第一篇：關(guān)于組織學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神情況的報(bào)告

關(guān)于組織學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神情況的報(bào)告

公司2010年年中工作會(huì)議于7月26日在北京召開。公司董事長(zhǎng)、黨委書記王清文，總經(jīng)理琚立生，副總經(jīng)理張小毅、劉江，財(cái)務(wù)總監(jiān)武麗艷，高級(jí)顧問房家棟出席會(huì)議。會(huì)上，琚立生總經(jīng)理作了題為《把握發(fā)展機(jī)遇 推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 全面完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，王清文董事長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司2010年年中工作會(huì)議精神并作重要講話，在充分肯定了公司上半年取得的主要工作成果的同時(shí)，對(duì)物資裝備分公司成立后企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行了全面分析，并就做好下半年各項(xiàng)工作、圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)、加快推進(jìn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與跨越發(fā)展提出了新的要求。

本次會(huì)議主要提出要全面深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神和一系列重大戰(zhàn)略決策部署，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體干部員工，統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇、扎實(shí)工作、推進(jìn)轉(zhuǎn)型，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)后，我處在梅紀(jì)東處長(zhǎng)的組織下，認(rèn)真做好傳達(dá)工作，并組織學(xué)習(xí)了本次會(huì)議的精神，結(jié)合我處目前工作的實(shí)際情

況，對(duì)我處今后的工作提出了幾點(diǎn)要求。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，全面推進(jìn)“二三五“發(fā)展思路。

我處以公司“二三五”發(fā)展思路和“十二字”工作方針為指導(dǎo)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)專業(yè)、搶市場(chǎng)、抓管理”為工作主線，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使服務(wù)能力顯著增強(qiáng)充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以“保發(fā)展目標(biāo)”為工作重心，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)大好基礎(chǔ)。

二、按照集團(tuán)公司要求全力以赴抓好物資裝備分公司的籌建工作。

以成套公司為依托組建物資裝備分公司，是集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略決策，也使成套公司一些新興業(yè)務(wù)逐步具備了開始運(yùn)作的外部條件，為繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)提供了更大的舞臺(tái)、拓展了更大的空間。把分公司打造成集團(tuán)公司的物資裝備業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)中心和利潤(rùn)中心，為集團(tuán)公司實(shí)施物資裝備的一體化管控和集團(tuán)化運(yùn)作發(fā)揮積極作用，確保集團(tuán)公司利益最大化。

在積極做好組建物資裝備分公司的各項(xiàng)籌備工作的同時(shí)，適時(shí)啟動(dòng)物資裝備分公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，做好現(xiàn)有的設(shè)備成套業(yè)務(wù)向分公司劃轉(zhuǎn)，依托核電、伊江上游水電、西非項(xiàng)目

等大項(xiàng)目啟動(dòng)設(shè)備總承包，并在火電等項(xiàng)目的設(shè)備總承包上有新突破；并做好大宗物資集中采購和備品配件供應(yīng)配送等新業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作；立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，研究確定適應(yīng)分、子公司雙軌運(yùn)行特點(diǎn)和要求的管控模式、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，謀劃好分、子公司協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和有效舉措，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)做好服務(wù)。

三、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展不斷注入新活力。

積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局，廣泛開展特色鮮明、富有成效的主題活動(dòng)，使為期兩年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開好局、起好步，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全公司的價(jià)值取向；繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和招投標(biāo)專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹“三重一大”集體研究決策的方針，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保證干部員工依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，做好招投標(biāo)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二篇：組織學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神情況

生產(chǎn)裝備部組織學(xué)習(xí)公司工作會(huì)議精神

情況匯報(bào)

公司2012年工作會(huì)議于元月15日召開。會(huì)上，張總經(jīng)理作了題為《創(chuàng)新思路謀發(fā)展 轉(zhuǎn)型升級(jí)促增長(zhǎng) 為全面完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告在充分肯定了公司2011年取得的主要工作成果的同時(shí)，對(duì)2012我公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行了全面分析，并就今年各項(xiàng)工作、圓滿完成目標(biāo)任務(wù)、加快推進(jìn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與跨越發(fā)展提出了新的要求。

會(huì)后，我部室組織全體人員，學(xué)習(xí)了本次會(huì)議的精神，結(jié)合我部室目前工作的實(shí)際情況，對(duì)我部室今后的工作提出了幾點(diǎn)要求。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變觀念，確保實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額。

我單位以“務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 升級(jí)”的總體思想為指導(dǎo)，以“全新的觀念，變革的思路，創(chuàng)新的理念”為主線，轉(zhuǎn)變管理方式，按照張總的講話就是要形成一種倒逼機(jī)制，以目標(biāo)倒逼，以工期倒逼，堅(jiān)決保證工期，堅(jiān)決保證合同兌現(xiàn)率。結(jié)合公司加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的要求，配合分公司不斷提高結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工序、工藝流程的科學(xué)化，促進(jìn)立柱千斤頂加工向流水線、專業(yè)化升級(jí)，為提高輸送機(jī)產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性和安

全性提供生產(chǎn)組織保障。

二、按照公司要求全力以赴抓好公司裝備升級(jí)。

根據(jù)主業(yè)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，本著“多上裝備少上人”的原則，通過市場(chǎng)調(diào)研，有計(jì)劃、有目的地投入高、精、尖裝備，提高直接生產(chǎn)效率。為我公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)提供更大的舞臺(tái)、拓展更大的空間。多方考察，綜合評(píng)判，降低設(shè)備成本，確保公司利益最大化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)狀況，提高自身運(yùn)作能力。

我們要充分認(rèn)識(shí)到，金馬重公司，不僅是實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)，更是實(shí)體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行企業(yè)。2012年，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)狀況，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)信息溝交流，合作。充分利用社會(huì)資源，與質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、服務(wù)快捷的同類企業(yè)互通有無，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高整體協(xié)作能力。

生產(chǎn)裝備部2012-2-29

第三篇：公司組織學(xué)習(xí)市委會(huì)議精神的情況匯報(bào)

***公司組織學(xué)習(xí)市委十一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精

神的情況匯報(bào)

**市委辦:

我單位在市委十一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議結(jié)束后，根據(jù)會(huì)議學(xué)習(xí)的要求，及時(shí)組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求要把會(huì)議上*書記和*市長(zhǎng)的重要講話落到實(shí)處，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)苦干，通過干好本職工作積極參與到又快又好地“全面達(dá)小康，建設(shè)新**”的活動(dòng)中去，為**又快又好的發(fā)展出一份力。現(xiàn)將學(xué)習(xí)落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)，確保會(huì)議精神落實(shí)到各個(gè)部門、班組。會(huì)議結(jié)束后，我公司及時(shí)召開部門班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，要求各個(gè)部門、班組負(fù)責(zé)人要把會(huì)議在部門、班組會(huì)議上傳達(dá)個(gè)每個(gè)員工。

二、結(jié)合會(huì)議精神，積極開展“開門紅，大干一季度”生產(chǎn)活動(dòng)。要求各個(gè)部門要把學(xué)習(xí)的會(huì)議精神用到實(shí)際工作中去，要通過本次活動(dòng)進(jìn)一步提升自己思想意識(shí)，為移動(dòng)的快速發(fā)展出一份力，為**的發(fā)展出一份力。

三、結(jié)合會(huì)議精神，制定2007年全年工作計(jì)劃。為了讓公司在市委、市政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下更快更好地發(fā)展，我公司結(jié)合會(huì)議上市委、市政府關(guān)于20**年全年發(fā)展規(guī)劃，制定了詳細(xì)的全年工作計(jì)劃，從而為全年工作的開展指引了正

確的方向。

總之，我公司將以這次會(huì)議為契機(jī)，把會(huì)議的精神落到實(shí)處，在做好公司的各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合市委市政府的各項(xiàng)工作的開展。在市委市政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，為建設(shè)全面小康新**而不懈奮斗！

*****公司

20**年**月**日

第四篇：學(xué)習(xí)會(huì)議精神報(bào)告

關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣十六屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議

精神的報(bào)告

縣委辦、縣政府辦：

2012年2月4日縣委召開了十六屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署了我縣2012年的各項(xiàng)工作。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全縣上下振奮精神，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。會(huì)后，黨校積極組織全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹了縣十六屆是三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，成效顯著?，F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排，制定方案

黨校從大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排，制定學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)。一是于2月8日及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部及成員深入學(xué)習(xí)縣委十六屆是三次全委會(huì)精神；二是利用集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與2月10日組織全體教職工學(xué)習(xí)了這次重要會(huì)議精神。

二、認(rèn)真開展主題學(xué)習(xí)活動(dòng)

我校采取集中宣講、座談?dòng)懻摰姆绞?，傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣十六屆三次全委會(huì)精神。通過深入學(xué)習(xí)，及時(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，積極引領(lǐng)全體教職工結(jié)合自身工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。解放思想，扎實(shí)工作，整改作風(fēng)，拼搏進(jìn)取，為加快推進(jìn)富裕幸福和諧新子洲建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

三、加大宣傳力度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果

黨校充分發(fā)揮黨員干部教育培訓(xùn)的主陣地作用，抓好自身學(xué)習(xí)，先學(xué)一步、學(xué)深學(xué)透，擔(dān)起宣講全委會(huì)精神的重任；要把學(xué)習(xí)貫徹縣委十六屆三次全委會(huì)精神作為干部教育培訓(xùn)的必修課，確保全委會(huì)精神“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦”；要圍繞貫徹落實(shí)全委會(huì)精神，加強(qiáng)理論研究和決策咨政等工作，推動(dòng)全委會(huì)精神進(jìn)一步落到實(shí)處。

四、認(rèn)真組織撰寫心得體會(huì)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本職崗位，圍繞兩會(huì)精神所提出的要求，認(rèn)真組織全體教職工撰寫心得體會(huì)、調(diào)研文章，并提出更多“推進(jìn)富裕幸福和諧子洲建設(shè)”的合理化建議。

2012年2月10日

第五篇：關(guān)于組織學(xué)習(xí)職代會(huì)會(huì)議精神的心得

尋求自身突破發(fā)揮帶頭作用

——2013年職代會(huì)學(xué)習(xí)心得

3月22日，公司四屆三次職代會(huì)在石家莊勝利召開，上周，項(xiàng)目部組織大家學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉文宣的講話以及總經(jīng)理丁晉春在職代會(huì)上的行政工作報(bào)告。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理張洪對(duì)丁總報(bào)告中的數(shù)據(jù)、新觀點(diǎn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了解讀，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定了項(xiàng)目部下一步的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和具體的實(shí)施措施。他指出全體干部職工要進(jìn)一步明確責(zé)任，把行動(dòng)迅速統(tǒng)一到落實(shí)公司四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上。要以宣傳貫徹落實(shí)好公司職代會(huì)精神為契機(jī)，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成創(chuàng)造良好的輿論氛圍，站在高起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越，促進(jìn)分公司更快更好發(fā)展。

通過這次學(xué)習(xí)，使我學(xué)有所獲，受益頗多。對(duì)公司黨委書記董事長(zhǎng)劉文宣和總經(jīng)理丁晉春的報(bào)告有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

報(bào)告中丁總首先回顧了公司在2012年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，對(duì)本公司的各項(xiàng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了透徹的分析和解讀，同時(shí)分析了新的一年中，公司面臨的新形式，新挑戰(zhàn)，結(jié)合“公司管理年”活動(dòng)，制定了2013的工作目標(biāo)和計(jì)劃，啟發(fā)了大家的工作思路，對(duì)今后公司的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用；劉書記結(jié)合“三個(gè)緊貼、四個(gè)必須、五個(gè)融入、發(fā)揮五個(gè)優(yōu)勢(shì)、貫徹一條主線”的工作要求，在講話中做了重點(diǎn)解讀，他要求大家要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為大局，發(fā)揮思想引領(lǐng)、為保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)

有貢獻(xiàn)。作為項(xiàng)目部物資工作人員，對(duì)照切身實(shí)際，在今后的工作中，我要做好以下幾個(gè)方面工作：

1、積極學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)2013年公司職代會(huì)的新精神、新思路。做好基礎(chǔ)工作。從小事情做起，小事情重復(fù)千百次，就變成大事情，變成了程序、變成了制度?；A(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)：今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。

2、繼續(xù)樹立學(xué)習(xí)之心，勤于奮進(jìn)。面對(duì)以后出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)，要進(jìn)一步明確自己的責(zé)任目標(biāo)，面對(duì)一些新的問題要不斷地去探索和發(fā)現(xiàn)，不斷地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，只有廣泛的學(xué)習(xí)，才能夠勝任本職工作。

3、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破。恩格斯曾說過：“人類思維是世界上最美麗的花朵，而創(chuàng)新思維更璀璨。”丁總的行政報(bào)告中指出，在過去的2012中，通力公司依靠自身的創(chuàng)新，提升研發(fā)水平，一年來共完成技術(shù)創(chuàng)新成果三十余項(xiàng)，并且全部轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升專業(yè)技術(shù)水平作出了積極的貢獻(xiàn)。這就給我一個(gè)很大的啟示：創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素。作為一名物資工作人員，在今后的發(fā)展過程中，我一定會(huì)勇于創(chuàng)新，正視在工作中遇到的困難和挫折，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身到創(chuàng)新工作中去。

4、加強(qiáng)過程控制。每一位物資人員的工作，從計(jì)劃開始，從編制審批、聯(lián)系送達(dá)、催交催運(yùn)、驗(yàn)收交接、質(zhì)量檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)、入庫記帳、按月核銷、綜合平衡、資料收集直至整理上繳。全面地對(duì)每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，每一步按要求、標(biāo)準(zhǔn)做好做完善。

5、加強(qiáng)計(jì)劃管理，改進(jìn)完善計(jì)劃管理的編制、審批手續(xù)，即滿足業(yè)主的需求，也要符合公司的管理要求。嚴(yán)肅質(zhì)量管理，理順關(guān)系、夯實(shí)基礎(chǔ)、符合規(guī)范，確保質(zhì)量管理可控性和可追溯性。同時(shí)做好存貨管理，及時(shí)驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的交接。

6、加強(qiáng)各部門的溝通，確保成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性的工作，以我為主、任勞任怨，在工作繁忙的同時(shí)，按計(jì)劃、防腐、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放，及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)到貨情況；及時(shí)與甲方物資部門、現(xiàn)場(chǎng)施工單位對(duì)接，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保工程建設(shè)物資供應(yīng)。保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行！