第一篇：公司2011年按安保工作總結(jié)及2012年安保工作思路

青島市出租汽車股份有限公司

2011年安全保衛(wèi)年度工作總結(jié)及2012年安保

工作思路

今年以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為工作方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營單位服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，確保了公司本年度安全保衛(wèi)工作的持續(xù)穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活（工作）秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司本年度安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營秩序，保護(hù)企業(yè)（國有）財(cái)產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好安全保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和所屬單位簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》中要求，確立了各單位的一把手為本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；并對各重點(diǎn)部位確立了重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立完善防范體系。根據(jù)公司大院人員和車輛雜、亂、多的特點(diǎn)，公司專門安排人員進(jìn)行疏導(dǎo)并維持秩序。大院內(nèi)重點(diǎn)位置都以配備了24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效的防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行夜間值班制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由一名單位領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了職工隊(duì)伍和駕駛員隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛和駕駛員管理。針對公司出租車駕駛員眾多、水平不一的特點(diǎn)，公司每月通過車輛月檢，配合交警部門對全部營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對存在問題及隱患車輛一律進(jìn)行整改，待整改檢驗(yàn)合格后方可批準(zhǔn)其進(jìn)行營運(yùn)工作。同時(shí)，在月檢安全會上，公司會要求分公司針對駕駛員特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員自覺遵守交通法規(guī)、安全駕駛，文明服務(wù)的意識，改變個別駕駛員以追求利潤為唯一的思想觀念，提高安全行車和服務(wù)水平，為市民出行提供安全、舒適的乘車環(huán)境，從根本上減少出租車輛的違規(guī)違法現(xiàn)象，遏制重大事故的發(fā)生，使出租車的安全運(yùn)行秩序有根本的好轉(zhuǎn)。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。公司緊緊圍繞“安全管理基層基礎(chǔ)深化”這條主線，將安全保衛(wèi)工作做為綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜合治理（以下簡稱“綜治”）工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查

中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司整個的治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于4月2日進(jìn)行了實(shí)際消防演練。

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公區(qū)域、車間、大院等重要部位，安裝了24小時(shí)電子監(jiān)控設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

四、存在的問題：

回顧2011年的安保工作，公司還是有些地方存在不足

1、部分單位存在電線老化和消防實(shí)施殘舊的問題。

2、安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，個別單位、部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3、由于保衛(wèi)人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致有時(shí)工作較為被動，難以深入開展。

五、下一步的工作重點(diǎn)

由于集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與積極支持，從年初至今，公司整體安保形勢較好，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。特別是對人員管理公司領(lǐng)導(dǎo)都有重要要求，對此我們始終重視抓好落實(shí)。

下一步主要抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備、車輛不帶故障運(yùn)行。

總之，公司在本年度安全保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司2012年安全安保衛(wèi)工作再上新臺階。

2011年11月28日

第二篇：安保部工作思路（模版）

安保部工作思路

以×××為準(zhǔn)則，心領(lǐng)神會地跟著公司的思路走，以其定位去找感覺，按“巡檢業(yè)務(wù)、指導(dǎo)作業(yè)、崗中培訓(xùn)、稽查違章”的二十字工作指針，切實(shí)切入各基層管理處實(shí)際作業(yè)，全方位掃描內(nèi)部專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)、指導(dǎo)工作要輻射到所有空缺死角，對未定性、尚有疑難、作業(yè)擱置等細(xì)節(jié)部位，及時(shí)作出分析、解決辦法和建議，以上內(nèi)涵視為一個作業(yè)流程。

1、各督導(dǎo)員，以現(xiàn)場實(shí)地為基準(zhǔn)，認(rèn)證各管理處各月份工作計(jì)劃的量化指標(biāo)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)限、執(zhí)行人，分管層預(yù)期的工作方法，作業(yè)量是否充實(shí)。例：崗位培訓(xùn)、指教方法、理論學(xué)習(xí)是否有效、崗中演練是否達(dá)標(biāo)，作出評估。例：設(shè)備保養(yǎng)、小修工程、作業(yè)用料、作業(yè)時(shí)限、技術(shù)辦法，對分管人的工作能力作出評估。

2、對各管理處“各月份工作計(jì)劃”的全部內(nèi)容的量化、消化、可行性的實(shí)際效果作出診斷、預(yù)見性評定，交本部門備案，視為對“計(jì)劃”全部跟進(jìn)預(yù)期工作流程。

3、對本文的（第1—2款）為今后督導(dǎo)稽查部驗(yàn)收各項(xiàng)作業(yè)的基本做法，并以此為培訓(xùn)督導(dǎo)人員、學(xué)工作、找工作、會工作、懂得如何操作的基礎(chǔ)要素軟件。

5、按公司決策層的思路對隨意擅改內(nèi)部規(guī)矩，有意識潛移式走偏公司規(guī)章的行為給予糾正、監(jiān)控、內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，受控目標(biāo)—覆蓋各管理處，作業(yè)定位第一線。

11、各督導(dǎo)人員各月份工作內(nèi)容和實(shí)施辦法：

（1）按現(xiàn)場示范會的具體做法，解決各管理處內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)手續(xù)脫節(jié)、失職、失責(zé)的問題，矯正陳舊的管理慣性，建立新的工作秩序?yàn)榛救蝿?wù)。

（2）重新考核各管理處原定各崗位工作流程、指導(dǎo)管理處，制定符合實(shí)際的定時(shí)、定量、定員、定指標(biāo)的程控評估作業(yè)。

（3）結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)各管理處按安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全責(zé)任制，組織學(xué)員一次大規(guī)模學(xué)習(xí)，達(dá)到思想教育效果與作業(yè)實(shí)際一致的目的。

（4）及時(shí)崗位糾偏扶正，及時(shí)崗位演練、及時(shí)作業(yè)檢查、及時(shí)巡檢督導(dǎo)、及時(shí)把握一線工作的主動權(quán)、責(zé)任權(quán)。

（5）對可能產(chǎn)生危害公司利益和內(nèi)部眾體利益的行為，實(shí)行稽查，有效布控，及時(shí)采取妥當(dāng)?shù)闹萍s方法，同時(shí)向本部報(bào)告，以免造成公司經(jīng)營失利。

第三篇：公司安保工作總結(jié)匯報(bào)

公司安保工作總結(jié)匯報(bào)

X我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，全面落實(shí)了安全職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。

一、完善安全制度，落實(shí)安全職責(zé)制。

X、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責(zé)書，共簽定了三級安全職責(zé)書X份，明確了各自的安全職責(zé)，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了安全職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人;

X、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情景，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。

二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識。

X、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議X余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會X余次;

X、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)X余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)X余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)X小時(shí)?人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日?？己撕桶肽?、年終考核，經(jīng)過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

X、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強(qiáng);

三、做好治安保衛(wèi)工作。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

X、陽光美地保安堅(jiān)持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了X余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查X次，全年共巡查了X余次;

X、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查X次以上，全年共巡查X余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查X次，全年共巡查了X余次。

X、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。

X年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和-諧的目標(biāo)發(fā)展。

加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行供給一個好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：通信公司安保工作總結(jié)

通信公司安保工作總結(jié)

通信公司安保工作總結(jié)2007-12-07 09::48第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)通信公司安保工作總結(jié)通信公司安保工作總結(jié)(2)通信公司安保工作總結(jié)(3)通信公司安保工作總結(jié)

2005我公司安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)省公司各文件精神 公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定

安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后，活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照省公司的安全檢查細(xì)則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進(jìn)行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全

工作會議，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實(shí)，收到較好的效果。

二、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序，確保資金安全

一年來為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴(yán)格管理，獎罰分明，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求；二是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)實(shí)際工作情況，更換和增加保安6人。對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，全年共計(jì)5期，100余人次；三是加強(qiáng)值班、值宿工作，對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人，下發(fā)夜間查崗?fù)▓?bào)兩次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全；四是對營業(yè)場所加強(qiáng)安全管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強(qiáng)巡邏，防

止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時(shí)加大警衛(wèi)力量，切實(shí)的加強(qiáng)了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項(xiàng)安全；五是加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作，實(shí)行了專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位安全防范工作，對重要部位加強(qiáng)物防和技防措施，年初為11個營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換20余個投幣式保險(xiǎn)箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強(qiáng)了辦公樓的安全管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。

三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來抓，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生

安全防火工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的重要方面，沒有這方面的安全保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作:一是開展放火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對于這些隱患以書面和OA文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司文件精神，認(rèn)真開展春、冬季安全放火各項(xiàng)工作，并組織開展百人參加的滅火演練活動；三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門做好宣傳工作，全年做消防宣傳標(biāo)語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次；五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織安全防火知識培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，更多經(jīng)典盡在通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強(qiáng)各級值班、值宿工作，對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查，嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度，切實(shí)加強(qiáng)對夜間防火管理工作；七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬余元對滅火器具損壞的、無壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具；八是加強(qiáng)安全防火的基礎(chǔ)工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時(shí)把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎(chǔ)工作的開展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項(xiàng)防范措施，堵塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了

通信公司安保工作總結(jié)

第五篇：10公司安保工作總結(jié)[模版]

2010公司行政安保工作總結(jié)

2010的行政安保工作，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各級領(lǐng)導(dǎo)支持及全體職工的共同努力下，已圓滿結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，取長補(bǔ)短，更好地為2011年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將2010年安全工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作

1、完善制度建設(shè)落實(shí)各級職責(zé)

按照《安全法》、《河北省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《落實(shí)河北省安全生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》的規(guī)定，結(jié)合公司的安全發(fā)展形勢，明確了各級職責(zé)。完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制25項(xiàng)，健全了安全管理制度48種，六大類安全操作規(guī)程。簽訂 “四級安全責(zé)任狀”4897份，其中一級12份，二級28份，三級189份，四級4669份，同時(shí)在河北省、唐山市、豐南區(qū)“安全永久承諾活動”的基礎(chǔ)上，實(shí)施了 “安全承諾公開責(zé)任狀”，并將活動深入到班組和個人。

2、以活動營造安全文化氛圍

開展了以“保穩(wěn)定、求和諧、促發(fā)展”的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，有“春季安全生產(chǎn)月”、“全國安全生產(chǎn)月”、“暑期百日安全無事故競賽活動”，并實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)活動期間無重傷、無重大火災(zāi)、重大機(jī)械、重大交通事故。職工輕傷率同比下降97.8%，微傷率下降98.6%，排除各類事故隱患36起，制止并處理各類違章21起；舉辦安全有獎?wù)魑幕顒?次，收到稿件621篇，舉辦安全知識答卷、安全知識競賽活動，宣傳張貼標(biāo)語，固定條幅計(jì)35幅，制作各種安全警示牌和操作規(guī)程66余塊。在“春季安全月活動”和“暑期百日”期間評比出安全生產(chǎn)示范崗15個，安全生產(chǎn)先進(jìn)班組22個，安全生產(chǎn)標(biāo)兵45名，安全合理化建議能手65名。組織兩次危險(xiǎn)化學(xué)品法人和管理人員的安全資質(zhì)復(fù)審和豐

南鎮(zhèn)專職安全員管理人員知識講座。開展了公司全員性的安全生產(chǎn)隱患排查、安全評估、提安全合理化建議活動，有力的促進(jìn)了安全文化的氛圍。

3、加強(qiáng)安全教育提高職工安全素質(zhì)

抓好新職工“三級安全教育”，全年培訓(xùn)新職工265人。聘請?zhí)粕桨踩珜＜襾韽S進(jìn)行安全知識講座一次，特殊工種安全教育、技能培訓(xùn)2次、4場，計(jì)2835人次參加。組織專職安全管理人員安全知識培訓(xùn)1次，于6月份進(jìn)行了安全生產(chǎn)“五要素”考試。辦理特種工136名天車工、156名電工、187名焊工取證手續(xù)和復(fù)審。組織全員職工安全思想教育（有公司黨委書記張樹平同志主講）4次、12場，計(jì)2800人次參加。發(fā)放“四三三四”教育卡片689張、職工安全手冊327本、消防知識手冊265本、燃?xì)獍踩R手冊200冊、冷軋安全管理體系10冊。為了提高班組長的安全生產(chǎn)水平，翻印下發(fā)國家新頒發(fā)的23號文、安全法律、法規(guī)和河北省安全生產(chǎn)規(guī)定168套。

4、落實(shí)“三同時(shí)”保證安全生產(chǎn)

按照國家“三同時(shí)”的要求，相繼完成了冷軋公司危化品“鹽酸”儲存、使用的備案；放射源的使用許可證登記；起重機(jī)、電梯、壓力管道、鍋爐、壓力容器均按規(guī)定進(jìn)行了年檢，特種工培訓(xùn)、并辦理特種作業(yè)上崗證人員135名；氣保站氨裂解的備案工作，經(jīng)設(shè)計(jì)單位中冶賽迪證明，由于氨裂解屬整體項(xiàng)目的分項(xiàng)，并在省發(fā)改委備案，已上報(bào)豐南安監(jiān)局。

5、加大隱患排查預(yù)防各類事故發(fā)生

加大安全監(jiān)管力度，在堅(jiān)持公司每月兩次聯(lián)查基礎(chǔ)上，堅(jiān)持嚴(yán)格考核制度，處各類違章作業(yè)16起，指令整改隱患33起，其中現(xiàn)場通知其單位或直接責(zé)任人整改的共計(jì)35起；上報(bào)或下整改通知單18起，并將所查內(nèi)容記錄在案，使違章、隱患整改率達(dá)到100％。；全年檢查各類違章、違紀(jì)共126起；現(xiàn)場批評教育主動認(rèn)識錯誤的111起；同時(shí)完善和頒發(fā)了公司安全生產(chǎn)考核與獎懲實(shí)施辦法，加大事故隱患和違規(guī)、違紀(jì)的考核力度。

在保衛(wèi)工作中，要求兩部門所有保衛(wèi)人員認(rèn)真落實(shí)廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)管理制度，使保衛(wèi)工作沒有發(fā)生違紀(jì)行為和各種票據(jù)失誤的現(xiàn)象。圓滿完成了全年焦炭和煤的下站進(jìn)廠任務(wù)。確保了貨物進(jìn)廠沒有發(fā)生損失；有效地維護(hù)了我廠的正常生產(chǎn)秩序。

在行政工作中，始終堅(jiān)持想為職工所想，做為職工所做，千方百計(jì)滿足職工的需求，認(rèn)真聽取并采納職工提的各項(xiàng)合理化建議，努力改善職工生活和衛(wèi)生環(huán)境，在不超出公司職工生活標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使各崗位職工都能吃好、休息好。

落實(shí)好公司的事故應(yīng)急預(yù)案工作，按照國家安監(jiān)總局檢查組的檢查與整改要求，重新編制事故應(yīng)急預(yù)案并報(bào)豐南安監(jiān)局備案，有效的保障了安全生產(chǎn)的順行。

完成了全年廠內(nèi)、廠外各類工傷事故的接洽、處理、住院、出院及工傷職工家屬的善后處理工作，并按《工傷保險(xiǎn)條例》按時(shí)報(bào)案和辦理相關(guān)的工傷認(rèn)定，申請公司領(lǐng)導(dǎo)對達(dá)到傷殘?jiān)u定條件的結(jié)合豐南區(qū)工傷科給予鑒定。

二、存在的問題

1、職工的安全思想教育抓的不夠深入，使個別干部、職工對安全工作的認(rèn)識不夠，還存有重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些輕微傷害的發(fā)生。

2、在安全檢查上存有薄弱環(huán)節(jié)，盡管在管理中做了大量工作，但對危險(xiǎn)、危害作業(yè)場所職工的習(xí)慣性違章的處罰缺乏嚴(yán)肅性。

3、專職安全管理隊(duì)伍安全業(yè)務(wù)技能差，在日常檢查中缺少善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

三、今后的安全工作重點(diǎn)

1、以公司治理隱患、防范事故為契機(jī)，堅(jiān)持不懈的抓管理、抓班

組教育、抓安全工作的重點(diǎn)、抓實(shí)際落實(shí)，努力確保公司的安全與穩(wěn)定。

2、繼續(xù)強(qiáng)化我公司各級干部的安全責(zé)任意識，強(qiáng)化逐級安全責(zé)任，分解目標(biāo)，一環(huán)緊扣一環(huán)，做到“橫到邊、縱到底”、上下貫通，令行禁止。

3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深刻吸取事故教訓(xùn)，真正把安全工作放在預(yù)防上，積極排除不安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、落實(shí)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高全員安全素質(zhì)，以良好的安全工作姿態(tài)，扎實(shí)完成2010的安全生產(chǎn)管理工作。