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      動(dòng)力廠2014年上半年主要領(lǐng)導(dǎo)承諾述職報(bào)告(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 13:44:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《動(dòng)力廠2014年上半年主要領(lǐng)導(dǎo)承諾述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《動(dòng)力廠2014年上半年主要領(lǐng)導(dǎo)承諾述職報(bào)告》。

      第一篇:動(dòng)力廠2014年上半年主要領(lǐng)導(dǎo)承諾述職報(bào)告

      2014年上半年動(dòng)力廠主要領(lǐng)導(dǎo)承諾

      述職報(bào)告

      2014年,是公司成立以來比較艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就半年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

      一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理的需要切實(shí)樹立“安全第一”的思想,對(duì)我廠安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基層安全管理工作。認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

      加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

      樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好廠級(jí)“主角”。作為廠

      級(jí)一把手,我嚴(yán)格按照授權(quán)與管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以公司制度為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的安全管理工作。

      三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

      注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

      關(guān)心職工利益。不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。對(duì)我廠職工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員保證持證上崗;按要求建立“三級(jí)教育”檔案;按規(guī)定配備專職安全管理人員。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部

      形成了和諧的良好氛圍。

      四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

      尊重我廠員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)鼓勵(lì)員工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議或批評(píng)、舉報(bào),對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo),如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。

      在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在員工心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。

      四、其他方面

      確保我廠安全生產(chǎn)資金投入到位,持續(xù)具備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。保證危險(xiǎn)工藝、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全報(bào)警、聯(lián)鎖等安全措施持續(xù)有效。落實(shí)我廠重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控。

      按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

      建立完善我廠應(yīng)急救援預(yù)案,按照本車間專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案及崗位事故應(yīng)急處理措施,定期組織演練活動(dòng);配備必要的應(yīng)急器材,在突發(fā)事故時(shí)每位員工都能做到果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,并按程序及時(shí)上報(bào)。

      半年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了安全管理的目標(biāo),但一年下來,安全管理目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為廠級(jí)一名負(fù)責(zé)人,對(duì)于這種情況,說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。

      五、存在的問題及下步打算

      回顧半年來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)

      驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在下半年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。

      第二篇:動(dòng)力廠2014年上半年主要領(lǐng)導(dǎo)承諾述職報(bào)告

      2014年上半年動(dòng)力廠主要領(lǐng)導(dǎo)承諾

      述職報(bào)告

      2014年,是公司成立以來比較艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就半年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

      一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

      切實(shí)樹立“安全第一”的思想,對(duì)我廠安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基層安全管理工作。認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

      加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

      樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好廠級(jí)“主角”。作為廠級(jí)一把手,我嚴(yán)格按照授權(quán)與管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以公司制度為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的安全管理工作。

      三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

      注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

      關(guān)心職工利益。不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。對(duì)我廠職工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員保證持證上崗;按要求建立“三級(jí)教育”檔案;按規(guī)定配備專職安全管理人員。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

      四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

      尊重我廠員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)鼓勵(lì)員工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議或批評(píng)、舉報(bào),對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo),如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。

      在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在員工心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。

      四、其他方面

      確保我廠安全生產(chǎn)資金投入到位,持續(xù)具備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。保證危險(xiǎn)工藝、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全報(bào)警、聯(lián)鎖等安全措施持續(xù)有效。落實(shí)我廠重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控。

      按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

      建立完善我廠應(yīng)急救援預(yù)案,按照本車間專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案及崗位事故應(yīng)急處理措施,定期組織演練活動(dòng);配備必要的應(yīng)急器材,在突發(fā)事故時(shí)每位員工都能做到果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,并按程序及時(shí)上報(bào)。

      半年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了安全管理的目標(biāo),但一年下來,安全管理目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為廠級(jí)一名負(fù)責(zé)人,對(duì)于這種情況,說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。

      五、存在的問題及下步打算

      回顧半年來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在下半年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。

      第三篇:XX年幼兒園領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      XX年幼兒園領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      冬去春來,花開花謝,不知不覺間,一學(xué)年又過去了。在此我首先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),一直以來對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì),是你們對(duì)我工作的肯定,讓我有了前進(jìn)的動(dòng)力,正因?yàn)橛心銈兊哪托膸椭椭笇?dǎo),我才有了今天的進(jìn)步,真誠地謝謝你們!其次,我還要感謝所有支持我工作的教職工,是你們讓我享受到了工作帶來的快樂,感受到工作的充實(shí)。我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我。謝謝你們。

      一學(xué)年的工作即將結(jié)束了,我園的后勤工作又將掀開新的一頁,為了更好的改進(jìn)工作,提高后勤工作質(zhì)量,找出不足,特作以下述職:

      有理論才有水平,有水平才有實(shí)力。我們處在一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代,新情況、新問題不斷出現(xiàn),作為一名后勤管理人員,面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),開闊新思路,才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán),才能更好地為師生服務(wù),做好本職工作。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說得好:“有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖然能夠辦理個(gè)別性的事物,但若要綜觀整體,運(yùn)籌全局,卻唯有掌握理論知識(shí)才能辦到。”事實(shí)證明,理論素養(yǎng)高的人,考慮問題常比較深刻、全面、系統(tǒng),行動(dòng)比較堅(jiān)定一貫,這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),要經(jīng)常進(jìn)課堂,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量,以此激發(fā)自己的工作熱情,從而提高工作的能力。

      總之,我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,縮短知識(shí)更新的周期,不斷進(jìn)行理論研究、實(shí)踐反思和感悟沉淀,進(jìn)而厚積薄發(fā),在教育教學(xué)的改革中,在自己的本職崗位上,輕車熟路,駕馭自如。

      “兵馬未動(dòng),糧草先行”,這就是后勤工作的重要所在。后勤工作的特點(diǎn)是繁雜、瑣碎,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師的需要就是后勤工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。我深知責(zé)任沒有任何借口,明白“后勤不后,引領(lǐng)全園”的作用。所以做一切事情,都走在前面,先行一步,按計(jì)劃一步一步的實(shí)施,只有這樣后勤工作才不會(huì)滯后,因?yàn)橹挥泻笄诠ぷ骱芎玫耐瓿?,我們的教育教學(xué)教研才得以順利開展,才能開花結(jié)果,我們的保教任務(wù)也才能順利完成。

      (一)未雨綢繆

      “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!遍_學(xué)前,我們后勤人員就早早地做好了一切準(zhǔn)備。

      1、添置開學(xué)所需要的一切用品用具。包括衛(wèi)生,生活,教學(xué),飲食等。為我園工作的順利開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、做好全園的衛(wèi)生消毒工作,以及設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù),安全排查等。

      3、打印好各類表冊(cè)并發(fā)放到位,工作不滯后。

      4、關(guān)愛教師,我們聯(lián)系好,并做好全體教職工的體檢工作。

      5、為了我們的衛(wèi)生保健上檔次,經(jīng)得起各級(jí)部門的檢查,我們有計(jì)劃的完成托幼機(jī)構(gòu)及各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門來園檢查的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

      6、為了不影響幼兒的一日生活和安全,我們利用假期時(shí)間修補(bǔ)地平、墻磚,完成化糞池清理及管道疏通。

      7、勤儉節(jié)約是我園的優(yōu)良傳統(tǒng),在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中我們盡量做到利用廢舊,節(jié)約成本。

      8、按要求和計(jì)劃,每周四對(duì)各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查從不松懈,并完成了放假前各班幼兒的身高體重的測量。

      9、為了改善幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境,我們又自籌資金購買了幼兒床鋪及課桌椅等。

      10、考慮教師的課余生活及身體健康,我們組建了教師排球隊(duì),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,還到兄弟學(xué)校去交流,增進(jìn)了組織凝聚力。

      以上所做,充分體現(xiàn)我們園長的教育情懷,給教師營造一個(gè)寬松、寬厚的工作環(huán)境,用真誠和真愛善待孩子和教師。充分體現(xiàn)園長“在管理的視野中,教師第一;在保教范疇里,孩子第一;對(duì)教師的要求中,健康第一”的科學(xué)管理模式。在這個(gè)溫馨和諧的大家庭里,大家是幸福的、快樂的,收獲是最豐碩的。

      (二)、平安是福

      平安是福,健康是福,道理人人都懂,而真正時(shí)時(shí)能把健康放在第一位的人并不多,大都是在失去了健康時(shí),才悟出其真諦。而我們從園長到教師,無論是從責(zé)任還是對(duì)幼兒的愛護(hù)上,這點(diǎn)都是理解得最透徹的。把孩子的健康平安成長放在工作的第一位。時(shí)時(shí)緊拉安全這根弦。我們要送給孩子們?nèi)松畲蟮呢?cái)富——健康的身體和健康的心理。

      1、安全保衛(wèi)工作

      (1)、我們要求教職工必須把幼兒安全工作放到工作的重中之重的位置來對(duì)待,采取積極有效的措施,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。

      (2)、建立班級(jí)安全制度。定期對(duì)班級(jí)設(shè)施進(jìn)行安全工作檢查。班級(jí)的活動(dòng)室、午睡室等設(shè)備設(shè)施都經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查工作深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、清除。防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

      (3)、加強(qiáng)幼兒在園服用藥品記錄管理,根據(jù)醫(yī)生的服用要求,要確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

      (4)、確保幼兒的玩教具符合安全衛(wèi)生要求,嚴(yán)禁使用有害、有毒物質(zhì)制作教具、玩具。而且要嚴(yán)格玩、教具的衛(wèi)生消毒制度,根據(jù)本園消毒衛(wèi)生要求,及時(shí)對(duì)玩、教具進(jìn)行清洗、消毒。

      (5)、嚴(yán)格幼兒接送制度,日常工作中要堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,定時(shí)、不定時(shí)的點(diǎn)數(shù)幼兒數(shù)量,發(fā)現(xiàn)走失及時(shí)上報(bào)、處理。

      (6)、通過游戲、安全演練、安全衛(wèi)生小知識(shí)等豐富多彩的安全教育活動(dòng),提高幼兒的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。

      2、衛(wèi)生保健工作

      為了做好衛(wèi)生保健工作,我們認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒等管理工作。

      (1)、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對(duì)食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì),立即督促炊事員馬上加工。保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間,堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法,不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算。炊事人員堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生法和“五四”制,我園從未出現(xiàn)食物中毒事故。

      (2)、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì),各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩小時(shí)以上,開展各種戶外游戲活動(dòng),讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢,對(duì)幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、建立檔案。

      (3)、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療。我們堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒,保暖桶天天消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅(jiān)持晨午檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

      (4)、配合鎮(zhèn)醫(yī)院兒??谱ズ糜?jì)劃免疫工作,減少了幼兒的發(fā)病率。

      (5)、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,長期堅(jiān)持每天小掃除,每周大掃除。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過游戲活動(dòng)、宣傳欄、家園橋、小知識(shí)傳單,網(wǎng)絡(luò)等,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,取得了良好效果。本學(xué)期,由于管理嚴(yán)格,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

      (三)、精打細(xì)算

      本期我還分管幼兒園的財(cái)務(wù)工作,作為財(cái)務(wù)管理人員,我首先想到的是要廉潔自律,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)工作,為幼兒園的發(fā)展真誠地做好自己的本職工作,自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。對(duì)采購我持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已。

      (1)、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對(duì)于園內(nèi)的各類公開活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度,對(duì)購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并認(rèn)真核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。對(duì)各部門所需物品,定時(shí)、定量供應(yīng)物品,學(xué)期結(jié)束對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

      (四)、保障落實(shí)

      本學(xué)年,后勤部門圍繞教學(xué)中心,在工作中強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),根據(jù)園部、各班教學(xué)需要,為幼兒提供相應(yīng)的食品和制作材料,提供幼兒參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)與條件,如六一兒童節(jié)為幼兒準(zhǔn)備場地及糖果、小禮物等;為支部、工會(huì)、保教活動(dòng)、辦公室工作等做好場地、設(shè)備、物品的準(zhǔn)備,保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展;認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作、認(rèn)真落實(shí)后勤保障,及時(shí)排修水、電、氣故障,及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具、大型玩具及對(duì)等設(shè)備設(shè)施做好后勤保障工作。

      一直以來我無論是做事,還是做人都是直來直往,工作方式簡單直接。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì)有不合人意的時(shí)候,甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家說聲“對(duì)不起”!

      當(dāng)前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在有序地開展,我將以此為契機(jī),查找問題,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。在日常工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。用自己的行為樹立黨員的良好形象,不斷提高自身的人格品位。

      以上是我一年來工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

      第四篇:XX年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      XX年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      尊敬的各位長官,戰(zhàn)友們:

      大家好!

      我是來自山東安泰的任偉。我于1998年12月入伍,XX年6月入黨,被組織任命為大隊(duì)第一任士官AJ321艇艇長。在任職至今的三年以來,我深知此職責(zé)的重要性。擔(dān)任艇長一職即是大隊(duì)給我的榮譽(yù),是大隊(duì)對(duì)士官隊(duì)伍的信任,也是組織給我的壓力,對(duì)于組織給于我的艇長一職更是體現(xiàn)了對(duì)士官培養(yǎng)建設(shè)工作的探索。因此,在任職艇長工作的三年中,在大隊(duì)首長以及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下,在戰(zhàn)友的積極配合中,我努力適應(yīng)新的崗位工作,對(duì)士官艇艇長的工作特點(diǎn)和規(guī)律做出總結(jié),堅(jiān)持履行自身職責(zé),與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合,集結(jié)眾人智慧,凝聚團(tuán)結(jié)力量,堅(jiān)實(shí)展開各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)將我擔(dān)任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業(yè)績進(jìn)行如下匯報(bào),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友,對(duì)我在工作中的不足做出質(zhì)證和批評(píng)。

      在任職指出,我首先正確理解了士官艇長位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性,將“堅(jiān)持士官廳長的本職工作,全面完成較色轉(zhuǎn)變”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。為確立自身的工作太多進(jìn)行詳細(xì)分析。其次,在工作之出,我對(duì)于此工作崗位在思想方面的認(rèn)識(shí)不具體,因而在,精英基礎(chǔ)的干部隊(duì)伍中產(chǎn)生了自卑感,和危機(jī)感。為此,我及時(shí)更正觀念,建立在遇到問題時(shí)就積極思考,認(rèn)真解決德爾思維模式,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任,學(xué)習(xí)義務(wù),意識(shí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提高自身素質(zhì)。樹立激進(jìn)思想,縮短自身差距,推動(dòng)局保管隊(duì)伍全面過硬,帶動(dòng)士官隊(duì)伍的良好迅速發(fā)展。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項(xiàng)工作,認(rèn)真思考,全面理解,總結(jié)具工作思路,堅(jiān)持以《綱要》為統(tǒng)攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),確保任務(wù)圓滿完成,建設(shè)培養(yǎng)人才型隊(duì)伍,確立爭創(chuàng)先進(jìn)單位目標(biāo),落實(shí)思路越具體工作中,夯基礎(chǔ),擴(kuò)發(fā)展。

      單位本身就是一個(gè)家,作為這個(gè)大家庭“兄長”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關(guān)心隊(duì)員的基礎(chǔ)上的。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅(jiān)持信息建設(shè),讓戰(zhàn)友們通過通過新聞、報(bào)紙媒體等通訊方式,注重引領(lǐng)戰(zhàn)友的世界觀、價(jià)值觀,通過對(duì)一些當(dāng)前的熱點(diǎn)問題、敏感事件進(jìn)行分析解剖、討論交流,讓戰(zhàn)友提高自身崗位職責(zé)意識(shí),做好戰(zhàn)友的思想輔導(dǎo)工作。堅(jiān)持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中,了解戰(zhàn)友情況,疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒,解決戰(zhàn)友困難,做到與戰(zhàn)友共同度過苦難,讓戰(zhàn)友體會(huì)到單位這個(gè)大家庭的溫暖。

      作為一名士官艇長,我時(shí)刻意識(shí)到自身在隊(duì)伍當(dāng)中的影響力。因此,我無論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練,還是在遂行急險(xiǎn)任務(wù)時(shí),都堅(jiān)持站排頭,當(dāng)標(biāo)桿,做出表率作用。充分發(fā)揮我在隊(duì)伍中的影響力,時(shí)刻嚴(yán)格要求,處處以身作則,事事爭做榜樣。以此,來提高整個(gè)隊(duì)伍士官的積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍士官的綜合素質(zhì),推動(dòng)我隊(duì)伍全面建設(shè)的發(fā)展。組訓(xùn)施訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在組訓(xùn)施訓(xùn)中,我不僅要嚴(yán)格要求,創(chuàng)新方法,還要做到親力親為,率先垂范。以此來更好的引領(lǐng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。

      入伍十五年來,我始終注重以部隊(duì)建設(shè)大局為重,自覺克服困難。尤其是在擔(dān)任艇長一直以后,我更是立足于本職工作,努力完善自身素質(zhì),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為己任,并先后榮獲“優(yōu)秀士兵”、三次被評(píng)為“紅旗船員”等稱號(hào),并獲得了“優(yōu)秀士官人才獎(jiǎng)”。我的這些進(jìn)步與榮譽(yù)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開廣大戰(zhàn)友的配合與支持。在今后的工作中,我將更加努力為遠(yuǎn)望號(hào)船服務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項(xiàng)工作任務(wù),做好對(duì)士官的教育與引導(dǎo)工作,全身心的為基地航天遠(yuǎn)洋測控事業(yè)服務(wù)。

      我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!

      我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本的個(gè)人工作情況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

      1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。

      2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

      3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進(jìn):一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。

      總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展XX的工作:

      1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

      2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

      3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

      4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

      一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

      我的述職完了,謝謝大家!

      XX年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年,更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭,XX年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

      作為一名醫(yī)院院長,從任職的那一天開始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來,在政治思想上,我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及胡同志提出的科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)國家主席在黨的十八大上的報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)國家主席的講話精神,以十八大精神和國家主席的重要講話精神作為自己思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。在日常工作和生活中,我抓住一切時(shí)間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線方針政策,同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門和本院的重大會(huì)議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來,在舉國上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻,號(hào)召大家將國家主席倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中,貫徹落實(shí)在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實(shí)干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng),從而為各項(xiàng)工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

      一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場解決實(shí)際問題。

      二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟貪腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

      三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

      (一)完成主要效率指標(biāo)情況

      門診總診次XXXX萬人次,同比增長XX%;出院病人次XXX萬人次,同比增長XX%;住院手術(shù)XXX萬人次,同比增長XX%;床位使用率達(dá)XX%,平均住院日為XXX天。

      全年完成醫(yī)技檢查XXX萬人次,同比增長XX%;CT完成XXX萬人次,同比增長XXX%,其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近XXX人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成XXX萬人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到XXX萬人次,同比增長XX%,以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)臨床科室發(fā)展情況

      XX年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

      (三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

      另外,在開展我院正常診療工作外,對(duì)于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究,要想實(shí)施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動(dòng)員全院職工代表,調(diào)動(dòng)工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。XX年我院除圓滿完成了XX全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為XXXX次,總收入約為XXXX元,占醫(yī)院總收入的XX%。

      真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“十八大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (一)成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案

      積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

      (二)加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制

      在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵

      組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

      人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過程中切實(shí)按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

      (一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

      我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個(gè)月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

      (二)嚴(yán)格員工考勤管理

      我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度,每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)績效考核管理

      根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)績效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來,使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

      (四)提供熱情真誠高效服務(wù)

      我始終樹立服務(wù)意識(shí),熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí),我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

      積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,至目前共召開座談會(huì)XX次,XX余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會(huì)共XX次,XX余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次,金額達(dá)XXX元。共收到錦旗、感謝信XX面(封)。

      積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群眾事件和惡性事件,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日?;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人XXX人次,總費(fèi)用XXX萬元;核報(bào)金額XXX萬元;自付費(fèi)用XXX%,控制在10%以內(nèi);藥占比XXX%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)XX%,符合要求。

      “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,貪腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過場,要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

      一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同以胡同志為總書記的黨中央保持高度一致。

      二是堅(jiān)持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報(bào)酬或獎(jiǎng)金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購事務(wù)上,堅(jiān)持上報(bào)制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅(jiān)持陽光運(yùn)營。

      對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思,個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

      1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問題;

      2.在實(shí)際工作中,面對(duì)新情況、新問題,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

      “望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實(shí)踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      以上是我的述職,不妥不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      第五篇:XX年體育局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      XX年體育局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

      一年來,體育局領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家盡心竭力干工作,一心一意求發(fā)展,努力開創(chuàng)工作新局面。

      一、突出班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和號(hào)召力

      XX年是體育局領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)形勢(shì)和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)班子的水平,決定著一個(gè)單位的興衰,為充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用,提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力,我們把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素,常抓不懈,將強(qiáng)班子帶隊(duì)伍作為振興體育局的根本任務(wù)來抓。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為使班子真正成為單位的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們注重班子成員的理論學(xué)習(xí)。首先強(qiáng)調(diào)把自學(xué)作為自覺行動(dòng),把區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的各類文件視為班子成員自覺學(xué)好和掌握的內(nèi)容。同時(shí),訂閱必讀的報(bào)刊,強(qiáng)調(diào)人人有讀書筆記。聯(lián)系工作和思想實(shí)際,進(jìn)行深入思考。適時(shí)進(jìn)行交流,凈化思想,提高思想政治覺悟。

      (二)抓精神狀態(tài),激發(fā)班子工作活力。根據(jù)班子成員的特點(diǎn)和特長,合理分工,各司其職,相互配合,形成合力。經(jīng)常在黨組會(huì)、局長辦公會(huì)上就班子精神狀態(tài)問題進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)。在具體工作中,班子成員始終保持高昂的工作熱情,圍繞自身工作,不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務(wù)工作、中心工作、體校工作還是經(jīng)營工作,班子成員努力謀發(fā)展、尋思路、干成事,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),做出榜樣,抓出成效。

      (三)健全議事規(guī)則,執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組議事規(guī)則,確定局務(wù)會(huì)、局長辦公會(huì)議制度,對(duì)涉及到人、財(cái)、物的工作,充分聽取大家意見,完善制度并堅(jiān)持執(zhí)行。對(duì)大額度支出、大活動(dòng)的確定及干部人事的安排和調(diào)整視情況分別由黨組會(huì)和局長辦公會(huì)研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評(píng),多次召開班子民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)。我們以政治責(zé)任感和對(duì)我局發(fā)展的熱情,就做好我局工作開動(dòng)腦筋,共商大計(jì),促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和合力的形成。

      (四)廉潔自律,保持良好的自身形象。一個(gè)單位是否保持正氣,領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔奉公是決定因素。因此,一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先,從抓學(xué)習(xí)和制度入手。今年是體育局工程建設(shè)任務(wù)最重的一年,所有的事項(xiàng)、投入都是集體決定。日常工作中,注重修訂大家關(guān)注的如招待費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、福利性等重要支出。其次,從班子成員做起,人人講奉獻(xiàn)。日常性群體活動(dòng)和本區(qū)各類體育比賽活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律取消補(bǔ)助,在日常接待中,班子成員自覺遵守規(guī)定,正常接待以外,嚴(yán)禁公款消費(fèi),杜絕吃吃喝喝的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次,堅(jiān)持政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。涉及重大活動(dòng)安排,集體研究決定,大額度支出,向大家公布。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)水平

      領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,我們感到自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的差距,因此我們把提高能力作為帶領(lǐng)大家干好一切工作的前提。

      (一)總攬全局,科學(xué)決策。在重要工作、重大活動(dòng)及人員的安排上,積極聽取一些同志的意見和建議,班子認(rèn)真討論研究,以公平、公正和求實(shí)求效的原則,拿出最佳方案。一年來,我局緊緊圍繞 “把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵(lì)目標(biāo),確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題,各項(xiàng)工作圍繞這些思路積極有序地開展工作,各項(xiàng)工作更加規(guī)范,無論是群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)上都取得了可喜的進(jìn)展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,積極探索以市場手段運(yùn)作賽事活動(dòng),特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽,展示了我區(qū),提高了我局地位,鍛煉了體育隊(duì)伍。

      (二)求實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作,不落入以往工作套路的束縛,從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā),確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實(shí)“健身邊組織,搞身邊活動(dòng),抓身邊陣地”思路和措施;比如體育中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃思路的形成;比如增收節(jié)支的思路和措施;比如,大力培育競賽和表演市場的提出和實(shí)踐;比如整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢(shì)的變化和我們自身大發(fā)展的需要,我們敢于突破,建立利于科學(xué)決策和權(quán)力監(jiān)督的制度,修訂補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)制度和體校規(guī)范辦學(xué)等制度。為加快群眾體育大眾化、社會(huì)化的步閥,進(jìn)一步加強(qiáng)體育總會(huì)工作,規(guī)范管理各類協(xié)會(huì)。三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費(fèi)市場,把舉辦活動(dòng)視為經(jīng)營的一部分,把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內(nèi)容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀(jì)律、機(jī)關(guān)作風(fēng)的體現(xiàn)。實(shí)踐證明,這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和實(shí)踐是我們成功的經(jīng)驗(yàn)。

      (三)注重調(diào)查研究,提高決策水平。我們?cè)诖笫聸Q策前,都要聽取各方意見,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。例如在體育中心建設(shè)中,為把體育中心建設(shè)成為布局合理,功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地,組織外出參觀學(xué)習(xí),與規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門研究論證,形成體育中心發(fā)展規(guī)劃,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并一步一步加以推進(jìn)建設(shè)。加快發(fā)展,壯大實(shí)力是解決體育局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個(gè)階段,我們確定明年工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)換機(jī)制,全員動(dòng)員,充分發(fā)揮工作積極性,增收創(chuàng)收,取得大家的共識(shí)。

      三、全心全意為事業(yè),竭盡全力干大事

      我們深切地感到,班子真抓實(shí)干榜樣作用的重要,大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、干大事的渴望。一年來,我們從以下幾方面入手下力量做好工作:

      (一)抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標(biāo)志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來,我們圍繞做好群體工作這篇大文章,從健全組織網(wǎng)絡(luò)入手,加強(qiáng)與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系,深入各街進(jìn)行社區(qū)體育工作調(diào)查,指導(dǎo)、組織一系列的群體活動(dòng),同時(shí)組織一些大眾性、社會(huì)性的群體活動(dòng)。一年來,在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事的同時(shí),精心組織好我區(qū)第五屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)。召開全區(qū)群體工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人座談會(huì);召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì),推進(jìn)群體工作深入發(fā)展。協(xié)調(diào)指導(dǎo)社區(qū)、個(gè)人創(chuàng)優(yōu)。今年中塘鎮(zhèn)榮獲“億萬農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,太平鎮(zhèn)獲得“天津市全民健身周先進(jìn)單位”,港西街迎來了“全國城市體育先進(jìn)社區(qū)”的驗(yàn)收。為使群眾體育具有硬件支撐,我們經(jīng)努力爭取到 13套健身路徑。同時(shí)管理好、運(yùn)用好。

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