第一篇:年終終述職報告
2011年述職報告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
光陰如梭,2011年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,走過2011迎接2012每個人都不可能停留在過去的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié),不斷感悟。再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,11年的工作是難忘、印記較深的一年。工作內(nèi)容、工作思想、工作方法等一系列的調(diào)整,(包括心態(tài)上的調(diào)整)都有了進一步升華,給我?guī)砀嗟氖斋@與經(jīng)驗,在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié) :
我還是從三個方面來說:
一、辦公室行政工作
辦公室是一個綜合部門,有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。辦公室行政工作是繁瑣的,我覺得是一項“不干有人找,干了看不著”的工作,既專業(yè)有瑣碎。今年的打印工作比較多,全校所有學(xué)校和教師的材料都是在辦公室打印的,我們始終積極主動幫忙,小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、雖然工作不起眼,但我還是很喜歡??偨Y(jié)出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實地完成上級交派的工作;在這一年里,能夠協(xié)助辦公室主任做好,各項工作:
1、做好學(xué)校以及各科室的所有規(guī)章制度、各項文件資料的打印發(fā)放
工作。做到電子版?zhèn)浞?,對資料不齊全的一律補齊。
2、為規(guī)范辦公室的工作,做好11年度學(xué)校辦公室各項檔案、資料的收集整理、保管。
3、記錄好每次例會會議記錄,并于每周一發(fā)放到各科室。
3、每月底按時統(tǒng)計好教職工簽到考勤表。
4、做好辦公室假期值班工作和學(xué)校值周工作。
5、認真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊,34人。
6、還有一些領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項工作等等,在這就不說了。
二、招生辦工作
在6.7月招生工作期間,也就是辦公室最忙的時候,但今年招生期間辦公室分配人員比較多,我們進行了合理的工作安排,讓招生工作順利進展,每天早上下午校車返回認真登記里程,詳細記錄咨詢來電,我們每天都忙得不亦樂乎,感覺除了努力介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢,最重要的就是熱情,以最飽滿的狀態(tài)、熱情招待每一個客人,讓她們有真至如歸的感覺,讓她們感覺到了我們推拿學(xué)校的熱情,保證招生工作順利進展,在今年的招生工作中,辦公室招生34人,學(xué)校招生303人,完成本年度招生任務(wù)。
三、財務(wù)工作
出納是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)各類繁多的地方,是一個要求嚴謹,認真,不得馬虎的工作崗位,盡到了應(yīng)盡的職責,在鄭會計的管理和幫助下,不斷正規(guī)、改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1、保證學(xué)?,F(xiàn)金的正常收付,所有學(xué)生的生活費、學(xué)費收費(開票)細小工作,學(xué)校對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)的報銷工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,執(zhí)行報銷工作,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時向會計匯報,找出問題所在,并積極解決問題。
2、加強應(yīng)收款催收力度,每周給各班班主任統(tǒng)計下發(fā)欠費明細表,催促訂對交費情況,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
3、根據(jù)各處室上報依據(jù),井然有序有完成了教職工的工資、代生費以及其它業(yè)務(wù)應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的造表及發(fā)放工作。
4、全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),努力加強與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或閱讀有關(guān)財務(wù)方面資料。
雖然我依次完成了學(xué)校的各項工作,但我認為只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!
下面我總結(jié)一下我認為我今年工作存在的問題:
一、年初至今,不管是辦公室還是財務(wù)科整個人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往很多時候忙了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,未給自己加壓,導(dǎo)致工作思路不清晰。下一年工作中一定要理清思路,調(diào)整改變工作方法,提高工作效率。
二、太墨守成規(guī),不能更好的結(jié)合實際,工作中缺乏一定的靈活性,找出適合自己的工作方法。
三、學(xué)習(xí)還不夠,雖然自己不是教課老師,但是在工作中,我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉。身感自己知識匱乏,面對問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。
雖然一年來有眼淚也有辛酸,不管怎么樣,但更多的還是歷練與收獲。可
以在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧。所以我們辦公室人員在未來的工作中,更要團結(jié)協(xié)作,共同努力,及時地把工作圓滿完成。
同樣,也正因為咱們學(xué)校這種積極向上的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)及每位同事在這一年來對我工作的鼓勵、熱情幫助、工作不到位的包容,讓我有了一個積極的人生態(tài)度,能不斷地讓自己成長進步,我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,明天會更好!
最后,祝大家在龍年里身體健康,龍騰虎躍,工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!
第二篇:述職報告-終稿
述職報告
各位代表、同志們:
2009年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。
2、圍繞山西公司下達的工作目標任務(wù),改進工作作風,全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務(wù)量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司2010年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公 司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
第三篇:述職報告(終定稿)
石坪民中2013年校長個人述職報告
心若在 夢就在
陳萬倫
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、校長們:
大家好!
金蛇辭歲寒風盡,駿馬迎春喜氣來。伴著紛飛的雪花,踩踏著歡慶的鼓點,我們將2013年的輝煌成就塵封于歷史之卷,迎來了2014年燦爛的陽光。在新的一年來臨之際,首先祝大家新年愉快,萬事如意!在這里,我謹代表石坪民中全體師生,向今天蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作的各位評委表示熱烈的歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
現(xiàn)就本學(xué)期的述職工作作如下報告,我就以下三個方面談?wù)勎冶緦W(xué)期開展工作的情況:
一、強化安全意識
確保學(xué)校發(fā)展
眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談學(xué)校的生存與發(fā)展?
1、層層簽定安全責任書
學(xué)校安全無小事,開學(xué)初,我們學(xué)校與班主任及教師、家長、學(xué)生層層簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。
2、開學(xué)典禮安全教育
9月2號,在新學(xué)期的開學(xué)典禮上,我們邀請了法制副校長就安全暨法制教育工作作了報告,觀看了安全第一課。
3、擬定各種安全預(yù)案
4、進行各種安全演練
9月,我們完成了消防、地震等安全演練。在安全問題上我們長抓不懈,從小處著眼、大處著手。安全重如山,責任大于天。
二、加強制度建設(shè)
實行陽光操作
1、擬定學(xué)校各種制度
開學(xué)初,我們擬定了適合學(xué)校發(fā)展的各項制度,并規(guī)定:任何人不能凌駕于制度之上。
2、督促各制度的執(zhí)行
制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們特別強調(diào)執(zhí)行力。例如每月畢業(yè)班的月考工作,我們督促到底,真抓實干。
3、重事要事集體討論
每當學(xué)校的重事要事,我們都實行集體開會,集體討論,并把討論結(jié)果進行公示。
4、績效發(fā)放公正公開
我們將進一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。
三、以活動為載體
抓好德育工作
1、構(gòu)建和諧校園
在學(xué)校,我們?nèi)巳似降?,大家都是學(xué)校組成的每一分子,同事之間更是兄妹,師生之間勝是朋友。
2、建設(shè)文明校園
十月,我們舉行了“文明校園,伴我成長”的演講比賽,我們利用國旗下講話及學(xué)校開展的大型活動,對學(xué)生進行文明禮儀教育。
3、實施陽光校園
九月,我們舉行了“跳繩比賽”,十月,我們舉行了“拔河比賽”,十一月,我們舉行了“乒乓球賽”,這些活動的開展,為我們學(xué)校實施陽光校園增添了活力。
4、打造人文校園
我們學(xué)校的教工籃球賽,書法大賽,12.9活動為打造我們?nèi)宋男@邁上了新的階梯起了很大的推動作用,特別是“愛民中,知感恩”的作文競賽,有位留守兒童在他的獲獎作文中這樣寫道:輕輕的一聲問候,將我心中的祝?;麝柟獍愕臏嘏?,永遠的留在你眼中,母校,感謝你教育了我成長;我是你屋檐下飛出的一只小鳥,每一根羽毛成長都凝結(jié)著你的深情撫愛和諄諄教導(dǎo),把無數(shù)的思念化著心中無限的祝福,默默地為你祝禱,祝你健康快樂……
四、存在的問題及今后的目標
一學(xué)期來,我的工作取得了不少進步,但也存在著許多不足。
1、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理還不到位,教育方式有待轉(zhuǎn)變。
2、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)有待改進,教研專題研究力度還不夠,教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。豈能盡如人意,但求無愧我心。我將用言行樹立自己的形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認可,用成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。力爭做學(xué)生歡迎、家長滿意的合格校長,為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓家長放心,盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻我一份微薄的力量。
老師們,一張張照片記錄著我們的成績,一次次活動譜寫著人生的真啼,我相信,心若在,夢就在。我的報告完了。
謝謝大家!
第四篇:述職報告-終稿
述職報告
各位代表、同志們:
2009年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,1從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提
高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原
則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時
地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全
面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。
2、圍繞山西公司下達的工作目標任務(wù),改進工作作風,全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務(wù)量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身
先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然
而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運
城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司2010年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公
司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
第五篇:述職報告2010終
述職報告
——2010年終
中德住房儲蓄銀行和平支行
2010年,記載著中德銀行成長壯大的很多標志性事件:以“管理年”為主題向高效率管理、規(guī)范化運營轉(zhuǎn)型,中德住房儲蓄銀行總行大樓啟用,和平支行、濱海支行成立,看著這些變化,我們也從內(nèi)心感受震撼。對于我個人而言,更是磨練了對變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長過程。這一年的工作,主要分為兩大部分:
一是本年年初及9月至年底這兩段時間,作為個人貸款客戶經(jīng)理,主要工作形式是合作樓盤駐場提供貸款咨詢、營銷我行貸款產(chǎn)品、個貸客戶貸款辦理及樓盤總體合作維護。樓盤的一系列業(yè)務(wù)也是瑣碎的,包括項目準入、與我行公司部聯(lián)動、營銷合作開發(fā)商在我行開立公司賬戶、項目下貸款的發(fā)放、對賬和管理,為了讓合作開發(fā)商得到連貫和順暢的服務(wù)體驗,就要求客戶經(jīng)理考慮細致周到,并有主動服務(wù)的態(tài)度;更要求客戶經(jīng)理之間相互協(xié)調(diào)配合。
二是本年3月至8月,我作為個貸項目組的一員,參與個貸系統(tǒng)開發(fā)過程中的個人信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、測試及相關(guān)工作。這段期間的工作體會是,在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個貸系統(tǒng)需要實現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù)辦理和信貸管理工作;同時,對個貸系統(tǒng)的了解,使我能考慮日常申報貸款中的某些特殊問題會在個貸系統(tǒng)中遇到問題,并及時考慮變通方法。
兩部分工作跨度較大,一個在前臺、一個在后臺,一個工作特征是直接面對客戶、一個工作特征是對事不對人,不同的工作性質(zhì)要求不同的工作方法,也鍛煉了我不同的工作能力。最為重要的是,在不同工作間轉(zhuǎn)換時,作為已經(jīng)入行一年多的老員工,我不能再以不適應(yīng)為借口,在工作上有任何延緩和失誤,這就磨練了我個人對環(huán)境變化、工作內(nèi)容變化的良好適應(yīng)能力。
在上述主要工作之外,學(xué)習(xí)住房儲蓄合同公司渠道的一些業(yè)務(wù)方案并分析潛在客戶特征,在樓盤貸款咨詢時嘗試住房儲蓄合同的聯(lián)動銷售。在友誼路銷售中心這個服務(wù)性機構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行,一個業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營機構(gòu)的大環(huán)境中,我們每個個體也在快速調(diào)整、變化,爭取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。
然而對于支行,以及對于我們個人,業(yè)務(wù)上真正的全面發(fā)展,還只是起步;今后的工作中,個人主要努力方向:
1、不斷提高從經(jīng)營角度思考的能力,如學(xué)會了解和分析經(jīng)營指標導(dǎo)向性;
2、更踏實地面對本職工作,更多地進行營銷實踐,并在實踐中考慮個人貸款、存款及住房儲蓄合同一系列產(chǎn)品如何更好相互契合的推廣模式。