第一篇：永平小學工會工作匯報

永平小學工會工作匯報

永平小學基層工會現(xiàn)有在職教職工102名，其中男職工24人，女職工78人，另有離退休教職工66人。工會委員會由一名主席、四名委員組成。下設六個工會小組（語文組、數(shù)學組、綜合組、北門小學組、安洲小學組、離退休小組）。

我校工會在學校黨支部的直接領(lǐng)導下，在學校行政的大力支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，取得了一定的成績。曾被評為省“職工之家”、省“四個一”先進單位，多次被評為縣先進單位。

一、充分發(fā)揮紐帶、橋梁作用。

工會是黨聯(lián)結(jié)職工群眾的橋梁和紐帶。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用要通過依法履行職責和扎實有效的工作來體現(xiàn)和實現(xiàn)。

把服務職工作為工會工作的主線。我校工會堅持以職工為本，把全心全意為職工群眾服務作為工會工作的主線，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為開展工會各項工作的出發(fā)點和落腳點。充分發(fā)揮送溫暖工程、困難職工幫扶中心、金秋助學工程，這三個工會民心工程的作用，大力為職工辦好事、做實事、解難事，使工會真正成為職工之家。工會每年都要給離退休職工送溫暖；幫助困難職工解決問題，教職工家庭有矛盾工會及時去幫助、教職工生病工會去慰問、教職工鬧情緒工會及時去做思想工作；教職工與困難學生結(jié)成一幫一，給困難學生送書包學習用品捐款等。

二、抓好工會自身建設。

工會自身建設要適應形勢的發(fā)展和要求，才能充滿生機和活力。我校工會做了以下工作：一是加強基層工作的組織建設。最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來；健全

工會組織，成立了工會委員會，設立了六個工會小組（語文組、數(shù)學組、綜合組、北門小學組、安洲小學組、離退休小組）。二是加強工會干部隊伍建設，工會主席每年都參加縣級培訓，工會委員配備齊全，并要求努力學習政治理論，學習工會章程和有關(guān)工會業(yè)務知識。培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的工會干部入伍。三是制度建設。我?；鶎庸群笾贫恕队榔叫W工會工作制度》、《永平小學工會委員會工作制度》、《永平小學女職工委員會工作制度》、《永平小學教職工代表大會制度》、《永平小學教代會提案征集、處理制度》、《永平小學工會財務管理制度》、《永平小學民主管理制度》等制度。

召開好一年一度的教代會。教代會主要是審議、討論學校的各項工作，民主評議學校校長、學校班子，審議并通過各項學校決策方案等相關(guān)事宜。調(diào)動了廣大教職員參與學校民主管理、實行民主監(jiān)督的積極性、自覺性，大家充分行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，依法保證校務公開的真實性、時效性和實效性。

召開好專題教代會。在年中學校有重大事情及教職工切身利

益的事，學校工會召開教代會專題研究。在充分征求教職員工意見的基礎上，擬定方案，教代會表決通過，然后實施。如大家關(guān)心的高級教師聘用方案，工會曾三次以上召開全體會議，認真聽取了工會成員的意見，最后形成了《永平一小高級教師聘任方案》，并獲得代表們的一致通過；《教師考核評估方案》幾易其稿，教代會通過后才能施行。這樣維護了廣大教職員工的權(quán)益。

三、發(fā)揮工會參與、監(jiān)督職能。

工會作為職工群眾利益的代表者，只有充分履行好這一職

能，才能從源頭上、總體上維護職工的合法權(quán)益，才能充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，才能推動單位的健康發(fā)展，實現(xiàn)單位和職工的“雙贏。一是決策性參與，我校工會主席是由副校長擔任，工會委員有二名是學校班子成員，一名是教研組長，確保了學校各項決策的直接參與；二是執(zhí)法性參與，學校在執(zhí)行各項決策工會都要派人參與、監(jiān)督，如在評職稱中評委有三名是工會委員。事實上，缺乏工會監(jiān)督的監(jiān)督體系，是不完備和不健全的。

學校工會全面貫徹、執(zhí)行縣教育工會關(guān)于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。向全校教職工全面公布學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、培訓、后勤等各方面的工作情況，公開的形式有設立學?！靶展_”欄、教代會、教師會上公開。這樣既調(diào)動了廣大教職員的積極性，又增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領(lǐng)導班子能把全校教職工緊緊地團結(jié)在一起，全心全意爭創(chuàng)一流學校。

四、開展好豐富多彩的各項活動。

為了豐富教職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)教職工良好的文化素養(yǎng)和健康向上的興趣與愛好，我校工會充分利用工會的自身特點，開展豐富多彩的工會活動。成立了學校男子籃球隊，工會每年都要組織學?；@球隊和兄弟學校進行友誼賽；成立了女職工舞蹈隊，女職工每天利用放學后跳舞約40分鐘；2009年組織了教師基本功

比賽、“歌唱偉大祖國，贊美改革開放”教職工演講比賽、參加了永平鎮(zhèn)慶“七一”愛國歌曲大家唱并榮獲一等獎、組織辯手參加鎮(zhèn)辯論賽榮獲二等獎、9月28日全體教職工進行了“迎國慶健身體永小教師齊步走”行程5千米。通過這些活動，其次充分發(fā)揮“教職工之家”的作用，我校設有教職工活動室，有乒乓球、羽毛球、籃球、象棋等活動用品，教職工隨時都可以進行活動；同時每個辦公室都配備了電腦，創(chuàng)造條件引導教師遠程繼續(xù)教育學習、電腦知識培訓學習；圖書室每周五下午開放讓教職工借書學習。不僅拓寬了教師的知識面，熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，增強了教育教學的能力，也使繼續(xù)學習逐漸成為教職員工的良好習慣。

工會每年都要組織全體教職工走出校門，飽覽祖國的大好河山，增長知識，開闊視野，為更好地為教育教學服務。全休教職工：2004年4月到浙江橫店影視城；2006年4月到浙江千島湖；2007年6月到杭州；2008年4月到革命圣地井岡山。不僅如此，每年的“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日，我校工會都要組織教職員工開展活動；每年的元旦，工會都要組織全體教職員工開展元旦迎新慶?；顒?。對于優(yōu)秀教職工、骨干教職工還要進行療養(yǎng)活動。這些既開闊了教職員工的視野，又愉悅了大家的身心。教職工們很滿意！

2009年11月23日

第二篇：永平小學美術(shù)室管理制度

永平小學美術(shù)室管理制度

1、美術(shù)室是學生學習美術(shù)知識的專用教室，由學校指定美術(shù)教師專門負責管理。

2、專管教師和使用學生必須維護教室衛(wèi)生，每天打掃教室，做到地面、墻面、桌椅清潔，物品排放整齊。專管教師每月進行一次大掃除。

3、專管教師是教室安全工作的責任人，負責每天關(guān)好教室門、窗、燈、電風扇等。專用教室內(nèi)不放置錢和私人貴重錢物。

4、凡美術(shù)專用設備儀器、教具，必須經(jīng)財產(chǎn)登記后，有專管教師保管，使用。

5、專職教師使用設備和教具必須做到操作正確，使用得當，平時注意維護保養(yǎng)，以延長其使用期。

6、教師應加強對學生愛護公物的教育和管理，杜絕故意損壞的行為。如使用不當，損壞物品應照價賠償。

7、美術(shù)室物品不得私用或私自外借，如有特殊情況須外借須經(jīng)校長室批準。

8、借用物品必須登記，及時歸還，經(jīng)過檢查，如有損壞或遺失，應照價賠償。

永平小學美術(shù)教室管理員職責

1、本室用于美術(shù)教學，上美術(shù)課教師負責管理。學生到本室上課活動，須聽從管理員安排。

2、管理員要認真做好設備登記，專用教室使用記錄等，美術(shù)教室內(nèi)存放、使用的美術(shù)器材應規(guī)范保管，擺放整齊。

3、愛護美術(shù)器材，沒有取得管理員允許，不準隨意動用室內(nèi)器材。違者如造成損失，照價賠償。

4、美術(shù)器材借出和非管理員使用，必須經(jīng)學校主管領(lǐng)導同意方可借出或開門使用，如借出使用損壞或遺失，照價賠償。

5、每次活動完，要檢查器材擺放是否整齊，關(guān)好窗，鎖好門。

6、注意安全，做好防丟失、防火、防盜工作。

7、保持好美術(shù)教室的衛(wèi)生，做到無果皮紙屑等雜物、窗明幾凈、桌椅擺放整齊。

8、管理員要保持好美術(shù)教室的室容室貌。至少每周進行一次全面整理，對墻面、懸掛物、張貼物、教學儀器、桌、椅、櫥等進行全面徹底整理。

9、美術(shù)教師應該努力發(fā)揮美術(shù)室的作用，認真上好美術(shù)課。

第三篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領(lǐng)導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領(lǐng)導，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，開展“入會宣誓，維權(quán)宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡員名單，召開聯(lián)絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網(wǎng)站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設減負專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質(zhì)，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權(quán)益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結(jié)、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術(shù)檔案的基礎上，認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權(quán)利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時傳送公司領(lǐng)導對廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關(guān)系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費結(jié)余322139.06元，本年工會經(jīng)費滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！

第四篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領(lǐng)導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領(lǐng)導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執(zhí)行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現(xiàn)金27400元，網(wǎng)上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節(jié)”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數(shù)的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關(guān)心女教職工、維護女教職工的合法權(quán)利，密切關(guān)注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后?？吭诤酉掠R頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發(fā)出“真美”的贊嘆?！按诤又凶?，人在畫中游”，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結(jié)束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發(fā)給每一位教師，經(jīng)過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設立街道的形勢發(fā)展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農(nóng)歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶?；顒?，有近70名退休老教師參加慶?；顒永?。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽節(jié)慶祝活動在熱烈的掌聲中結(jié)束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會職能作用，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：工會工作匯報

立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會

各位領(lǐng)導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構(gòu)，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領(lǐng)導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯(lián)合工會65家）。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構(gòu)健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會職能，健全維權(quán)機制

聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關(guān)懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權(quán)益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒?、新學期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關(guān)注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設進行了相關(guān)培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗，同時在上級工會的關(guān)心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發(fā)展是企業(yè)第一要務，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關(guān)系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進行技能培訓，并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導的高度關(guān)注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領(lǐng)班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯(lián)合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關(guān)報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會各界對他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結(jié)評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數(shù)服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。

三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。