第一篇：2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2010年工作匯報材料 尊敬的衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家早上好！

已經(jīng)過去的二0一0年是我院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體員工和諧奮進，攻堅克難的一年。這一年，我中心在辦公、醫(yī)療場所簡陋（由于歷史欠帳，硬件投入不足的原因）、中心大樓還在加緊建設(shè)、醫(yī)技人員以及醫(yī)療設(shè)備配備不足等不利條件下，在社區(qū)公共衛(wèi)生管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)提升、信息化辦公、人員繼續(xù)教育等方面做了一定的工作，現(xiàn)在由我把我中心二0一0年所做的主要工作匯報如下：

一、社區(qū)公共衛(wèi)生管理方面：

（一）家庭健康檔案建立、慢性病管理

1、根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部屬，我中心在9月份，專門抽調(diào)了由主治醫(yī)師、護士等6名專業(yè)技術(shù)人員組成的家庭醫(yī)生團隊，對紅旗地區(qū)各行政村約2660個家庭，進行了入戶建檔工作。共建立居民家庭健康檔案13300余份，逐步摸清了紅旗地區(qū)人員的健康狀況，為社區(qū)診斷、統(tǒng)計分析提供了有效的基礎(chǔ)資料。

2、通過門診對35歲以上人員首診測血壓、農(nóng)村集會義診、上門提供健康服務(wù)等方式，共篩查出高血壓、糖尿病、重性精神疾病共166人次，并實施定期面對面隨訪、指導(dǎo)用藥、提供健康咨詢、飲食治療等規(guī)范化管理措施。有效控制和降低了以上慢性病人血壓、血糖等醫(yī)學(xué)指標(biāo)，提高了慢性病人的生活質(zhì)量，減少了重性精神疾病復(fù)發(fā)頻次，為家庭和社會公共安全減輕了負擔(dān)。

（二）抓好健康教育及健康促進工作

在高橋、三殿、灣子等地區(qū)，舉辦健康教育宣傳活動。通過制作健康教育展板、宣傳彩頁、橫幅、義診等方式，共進行了12次活動。同時利用高血壓、糖尿病、結(jié)核病、艾茲病等宣傳日下鄉(xiāng)宣傳約10余次，不定期為群眾發(fā)放各類宣傳材料約4500份。利用各種途徑開展無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，年底被區(qū)衛(wèi)生局評為無煙醫(yī)院。

（三）開展婦女保健和兒童保健服務(wù)。

1、通過對我社區(qū)育齡期婦女進行孕前優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)；對285名孕產(chǎn)婦提供測腹圍、宮高、體重等檢查服務(wù)，幫助這些人員做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健。還為轄區(qū)內(nèi)415名孕婦辦理免費分娩卡，發(fā)放葉酸280 瓶。

2、對我社區(qū)168 名3歲以下兒童進行了體格檢查、營養(yǎng)指導(dǎo)等規(guī)范化管理，并建立了兒童保健手冊，為學(xué)齡前兒童的健康成長打下基礎(chǔ)。

(四)計劃免疫和疾病控制工作

抓好0－7歲兒童的計劃免疫工作，對本地、流動兒童進行了常規(guī)巡查，對有漏種、漏服兒童進行及時補救。繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作；并開展季節(jié)性傳染病的預(yù)防控制工作，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報，做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作；今年乙肝查漏補種中，我院共接種 860人次，糖丸加強 910人次；計劃免疫工作接受上級各類檢查約13次，均合格通過。

（五）衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管

1、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對社區(qū)內(nèi)10個村衛(wèi)生所的行醫(yī)合法性、醫(yī)療條件等情況進行了檢查、監(jiān)督。通過檢查、監(jiān)督我社區(qū)衛(wèi)生所沒有違法行醫(yī)的行為發(fā)生。

2、建立衛(wèi)生監(jiān)督信息上報機制，由村衛(wèi)生所工作人員擔(dān)任信息員，對區(qū)域內(nèi)存在的非法行醫(yī)、衛(wèi)生污染等情況及時報告我中心。

二、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和提升

1、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員星級評定”、“提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等活動，強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，增強服務(wù)意識。并依據(jù)個人的德、勤、績、能對衛(wèi)生技術(shù)人員進行年度考核，并將考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

2、全面落實便民服務(wù)措施，開展創(chuàng)建文明窗口和崗位競賽活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，塑造我院嶄新形象。

3、規(guī)范和強化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程。如：嚴格執(zhí)行“處方制度”，由中心辦公室定期對醫(yī)生開具的處方進行檢查與整改；加強藥品采購管理，采取主渠道進藥，執(zhí)行藥品三統(tǒng)一及零差率銷售，統(tǒng)一進藥、統(tǒng)一價格等措施。

三、信息化管理

1、目前，我中心共配備了3臺計算機，輸入了社區(qū)居民的健康檔案、高血壓病等慢性病、65歲以上的老人、孕產(chǎn)婦及兒童保健的信息，并對這些信息指定相關(guān)人員進行系統(tǒng)管理。

2、積極推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公信息化工作，利用電子信箱、電子文件、網(wǎng)上信息互通等電子工具，提高辦公和管理效率，逐步適應(yīng)新工作形勢的要求。

四、人員培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

我中心堅持把人才培養(yǎng)作為工作的重點。今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)全科理論及醫(yī)改知識，參加市、區(qū)衛(wèi)生局、疾病控制中心培訓(xùn)約15次。其中：培訓(xùn)一名全科護士（時間一個月），培訓(xùn)一名內(nèi)兒科醫(yī)師（時間7個月），中心有三人參加了華醫(yī)網(wǎng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的學(xué)習(xí)，從而大大提高了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，為搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二0一0年即是艱難的一年，同時也是轉(zhuǎn)折的一年，在新的一年里我們將緊緊圍繞衛(wèi)生局的工作部屬，開門納諫，聚匯全體員工的智慧，以新社區(qū)醫(yī)療樓的啟用為契機，以管理創(chuàng)新為著眼點，以全面提升各級各類人員的管理、醫(yī)療水平和醫(yī)療硬件條件為突破口，積極推進社區(qū)各項公共衛(wèi)生工作，使社區(qū)的衛(wèi)生工作得到又好又快發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，二0一一年工作已全面鋪開，我們相信在衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，我中心會迎來更加輝煌的發(fā)展。

謝謝大家！

紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二0一一年二月二十日

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作匯報

2007年7月至今，通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心之下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實施方案》，結(jié)合東城社區(qū)實際，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，中心工作已初建成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、中心的基本情況

東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立，是區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)。幾年來在中心全體醫(yī)護人員的共同努力下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐漸得到老百姓的認同和接愛。東城衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)面積2.69平方公里，覆蓋東城7個社區(qū)，服務(wù)人口6.8萬人，其中戶籍人口

5.4萬人，流動人口1.3萬人。中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積1200平方米，職工49人，其中專業(yè)技術(shù)人員41人，中級以上職稱23人，占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的58%。，取得達州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人，四川省培訓(xùn)3人。現(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人，全科護士15人，全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗，擔(dān)負著社區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、計劃生育、健康教育等工作。中心設(shè)有全科醫(yī)療、兒童保健、婦女保健、計劃免疫、康復(fù)理療、中醫(yī)診室等十余個科室。中心實行社區(qū)醫(yī)生負責(zé)制，每一個社區(qū)都有一個醫(yī)療團隊定期下社區(qū)服務(wù)。

二、開展工作情況

（一）、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)標(biāo)準和基本原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。開展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復(fù)和健康教育等。

（二）、公共衛(wèi)生工作

1.社區(qū)診斷：中心開展了基線調(diào)查，從基線調(diào)查統(tǒng)計分析得到轄區(qū)人口的構(gòu)成，重點人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調(diào)查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個社區(qū)，現(xiàn)調(diào)查總?cè)丝跀?shù)28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項制度，開展傳染病的監(jiān)測和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實

行了網(wǎng)絡(luò)直報。

3.老年保?。簩?0歲老年人進行分級評估并進行動態(tài)

管理，現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級老人2656人，占58%，二級老人1507人，占33%，三級老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫(yī)院管理學(xué)會

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分會《社區(qū)高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求，對高血壓、糖尿病病人進行規(guī)范化的管理。目前中心

社區(qū)患慢性病人數(shù)為2385人，占社區(qū)總?cè)藬?shù)的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區(qū)高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規(guī)范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規(guī)范管理率80.15%。

5.計劃免疫：中心積極加強與社區(qū)居委會聯(lián)系，加大宣

傳力度，通過各種渠道盡量將流動兒童搜索出來，讓社區(qū)的兒童都能接受計劃免疫、兒童保健等服務(wù)，使他們能夠充分

享受公共衛(wèi)生服務(wù)。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保?。褐饕獙胗變鹤錾L發(fā)育監(jiān)測，合理喂養(yǎng)

指導(dǎo)，常見病預(yù)防，讓小寶寶定期到這里稱一稱，量一量，長高了，長重了，一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總?cè)丝诘?.18%，建檔1210人，達100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區(qū)兒童現(xiàn)生長發(fā)

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計劃生育工作：

中心每年為轄區(qū)婦女包括流動婦女免費提供兩次婦科

病普查，開展避孕藥具發(fā)放，孕情環(huán)情監(jiān)測，經(jīng)常深入社區(qū)

開展計劃生育知識宣傳和指導(dǎo)，目前我中心總調(diào)查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產(chǎn)婦75人，中心還設(shè)立了計劃生育

咨詢室，為她們提供計劃生育指導(dǎo)和個體化的服務(wù)。

8.精神病管理：現(xiàn)社區(qū)有精神病17人，建檔17人，建

檔率達100%，有效管理17人。有效管理率達100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計

劃，現(xiàn)有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個社區(qū)和

社區(qū)中心健康教育室開展健康知識講座60多次，累計參加

人數(shù)3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對

預(yù)防保健知識有了更多的了解。

10.社區(qū)疾病譜：通過社區(qū)基線調(diào)查和對重點人群的有

效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)，得

到了社區(qū)疾病譜資料。

（三）、基本醫(yī)療

1、全科診療

中心設(shè)立了全科診室，主要解決常見病、多發(fā)病，對病

情較重的患者，通過雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進行治療。

2、中醫(yī)中藥服務(wù)

中醫(yī)中藥是祖國醫(yī)學(xué)的瑰寶，因其價格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫(yī)有緣人”。中

心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨

床經(jīng)驗，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門診量

占到全部門診人次的30%。

3、康復(fù)服務(wù)：中心為肢殘、精神病人制定了康復(fù)訓(xùn)練

計劃，定期走訪和進行康復(fù)指導(dǎo)。應(yīng)用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術(shù)為社區(qū)老百姓服務(wù)。

三、目前存在的困難

1.社區(qū)有些部門對中心的工作支持不夠，給中心的工作開

展帶來一定的困難。

2.社區(qū)人員編制至今沒落實，醫(yī)務(wù)人員待遇低，不利于調(diào)

動工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇一〇年九月

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護士12人。負責(zé)城區(qū)6個居委

戶家庭，服務(wù)半徑

公里，服務(wù)總?cè)丝?/p>

人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。

二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)

我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房 2300m2，進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平

（一）完善制度，規(guī)范管理

我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責(zé)，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才

我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）認真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平

1.積極推行全科、全日、全程服務(wù)，鼓勵醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．

2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。

3.努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部

名兒童建立檔案，對 名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對

名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人

人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。

（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取Ｔ诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預(yù)防工作，我們認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負責(zé)傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．

四、存在的問題

我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn)，進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！

羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2008年12月9日

第四篇：東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

2011年東明社區(qū)服務(wù)中心工作匯報

為貫徹《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，推進醫(yī)藥衛(wèi)生改革，有效解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”的問題，逐步實現(xiàn)“ 小病到社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。我院承辦了東明社區(qū)服務(wù)中心。在區(qū)衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報如下：

一、中心概況

東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于民主中路139號新院院址內(nèi)，其行政范圍是東明社區(qū)和勝利垌社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诩s32449人，以戶籍和常住人口居多。東明社區(qū)屬下有20個居民小組，勝利垌社區(qū)有15個小組。中心主樓是國家專項資金撥款建設(shè)而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺電梯，樓層設(shè)計高，環(huán)境寬敞明亮。分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩個功能區(qū)。中心目前共有工作人員18人，其中醫(yī)生7人，副高醫(yī)師1人，主治2人；護士8人，主管護師1人。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人，全科執(zhí)業(yè)護師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務(wù)中心正式交接，啟動基本公共衛(wèi)生工作。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實況

中心自成立以來，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，院長親自抓，召開了全院動員大會。何院長、王副院長多次到中心召開社區(qū)專職會議，給我們理清思路，做好職工的思想工作，并指導(dǎo)如何開展各項公共衛(wèi)生工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，專門成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長龐壽娟為領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制定了操作性強、切實可行的實施方案。我中心起步晚，為了在短時間內(nèi)完成大量的建檔工作，經(jīng)常與東明居委會聯(lián)系溝通，取得居委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過居委會動員、發(fā)放居民免費體檢通知單，免費為轄區(qū)

居民進行體檢，包括一般體格檢查，免費測血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價值100多元的免費檢查項目，吸引了大量的轄區(qū)居民來我中心進行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評，并在玉林新聞中播出及玉林晚報中刊登。突擊建檔后，為完成任務(wù)指標(biāo)數(shù)，還發(fā)動全院職工通過上門、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案，截止12月31日，總共建立紙質(zhì)檔案5398份，紙質(zhì)建檔率是16.6%，電子錄入5208份，電子建檔率是16%，檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務(wù)指標(biāo)數(shù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011）年版》要求，中心還開展了健康教育工作、0-6歲兒童保健工作，孕產(chǎn)婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理，以及基本醫(yī)療等工作。共發(fā)放各類宣傳材料80850余份，發(fā)放印刷資料15種，播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次，舉辦知識講座3次。免費為居民測血糖 2224人次，測血壓4850人次，管理高血壓病人311人，高血壓健康管理率為8.5%，規(guī)范管理率為100%，最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人，糖尿病健康管理率為18.5%，規(guī)范管理率100%，最近一次隨訪血糖控制率82.5%。登記管理轄區(qū)65歲以上老年人755名，并全部進行了一次免費健康體檢。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，產(chǎn)后訪視52人。0～6歲兒童系統(tǒng)管理166人，新生兒訪視52人。

三、存在的問題和困難：

1、社區(qū)工作起步晚，開展時間僅一個季度，有些工作還摸不著門道，對有些規(guī)范和制度不夠熟悉。

2、工作人員不相對固定，特別是醫(yī)生變動很大，沒有以科室為家的歸屬感，使得責(zé)任心不夠強，工作內(nèi)容不清晰，完整性差。

3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項、漏項。

4、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認識存有距離，上門建檔和訪視存在一定困難。

四、下步工作計劃

（一）、接下來的工作重點之一是做好籌備工作，迎接衛(wèi)生局對我中心的校驗評審，希望能一次通過考核審批，正式掛上東明衛(wèi)生服務(wù)中心的牌匾。

（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

（三）、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，多派出人員參加各種各樣的培訓(xùn)班，到區(qū)內(nèi)外示范社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，更好地指導(dǎo)開展工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。計劃招聘一些愿意投身到社區(qū)工作的年輕醫(yī)師。

（五）、落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任重而道遠，但我們堅信，在兩級衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下，我們將以高漲的熱情，積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護航。

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心驗收工作匯報

寶豐縣鐵路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

為貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》，進一步加強寶豐縣鐵路辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，不斷滿足鐵路地區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準的通知》要求，平頂山市第二人民醫(yī)院寶豐分院嚴格按照《河南省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本標(biāo)準（試行）》要求，高度重視、周密部署、大力宣傳、積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建活動，投入了大量的人力、物力和財力；對轄區(qū)居民的基本健康情況做了初步的篩查，對部分人員建立了健康信息檔案，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑樓進行了大量改造，相關(guān)科室設(shè)置整修一新。我院多次組織有關(guān)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)進行自查，并在縣衛(wèi)生局的積極指導(dǎo)下，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建工作嚴格標(biāo)準、及時修正、不斷完善。現(xiàn)將寶豐縣鐵路辦衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作匯報如下：

一、機構(gòu)名稱設(shè)置符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃并經(jīng)過上級衛(wèi)生主管部門的批準而使用；使用了統(tǒng)一的專用標(biāo)識，機構(gòu)內(nèi)部使用的科室標(biāo)牌，顏色、大小、字體等均一致；

二、建筑構(gòu)成和建筑面積

房屋建筑主要包括臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房、醫(yī)技科室及管理保障用房等；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建筑面積達到1100平方米；公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房建筑面積達到400平方米；公共衛(wèi)生區(qū)、基本醫(yī)療區(qū)等功能分區(qū)合理,工作流程布局嚴格按照相關(guān)標(biāo)準；中心內(nèi)外環(huán)境整潔，室內(nèi)通風(fēng)、明亮；無障礙通道、扶手、拉手等設(shè)施完備均符合要求。

三、科室設(shè)置

設(shè)有臨床科室、預(yù)防保健科室、醫(yī)技、管理科室、門診服務(wù)、日間病房、急救服務(wù)、設(shè)病床的診室及其他科室

四、基本診療設(shè)備

配有診斷床、聽診器、血壓計、體溫計、觀片燈、身高體重計、出診箱、治療推車、供氧設(shè)備、電動吸引器、簡易手術(shù)設(shè)備、可調(diào)式輸液椅、手推式搶救車及搶救設(shè)備和預(yù)防保健設(shè)備及輔助檢查設(shè)備等；

五、人員配備

配有12名執(zhí)業(yè)類別為臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，20名注冊護士。其中有2名副主任醫(yī)師； 1名中醫(yī)類別的主治醫(yī)師；1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師；2名主管護士；計劃免疫、婦女保健、兒童保健均配備相應(yīng)工作 人員，各專業(yè)人數(shù)均不少于1人；藥劑師2人；配備2名專職康復(fù)醫(yī)師；其他人員按需配備；相關(guān)人員大部分都參加過由“平頂山市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)基地”組織的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

六、規(guī)章制度

1.建立健全以下規(guī)章制度：人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則；人員崗位責(zé)任制度；人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核與獎懲制度；技術(shù)服務(wù)規(guī)范與工作制度；服務(wù)差錯及事故防范制度。服務(wù)質(zhì)量管理制度；財務(wù)、藥品、固定資產(chǎn)、檔案、信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度；社區(qū)協(xié)作與民主監(jiān)督制度；其他有關(guān)制度；相關(guān)制度均已成冊可用；

2.相關(guān)科室道德規(guī)范與行為準則及人員崗位責(zé)任制度均已制成相應(yīng)板塊，訂于相應(yīng)科室的合適位置； 目前，寶豐縣鐵路辦事處衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作取得了良好成效，已具備驗收條件，現(xiàn)歡迎上級主管部門對我中心創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)、驗收。

寶豐縣鐵路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2010-07-23 3