第一篇：ＸＸ區(qū)人事局工作年終總結(jié)

2006年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會(huì)、“以人為本”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管人才原則，以科學(xué)的人才發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和人事制度改革，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力的人事人才保證。

一、深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷提高人才競爭力

一年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把人才資源開發(fā)作為人事部門的第一要?jiǎng)?wù)，積極創(chuàng)新人才工作機(jī)制，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，人才隊(duì)伍建設(shè)又取得了新的成效。

（一）創(chuàng)新機(jī)制，開辟引進(jìn)人才的綠色通道。面對(duì)日趨激烈的人才競爭，為了吸引更多、更高層次的人才更快地匯集到ＸＸ來，我局著力在打破各種壁壘、開辟人才引進(jìn)的綠色通道上狠下功夫，重點(diǎn)抓了四個(gè)方面的工作。一是完善政策。我們草擬了《ＸＸ區(qū)2006年人才招聘工作實(shí)施意見》，對(duì)企業(yè)人才引進(jìn)工作在政策上傾斜，建立區(qū)人才基金，落實(shí)《ＸＸ區(qū)引進(jìn)人才生活補(bǔ)貼的發(fā)放實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)引進(jìn)本科以上人才給予補(bǔ)助。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中1個(gè)月時(shí)間，組織人員深入基層，走訪了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢意見，了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題。三是建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制。鼓勵(lì)國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系，以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我區(qū)長期工作或短期服務(wù)。對(duì)以柔性方式引進(jìn)的人才，其工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職稱評(píng)聘等方面，享受本區(qū)同類人才同等待遇。2006年我們引進(jìn)了我區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面急需的科技型人才專家56人，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)宣傳，營造輿論氛圍。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡，樹立“加快發(fā)展靠人才”、“人才資源是第一資源”、“一把手抓第一資源的政績觀”理念。今年我們已引進(jìn)的本科人才202人，研究生1人，超額完成了市委組織部、市人事局下達(dá)的本科人才引進(jìn)任務(wù)。

(二)培養(yǎng)開發(fā)，全面提升人才的能力素質(zhì)。在抓好人才引進(jìn)的同時(shí)，我們結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)實(shí)際和形勢(shì)需要，積極抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。今年以來，我們已對(duì)全區(qū)6953余名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)和創(chuàng)新能力知識(shí)培訓(xùn)驗(yàn)證工作。由于培訓(xùn)對(duì)象涉及面廣、人員多、情況復(fù)雜，保證參訓(xùn)率是關(guān)鍵。為此，我們采取了三方面措施：一是以人為本，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。選派知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任教師，保證了充足的課時(shí)和教學(xué)質(zhì)量，圓滿地完成了任務(wù)。二是嚴(yán)格管理確保培訓(xùn)不流于形式。為確保到課率，提高培訓(xùn)效果，實(shí)行嚴(yán)格的考勤、考核制度，有效地保證了培訓(xùn)的秩序。三是嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書管理制度，建立健全繼續(xù)教育證書與職稱評(píng)聘晉升相結(jié)合的機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員參訓(xùn)積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好第一周期繼續(xù)教育掃尾工作的同時(shí)，我們開展了專業(yè)技術(shù)人員第二周期繼續(xù)教育，06年報(bào)名2000余人，舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)1040人次并順利完成職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等級(jí)考試報(bào)名工作，共舉辦培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)332人次。四是及時(shí)為各類專業(yè)技術(shù)人才做好考試報(bào)名工作。我們嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)名條件，加強(qiáng)對(duì)各類報(bào)名考試人員報(bào)名條件、資格的審查，確保符合職稱資格工考申報(bào)條件的人員報(bào)名考試能夠及時(shí)上報(bào)。06年已報(bào)考結(jié)束的各級(jí)各類考試報(bào)名人數(shù)分別是職稱計(jì)算機(jī)考試642人、外語考試140人，經(jīng)濟(jì)資格考試146人、執(zhí)業(yè)藥師23人，其他各類考試12人。同時(shí)為67名符合中初級(jí)工申報(bào)條件、60名符合高級(jí)工技師申報(bào)條件的機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人及時(shí)申報(bào)。完成33名高級(jí)工晉升技師培訓(xùn)考試報(bào)名工作。

(三)建立公開招考，嚴(yán)把事業(yè)單位進(jìn)人入口關(guān)。區(qū)直事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘180名工作人員，招聘不受地域、戶籍限制，通過公開發(fā)布招聘信息，廣泛宣傳，有近千名本科以上畢業(yè)生參加了競聘考試。在招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行公開招聘的相關(guān)制度和規(guī)定，整個(gè)招聘過程組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，堅(jiān)持公開、公正的原則，確保將優(yōu)秀人才選拔進(jìn)來。此項(xiàng)工作受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及社會(huì)的廣泛好評(píng)。

(四)完善人事代理，推動(dòng)人事制度改革。一是繼續(xù)規(guī)范完善了大中專畢業(yè)生人事代理服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，大中專畢業(yè)生進(jìn)入人才市場擇業(yè)已成趨勢(shì)，在突破陳舊工作模式的基礎(chǔ)上，我們變被動(dòng)為主動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生從報(bào)到之日起，實(shí)行人才登記制度，建立畢業(yè)生信息資源儲(chǔ)備庫，為用人單位主動(dòng)推薦畢業(yè)生，給用人單位和畢業(yè)生提供“雙向選擇”的機(jī)會(huì)。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)股份制企業(yè)、私營企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理；并開展了人事檔案代理、戶口代理、職稱代理等業(yè)務(wù)。同時(shí)把人事代理工作同市場招聘、勞務(wù)輸出結(jié)合起來。使人事代理服務(wù)功能達(dá)到完善。06年共為400余人新辦理了人事代理手續(xù)，催辦續(xù)辦人事代理200余人次。

二、深化行政管理體制改革，努力構(gòu)建服務(wù)型責(zé)任政府

一年來，我局以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，積極參與社會(huì)管理和公共服務(wù)部門改革，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理法定化，努力構(gòu)建服務(wù)型責(zé)任政府。

（一）進(jìn)一步深化行政管理體制改革，理順政府職能。為深入推進(jìn)政企分開、政事分開，減少并規(guī)范行政審批行為，加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，使其更好地適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在不增加機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)的前提下，先后調(diào)整設(shè)立了外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、城市建設(shè)指揮部辦公室，并將區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)局并入?yún)^(qū)經(jīng)貿(mào)委，真正做到了精簡統(tǒng)一效能。

（二）積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理法定化。為規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化建設(shè)，我們堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的體制，嚴(yán)格“一支筆”審批。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果。努力做到不增機(jī)構(gòu)，不增編制。嚴(yán)格控制事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制，確需增設(shè)機(jī)構(gòu)，也須按照“撤一建一”的辦法調(diào)整。進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制與組織、人事、財(cái)政相互配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。

三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)完善制度，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)

（一）認(rèn)真宣傳貫徹公務(wù)員法，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

1、深入做好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳工作。繼續(xù)把學(xué)習(xí)、宣傳公務(wù)員法做為2006年工作的重中之重，將《公務(wù)員法》培訓(xùn)列入初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，同時(shí)積極通過開展多種形式的學(xué)法活動(dòng)，提升《公務(wù)員法》的影響力，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，強(qiáng)化學(xué)法效果，加大《公務(wù)員法》宣傳力度。

2、積極穩(wěn)妥做好公務(wù)員登記工作，確保公務(wù)員法順利實(shí)施。

今年是《公務(wù)員法》實(shí)施的第一年，開展公務(wù)員登記是實(shí)施這部法律的基礎(chǔ)性工作。為使公務(wù)員登記工作扎實(shí)推進(jìn)，我局積極謀劃，及早動(dòng)手，在公務(wù)員登記工作中注重抓好４個(gè)環(huán)節(jié)，確保整個(gè)工作的順利、平穩(wěn)進(jìn)行。一是健全組織，集中辦公。專門成立了公務(wù)員登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從區(qū)委組織部、區(qū)人事局抽調(diào)有關(guān)人員，統(tǒng)一集中辦公。二是明確范圍，規(guī)范操作。采取以會(huì)代訓(xùn)方式，及時(shí)召開區(qū)實(shí)施《公務(wù)員法》工作會(huì)議，對(duì)登記工作進(jìn)行具體的部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在登記中需要注意的問題。各單位采取組織登記形式，對(duì)擬登記對(duì)象由組織人事干部逐個(gè)查閱檔案，實(shí)事求是負(fù)責(zé)填寫公務(wù)員登記表。三是堅(jiān)持原則，認(rèn)真審核。在登記過程中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。下發(fā)了公務(wù)員登記情況統(tǒng)計(jì)表，對(duì)擬登記對(duì)象進(jìn)入機(jī)關(guān)方式進(jìn)行逐個(gè)審核，對(duì)不符合登記范圍的不予登記，認(rèn)真把好公務(wù)員登記資格條件關(guān)。四是嚴(yán)守紀(jì)律，確保穩(wěn)定。對(duì)于登記過程中遇到的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并向上級(jí)有關(guān)部門反映，妥善處理有關(guān)問題。由于紀(jì)律嚴(yán)明，整個(gè)公務(wù)員登記工作一直在有條不紊的狀態(tài)中進(jìn)行，除個(gè)別人咨詢政策了解情況外，未產(chǎn)生什么波動(dòng)和影響。目前，全區(qū)公務(wù)員登記工作已初步完成。

（二）堅(jiān)持公平、公正、公開原則，嚴(yán)格程序、扎實(shí)做好公務(wù)員考錄工作。

做好公務(wù)員招錄工作。我們認(rèn)真按照“凡進(jìn)必考”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員招錄工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度，積極組織面試考官參加培訓(xùn)，提高考錄工作的透明度和公正性，促進(jìn)了考錄工作科學(xué)化、制度化。今年我區(qū)面向社會(huì)公共招錄32名區(qū)鄉(xiāng)公務(wù)員。

四、圍繞建設(shè)和諧ＸＸ、效益ＸＸ，不斷提高人事人才服務(wù)能力和水平

（一）多措并舉做好軍轉(zhuǎn)安置管理服務(wù)工作。做好軍轉(zhuǎn)安置工作，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。在政策性強(qiáng)、牽涉面廣、時(shí)間任務(wù)緊的情況下區(qū)人事局成果促落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成軍轉(zhuǎn)安置工作，成為全市軍轉(zhuǎn)安置工作的排頭兵。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好軍轉(zhuǎn)安置工作的責(zé)任感和緊迫感二是早做準(zhǔn)備，變“被動(dòng)安置”為“主動(dòng)安置”。三是通過量化積分辦法來確定人選，以“適用”為原則做好定職定位。四是做好政策宣傳，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，在軍轉(zhuǎn)安置過程中，無論對(duì)軍轉(zhuǎn)干部還是接收單位，我們都將始終主動(dòng)熱情的去傾聽他們的心聲，了解他們的困難和意向，耐心解答有關(guān)政策。對(duì)一些安置不滿意的軍轉(zhuǎn)干部做好細(xì)致的思想工作，引導(dǎo)其樹立正確的擇業(yè)觀，愉快地到新崗位工作。今年我們已妥善安置軍轉(zhuǎn)干部19名，并根據(jù)市軍轉(zhuǎn)辦提供的信息，推薦2名自主擇業(yè)干部到市錦秀裝飾家具城工作，受到自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。

（二）人事爭議仲裁工作健康發(fā)展。我局著眼維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人事制度改革成果，立足維護(hù)政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位正常辦公秩序、保障用人雙方合法人事權(quán)益，推動(dòng)了全區(qū)人事爭議仲裁工作的健康發(fā)展。一是積極參加省組織的人事爭議仲裁第五次案例研討會(huì)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了人事爭議仲裁處理工作的服務(wù)水平。二是按照省委組織部、省人事廳、省總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位人事爭議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》的通知》精神,在全區(qū)各主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了人事爭議調(diào)解委員會(huì)。

（三）事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理規(guī)范有序。《事業(yè)單位登記管理暫行條例》全面貫徹實(shí)施，登記管理的各項(xiàng)制度得到有效堅(jiān)持，程序更加規(guī)范，檔案日益完善，已登記事業(yè)單位425家，目前，已對(duì)400家單位進(jìn)行了年度檢驗(yàn)，變更登記73家，注銷6家，對(duì)5家已不具備法人條件的事業(yè)單位實(shí)行了緩檢。

（四）加強(qiáng)檔案管理，促進(jìn)人事檔案管理科學(xué)化。以現(xiàn)有一級(jí)檔案室為標(biāo)準(zhǔn)，立足收集整理，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加大檔案利用廣度和深度，人事檔案工作逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化。

雖然，2006年的人事編制工作取得了一定成績，也存在一些問題：一是人事人才服務(wù)和人事制度改革與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要還不能完全適應(yīng)，在機(jī)制和體制方面有待進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新；二是公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是行政管理改革任務(wù)仍很艱巨，與建設(shè)責(zé)任型、服務(wù)型政府的目標(biāo)還有相當(dāng)差距；事業(yè)單位內(nèi)部分部制度改革剛剛起步，亟待深化、細(xì)化。這些問題迫切需要在今后的改革實(shí)踐中加以認(rèn)真研究解決。

第二篇：2007年區(qū)人事局工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007年區(qū)人事局工作總結(jié)

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2007年區(qū)人事局工作情況匯報(bào)

今年以來，區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，以開展人事系統(tǒng)“服

務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效。

一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，塑造人事部門新形象

1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會(huì)議，研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動(dòng)，確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了聚集會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了黨組議事、局長辦公會(huì)、專題會(huì)議制度等制度規(guī)范，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實(shí)，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述職述廉制度等，提高了工作透明度，實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革。

首先進(jìn)行離退休人員工資套改，對(duì)在職人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會(huì)的監(jiān)督。

2、完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。一是先行試點(diǎn)、完善方案、分批實(shí)施。在4個(gè)單位進(jìn)行了聘用制工作試點(diǎn)。6月份，成立了聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了我區(qū)工作的建議方案。分別于7月1日、2日提報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)政府專題會(huì)進(jìn)行了研究，確定選擇目前沒有、將來也不會(huì)參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。目前，已完成教育系統(tǒng)編制審核工作，衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作。嚴(yán)格規(guī)范考錄程序，嚴(yán)把報(bào)名、筆試、面試、考核、體檢五個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持“四公開兩監(jiān)督”，即公開招錄信息、公開筆試成績、公開面試結(jié)果、公開擬錄（聘）用人員，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，全面實(shí)行陽光操作。今年進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際需要招考了120人。

3、嚴(yán)格學(xué)分審核，搞好職稱評(píng)審報(bào)送。一是嚴(yán)格學(xué)分審核，學(xué)分申報(bào)材料實(shí)行公示，使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開，贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評(píng)審上報(bào)的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。

4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，做好考核獎(jiǎng)懲工作。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作，做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對(duì)符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對(duì)2006機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核，做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底，市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會(huì)議，11月初，區(qū)人事局通過召開座談會(huì)、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預(yù)案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備。

5、轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。斥資對(duì)窗口進(jìn)行改造，優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳，積極主動(dòng)地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù)，為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時(shí)辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn)，主動(dòng)深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)等問題。

6、做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)

第三篇：2012年區(qū)人事局工作總結(jié)

今年以來，區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效。

一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，塑造人事部門新形象

1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會(huì)議，研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動(dòng)，確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了聚集會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

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2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了黨組議事、局長辦公會(huì)、專題會(huì)議制度等制度規(guī)范，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實(shí)，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述職述廉制度等，提高了工作透明度，實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革。

首先進(jìn)行離退休人員工資套改，對(duì)在職人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會(huì)的監(jiān)督。

3、嚴(yán)格學(xué)分審核，搞好職稱評(píng)審報(bào)送。一是嚴(yán)格學(xué)分審核，學(xué)分申報(bào)材料實(shí)行公示，使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開，贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評(píng)審上報(bào)的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。

4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，做好考核獎(jiǎng)懲工作。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作，做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對(duì)符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對(duì)xx機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核，做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底，市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會(huì)議，11月初，區(qū)人事局通過召開座談會(huì)、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預(yù)案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備。

5、轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。斥資對(duì)窗口進(jìn)行改造，優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳，積極主動(dòng)地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù)，為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時(shí)辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn)，主動(dòng)深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)等問題。

6、做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職能科（辦）負(fù)主責(zé)，信訪工作人員負(fù)雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項(xiàng)辦理、接訪程序、信訪交辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時(shí)得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對(duì)來訪群眾做工作，在群眾的訴和求上“把脈會(huì)診”，注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作，實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴(yán)格政策，狠抓落實(shí)，全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作，確保了今年八一、十一和十七大期間的社會(huì)穩(wěn)定。

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7、集思廣益，加強(qiáng)人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊(duì)伍、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個(gè)一”的調(diào)研工作思路，大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實(shí)際問題，建立了全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效地發(fā)揮了人事宣傳和調(diào)研的作用。

8、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好其他各項(xiàng)人事工作。認(rèn)真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實(shí)，積極做好引智工作。此外，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動(dòng)，在區(qū)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)專欄，及時(shí)播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模范人物。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動(dòng)，發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙，發(fā)動(dòng)全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動(dòng)，營造了良好的人事法制環(huán)境。

三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律

今年以來，通過健全制度、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央編辦“五不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三定方案”，切實(shí)鞏固了xx年區(qū)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革成果，保持機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性，機(jī)構(gòu)編制管理工作有了新進(jìn)展。

第四篇：2010年區(qū)人事局工作總結(jié)

今年以來，區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效。

一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，塑造人事部門新形象

1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會(huì)議，研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動(dòng)，確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了聚集會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了黨組議事、局長辦公會(huì)、專題會(huì)議制度等制度規(guī)范，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實(shí)，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述職述廉制度等，提高了工作透明度，實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革。

首先進(jìn)行離退休人員工資套改，對(duì)在職人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會(huì)的監(jiān)督。

2、完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。一是先行試點(diǎn)、完善方案、分批實(shí)施。在4個(gè)單位進(jìn)行了聘用制工作試點(diǎn)。6月份，成立了聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了我區(qū)工作的建議方案。分別于7月1日、2日提報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)政府專題會(huì)進(jìn)行了研究，確定選擇目前沒有、將來也不會(huì)參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。目前，已完成教育系統(tǒng)編制審核工作，衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作。嚴(yán)格規(guī)范考錄程序，嚴(yán)把報(bào)名、筆試、面試、考核、體檢五個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持“四公開兩監(jiān)督”，即公開招錄信息、公開筆試成績、公開面試結(jié)果、公開擬錄（聘）用人員，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，接受社會(huì)輿論監(jiān)督，全面實(shí)行陽光操作。今年進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際需要招考了120人。

3、嚴(yán)格學(xué)分審核，搞好職稱評(píng)審報(bào)送。一是嚴(yán)格學(xué)分審核，學(xué)分申報(bào)材料實(shí)行公示，使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開，贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評(píng)審上報(bào)的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。

4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，做好考核獎(jiǎng)懲工作。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作，做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對(duì)符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對(duì)XX機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核，做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底，市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會(huì)議，11月初，區(qū)人事局通過召開座談會(huì)、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預(yù)案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備。

5、轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。斥資對(duì)窗口進(jìn)行改造，優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳，積極主動(dòng)地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù)，為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時(shí)辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn)，主動(dòng)深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策，為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)等問題。

6、做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職能科（辦）負(fù)主責(zé)，信訪工作人員負(fù)雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項(xiàng)辦理、接訪程序、信訪交辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時(shí)得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對(duì)來訪群眾做工作，在群眾的訴和求上“把脈會(huì)診”，注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作，實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴(yán)格政策，狠抓落實(shí)，全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作，確保了今年八一、十一和十七大期間的社會(huì)穩(wěn)定。

7、集思廣益，加強(qiáng)人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊(duì)伍、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個(gè)一”的調(diào)研工作思路，大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作，撰寫調(diào)研文章，解決人事人才工作實(shí)際問題，建立了全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效地發(fā)揮了人事宣傳和調(diào)研的作用。

8、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好其他各項(xiàng)人事工作。認(rèn)真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實(shí)，積極做好引智工作。此外，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動(dòng)，在區(qū)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)專欄，及時(shí)播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模范人物。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動(dòng)，發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙，發(fā)動(dòng)全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動(dòng)，營造了良好的人事法制環(huán)境。

三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律

今年以來，通過健全制度、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央編辦“五不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三定方案”，切實(shí)鞏固了XX年區(qū)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革成果，保持機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性，機(jī)構(gòu)編制管理工作有了新進(jìn)展。

第五篇：2009年區(qū)人事局工作總結(jié)

獅子山區(qū)人事局2009年工作匯報(bào)

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事編制部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)我區(qū)人事編制工作上臺(tái)階、上水平，出成果、出亮點(diǎn)，使各項(xiàng)人事編制工作取得了明顯成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是開展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。為大力推進(jìn)公務(wù)員素質(zhì)能力建設(shè)，根據(jù)市委組織部、市人力資源和社保局部署，我局組織開展了機(jī)關(guān)230名公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力等九項(xiàng)通用能力的知識(shí)體系、實(shí)踐要求與培養(yǎng)途徑；《中華人民共和國應(yīng)對(duì)突發(fā)事件法》等相關(guān)法律法規(guī)，采取選調(diào)集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。通過培訓(xùn)，使行政機(jī)關(guān)公務(wù)員系統(tǒng)掌握通用能力標(biāo)準(zhǔn)體系，能力建設(shè)的基本理論、基本方法、基本途徑，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理理念，提升實(shí)踐能力，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力和公信力，更好地服務(wù)改革開放和科學(xué)發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供組織保障和才智支持。

二是做好公務(wù)員考核工作。按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的要求，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位的考核工作，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等工作有機(jī)結(jié)合起來，明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法，為職務(wù)晉升和工資級(jí)別晉升提供依據(jù)。

三是認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作。公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護(hù)是貫徹落實(shí)公務(wù)員法，加強(qiáng)公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要工作。我局建立了公務(wù)員信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新公務(wù)員信息，確保信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀。

二、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作

一是事業(yè)單位崗位設(shè)置全面啟動(dòng)。為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法》文件精神，安排部署我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。制定了區(qū)直屬、學(xué)校和西湖鎮(zhèn)、東郊辦所屬共36個(gè)事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案和編制崗位說明書，為全面推行事業(yè)單位崗位實(shí)施、開展崗位聘用、崗位認(rèn)定和兌現(xiàn)崗位工資等做好準(zhǔn)備。

二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。根據(jù)《關(guān)

于2009專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作安排的通知》，我局積極組織布置，共辦理了22名專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)初、中級(jí)職稱評(píng)審及參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。

三、加強(qiáng)人才管理工作

一是完善制度，規(guī)范人才管理工作。為解決我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人手緊缺的矛盾，進(jìn)一步規(guī)范聘用人員和人才管理，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，完善出臺(tái)了《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》、《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)優(yōu)秀人才管理暫行辦法》、《區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員激勵(lì)機(jī)制暫行辦法》、《獅子山區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評(píng)選（暫行）辦法》。根據(jù)《暫行辦法》，為進(jìn)一步規(guī)范聘用人員管理，我局從6月份開始，對(duì)全區(qū)各單位聘用人員共176人（區(qū)聘130人，自聘46人）進(jìn)行一次全面清理，對(duì)不符合規(guī)定條件或不適應(yīng)崗位要求的人員依法解除合同予以清退，對(duì)確因工作需要繼續(xù)使用的人員要求各單位進(jìn)行重新申報(bào)。

二是認(rèn)真做好普通高校畢業(yè)生到基層鍛煉工作。今年我區(qū)共接受2名省委選調(diào)生、3名“三支一扶”大學(xué)生和1名西部計(jì)劃志愿者。我局積極幫助大學(xué)生解決思想、工作、生活上的問題和困難，并對(duì)服務(wù)單位的日常管理進(jìn)行指導(dǎo)，要求服務(wù)單位加強(qiáng)培養(yǎng)、多提供相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其得到鍛煉成長。并對(duì)2名選調(diào)生試用期滿和11名“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期滿、期間的“德、能、勤、績”、日常工作表現(xiàn)總體情況進(jìn)行全面考核。根據(jù)考核結(jié)

果，擇優(yōu)對(duì)試用期滿和服務(wù)期滿的7名大學(xué)生錄用到區(qū)屬事業(yè)單位。

三是做好事業(yè)單位招考工作。為解決我區(qū)城市管理執(zhí)法人員不足問題，保證城市管理執(zhí)法工作需要和滿足區(qū)屬學(xué)校用人需求，經(jīng)市批準(zhǔn)，今年我區(qū)面向社會(huì)公開招聘了一批工作人員，通過報(bào)名、考試、面試、體檢、考核等一系列程序，共招聘了11名城市管理工作人員和20名教師。10月份我局對(duì)新招考的城市管理行政執(zhí)法工作人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，此次不僅豐富了新進(jìn)工作人員的理論知識(shí)，也為他們更好地勝任未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

四、逐步開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革

五、做好工資福利及退休管理工作

一是義務(wù)教育教師績效工資兌現(xiàn)。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局審批，兌現(xiàn)了區(qū)屬13所義務(wù)教育學(xué)校在職教師342名的績效工資和退休教師188名的生活補(bǔ)貼。截止10月份共補(bǔ)發(fā)了基礎(chǔ)性績效工資和生活補(bǔ)貼203萬元（不含開發(fā)區(qū)劃轉(zhuǎn)2所學(xué)校）。

二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工資福利政策。及時(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資晉升工作，今年共辦理了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)

變動(dòng)工資調(diào)整89人次，機(jī)關(guān)達(dá)年限晉升級(jí)別工資51人次，事業(yè)單位晉升薪級(jí)工資359人次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員工資增加62人次。實(shí)施公務(wù)員津補(bǔ)貼后，對(duì)可以享受國家崗位津貼的部門進(jìn)行認(rèn)真梳理，審批執(zhí)行了紀(jì)、檢、法、審計(jì)四個(gè)部門的共76人崗位津貼。

三是做好退休人員審批手續(xù)。積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休工作，今年共辦理了12名同志到齡退休手續(xù)。

四是開展遺屬年審工作。制定了機(jī)關(guān)事業(yè)單位遺屬補(bǔ)助人員年審制度，從今年開始開展區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位遺屬年審工作，6月份我局對(duì)享受機(jī)關(guān)事業(yè)遺屬補(bǔ)助人員進(jìn)行了走訪、慰問和核實(shí)，共走訪了14名遺屬補(bǔ)助人員。

六、組織實(shí)施全區(qū)目標(biāo)管理考核工作

為確保全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)市政府對(duì)我區(qū)下達(dá)的考核指標(biāo)和《政府工作報(bào)告》的主要目標(biāo)任務(wù)，制定下發(fā)了《獅子山區(qū)黨政機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，修訂完善了《目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進(jìn)行了分類考核，細(xì)化內(nèi)容、明確獎(jiǎng)懲，并對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行了階段性督查。

七、其它日常工作

一是認(rèn)真做好提案、信訪工作。全年認(rèn)真辦理了區(qū)人大代表

建議和政協(xié)委員提案2件，滿意率100%。對(duì)于來信來訪嚴(yán)格按照原則予以及時(shí)辦理，及時(shí)答復(fù)信訪案件3件，并對(duì)人事熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行逐一排查，做到底子清，情況明，積極化解人事糾紛,切實(shí)做好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的維穩(wěn)工作。

二是提高政務(wù)公開信息工作。為提高部門辦事透明度，我局在銅陵市政府信息公開網(wǎng)、獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)、（宣傳部的信息冊(cè)<名字>）等媒介上及時(shí)公開我局工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)文件。其中在市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息14條，在獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)發(fā)布信息15條，報(bào)送宣傳部信息12條。

三是組建招商小分隊(duì)。為強(qiáng)化我區(qū)招商引資工作，組建招商小分隊(duì)赴長三角、珠三角等地開展招商工作。

四是做好轉(zhuǎn)企改制工作。根據(jù)市政府同意部署，按照轉(zhuǎn)企改制的要求，對(duì)已不適應(yīng)新形勢(shì)工作需要且長期沒有開展活動(dòng)的兩家事業(yè)單位進(jìn)行了撤銷。