第一篇：提高執(zhí)行力 增強服務意識

提高執(zhí)行力 增強服務意識

不斷開創(chuàng)院長辦公室工作新局面

此次2011年暑期干部培訓班，是在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，進一步提升醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì)與能力，為醫(yī)院未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備管理人才的下面，我就院長辦公室2011年上半的工作作一簡要回顧，并就做好下半年院辦工作談一談自已的打算，如有不到之處，請各位領(lǐng)導、科室干部批評指正。

一、著力提高執(zhí)行力，增強服務能力，2011年上半年辦公室工作取得新成效

2011年上半年院長辦公室按照去年暑期干部培訓班醫(yī)院主要領(lǐng)導提出的著力提高醫(yī)院中層干部執(zhí)行力和“八個倡導、五個降低、七個提高、五個減少”的要求，組織辦公室全體工作人員認真學習，深挖自身在工作、學習、生活中存在的問題，并按領(lǐng)導提出的改進辦法和努力方向加以改進。

（一）認真辦文辦會辦事

今年上半年，醫(yī)院院長辦公室積極履行服務職能，認真辦文、辦會、辦事，不斷提升綜合協(xié)調(diào)能力，保證了各項工作的出色完成。

一是細心辦文。院長辦公室著力規(guī)范辦文程序，加強公文管理，努力提高辦文質(zhì)量和效率。嚴格把好行文關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)，有效提高了公文質(zhì)量和辦文效率，2011年上半年院長辦公室共發(fā)文61份，同比增加118%（2010年上半年發(fā)文28份）。及

時處理上級和有關(guān)部門的公文，保證了上級精神的貫徹執(zhí)行。

二是精心辦會。精心組織各類會議，確保了醫(yī)院領(lǐng)導決策的貫徹執(zhí)行。院長辦公室還組織辦好了多次學術(shù)會議，進一步增強了醫(yī)院在本區(qū)域的影響力，加強了與各級醫(yī)療單位的溝通聯(lián)系，起到了很好的橋梁作用。通過多辦會，辦好會，進一步提高了辦會質(zhì)量。

三是熱心辦事。努力提高院長辦公室工作人員的執(zhí)行力，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高服務水平。主動聯(lián)系各級衛(wèi)生主管部門，上半年接待各級各類檢查接待30余次，上報各類信息報表20余份，在檢查接待、信息報送、溝通聯(lián)系等方面做了大量工作，在樹立醫(yī)院對外良好形象方面做出了應有的貢獻。

（二）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，提高工作執(zhí)行力

為使醫(yī)院各項重大決策和重要工作部署能及時有效完成，領(lǐng)導交辦的事項和科室反映的突出問題能夠及時處理與落實，院長辦公室圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步提高工作執(zhí)行力。

一是認真做好提案辦理工作。2010年醫(yī)院第八屆職代會、工代會五次會議結(jié)束后，院長辦公室共收到各類提案46件，院辦積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)職能科室按期、按要求完成提案辦理工作，截至2011年6月，已辦結(jié)提案41件，還有5件提案因客觀條件不成熟，尚未辦結(jié)，辦結(jié)率達90%，院辦將定期向相關(guān)科室催辦。

二是認真做好信訪維穩(wěn)工作。近些年來，醫(yī)院醫(yī)患矛盾日益突現(xiàn)，患者信訪情況日益增多，院辦在維護醫(yī)院及患者利益，維護信訪秩序做了大量的工作，2011年上半年共接待現(xiàn)場接訪、電話接訪、上級批轉(zhuǎn)信訪件20余件次，信訪回復率達100%，未發(fā)生一起因辦理不當引發(fā)越級上訪的情況發(fā)生。

三是認真做好計劃生育和居委會工作。計劃生育是基本國策，是一項政策性強，要求嚴格，實行“一票否決”制度的工作。院辦嚴格按照國家政策性文件和相關(guān)法律法規(guī)的學習宣傳，不定期召開計生專干、院計劃生育委員會成員會議，及時研究布置計生的相關(guān)工作，2011年上半年未出現(xiàn)違反計劃生育政策的情況。

二、圍繞中心，服務大局，認真謀劃2011年下半年院長辦公室工作

2011年是我院“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展攻堅克難的關(guān)鍵年，院辦要緊緊圍繞中心工作，服務醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，明確思路、突出重點、真抓實干，認真謀劃2011年下半年院辦工作，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出新貢獻。

（一）提高辦文辦會辦事能力，推動院辦工作不斷進步

2011年下半年醫(yī)院各項建設(shè)任務將進入攻堅克難的關(guān)鍵時期，醫(yī)院各種匯報材料、請示文件等文字材料數(shù)量將大幅增加，院辦將進一步規(guī)范辦文程序，加強公文管理，在保證公文質(zhì)量的情況下，努力提高辦文效率。今年下半年醫(yī)院將舉辦多起大型會議，如中德醫(yī)院管理國際論壇、國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目“腔內(nèi)泌尿外科新技術(shù)的進展及應用”等，院辦將精心組織辦好這幾次大型會議。并通過辦好會，來鍛煉和培養(yǎng)院辦工作人員，增強他們的協(xié)調(diào)辦事能力，不斷提高院辦工作人員的辦事能力和效率，這是我們應對挑戰(zhàn)、克服困難、推動

院長辦公室工作不斷進步的力量之源。

（二）圍繞醫(yī)院中心工作，提高服務意識，促進院辦工作做出新貢獻

2011年下半年，院辦將圍繞醫(yī)院中心工作，進一步提高服務意識，促進院辦各項工作再出新成績，由于院辦所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定院辦工作的實質(zhì)就是醫(yī)院的服務中樞，院辦工作的核心就是服務。圍繞服務臨床、服務領(lǐng)導，著力提高服務意識，進一步優(yōu)化院辦工作作風，進而營造服務型的機關(guān)工作氛圍。

一是繼續(xù)做好職代會工代會尚未辦結(jié)提案的催辦促辦工作，爭取使提案辦結(jié)率在年底前達到100%。

二是繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護信訪秩序，對各類信訪及時回復，確保沒有因辦理不當引發(fā)越級上訪的情況發(fā)生。

三是繼續(xù)做好計劃生育和居委會工作，按照年初制定的各項工作計劃開展計劃生育和居委會工作，將工作細化，確保我院不出現(xiàn)違反計劃生育政策的情況。

四是從解決院辦工作人員的思想入手，通過言傳身教，在日常工作中反復灌輸服務理念的方法，使院辦全體工作人員充分認識到服務是天職，服務是院辦工作的靈魂。把服務作為自己的感情所系、職責所在、事業(yè)所求。寓服務于工作、寓工作于服務，使院辦全體人員的服務意識和服務水平都有全面提高，促進院辦工作做出新貢獻。

第二篇：增強服務意識提高服務質(zhì)量

增強服務意識提高服務質(zhì)量

—— 老城中學后勤食堂工作匯報

2009年9月老城中學投資130萬元建成了1243平方米的學生食堂，2010年被評為松滋市“放心食堂”、2011年被評為荊州市“放心食堂”。

總結(jié)近幾年的工作，我們認為我校學生食堂工作有如下幾個特點：

一、高度重視，工作落實。

根據(jù)《湖北省學校食堂衛(wèi)生管理分級量化評定實施細則》的要求，學校成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導小組，委派工作責任心強的總務主任馬協(xié)生同志擔任食堂管理組長，配齊事務長、采購員、保管員、衛(wèi)生管理員，共計員工13名。我們探索了一系列行之有效的管理辦法：如后勤主任巡查制、校長周查制、膳食委員會月例會制等。學校食品安全監(jiān)管體系完善，食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)清晰。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們按照上級要求設(shè)置了操作臺、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間，有保管室、值班室和更衣室，配有標準的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池、拖把池等。學校在2011年12月份成功創(chuàng)建了市級放心食堂的基礎(chǔ)上，又投入3萬余元，對食堂進行了重新裝修，完善了抽排油煙系統(tǒng)，添制了消毒設(shè)備，完善了各種硬件設(shè)施，通過嚴格認真和持續(xù)的管理，食堂至今未出現(xiàn)過一例不安全事件，確保了師生的飲食安全，體現(xiàn)了老城中學高度的責任感和使命感。

二、健全制度，有章可循。

食堂工作是學校工作的重要組成部分，直接影響到師生的身心健康，關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展。學校領(lǐng)導把尊重學生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位，在實際工作中認真踐行“科學發(fā)展觀”重要思想，以為師生服務為宗旨，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及炊事班長職責等20多個，使每個員工有明確的工作目標和具體的工作任務，每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排，有較強的主人翁意識、責任意識、團隊意識和服務意識。

我們嚴格遵循兩個原則：一是“公益性、非盈利”原則。嚴格執(zhí)行食堂零利潤，一切為了服務學生，確保學生健康成長。二是堅持“學生進餐自愿”原則，從不強制或變相強制學生在校進餐。我們從提高服務質(zhì)量、方便學生生活等方面來吸引學生在校就餐。今年開學初，學生在校就餐人數(shù)是397人，現(xiàn)在增加到480人。學生愿意在校就餐，家長放心學生在校就餐，這就是對我校食堂工作的最大肯定和支持。

三、加強管理，提高服務質(zhì)量。

1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證，并且按時進行年審；食堂員工均持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓，做到每月有一個教育主題，每周有一個教育重點，保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責，始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

2、嚴把采購、驗收、出入庫關(guān)。

學校對大宗物品實行公開招投標，通過公開、公平的競標，集體確定出實力雄厚、社會信譽高的商家為學校提供糧油、豬肉、副食等。購買物品均堅持定點購買和索證制度。學校專門配備了具有高度責任感的同志從事采購工作，要求在日常工作中切實堅持采購制度，嚴守采購員職責，購買物資實行價格詢問制和比價制，做到嘴勤腿勤。保證物美價廉，嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。

要求保管員必須嚴格遵守物品管理制度和保管員職責，嚴把貨物驗收關(guān)，對貨物的質(zhì)量、數(shù)量進行認真的核對、檢查，杜絕不合格物品進入保管室。物品出入保管室均建立嚴格的出入登記制度，有采購、保管、證明人簽字。各類物資分別登記，立標建卡，每周對保管室內(nèi)的物資進行清理，每月進行一次盤查，杜絕了食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。

３、要求員工樹立服務意識。

在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，更

要勤儉節(jié)約，牢固樹立節(jié)約意識，成本意識，讓每個同志像經(jīng)營自己的小家一樣從事食堂工作。三位師傅掌握好烹制菜品的火候，保證色、香、味俱佳。要求蒸飯的同志認真摸索規(guī)律，保證蒸出的飯份量恰當、軟硬適度。要求每天的飯菜一定按時供應，并保證絕對安全、衛(wèi)生。每天指定專人負責就餐用具按時、按規(guī)定消毒，對食品進行留樣，并作有記錄，保證就餐用具的衛(wèi)生和食品的安全。

4、加強成本核算，保障食堂零利潤。

學生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務既要保持學校的穩(wěn)定，又要考慮學生的承受能力，必須堅持公益性和服務性的原則不動搖，我們徹底摒棄賺錢意識。把學生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學生溫暖的家。特別是今年11月1日市后勤工作管理大會之后，我們進一步嚴格了食堂開支紀律，規(guī)范了成本核算，并迅速落實學生的營養(yǎng)改善計劃，做到每餐至少一葷，營養(yǎng)搭配均衡，菜譜一周之內(nèi)絕不重復。

我們對學生食堂管理的指導思想是：學校食堂不以盈利為目的，以服務學生為本，把食堂建設(shè)作為一項最大的民生工程，像抓教學一樣抓食堂工作；大力實施熱水熱飯工程，改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，實施零利潤經(jīng)營，提高飯菜質(zhì)量，讓學生在校吃得好、吃得放心，促進學生的身心健康。

2013年11月25日

第三篇：增強責任、提高服務意識

黨組中心理論組學習心得

前段時間市、區(qū)地稅局分別召開了黨組中心理論組讀書會，特別是聽取靳局長的關(guān)于責任、素質(zhì)的主題發(fā)言后，我感受頗深，現(xiàn)結(jié)合自己從事的征收管理工作，談談對責任、素質(zhì)的理解和認識。

首先我要談談什么是責任：

責任是一種使命，是一種與生俱來的使命。從出生到離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責任：對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，會失去自己的信譽和尊嚴，失去別人對自己的信任與尊重，甚至失去社會對自己的認可。

責任是永恒的職業(yè)精神。如果說智慧和能力像金子一樣珍貴，那么勇于負責的精神則更為可貴。一個民族缺少勇于負責的精神，這個民族就沒有希望；一個組織缺少勇于負責的精神，這個組織就難以讓人信任；一個人缺少勇于負責的精神，這個人就會被人輕視。人可以不偉大，也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。肩負責任，可以讓我們變得更加堅強、更加勇敢，責任也讓我們知道關(guān)懷和理解。因為當我們對別人負有責任的同時，別人也在為我們承擔責任。無論你所做的是什么樣的工作，只要你能認真

地、勇敢地擔負起自己的責任，你所做的一切就是有價值的，你就會獲得尊重和敬意。有的責任擔當起來很難，有的卻很容易，無論難還是易，不在于工作的類別，只在于做事的人。只要你想、你愿意，你就會做得很好。

責任就是對自己所負使命的忠誠和信守，責任就是對自己工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華，責任就是一種使命。實際上，當一個人懷著信仰宗教一般的虔誠，對待生活和工作時，是能夠很好地感受到責任所帶來的力量的。

當前征收管理念方面問題探析

（一）責任意識有待提高

一直以來基層稅務機關(guān)和廣大稅務干部偏重于管理執(zhí)法，忽視納稅服務，沒有將納稅人置于政治、人格平等的地位上來對待并實施相應的征管措施，向納稅人提供必要的服務。部分干部職工存在“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的消極思想，責任意識仍然不強，工作缺乏積極性、主動性，沒有將納稅人的地位提高到應有的高度，沒有將納稅服務作為稅務人員應盡職責，影響稅收征管全面、主動地開展。

（二）效率意識有待提高

低效的服務就是低質(zhì)的服務，是目前我們必須解決的突出問題。在辦稅能力上，目前，稅務人員的素質(zhì)問題已經(jīng)成為阻礙“納稅服務”向縱深發(fā)展的一大障礙，因稅務人員素質(zhì)參差不齊、辦事效率低下導致納稅人為辦理同一納稅事項多次往返、久拖不決。在辦稅程序上，因稅收工作流程不規(guī)范，存在程序繁雜、手續(xù)繁瑣、票表過多的問題，加重了納稅人的負擔，增加稅收成本。

（三）溝通意識有待提高

由于稅收宣傳還不夠深入，也由于納稅人群體綜合素質(zhì)很不均衡，大部分納稅人的自我納稅意識不強，甚至有一小部分納稅人鉆稅收體制和政策的空子逃稅偷稅，在納稅人中造成很不好的影響，這給稅收征管工作帶來不必要的麻煩和困難。當前稅務部門因沒能與納稅人建立長期溝通機制，還沒有形成比較有效的溝通渠道，納稅人和基層稅務機關(guān)之間缺乏必要的溝通，造成對納稅服務的信息反饋受阻，納稅人多樣化和個性化的需求不能很好地反映到稅務部門，稅務部門也就不能迅速、高質(zhì)地滿足他們的需求，不利于稅收服務工作的健康發(fā)展。

提高責任意識、增強服務理念的建議

（一）樹立責任理念

納稅服務不是一種短期行為，也不再僅僅是道德范疇的要求，而是稅務部門和稅務人員必須長期堅守的法定職責和義務。

形勢要求稅務部門要轉(zhuǎn)變服務理念。稅務部門每一個稅務人員實實在在轉(zhuǎn)變觀念，變被動服務為主動服務，努力改變原來“我征稅，你繳稅”的消極征納思想，在思想上由“要我搞好服務”向“我要搞好服務”轉(zhuǎn)變，樹立“把納稅人當作顧客”、“視納稅戶為上帝”、“納稅人第一”的思想觀念，想納稅人之所想，急納稅人之所急，謀納稅人之所需，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實惠。

《征管法》及其實施細則對稅務機關(guān)規(guī)范稅收執(zhí)法行為，優(yōu)化稅收服務，保護納稅人合法權(quán)益提出明確要求，納稅服務是稅務機關(guān)必須履行的行政行為，是稅務機關(guān)的基本職責和義務之一。因此，稅務機關(guān)和稅務人員要認真按照《稅收征管法》的要求，認識到納稅服務不再是稅務干部主觀意愿，也不再是一般意義上的做好事，而是稅務人員義不容辭的行政職責，確立為納稅人服務是一種責任的理念，認真學習各項稅收政策，切實提高納稅服務水平。

納稅服務不再局限于某一時期、某個部門，而是應當貫穿于稅前、稅中、稅后，貫穿于稅收征管的全過程：稅前——為納稅人提供公告咨詢、輔導服務，提高納稅人依法履行納稅義務的能力；稅中——為納稅人創(chuàng)造條件，以使納稅人能夠更方便快捷而且準確地履行納稅義務；稅后——為納稅人監(jiān)督投訴、爭議仲裁、損害賠償提供方便和快捷的渠道。

（二）樹立效率理念

提高我們的辦稅效率才是做好征管工作的關(guān)鍵。稅務干部隊伍素質(zhì)的高低，直接決定著納稅服務質(zhì)量的好壞。因此，提高稅務人員的素質(zhì)是提高稅收服務水平的根本，只有高素質(zhì)的稅務人員才有可能進行高質(zhì)量的稅收征管，才能更好地服務納稅人。針對當前稅務人員素質(zhì)普遍不高的情況，通過加強思想政治和職業(yè)道德教育、強化業(yè)務技能和崗位培訓，不斷提升干部的職業(yè)道德修養(yǎng)和綜合業(yè)務素質(zhì)，提高稅收執(zhí)法水平和行政執(zhí)行能力。

優(yōu)化稅收業(yè)務流程。結(jié)合稅源管理專業(yè)化新模式的推行，建立科學分工和快速銜接的崗責體系，正確處理好稅務管理的內(nèi)部目標與對外服務的關(guān)系；同時要簡化辦稅程序，合并一些相同相近職責的崗位，提高稅收管理信息的共享度，以免納稅人來回奔波和重復提供資料，方便納稅人辦稅。改進納稅服務手段。以信息化為依托，促進人機的有效結(jié)合，提高服務效率。

（三）樹立創(chuàng)新理念

改變過去“一張笑臉”、“一杯茶”等低水平、低層次的服務，改革服務觀念，創(chuàng)新服務手段，提高辦事效率，充實服務內(nèi)涵。

改進納稅申報方式、拓寬稅款繳納渠道，最大限度地利用現(xiàn)代科學技術(shù)提供的社會資源為納稅人提供多元化納稅申報服務，節(jié)省納稅成本。大力推進財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，讓納稅人實現(xiàn)了足不出戶，輕松交稅。

（四）樹立溝通理念 一些納稅人不懂法、不守法等問題，常常是導致征納雙方出現(xiàn)磨擦或碰撞的主要矛盾，是不和諧現(xiàn)象的集中表現(xiàn)，加強納稅人與稅務機關(guān)的溝通非常必要。

加強稅收宣傳服務，不僅要在每年的稅收宣傳月進行稅法宣傳，還要與地方雜志、報紙、電視臺、電臺等媒體合作，及時刊登稅收熱點問題、稅收政策動態(tài)、稅務專題研究，定期播放稅收公益廣告、稅法宣傳等，及時、準確、全面地將稅收政策向納稅人宣傳，使企業(yè)與稅務機關(guān)的信息交流始終暢通，減少和防止企業(yè)由于對政策了解不全面、不及時而出現(xiàn)問題，真正維護納稅人的權(quán)利。

加強稅務培訓服務。針對因會計從業(yè)人員良莠不齊，導致上交的稅務會計信息不準確，不完整的狀況，定期舉辦稅收知識培訓，有針對性地加強納稅人稅法知識，使納稅人可免費得到稅務培訓，提高他們主動納稅意識的同時也提高他們的綜合素質(zhì)。讓納稅人在培訓中了解最新的稅收政策，也讓稅務機關(guān)了解納稅人各方面需求，為融洽征納關(guān)系，提高稅收征管質(zhì)量提供一個平臺。

堅持服務與管理并重，寓管理于服務之中，及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務處理中的問題，及時對企業(yè)進行稅務輔導并隨時幫助企業(yè)解決涉稅問題，防止企業(yè)由于不了解稅收政策和工作疏忽而導致偷漏稅問題。

第四篇：增強服務意識提高服務水平

增強服務意識提高服務水平

通過對黨的群眾路線教育實踐活動的學習，結(jié)合《全縣整治服務群眾“生、冷、硬“問題專項行動工作方案》，使我自己在思想認識、政策理論、實踐鍛煉、業(yè)務水平等各方面有了較大收獲，自己服務群眾的能力和水平有了提高，服務群眾的態(tài)度有了一定的改變。

基層干部的服務態(tài)度怎樣，服務意識如何，直接影響著黨和政府在群眾心中的形象?；鶎痈刹恐苯用鎸Φ氖侨罕?，就像合作醫(yī)療辦、養(yǎng)老保險辦、民政辦、惠農(nóng)辦、計生辦等都是服務群眾的“窗口”，“窗口”工作人員的形象代表的就是政府的形象，承擔著執(zhí)行各項政策方針、為群眾辦事的重要職責。因此，我們只有通過自身學習、集體學習、交流學習等方式不斷增強自身的業(yè)務能力，把工作與學習相結(jié)合，不斷改進工作方法，創(chuàng)造群眾辦事的簡捷有效的方法，不斷提高為民辦事的效率，全力打造群眾滿意的服務性政府，徹底改變?nèi)罕娊o黨賀政府總結(jié)的“門難進、臉難看、事難辦”的“三難”形象。

一、強化學習，不足底氣。俗語說“打鐵全靠本身硬”。只有通過向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，把群眾路線理論學習賀工作實踐緊密結(jié)合起來，通過學習交流心得，努力提高做好新形勢下群眾工作的能力。深刻領(lǐng)會有關(guān)會議和文件的精神以及省、市、縣級領(lǐng)導的一系列重要講話內(nèi)涵，學習《黨章》、《厲行節(jié)約反對浪費》、黨的十八大報告等材料，夯實基礎(chǔ)，堅定信念，不足底氣。

二、深入群眾，服務群眾。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所莫。但是現(xiàn)在一部分干部不愿下基層、深入基層，怕受苦受累，只是做一些表面的工作，看似方便群眾，實則脫離實際的工作方案，忽視了群眾的需要，使得群眾跑冤枉路、浪費時間、辦事花費成本大等等，一些看似雞毛蒜皮的小事，在群眾那里就是大事，像計生辦辦理的《生育保健服務證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動婚育證明》、辦理孩子上戶證明等，如果我們不給他們講清政策、辦理程序、辦理條件、辦理需要的資料等，他們就有可能失去享受優(yōu)惠政策的機會。我想我們基層干部大部分出身農(nóng)村，對農(nóng)村的形式、群眾的境況，應該是感同身受。作為基層干部，我們要始終把群眾放在心里最重要的位置，如果你經(jīng)常和群眾接觸，就會發(fā)現(xiàn)他們真的很質(zhì)補、很容易滿足。

三、加強鍛煉，多辦好事。作為基層干部，我們除了迎接 上級工作組的檢查外，再就是直接面對群眾，在解決群眾問題時，會出現(xiàn)許多新情況，出現(xiàn)許多新問題。在這些困難和問題面前要迎難而上，敢于拼搏。嚴格落實好包括養(yǎng)老、醫(yī)療、民政、計生等在內(nèi)的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，把群眾應該得到的實惠送給群眾。同時，還要改進服務方式，端正服務態(tài)度，讓群眾拿的舒心，享受的有尊嚴。

四、實實在在搞活動，贏得群眾的信任和支持。作為基層干部，要以務實的工作作風為民服務，就是要說實話、辦實事、求實效，不放空炮、不?；ㄕ小⒉蛔霰砻婀ぷ?，一切以群眾滿意為標準。把事關(guān)群眾切身利益的各項大事作為自己解決問題的難點、重點，了解群眾是做好群眾工作的基礎(chǔ)，只有尊重群眾，才能更好的服務群眾，要細看群眾疾苦，要深看群眾訴求，對群眾的柴米油鹽、冷暖疾苦時刻關(guān)注，傾聽群眾呼聲，找準群眾問題，為自己的決策打好基礎(chǔ)。上面千條線，下面一根針。上面的各項政策執(zhí)行都要通過基層干部來落實，黨員干部作風好壞，群眾分得清清楚楚，誰在實實在在為民辦事，誰在弄虛作假，誰在以權(quán)謀利，群眾心里自然有一桿秤。如果你愿意同群眾同甘共苦，打成一片，在群眾中樹立起了威信，就有說服力、號召力，工作就得心應手、如魚得水，相反，你的工作就會困難重重、舉步維艱。把解決群眾切身利益的問題作為首要責任，就會贏得群眾的信任和支持。

第五篇：增強服務意識提高飯菜質(zhì)量

增強服務意識提高飯菜質(zhì)量 食堂是服務職工最緊要的窗口，抓好食堂飯菜質(zhì)量，提高服務意識，是管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。近期，分廠為了進一步加強食堂管理工作、改善飯菜質(zhì)量、提高服務水平，確保讓每一位職工吃好、工作好，分廠領(lǐng)導研究探討決定召開一次“職工民主生活會議”，并結(jié)合實際情況和職工提出的問題，找出解決的方法更好的服務于職工。為了廣泛征求職工在生活中的意見，查找、解決存在的問題，要求各科室在基層中組織部分敢于發(fā)言、能代表職工心聲的員工，在1月14日由李廠長和董會計組織召開“職工民主生活會議”，在會議中，各科室人員均對食堂飯菜以及生活中存在的問題提出了不同的看法與意見，通過會議中職工提出的意見，分廠召開了廠委會議，研究了整改措施，為扎實提高飯菜質(zhì)量，解決職工衣食住行中存在的問題，以職工身體和公司要求為本，重視員工的飲食習慣，力求達到職工要求，合理配餐，以家常飯為標準的食堂管理指導思想，為職工提供更好的服務，現(xiàn)從以下幾方面對食堂進行了要求：

一、以家常飯的味道為追求目標和標準。

1、家常飯雖然清淡，但吃起來覺得很香，而飯館里的飯菜長時間吃就會感到膩，現(xiàn)在食堂廚師養(yǎng)成了多用調(diào)料、味精提味的習慣，導致職工吃的時間久了對食堂的飯菜產(chǎn)生厭煩感，而家常飯調(diào)料少而清淡，保持了菜、面原有的味道，久吃不膩。所以食堂的工作人員在添加調(diào)料或輔料時必須按照標準、比例添加，能不用的輔料盡量不用，能少用調(diào)料的絕不能多用，在日常工作中明確責任，充分發(fā)揮出自己的特長，必須把做家常飯當成自己的追求，要讓職工吃的爽口，吃出家常飯菜的那種味道。

2、根據(jù)市場、季節(jié)、營養(yǎng)等綜合因素合理制定飯菜花樣和品種，提高飯菜質(zhì)量，增加、創(chuàng)新花樣品種，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失，經(jīng)常推出職工比較喜歡的菜品種，保證每天的飯菜是不同花樣和品種不重復。在冬季加工好的飯菜容易變冷，要做好加工好飯菜的保熱工作，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

3、做到飯熟菜香、味美可口，并根據(jù)人員的多少準備足夠的飯菜，使飯菜浪費度降到最低，又不會使飯菜不夠吃。

二、規(guī)范食堂管理工作，提高人員服務意識。

1、食堂工作人員要對采購的原料做好三查工作：查數(shù)（認真核對件數(shù)、斤數(shù)）、查質(zhì)（嚴格把關(guān)質(zhì)量檢查，確保無霉變）、查賬（仔細核對賬實是否相符），加強成本管理，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，從源頭上降低直接原料的成本，采購的物品由食堂工作人員仔細驗收簽名。

2、樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德，對待職工要態(tài)度和藹、主動熱情、語言文明、認真負責，積極與職工溝通、探討飯菜問題，努力提高自身業(yè)務水平。

三、加強個人衛(wèi)生和用具衛(wèi)生管理。

1、食堂工作人員的形象直接影響著就餐人員的食欲，要嚴格要求個人，工作人員頭發(fā)不能外露，勤洗手、剪指甲，工作服要保持潔白，食堂人員保持自己精干，做出的飯菜才有好的味道。

2、加強對食堂的衛(wèi)生管理和日常監(jiān)督檢查，保證食堂大廳和操作間的衛(wèi)生要求達標，使用的餐具、廚具“刀、墩、板、桶、盆、灶、鍋、抹布等都要及時清潔定點放置，及時清理餐桌上衛(wèi)生，避免職工飲食環(huán)境出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。積極召開班組會議，解決遺留問題、提出新的要求、找出問題想辦法提高服務水平和飯菜質(zhì)量，力爭使分廠食堂能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務于廣大職工，做到讓職工吃飽、吃好。