第一篇：商貿(mào)副縣長述職報告

述 職 報 告

副縣長 ＸＸ

（2005年度）

2005年，按照縣政府分工，我主要分管商貿(mào)經(jīng)濟、對外開放、招商引資、郵電通訊工作,先后分管聯(lián)系的部門主要有經(jīng)貿(mào)局、工商局、招商局、商務(wù)局、物價局、糧食局、供銷社以及郵電通訊企業(yè)。根據(jù)安排，現(xiàn)將一年來履職情況述職于后。

一年來，始終圍繞縣十次黨代會提出的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”，以及十四屆人代會確定的“六個縣”的奮斗目標，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督下，堅持把執(zhí)政為民作為第一追求，把發(fā)展作為第一動力，把人民群眾的需要作為第一信號，把人民群眾滿意作為檢驗工作的第一標準，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷提高自己執(zhí)政能力，顧全大局，合衷共濟，攻堅破難，開拓創(chuàng)新。通過各級各部門的共同努力，商貿(mào)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯攀升、招商引資再創(chuàng)佳績，市場體系進一步完善，安全穩(wěn)定卓成效。

一、主要工作成效

2005年，全縣社會消費品零售總額達到9.69億元，占全年目標任務(wù)的106%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅金4404萬元；外貿(mào)出口額783萬美元，占全年目標任務(wù)的120.5%，同比增長24%；列入考核商貿(mào)企業(yè)完成銷售總額81200萬元，同比增長13%，占全年目標任務(wù)的103%，實現(xiàn)利潤1751萬元，同比增長7%，占全年目標任務(wù)的102%；實現(xiàn)稅金1293萬元，同比增長12%，占全年目標任務(wù)的105%。

（一）以刺激消費為突破口，三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年，全縣三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟工作按照年初縣委十屆六次全委會及《政府工作報告》的要求，堅持在發(fā)展中求跨越，在改革中求突破，著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級增輻射上下功夫。一是穩(wěn)步推進商貿(mào)企業(yè)改革。按照“盤活存量，創(chuàng)新機制，穩(wěn)步推進”的指導(dǎo)原則，糖酒公司、糧食流通企業(yè)的改制工作有序進行，完成了百貨公司、燃建公司等企業(yè)改制的前期準備工作，全面完成了供銷社12戶改制企業(yè)的掃尾工作,啟動了磨子街舊城改造方案。并幫助齊祥食品、宏濟藥業(yè)、綠源食品、南藥ＸＸ公司等一批改制企業(yè)建立現(xiàn)代制度。二是快速推進商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。通過招商引資，多方投資商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。今年來，在去年商貿(mào)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，又引進了南充鑫泰集團投資200元，在原東方紅旅館的基礎(chǔ)上，成立了瑞泰商務(wù)大酒店；引進南充南鷹集團對原人民市場進行改建；引進南充業(yè)主通過資產(chǎn)拍賣，收購了城南市場，目前正在改造之中；積極動員業(yè)主對人民市場、城中市場進行升級改造；啟動了撫琴小區(qū)市場的規(guī)劃。三是積極創(chuàng)新現(xiàn)代流通方式。進一步規(guī)范了農(nóng)資公司物流中心經(jīng)營機制，初步形成了以本縣為主，營山、儀隴為輔的農(nóng)資市場銷售網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)和鼓勵宏濟藥業(yè)、南藥集團ＸＸ分公司等連鎖企業(yè)不斷增加網(wǎng)點、擴大市場的同時，大力引進連鎖企業(yè)，推動我縣連鎖業(yè)的發(fā)展。目前，全縣連鎖經(jīng)營企業(yè)達到13家，擁有門店520個。同時，電子商務(wù)迅速發(fā)展，一些規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁等，在推進電子商務(wù)、有效開展服務(wù)方面邁出了堅實的一步。四是餐飲娛樂業(yè)增勢強勁。逐步引導(dǎo)餐飲業(yè)主經(jīng)營理念向工薪消費轉(zhuǎn)變，著力在提升服務(wù)水平上下功夫。同時，積極倡導(dǎo)節(jié)約型消費，以相如飯店為中心的黃金消費圈進一步濃厚，服務(wù)業(yè)稅收大幅增長，消費結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，消費檔次明顯提升，城市商氣更加濃厚。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（二）以工業(yè)園區(qū)為載體，招商引資快速推進。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，以招商引資的大突破實現(xiàn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的撐桿跳。全年引進項目67個，協(xié)議引資26.8億元，到位資金7.3億元，其中工業(yè)項目27個，到位資金4.7億元。一是轉(zhuǎn)變觀念,強化招商引資主導(dǎo)地位。年初，按照縣委、縣政府“打造開放ＸＸ”的總體要求，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”的新理念，對招商引資工作面臨的新形勢、新問題以及下一步主攻方向進行了認真分析研究，進一步明確了工作目標，理清了工作思路。結(jié)合市委三屆三次全委會精神，圍繞打造“開放ＸＸ”這一主題，全縣上下解放思想，更新觀念，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了人人講招商、個個抓招商的良好局面，招商引資的主導(dǎo)地位得到進一步加強。二是示范帶動，開創(chuàng)招商引資新局面。通過領(lǐng)導(dǎo)回訪、蹲點招商、定點招商，今年對引進的荷田化工、七環(huán)養(yǎng)殖、天杰普華、熠暉冶金、鈺峰葛業(yè)、今普食品等主要招商引資項目，實施全過程服務(wù)，極大提高了招商引資成功率。三是搭建載體，構(gòu)筑招商引資全新領(lǐng)域。立足載體建設(shè)，通過進一步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，建立園區(qū)管理與運作新機制，園區(qū)招商引資取得了新突破。北京荷田、天杰普華、天府興貴、四川熠暉、重慶鈺峰入駐工業(yè)園區(qū)。四是做強產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造招商引資縣域特色。實施鏈條招商，緊緊圍繞生豬、薯類等農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)抓招商，通過招引一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)支撐，促進農(nóng)工互動。在生豬產(chǎn)業(yè)繼巨農(nóng)公司、齊祥食品公司之后，又成功了四川七環(huán)建設(shè)生豬良種繁育場，同時，將建設(shè)肉食品加工廠，重慶今普將與齊祥合資，做大肉食品加工業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)；成都華西希望集團公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)，并即將建立一個年出欄10萬頭以上的pIC優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖場。五是強化服務(wù)，打造招商引資誠信平臺。不斷強化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了企業(yè)的認可，樹立了良好的政府誠信形象。對已落戶企業(yè)，堅持定期召開由企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，堅持下企業(yè)調(diào)研，加強交流與溝通，及時協(xié)調(diào)流動資金和解決生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的具體困難和問題。同時，我們還對近兩年招商引資優(yōu)惠政策的落實情況進行了清理，對凡是符合國家政策而未落實的優(yōu)惠政策逐一落實，切實維護了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立良好的誠信政府形象。對已簽約項目和在建項目，落實專人跟蹤，幫助企業(yè)辦理規(guī)劃、環(huán)評、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)手續(xù)，解決項目在建過程中遇到的具體困難和問題，有力地促進了項目的順利推進。六是創(chuàng)新方式，培植招商引資新平臺。以情招商，積極為鄉(xiāng)友牽線搭橋，鼓勵回家投資置業(yè)。以商招商，進一步加大對已落戶企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵他們增資擴股、技改擴能。代理招商，在泛珠三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)、珠江三角洲各縣，有重點的聘請了14名招商引資代理和信息員，建立定期聯(lián)系制度制定獎勵措施，有效地拓展了信息渠道，降低了招商成本。

（三）以構(gòu)建新的“三農(nóng)”服務(wù)體系為目標，為農(nóng)服務(wù)機制更加完善。一是努力探索新的運行機制。按照“做大做強農(nóng)資有限責任公司，穩(wěn)定和鞏固日雜貿(mào)易公司”的發(fā)展思路，進一步建立健全了供銷社社有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)和各項管理制度，強化了內(nèi)部目標責任管理體系，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，使之真正成為供銷社的龍頭企業(yè)；按照“個人風險抵押承包，資產(chǎn)托管”兩種方式，完善目標考核體系，有效遏止了企業(yè)損虧，防止了社有資產(chǎn)的流失；按照合作制原則，積極開門、開放辦社，通過聯(lián)辦、自辦等多種形式，大膽吸收各類經(jīng)濟成份，重新組建了再生物資有限責任公司，鞏固、完善、興辦各類專業(yè)流通協(xié)會4個，各類專業(yè)合作社14個，發(fā)展會（社）員2100人，聯(lián)系社員18650多戶，正在籌建生豬飼養(yǎng)基地1個，菊花加工廠1個，以逐步實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元配置格局，增強供銷社的發(fā)展后勁和服務(wù)功能。二是發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。為推動我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展，實現(xiàn)助農(nóng)增收的歷史重任，我們緊緊依托生豬、中藥材專業(yè)協(xié)會，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，著力培育龍頭企業(yè)，加快了農(nóng)村專業(yè)合作社的建設(shè)和生產(chǎn)基地的規(guī)模發(fā)展。堅持以“為豬農(nóng)服務(wù)、助豬農(nóng)增收”為宗旨，發(fā)展生豬專業(yè)協(xié)會團體會員，組建專業(yè)合作社6個，聯(lián)系農(nóng)戶4614戶，重點開展了養(yǎng)豬技術(shù)信息傳遞、仔豬推廣配送、優(yōu)質(zhì)飼料配送、生豬運銷、屠宰加工等服務(wù)項目，在此基礎(chǔ)上，徐家中心供銷社出資50萬元，興建生豬良種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已完成圈舍建設(shè)；在中藥材協(xié)會指導(dǎo)下，先后在縣內(nèi)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村發(fā)展中藥材專業(yè)合作社5個，建生產(chǎn)基地8個，聯(lián)系農(nóng)戶10800戶，種植中藥材面積9500畝，其中黃姜4800畝，菊花3600畝，半夏、瓜萎、板藍根1100畝，年助農(nóng)增收600萬元。為從根本上解決原料深加工、銷售的“瓶頸”問題，通過牽線搭橋，湖南文理生物資源開發(fā)有限公司、縣恒基農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、河舒供銷社共同出資350萬元新建的相如茶葉制品有限公司已正式動工建設(shè)，年加工菊花能力1000萬噸，可新增產(chǎn)值1200萬元。三是著力提升企業(yè)競爭實力。依托農(nóng)資有限責任公司、日雜貿(mào)易有限責任公司進一步充實和完善了全縣農(nóng)資、煙花爆竹配送中心運作功能，積極開展了信息傳遞、營銷培訓、貨物配送、技術(shù)指導(dǎo)等配套服務(wù)，投資30萬元，新建了煙花爆竹專用倉庫；在規(guī)范行業(yè)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，新增農(nóng)資連鎖店12個，煙花爆竹連鎖店81個，全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖店已達67個，煙花爆竹連鎖店210個；繼續(xù)做好農(nóng)村莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社的規(guī)范運作，真正發(fā)揮其內(nèi)在服務(wù)功能。四是做好農(nóng)資商品組織、銷售，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。立足早儲早運，抓好貨源組織?？h農(nóng)資有限責任公司多方籌措資金，廣辟貨源渠道，確保了全縣農(nóng)資市場的需求；利用農(nóng)資有限責任公司在我縣銷售的主渠道地位，積極配合政府整頓和調(diào)控本縣的農(nóng)資市場，嚴格執(zhí)行規(guī)定進銷差率，主動消化購貨漲價因素近30萬元，強力維護了全縣農(nóng)資市場價格和穩(wěn)定；始終堅持以農(nóng)資有限責任公司為龍頭，構(gòu)建農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，建立了以農(nóng)資專業(yè)協(xié)會、配送中心、聯(lián)合批發(fā)點、連鎖零售點、莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、專業(yè)合作社一體化的批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)，確保了供銷社化肥經(jīng)營的主導(dǎo)地位；嚴格商品質(zhì)量，建立誠信便民的服務(wù)機制。在各銷售網(wǎng)點廣泛開展了“兩?！保ūＹ|(zhì)、保量）、“一限”（即價）的綠色服務(wù)活動和“233”農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)承諾活動，即“兩放心”（放心化肥、放心農(nóng)藥）、“三到戶”（化肥等商品配送到戶、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓到戶、商品質(zhì)量承諾到戶）、“三不準”（不準囤積居奇擅自抬價、不準扣斤壓兩、不準經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資商品），切實維護了農(nóng)民利益，贏得了市場信譽，全系統(tǒng)實現(xiàn)化肥銷售76000噸，比去年同期上升14%。

（四）以助農(nóng)增收為目標,全面深化糧食流通體制改革。一是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。由過去主要管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣募Z食經(jīng)營企業(yè)，由過去單一的一些經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣募Z食經(jīng)營企業(yè)，由過去的主要采取行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)《糧食流通管理條例》進行法制化管理，為全社會糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督;靈活管理方法,實行了企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧，定員定崗位，員工競聘上崗；管理者能上能下，收入能高能低，積極構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)權(quán)新機制，增大企業(yè)資本，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)自身的市場競爭能力。同時切實做好財務(wù)清理和審計掛帳，抓住糧改出臺的一系列優(yōu)惠政策和機遇，主動積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，嚴格按照“分清責任，分清性質(zhì)，分類處理”的原則，對購銷企業(yè)的資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定全面進行了評估，為企業(yè)卸下了包袱，為組建新的企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是助農(nóng)增收、企業(yè)盈利。創(chuàng)新收購方式，變季節(jié)收購為常年收購，變坐倉收購為上門收購，變競爭對手為合作伙伴，力爭多購糧食求主動。進一步規(guī)范糧油市場，維護正常的糧食流通秩序，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測的職能作用，做到公平、公正，確保糧農(nóng)增產(chǎn)增收和消費者吃上放心的糧油產(chǎn)品。扎實開展“誠信在糧站，服務(wù)求效益”的活動。嚴格按照收購紀律和“五上墻”的要求，切實為農(nóng)服務(wù)，滿足農(nóng)民售糧需求。建立了快捷準確的糧油信息監(jiān)測體系，加強了對國內(nèi)外糧油市場走勢的分析和政策導(dǎo)向，價格分析，形勢預(yù)測，為企業(yè)搶抓售契機，把握市場脈搏，保證了企業(yè)保本盈利，購銷兩旺。

（五）以構(gòu)建市場體系為平臺，市場秩序進一步規(guī)范。開展市場專項整治，市場秩序進一步規(guī)范。一是營造了安全健康的消費環(huán)境。開展了生豬屠宰、糧油收購、酒類專賣、農(nóng)資流通、蠶繭收購等專項整治；切實抓好了食品、藥品放心工程。深入開展“維權(quán)反欺詐”活動，切實維護消費者合法權(quán)益。二是維護良好的市場秩序。集中開展了對壟斷行業(yè)限制競爭行為和地方封鎖行為的專項整治；及時鞏固集貿(mào)市場整治成果，并探索建立集貿(mào)市場整治長效監(jiān)管機制，把推行企業(yè)信用體系建設(shè)和實施的商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移有機結(jié)合，推行商品準入制度，落實市場開辦者的責任，促進了長效監(jiān)管工作深入開展。三是創(chuàng)造了公平競爭環(huán)境。強化監(jiān)管執(zhí)法，促進商貿(mào)可持續(xù)發(fā)展。開展了“紅盾護企”、“紅盾護商”等服務(wù)活動，嚴厲打擊不正當競爭行為，營造了一個公平競爭的發(fā)展環(huán)境。

（六）充分發(fā)揮價格職能，有效遏制“三亂“行為。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟的工作重點和“深化改革，加強監(jiān)管，整頓秩序，做好服務(wù)，充分發(fā)揮價格職能作用，保持價格總水平基本穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定”。一是強化收費監(jiān)管。認真貫徹執(zhí)行2005年中秈稻和粳稻最低收購價格、蠶繭收購價格政策、農(nóng)資價格的監(jiān)管，促進農(nóng)民增收。深入開展涉農(nóng)價格、收費公示和專項檢查，切實減輕農(nóng)民負擔。二是疏導(dǎo)價格矛盾。重新制定了南渠路ＸＸ段的公路客運價格和福德、天成、三壩、永興、開元等5個站因路況差而引起客運價格執(zhí)行困難的情況，因施工封閉了ＸＸ至睦壩的公路運輸，開通了ＸＸ--金溪--睦壩的繞行線路，并將現(xiàn)行的客運票價在全縣營運車輛上進行了公示；對我縣城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價的執(zhí)行情況進行了跟蹤調(diào)查；積極推進水價改革，完善水價形成機制，制定了開征污水處理方案，規(guī)范水、電、氣安裝收費和物業(yè)管理收費。三是清理行政事業(yè)和經(jīng)營性收費。根據(jù)國家五部委辦頒布的《收費許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，先后對32個收費部門、235個收費單位、364個收費點，共計599個收費許可證進行了年度審驗，年審面達100%，取消上級明令禁止的收費項目23項，變更收費項目15項，取消無收費資格的收費部門1個，換發(fā)《收費許可證》110戶。四是扎實開展價格監(jiān)督檢查。精心組織和開展了化肥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格檢查；深入開展教育、醫(yī)療服務(wù)價格檢查，重點核查了學校“兩免一補”的落實情況和“一費制”的貫徹執(zhí)行情況。加強了糧食、煤、電、油運輸價格市場巡查和4次成品油價格調(diào)整的監(jiān)督以及羅家鎮(zhèn)、興旺鎮(zhèn)、濟渡鄉(xiāng)民用天然氣臨時銷售價格的制定。五是切實開展價格成本監(jiān)審工作。嚴格按照國家發(fā)改委第25號令以及《四川省重要商品和服務(wù)價格的成本監(jiān)審實施辦法》和《四川省價格成本監(jiān)審目錄》，大力開展成本監(jiān)審工作，為價格的調(diào)整提供了科學依據(jù)。

（七）以加快 “村通工程”建設(shè)為契機，郵電通訊更加快捷。一是加快農(nóng)村信息化建設(shè)。充分利用各種媒體，進一步加大宣傳力度，大力挖掘和宣傳村通工程促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新氣象、新成果，為村通工作的順利推進創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。積極支持通信運營企業(yè)加大農(nóng)村通信建設(shè)投入，加快推進農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用通信手段獲取脫貧致富的信息，切實把“村村通”工程辦成富民工程，以推動農(nóng)村信息化進程帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是建立農(nóng)村通信服務(wù)長效機制。堅持建管結(jié)合，不斷探索“村村通”工作的長效管理和維護服務(wù)機制，保證村通電話有效運行，鞏固“村村通”工程已有成果，強化監(jiān)督檢查，保證通信質(zhì)量，防止出現(xiàn)已通電話行政村又倒退為未通村。三是推進通信企業(yè)良性發(fā)展。加大了對通信企業(yè)的管理和指導(dǎo)力度，以實現(xiàn)國家利益、維護社會利益為出發(fā)點，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，提高農(nóng)村通信服務(wù)水平，努力滿足社會各行各業(yè)對通信服務(wù)多樣化的需求。通過提高通信業(yè)對社會的貢獻能力，進一步促進通信業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。截止目前，全縣固定電話在農(nóng)村村村通的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)有條件的家庭戶戶通。

（八）以建立安全長效機制為核心，安全穩(wěn)定卓有成效。認真吸取“8.13”、“9.27”兩起事故血的教訓，高度重視安全生產(chǎn)，認真落實“一崗雙責”制度。做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，防患于未然。一是進一步完善安全工作責任體系，落實職責，做到了安全工作經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；二是采取廣播、標語、培訓等手段，宣傳安全生產(chǎn)常識，商家、企業(yè)安全意識普遍增強；三是不定期地進行安全檢查，排除賓館、商場、倉庫等區(qū)域的不安全因素，采取各種辦法籌備資金，強力整改各類隱患170余處，完成了煙花爆竹倉庫的選址和遷建工作。積極與西南油氣田公司銜接，省政府掛牘督辦的羅家場鎮(zhèn)天然氣隱患即將完工。同時，根據(jù)天然氣和通信線路的安全問題，召開了專題會議，發(fā)布了通告，出臺了《關(guān)于加強天然氣管道保護工作的通知》和《關(guān)于保護通信線路安全的通知》。

二、履職概況

（一）與時俱進，不斷提高執(zhí)政能力

工作中，我始終注重理論和業(yè)務(wù)學習。在深入了解ＸＸ縣情和商貿(mào)經(jīng)濟現(xiàn)狀的情況下，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神，積極參加縣委中心小組學習，專題學習了行政許可法、政府運行規(guī)則和現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)濟、招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展走向等方面的業(yè)務(wù)知識。同時注重理論聯(lián)系實際，無論是在川港、川奧經(jīng)貿(mào)合作周，還是在廣東、浙江、成渝招商活動中，我都認真研究外地的發(fā)展經(jīng)驗，通過多種形式的學習不斷拓寬工作視野，豐富多方面的知識，增強分析、研究、應(yīng)對和解決重大問題的戰(zhàn)略思維能力，先后撰寫了《如何做好新時期現(xiàn)代商貿(mào)流通》、《民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策》、《正確處理招商引資的三大關(guān)系》等調(diào)研文章，做到了工作方向明確，思路清晰，舉措有力，督辦到位，成效明顯。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作舉措

圍繞縣委、政府總體目標，堅持圍繞中心工作，突出工作重點，創(chuàng)新工作舉措，按照“建設(shè)商貿(mào)旅游旺縣”的總體要求，妥善處理工作中的各種矛盾，不斷改進工作方法，認真履行崗位職責。

一是抓統(tǒng)籌，確保分管工作順利開展。始終與縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的決策保持高度一致。在分管商貿(mào)經(jīng)濟工作中，堅持把提升商貿(mào)經(jīng)濟運行質(zhì)量、完善市場網(wǎng)絡(luò)、維護良好的市場秩序作為工作的重中之重，做到了年初統(tǒng)籌安排，每季度認真分析、年終客觀總結(jié)、工作有新思路。敢于面對商貿(mào)經(jīng)濟工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，善于駕馭商貿(mào)經(jīng)濟工作的復(fù)雜局面，敢啃“硬骨頭”，敢于攻堅破難。工作中，率先垂范，不回避矛盾，不推卸責任，不論是企業(yè)改制、市場整頓、招商引資，還是民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題，堅持深入一線，踩深水、摸實情，及時化解各種矛盾，切實保障各項工作順利落實。

二是抓協(xié)調(diào)，確保工作落實到位。協(xié)調(diào)是干好工作、完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在每次作出工作安排部署時，事前我都要征求職能部門主要負責人的意見，并將歸納形成的初步意見與各部門對接，統(tǒng)一思想，然后再召開會議、布置落實。同時嚴格督查，經(jīng)常性主動過問工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。同時由政府辦分管主任牽頭，不定期檢查任務(wù)完成情況，保證了工作的條理性和任務(wù)的按時按質(zhì)完成。通過扎實的調(diào)研準備、合理的方案制定、及時的協(xié)調(diào)溝通、嚴格的督查督辦，一些過去比較難做的工作，如商貿(mào)企業(yè)改制遺留問題、市場體系的培育、天然氣隱患、“三場一館”的安全都取得了較好的成績。

三是抓規(guī)范，努力提高工作質(zhì)量效率。由于分管工作的特殊性，特別是招商引資，工作量大，任務(wù)艱巨，我堅持既要處理好各項事務(wù)，又要從繁雜的事務(wù)中解脫出來，做到各項工作齊頭并進。對部門的管理，側(cè)重于理清頭緒、制定規(guī)范，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，非重大或特殊事務(wù)，均由部門在職權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)范處理。對改制中的重大問題，做到在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出初步意見，由相關(guān)部門會簽后，提交縣長辦公會集體研究。

（三）防微杜漸，嚴守廉潔從政紀律

本人在職務(wù)分工上分管經(jīng)貿(mào)局、工商局、招商局、民發(fā)局、外經(jīng)局、物價局、糧食局、供銷社以及郵電通訊企業(yè)。雖然分管的部門有一定權(quán)力，但我正確看待權(quán)力，始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，自重、自省、自警、自勵，嚴守廉潔從政紀律。

（一）管好自己。我堅持認真學習黨風廉政建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件，特別是加強對“兩個條例”和中紀委三次全會精神的學習，嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做到的，自已首先做到，敢于喊響“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”的口號。一是我時刻珍重自己的言行、人格和名譽，始終牢記自己的責任和身份，沒有參加公款支付的高檔消費娛樂，不參與任何形式的賭博活動，不在人際交往中低級庸俗，自己包括親屬沒有在任何經(jīng)濟實體中兼職或兼職取酬。二是堅持了正確的權(quán)力觀，把權(quán)力看成是責任，而不是組織對個人的補償，是奉獻而不是個人索取的工具。堅決做到不向任何單位推薦基建隊伍，不向親朋好友引薦工程、介紹生意，不向任何企業(yè)推銷商品，不到任何單位報銷應(yīng)由自己負擔的費用，從不利用手中權(quán)利為個人或小團體謀取私利，也不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和貴重禮品。三是保持了艱苦奮斗精神，反對享樂主義。不乘坐超標車，也不借用部門車輛辦私事。家庭活動一律從簡，個人生活簡樸，從不使用高檔辦公用品，工作需要去部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，盡可能不在部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開會、招商，都輕車簡從，盡量縮短在外時間，節(jié)約經(jīng)費，更不借機進行變相的公款旅游。做到了淡泊名利，一心一意工作清清白白做人。四是切實增強組織觀念，正確處理個人與組織、下級與上級、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、自由與紀律的關(guān)系。堅決反對一切有損黨的紀律和黨的事業(yè)的言行，堅決反對一切跑官、要官行為，堅決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調(diào)動問題上，不吹風、不透氣、不打招呼、不賣人情；在重大工作事項的確定上，擺正位置，討論時知無不言、言無不盡，集體決定后，堅決服從、積極執(zhí)行。自覺維護縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

（二）管好家人。我經(jīng)常提醒家人注意自己的一言一行，和妻子約法三章，不在家談?wù)摴ぷ魃系氖虑椋辉诩易h論工作上的同志，不準給親朋好友說情辦政策不允許的事情，更不準借用我的名義和部門打招呼。由于我工作緊張經(jīng)?；丶彝?，我特意明確家人“四個不接待”，即以談工作為名的概不接待，工作上的事情一律單位談；攜帶禮品禮金的概不接待，怎么帶來怎么帶走；外地投資商概不接待，有困難直接打電話；借用他人名義請托的概不接待，有事請讓他人當面說。同時做好家中親友的思想工作，請他們理解支持我的工作，也加強對我的監(jiān)督。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（三）管好部門和身邊工作人員。對身邊工作人員從嚴要求，經(jīng)常提醒他們擺正位置、踏實工作。做到“四個不準”，即不準接受部門單位的饋贈、不準接受部門單位請轉(zhuǎn)交我的禮品禮金，不準接受部門單位的吃請，不準用我的名義到部門單位報支任何費用和為個人辦事。對分管范圍內(nèi)的干部注意加強教育和管理，在工作之中經(jīng)常提醒他們要廉潔從政，聽到群眾對干部的反映能高度重視，及時指出，予以批評教育，決不姑息，決不做老好人。

三、下步工作打算

綜觀一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況，雖然取得了一些成效，但與上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于商貿(mào)企業(yè)歷史原因多，債務(wù)沉重，對商貿(mào)企業(yè)改制工作整體推進還不深入。二是圍繞大市場、大商貿(mào)、大流通創(chuàng)新的力度不夠，市場資源的深度開發(fā)不夠。三是對如何進一步拓展外經(jīng)工作，更大程度地利用外資有待進一步加強。四是深入調(diào)研不夠。有待進一步深入企業(yè)和基層調(diào)查研究，了解實情，更好的把握政策導(dǎo)向，提高決策水平。

在今后的工作中，我將緊緊圍繞縣委、政府的總體目標，以十六大精神為指針，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，身體力行“三個轉(zhuǎn)變”，進一步提高自己的理論修養(yǎng)、政策水平和執(zhí)政能力，在創(chuàng)新上出新招，在開拓中破難關(guān)，注重調(diào)研，深入群眾，努力實踐，積極置身于經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，緊緊把握工作重點，突破難點，抓住建設(shè)川東北中心城市的有利時機，扎實加快“商貿(mào)旅游旺縣建設(shè)”步伐，為促進縣域經(jīng)濟新一輪的新發(fā)展，新跨越作出新的成績！

第二篇：商貿(mào)公司述職報告

述職報告

根據(jù)XXX發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品貿(mào)易作為集團公司重點培育的業(yè)務(wù)板塊。XXX年XXXX公司始終堅持以XXX公司“扭虧脫困、提質(zhì)增效”為核心，嚴格遵循“量入為出、以收抵支”的費用配比核算原則，通過修訂完善“利益共享、分險共擔”的激勵約束機制，建立各項規(guī)章制度，加大對XXX公司員工的激勵約束力度，發(fā)揚“縱使困頓難行、亦當砥礪奮進”的拼搏精神。以管理提升為重點，轉(zhuǎn)變營銷觀念，加大產(chǎn)品渠道開拓力度，優(yōu)化激勵措施，擴大市場份額，增加產(chǎn)品獲利能力，規(guī)避資金交易風險，加強內(nèi)部溝通與協(xié)作，實現(xiàn)既定目標。一年來XXX公司立足周邊企業(yè)購銷各類化工產(chǎn)品，同時兼營集團公司經(jīng)營的各類化工產(chǎn)品，以此提高挖掘增銷增效潛能，實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化，在銷售收入增長的基礎(chǔ)上實現(xiàn)薪隨績走，績優(yōu)薪厚的激勵與約束機制，充分實現(xiàn)產(chǎn)品銷售利潤最大化。作為XXXX公司負責人現(xiàn)將本人XXX年工作學習總結(jié)匯報如下：

一、工作學習情況

一年來，自己能夠堅持學習黨的十八大報告和黨的十八屆四中、五中、六中全會精神以及總書記系列講話精神和黨中央“兩學一做”要求，堅持學習營銷、物流知識，力求學懂、學精、學深，力求對自己的工作有所啟示，有所幫助。通過學習，使自己的精神又一次得到了洗禮，使自己更加堅定了共產(chǎn)主義信念。

1、XXXX年工作完成情況

為了創(chuàng)新商業(yè)合作模式，轉(zhuǎn)變營銷觀念，充分發(fā)揮XXXX公司“個體戶老板”的經(jīng)營理念,XXX公司依據(jù)周邊XXX化工企業(yè)相對集中的地理優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品的貿(mào)易規(guī)模，通過開展產(chǎn)品貿(mào)易，XXXX公司1-12月份累計實現(xiàn)營業(yè)額XXXX元，累計實現(xiàn)銷售利潤XXXX萬元。XXX月份支付流動資金XXXX萬元財務(wù)利息XXX萬元，XXXX年支付人員工資XX萬元。

2、XXX年工作中采取的措施

1、修改完善了XXX薪酬分配及利潤分成實施細則，將XXX公司人員月度工資全額與月度指標兌現(xiàn)，加大數(shù)量型指標的權(quán)重，月度指標執(zhí)行計劃與實際完成總量遞減，按月分解進行考核。

2、根據(jù)集團公司關(guān)于“提質(zhì)增效”方案，對XXXX公司XX月份工作目標制定了專項措施，并進行目標分解，通過嚴格分解落實目標任務(wù)，月度進行考核，XX月累計實現(xiàn)銷售凈利潤XXX萬元。

3、費用支出上要精打細算，綜合算帳，杜絕一切不必要的開支和浪費，力爭使每一筆銷售費用使用合理，管控到位。

4、提高XXX公司人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化人員的財務(wù)和稅務(wù)知識，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T從過去單一的產(chǎn)品銷售向商貿(mào)企業(yè)既有采購又有銷售的銷售理念轉(zhuǎn)變。

5、把握市場機遇，通過走訪市場收集客戶信息資源，更深入地分析研判市場，力爭踩住市場波峰時的每一個價格制高點，力求每一筆訂單的產(chǎn)品價值最大化，力求各類產(chǎn)品的附加值得以充分體現(xiàn)。

6、加大直銷客戶開發(fā)力度，豐富客戶資源，減少中間費用，提升獲利空間。

二、工作學習中存在的主要問題：

1、在業(yè)務(wù)開展過程中對產(chǎn)品貿(mào)易資金風險防控、合同審批不嚴，違反資金風險防控及合同審批制度。

2、營銷觀念不強。在開展業(yè)務(wù)過程中沒有明晰的營銷戰(zhàn)略和市場定位，營銷方向不明，在銷售業(yè)務(wù)過程中，戰(zhàn)術(shù)缺乏針對性，不能準確擊中市場關(guān)鍵，市場開發(fā)拓展能力欠佳。

3、工作作風不扎實。缺少敢于爭先的進取精神，工作缺少主觀能動性和積極主動性，責任意識不強，工作不講計劃，方式方法欠缺，抓落實力度不夠大、執(zhí)行力不夠強。

4、工作積極性不強，缺乏上進心。工作中強調(diào)客觀多，主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

5、平時對工作布置多、檢查少。由于崗位變化以及其他方面的一些原因，有時思想上確實存在有畏難情緒。表現(xiàn)在對待工作不夠積極主動，只滿足于如何完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，遇到難題，缺乏善于思考的工作做風，對存在的問題有時采取回避的態(tài)度，不能主動尋找對策、解決問題。

6、理論功底不深、學習不夠深入。對政治理論學習和業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，對所學的有些內(nèi)容理解的深度不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠，認識不足，學起來粗枝大葉，不做深究，在指導(dǎo)工作實踐上還不能很好地把所學知識與實際結(jié)合起來，工作方法有時較為簡單。當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我、檢查我，幫助我盡快加以改正。

三、整改措施：

1、進一步增強法律風險防范意識，提高對經(jīng)營風險的識別、防范能力，規(guī)避交易風險。今后必須強化法律風險意識，加強自身和營銷人員的法律知識的培訓，提高運用法律解決問題的能力，加強對合同簽訂、履行的法律審查。

2、提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化自己的財務(wù)和稅務(wù)知識，轉(zhuǎn)變個人從過去單一的產(chǎn)品銷售向商貿(mào)企業(yè)既有采購又有銷售的銷售理念轉(zhuǎn)變。

3、認真履行崗位職責，敢于突破創(chuàng)新，牢記責任使命，把心思放到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到狠抓落實上。帶頭作表率，身先士卒，推動工作重心下移，促進工作落到實處，努力提高解決實際問題的能力。

4、進一步更新觀念，不斷解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，充分發(fā)揮主觀能動性，突破原有的經(jīng)驗主義束縛，想問題辦事情立足實際，大膽探索，創(chuàng)造性地開展工作，以全新的思維去解決工作中遇到的各種問題

5、時刻嚴格要求自己、慎獨慎微和勤于自省，切實履行“一崗雙責”。今后要時刻保持警惕，堅持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風，自覺抵制“四風”的侵蝕，時刻以《黨章》從嚴要求自己，自覺拒腐防變，增強慎獨、慎微意識和自律觀念，做到勤于自省，勤儉節(jié)約、生活正派。堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，自覺接受群眾的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸。

6、在工作中嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，在具體工作中樹立聚焦問題和解決問題的能力。無論是制定方案還是推進具體工作,必須進行全面深入的調(diào)查研究，提高并推進整體經(jīng)營績效，準確把握市場機遇，及時捕捉市場信息，提高產(chǎn)品售價。

7、加強廉潔自律的學習，時刻牢記自己是共產(chǎn)黨人，建立牢固的思想防線，嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，嚴守黨的紀律，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持艱苦樸素的作風，嚴格遵守八項規(guī)定。

8、加強理論學習，不斷改造自己的世界觀。認真學習黨的十八屆四中、五中、六中全會精神和黨中央八項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，堅定共產(chǎn)主義信念，增強責任意識和政治敏銳性，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，使自己的一言一行都體現(xiàn)出黨員的先進性。

9、增強宗旨意識，轉(zhuǎn)變作風，積極工作，進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，個人利益永遠服從于黨和人民的利益。在具體工作中，要克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想，創(chuàng)新思維方式，改進工作方法，提高工作效率；堅持科學的態(tài)度和求實的精神。堅持在工作中貫徹“嚴謹細致、提質(zhì)增效”的要求，勇于進取，不斷創(chuàng)新。針對自己存在的問題，主動征求意見，尋找差距。在工作中積累經(jīng)驗，不斷完善和充實自我。

10、增強大局觀念，嚴格要求，自我加壓，不斷推動工作創(chuàng)新，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，切實加強世界觀、人生觀的改造，自覺按照黨員先進性的標準嚴格要求自己，刻苦努力，勤奮工作，做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，工作中發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅決克服過去工作中服務(wù)意識欠缺的問題，自覺地服從、服務(wù)于大局，克服為難情緒，盡最大努力協(xié)調(diào)解決好工作中出現(xiàn)的問題，認真做好本職工作。

11、加強紀律觀念，培養(yǎng)良好的工作作風。紀律是執(zhí)行路線的保證，在今后的工作中，既要保持嚴謹細致的工作作風，又要做到科學合理，防止謹小慎微，增強工作責任心，樹立“業(yè)精于勤”的思想觀念，扎實開展工作，在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實干。

第三篇：商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告

前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學習、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：

主要抓了五項工作：

第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額x.x億美元、增長x%，利用外資x.x億美元、增長x%，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額x.x億美元、增長x%，全省經(jīng)濟外向度首次突破x%、達到x%。二是堅定不移地增進團結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不負責任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強化團結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成，廳內(nèi)團結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。

第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市潮和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過x億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。

第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出x多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務(wù)”的工作方針滾動推進。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對x家重點出口企業(yè)和x個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了x多次調(diào)研活動，主持召開了x多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了x多個重點課題進行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》x多期等。四是注重

第四篇：商貿(mào)局局長工作述職報告

各位同志：

我任職市商業(yè)貿(mào)易發(fā)展局局長已經(jīng)有兩年多了，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真貫徹黨的路線、方針和政策，自覺學習和踐行“三個代表”重要思想，努力工作，并著眼于努力擴大對外貿(mào)易，著力招商引資，積極拓展外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，全力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。現(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。

堅持勤奮務(wù)實，力爭工作上臺階

（一）對外貿(mào)易兩年實現(xiàn)翻番目標。20XX年我市自營進出口總額為1308萬美元，20XX年，我市進出口總額達3650萬美元，兩年增長179%，高出全省144%，高出全國111%，絕對值兩年超過了自93年外貿(mào)體制改革以來10年的總和，由20XX年全省第13位上升到20XX年全省第10位。20XX年、20XX年增幅分別在全省排名第二位和第三位。今年1～8月，我市實現(xiàn)進出口總額3311萬美元，其中出口2906萬美元，同比增長83%，增幅仍在全省排名第三。

（二）招商引資成倍增長。20XX年我市共引進招商引資項目107個，其中外資項目8個，內(nèi)資項目99個，此后兩年共招商引資項目357個，年均增長115%，其中外資項目45個，內(nèi)資項目312個。20XX年共引進區(qū)域外資金5.5億元（其中外資2867萬美元，內(nèi)資3.2億元），連續(xù)兩年實現(xiàn)了翻一番的目標，今年1～8月，全市共引進招商引資項目219個，到位資金28.32億元，同比增長99%。

（三）外經(jīng)工作實現(xiàn)新的突破。兩年來，對外勞務(wù)合作328人，年均增長112%，新辦境外企業(yè)2家，20XX年年底境外營業(yè)額達2060萬元，爭取外援項目1個，受援項目1個，到位資金38萬元，20XX年1～8月，向國外輸出勞務(wù)220人，同比增長83%，境外企業(yè)營業(yè)額2120萬元，同比增長90%，并申報受援項目2個，正在爭取落實之中。

（四）企業(yè)改制積極穩(wěn)妥。我市共有外貿(mào)企業(yè)18家（其中中央省屬企業(yè)1家，市直外貿(mào)企業(yè)17家），12家企業(yè)屬三無企業(yè)。近年來我們根據(jù)市委、市政府的要求，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改制，截至目前為止，6家企業(yè)已全面進入實質(zhì)性的改制階段，外貿(mào)裘皮廠職工安置已基本完成，外運公司、進出口公司通過公開拍賣、資產(chǎn)置換，目前已經(jīng)入職工安置階段，儲運、糧油、包裝公司已簽訂意向性收購協(xié)議，其中糧油、包裝公司已進入法定破產(chǎn)程序。

（五）系統(tǒng)大局穩(wěn)定。我市外貿(mào)系統(tǒng)共有職工1731人，其中在崗人員僅只有104人，下崗人員1246人，離退休人員381人，軍轉(zhuǎn)干部89人，大部分企業(yè)10年前都已經(jīng)停擺關(guān)閉，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。任職以來，我與黨委班子以維護穩(wěn)定，保一方平安為己任，切實維護大局穩(wěn)定。

一是加強了對企業(yè)干部職工的思想政治工作，堅持定期和不定期到企業(yè)現(xiàn)場辦公，了解職工的思想穩(wěn)定情況，幫助解決了一些實際問題。

二是全面建立了維穩(wěn)責任制和機關(guān)干部掛點聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和科室都負責一家企業(yè)和幾個重點對象的維穩(wěn)工作。

三是建立了穩(wěn)定工作值周制度和敏感時期、節(jié)假日的值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值周接待上訪人員，節(jié)假日期間由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)人員輪流值班。

四是制定了處理重大維穩(wěn)事件的預(yù)案，勸阻、接訪工作確定了專人。

五是成立了專門的維穩(wěn)幫扶工程，全系統(tǒng)50名特困企業(yè)職工由局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部負責聯(lián)系幫扶工作，共捐助資金15000余元，幫助特困企業(yè)職工解決生活困難問題。兩年多來，我局系統(tǒng)大局穩(wěn)定，做到了全系統(tǒng)無集體上訪事件，無安全事故，無重大事件，多次受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評和表揚。

第五篇：商貿(mào)、工程崗位員工述職報告

商貿(mào)、工程崗位員工述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20XX年，我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程。

在的貿(mào)易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，積極主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20XX年的工作不足，吸取上一的經(jīng)驗教訓，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ)，我特對自身在的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。

一、深入探索，發(fā)展經(jīng)營

在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。

二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。

三、堅持探索，實現(xiàn)新效

為進一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我XX公司的利益提升，促進我XX公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我XX公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

四、自身問題與不足

雖然在的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分數(shù)據(jù)情況，導(dǎo)致市場研究存在差異性。

2、未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔風險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里，我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進我公司的進一步發(fā)展與成長，我相信我XX公司的未來將會更加繁榮與輝煌！

以上就是我的述職報告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評！

郵局個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！根據(jù)XX郵區(qū)中心局聘期屆滿人員選聘辦法，現(xiàn)將個人工作情況述職如下：

一、工作能力

作為一名郵政現(xiàn)場調(diào)度員，我深刻認識自己崗位的重要，充分履行自己的工作職責，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，利用局內(nèi)綜合平臺管控功能，加強信息手段應(yīng)用，及時了解有關(guān)郵運車次、相關(guān)業(yè)務(wù)量的變化情況，精心調(diào)度、合理安排，全面完成工作任務(wù)，取得了良好成績。我具備較強的業(yè)務(wù)能力，能夠滿足郵政現(xiàn)場調(diào)度工作的需要，能夠做好郵政現(xiàn)場調(diào)度各項工作，使生產(chǎn)順利開展，按時保質(zhì)保量完成。我具備較強的管理能力，加強與郵政現(xiàn)場職工的溝通聯(lián)系，隨時觀察生產(chǎn)現(xiàn)場情況，針對郵政現(xiàn)場的實際情況，解決存在的問題，調(diào)度好生產(chǎn)，使生產(chǎn)有條不紊地開展，提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作規(guī)劃

我認真學習郵政現(xiàn)場調(diào)度員的工作職責，明確了自己的工作職責，就是自己的崗位責任和工作范圍。我要增強工作責任心，做到講誠信、肯奉獻、愛崗敬業(yè)和頑強拼搏，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘，確保完成全部工作任務(wù)，實現(xiàn)工作的高效和完美。我的工作目標是按照廣州郵區(qū)中心局的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，使生產(chǎn)順利安全進行，獲得局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。我嚴肅認真執(zhí)行計劃，凡是局布置、安排下達的工作任務(wù)，都想方設(shè)法，排除萬難，努力去完成，確保計劃全面執(zhí)行，落實到位，取得優(yōu)異的工作成績。

三、能力提升

提升工作能力是做好工作、完成任務(wù)、取得成績的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，我十分注重能力提升，通過認真學習、開展調(diào)查、借鑒先進經(jīng)驗來提升自己的工作能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的郵政現(xiàn)場調(diào)度員工作的需要。在業(yè)務(wù)能力提升上，我認真學習郵政業(yè)務(wù)知識，調(diào)查郵政現(xiàn)場調(diào)度工作情況，注重理論與實踐的結(jié)合，重視工作方法和工作經(jīng)驗的積累，牢固掌握做好郵政現(xiàn)場調(diào)度工作的知識和技能，使自己具備郵政現(xiàn)場調(diào)度工作的崗位技能，能夠全面做好郵政現(xiàn)場調(diào)度工作，提高郵政現(xiàn)場調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)。在管理能力提升上，我平時學習郵政現(xiàn)場調(diào)度的管理知識，碰到不懂的問題，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，以提高自己的管理能力。同時我借鑒別處先進管理經(jīng)驗，做到“他山之石，為我所用”，不斷提升自己的管理能力，把郵政現(xiàn)場調(diào)度工作做得更好，促進郵政現(xiàn)場調(diào)度各項工作發(fā)展，為廣州郵區(qū)中心局健康、持續(xù)發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。

我的述職報告完了，謝謝大家！

工程崗位述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成市政工程管理各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己年工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、加強學習，提高政治思想覺悟

我認真學習,在思想上、工作上、行動上與區(qū)局保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，全面管理好市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護等工作，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施完好，為市民工作、生活創(chuàng)造良好的市政環(huán)境。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項市政工作，堅持把市政工作做完做好，實現(xiàn)市政工作的完美和高效。

二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

1、明確工作目標，全面做好市政管理工作。市政工程管理所主要負責對城市市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理，對橋梁、路燈進行維護管理，對人行道、排水管網(wǎng)進行管理并升級改造，我深刻認識自己工作崗位的重要，充分履行自己的工作職責，按照區(qū)局的工作精神和工作要求，全面做好市政管理工作。對市政基礎(chǔ)設(shè)施維護做到三勤：一是勤巡檢，二是勤保潔，三是勤護養(yǎng)，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施的完好。

2、刻苦勤奮工作，完成市政施工任務(wù)。在我的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，通過全體職工的共同努力，全面完成市政施工任務(wù)。正在招投標的項目有城區(qū)“白加黑”瀝青路面改造、城區(qū)雙面路燈改造。同時對城區(qū)人行道地磚修整進行了總體規(guī)劃，適當調(diào)整和妥然安排好城區(qū)路燈早晚熄燈亮燈時間，全力保障市民夜間的安全出行。

3、強化市政管理，做到科學安全施工。在城市道路、橋梁、涵洞、防洪排水管網(wǎng)等市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理和維護中，我樹立“以民為本”的思想理念，堅持“民有所呼，我有所應(yīng)”的服務(wù)宗旨，加強管理人員的職業(yè)道德教育，制定科學合理的管理制度，樹立誠信工作理念，遵守國家政策法規(guī)，認真執(zhí)行施工技術(shù)標準，加強施工質(zhì)量管理，確保工程施工竣工驗收一次合格。我加強對施工人員的教育管理，要求施工人員在市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護中，規(guī)范施工、科學施工、文明施工，提高施工效率和施工質(zhì)量，為創(chuàng)建文明城市服務(wù)。

三、嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是市政工程管理所所長，手中擁有一定的權(quán)力，深刻認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，人民群眾的希望，也是自己當干部起碼的道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，認真學習廉潔政治、反對腐敗的重要講話精神和黨的群眾路線教育實踐活動精神，認真學習《廉政準則》和區(qū)局的制度規(guī)定與工作紀律，觀看警示教育片，做到警鐘常鳴，努力提高自己各方面素質(zhì)，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。我還抓好所里的廉潔自律工作，要求全所干部職工嚴格遵守中央八項規(guī)定和所里的廉潔從業(yè)規(guī)定，摒棄“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”這“四風”，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，規(guī)范自己從業(yè)行為，清清白白做人，干干凈凈做事，無違紀違法現(xiàn)象，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。

四、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導(dǎo)實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與群眾的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。

五、今后努力方向

1、勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的十八大精神，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，切實做好各項市政管理工作。

2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索市政管理工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行區(qū)局有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的滿意。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家！