第一篇：縣總工會(huì)換屆工作議程及程序

一、大會(huì)準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、召開(kāi)上屆工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，討論并通過(guò)大會(huì)工作方案，研究、確定籌備工作有關(guān)事項(xiàng)，并明確職責(zé)、落實(shí)分工。

2、提出一個(gè)具體的大會(huì)工作方案，報(bào)同級(jí)黨委同意后，向上級(jí)工會(huì)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)示（內(nèi)容包括：大會(huì)的目的、任務(wù)、指導(dǎo)思想、議程、時(shí)間、出席大會(huì)的代表名額，各方面代表的比例，新一屆工會(huì)委員會(huì)委員、主

席、副主席和經(jīng)審會(huì)的委員、主任設(shè)置名額和比例，以及提出本屆工會(huì)任期時(shí)間）報(bào)請(qǐng)審批。

3、運(yùn)用各種形式對(duì)職工宣傳教育，動(dòng)員廣大會(huì)員提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，努力工作。

二、選舉代表和組織醞釀候選人提名階段

1、印發(fā)或張貼《關(guān)于召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)的通知》。

2、組織會(huì)員選舉新一屆會(huì)員代表，填寫(xiě)好《會(huì)員代表登記表》，同時(shí)做好代表資格的審查。

3、組織醞釀推薦工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席和經(jīng)審委員、主任候選人建議名單。

三、召開(kāi)會(huì)議階段

1、召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，審議通過(guò)代表資格審查報(bào)告和大會(huì)主席團(tuán)及大會(huì)議程

2、召開(kāi)正式會(huì)議，審議通過(guò)上屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告；審議通過(guò)選舉辦法（草案）、監(jiān)票人、計(jì)票人名單；組織進(jìn)行選舉；宣布當(dāng)選名單。

3、召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生工會(huì)正、副主席、經(jīng)審會(huì)主任。

四、會(huì)議總結(jié)階段

1、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果，報(bào)請(qǐng)審批。

2、制定工會(huì)計(jì)劃目標(biāo)，健全工會(huì)委員會(huì)各項(xiàng)工作制度。

3、做好會(huì)議文件、資料的整理歸檔工作。

附：

1、選 舉 辦 法（草案）

2、xx工會(huì)第xx次（代表）大會(huì)選票（樣式）

3、關(guān)于xx工會(huì)（換屆）選舉結(jié)果的報(bào)告

選 舉 辦 法（草案）

第一條 根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，特制定本選舉辦法。選舉的組織工作由上屆工會(huì)委員會(huì)主持。

第二條 xx屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)候選人），由上屆工會(huì)委員會(huì)提出建議名單，經(jīng)會(huì)員（代表）討論，大會(huì)通過(guò)。

候選人名單，按姓氏筆劃為序排列。

第三條 xx屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員采用差額無(wú)記名投票的辦法產(chǎn)生。xx屆工會(huì)委員會(huì)委員為×人，確定候選人為×人，差額×人；xx屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員×人，確定候選人為×人，差額×人。本次選舉采用二張選票同時(shí)投票，分別計(jì)票的辦法。

第四條 大會(huì)選舉須有三分之二以上的會(huì)員（代表）出席才能進(jìn)行。本次大會(huì)不搞委托投票。候選人須獲得應(yīng)到會(huì)會(huì)員（代表）半數(shù)以上的贊成票始得當(dāng)選，并按得票多少為序取足應(yīng)選名額為止。

如當(dāng)選名額少于應(yīng)選名額，則就余額進(jìn)行選舉，直至選足應(yīng)選名額。

如應(yīng)選名額的最后一位有二名或二名以上的候選人得票相同，不能確定當(dāng)選時(shí)，則就相同票數(shù)的候選人重新進(jìn)行選舉，得票多者當(dāng)選。

第五條 出席本次大會(huì)的會(huì)員（代表）有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，凡工會(huì)會(huì)員有被選舉權(quán)。

第六條 會(huì)議選舉時(shí)，設(shè)監(jiān)票人×人，計(jì)票人×人。監(jiān)票人、計(jì)票人由大會(huì)主持人提出，并經(jīng)大會(huì)通過(guò)。凡候選人不得擔(dān)任監(jiān)計(jì)票工作人員。

第七條 會(huì)員（代表）有權(quán)對(duì)選票上的候選人表示同意、不同意、棄權(quán)或另選他人。劃寫(xiě)選票時(shí)，如同意，就在候選人姓名上方的方格內(nèi)劃一個(gè)“○”；如不同意，就劃一個(gè)“×”；如棄權(quán)，就不要?jiǎng)澣魏畏?hào)；如另選他人，可在劃過(guò)“×”的候選人姓名下面的“另選人”長(zhǎng)方格內(nèi)，寫(xiě)上自己要選的人的姓名，并在姓名上面的方格內(nèi)劃一個(gè)“○”，如不劃“○”則作棄權(quán)。

每張選票上同意當(dāng)選的人數(shù)等于或少于應(yīng)選名額的該選票有效，多于應(yīng)選名額的該選票作廢。

第八條 劃寫(xiě)選票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆，符號(hào)要準(zhǔn)確，筆跡要清楚。

第九條 會(huì)議選舉時(shí)，設(shè)固定票箱一只。投票時(shí)，先由監(jiān)計(jì)票工作人員投票，然后由會(huì)議主席臺(tái)人員、其他會(huì)員（代表）按序依次投票。

第十條 投票結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)票箱，清點(diǎn)選票，收回的選票等于或少于發(fā)出的選票，選舉有效；收回的選票多于發(fā)出的選票，選舉無(wú)效，應(yīng)重新選舉。

第十一條 計(jì)票完畢，由計(jì)票人向會(huì)議報(bào)告每個(gè)候選人的得票數(shù)，然后由會(huì)議主持人宣布xx屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員當(dāng)選名單。

第十二條 會(huì)議選舉過(guò)程中，如出現(xiàn)本辦法未盡事宜，由單位黨組織和上屆工會(huì)委員會(huì)提出辦法，經(jīng)會(huì)員（代表）通過(guò)后實(shí)施。

第十三條 該辦法經(jīng)本次會(huì)員（代表）大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。

xx工會(huì)第xx次（代表）大會(huì)選票（樣式）

候選人（以姓氏筆劃為序排列）

符號(hào)

候

選

人

符號(hào)

另

選

人

關(guān)于xx工會(huì)（換屆）選舉結(jié)果的報(bào)告

我單位于 ＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日召開(kāi)工會(huì)第x次會(huì)員（代表）大會(huì)，應(yīng)到人數(shù)＿＿＿＿人，實(shí)到＿＿＿＿人，經(jīng)無(wú)記名投票選舉＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿

＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿等＿＿＿位同志當(dāng)選為第x屆工會(huì)委員會(huì)委員，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)（第一次）會(huì)議選舉，由＿＿＿＿＿＿同志任工會(huì)主席＿＿＿＿＿＿＿同志任工會(huì)副主席。＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿同志當(dāng)選為工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員（經(jīng)審員），并由＿＿＿＿＿＿＿同志擔(dān)任經(jīng)審主任。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

xx工會(huì)委員會(huì)（章）

年 月 日

第二篇：換屆議程

南京市品牌茶業(yè)商會(huì)第三屆第一次會(huì)員代表大會(huì)議程

主持人: 張春滿 第一場(chǎng)： 會(huì)員代表大會(huì)

一、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)宣讀“關(guān)于同意品牌茶業(yè)商會(huì)換屆改選的批復(fù)”；

二、換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)常英同志向大會(huì)報(bào)告會(huì)議籌備工作情況；

三、商會(huì)張江寶會(huì)長(zhǎng)代表第二屆商會(huì)理事會(huì)作工作報(bào)告；

四、審議通過(guò)商會(huì)章程修改草案；

五、審議通過(guò)會(huì)費(fèi)繳納與管理辦法；

六、審議通過(guò)商會(huì)第三屆會(huì)員大會(huì)選舉辦法；選舉新一屆理事會(huì)理事；

第二場(chǎng) 理事會(huì)

七、新一屆理事會(huì)選舉會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。

第三場(chǎng) 閉幕大會(huì)

八、授牌儀式；

九、新當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子講話；

十、兄弟商會(huì)代表致辭

十一、市領(lǐng)導(dǎo)講話；

十二、商會(huì)班子成員與領(lǐng)導(dǎo)合影；

十三、聚餐。

會(huì)議時(shí)間：2017年8月８日

會(huì)議地點(diǎn)：（鼓樓區(qū)中央北路53－6號(hào)寧邦大灑店三樓）

第三篇：換屆議程

河南工程學(xué)院工商管理系

第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)議程

1.主持人宣布工商管理系第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)開(kāi)幕

2.全體起立，奏國(guó)歌

3.介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓

4.由書(shū)記致辭

5.上一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)向大會(huì)作工作總結(jié)

6.由書(shū)記對(duì)上一年的工作作總結(jié)

7.表演節(jié)目：舞蹈《愛(ài)你》

8.宣讀本屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部名單

9.由本屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)代表發(fā)言并宣誓

10.表演節(jié)目：歌曲《萍聚》

11.由書(shū)記和輔導(dǎo)員為上屆干部頒發(fā)聘書(shū)和獎(jiǎng)品

12.由張文敬書(shū)記作總結(jié)陳詞并宣布河南工程學(xué)院工商管理系第四屆團(tuán)總支學(xué)生換屆大會(huì)圓滿結(jié)束

主持人：

會(huì)議記錄人：辦公室

2011年10月18日

第四篇：總工會(huì)換屆工作報(bào)告

總工會(huì)換屆工作報(bào)告

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的工作大局，也是工會(huì)工作的主題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動(dòng)引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大提出的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

要努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭(zhēng)”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹(shù)典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動(dòng)企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。大力推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量建設(shè)“職工書(shū)屋”40個(gè)，其中建成省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)2個(gè)、市級(jí)示范點(diǎn)8個(gè)。積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。

要深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)科技含量、拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、擴(kuò)大參賽面為基本要求，廣泛開(kāi)展多層次、多形式、多工種的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，在廣大職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴?fù)和健全技協(xié)組織，深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭(zhēng)做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，凝煉一流團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

要大力弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)職工建功立業(yè)。制定出臺(tái)勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法，積極選樹(shù)先進(jìn)模范人物，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用勞模精神激勵(lì)職工群眾，努力營(yíng)造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)對(duì)勞模的管理與服務(wù)，落實(shí)勞模待遇，切實(shí)幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。

二、牢固樹(shù)立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

加強(qiáng)源頭參與。要把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益結(jié)合起來(lái)，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報(bào)、與政府召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會(huì)代表和委員的作用，及時(shí)反映并推動(dòng)涉及職工和工會(huì)工作重大問(wèn)題的解決。

加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。要積極推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)的實(shí)施，幫助、指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同，推動(dòng)就業(yè)政策的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利。大力推行平等協(xié)商集體合同制度，全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，突出抓好非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商工作，積極推行區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商制度，推動(dòng)企業(yè)建立完善職工工資共同決定機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的收入分配權(quán)益。積極推行女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同制度，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。今后五年，已建會(huì)非公企業(yè)平等協(xié)商集體合同建制率達(dá)到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開(kāi)展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)職工的社會(huì)保障權(quán)益。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。深化“勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號(hào)，促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)有效落實(shí)。強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。整合社會(huì)資源，借助社會(huì)力量，大力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作社會(huì)化。

加強(qiáng)職工民-主管理工作。要深入實(shí)施《甘肅省廠務(wù)公開(kāi)條例》，不斷擴(kuò)大以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作向非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展。在進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度的同時(shí)，五年內(nèi)力爭(zhēng)使已建會(huì)的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)建制率達(dá)到85％以上。規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。

三、高度關(guān)注民生問(wèn)題，加大困難職工幫扶力度

加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級(jí)幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點(diǎn)）為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工全覆蓋。要進(jìn)一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)到位、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。要建立健全各項(xiàng)幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保幫扶工作做到陽(yáng)光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進(jìn)一步提高幫扶工作的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高幫扶效率。要以全國(guó)總工會(huì)幫扶資金向西部?jī)A斜、向幫扶中心傾斜的契機(jī)，加強(qiáng)幫扶資金的籌措，積極爭(zhēng)取政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助，增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高幫扶能力。

打造幫扶工作品牌。要深入開(kāi)展“兩節(jié)”慰問(wèn)、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動(dòng)，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會(huì)影響的幫扶工作品牌。要?jiǎng)?chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門(mén)配合，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間在全市推廣，切實(shí)幫助職工減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要把農(nóng)民工納入工會(huì)幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問(wèn)題，將其納入“金秋助學(xué)”活動(dòng)資助范圍；堅(jiān)持開(kāi)展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)。抓好工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會(huì)員提供就醫(yī)、購(gòu)物等方面的優(yōu)惠。

四、夯實(shí)基層工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加快工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展步伐。扎實(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，積極爭(zhēng)取黨委支持，建立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟(jì)組織和工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對(duì)象，提高非公企業(yè)建會(huì)率，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組建，努力把不同類(lèi)型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會(huì)中來(lái)。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員不少于1.5萬(wàn)人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會(huì)“小三級(jí)”組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)系統(tǒng)工會(huì)組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)的獨(dú)特作用。

加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。對(duì)新建工會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，指導(dǎo)其依法選舉工會(huì)組織，同步建立工會(huì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等組織和職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同等制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，深入開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，努力使企業(yè)工會(huì)組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，在今后五年中，建設(shè)一批省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)。推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，積極探索符合機(jī)關(guān)實(shí)際、體現(xiàn)工會(huì)特色的機(jī)關(guān)工會(huì)工作方法與途徑，使機(jī)關(guān)工會(huì)工作煥發(fā)生機(jī)與活力，在推進(jìn)和-諧機(jī)關(guān)、和-諧社會(huì)建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個(gè)縣總工會(huì)達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)，使我市縣區(qū)總工會(huì)全部建成“五好”工會(huì)。深入開(kāi)展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭(zhēng)在建設(shè)全國(guó)、全省“模范職工之（小）家”的數(shù)量上有明顯突破，命名三批市級(jí)“先進(jìn)職工之（?。┘摇?。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊(duì)伍發(fā)生了一系列新變化，工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題。工會(huì)組織必須積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委重視支持，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)按有關(guān)政策落實(shí)工會(huì)主席待遇；優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工會(huì)干部的培養(yǎng)和交流，營(yíng)造鼓勵(lì)干事業(yè)、爭(zhēng)一流的良好氛圍；建立健全工會(huì)干部協(xié)管制度，配合組織部門(mén)加強(qiáng)對(duì)市、縣區(qū)管工會(huì)干部的管理。創(chuàng)新基層工會(huì)干部選拔任用機(jī)制，逐步建立一支職業(yè)化、社會(huì)化的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。改善工會(huì)干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會(huì)干部權(quán)益保障金，對(duì)因履行職責(zé)而遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專(zhuān)兼職工會(huì)干部給予資助。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，落實(shí)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會(huì)干部做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力。

2002年后勤辦工作總結(jié)

2002年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實(shí)體，培植校外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，多元化開(kāi)放，規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái)，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十日順利完成工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開(kāi)大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門(mén)共同對(duì)后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估，對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng)，分管后勤副院長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng)，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書(shū)，解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺留問(wèn)題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門(mén)、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。

五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到，即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工作的來(lái)信、來(lái)訪，一年來(lái)共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明，先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問(wèn)題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買(mǎi)合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類(lèi)型滿意房。

七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書(shū)記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開(kāi)招標(biāo)制、食品采購(gòu)定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開(kāi)展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開(kāi)展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。

八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是：全面營(yíng)造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹(shù)形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元，僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元，既使學(xué)校省了心、省了錢(qián)，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段，具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí)，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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第五篇：總工會(huì)換屆工作報(bào)告

總工會(huì)換屆工作報(bào)告

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的工作大局，也是工會(huì)工作的主題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動(dòng)引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大提出的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

要努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭(zhēng)”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹(shù)典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動(dòng)企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。大力推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量建設(shè)“職工書(shū)屋”40個(gè)，其中建成省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)2個(gè)、市級(jí)示范點(diǎn)8個(gè)。積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。

要深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)科技含量、拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、擴(kuò)大參賽面為基本要求，廣泛開(kāi)展多層次、多形式、多工種的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，在廣大職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。恢復(fù)和健全技協(xié)組織，深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭(zhēng)做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，凝煉一流團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

要大力弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)職工建功立業(yè)。制定出臺(tái)勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法，積極選樹(shù)先進(jìn)模范人物，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用勞模精神激勵(lì)職工群眾，努力營(yíng)造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)對(duì)勞模的管理與服務(wù)，落實(shí)勞模待遇，切實(shí)幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。

二、牢固樹(shù)立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

加強(qiáng)源頭參與。要把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益結(jié)合起來(lái)，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報(bào)、與政府召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會(huì)代表和委員的作用，及時(shí)反映并推動(dòng)涉及職工和工會(huì)工作重大問(wèn)題的解決。

加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。要積極推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)的實(shí)施，幫助、指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同，推動(dòng)就業(yè)政策的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利。大力推行平等協(xié)商集體合同制度，全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，突出抓好非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商工作，積極推行區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商制度，推動(dòng)企業(yè)建立完善職工工資共同決定機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的收入分配權(quán)益。積極推行女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同制度，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。今后五年，已建會(huì)非公企業(yè)平等協(xié)商集體

合同建制率達(dá)到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開(kāi)展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)

集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)職工的社會(huì)保障權(quán)益。深

入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。

深化“勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號(hào)，促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。

健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)有效落實(shí)。強(qiáng)化勞動(dòng)

爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。整合社會(huì)資源，借助社會(huì)力量，大力推進(jìn)工會(huì)

維權(quán)工作社會(huì)化。

加強(qiáng)職工民-主管理工作。要深入實(shí)施《甘肅省廠務(wù)公開(kāi)條例》，不斷擴(kuò)大以職代會(huì)為基本形

式的廠務(wù)公開(kāi)民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度建

設(shè)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作向非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展。在進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度的同時(shí)，五年內(nèi)力爭(zhēng)使已建會(huì)的非公有制企業(yè)廠

務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)建制率達(dá)到85％以上。規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。健全完善

公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決

策和監(jiān)督的能力。

三、高度關(guān)注民生問(wèn)題，加大困難職工幫扶力度

加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的困難職工之

家。在建好市上幫扶中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級(jí)幫扶中心為

骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點(diǎn)）為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶工

作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工全覆蓋。要進(jìn)一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)

到位、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。要建立健全各項(xiàng)幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保幫扶工作

做到陽(yáng)光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進(jìn)一步提高幫扶工作的信息化

水平，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高幫扶效率。要以全國(guó)總工會(huì)幫扶資金

向西部?jī)A斜、向幫扶中心傾斜的契機(jī)，加強(qiáng)幫扶資金的籌措，積極爭(zhēng)取政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助，增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高幫扶能力。

打造幫扶工作品牌。要深入開(kāi)展“兩節(jié)”慰問(wèn)、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單

親女職工幫扶等活動(dòng)，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會(huì)影響的幫扶工作品牌。

要?jiǎng)?chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職

工脫貧解困的根本手段，與政府部門(mén)配合，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障

工作，在甘州區(qū)先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間在全市推廣，切實(shí)幫助職工減輕

醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要把農(nóng)民工納入工會(huì)幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解

難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實(shí)

勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問(wèn)題，將其納入

“金秋助學(xué)”活動(dòng)資助范圍；堅(jiān)持開(kāi)展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)。抓好工會(huì)會(huì)

員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會(huì)員提供就醫(yī)、購(gòu)物等方面的優(yōu)惠。

四、夯實(shí)基層工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加快工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展步伐。扎實(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，積極爭(zhēng)取黨委支持，建

立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟(jì)組織和工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以分散、靈活

就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對(duì)象，提高非公企業(yè)建會(huì)率，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組建，努力

把不同類(lèi)型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會(huì)中來(lái)。今后五年，規(guī)

模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會(huì)

員不少于1.5萬(wàn)人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會(huì)“小三級(jí)”組織網(wǎng)絡(luò)。

加強(qiáng)系統(tǒng)工會(huì)組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)的獨(dú)特作用。

加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。對(duì)新建工會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，指導(dǎo)其依法選舉工會(huì)組織，同步建

立工會(huì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等組織和職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同等制度。認(rèn)真貫徹

《企業(yè)工會(huì)工作條例》，深入開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，努力使企業(yè)工會(huì)組織

更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化

建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，在今后五年中，建設(shè)一批省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)。推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，積

極探索符合機(jī)關(guān)實(shí)際、體現(xiàn)工會(huì)特色的機(jī)關(guān)工會(huì)工作方法與途徑，使機(jī)關(guān)工會(huì)工作煥發(fā)生機(jī)

與活力，在推進(jìn)和-諧機(jī)關(guān)、和-諧社會(huì)建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建力

度，今明兩年內(nèi)，力促4個(gè)縣總工會(huì)達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)，使我市縣區(qū)總工會(huì)全部建成“五好”

工會(huì)。深入開(kāi)展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭(zhēng)在建設(shè)全國(guó)、全省“模范職工之（?。┘摇钡臄?shù)量上有明顯突破，命名三批市級(jí)“先進(jìn)職工之

（?。┘摇?。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊(duì)伍發(fā)生了一系列新變化，工會(huì)工作的對(duì)

象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題。工會(huì)組織必須積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)

展需要，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委重視支持，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)按有

關(guān)政策落實(shí)工會(huì)主席待遇；優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工會(huì)干部的培養(yǎng)和交流，營(yíng)造鼓勵(lì)干事

業(yè)、爭(zhēng)一流的良好氛圍；建立健全工會(huì)干部協(xié)管制度，配合組織部門(mén)加強(qiáng)對(duì)市、縣區(qū)管工會(huì)

干部的管理。創(chuàng)新基層工會(huì)干部選拔任用機(jī)制，逐步建立一支職業(yè)化、社會(huì)化的基層工會(huì)干

部隊(duì)伍。改善工會(huì)干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會(huì)干部權(quán)益保障金，對(duì)因履行職責(zé)而

遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專(zhuān)兼職工會(huì)干部給予資助。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，落實(shí)

干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會(huì)干部做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力。2002年后

勤辦工作總結(jié)

2002年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和

重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)

重組，組建實(shí)體，培植校外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，多元化開(kāi)放，規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)

發(fā)展，為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們主要完

成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管

理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)

營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái)，撤消了總務(wù)處及相

關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘

任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十

日順利完成工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限

公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司四

個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四

公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開(kāi)大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、實(shí)

行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門(mén)共同對(duì)

后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事

務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估，對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng)，分管后勤副院

長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng)，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)

控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把

好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主

人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建

設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書(shū)，解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺

留問(wèn)題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門(mén)、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字

磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程

及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校

利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。

五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們

以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢

查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。

此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到，即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工

作的來(lái)信、來(lái)訪，一年來(lái)共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明，先后落實(shí)

解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問(wèn)題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦

利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之

內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與

南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買(mǎi)合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單

元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)

院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完

成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不

同類(lèi)型滿意房。

七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書(shū)記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。

在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方

面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開(kāi)招標(biāo)制、食品采購(gòu)

定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初

在由省教委組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人，大力開(kāi)展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開(kāi)

展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管

理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。

八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。

學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契

約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)

態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取

得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措

施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模

式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是：全面營(yíng)造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹(shù)形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元，僅工資一項(xiàng)為

學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元，既使學(xué)校省了心、省了錢(qián)，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資

本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段，具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力

與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí)，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后

勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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