、副局長代中聯(lián)、劉英龍、陳則兵和總工程師楊世最任副組長，各辦、股、站、室主要負責人為成員的領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體由局辦公室負責牽頭推動落實和活動的效能監(jiān)察。各單位是發(fā)展提升年活動的責任主體，“一把手”是第一責任人。部門各司其職、相互配合，工作人員人人參與，堅決防止僅靠少數(shù)部門做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象。要加強對效能辦工作的領(lǐng)導，效能辦設在局辦公室，要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項任務落到實處。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要注重加強宣傳工作，在電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體開辟“發(fā)展提升年”活動專欄，及時宣傳活動進展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進典型等，進行全方位立體式跟蹤報道，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
（三）強化督導，注重實效。各單位要進一步完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等多種手段，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題，確保發(fā)展提升年活動順利推進，取得實實在在的效果。
第三篇：縣水務局開展發(fā)展提升年活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快推進“相向發(fā)展”和“強工興城”戰(zhàn)略部署，按照縣委、縣政府的決策部署，決定2011年在全縣開展發(fā)展提升年活動。結(jié)合局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹
落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展為主題，進一步提高創(chuàng)業(yè)服務的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機關(guān)效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平，推動招商引資和水利項目建設，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，促進水利事業(yè)上新水平，努力為我縣水利“十二五”規(guī)劃的實施開好局、起好步。
二、活動主體
局機關(guān)和下屬單位所有人員。
三、工作重點
（一）圍繞推進水利各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務水平
突出水利基礎設施建設。充分利用中央政策，大力開展“農(nóng)田水利基本建設年”活動，加快水利發(fā)展，切實增強水利支撐保障能力，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。一是抓好中小灌區(qū)和中低產(chǎn)田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農(nóng)水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農(nóng)水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續(xù)建工程建設；三是搞好水生態(tài)保護，全面完成博陽河生態(tài)控制工程建設，推進社會主義新農(nóng)村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內(nèi)容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節(jié)水灌溉，推廣渠道防滲技術(shù)；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監(jiān)督和治理，嚴格水政監(jiān)察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排一定數(shù)量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業(yè)，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制，推行限時辦結(jié)制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題。要進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領(lǐng)導，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制。
（二）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務水平
繼續(xù)抓好《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》各項規(guī)定和措施的落實，鞏固機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，一是實現(xiàn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察新老系統(tǒng)有效對接。進一步梳理行政審批項目和行政服務事項，提高審批項目行政許可服務、審批辦證收費現(xiàn)場辦結(jié)，進一步規(guī)范公共資源交易行為，堅持統(tǒng)一進場的原則，凡規(guī)定進場的公共資源項目，必須全面進入公共資源交易中心交易，大力推行網(wǎng)上招投標及電子評標工作，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督與制約，提高機關(guān)辦事效率、服務質(zhì)量和水平。二是深入開展“百千萬”內(nèi)設機構(gòu)測評活動。認真總結(jié)往年測評活動的好經(jīng)驗、好做法，完善糾建并舉的整改機制，實行“公開整改”和“跟蹤整改”，督促測評對象整改落實到位。三是深化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。全面規(guī)范監(jiān)測工作，切實提高監(jiān)測效率；注重日常監(jiān)測，強化監(jiān)測成果運用。四是進一步提升實施“2310”工程的水平。在去年實施“2310”工程的基礎上，繼續(xù)實施“兩卡”、“三制”和“十個嚴禁”的規(guī)定，加大督查工作力度，提升實施水平。
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
（一）學習動員（2011年1月27日-2011年2月28日）
各單位要認真組織學習省、市、縣創(chuàng)業(yè)服務年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神，學習中央和省委、省政府有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，對發(fā)展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結(jié)合本單位實際,對目標任務進行細化分解。
（二）組織實施（2011年3月1日-2011年10月31日）
各單位要明確發(fā)展提升年活動重點工作的牽頭單位和配合單位，各單位要緊密結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項任務落實，確保發(fā)展提升年活動取得實效。
（三）總結(jié)考評（2011年11月1日-2011年12月31日）
各單位要以重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，制定量化、便于操作的績效考核方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考核，對活動開
第四篇：發(fā)展提升年活動情況總結(jié)
根據(jù)分局活動方案，xx監(jiān)管辦組織全體員工積極參與“發(fā)展提升年”活動，緊緊圍繞活動中心做好“五治”，結(jié)合工作特點和崗位實際，查找思想根源，積極尋求解決方法，切實解決工作作風和思想作風上存在的慢、散、浮、庸、懶的突出問題。在整個活動期間，做到了全員參與到位，活動方案到位，步驟實施到位，認真總結(jié)到位，融活動于工作之中，使整個活動有聲有色，確保了整個活動的順利實施，并收到了較好效果。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、認真學習，統(tǒng)一認識
召開辦務會進行了全面動員和部署，組織員工認真學習了分局下發(fā)的《xx銀監(jiān)分局開展“發(fā)展提升年”活動實施方案》（贛市銀監(jiān)辦發(fā)〔2011〕33號），以及《xx銀監(jiān)分局發(fā)展提升年活動工作任務分解表》、“責任在我心、奉獻在崗位”、《關(guān)于進一步加強黨員干部反腐倡廉教育意見的通知》、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”、《開展“提升監(jiān)管效能，促進經(jīng)濟發(fā)展”主題“活動月”的通知》等一系列文件。通過學習，明確了“發(fā)展提升年”活動的指導思想、工作目標，工作重點、活動主體和工作步驟，提出了工作要求；通過學習，提高了職工對“發(fā)展提升年”活動的認識，大家紛紛表示要響應分局黨委“進位趕超強責任”的號召，進一步提升責任意識，倡導“問題到我為止”的責任理念，進一步加強作風建設，強化內(nèi)部管理和執(zhí)行力，鞏固機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，確保活動取得實效。
二、認真實施，開展查擺。
從監(jiān)管辦的工作實際和個人工作崗位的特點出發(fā)，采取自查、互查等形式，從我查起，從每項工作查起，深入切實查找各自在制度執(zhí)行力、趕超進位強責任和加強作風建設中存在的“慢、散、浮、庸、懶”的問題，將活動開展落實到行動上。分析剖析工作差距，查找原因，理出治理重點，提出整改措施，強化“問題到我為止”的責任意識，實現(xiàn)五個提高，做到“守紀律、盡責任、辦實事、講效率，真正做到“四個不讓”。通過查擺和整改，提升防化風險的能力，做金融監(jiān)管的守護者、捍衛(wèi)者，做金融改革的推動者、支持者，在實踐中不斷創(chuàng)新，在本職工作崗位上作出新貢獻。
三、全力推進，取得成效
通過活動的開展，員工的責任感和事業(yè)心得到了提升，精神狀態(tài)和面貌得到了改觀，求上進和有作為意識得到了提高，爭上游和創(chuàng)一流勁頭得到了鼓動，守規(guī)章和執(zhí)行力得到了落實，勤工作和講奉獻得到了弘揚，一個自動變主動，懶散變緊湊，庸碌變有為、浮夸變務實的良好工作風氣正在我辦形成。我們將牢固樹立監(jiān)管有責意識，全力提升監(jiān)管效率，并將發(fā)展提升活動作為工作的一個永恒主題和目標，一步一個腳印地把各項工作推向前進，以提高服務對象的滿意度來體現(xiàn)監(jiān)管決策的科學度，來保障發(fā)展提升活動取得的真正成效。
第五篇：開展“發(fā)展提升年”活動總結(jié)
根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)
一是成立局機關(guān)“發(fā)展提升年”活動領(lǐng)導小組，由局長羅時波任組長，支部書記任副組長，其他班子成員為成員。制定了《縣科技局開展“發(fā)展提升年”活動實施方案》。按照縣委、縣政府的部署以及實施方案的要求扎實抓好各項活動的落實。我局在“發(fā)展提升年”活動中開展的“科技入園、項目入企”專項活動受到了上級業(yè)務部門的好評。
二是根據(jù)科技工作的特點，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。深入挖掘全縣優(yōu)勢資源，開發(fā)潛在項目，加大科技招商力度，推進招大商、大招商活動取得最大成果；做好項目的跟蹤幫扶工作，注重引資成效，加大環(huán)境改善力度，完善科技計劃項目審批綠色通道建設。一年來我局組織企事業(yè)單位申報各類科技項目22項，爭取上級科技經(jīng)費近百萬元，儲備科技項目17項。
三是圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務水平。依托科技工作優(yōu)勢著力培育由農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、種養(yǎng)專業(yè)戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務業(yè)的發(fā)展空間。實施了省級科技富民強縣項目，以項目實施為切入點，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，提升龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力，加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人技能培訓，為農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展提供人才支撐，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務需要，大力培育多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務組織，積極開展良種良法推廣，為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供技術(shù)和信息服務。完善服務機制，把握服務重點，強化服務意識，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
四是圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務水平。認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》，深入開展內(nèi)設機構(gòu)測評活動，著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，真正做到為民辦實事、做好事、解難事。進一步完善落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制等效能制度，堅持以“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”為抓手，嚴格兌現(xiàn)各項規(guī)定和服務承諾，督促工作人員強化服務意識，提高機關(guān)效能，增強服務科學發(fā)展的能力和水平。著力解決影響機關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境的突出問題，特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。
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