第一篇：招聘、培訓(xùn)專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是楊呈龍，于****年*月*日進(jìn)入公司人力資源部，擔(dān)任招聘/培訓(xùn)專(zhuān)員一職，至今已工作了兩個(gè)多月。在這段時(shí)間里，我不斷接受新的工作，調(diào)整自己、戰(zhàn)勝自己，不但增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、擴(kuò)大了視野，而且重新審視自己，確立了工作和人生的目標(biāo)。為了更好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和理想，為公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和力量，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡、批準(zhǔn)。兩個(gè)月來(lái)，我主要完成了以下工作：

一、招聘及面試工作。截止*月*日，已實(shí)施13場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘（網(wǎng)上招聘信息每周更新一次，未計(jì)入在內(nèi)），共為公司財(cái)務(wù)部、計(jì)財(cái)部、審計(jì)部、設(shè)備部、土建工程技術(shù)部、安裝工程技術(shù)部、道路設(shè)施工程處、攪拌站、**保溫、**地產(chǎn)等用人需求部門(mén)/子公司推薦二百余份簡(jiǎn)歷及人員信息，期間共有7人上崗。從目前的情況來(lái)看，由于受季節(jié)的影響，人才市場(chǎng)上待業(yè)人員的總體學(xué)歷及技能水平偏低，崗位種類(lèi)和用工工種單一，就業(yè)渠道較窄，大部分就業(yè)者沒(méi)有結(jié)合自身的情況明確就業(yè)目標(biāo)，而且就職要求較高，導(dǎo)致用工單位用工條件與就業(yè)者心理的暫時(shí)失衡。因此在今后一段時(shí)間內(nèi)，招聘工作仍然需要耐心和細(xì)心，需要尋找新的招聘途徑和思路。

二、公司員工資質(zhì)的管理工作。目前已完成人員資質(zhì)證書(shū)（只包括現(xiàn)存人力資源部的職稱證、畢業(yè)證、建造師證、安全員證、特種作業(yè)人員證等等，因公司業(yè)務(wù)需要抵押在外的證件正在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）的整理，并完成了分類(lèi)，建立了電子檔案。

三、建造師變更工作。自接手工作以來(lái)，已完成***、***的一級(jí)建造師注冊(cè)變更；目前未辦理完成的有***和***的注冊(cè)變更。

四、完成與跟蹤相關(guān)培訓(xùn)與報(bào)名考試工作。主要有：1.完成二級(jí)建造師報(bào)名工作；2.完成建設(shè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員報(bào)名考試人員的信息收集整理及考試報(bào)名工作；3.完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)換證/復(fù)審材料的申報(bào)；4.完成工程質(zhì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收專(zhuān)家的申報(bào)工作；5.跟蹤公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考評(píng)工作；6.跟蹤焊工考試報(bào)名工作；7.完成《建筑基坑工程技術(shù)培訓(xùn)》的報(bào)名及培訓(xùn)工作；8.完成見(jiàn)證員、取樣員的換證工作。

五、跟蹤整理公司資質(zhì)升級(jí)所需證件的掃描、整理及統(tǒng)計(jì)工作。公司資質(zhì)升級(jí)共需職稱人員321人，目前已完成整理148人，資料不全及達(dá)成意向者28人，合計(jì)完成176人，還需145人。

六、完成其他日常及臨時(shí)工作。

以上是我這兩個(gè)月來(lái)的工作小結(jié)，也許我的工作能力可能與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，但我會(huì)自主學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、提高知識(shí)和技能，努力向他人學(xué)習(xí)，并且成為同事值得信任的伙伴和知己。故提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，同時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

人力資源部

申請(qǐng)人：

年月日

第二篇：招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

加入XX已2個(gè)月，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，使我的專(zhuān)業(yè)性有了很大的提高。專(zhuān)業(yè)方面掌握了如下技能：

1.招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)：掌握了招聘崗位的工作職責(zé)，要完成的工作內(nèi)容。

2.招聘流程及工作規(guī)范:詳細(xì)了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這

一整套專(zhuān)業(yè)招聘流程，工作中規(guī)范化操作每一個(gè)流程。

3.專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)使用規(guī)范及技巧：這一知識(shí)是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操

作。經(jīng)過(guò)工作中的多次操作，對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的常用操作以及使用規(guī)范已熟悉。

4.電話預(yù)約、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模

擬測(cè)試，提出了改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的實(shí)際操作，已將這幾項(xiàng)技能掌握。

5.入職流程及注意事項(xiàng)：工作中已能?chē)?yán)格按照入職流程的相關(guān)規(guī)定操作。

6.聘用意向函出具規(guī)范及洽談技巧：這項(xiàng)最需要專(zhuān)業(yè)技巧的技能在講師的教導(dǎo)下，已

初步掌握相關(guān)技巧。在實(shí)際工作中，現(xiàn)已能靈活運(yùn)用。

業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?010.5.17-2010.7.17）：

月份招聘人數(shù)

5月2人

6月13人

7月9人

總計(jì)24人

對(duì)招聘的個(gè)人看法：

1.為公司找到最合適的人，將合適的人放到合適的位置上。在面試中如果候選人應(yīng)聘的職

位不符合崗位要求，可根據(jù)候選人的意愿，推薦合適候選人的其他崗位。

第三篇：人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2014年7月23日成為公司的試用員工，作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的學(xué)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項(xiàng)工作。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

轉(zhuǎn)眼間，在**已經(jīng)度過(guò)了三個(gè)整月。從剛到公司時(shí)對(duì)公司的一無(wú)所知，到現(xiàn)在的熟悉和熟練，我經(jīng)歷了從懵懂到成熟。

老實(shí)說(shuō)，我只是個(gè)初出茅廬的孩子，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)都了解甚少。當(dāng)我頂著省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、省級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等光環(huán)走出象牙塔時(shí)，我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯無(wú)所畏懼；可是當(dāng)我踏上正式工作崗位時(shí)的那一刻起我才發(fā)現(xiàn)，外面的世界遠(yuǎn)比我原來(lái)想象中的更艱難。到了企業(yè)后對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，書(shū)本上的知識(shí)很難聯(lián)系到，對(duì)公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn)，自己心里也有許多內(nèi)疚和無(wú)奈。出生在一個(gè)非常尷尬的年代，心里也有許多的不情愿。上學(xué)的時(shí)候親人們都對(duì)自己的前程抱著很大的期待，而現(xiàn)在卻經(jīng)常因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯?wèn)題讓父母操心，工資水平不及同齡的初中生，從不跟老家的同學(xué)、朋友和親戚說(shuō)自己的收入水平，怕被別人嘲笑或看不起。雖說(shuō)自己能接收現(xiàn)實(shí)，父母也沒(méi)指望我能幫到家里；但想想自己已經(jīng)到了成家立業(yè)的年齡，卻連自己都養(yǎng)活不了，心里非常的內(nèi)疚；傷心時(shí)也只能默默安慰自己現(xiàn)在是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的階段。

在我這個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)您也知道，我很難給公司做出很大的業(yè)績(jī)，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發(fā)現(xiàn)。雖然不能做出創(chuàng)造性的建議，但在這三個(gè)月的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。可能是我不合實(shí)際，也可能是我不懂的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但不管我的觀點(diǎn)正確與否，不管經(jīng)理您看完后會(huì)不會(huì)高興，我都想把我的觀點(diǎn)寫(xiě)一下，因?yàn)槲乙獙?duì)我的工作負(fù)責(zé)。

1、暢通員工意見(jiàn)反饋渠道。目前我們公司員工的建議很難得到反饋，員工的心聲很難體現(xiàn)；可能有時(shí)一百個(gè)員工的建議也不見(jiàn)得有一兩條能有用，但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來(lái)很大的效益。許多人可能沒(méi)有較高的學(xué)識(shí)，也可能在工作中表現(xiàn)的比較平庸，但可能就是那些人，就能給我們的管理提出一條很好的意見(jiàn)。眾人拾柴火焰高，我們公司的管理需要集思廣益，我們公司的發(fā)展需要大家的建議。

2、優(yōu)化人力資源管理體系。在人員配備上，我們倆人或是未受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，或是經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作只停留在了員工的檔案管理、績(jī)效和社保等日常事務(wù)性管理中。其次，由于各方面的原因，沒(méi)有較好地組織和協(xié)調(diào)“競(jìng)聘—培訓(xùn)—任用”等規(guī)范化程序，造成管理上的精英少，掌握多種技能的復(fù)合性人才更少，內(nèi)部管理控制不協(xié)調(diào)，部分人才的價(jià)值得不到體現(xiàn)。同時(shí)，沒(méi)有建立長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備機(jī)制，一味的調(diào)換人才，新員工數(shù)量過(guò)多，信用度偏低。

3、建立科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的人力資源規(guī)劃。只有建立完善的人力資源管理規(guī)劃，才能提高企業(yè)的管理水平。在制定具體規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)職務(wù)分析明確所有員工的職位職責(zé)，發(fā)揮每個(gè)員工應(yīng)有的作用。同時(shí)，根據(jù)職務(wù)分析和企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況確定企業(yè)人力需求狀況，制定科學(xué)合理的招聘策略，選擇合適的人才上崗，避免人力資本的浪費(fèi)。例如我們的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位，我們現(xiàn)在的情況是多一個(gè)不多，少一個(gè)不少，想招幾個(gè)招幾個(gè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理的崗位分析來(lái)確定崗位的人才需求，很容易造成人力資本的浪費(fèi)。

4、構(gòu)建全面、科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。我們企業(yè)雖然可以自己決定薪酬，但我們沒(méi)有重視基礎(chǔ)管理工作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位分析和崗位評(píng)估，致使后勤人員薪酬的發(fā)放隨意性強(qiáng)，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，容易導(dǎo)致人才流失。企業(yè)要想建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的功能，要努力做到以下幾個(gè)方面。（1）建立多維化的激勵(lì)手段。一方面，我們企業(yè)要結(jié)合使用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方。不可否認(rèn)，薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要，但他們絕不是完全為了這些而工作，更多的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和得到別人的尊重和認(rèn)可。因此，企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽(yù)和情感等精神激勵(lì)，從而使員工得到精神上的滿足。另一方面，企業(yè)在采取激勵(lì)手段時(shí)要因人而異，因?yàn)槊總€(gè)人的需求是不一樣的，要針對(duì)不同層次的員工采取不同的激勵(lì)手段。例如：對(duì)于普通員工，企業(yè)可以針對(duì)員工的不同需求（男女不同、崗位不同等）采取不同的激勵(lì)措施；對(duì)于中高層管理者，可以逐漸引入項(xiàng)目分紅等長(zhǎng)期行為激勵(lì)措施；而對(duì)于后勤管理人員，可以為他們提供良好的辦公環(huán)境，職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及從生活待遇上給予關(guān)心和照顧。（2）建立公平的績(jī)效評(píng)估體系。一套公平的績(jī)效考核體系也是激勵(lì)的前提，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工績(jī)效確定薪酬，在評(píng)估時(shí)要做到客觀、公正而不能隨意虛報(bào)。要讓每位員工了解自己工作的真實(shí)狀況，這樣才能激勵(lì)他們銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

5、建立留住人才的機(jī)制。（1）企業(yè)要為員工們提供一定的福利保障，讓員工無(wú)后顧之憂并且有較強(qiáng)的安全感，使他們?cè)敢庠谄髽I(yè)長(zhǎng)期工作下去；（2）老板與員工之間要保持信任，老板要能充分授權(quán)，使員工發(fā)揮其應(yīng)有的能力；（3）要合理儲(chǔ)備人才，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；（4）建立人才預(yù)警機(jī)制。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是那些高端人才。企業(yè)有必要通過(guò)合理的預(yù)警機(jī)制，對(duì)掌握企業(yè)核心技術(shù)和核心機(jī)密的人進(jìn)行限制，從而儲(chǔ)備一定的人力資源，以免企業(yè)損失重大。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)要想使培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、溝通等人力資源管理活動(dòng)得到有效實(shí)施，并將這些活動(dòng)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)絾T工的頭腦中，真正得到員工的認(rèn)同，就必須注重企業(yè)文化的建設(shè)。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動(dòng)中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，只有結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)，采取積極有效的人力資源管理策略，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，提高人才的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置，我們企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn)：

1、人員流動(dòng)過(guò)大容易導(dǎo)致人才流失，員工信用度偏低。

2、招聘時(shí)要的就要好的，要不就不要，寧缺毋濫，免得一條臭魚(yú)攪得滿鍋腥。

3、小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。

4、明確各崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)打分考核，有罰也該有獎(jiǎng)。

5、新人來(lái)到有想法實(shí)施不了，有時(shí)可能不僅僅是因?yàn)榈貌坏筋I(lǐng)導(dǎo)的支持，也可能是因?yàn)椴糠植块T(mén)老員工的阻礙。（不針對(duì)自己部門(mén)）

6、崗位設(shè)置不合理，人員數(shù)量隨意性太大，勞動(dòng)力得不到充分利用。

以上可能說(shuō)的過(guò)于片面，也可能說(shuō)的不合實(shí)際，但都是我自己的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處還請(qǐng)經(jīng)理諒解。三個(gè)月的工作中自己也出現(xiàn)過(guò)兩三次的錯(cuò)誤，有時(shí)是因?yàn)楣ぷ鞑皇煜?，有時(shí)是因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真，不管什么原因，我保證以后一定不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。三個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束，現(xiàn)正式向您提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)人：

二〇一四年十月二十二日

第四篇：客服專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（范文）

范例一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20XX年X月X日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前是客服部的一名員工，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心前臺(tái)接待員的工作。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿一個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

現(xiàn)將這一個(gè)月我個(gè)人在公司的情況做一下總結(jié):

在工作中，我和另一位同事在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心的接待工作，跟進(jìn)好每位客戶的茶水服務(wù)，以及負(fù)責(zé)茶幾臺(tái)面雜物收拾整理，協(xié)助業(yè)主簽物業(yè)協(xié)議和臨時(shí)管理規(guī)約，認(rèn)真受理業(yè)主的咨詢和投訴。

在這一個(gè)月的時(shí)間里，我初步了解樓盤(pán)的整體情況。在這里學(xué)會(huì)了怎樣與客戶更好的溝通，和同事之間關(guān)系相處融洽，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。一個(gè)月以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助 關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，但我發(fā)現(xiàn)自己還是有一些不足的地方，有時(shí)客戶離開(kāi)銷(xiāo)售中心，自己卻忘記整理茶幾上的雜物，今后我一定會(huì)加倍注意。同時(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤多多提醒和指正。

總之，經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往。對(duì)人:與人為善，對(duì)工作:力求完美，不斷的提升自己的綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致 敬禮!

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

范例二 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20XX 年X月X日入職，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任Xx客服一職，負(fù)責(zé)跟進(jìn)歐美客戶的單子。三個(gè)多月以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下對(duì)自己本職工作的內(nèi)容和范圍有了較好的了解和掌握，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1.可以較為熟練地操作SAP和ERP系統(tǒng)，并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

2.對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解，并能根據(jù)單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn)展情況;

3.可以及時(shí)的向銷(xiāo)售人員反映問(wèn)題訂單和已完成訂單，保證準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)貨;

4.定期催收貨款，保證貨款回收。

5.能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出解決問(wèn)題的建議，并在周報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)反映。

當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給予指正，這也促進(jìn)了我工作的成熟性。綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1.工作經(jīng)驗(yàn)有限，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，與公司的要求還有一定的差距;

2.對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠深，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);

3.考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面，需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

總之，在以后的工作中我會(huì)更加地嚴(yán)格要求自己，在作好自己本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，為公司創(chuàng)造出更好的效益，自我價(jià)值得到體現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致 敬禮!

申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：

第五篇：人事專(zhuān)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于2014年4月3日加入鄭州XXXXXX管理有限公司，入職人事專(zhuān)員崗位，主要負(fù)責(zé)社保、福利等具體工作。在XX這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭里，我的試用期工作開(kāi)展得緊張而充實(shí)。在人力資源部這個(gè)和諧高效的隊(duì)伍里，我收獲的不僅是具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，更多的是果斷、積極的工作態(tài)度，和追求創(chuàng)新、注重執(zhí)行的工作作風(fēng)。

在人力資源部經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及部門(mén)同事的熱情協(xié)助下，我在試用期完成的主要工作如下：

一、社保的新增，續(xù)保，停保，跨區(qū)轉(zhuǎn)移的辦理。因?yàn)橐婚_(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，我在這上面走了很多歪路，但是經(jīng)過(guò)同事的幫助和自己不懂就問(wèn)的態(tài)度，在辦理的過(guò)程中我學(xué)到了很多關(guān)于社保的知識(shí)。很快的熟悉了整個(gè)模塊的工作流程，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)自辦理社保的所有事項(xiàng)?，F(xiàn)已為公司80余人辦理了新增，續(xù)保，跨區(qū)轉(zhuǎn)移，停保手續(xù)。

二、公積金的辦理。在社保辦理得心應(yīng)手的時(shí)候，公積金也交給我辦理，公積金和社保一樣有很多流程需要自己慢慢學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已基本掌握了公積金辦理的基本程序。我對(duì)待公積金的辦理也是非常認(rèn)真，盡量避免出現(xiàn)任何紕漏。

三、會(huì)客室的布置。會(huì)客室主要是接待一些應(yīng)聘者和來(lái)訪者。

為了給大家?guī)?lái)一個(gè)嶄新的面貌，讓更多的人來(lái)到這里就能了解

我們的公司。我參與了策劃的布置方案。和大家一起商量討論布

置方案，經(jīng)過(guò)一次次的整改，最終我們通過(guò)自己的努力把會(huì)客室

布置的煥然一新。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是應(yīng)聘者和來(lái)訪者都會(huì)駐留腳

步，對(duì)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景一目了然。這讓我感覺(jué)我們做的很

值。

四、員工訪談。在這期間參與了員工訪談的工作，自己特別

用心的先了解了一下員工訪談的所有思路和內(nèi)容。首先讓大家填

了一份職業(yè)生涯規(guī)劃表，讓他們先給自己一個(gè)職業(yè)的規(guī)劃，然后

根據(jù)他們交上來(lái)的表，挨個(gè)分析他們每個(gè)人。接下來(lái)根據(jù)分析列

個(gè)提綱逐個(gè)進(jìn)行訪談。在一個(gè)個(gè)談話的過(guò)程中學(xué)會(huì)了，怎么讓員

工放松心情，和我們交心的談。讓他們知道我們是在關(guān)心大家，希望大家能開(kāi)開(kāi)心心的在公司工作，有什么困難我們能幫的都會(huì)

盡量幫忙。

通過(guò)員工訪談我學(xué)到了很多說(shuō)話的技巧，怎么樣才能讓員工

信任我，愿意和我談心。與此同時(shí)我也結(jié)交了更多的新朋友，對(duì)

他們每個(gè)人有了進(jìn)一步的了解，這是作為人力資源員工最寶貴的資源，方便以后工作的開(kāi)展。

回首這三個(gè)月的工作，我熟悉了本崗位工作職責(zé)及相關(guān)業(yè)務(wù)

流程，同時(shí)也對(duì)今后的工作如何開(kāi)展有了大致的思路和構(gòu)想。但

我深知自己還存在很多不足，如對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)流程了解不夠

透徹；在系統(tǒng)思考，果敢方面力度不夠，遇事不能高瞻遠(yuǎn)矚，全

盤(pán)考慮;另外社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，考慮事情不夠細(xì)致，缺乏對(duì)人力資

源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)的整合等。

針對(duì)自己的不足，我今后將秉持系統(tǒng)思考、大膽工作、勤于

總結(jié)的方法，始終堅(jiān)持從公司戰(zhàn)略出發(fā)，以工作目標(biāo)為向?qū)?，?/p>

統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化地開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作效能，作出亮點(diǎn)。

針對(duì)以后的工作，我準(zhǔn)備從三個(gè)方面來(lái)改進(jìn)自己的不足，完

善自己。

一、學(xué)習(xí)。在之前的工作中深感自己基礎(chǔ)知識(shí)的欠缺，在很

多問(wèn)題上都不能明確的判斷和分析，影響工作質(zhì)量。因此，我在工作之余報(bào)考了“人力資源管理師2級(jí)”，每周日都會(huì)去學(xué)一天，趁這次機(jī)會(huì)加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中也要

加大學(xué)習(xí)力度對(duì)企業(yè)的制度、業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)透徹。在豐富自身知

識(shí)體系，也能更好的為公司員工服務(wù)。

二、執(zhí)行。在之前的工作中發(fā)現(xiàn)自己做事急躁，不夠細(xì)心，導(dǎo)致工作滯后。因此，在以后的工作中，我會(huì)改掉自身急躁的脾

氣，靜下心來(lái)慢慢做，認(rèn)認(rèn)真真的多核對(duì)幾遍。加強(qiáng)工作的計(jì)劃

性和條理性，使工作高效的進(jìn)行。

三、積累。因?yàn)槿耸滦枰嗟呐c人打交道，對(duì)內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、對(duì)外和應(yīng)聘者、一些業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，感覺(jué)自己做事不夠成熟，說(shuō)話技巧欠缺，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。在今

后的工作中要積累說(shuō)話技巧和做事能力，進(jìn)行總結(jié)和整理，經(jīng)歷

就要有所收獲。從而工作更加順利的進(jìn)行，盡量做到多做少說(shuō)。

讓自己更好更快的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，融入社會(huì)。

XX是一個(gè)很有潛力的公司，給了我非常好的發(fā)展平臺(tái)。我很榮幸能加入XX這個(gè)大家庭。在2014年這個(gè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型

升級(jí)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)上加入鄭州XXXXX商業(yè)管理有限公司，我的內(nèi)心既感恩機(jī)遇又充滿了緊張和期待。我相信，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給

有準(zhǔn)備的人。在今后的工作中，我將不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修煉，全身心地投入工作，為搭建基于公司戰(zhàn)略的人力

資源體系貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

古人云：日日行，不怕千萬(wàn)里，時(shí)時(shí)做，不怕千萬(wàn)事。在百榮快速發(fā)展的道路上，我必定披荊斬棘，奮勇前行！

申請(qǐng)人：XXXX2014.7.4