第一篇：干部下基層掛(聯(lián))村工作情況匯報

干部下基層掛（聯(lián)）村工作情況匯報

今年以來，我局按照市委市府部署要求，繼續(xù)深入開展干部下基層掛（聯(lián)）村工作、“一幫一”結(jié)對共建工作和“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作，現(xiàn)就上半年工作開展情況匯報如下：

一、有序組織、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。干部下基層掛（聯(lián)）村工作是貫徹落實市委市府進一步推進農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，特別召開班子會議討論工作方案，結(jié)合今年城鄉(xiāng)黨支部“一幫一”結(jié)對共建，互幫互助工作和扶貧開發(fā)，“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的工作，制定“一幫一”結(jié)對共建工作流程和扶貧開發(fā)實施方案。并通過與地豆鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府聯(lián)絡(luò)討論，按照市委市府要求確定工作目標(biāo)和成果，建立了掛（聯(lián)）村干部工作情況匯報機制、領(lǐng)導(dǎo)班子接訪調(diào)研機制，確保干部下基層掛（聯(lián)）村工作、“一幫一”結(jié)對共建工作和扶貧開發(fā)工作有序組織，著見實效。

二、認(rèn)真調(diào)查、深入走訪。自活動開展以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊深入基層、深入農(nóng)戶，體驗農(nóng)村工作的艱難困苦，體察基層群眾的實際困難，對老百姓反映的困難，能解決的立即解決，不能立即解決的帶回局研究解決。駐村干部按每月規(guī)定的下鄉(xiāng)日堅持走訪農(nóng)戶，落實各項幫扶措施，并定期向局班子匯報工作進度。

三、突出重點、實效扶貧。按照扶貧開發(fā)，“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的工作要求，通過認(rèn)真調(diào)查，深入走訪，我局對口扶貧

對象共有7戶，各戶存在各種各樣的巨大困難，例如身體染疾、缺乏勞動能力、缺少文化知識等。我局根據(jù)實際情況認(rèn)真研究幫扶措施，針對各戶的實際勞動能力，分別落實了介紹工作、養(yǎng)殖扶持、納入低保等措施幫助扶持對象脫貧解困，從根本上解決他們的生存和發(fā)展問題。

四、查漏補缺、鞏固成效。在開展干部下基層、“一幫一”結(jié)對共建工作和扶貧開發(fā)的工作中，我局通過領(lǐng)導(dǎo)組織頭、宣傳動員、調(diào)查研究、落實措施，在工作中已初見成效，為按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，切實做好為人民群眾辦好事實事，我局堅持回訪落實機制，確保已產(chǎn)生成效的措施得到鞏固加強，對于工作中存在的不足之處，認(rèn)真進行總結(jié)研究，集思廣益，力保干部下基層、“一幫一”結(jié)對共建和扶貧開發(fā)工作能夠圓滿完成。

2010年6月30日

第二篇：下基層掛幫工作匯報

下基層掛幫工作匯報

經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾’’掛村幫扶活動，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實際，此行重點是旱情調(diào)研?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

卡機村共分上、下卡機、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個自然寨5個村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。

一、工作過程。

在村里的四天時間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個人走遍了全村5個小組的13個自然寨。每到一處，都認(rèn)真查看稻田災(zāi)情，仔細(xì)詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠(yuǎn)的達(dá)到5公里。為了達(dá)到對村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。同時，還對矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點是水稻。根據(jù)村民估計和實地查看，全村水稻因災(zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠(yuǎn)離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。

經(jīng)過調(diào)查，全村13個自然寨中有12個沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機3個寨子較為急需，拉腰和五組是因為嚴(yán)重缺水，僅有的小水溝有斷流危險，且水質(zhì)較差，對人的健康不利。下卡機以前的水源因上卡機新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時，該村也沒有消防用的抽水機。

經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計出’8戶困難戶。他們的情況分別是：

1、四組的潘貴銀（一個兒子當(dāng)兵，一個兒子在貴陽讀警校，妻子身體不好，欠債4萬，田離水較遠(yuǎn)旱情嚴(yán)重）；

2、四組的潘貴生（退伍軍人，妻子精神病10多年，至今服藥維持，女兒重病醫(yī)治無效死亡，欠下大量債務(wù)，留下一個6歲的兒子，全家由女婿一個人干活）；

3、黃玉金（一個兒子殘疾，夫妻倆年邁）；

4、五組的李廣才（全家5口人．共1.5畝田，減產(chǎn)后糧食不夠吃，女兒殘疾，父親殘疾，兒子凱里衛(wèi)校讀書）；

5、五組鄧冬梅的奶奶（66歲，丈夫去世，兒子去世，兒媳改嫁，孫子跟她住，孫子在凱里讀技校，孫女出嫁，老人一人在家，田地因自己無法耕種而大部分送人）；

6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；

7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；

8、拉腰的李志林（生病，身體差）。

三、群眾困難及期待。

通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、12個自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機3個寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個困難戶需要糧食救助。

3、一組（卡機新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險。

4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時間較短，還無法統(tǒng)計出具體的地點和數(shù)量。

5、卡機村三、四、五組手機通訊信號極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會（他手機***）。

7，四組村民潘和平兩個月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準(zhǔn)備擴大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達(dá)公路穿越卡機村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對開?？C村四組是進入貴州的第一個寨子，是從江的門戶，如果財力允許，卡機村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。

9、群眾提出的兩個問題：國家給初中生是有伙食補助的，為什么學(xué)生上學(xué)吃菜仍然要錢呢？有些情況較好的也享受低保，且為什么會一直享受？

10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機村民經(jīng)營，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認(rèn)為是他們的土地，所屬政府也前來勘測繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機村民將山上的樹砍掉。群眾對此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營這塊土地時，如果雙方村民發(fā)生爭執(zhí)或沖突，可能會成為一個不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）

干旱以來沒有因為水源爭搶發(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭吵。

四、心得體會。

很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進群眾的較佳機會，也是實現(xiàn)自我鍛煉和自我成長的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達(dá)政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅定人生價值，一心為民，全心全意干實事。

同時，還深深感受到我們邊遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠(yuǎn)離市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達(dá)到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個人認(rèn)為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個國家還是一個地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會爭取更多的機會走村入戶，用統(tǒng)計的方法做好調(diào)查，然后借鑒國內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，運用相關(guān)知識，寫出一篇立足從江實際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長的指導(dǎo)！

報人：吳敬能

2011年9月5日

第三篇：千名干部下基層工作匯報

千名干部下基層活動開展情況匯報

在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強將駐村駐企，以為基層辦實事解難題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財力支持，努力當(dāng)好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位

堅持專人專干，成立了“包駐聯(lián)幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會議對幫扶工作進行研究部署，要求下基層干部切實深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強調(diào)研督導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人帶頭進駐到企業(yè)、村莊，開展調(diào)查研究，了解實際情況，并定期聽取幫扶工作匯報，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進行調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位解決實際問題。下派干部迅速進入狀態(tài)，第一時間深入到車間、農(nóng)戶，實地查看村企實際情況，主動與村企負(fù)責(zé)人進行研究磋商，明確了幫扶目標(biāo)和項目，制訂了具體的幫扶計劃，嚴(yán)格時限，強力推進，狠抓落實。

二、夯實基礎(chǔ)，組織保障到位

我們始終把黨建工作作為幫扶工作的重中之重，積極幫助村企建立健全基層黨組織，規(guī)范完善各項工作制度。幫助XXX設(shè)備有限公司建立了一個6人黨支部，完善了“三會一

課”、支部民主生活會等制度，贈送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報黨刊，切實增強了企業(yè)黨員的榮譽感和凝聚力。先后投入1萬元，為XXX鎮(zhèn)XXX村和XXX村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項黨組織建設(shè)的制度等，建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動室，并定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領(lǐng)群眾建設(shè)幸福農(nóng)村的能力。

三、真抓實干，措施落實到位

按照“幫錢幫物不如幫思路”的原則，我們一直把幫助村企理清發(fā)展思路、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)民收入、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為幫扶工作的重點來抓。一是在跑項目、促增收上下功夫。根據(jù)XX村的地理條件，我們積極征求農(nóng)業(yè)專家意見，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民試種黃煙，大獲豐收，增加了農(nóng)民的收入。針對XXX村土地資源豐富和閑散勞動力就業(yè)難的現(xiàn)狀，先后聯(lián)系考察了XXX等三個項目，目前正在洽談中，三個項目入住后，不但能夠解決土地閑置問題,而且可以使大部分剩余勞動力順利就業(yè)。同時，針對該村小學(xué)并校搬遷騰出的15畝空閑用地和25間房屋，我們聯(lián)系了一家燈具加工項目，已進入實質(zhì)洽談中，近期即可入住，預(yù)計每年可為XXX村增收6萬元。二是在抓服務(wù)、促發(fā)展上下功夫。協(xié)助企業(yè)立項專利申請，針對XXX有限公司研發(fā)的鍛造用大面積連鑄工藝技術(shù)專利申請，我們積極協(xié)調(diào)市科技局予以立項；聯(lián)系銀行為企業(yè)貸款3000萬元，目前已到位1000萬元，解決了企業(yè) 的發(fā)展資金問題；協(xié)助調(diào)解經(jīng)濟糾紛一起，多次到對方單位進行磋商，為盤活企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實事上下功夫。同時，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。

總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，實現(xiàn)制定的幫扶目標(biāo)，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二〇一二年十一月二十七日

第四篇：聯(lián)村聯(lián)戶為民富民 干部下基層 簡報

XX鄉(xiāng)干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”活動

簡 報

（第二期）

XX鄉(xiāng)干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2012年2月26日

深入調(diào)研 了解民情 認(rèn)真分析 統(tǒng)籌規(guī)劃

-------XX鄉(xiāng)開展干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”活動紀(jì)實

初春時節(jié)，乍暖還寒。2012年2月X日早上X分，按照縣委和XX鄉(xiāng)干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，XX局、XX局、XX局的60余干部職工在其負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下與我鄉(xiāng)干部70余人一起趕赴聯(lián)系點深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”調(diào)研摸底工作。

按照XX鄉(xiāng)干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動實施方案的要求，各聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)系干部到達(dá)聯(lián)系點后，積極采取上門入戶、田間地頭實地查看、召開民情座談會等形式了解村情民情。通過入戶填寫《XX鄉(xiāng)開展干部下基層“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”農(nóng)村居民基本情況摸底調(diào)查表》進一步掌握農(nóng)村基層班子建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主要經(jīng)濟來源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)生活、矛盾糾紛等重點情況。同時，聯(lián)系干部緊緊圍繞“聽民聲、解民憂、2-

第五篇：干部下基層

干部下基層的“三要素”

2月7日，李源潮同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會上指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落到實處。干部下基層，是黨與群眾心連心的好事，是解決好基層問題的基礎(chǔ)，也是干部成長的實踐平臺。去年12月，旗委下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、訪民情、謀發(fā)展”調(diào)研討論活動的通知》，就是要讓干部準(zhǔn)確地了解社會民生狀況，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展情況，提高各級干部推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的能力。

干部為什么下基層

首先，干部下基層是全心全意為人民服務(wù)的需要。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾，宗旨是全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾和為人民服務(wù)都離不開深入基層調(diào)查研究。鄧小平同志曾多次強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，就是為人民服務(wù)。胡錦濤總書記更是多次要求，“領(lǐng)導(dǎo)干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，懷著對人民群眾的深厚感情，高度關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極做好

各項工作。

其次，干部下基層也是轉(zhuǎn)變和改進干部作風(fēng)的需要。工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，以種種借口，不去基層了解情況；有的雖然下基層，但擺架子成分多于調(diào)查研究本身，不深入實際，這樣的下基層不能了解到真實的社情民意，也不能夠解決實實在在的問題，更談不上全心全意為人民服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下官架子，率先垂范，以身作則，堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

干部怎樣下基層

首先，要擺正心態(tài)下去。下基層，不能忘記人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點、干部的權(quán)力是人民賦予的觀點……這樣，下去之后才能真正放下架子，撲下身子與群眾打成一片，從基層沃土中，從群眾智慧中獲得“滋養(yǎng)”。

其次，帶著感情下去。群眾立場，是建立在對群眾的感情之上的。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會與群眾有共同語言；如果不能從群眾的視角看問題，就不能理解群眾的利益訴求。帶著感情下基層，才能想群眾之所想，急群眾之所急。

再次，做好功課下去。下基層，重在做實事，求實效。無論是破解發(fā)展難題，還是化解社會矛盾，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部

拿出有針對性的舉措。提前做一點功課，才能讓短暫的基層駐點，取得更多的成效。特別是在下去之后，更要通過開展走訪座談、接待信訪群眾、參加生產(chǎn)勞動，和群眾面對面交流，深入了解村情民意，開展政策法規(guī)宣傳、幫助化解矛盾、為群眾辦實事好事、破解工作難點、推動重點工作落實。

干部下基層干什么

首先學(xué)會聽。下基層，一定要坐下來靜心地聆聽基層的聲音，讓基層把自己最滿意的工作、最受益的做法說出來。這對基層來說是一個很好的鼓勵；對干部來說，則是了解基層的好時機。認(rèn)真聽，用心聽，就會了解到許多在辦公室了解不到的真知灼見。因為聽的過程就是向基層學(xué)習(xí)的過程。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動傾聽基層的聲音，善于挖掘基層蘊藏的豐富“寶藏”，汲取智慧，豐富自己的頭腦。

其次是要幫?；鶎庸ぷ饔性S多“難念的經(jīng)”、“難解的題”和“難唱的曲”，干部下基層就是要對基層遇到的“遺留問題”出思路、教方法、“授人以漁”，幫助他們解決工作中存在的難題。同時，也要發(fā)揮各自職能作用和信息暢通等優(yōu)勢，及時幫難解困。

再次是要點。俗話說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。一個人在一個地方呆久了，容易對一些事物習(xí)以為常，對問題也不敏感了。有的因為了解情況不夠，看問題產(chǎn)生片面性。需要上級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志經(jīng)常“拉拉袖子”，點點“當(dāng)局迷”。比如，有的基層干部忙于迎來送往，陷于事務(wù)之中，并以此為

借口，疏于學(xué)習(xí)，久之見怪不怪，習(xí)以為常，根本不覺得有什么不正常。長此以往，個人難有長進，工作也難以創(chuàng)新。還有的同志對上級的指示不是在行動上加以落實，而是以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，產(chǎn)生了“小機關(guān)、大架子”的不實之風(fēng)。對這些問題，要利用下基層的機會，該“和風(fēng)細(xì)雨 ”教育的要教育，該“單刀直入”批評的要批評，使“當(dāng)局迷”者有所悟、有所改。

“憂民之憂者，民亦憂其憂；樂民之樂者，民亦樂其樂”，黨和群眾是魚水關(guān)系，干部下基層，就是要真心實意地向群眾學(xué)習(xí)，竭盡全力地為群眾解憂，只有這樣，干部下基層才能收到實實在在的效果。