第一篇：2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路

2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路

2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路 2017年以來，公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實集團公司 兩會 精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建 五型企業(yè)，提高員工隊伍素質，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

一、2017主要工作

(一)按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住 實施性、及時性、真實性 三個關鍵，堅持把廠務公開與企業(yè)生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開2017年度職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發(fā)揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產，以 安全生產月 為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調按公司要求做好 安全生產月 各項活動。以安全 十個一 為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以 安康杯 競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放 三違 條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

(五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創(chuàng)新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展 雙增雙節(jié) 活動。開展了以 降成本、講節(jié)約、提效率 為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的 三個一 活動，為企業(yè)安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰(zhàn)略目標的實現，工會與人力資源科協(xié)調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎。

(六)強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產經營、提高企業(yè)經濟效益、推進企業(yè)技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是:廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住 實施性、及時性、真實性 三個關鍵，堅持把廠務公開與企業(yè)生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工 的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開2017年度職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發(fā)揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產，以 安全生產月 為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調按公司要求做好 安全生產月 各項活動。以安全 十個一 為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以 安康杯 競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放 三違 條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

(五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創(chuàng)新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展

崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展 雙增雙節(jié) 活動。開展了以 降成本、講節(jié)約、提效率 為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的 三個一 活動，為企業(yè)安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰(zhàn)略目標的實現，工會與人力資源科協(xié)調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎。

(六)強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產經營、提高企業(yè)經濟效益、推進企業(yè)技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現獎勵。

(4)嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。班組長 公推直選 工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業(yè)務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現場管理、經營分配、三違 處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。

(5)培育班組文化體系，提升車間品牌效應。把企業(yè)建設成 西北一流，國內先進，安全高效 民爆生產企業(yè)的共同愿景落到實處。

(6)以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。規(guī)范班前會召開程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。

(7)創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的 三無班組 勞動競賽活動.(8)公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制，每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負責監(jiān)督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程序召開及內容不規(guī)范和領導干部無故不參加的要進行處罰。

(七)扎扎實實為困難職工辦實事。強化了困難職工的動態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持 以人為本 的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設法擠出

資金來幫助困難職工。認真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司 一助一 活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾饡饔冒l(fā)揮良好，目前全公司有100,員工都參加互助儲金會活動。

(八)積極開展群眾性的體育文化活動。努力探索企業(yè)文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第三屆 杯 排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應時應節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、三八 婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、五一 勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、?戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

(九)進一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用

1、認真籌備召開了 三八 婦女節(jié)總結表彰大會，并組織開展了女職工建功立業(yè)活

動。

2、年初與各單位簽訂計劃生育目標管理責任書，并對2017年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現，3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進行身體普查。

5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨生子女費，二、存在的問題 1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當中存在敷衍現象，工?作主動性差。

2主觀上

一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位;表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高;表現為廠務公開資料不規(guī)范，不及時;三是要加大對基層工會干部培訓力度，普及法律法規(guī)的學習，全面提高基層工會干部的素質。

三、2017年工會工作思路

(一)扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環(huán)境。

我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態(tài)信息網絡，及時做好分析研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展 保安全、促質量、增效益、降成本 為主題的勞動競賽技術比武活動。

(二)大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善于學習、思想過硬、業(yè)務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業(yè)務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會干部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。

(三)深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環(huán)境。構建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持?職工隊伍穩(wěn)定，是保持安全生產穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經?；?、群眾性互助互濟活動;讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。

(五)要繼續(xù)深化廠務公開工作。

一是不斷豐富公開內容，創(chuàng)新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關系有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。

二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監(jiān)督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發(fā)展。

(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調，與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質量;強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。

(七)適應改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設。把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經驗，進一步明確新形

勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專(兼)職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

第二篇：公司工會2010工作總結和2011工作思路

xx公司工會2010工作總結和201

1工作思路

一、2010年工會工作總結回顧

2010年xx公司工會在公司黨支部的正確領導下，在市總工會、局工會的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。積極落實局工會相關文件和會議精神，始終堅持圍繞經濟建設這一中心，團結公司干部職工開展各項工作，強化職能，服務大局，開拓創(chuàng)新，促進了公司中心工作的開展，進一步增強了公司工會組織的凝聚力、吸引力。主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞公司中心工作，發(fā)揮工會重要職能

根據上級統(tǒng)一部署，結合公司工作實際，年初工會委員會專門開會討論并制定工作計劃，明確工會工作要緊緊圍繞今年公司的四大重點項目展開，公司全體工會會員要全力以赴、積極投入、突出重點、抓住重心，全身心投入到城市建設和公司可持續(xù)發(fā)展當中去。在四大重點項目的人員調配時通過職工自薦、工會推薦的方式將專業(yè)技術能力突出，年輕有干勁的職工調派到現場工地一線；通過“百日攻關”等活動載體，調集20多位年輕有專業(yè)談判能力的職工配合局各部室負責人與被拆遷對象進行面對面交流，取得了顯著的成績；深入開展“安全生產月”活動，在工地一線和安全隱患重點區(qū)域做好制度上墻，加強一線員工安全培訓教育，并由公司領導和工會成員組成安

1全巡查小組，全年開展了六次安全生產大檢查，有效的配合重點項目安全生產工作落到實處。

二、深入開展“安康杯”活動，強化職工安全意識

根據局工會2010開展“安康杯”競賽活動總體布署，我公 司緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“安康杯”競賽為載體，以“提高意識、建章立制、整改隱患、確保安全、創(chuàng)建和諧”為主題，以“公司五個一”和“職工五個一”為基本內容，全面推進公司現代安全生產管理、安全文化建設和職工安全健康教育。

為確保競賽活動的順利進行，在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎上，公司成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組，建立了以工程部、經營公司、至誠物業(yè)公司為核心的安全管理網絡和以支部、工會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設的和諧發(fā)展?；顒咏Y合公司實際和上級安全工作部署，分別開展了 “專項治理”、“重點項目安全巡查”、“迎世博慶五一”、“冬季火災預防專項整治活動”等安全生產工作，做到有計劃、有實施、有檢查、有總結、有考核、有表彰。各項活動開展有序，計劃落實有效。

三、積極倡導“職工之家”，強化工會凝聚力

1、積極組織開展職工學習。組織學習了鄧小平理論、十七大精神和科學發(fā)展觀重要思想；學習國家相關法律法規(guī)，加大《工會法》的宣傳，在職工中自覺形成遵紀守法氛圍。鼓勵職工干部深造，積極參加各種培訓，以靈活多樣的形式組織黨員干部學習理論、文化、科技和經濟管理新知識。公司大多數同志參加了黨校、成人函授和再教育的學習。同時，堅持定期安排學習，注重學習效果，堅持有學習計劃、有學習園地。提高班子成員的政治理論素質和科學文化水平，增強職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和發(fā)展意識、機遇意識、創(chuàng)新意識。11月份組織職工參與了全國百家網站“五五”普法法律知識競賽活動，參加網上答題的職工達23名之多，許多職工答題正確率高達80%以上，并通過業(yè)余時間討論法律相關知識，許多職工都反映通過這樣的隨機答題方式，可以學到很多日常相關法律知識，對自己和幫助他人很有用處。全年訂閱了黨報黨刊、《浙江工人報》、《浙江工運》等學習輔導材料，配臵電腦，聯系了電子書屋，改善了職工辦公、學習、活動環(huán)境，為職工學習提供了空間。進一步提高了干部職工隊伍思想道德素質、科學文化素質和健康素質，促進了公司物質文明、精神文明和政治文明的協(xié)調發(fā)展。

2、實行政務公開，加強職工民主管理和民主監(jiān)督。對重點工作業(yè)務經費支出、職工工資福利分配等實行集體討論和會審制度。堅持以人為本的思想，關心和尊重職工，為職工服好務、維好權，維護職工的合法權益，保護職工民主權利，發(fā)揮職工的主人翁作用，讓職工

3積極參與公司管理和民主監(jiān)督，保障職工權益。

3、開展扶貧幫困活動，伸出友愛之手，努力維護社會穩(wěn)定。工會積極為困難職工排憂解難。春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日期間，及時慰問離退休老干部，送去慰問品。每年對職工進行一次體檢，對生病住院職工及家屬進行慰問，同時了解職工家庭生活狀況予以關懷和幫助。根據公司實際情況，解決了幫扶對象的就業(yè)問題，從根本上解決了貧困問題，同時在工作、生活上予以關心，并多次慰問幫扶對象，送去大米、油等價值幾千元的物品。公司志愿者服務隊和職工干部還參與了社區(qū)慰問及賑災捐助等活動。4月份工會聯合獻血站組織了無償獻血活動，職工踴躍參加報名達20多人，有些員工一次就獻400CC，得到了獻血站工作人員的一致好評。

4、按時、足額上繳工會經費。積極提取工會會費，解決好職工的福利待遇，為開展各項活動積極提供資金，并遵守工會財務審計制度，嚴格規(guī)范工會財務報銷審批制度使工會費得到合理使用。

四、廣泛開展企文和文體活動，豐富職工業(yè)余生活

為確保職工在政治理論上有所提高，業(yè)余生活更加豐富，精神面貌得到改善，動員參與了“城鄉(xiāng)建設提升年”建設立功競賽活動，加強中心城市建設、公司主業(yè)發(fā)展和內部管理等各項工作；參與了局組織的閱讀征文、羽毛球、籃球等比賽；同時積極開展公司內的文體活動，年初由工會及團委共同組織舉辦了xx公司三十周年慶典晚會活動，整個活動全部由公司職工自愿組織完成，從主持人到所有節(jié)目表演者全部由公司員工組成，所有員工積極參與，表演了將近20個節(jié)

4目，得到公司領導的一致好評；并陸續(xù)舉辦開展了登山、紅五星、乒乓球、征文等文體活動。為保障職工學習、活動有一個好的環(huán)境，建立了職工之家，配備了象棋、圍棋、乒乓球、羽毛球、書刊等文娛用品和學習材料，通過組織職工開展各項有益、健康向上的活動，凈化了職工心靈，活躍了職工生活。

今年工會所做工作雖然得到廣發(fā)職工的認可和贊同，但我們覺 得還有很多地方可以提高并有待改進，特別是在組織舉辦活動時缺乏新意，調動職工參與積極性方法不多。特此工會委員會于12月初召開了總結會，討論一年來工會工作的得與失，請各工會委員提出自己的看法和意見。并通過增補年青職工加入委員會，提升工會活力。

二、2011年工會工作思路

在今年工作的基礎上，我們對搞好2011年的工會工作充滿信心。做為一個基層工會，在新的一年里，我們將堅定不移深入學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，以十七大精神統(tǒng)領工會工作，積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合公司實際，廣泛開展各類主題教育，組織廣大職工認真學習，深刻領會。堅持學以致用、用以促學，把廣大職工的思想和行動、智慧和力量凝聚到實現本單位對貫徹落實市委市政府、建設局來年提出的各項目標任務上去。抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、新《勞動合同法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)凝聚力。在工會活動方面，主要

5做好以下幾項工作：

一是根據局工會在來年對“安康杯”競賽活動的總部部署，緊扣活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好安全生產和勞動保護等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作和社會環(huán)境，維護好員工的根本利益發(fā)揮積極作用。

二是計劃繼續(xù)承辦建設系統(tǒng)乒乓球比賽，并計劃分期舉辦釣魚、登山、紅五星、真人CS、閱讀征文比賽，并積極鼓動職工參與消防知識、健康文化、個人理財、普法教育、美容講座、企業(yè)經營管理及建黨90年等讀書、計劃活動不少于8次。豐富職工業(yè)余文化生活，增加廣大職工身體素質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。

三是健全機制，加強工會自身建設。按照促進企業(yè)發(fā)展，維護職工利益的工作原則，加強和規(guī)范工會民主制度和工作制度建設，不斷推進工會群眾化、民主化和法制化進程。具體做好因人事變動需增補、選舉工作，同時做好吸收新職工入會工作。進一步健全和完善工會經費審計、審查制度，用好工會經費，加強工會資產管理。

四是理順企業(yè)和職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資、福利待遇、療養(yǎng)養(yǎng)老等方面的合法權益，同時保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現“雙贏”。

xx公司工會

2010年12月17日

第三篇：企業(yè)公司工會工作思路

2011年集團公司工會將在集團公司黨委的領導下，繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀和全總十五大精神為指導，確立“圍繞中心，立足工建，積極參與，發(fā)揮作用”的思路，堅持“三緊貼”的工作方法，即緊貼生產經營，凝聚人心找合力；緊貼企業(yè)整合，理順思想情緒解難題；緊貼職工需要，尊重關心鼓實勁，緊緊圍繞集團公司工作中心、服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關系，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，團結動員全體職工在推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧中發(fā)揮主力軍作用，為集團公司經濟效益的提高和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

具體做好以下幾方面工作：

一、提高應變能力，發(fā)揮工會的橋梁與紐帶作用。

在公司黨委領導下，以《工會法》為依據，以創(chuàng)建“五型工會”為抓手，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，要著力解決工會工作中存在的不適應，不符合科學發(fā)展要求的思想觀念、工作方式和相關問題，使我們的思想、行動、辦法更符合新時期工會工作規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要。在有效貫徹落實公司的各項政策、規(guī)章、制度中，采取“一二三四”工作模式，即“一個中心，兩個一致，三個服務，四個協(xié)調。”，一個中心，就是以公司經濟效益為中心；兩個一致，就是工會工作思路與公司黨委工作精神保持一致，工會工作目的與職工利益相一致；“三個服務，就是服務于企業(yè)改革大局，服務于公司的經營管理，服務于廣大職工的工作學習和生活；四個協(xié)調，就是協(xié)調行政與工會之間、職工與企業(yè)之間、職工與職工之間、公司工會與上級工會之間的關系，消除隔閡，形成合力，共同確保公司經營目標的實現。將公司黨委的工作要求和公司總體經營目標深入淺出地宣貫到廣大職工中去，使集團公司各項政策及企業(yè)工作的具體要求深入人心。及時傳達公司的要求，了解員工的思想動態(tài)，向公司領導及時反映職工的意愿，做好細致入微的宣傳、疏導和說服教育工作。要加強企業(yè)民主管理，進一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，推動利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的形成。

二、明確地位，參與企業(yè)民主管理，發(fā)揮主力軍作用。

根據《工會法》和《工會章程》，指導督促下屬企業(yè)完善規(guī)范工會組織，適時召開職工（會員）代表大會，發(fā)揚主人翁精神，增強責任感和參與意識，了解企業(yè)發(fā)展前景的展望和規(guī)劃，積極參與企業(yè)建設與內控制度和精細化管理，加強制度建設，繼續(xù)做好“學規(guī)范、塑道德、展風采”主題教育。加強對職工職業(yè)規(guī)范的要求，弘揚敬業(yè)愛崗精神，為確保企業(yè)各項工作任務的落實和目標任務的完成發(fā)揮主力軍作用。

發(fā)揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻，鼓勵廣大職工積極開展小革新、小改造、小發(fā)明，為優(yōu)化工藝流程提高產品質量，提升設備產能作貢獻。

發(fā)揮主力軍作用二是要不斷增強節(jié)約意識和環(huán)保意識，努力掌握節(jié)約技能，改進工藝設備，推廣先進技術，提高資源、原材料利用率，最大限度地降低產品成本，挖潛增效。

發(fā)揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質，首先要提高思想道德水平，要樹立終身學習的理念，勤于學習，善于學習，認真學習現代科技知識和管理知識，爭當知識型職工，踴躍參加各種培訓，掌握新技能，增強新本領，在生產、管理、經營實踐中發(fā)揮自己的聰明才智，為推進企業(yè)的產品結構調整和提高市場占有率作出貢獻。

發(fā)揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動，積極為企業(yè)全面提升運營水平、競爭實力和發(fā)展后勁獻計獻策，與企業(yè)同呼吸、共命運，弘揚尖峰精神，把工作壓力轉變?yōu)閯恿?，把挑?zhàn)作為機遇，顧大體、識大局，自覺地肩負起促進企業(yè)精細化管理和發(fā)展的重任。

三、關心職工生活，維護職工的合法權益。

本年工作中要將“進職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”作為重點，營造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人夸，責任壞事有人擔”的局面。要以人為本，努力健全職工權益保障機制，加強企業(yè)落實安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦，時刻放在心中，盡力為職工排憂解難，使他們能解除顧慮，全身心地投入到工作中去。

要及時了解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、經常與職工談心或訪貧問苦，尤其是長期駐外職工家庭，以便及時了解他們生活中的困難，急他們所急，并及時向領導反映，妥善處置。

在職工受災、生老病死時，工會工作要做在前面。對病、傷人員進行探望和亡故撫慰致哀，工亡白事幫助料理，以示公司的關懷與愛護。

加強民主管理、完善維權機制建設，推進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展，牢固樹立“以職工為本、主動依法科學維權”的維權觀，把服務企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業(yè)的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責。圍繞貫徹勞動合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞動保護用品發(fā)放、女職工“五期”保護等職工普遍關心的熱點開展深入的調查研究，準確把握維權工作中的重點和難點，及時向企業(yè)黨政反映職工的意愿和呼聲，增強維權工作的主動性、前瞻性。

進一步落實集體合同規(guī)定，推進集體合同的執(zhí)行。要注重職工反映的群體性利益問題的協(xié)調，注重各類矛盾的化解。

要繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，協(xié)助行政辦好職工培訓班，開展好安全培訓。根據企業(yè)特點，選擇合適的培訓課程和培訓對象，積極與市總工會溝通聯系，組織開展職工職業(yè)技能培訓活動，同時引導職工開展讀書自學，提高企業(yè)后勁和競爭力，為企業(yè)轉型升級和下一輪發(fā)展夯實人才基礎。

四、開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余生活。

繼續(xù)配合黨委、行政等部門宣傳和推進公司文化理念，堅持全員參與、分散組織、重點支持、生動活潑的形式，以“三八節(jié)”、“國慶節(jié)”、“重陽”、“元旦”、“五一節(jié)”等節(jié)日，視公司工作需要，定期不定期地開展文化娛樂及體育、聯誼、座談等活動，本著文明有益、健康向上、積極參與的原則，豐富廣大職工的業(yè)余生活，增其情趣，健其體魄，助其事業(yè)有成，增強公司凝聚力。

五、繼續(xù)開展送溫暖，獻愛心活動，為職工辦實事。

完善幫扶解困的長效機制，做好特困職工的動態(tài)管理，積極向上級工會爭取和與公司工會相結合實施特困補助，解決生活困難問題。及時掌握職工大病醫(yī)療、意外事故造成的特殊困難，積極與行政溝通，多渠道籌資，視情給予適當補助。

堅持和完善“三必訪、四主動”人文關懷制度。“三必訪”就是職工有實際困難必訪，家中有大事必訪，職工有思想問題必訪?！八闹鲃印本褪侵鲃优c職工談心，主動做好思想工作，主動幫助解決困難，主動傳遞情況信息，積極開展富有人情味的工作，以企業(yè)的愛心、關心、誠心來換取職工的忠心、熱心、鐵心。

關心弱勢群體的生活，建立困難職工檔案，積極開展送溫暖活動。要關心長期駐外職工及家庭，幫助解決實際困難，解除后顧之憂。

維護女職工特殊利益和合法權益，落實“五期”保護措施。

大力弘揚職工的先進事跡，參與搞好評先評優(yōu)及中層干部的考評等工作。

為職工身心健康提供活動條件，按集體合同約定，督促落實集體合同有關規(guī)定，組織職工進行體檢。

六、加強工會自身建設，提高整體素質，促進工作效率。

進一步加強工會工作者的學習和培訓，不斷提高理論水平和工作能力。

按照集團公司內控制度和精細化管理要求，進一步完善各項規(guī)章制度，促進工會工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

加大隊伍建設力度，擴大宣傳力度，利用尖峰報、局域網、宣傳欄，做好工會信息工作的及時宣傳與報道，積極與上級工會溝通協(xié)調，匯報我公司工會工作。

繼續(xù)抓好“職工之家”、“工人先鋒號”的創(chuàng)建，努力爭取各項榮譽。

定期召開工會委員會，搞好工會經費預算，加強經費收繳及資產管理，加強工會財務和經費監(jiān)督。

總之，工會工作要辦分內事，要為企業(yè)分憂愁，要為職工辦實事。眾志成城，相信在公司黨委的領導下，在行政的支持下，在廣大職工的理解、參與下，工會工作一定會越做越好。

第四篇：自來水公司工會工作思路

自來水公司工會工作思路

××××××××××年工會工作思路

×

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

⒈通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現實。

⒉把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

⒊及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。

⒋積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

⒍實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

×）通過日常教育和班組學習提高政治素質

×）今年將要在小修員中推廣的使用的信息手掌機、實現的管網建模、完善抄表員

×的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入

⒈要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

⒉對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

⒈要規(guī)范維護內容，把“維護”落在實處。

⒉進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

⒊切實關心職工生活。

⒋認真組織好“一日捐”活動。

⒌加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。

⒈以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

⒉開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

⒊抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質

素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

⒈兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

⒊要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

⒋大力抓好兩級工會的組織建設。

⒌要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

⒍工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

⒎繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍

繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

⒏加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

自來水公司工會工作思路

第五篇：2013年公司工會主要工作總結及2014年工作思路（本站推薦）

XX年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

一、XX主要工作

（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業(yè)生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

（二）加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開XX職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發(fā)揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。

（3）夯實基礎抓制度。根據公司班組建設工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現獎勵。

（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業(yè)務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。

（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。把企業(yè)建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業(yè)的共同愿景落到實處。

（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。規(guī)范班前會召開程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。

（7）創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制，每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負責監(jiān)督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程序召開及內容不規(guī)范和領導干部無故不參加的要進行處罰。

（七）扎扎實實為困難職工辦實事。強化了困難職工的動態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾饡饔冒l(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。

（八）積極開展群眾性的體育文化活動。努力探索企業(yè)文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應時應節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

（七）適應改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設。把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。