第一篇：金委2011年136號(hào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工

金委?2011?136號(hào)

通知

中共金鄉(xiāng)縣委

關(guān)于調(diào)整部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

工作分工的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各黨工委，縣直各黨組（黨委）、總支、支部：

根據(jù)工作需要，經(jīng)研究確定，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員工作分工調(diào)整如下：

劉章箭同志主持縣委工作，分管黨的建設(shè)和干部工作，側(cè)重抓城鄉(xiāng)建設(shè)和城鎮(zhèn)化工作。

董冰同志主持縣政府工作，分管財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察工作，側(cè)重抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)發(fā)展工作。

杜慶節(jié)同志協(xié)助書記處理縣委日常工作，協(xié)抓黨的 1

建設(shè)，主持農(nóng)村六大重點(diǎn)工程指揮部的工作，分管縣委辦公室、政策研究室、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）、對(duì)臺(tái)、政法、社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和計(jì)劃生育、招商引資、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、機(jī)關(guān)工委、關(guān)工委、老齡委工作，聯(lián)系人大、政協(xié)和人武部的工作。

鄭士民同志主持縣委宣傳部和羊山古鎮(zhèn)國際軍事旅游度假區(qū)管委會(huì)的工作，分管意識(shí)形態(tài)、對(duì)外宣傳、精神文明創(chuàng)建、文化旅游發(fā)展，主管教育體育、衛(wèi)生、文化廣電新聞出版、山陽書院和誠信文化研究工作、食品藥品監(jiān)督管理方面的工作。

焦緒奎同志主持縣紀(jì)委和縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境委員會(huì)的工作，分管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；兼任縣委、縣政府督查室主任，負(fù)責(zé)全縣整體工作的督查和金橋港區(qū)建設(shè)。

曹廣州同志協(xié)助縣長處理縣政府日常工作，主持交通建設(shè)指揮部工作，分管政府辦公室、人防、行政審批、交通、公路、航運(yùn)、國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、人力資源和社會(huì)保障工作；協(xié)調(diào)縣人武部工作，協(xié)助縣長抓財(cái)政、審計(jì)工作。

胡桂生同志主持城建指揮部工作，分管住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、城市經(jīng)營、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、房管、房屋征收、行政執(zhí)法、園林、國土資源、土地收儲(chǔ)（掛鉤置換）、壓煤搬遷、政府工程（財(cái)政）預(yù)審、招投標(biāo)和公安、司法工作。

郗忠駿同志主持縣委組織部和縣考核委員會(huì)的工作，主抓黨的基層組織建設(shè)工作；分管縣委黨校、老干部和機(jī)構(gòu)編制工作，協(xié)助書記分管干部工作。

王卓珍同志負(fù)責(zé)羊山古鎮(zhèn)國際軍事旅游度假區(qū)管委會(huì)分工的工作，主持縣人武部黨委工作，分管民兵預(yù)備役工作。

白占德同志主持縣委辦公室工作，分管檔案、黨史、機(jī)要保密工作，主管縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）；協(xié)助書記做好日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)北京對(duì)外交流合作辦公室、上海辦事處的管理工作。

李潔同志主持縣委政法委和魯西南商貿(mào)物流區(qū)管委會(huì)的工作，分管公檢法司、610辦公室和法制建設(shè)工作。

付元琦同志主持縣人大常委會(huì)和縣招商引資會(huì)戰(zhàn)指揮部的工作，分管縣人大常委會(huì)辦公室和研究室工作，側(cè)重抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。

姜廣軍同志負(fù)責(zé)城建指揮部分工的工作，主持新型

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部的工作，分管縣人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)、農(nóng)業(yè)工作委員會(huì)和信訪工作室工作。

李麗同志負(fù)責(zé)羊山古鎮(zhèn)國際軍事旅游度假區(qū)管委會(huì)分工的工作，分管縣人大常委會(huì)教育科學(xué)文化衛(wèi)生城鄉(xiāng)建設(shè)工作委員會(huì)工作。

馬馳同志負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部分工的工作，分管縣人大常委會(huì)人事代表室工作。

劉尊路同志主持縣屬企業(yè)改革會(huì)戰(zhàn)指揮部和縣總工會(huì)的工作，分管縣人大常委會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)工作。

張為立同志協(xié)助馬馳同志做好工作。

楊美蘭同志分管民政、殘聯(lián)、教育體育、衛(wèi)生、文化廣電新聞出版、山陽書院、誠信文化研究工作和食品藥品監(jiān)督管理工作；聯(lián)系共青團(tuán)、婦聯(lián)的工作。

管洪祥同志主持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部的工作；分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、企業(yè)改制、民營經(jīng)濟(jì)（中小企業(yè)）、經(jīng)信、發(fā)改、向上爭(zhēng)取、金融、保險(xiǎn)、供電、安監(jiān)、環(huán)保、科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)監(jiān)督、通信、郵政、移動(dòng)等方面的工作，主管濟(jì)寧食品工業(yè)開發(fā)區(qū)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以及北京對(duì)外交流合作辦公室、上海辦事

處、金源投融資公司的工作；聯(lián)系工會(huì)和科協(xié)的工作。

楊凱同志負(fù)責(zé)魯西南商貿(mào)物流區(qū)管委會(huì)分工的工作，分管商務(wù)（含外經(jīng)外貿(mào)）、商業(yè)、糧食、供銷、物資、藥材、鹽業(yè)、煙草、工商、石油、絲綢、旅游、信訪和計(jì)劃生育等方面的工作。

王正申同志主持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)指揮部的工作，負(fù)責(zé)三個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的工作，分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、氣象、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方面的工作。

陳新宏同志主持縣政協(xié)全面工作，負(fù)責(zé)農(nóng)村六大重點(diǎn)工程指揮部分工的工作，側(cè)重抓有機(jī)農(nóng)業(yè)（大蒜）和三個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作。

史衍嶺同志分管縣政協(xié)文史資料委員會(huì)工作。閆化奎同志負(fù)責(zé)城建指揮部分工的工作，主抓“兩城”創(chuàng)建工作；分管縣政協(xié)辦公室、機(jī)關(guān)黨務(wù)、老干部工作和學(xué)習(xí)文衛(wèi)委員會(huì)、社會(huì)法制和民族宗教委員會(huì)工作。

王允東同志主持濟(jì)寧化學(xué)工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)日常工作，兼任濟(jì)寧化學(xué)工業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任、園區(qū)開發(fā)公司副經(jīng)理；分管縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)科技委

員會(huì)、提案委員會(huì)、港澳臺(tái)僑委員會(huì)工作。

王允會(huì)同志協(xié)助付元琦同志抓縣招商引資會(huì)戰(zhàn)指揮部的工作；主持縣委統(tǒng)戰(zhàn)部工作，聯(lián)系民主黨派和工商聯(lián)工作。

張守科同志協(xié)助閆化奎同志分管學(xué)習(xí)文衛(wèi)委員會(huì)、社會(huì)法制和民族宗教委員會(huì)工作。

孫和平同志主持縣工商聯(lián)工作，負(fù)責(zé)縣招商引資會(huì)戰(zhàn)指揮部分工的工作，協(xié)助王允東同志分管經(jīng)濟(jì)科技委員會(huì)、提案委員會(huì)工作。

張思寶同志協(xié)助王允會(huì)同志做好工作。

中共金鄉(xiāng)縣委

2011年11月30日

主題詞：縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作分工通知中共金鄉(xiāng)縣委辦公室2011年11月30日印發(fā)

（共印180份）

第二篇：黨總支委分工

1.黨支部委員分工及職責(zé)：黨支部書記的職責(zé)

黨支部書記在黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下,按照支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)的決議,負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì);結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示;研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。組織制定和落實(shí)支部工作計(jì)劃。

(2)了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

(3)檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

(4)經(jīng)常同支部委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

(5)抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支委民主生活會(huì)，搞好“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

黨支部副書記協(xié)助支部書記進(jìn)行工作，書記不在時(shí)，由副書記主持支部的日常工作。

2.黨支部委員分工及職責(zé)：組織委員的職責(zé)

黨支部組織委員在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支部的組織工作。其主要職責(zé)是：

(1)了解和掌握支部的組織狀況，根據(jù)需要提出黨小組的劃分和調(diào)整意見。會(huì)同宣傳委員提出組織生活。適時(shí)做好支部委員會(huì)換屆改癬補(bǔ)選支部委員的準(zhǔn)備工作。

(2)了解和掌握黨員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員、紀(jì)律檢查委員對(duì)黨員進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育;收集和整理黨員的模范事跡材料，向支部委員會(huì)提出表揚(yáng)和鼓勵(lì)的建議。

(3)做好發(fā)展黨員工作，了解入黨積極分子情況，負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收新黨員手續(xù);做好預(yù)備黨員的教育考察，具體辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。

(4)做好黨員管理工作，根據(jù)本支部實(shí)際情況，做好民主評(píng)議黨員工作;認(rèn)真搞好評(píng)選先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員活動(dòng)，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系;收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況;做好黨員和黨組織的統(tǒng)計(jì)工作。

另外，不設(shè)紀(jì)律檢查委員的黨支部，有關(guān)紀(jì)律檢查方面的工作，一般由組織委員負(fù)責(zé)。

3.黨支部委員分工及職責(zé)：宣傳委員的職責(zé)

黨支部宣傳委員在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)宣傳工作，其主要職責(zé)是：

(1)根據(jù)不同時(shí)期黨的工作重心和上級(jí)黨組織的指示，結(jié)合本單位黨員和群眾的思想實(shí)際，提出宣傳教育工作計(jì)劃和意見，經(jīng)支部委員會(huì)集體討論通過后，具體組織實(shí)施。

(2)提出加強(qiáng)黨員教育的意見。組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、時(shí)事政策以及文化業(yè)務(wù)知識(shí)。組織黨課學(xué)習(xí)，積極做好思想政治工作。

(3)圍繞本單位的中心任務(wù)，做好宣傳鼓動(dòng)工作。

(4)指導(dǎo)和推動(dòng)本單位工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織積極開展群眾性的文化、科學(xué)、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體育活動(dòng)。

4.黨支部委員分工及職責(zé)：紀(jì)律檢查委員的職責(zé)

黨支部紀(jì)律檢查委員在支部委員會(huì)和上級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，分管黨支部的紀(jì)律檢查工作。其主要職責(zé)是：

(1)對(duì)黨員進(jìn)行黨內(nèi)法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)的教育。

(2)檢查本單位對(duì)黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況。

(3)研究本單位黨風(fēng)方面存在的問題，向支部委員會(huì)提出加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的意見和措施。

(4)經(jīng)常了解并向支部委員會(huì)和上級(jí)紀(jì)委反映本單位黨員遵紀(jì)守法狀況。

(5)保障黨員的民主權(quán)利。受理黨員和群眾的申訴和控告，并及時(shí)向支部委員會(huì)和上級(jí)黨組織匯報(bào)。

(6)對(duì)黨員違反黨紀(jì)的問題進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。對(duì)受處分的黨員進(jìn)行經(jīng)常的考察教育，幫助他們改正錯(cuò)誤。

5.黨支部委員分工及職責(zé)：青年委員的職責(zé)

黨支部青年委員在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，分管青年工作，其主要職責(zé)是：

(1)圍繞黨的中心工作，指導(dǎo)團(tuán)支部開展活動(dòng)。

(2)指導(dǎo)團(tuán)支部組織團(tuán)員和青年努力學(xué)習(xí)政治、文化、科技知識(shí)，做好本職工作。

(3)指導(dǎo)團(tuán)支部加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員和青年的思想政治教育，培養(yǎng)團(tuán)員和青年做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人。

(4)支持團(tuán)支部根據(jù)青年的特點(diǎn)和需要開展文娛、體育活動(dòng)。

(5)做好團(tuán)干部的教育、管理工作。抓好團(tuán)支部的思想、作風(fēng)建設(shè)。

(6)對(duì)團(tuán)組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象的工作給予指導(dǎo)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)文件

鄭經(jīng)發(fā)〔2010〕10號(hào)

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)同志工作分工的通知

管委各部門，各辦事處，各有關(guān)單位：

根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，經(jīng)區(qū)黨委、管委研究，決定對(duì)區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)同志的分工進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將確定的工作分工通知如下：

黨委書記、管委會(huì)主任，出口加工區(qū)管委會(huì)主任張延明：主持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)和出口加工區(qū)管委會(huì)全面工作。

黨委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任李喜安：負(fù)責(zé)管委會(huì)常務(wù)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)財(cái)政、稅務(wù)、國有資產(chǎn)管理和機(jī)關(guān)黨委工作。

分管黨政辦公室、財(cái)政局、國資辦、國稅分局、地稅分局、機(jī)關(guān)黨委。

聯(lián)系市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳，市委宣傳部、市文明辦、市直機(jī)關(guān)黨工委、市檔案局、市機(jī)要局、市保密局，市國資委、市財(cái)政局、市國稅局、市地稅局、市審計(jì)局、市法制辦公室、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市接待辦、市史志辦，中央、省市新聞單位。

黨委副書記、管委會(huì)副主任李東明：負(fù)責(zé)全區(qū)人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、外事、歸國留學(xué)、信息化建設(shè)、政策調(diào)研、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作。

分管人事勞動(dòng)社會(huì)保障局、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、信息中心、政研室、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)。

聯(lián)系市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政研室、市委老干部局、市委黨史研究室、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市委黨校，市人社局、市外僑辦、市編辦、市仲裁辦、市信息中心。

黨委副書記，出口加工區(qū)黨委書記、常務(wù)副主任秦土旺：負(fù)責(zé)全區(qū)政法穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)出口加工區(qū)黨委全面工作，出口加工區(qū)管委常務(wù)工作。

分管出口加工區(qū)，區(qū)公安分局，區(qū)檢察院，區(qū)法院，駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗(yàn)檢疫辦事處，區(qū)政法穩(wěn)定辦公室（黨政辦）。

聯(lián)系鄭州海關(guān)、河南省檢驗(yàn)檢疫局，市委政法委，市公安局，市檢察院、市法院。

管委會(huì)副主任時(shí)云輝：負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、牽頭招商引

資、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)地開工工作；負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。

分管行政服務(wù)中心、汽車產(chǎn)業(yè)園、招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局，協(xié)助秦土旺同志分管駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗(yàn)檢疫辦事處。

聯(lián)系市發(fā)改委（發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)、計(jì)劃審批工作）、市商務(wù)局（招商引資及外資外貿(mào)外經(jīng)工作）、市臺(tái)辦、市僑聯(lián)、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市信息辦、市大項(xiàng)目辦、市市場(chǎng)發(fā)展局、市電力公司、市熱力公司、市自來水公司、市燃?xì)夤尽⑹熊壍擂k，協(xié)調(diào)電力、電信、郵政工作。

黨委委員、管委會(huì)副主任趙長根：負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、征地拆遷工作。

分管規(guī)劃局、農(nóng)經(jīng)委、拆遷辦、明湖辦事處、京航辦事處、潮河辦事處。

聯(lián)系市規(guī)劃局、市交通委、市農(nóng)委、市糧食局、市林業(yè)局、市水務(wù)局、市畜牧局、市農(nóng)機(jī)總站、市河務(wù)局、市氣象局、市拆遷辦，協(xié)調(diào)省市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

黨委委員、管委會(huì)副主任黃楠：負(fù)責(zé)全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、房管、供水、熱力工作。

分管建設(shè)環(huán)保局（房管局）、建投公司、東航置業(yè)、供水中心、熱力公司。

聯(lián)系市建委、市環(huán)保局、市房管局、市人防辦、市地震局、市住房公積金中心、市建投總公司。

黨委委員、工會(huì)主席王華耀：負(fù)責(zé)全區(qū)工會(huì)、衛(wèi)生、新農(nóng)合工作，協(xié)助李東明同志做好共青團(tuán)、婦女工作。

分管區(qū)工會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局、新農(nóng)合辦公室、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。聯(lián)系市總工會(huì)、市衛(wèi)生局、市紅十字會(huì)。

黨委委員、管委會(huì)副主任馬斐穎：負(fù)責(zé)全區(qū)教育、文化、體育、旅游、計(jì)劃生育、民政、司法、殘聯(lián)、文聯(lián)和聯(lián)系駐軍工作。

分管教文體局、計(jì)生辦、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。

聯(lián)系市教育局、市民政局、市文廣新局、市計(jì)生委、市司法局、市旅游局、市體育局、市文物局、市文聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)。

黨委委員、管委會(huì)副主任李國立：負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工業(yè)企業(yè)管理、國內(nèi)貿(mào)易流通、統(tǒng)計(jì)、科技、國土管理和儲(chǔ)備、物價(jià)和企業(yè)黨建工作。

分管國土分局、企業(yè)服務(wù)中心、科技局、創(chuàng)業(yè)中心、企業(yè)黨工委。

聯(lián)系市發(fā)改委（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)扶持）、市商務(wù)局（國內(nèi)貿(mào)易、商品流通、市場(chǎng)運(yùn)行管理工作）、市工信委、市國土局、市土地儲(chǔ)備中心、市科技局、市科協(xié)、市統(tǒng)計(jì)局、市煤炭局、市物價(jià)局、市企業(yè)服務(wù)中心、市煙草專賣局、市鹽業(yè)局、市供銷社。

黨委委員、管委會(huì)副主任王義民：負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理、行政

執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、民族宗教、食品藥品監(jiān)督工作。

分管社區(qū)局（社會(huì)事業(yè)局）、行政執(zhí)法局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防大隊(duì)。

聯(lián)系市民委，市城管局、市藥監(jiān)局、市園林局、市愛衛(wèi)辦、市執(zhí)法局、市安監(jiān)局、市消防支隊(duì)。

黨委委員、管委會(huì)副主任孟慶平:負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

分管招商一局（電子信息產(chǎn)業(yè)園）、招商二局（食品煙草產(chǎn)業(yè)園）、科技創(chuàng)業(yè)園（裝備制造產(chǎn)業(yè)園）。

聯(lián)系市商務(wù)局（招商引資工作）。

黨委委員、紀(jì)委書記武斌：負(fù)責(zé)全區(qū)紀(jì)律檢查、行政審批、信訪工作，主持區(qū)紀(jì)委全面工作。

分管區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)局、信訪辦、行政服務(wù)辦事大廳。聯(lián)系市紀(jì)委，市監(jiān)察局、市信訪局。

黨委委員、管委會(huì)副主任崔巍：負(fù)責(zé)國際物流園建設(shè)的征地拆遷和安置工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國際物流園建設(shè)中涉及中牟縣的有關(guān)工作。

黨委委員、監(jiān)察審計(jì)局局長馬良：協(xié)助武斌同志負(fù)責(zé)區(qū)紀(jì)委常務(wù)工作，負(fù)責(zé)區(qū)行政監(jiān)察審計(jì)工作，主持區(qū)監(jiān)察審計(jì)局工作。

2010年4月28日

主題詞：班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工通知

報(bào)：市委辦公廳，市人大辦公廳，市政府辦公廳，市政協(xié)辦公廳，鄭州新區(qū)綜合辦公室

中共鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)辦公室 2010年4月30日印發(fā)

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

領(lǐng)導(dǎo)分工

1、總經(jīng)理兼黨委書記

職責(zé)：?

1)主持公司全面經(jīng)營管理工作； 2)主持公司黨委工作；

3)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作； 4)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作； 5)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。

分管部門：? 1)財(cái)務(wù)部；

2)人力資源部。

2、黨委副書記

職責(zé)：?

1)協(xié)助書記做好黨支部日常管理工作； 2)負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作； 3)負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作； 4)負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作； 5)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作； 6)負(fù)責(zé)公司的行政和后勤管理； 7)負(fù)責(zé)公司檔案管理；

8)負(fù)責(zé)公司武保及綜合治理工作； 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門：? 綜合管理部

3、（經(jīng)營）副總經(jīng)理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；

2)負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計(jì)劃的制定與落實(shí)，并負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算管理； 3)負(fù)責(zé)公司對(duì)標(biāo)管理工作；

4)負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)及合同管理等商務(wù)管理工作； 5)負(fù)責(zé)公司的采購管理工作； 6)負(fù)責(zé)公司的信息化工作；

7)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財(cái)務(wù)管理工作； 8)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作； 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門：? 1)計(jì)劃經(jīng)營部； 2)信息中心。

4、（技術(shù)）副總經(jīng)理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)及設(shè)備管理；

2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全及環(huán)保管理； 3)負(fù)責(zé)公司的節(jié)能管理； 4)負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目管理；

5)協(xié)助總經(jīng)理抓好工程建設(shè)管理工作； 6)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門：?

1)合同計(jì)劃管理部； 2)工程部；

3)設(shè)備管理部； 4)技術(shù)安全部。

5、總經(jīng)理助理

職責(zé)：?

1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展工作； 2)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

3)負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。4)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

分管部門：? 1)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部； 2)卸車部； 3)裝船部；

4)生產(chǎn)保障部。

部門職能

部門名稱：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納 部門本職：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。主要職能：

一、根據(jù)國家及其相關(guān)部門頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)政策，擬定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理制度

二、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，預(yù)算執(zhí)行中的財(cái)務(wù)審核；

2、資金合理安排，資金成本控制；

3、定期對(duì)現(xiàn)金流情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，為決策提供依據(jù)；

4、各種成本費(fèi)用的核算歸集分析；

5、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)；

6、有計(jì)劃地籌措資金，開辟資金來源；

7、參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。

三、會(huì)計(jì)

1、針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核；

2、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證；

3、審核記賬憑證，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部控制程序進(jìn)行記賬、對(duì)帳、結(jié)賬；

4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

5、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理；

6、編制銀行調(diào)節(jié)表；

7、工資獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放；

8、企業(yè)年金、住房公積金的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

四、資產(chǎn)管理

1、辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批工作；

2、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)（車輛除外）保險(xiǎn)的索賠；

3、組織進(jìn)行動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。

五、出納

1、根據(jù)審核后的會(huì)計(jì)憑證填制付款票據(jù)，辦理支付業(yè)務(wù)；

2、辦理銀行簽證；

六、稅務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與執(zhí)行；

2、稅金核算、申報(bào)、交納；

七、事務(wù)工作

1、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)稽查；

2、組織配合外部審計(jì)。與其它部門接口：

1、對(duì)各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；

2、嚴(yán)格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報(bào)銷等手續(xù)。

部門職能

部門名稱：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓(xùn)管理 部門本職：組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。主要職能：

一、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；

2.制定勞動(dòng)用工、工資、員工培訓(xùn)、人事工作等計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、人力資源制度管理

制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動(dòng)合同、員工獎(jiǎng)懲、人事工作等項(xiàng)管理制度。

三、人員招聘與任用

1.制定人力資源招聘計(jì)劃，選定適宜的招聘方式，實(shí)施招聘工作；

2.根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求，對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置； 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。

四、員工培訓(xùn)

1.建立切實(shí)可行的教育培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理機(jī)制，提升員工的素質(zhì)； 2.擬訂、月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3.對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，逐步提升培訓(xùn)效果。

五、薪酬管理

1.執(zhí)行薪酬管理制度，擬訂薪資預(yù)算，進(jìn)行薪資核算，編制薪資表； 2.反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息，完善薪酬體系。

六、考核與獎(jiǎng)懲

擬訂激勵(lì)考核制度，組織實(shí)施績效考核工作，進(jìn)行員工獎(jiǎng)懲。

七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理； 2.相關(guān)保險(xiǎn)福利管理；

3.監(jiān)督、檢查員工考勤情況；

4.辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)，進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì)，編制人事報(bào)表； 5.勞動(dòng)合同管理，勞資協(xié)調(diào)，員工溝通，員工投訴處理； 6.負(fù)責(zé)職稱評(píng)定及資質(zhì)認(rèn)定工作。與其它部門接口：

1.匯總總部各部門提供的招聘、培訓(xùn)需求，確定其合理性，然后組織實(shí)施； 2.督促各部門掌握信息進(jìn)行績效考核； 3.檢查公司人事制度執(zhí)行情況。

部門職能

部門名稱：綜合管理部 直接上級(jí)：副書記

下轄崗位：經(jīng)

理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛(wèi)管理、檔案管理、司機(jī)、黨群主管、黨群管理、企業(yè)文化宣傳

部門本職：負(fù)責(zé)公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。主要職能：

一、公司行政管理

1、管理性文件的擬、收、發(fā)、存，并對(duì)文書等進(jìn)行規(guī)范化管理，以及印信管理；

2、組織召開公司級(jí)行政會(huì)議、記錄整理會(huì)議紀(jì)要；

3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門間工作的協(xié)調(diào)；

4、行政決議及公司領(lǐng)導(dǎo)命令的督辦；

5、公司檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司的外事工作及接待服務(wù)工作；

7、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用的核算與管理；

8、公司重大活動(dòng)的組織與安排。

二、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)

1、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。

三、黨群工作

1、負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作；

2、做好工會(huì)的各項(xiàng)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益，開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。

四、后勤管理

1、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作；

2、負(fù)責(zé)公司的車輛管理；

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及管理；

4、負(fù)責(zé)工作期間員工生活保障與服務(wù)工作及物業(yè)管理協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)辦公、生活輔助設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢查與管理；

6、負(fù)責(zé)辦公用品、車輛、后勤物資等要求計(jì)劃提報(bào)。與其它部門接口：

1、各部門信息反饋與匯總，檢查、協(xié)調(diào)各部門工作；

2、組織各部門的黨群工作。

7、協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)辦公用品、車輛、后勤物資的采購工作。

部門職能

部門名稱：計(jì)劃經(jīng)營部 直接上級(jí)：經(jīng)營副總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)理、招投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營主管、企業(yè)管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、物資采購主管、采購業(yè)務(wù)員

部門本職：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作。主要職能：

一、公司規(guī)劃、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、分析公司經(jīng)營狀況，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；

2、建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)；

3、檢查監(jiān)督部門及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理。

二、計(jì)劃及預(yù)算管理

1.制定公司及月度經(jīng)營計(jì)劃；

2.組織編制及審核公司的預(yù)算，經(jīng)公司決策層通過后對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整； 3.編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，上報(bào)審批后實(shí)施，對(duì)各部門的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核； 4.制定公司及部門的績效考核指標(biāo)，組織對(duì)部門進(jìn)行績效評(píng)估； 5.督促各部門落實(shí)公司、月度經(jīng)營計(jì)劃。

三、經(jīng)營活動(dòng)分析

1.對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議； 2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； 3.組織燃料、物資的盤點(diǎn)工作。

四、組織公司的招投標(biāo)工作

五、合同管理

1、負(fù)責(zé)合同范本制定與管理；

2、監(jiān)督合同按程序簽訂；

3、監(jiān)督、檢查合同的履行。

六、采購管理

1、供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)價(jià)、談判、數(shù)據(jù)維護(hù)、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商)；

2、負(fù)責(zé)各類物資及備品備件采購計(jì)劃的執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù) 與其它部門接口：

1、組織相關(guān)部門進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作；

2、對(duì)各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；

4、對(duì)公司各部門的績效進(jìn)行評(píng)估；

5、審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購計(jì)劃，并在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購計(jì)劃。

部門職能

部門名稱：信息中心 直接上級(jí)：經(jīng)營副總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護(hù)工程師

部門本職：負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。主要職能：

一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)

1、制定信息化建設(shè)的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng)；

2、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)）運(yùn)行管理；

3、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護(hù)、二次開發(fā)；

4、負(fù)責(zé)各個(gè)管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項(xiàng)工作；

5、負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。

二、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理

1、公司網(wǎng)頁的制作與維護(hù)；

2、統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等，并指導(dǎo)員工的使用；

3、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù)；

4、信息系統(tǒng)配置計(jì)劃和技術(shù)方案的提報(bào)

三、負(fù)責(zé)中央控制室的技術(shù)管理

四、負(fù)責(zé)公司電話、傳真機(jī)的通訊管理

與其它部門接口：

1、指導(dǎo)公司各部門做好計(jì)算機(jī)管理工作；

2、為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持；

3、協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購工作。

部門職能

部門名稱：技術(shù)安全部 直接上級(jí)：副總經(jīng)理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、能耗管理專工、綜合管理、計(jì)劃專工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員 部門本職：負(fù)責(zé)公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理 主要職能：

一、制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標(biāo)準(zhǔn)

二、技術(shù)及質(zhì)量管理

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標(biāo)工作；

2、審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件，并監(jiān)督實(shí)施；

3、審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案，負(fù)責(zé)最終的驗(yàn)收；

4、分析設(shè)備運(yùn)行狀況，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研究制定技改計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施；

5、組織對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，提出處理意見；

6、審核使用部門上報(bào)的備品備件及材料的需求計(jì)劃，并制定采購計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性、計(jì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理規(guī)范；

2、監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核；

3、制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)公司的消防和環(huán)保管理

五、負(fù)責(zé)公司基建管理

六、外委維修管理

1、審查維修分包商的資質(zhì)，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協(xié)助工程合同談判；

2、維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、考核等管理工作。

七、組織物資的驗(yàn)收及庫房管理

八、負(fù)責(zé)公司EAM系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作

九、負(fù)責(zé)公司對(duì)講機(jī)的全壽命管理 與其它部門接口：

1、對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；

2、向計(jì)劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計(jì)劃，協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的采購工作；

3、及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供物資入庫單，便于按時(shí)支付貨款；

4、向計(jì)劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。

部門職能

部門名稱：生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計(jì)劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計(jì)員

部門本職：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，合理、均衡組織生產(chǎn)。主要職能：

一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運(yùn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度

二、業(yè)務(wù)開發(fā)

1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)及貨源的組織工作；

2、負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。

三、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

1、編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；

2、組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題；

3、調(diào)度指揮裝船、卸車生產(chǎn)作業(yè)過程，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況；

4、調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)外的協(xié)調(diào)；

6、公司費(fèi)收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理；

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、合理計(jì)劃和調(diào)度，保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。與其它部門接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

部門職能

部門名稱：裝船部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、裝船班長、裝船指導(dǎo)員、裝船司機(jī)、堆取料司機(jī)、電氣技術(shù)員

部門本職：組織、協(xié)調(diào)裝船作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能：

一、編制和完善部門所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

3、落實(shí)節(jié)能措施。

三、設(shè)備維護(hù)

1、本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修；

2、本部門所屬皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門日常管理

2、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

3、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

4、班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；

5、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

部門職能

部門名稱：卸車部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、卸車班長、卸車指導(dǎo)員、翻車司機(jī)、電氣技術(shù)員 部門本職：組織、協(xié)調(diào)卸車作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能：

一、編制和完善部門所承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、組織完成卸車生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

3、落實(shí)節(jié)能措施。

三、設(shè)備維護(hù)

1、本部門所屬設(shè)備（包括篩分設(shè)備）的巡檢與維修；

2、本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)及效驗(yàn)。

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、本部門環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、檢查與維護(hù)工作，落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門日常管理

1、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；

4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

3、按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

部門職能

部門名稱：生產(chǎn)保障部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

下轄崗位：經(jīng)

理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、煤管班長、港站煤管工、庫場(chǎng)煤管工、現(xiàn)場(chǎng)管理員、電工、司泵工、卸車采樣工、裝船采樣工、制樣工

部門本職：負(fù)責(zé)堆場(chǎng)管理及生產(chǎn)保障工作。主要職能：

一、生產(chǎn)保障

1、負(fù)責(zé)卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；

2、負(fù)責(zé)公司煤炭的堆存管理；

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（碼頭、翻車機(jī)房、堆場(chǎng)、皮帶機(jī)沿線、轉(zhuǎn)接塔）、道路的保潔工作。

二、本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修

三、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的外委承包隊(duì)伍的日常勞務(wù)管理

四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。

3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；

4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；

5、落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。

五、部門日常管理

1、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理；

2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；

3、班組建設(shè)和部門員工培訓(xùn)；

4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口：

1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；

2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度；

? ?

3、各部門組織架構(gòu)和職責(zé)

按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

? 車間主任崗位說明書

崗位概述 全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保

證

公

司

各

項(xiàng)

生

產(chǎn)

任

務(wù)

和

目

標(biāo)

順

利

完成。

具體工作職責(zé)

車間生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。

如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級(jí)匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問題。

不斷在現(xiàn)場(chǎng)巡查生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)沒有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決

生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)

主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對(duì)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時(shí)間處理，防止事情擴(kuò)大化，不能處理及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。

在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)班組要求及時(shí)對(duì)生產(chǎn)配套措施（材料、設(shè)備等）及時(shí)向有關(guān)部門反映解決。

車間安全生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部

位，杜

絕

安

全

隱

患，防

止

安

全

事

故

發(fā)生。

利用晨會(huì)對(duì)安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查員工操作是否規(guī)范，及時(shí)加以指導(dǎo)和改正。

每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決

車間生產(chǎn)成本控制

統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性控制措施。

員工管理 組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

做好員工日?？己斯ぷ?，對(duì)表現(xiàn)好的加以獎(jiǎng)勵(lì)，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職 其它 完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作 關(guān)鍵績效指標(biāo)

考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

100%

產(chǎn)品合格率 100% 安全事故率

年不高于3 次

成本控制率 100% 員工滿意度

95%以上

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S推行效果 95%以上

? ? wzc001(2008-5-28 18:56:52)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書

崗位概述 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及市場(chǎng)情況，組織并指導(dǎo)下屬完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo) 具體工作職責(zé)

規(guī)章制度建設(shè)與管理 組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部變化，及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，保證制度合理性，可操作性

編制生產(chǎn)計(jì)劃 定期編制公司、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期或不定期召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。進(jìn)行公司產(chǎn)能設(shè)計(jì)與人員配置，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出建議

負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫存報(bào)表的跟蹤管理工作，及時(shí)對(duì)庫存情況進(jìn)行分析。

負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善。

負(fù)責(zé)對(duì)各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)資料與文件的歸檔管理。

生產(chǎn)調(diào)度管理 按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)配合，確保按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理

按照生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各車間的工作，確保各生產(chǎn)車間生產(chǎn)順利進(jìn)行

對(duì)日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)

生產(chǎn)設(shè)備管理 組織對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，協(xié)助采購部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行采購

組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜。

生產(chǎn)安全管理 組織編制生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

協(xié)助購置安全設(shè)備，檢查安全設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

定期或不定期組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全檢查，確保操作人員按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

配合有關(guān)部門對(duì)重大安全事故進(jìn)行調(diào)查、取證工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故處理結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故；對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

定期或不定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)員工對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)的掌握程度。

部門內(nèi)部管理 部門日常工作安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)本部門人員完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。負(fù)

責(zé)

對(duì)

本

部

門

人

員的日

常

培

訓(xùn)、考

核

工作。

其它 完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作 關(guān)鍵績效指標(biāo)

考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

100%

設(shè)備完好使用率 100% 工傷事故

年不高于 3 次

產(chǎn)品批次品率 99.5%以上

部門人員考核成績

平均 95 分以上

制度執(zhí)行力 100%

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)分工

店子小學(xué)“零犯罪學(xué)?！?/p>

創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工

組長：高方田（校長 全面工作）

副組長：

李樹友（分管副校長）

王強(qiáng)（副校長 負(fù)責(zé)零犯罪學(xué)校、班級(jí)、教師考核機(jī)制制定、指導(dǎo)教導(dǎo)處工作）

袁林（工會(huì)主席 負(fù)責(zé)與關(guān)工委對(duì)接、創(chuàng)建資料收集）成員：

劉思東（教導(dǎo)主任 負(fù)責(zé)教師零犯罪教育教學(xué)安排、教師法制培訓(xùn)制度制定及實(shí)施資料）

劉思洪（總務(wù)主任 負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理規(guī)章制度建設(shè)及資料）張延濤（德育主任 負(fù)責(zé)宣傳教育工作及資料）

姜先剛（負(fù)責(zé)和政府對(duì)接、邀請(qǐng)“六五”及法律志愿者開展活動(dòng)）

盧敬（教導(dǎo)處副主任 協(xié)助法制副校長做好學(xué)生法制教育）

班主任（負(fù)責(zé)本班學(xué)生法制教育、思想教育及資料）

臺(tái)子鎮(zhèn)店子小學(xué)

二〇一四年四月