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      保安隊(duì)(副)隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-12 13:35:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:保安隊(duì)(副)隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、原則性強(qiáng),勇敢、意志強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、品格高尚、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、道德素養(yǎng)好,能以身作則,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

      二、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)分別各掛靠帶1-2個(gè)班,經(jīng)常對(duì)各班隊(duì)員思想、工作狀況情況進(jìn)行深入了解,不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

      三、熟悉公司內(nèi)外環(huán)境,掌握公司重點(diǎn)部門、要害部位、消防安全重點(diǎn)防范作業(yè)區(qū)以及人員情況,負(fù)責(zé)公司整體安全保衛(wèi)工作的組織、執(zhí)行、布控、檢查、協(xié)調(diào)、落實(shí)、跟進(jìn);

      四、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)日常工作的統(tǒng)籌、安排、處理及跟進(jìn);

      五、負(fù)責(zé)對(duì)公司的消防和廠區(qū)安全工作的規(guī)劃、組織、執(zhí)行、布置、防護(hù)、落實(shí)及跟進(jìn)。每周組織不少于一次的消防設(shè)備檢查;

      六、每天員工上、下班時(shí)要輪流到大門值班,制止穿拖鞋、赤膊、帶早餐、帶酒、帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品、穿著奇裝異服、男士染發(fā)的員工進(jìn)廠,嚴(yán)格按照員工獎(jiǎng)懲條例安全管理、綜合管理的有關(guān)條款對(duì)公司員工在廠門或流動(dòng)檢查崗進(jìn)行檢查,制止在廁所吸煙、不穿工作服(褲)、不戴工作證(牌)等違紀(jì)行為并開違紀(jì)處罰單后報(bào)綜合管理部。

      七、經(jīng)常不定期檢查各崗?fù)ず脱策墠徫还ぷ鳜F(xiàn)狀,監(jiān)督隊(duì)員遵守執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)情況并做好記錄,真實(shí)反映每位隊(duì)員月度工作考核情況;每天檢查巡邏記錄不少于一次,經(jīng)常不定期檢查各崗?fù)ず脱策墠徫还ぷ鳜F(xiàn)狀,制止隊(duì)員上班打瞌睡、做與工作無(wú)關(guān)的事或脫崗失職,對(duì)公司各部位巡查不少于2次/天,對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位、消防安全重點(diǎn)防范部位巡查不少于4次/天,積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理、匯報(bào);

      八、抓好保安隊(duì)“6S”管理,督促保安室內(nèi)物品擺放整齊,衛(wèi)生良好,辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品;

      九、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗。制止隊(duì)員從事賭博或其它違法亂紀(jì)的活動(dòng)。

      十、負(fù)責(zé)組織保安隊(duì)員的培訓(xùn),宣貫公司規(guī)章制度、保安隊(duì)內(nèi)部管理制度,提高物資管理、消防安全管理、門衛(wèi)管理的技能;保持每周不少于一次的培訓(xùn)活動(dòng),并有記錄可查。

      十一、管理監(jiān)控錄像:必須全天24小時(shí)錄像,并做到錄像資料記錄完整。有異常情況要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      十二、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      違反以上作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受到投訴或被公司、部門檢查到違規(guī)情況,第一次處罰20元/次,第二次加倍處罰。多次違規(guī)者,按公司有關(guān)規(guī)定從重處罰直至除名。

      第二篇:保安隊(duì)班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      保安隊(duì)班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工獎(jiǎng)懲條例。督促、檢查、管理好班中隊(duì)員,并做好對(duì)隊(duì)員工作實(shí)績(jī)的考評(píng)。

      二、積極維護(hù)公司利益,堅(jiān)持原則,不徇私情,發(fā)現(xiàn)一切有損公司利益的行為,應(yīng)予以堅(jiān)決制止、處理和匯報(bào);

      三、熟悉掌握公司應(yīng)急措施及消防器材、設(shè)施的分布情況,一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,沉著、冷靜,按應(yīng)急方案進(jìn)行處理,認(rèn)真負(fù)責(zé)把人員疏散到安全地帶,并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作;

      四、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安排隊(duì)員工作,并做到布置、落實(shí)、檢查,經(jīng)常巡視各崗位人員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、糾正;讓班內(nèi)每位隊(duì)員知道每天應(yīng)該做些什么工作,監(jiān)督隊(duì)員遵守執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)情況并做好記錄;

      五、每天員工上、下班時(shí)要到大門帶班,制止穿拖鞋、赤膊、帶早餐、帶酒、帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品、穿著奇裝異服、男士染發(fā)的員工進(jìn)廠,嚴(yán)格按照員工獎(jiǎng)懲條例特別是安全管理、綜合管理的有關(guān)條款對(duì)公司員工在廠門或流動(dòng)檢查崗進(jìn)行檢查,制止在廁所吸煙、不穿工作服(褲)、不戴工作證(牌)等違紀(jì)行為并開違紀(jì)處罰單后報(bào)綜合管理部。

      六、加強(qiáng)值班巡邏,經(jīng)常不定期檢查各崗?fù)ず脱策墠徫还ぷ鳜F(xiàn)狀,制止隊(duì)員上班打瞌睡、做與工作無(wú)關(guān)的事或脫崗失職,對(duì)公司各部位巡查不少于2次/天,對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位、消防安全重點(diǎn)防范部位巡查不少于4次/天,積極發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理、匯報(bào);

      七、認(rèn)真落實(shí)交接班制度,檢查值班記錄并簽名,督促、協(xié)調(diào)、報(bào)告異常情況的處理;

      八、關(guān)心隊(duì)員工作、生活,搞好團(tuán)結(jié),負(fù)責(zé)做好各崗位人員就餐等暫離崗位的協(xié)調(diào)工作,利用班前、班后時(shí)間組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫公司規(guī)章制度、保安隊(duì)內(nèi)部制度,提高物資管理、消防安全管理、門衛(wèi)管理的技能,培養(yǎng)隊(duì)員處理各類問(wèn)題的能力;

      九、協(xié)助(副)隊(duì)長(zhǎng)處理一般日常事務(wù),并督促隊(duì)員認(rèn)真做好值班記錄。

      十、組織開展“6S”工作,保安室內(nèi)物品擺放整齊,衛(wèi)生良好,辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品;

      十一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保安隊(duì)內(nèi)部管理?xiàng)l例、員工獎(jiǎng)懲條例。

      十二、管理監(jiān)控錄像工作:必須全天24小時(shí)錄像,并做到錄像資料記錄完整。有異常情況要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      十三、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      違反以上作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受到投訴或被公司、部門檢查到違規(guī)情況,第一次處罰20元/次,第二次加倍處罰,多次違規(guī)者,按公司有關(guān)規(guī)定從重處罰直至除名。

      第三篇:保安隊(duì)禮儀崗工作標(biāo)準(zhǔn)

      保安隊(duì)禮儀崗工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、上崗前檢查衣、帽、領(lǐng)帶、鞋帶、武裝帶及裝備是否穿戴齊備和規(guī)范,班長(zhǎng)應(yīng)在場(chǎng)檢查糾正,形成規(guī)律,養(yǎng)成習(xí)慣。出崗時(shí)精神抖擻,一舉手一投足表現(xiàn)出來(lái)的都是軍人的氣質(zhì)和風(fēng)范;

      二、工作期間不挽袖、卷褲腿、摘帽、披衣或敞懷,不得有背手、袖手、插兜等有礙形象的行為;

      三、負(fù)責(zé)車輛進(jìn)廠門接洽登記,出廠車輛檢查后放行。工作時(shí)要面帶微笑,動(dòng)作靈活,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。外來(lái)車輛進(jìn)入大門時(shí),使用如下語(yǔ)言:“先生/女士,您好,請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)?”“請(qǐng)先登記,謝謝!”接待時(shí)仔細(xì)聆聽對(duì)方的說(shuō)話,待聽清楚對(duì)方說(shuō)話后,再回答對(duì)方的要求或者提問(wèn),做到熱情有禮;禁止使用“喂、去哪里、找誰(shuí)、不是告訴你了嗎?怎么還問(wèn)!”等生硬、失禮等不規(guī)范、不文明的用語(yǔ);

      四、真誠(chéng)禮貌,恰當(dāng)?shù)厥褂米鸱Q和各種手勢(shì)。查看證件登記后,立即立正敬禮;

      五、對(duì)待訪客及同事要友善、和氣、禮貌、熱誠(chéng)、面帶笑容,不能扳著面孔;在接待來(lái)賓過(guò)程中做到生人熟人一樣,忙時(shí)閑時(shí)一樣;

      六、公司領(lǐng)導(dǎo)和貴賓進(jìn)出廠門,要立即立正敬標(biāo)準(zhǔn)軍禮,不能無(wú)動(dòng)于衷;

      七、在站崗時(shí)禁止吸煙,禁止大聲喧嘩,禁止在工作中哼唱歌曲、吃東西、聊天、隨意竄崗、打私人電話;

      八、當(dāng)有人有無(wú)理言行時(shí),應(yīng)盡量容忍,耐心說(shuō)服,曉之以理,動(dòng)之以情,不以惡相待,更不允許與外協(xié)單位人員或來(lái)賓發(fā)生打罵行為;

      九、作息時(shí)間:早上7:00-晚上19:00,每小時(shí)輪換一班,交接崗時(shí),互相敬禮;

      十、除指揮車輛登記的其余時(shí)間堅(jiān)守在崗?fù)?,不得擅自離崗;

      十一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保安隊(duì)內(nèi)部管理?xiàng)l例、員工獎(jiǎng)懲條例。違反以上工作標(biāo)準(zhǔn)、受到投訴或被公司、部門檢查到違規(guī)情況,處罰20元/次。多次違規(guī)者,安排換崗,不再享受崗位津貼。

      第四篇:保安隊(duì)交接流程及標(biāo)準(zhǔn)

      一、交接班:

      1、交接班提前10分鐘所有人員必須集結(jié)完畢;

      2、所有安保人員必須按照規(guī)定要求著裝統(tǒng)一,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,要求,查看著裝是否統(tǒng)一、整潔。嚴(yán)格按要求穿戴;(安保隊(duì)儀容儀表規(guī)定)

      3、10分鐘班會(huì)要求班長(zhǎng)除了對(duì)當(dāng)天當(dāng)班進(jìn)行安排外,必須對(duì)會(huì)議另穿插至少一個(gè)內(nèi)容,(先天工作總結(jié),經(jīng)典案例講解,應(yīng)急應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)部規(guī)定培訓(xùn)),嚴(yán)格貫穿該月全體重點(diǎn)工作內(nèi)容;

      4、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)副必須有一人參加各班班前會(huì)議,并核查該班精神面貌是否飽滿達(dá)標(biāo);

      5、整半點(diǎn)必須完成交接動(dòng)作,整個(gè)交接過(guò)程必須列隊(duì)進(jìn)行<標(biāo)準(zhǔn):隊(duì)列動(dòng)作以訓(xùn)練要求為準(zhǔn)>.列隊(duì)過(guò)程中口號(hào)響亮有力,精氣神,高亢飽滿;

      6、交接崗位時(shí),交接崗隊(duì)員必須做到交接隊(duì)列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)到位,崗位事務(wù)交接無(wú)遺漏,崗位區(qū)域衛(wèi)生干凈,物品擺放整齊,交接完畢后由當(dāng)班班長(zhǎng)檢查確認(rèn)方可完成交接,巡邏車交接必須由兩班班長(zhǎng)直接完成;

      7、如遇班長(zhǎng)請(qǐng)休假,必須在本班指定代班長(zhǎng)完成整個(gè)交接流程。

      二、當(dāng)值要求及標(biāo)準(zhǔn):

      1、儀容端正,精神高昂飽滿,著裝整潔,前門、辦公樓站崗必須佩戴白手套;

      2、形象崗人員必須按規(guī)定站在指定區(qū)域,除了檢查及接待外不得隨意走動(dòng)(行走時(shí)以單兵齊步體現(xiàn)),站崗姿勢(shì)只得以立正和跨走兩種形式體現(xiàn);(嚴(yán)格按照訓(xùn)練時(shí)要求)

      3、室內(nèi)值班人員必須保證坐姿端正,不干與工作無(wú)關(guān)事宜,做好記錄工作,當(dāng)形象值崗人員忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須起身出來(lái)幫忙;

      4、遇上級(jí)查崗時(shí)當(dāng)值人員必須敬禮或起身迎接問(wèn)好;、5、遇部級(jí)或以上干部經(jīng)過(guò)(人、車)必須敬禮;

      6、當(dāng)值期間不得會(huì)客與他人閑聊、干與工作無(wú)關(guān)事宜;

      7、穿著制服不得在廠區(qū)吸煙、嚼檳榔、騎車。(除巡邏車外)

      第五篇:電廠保安隊(duì)工作終結(jié)

      保安隊(duì)2012年工作終結(jié)

      光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在本廠一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下。

      一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班每周一、三、五軍訓(xùn)1小時(shí),以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自各市、縣、地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓,廠領(lǐng)導(dǎo)為保安配置電視機(jī)1臺(tái)、熱水器1臺(tái)、空調(diào)1臺(tái),飲水機(jī)2臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開通暖氣,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保廠區(qū)內(nèi)外的安全。

      二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓

      三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各廠區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周四為各班工作匯報(bào)例會(huì),各班班長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周五為全體保安員例會(huì),對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,有效減少了廠區(qū)治安和違規(guī)人員的發(fā)生。

      三、精簡(jiǎn)隊(duì)伍、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部下達(dá)的隊(duì)伍年輕化、體制要長(zhǎng)效、工作要無(wú)私的理念,通過(guò)一年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的大部分上以20-35歲左右的中輕年人為主,并在每月的25日上報(bào)至安監(jiān)部(保安隊(duì)的綜合管理簿)。盡可能全方位推動(dòng)廠區(qū)內(nèi)外治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)的所有人員。并全年為辦公樓各部門免費(fèi)服務(wù)30于次,參加人員120人次左右。為加強(qiáng)廠區(qū)安全健康有序發(fā)展,我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,全年先后專項(xiàng)糾正違規(guī)人員和車輛上百次。同時(shí)還參加消防演練2次,防汛演練2次,偷盜演練1次,全面提高了保安員的綜合素質(zhì)。

      四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度安監(jiān)部根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)

      各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。安監(jiān)部實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2012年安監(jiān)部查崗120多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患40于次,提出整改意見40條,已整改39條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),本保安隊(duì)將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,不斷提高保安人員的生活、福利、待遇等。還要做好人性化管理,力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保安隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),努力做到廠區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓廠區(qū)技防和崗位的人防方面積極探索出一條適應(yīng)電廠保安發(fā)展的新路,為本電廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      調(diào)兵山煤矸石保安大隊(duì)

      二〇一二年十二月二十日

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