第一篇：XX公司工會(huì)2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

XX公司工會(huì)2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

2011年，XX公司工會(huì)在XXX公司工會(huì)和同級(jí)黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在ＸＸ公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，始終堅(jiān)持圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作這一中心，全面推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

2011年，為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合ＸＸ公司實(shí)際情況，ＸＸ公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。

2011年，ＸＸ公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)下屬修造廠的班組進(jìn)行了優(yōu)化重組，推行了班組經(jīng)營(yíng)承包制，工會(huì)積極參與到整個(gè)重組工作中，協(xié)助制定班組承包方案，充分的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，并根據(jù)重組后的具體情況，調(diào)整了６個(gè)基層工會(huì)小組，進(jìn)一步健全了ＸＸ公司工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，保證了ＸＸ公司工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、做好民主管理工作，堅(jiān)持職代會(huì)制定。

2011年3月28日，工會(huì)組織召開了ＸＸ公司六屆六次職代會(huì)，1

審議通過了《ＸＸ公司行政工作報(bào)告》、《ＸＸ公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《績(jī)效考核辦法》等相關(guān)文件。本次大會(huì)的召開，對(duì)于面臨嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的ＸＸ公司具有重大意義，會(huì)議通過客觀分析ＸＸ公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的不利局面和有利因素，要求全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為推動(dòng)ＸＸ公司科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

本次職代會(huì)的召開，為ＸＸ公司2011年的各項(xiàng)工作制定了目

標(biāo)、明確了方向，更堅(jiān)定了ＸＸ公司全體員工迎難而上、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心，為圓滿完成2011年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)鋪平了道路。

三、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

2011年，ＸＸ公司持續(xù)開展了“ＸＸ品牌服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活

動(dòng)，年初制定了活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。通過“行車文明、車容整潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)備優(yōu)良、安全運(yùn)行”等五個(gè)方面為內(nèi)容的競(jìng)賽，工會(huì)利用職工大會(huì)、安全會(huì)宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高

認(rèn)識(shí)。并深入到基層班組，精心組織、推進(jìn)活動(dòng)，加大上線糾違

力度，嚴(yán)格各項(xiàng)考核，并做好相關(guān)記錄。活動(dòng)中堅(jiān)持每季度走訪

用戶，征求客戶意見，填寫《ＸＸ公司客車優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況反饋表》，客戶滿意率達(dá)99.8%。勞動(dòng)競(jìng)賽使職工素質(zhì)明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，職 “四凈”面貌明顯改觀，客戶滿意度增加，服務(wù)質(zhì)量投訴為零。

四、切實(shí)關(guān)心職工生活，積極做好送溫暖工作。

2011年，ＸＸ公司工會(huì)始終堅(jiān)持把開展關(guān)懷職工，凝聚人心的工作作為工會(huì)的首要任務(wù)之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動(dòng)，全心全意為職工解決困難。，ＸＸ公職工ＸＸＸ同志女兒李維娜，去年大學(xué)剛畢業(yè)就檢

查出患有淋巴結(jié)惡性腫瘤，女兒沒有工作，也沒有醫(yī)保，高額的醫(yī)療費(fèi)用使這一個(gè)工人家庭因病致貧。為了給女兒籌集醫(yī)療費(fèi)用，ＸＸＸ想過賣房子，工會(huì)得知此事后，在“五一”前夕組織了一次“獻(xiàn)愛心、救助花季少女”的捐款活動(dòng)。在班子成員、黨員、骨干的帶領(lǐng)導(dǎo)下，在崗的257名員工慷慨解囊捐款6280元，工會(huì)也給予了一定的困難補(bǔ)助。工會(huì)將ＸＸ公司員工的一片愛心以及困難補(bǔ)助合計(jì)7000元，送到了ＸＸＸ同志家里，體現(xiàn)了ＸＸ公司這個(gè)大家庭的溫暖，也鼓舞了ＸＸＸ一家戰(zhàn)勝病魔的勇氣。

冬送溫暖夏送清涼已是ＸＸ公司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。2011

年，工會(huì)“兩節(jié)”期間為10名困難職工送去了米、油等節(jié)日物資，送慰問金2400元。對(duì)17名年滿60周歲的退休職工進(jìn)行了走訪，代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子為她們送上了親切的節(jié)日問候和祝福。大年初一，工會(huì)上線為堅(jiān)持在崗的30名司機(jī)拜年送紅包?？赐⑽繂柫艘痪€職工漢口專線班，送去慰問金5400元和物資。

高溫酷暑時(shí)節(jié)，工會(huì)為210名司機(jī)送清涼包到一線，送出清

涼包250個(gè)合計(jì)6300元。全年，看望生病住院職工31人。為18名生活困難的職工辦理了困難補(bǔ)助，合計(jì)6100元。為2名殘疾職工和5名困難職工子女辦理金秋助學(xué)補(bǔ)助,合計(jì)4800元。為一名病

亡職工辦理了喪葬補(bǔ)助35131.2元。

2011年，ＸＸ工會(huì)克服職工分散、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難，組織

179名職工參加了武鋼重大醫(yī)療互助活動(dòng)，覆蓋率為81%，并及時(shí)協(xié)助做好“重大醫(yī)療互助金”的賠付和補(bǔ)助工作。

ＸＸ公司工會(huì)在2011年一直把為職工辦實(shí)事、辦好事作為提

升職工凝聚力的重要載體，多方式、多渠道解決實(shí)際問題，把組織的關(guān)心實(shí)實(shí)在在的送達(dá)到了每一位職工，有力推動(dòng)了和諧企業(yè)的建設(shè)。

五、工會(huì)工作的問題和不足。

2011年，ＸＸ公司工會(huì)雖然做了不少工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)：

1、職工年齡偏大，參加各類活動(dòng)的積極性不高，因而使工會(huì)的整體活力顯現(xiàn)不夠；

2、對(duì)基層工會(huì)小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠，職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化

3、因企業(yè)效益不好，工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，獨(dú)立開展活動(dòng)不夠等。2012年，ＸＸ公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心，努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展。

二、2012年工會(huì)工作思路

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2012年的工會(huì)工作充滿信

心。作為工會(huì)法人單位，在新的一年里，我們將堅(jiān)定不移深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，結(jié)合公司實(shí)際，廣泛開展各類主題教育，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，把廣大職工的思想和行動(dòng)、智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)本單位的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)上去。努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作科學(xué)化水平，努力增強(qiáng)自身活力。

2012年，ＸＸ公司要按照促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益的工

作原則，加強(qiáng)和規(guī)范工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)。做好ＸＸ公司第七屆職工代表的換屆選舉工作和職工代表的培訓(xùn)工作，提高職工參政議政的能力，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。

二、健全民主管理制度，履行維護(hù)職能，努力推動(dòng)和諧企業(yè)

建設(shè)。

ＸＸ公司工會(huì)2012年將繼續(xù)實(shí)施“職代會(huì)、廠務(wù)公開”的同

時(shí)，還要依照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》推進(jìn)“集體合同”，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。同時(shí)要關(guān)心、關(guān)愛勞務(wù)派遣工的生活和工作，使他們能安心在ＸＸ公司工作，形成職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。

三、結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育，廣泛動(dòng)員職工

為公司的發(fā)展再建新功。

2012年，ＸＸ公司工會(huì)要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和

形勢(shì)任務(wù)教育的工作力度，引導(dǎo)員工看清公司面臨的危機(jī)和存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺為企業(yè)分憂。引導(dǎo)員

工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性。

四、進(jìn)一步推進(jìn)送溫暖工程，加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為員工做好事、辦實(shí)事。

2012年，ＸＸ公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難。并協(xié)助公司黨政，爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，有力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

ＸＸ公司工會(huì)

2011年11月18日

第二篇：公司工會(huì)2010工作總結(jié)和2011工作思路

xx公司工會(huì)2010工作總結(jié)和201

1工作思路

一、2010年工會(huì)工作總結(jié)回顧

2010年xx公司工會(huì)在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)、局工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極落實(shí)局工會(huì)相關(guān)文件和會(huì)議精神，始終堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，團(tuán)結(jié)公司干部職工開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職能，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)了公司中心工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司工會(huì)組織的凝聚力、吸引力。主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞公司中心工作，發(fā)揮工會(huì)重要職能

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合公司工作實(shí)際，年初工會(huì)委員會(huì)專門開會(huì)討論并制定工作計(jì)劃，明確工會(huì)工作要緊緊圍繞今年公司的四大重點(diǎn)項(xiàng)目展開，公司全體工會(huì)會(huì)員要全力以赴、積極投入、突出重點(diǎn)、抓住重心，全身心投入到城市建設(shè)和公司可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中去。在四大重點(diǎn)項(xiàng)目的人員調(diào)配時(shí)通過職工自薦、工會(huì)推薦的方式將專業(yè)技術(shù)能力突出，年輕有干勁的職工調(diào)派到現(xiàn)場(chǎng)工地一線；通過“百日攻關(guān)”等活動(dòng)載體，調(diào)集20多位年輕有專業(yè)談判能力的職工配合局各部室負(fù)責(zé)人與被拆遷對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面交流，取得了顯著的成績(jī)；深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在工地一線和安全隱患重點(diǎn)區(qū)域做好制度上墻，加強(qiáng)一線員工安全培訓(xùn)教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)成員組成安

1全巡查小組，全年開展了六次安全生產(chǎn)大檢查，有效的配合重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

二、深入開展“安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)局工會(huì)2010開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體布署，我公 司緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以“提高意識(shí)、建章立制、整改隱患、確保安全、創(chuàng)建和諧”為主題，以“公司五個(gè)一”和“職工五個(gè)一”為基本內(nèi)容，全面推進(jìn)公司現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和職工安全健康教育。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，公司成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以工程部、經(jīng)營(yíng)公司、至誠(chéng)物業(yè)公司為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支部、工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的和諧發(fā)展?；顒?dòng)結(jié)合公司實(shí)際和上級(jí)安全工作部署，分別開展了 “專項(xiàng)治理”、“重點(diǎn)項(xiàng)目安全巡查”、“迎世博慶五一”、“冬季火災(zāi)預(yù)防專項(xiàng)整治活動(dòng)”等安全生產(chǎn)工作，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)、有考核、有表彰。各項(xiàng)活動(dòng)開展有序，計(jì)劃落實(shí)有效。

三、積極倡導(dǎo)“職工之家”，強(qiáng)化工會(huì)凝聚力

1、積極組織開展職工學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想；學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，加大《工會(huì)法》的宣傳，在職工中自覺形成遵紀(jì)守法氛圍。鼓勵(lì)職工干部深造，積極參加各種培訓(xùn)，以靈活多樣的形式組織黨員干部學(xué)習(xí)理論、文化、科技和經(jīng)濟(jì)管理新知識(shí)。公司大多數(shù)同志參加了黨校、成人函授和再教育的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持定期安排學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)園地。提高班子成員的政治理論素質(zhì)和科學(xué)文化水平，增強(qiáng)職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。11月份組織職工參與了全國(guó)百家網(wǎng)站“五五”普法法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加網(wǎng)上答題的職工達(dá)23名之多，許多職工答題正確率高達(dá)80%以上，并通過業(yè)余時(shí)間討論法律相關(guān)知識(shí)，許多職工都反映通過這樣的隨機(jī)答題方式，可以學(xué)到很多日常相關(guān)法律知識(shí)，對(duì)自己和幫助他人很有用處。全年訂閱了黨報(bào)黨刊、《浙江工人報(bào)》、《浙江工運(yùn)》等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，配臵電腦，聯(lián)系了電子書屋，改善了職工辦公、學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境，為職工學(xué)習(xí)提供了空間。進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，促進(jìn)了公司物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、實(shí)行政務(wù)公開，加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出、職工工資福利分配等實(shí)行集體討論和會(huì)審制度。堅(jiān)持以人為本的思想，關(guān)心和尊重職工，為職工服好務(wù)、維好權(quán)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工民主權(quán)利，發(fā)揮職工的主人翁作用，讓職工

3積極參與公司管理和民主監(jiān)督，保障職工權(quán)益。

3、開展扶貧幫困活動(dòng)，伸出友愛之手，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。工會(huì)積極為困難職工排憂解難。春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日期間，及時(shí)慰問離退休老干部，送去慰問品。每年對(duì)職工進(jìn)行一次體檢，對(duì)生病住院職工及家屬進(jìn)行慰問，同時(shí)了解職工家庭生活狀況予以關(guān)懷和幫助。根據(jù)公司實(shí)際情況，解決了幫扶對(duì)象的就業(yè)問題，從根本上解決了貧困問題，同時(shí)在工作、生活上予以關(guān)心，并多次慰問幫扶對(duì)象，送去大米、油等價(jià)值幾千元的物品。公司志愿者服務(wù)隊(duì)和職工干部還參與了社區(qū)慰問及賑災(zāi)捐助等活動(dòng)。4月份工會(huì)聯(lián)合獻(xiàn)血站組織了無償獻(xiàn)血活動(dòng)，職工踴躍參加報(bào)名達(dá)20多人，有些員工一次就獻(xiàn)400CC，得到了獻(xiàn)血站工作人員的一致好評(píng)。

4、按時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。積極提取工會(huì)會(huì)費(fèi)，解決好職工的福利待遇，為開展各項(xiàng)活動(dòng)積極提供資金，并遵守工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度使工會(huì)費(fèi)得到合理使用。

四、廣泛開展企文和文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

為確保職工在政治理論上有所提高，業(yè)余生活更加豐富，精神面貌得到改善，動(dòng)員參與了“城鄉(xiāng)建設(shè)提升年”建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)中心城市建設(shè)、公司主業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作；參與了局組織的閱讀征文、羽毛球、籃球等比賽；同時(shí)積極開展公司內(nèi)的文體活動(dòng)，年初由工會(huì)及團(tuán)委共同組織舉辦了xx公司三十周年慶典晚會(huì)活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)全部由公司職工自愿組織完成，從主持人到所有節(jié)目表演者全部由公司員工組成，所有員工積極參與，表演了將近20個(gè)節(jié)

4目，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；并陸續(xù)舉辦開展了登山、紅五星、乒乓球、征文等文體活動(dòng)。為保障職工學(xué)習(xí)、活動(dòng)有一個(gè)好的環(huán)境，建立了職工之家，配備了象棋、圍棋、乒乓球、羽毛球、書刊等文娛用品和學(xué)習(xí)材料，通過組織職工開展各項(xiàng)有益、健康向上的活動(dòng)，凈化了職工心靈，活躍了職工生活。

今年工會(huì)所做工作雖然得到廣發(fā)職工的認(rèn)可和贊同，但我們覺 得還有很多地方可以提高并有待改進(jìn)，特別是在組織舉辦活動(dòng)時(shí)缺乏新意，調(diào)動(dòng)職工參與積極性方法不多。特此工會(huì)委員會(huì)于12月初召開了總結(jié)會(huì)，討論一年來工會(huì)工作的得與失，請(qǐng)各工會(huì)委員提出自己的看法和意見。并通過增補(bǔ)年青職工加入委員會(huì)，提升工會(huì)活力。

二、2011年工會(huì)工作思路

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2011年的工會(huì)工作充滿信心。做為一個(gè)基層工會(huì)，在新的一年里，我們將堅(jiān)定不移深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合公司實(shí)際，廣泛開展各類主題教育，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，把廣大職工的思想和行動(dòng)、智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)本單位對(duì)貫徹落實(shí)市委市政府、建設(shè)局來年提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上去。抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、新《勞動(dòng)合同法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要

5做好以下幾項(xiàng)工作：

一是根據(jù)局工會(huì)在來年對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總部部署，緊扣活動(dòng)主題，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作和社會(huì)環(huán)境，維護(hù)好員工的根本利益發(fā)揮積極作用。

二是計(jì)劃繼續(xù)承辦建設(shè)系統(tǒng)乒乓球比賽，并計(jì)劃分期舉辦釣魚、登山、紅五星、真人CS、閱讀征文比賽，并積極鼓動(dòng)職工參與消防知識(shí)、健康文化、個(gè)人理財(cái)、普法教育、美容講座、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及建黨90年等讀書、計(jì)劃活動(dòng)不少于8次。豐富職工業(yè)余文化生活，增加廣大職工身體素質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。

三是健全機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。按照促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益的工作原則，加強(qiáng)和規(guī)范工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。具體做好因人事變動(dòng)需增補(bǔ)、選舉工作，同時(shí)做好吸收新職工入會(huì)工作。進(jìn)一步健全和完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、審查制度，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理。

四是理順企業(yè)和職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資、福利待遇、療養(yǎng)養(yǎng)老等方面的合法權(quán)益，同時(shí)保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

xx公司工會(huì)

2010年12月17日

第三篇：企業(yè)公司工會(huì)工作思路

2011年集團(tuán)公司工會(huì)將在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全總十五大精神為指導(dǎo)，確立“圍繞中心，立足工建，積極參與，發(fā)揮作用”的思路，堅(jiān)持“三緊貼”的工作方法，即緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，凝聚人心找合力；緊貼企業(yè)整合，理順?biāo)枷肭榫w解難題；緊貼職工需要，尊重關(guān)心鼓實(shí)勁，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧中發(fā)揮主力軍作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

具體做好以下幾方面工作：

一、提高應(yīng)變能力，發(fā)揮工會(huì)的橋梁與紐帶作用。

在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以《工會(huì)法》為依據(jù)，以創(chuàng)建“五型工會(huì)”為抓手，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，要著力解決工會(huì)工作中存在的不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念、工作方式和相關(guān)問題，使我們的思想、行動(dòng)、辦法更符合新時(shí)期工會(huì)工作規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要。在有效貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策、規(guī)章、制度中，采取“一二三四”工作模式，即“一個(gè)中心，兩個(gè)一致，三個(gè)服務(wù)，四個(gè)協(xié)調(diào)?！?，一個(gè)中心，就是以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩個(gè)一致，就是工會(huì)工作思路與公司黨委工作精神保持一致，工會(huì)工作目的與職工利益相一致；“三個(gè)服務(wù)，就是服務(wù)于企業(yè)改革大局，服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)于廣大職工的工作學(xué)習(xí)和生活；四個(gè)協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)行政與工會(huì)之間、職工與企業(yè)之間、職工與職工之間、公司工會(huì)與上級(jí)工會(huì)之間的關(guān)系，消除隔閡，形成合力，共同確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將公司黨委的工作要求和公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深入淺出地宣貫到廣大職工中去，使集團(tuán)公司各項(xiàng)政策及企業(yè)工作的具體要求深入人心。及時(shí)傳達(dá)公司的要求，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映職工的意愿，做好細(xì)致入微的宣傳、疏導(dǎo)和說服教育工作。要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，進(jìn)一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的形成。

二、明確地位，參與企業(yè)民主管理，發(fā)揮主力軍作用。

根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，指導(dǎo)督促下屬企業(yè)完善規(guī)范工會(huì)組織，適時(shí)召開職工（會(huì)員）代表大會(huì)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí)，了解企業(yè)發(fā)展前景的展望和規(guī)劃，積極參與企業(yè)建設(shè)與內(nèi)控制度和精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)做好“學(xué)規(guī)范、塑道德、展風(fēng)采”主題教育。加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)規(guī)范的要求，弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神，為確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成發(fā)揮主力軍作用。

發(fā)揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻(xiàn)，鼓勵(lì)廣大職工積極開展小革新、小改造、小發(fā)明，為優(yōu)化工藝流程提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升設(shè)備產(chǎn)能作貢獻(xiàn)。

發(fā)揮主力軍作用二是要不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，努力掌握節(jié)約技能，改進(jìn)工藝設(shè)備，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高資源、原材料利用率，最大限度地降低產(chǎn)品成本，挖潛增效。

發(fā)揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質(zhì)，首先要提高思想道德水平，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)和管理知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工，踴躍參加各種培訓(xùn)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮自己的聰明才智，為推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高市場(chǎng)占有率作出貢獻(xiàn)。

發(fā)揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動(dòng)，積極為企業(yè)全面提升運(yùn)營(yíng)水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展后勁獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，弘揚(yáng)尖峰精神，把工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，把挑戰(zhàn)作為機(jī)遇，顧大體、識(shí)大局，自覺地肩負(fù)起促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理和發(fā)展的重任。

三、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

本年工作中要將“進(jìn)職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”作為重點(diǎn)，營(yíng)造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人夸，責(zé)任壞事有人擔(dān)”的局面。要以人為本，努力健全職工權(quán)益保障機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)落實(shí)安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦，時(shí)刻放在心中，盡力為職工排憂解難，使他們能解除顧慮，全身心地投入到工作中去。

要及時(shí)了解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、經(jīng)常與職工談心或訪貧問苦，尤其是長(zhǎng)期駐外職工家庭，以便及時(shí)了解他們生活中的困難，急他們所急，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，妥善處置。

在職工受災(zāi)、生老病死時(shí)，工會(huì)工作要做在前面。對(duì)病、傷人員進(jìn)行探望和亡故撫慰致哀，工亡白事幫助料理，以示公司的關(guān)懷與愛護(hù)。

加強(qiáng)民主管理、完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展，牢固樹立“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的維權(quán)觀，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實(shí)履行好基本職責(zé)。圍繞貫徹勞動(dòng)合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、女職工“五期”保護(hù)等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)開展深入的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握維權(quán)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)向企業(yè)黨政反映職工的意愿和呼聲，增強(qiáng)維權(quán)工作的主動(dòng)性、前瞻性。

進(jìn)一步落實(shí)集體合同規(guī)定，推進(jìn)集體合同的執(zhí)行。要注重職工反映的群體性利益問題的協(xié)調(diào)，注重各類矛盾的化解。

要繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，協(xié)助行政辦好職工培訓(xùn)班，開展好安全培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，選擇合適的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)對(duì)象，積極與市總工會(huì)溝通聯(lián)系，組織開展職工職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)引導(dǎo)職工開展讀書自學(xué)，提高企業(yè)后勁和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和下一輪發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

四、開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

繼續(xù)配合黨委、行政等部門宣傳和推進(jìn)公司文化理念，堅(jiān)持全員參與、分散組織、重點(diǎn)支持、生動(dòng)活潑的形式，以“三八節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“重陽”、“元旦”、“五一節(jié)”等節(jié)日，視公司工作需要，定期不定期地開展文化娛樂及體育、聯(lián)誼、座談等活動(dòng)，本著文明有益、健康向上、積極參與的原則，豐富廣大職工的業(yè)余生活，增其情趣，健其體魄，助其事業(yè)有成，增強(qiáng)公司凝聚力。

五、繼續(xù)開展送溫暖，獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為職工辦實(shí)事。

完善幫扶解困的長(zhǎng)效機(jī)制，做好特困職工的動(dòng)態(tài)管理，積極向上級(jí)工會(huì)爭(zhēng)取和與公司工會(huì)相結(jié)合實(shí)施特困補(bǔ)助，解決生活困難問題。及時(shí)掌握職工大病醫(yī)療、意外事故造成的特殊困難，積極與行政溝通，多渠道籌資，視情給予適當(dāng)補(bǔ)助。

堅(jiān)持和完善“三必訪、四主動(dòng)”人文關(guān)懷制度?！叭卦L”就是職工有實(shí)際困難必訪，家中有大事必訪，職工有思想問題必訪?！八闹鲃?dòng)”就是主動(dòng)與職工談心，主動(dòng)做好思想工作，主動(dòng)幫助解決困難，主動(dòng)傳遞情況信息，積極開展富有人情味的工作，以企業(yè)的愛心、關(guān)心、誠(chéng)心來換取職工的忠心、熱心、鐵心。

關(guān)心弱勢(shì)群體的生活，建立困難職工檔案，積極開展送溫暖活動(dòng)。要關(guān)心長(zhǎng)期駐外職工及家庭，幫助解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。

維護(hù)女職工特殊利益和合法權(quán)益，落實(shí)“五期”保護(hù)措施。

大力弘揚(yáng)職工的先進(jìn)事跡，參與搞好評(píng)先評(píng)優(yōu)及中層干部的考評(píng)等工作。

為職工身心健康提供活動(dòng)條件，按集體合同約定，督促落實(shí)集體合同有關(guān)規(guī)定，組織職工進(jìn)行體檢。

六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作者的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高理論水平和工作能力。

按照集團(tuán)公司內(nèi)控制度和精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

加大隊(duì)伍建設(shè)力度，擴(kuò)大宣傳力度，利用尖峰報(bào)、局域網(wǎng)、宣傳欄，做好工會(huì)信息工作的及時(shí)宣傳與報(bào)道，積極與上級(jí)工會(huì)溝通協(xié)調(diào)，匯報(bào)我公司工會(huì)工作。

繼續(xù)抓好“職工之家”、“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)榮譽(yù)。

定期召開工會(huì)委員會(huì)，搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳及資產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。

總之，工會(huì)工作要辦分內(nèi)事，要為企業(yè)分憂愁，要為職工辦實(shí)事。眾志成城，相信在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，在廣大職工的理解、參與下，工會(huì)工作一定會(huì)越做越好。

第四篇：自來水公司工會(huì)工作思路

自來水公司工會(huì)工作思路

××××××××××年工會(huì)工作思路

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一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

⒈通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

⒉把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

⒊及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

⒋積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

⒍實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

×）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

×）今年將要在小修員中推廣的使用的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)的管網(wǎng)建模、完善抄表員

×的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

⒈要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

⒉對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

⒈要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

⒉進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

⒊切實(shí)關(guān)心職工生活。

⒋認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

⒌加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

⒈以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

⒉開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

⒊抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)

素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

⒈兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。

工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

⒊要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

⒋大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

⒌要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

⒍工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

⒎繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作，圍

繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作、生活條件等。

⒏加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

自來水公司工會(huì)工作思路

第五篇：2013年公司工會(huì)主要工作總結(jié)及2014年工作思路（本站推薦）

XX年以來，xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

一、XX主要工作

（一）按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法，重新對(duì)xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

（二）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。

（三）始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開XX職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。

（3）夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān)，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長(zhǎng)安全管理工作條例》、《班組長(zhǎng)安全職責(zé)》、《班組長(zhǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。此外，為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。注重了班組長(zhǎng)能力的培養(yǎng)，賦予了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長(zhǎng)考核員工，班組長(zhǎng)分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性，激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。

（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。

（6）以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。

（7）創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì)，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).（8）公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制，每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。

（七）扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金29000元，其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲(chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。

（八）積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績(jī)。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長(zhǎng)跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競(jìng)賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。

（七）適應(yīng)改制和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法，提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見，不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處，搞好典型示范，實(shí)行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專（兼）職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織，把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。