第一篇：如何當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)（范文模版）

工商行政管理部門肩負(fù)著執(zhí)行國(guó)家法律，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重任，又要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，責(zé)任重大。工商所處在行政執(zhí)法第一線，能不能圓滿勝利完成黨和人民交給的重任，這就要看所長(zhǎng)能不能帶好頭，領(lǐng)好路，當(dāng)好排頭兵，因此，當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：

一、正人先正己，以“正氣”服人“公生明、廉生威”。工商所所長(zhǎng)官不大，責(zé)任大。因此，作為工商所所長(zhǎng)首先要做到“正人先正己”，只有正好自身，才能帶好隊(duì)伍管好事。首先，在工作中和生活中要起表率作用，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人，只有這樣，才會(huì)產(chǎn)生感召力和凝聚力；要加強(qiáng)廉潔自律，要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做，處處以身作則，做好表率。其次，要有堅(jiān)定的理想信念和牢固的宗旨觀念。在思想上，立志高遠(yuǎn)，不隨波逐流；在工作上，不高高在上，帶頭吃苦，自覺融入到工作環(huán)境中，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；在作風(fēng)上，深入群眾，注重調(diào)查研究，力求公道正派，決不脫離群眾；在生活上，艱苦樸素，一身清白，堂堂正正做人，決不唯利是圖，貪圖享樂，做金錢的俘虜?？傊?，要自勵(lì)、自警、自醒，不斷自我加壓、自我剖析，做各項(xiàng)工作的模范。

二、帶好路，充好電，當(dāng)好排頭兵

火車跑得快，全靠車頭帶。所長(zhǎng)是全所的中樞，必須具備較高的組織、協(xié)調(diào)、決策能力，根據(jù)全所同志的個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任，合理分工，盡量發(fā)揮每個(gè)同志的長(zhǎng)處，達(dá)到人盡其才，才盡所用。

工商所處在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬緒。所長(zhǎng)必須具有清晰的工作思路，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。首先要定計(jì)劃，抓落實(shí)，既有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，又有短期工作安排，要分清工作主次和輕重緩急，明確哪些工作是主要的，哪些工作要先做，科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作。其次，運(yùn)用合理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)全所工作的全面發(fā)展。要注意工作整體性、協(xié)調(diào)性，不能“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中，但也不能撒手不管；要善于調(diào)動(dòng)積極因素，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，放心放手地讓每一名同志大膽地工作，處理各項(xiàng)工作時(shí)，除確需要所長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)的，由所長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，其他都應(yīng)該要求干部職工自己解決，不搞大包辦，這樣既鍛煉了干部職工的才干、提高了辦事能力，也使自己騰出更多的精力。

工商所要承擔(dān)工商行政管理部門的大部分業(yè)務(wù)工作，而所長(zhǎng)又是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，俗話說“打鐵還須自身硬”，所長(zhǎng)必須成為工商行政管理業(yè)務(wù)的“通才”，每樣工商行政管理業(yè)務(wù)工作都能拿得起。首先，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高知識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，通過工作實(shí)踐來提高綜合能力和管理水平。其次，要率先垂范，以身作則，通過多種形式組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全所同志正確分析問題、解決問題的能力。通過抓學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)來引導(dǎo)、培育、提高全所工作人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

三、以德感人、以誠(chéng)待人，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能做到思想上同心、行動(dòng)上同步，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)筑一個(gè)攻無不克的戰(zhàn)斗堡壘。要搞好團(tuán)結(jié)，就要在堅(jiān)持原則的前提下做到以德感人、以誠(chéng)待人。要學(xué)會(huì)運(yùn)用情感去協(xié)調(diào)和管理同事之間的各種矛盾，能容人容事堅(jiān)持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，這樣有利于提高自身人格魅力，有利于營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。

俗話說：人心齊泰山移。在完成基層工商行政管理業(yè)務(wù)工作過程中，只有把干部職工的思想和精力凝聚到工作上來，才能出色完成各項(xiàng)工作。首先，要有堅(jiān)定的自信心，要向同志們大膽明示，帶領(lǐng)全所同志敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，通過一些催人奮進(jìn)的思想教育工作，營(yíng)造全所富有朝氣的工作氛圍；其次，要學(xué)會(huì)適人、適時(shí)、適度地表揚(yáng)同志，適時(shí)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們辛勤努力工作的肯定反饋給同志們，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，形成你追我趕的良好工作氛圍；再次，要加強(qiáng)對(duì)全所干部職工愛崗敬業(yè)的教育，樹立“所興我榮”的思想，通過各種方式，利用各種場(chǎng)合，進(jìn)行經(jīng)常性的教育、引導(dǎo)，把每個(gè)干部職工的聰明才智、工作積極性和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、堅(jiān)持原則，把好尺度，處好各方關(guān)系

作為所長(zhǎng)，必須開展社會(huì)交往，建立廣泛的縱向、橫向聯(lián)系，對(duì)外關(guān)系處理不好，很可能會(huì)成為工作開展的“絆腳石”?，F(xiàn)行工商行政管理體制雖然是垂直管理，在這種以條管理為主的體制下，工商所的工作往往在某些問題上不可避免地觸及地方政府的利益，因此，必須處理好這種關(guān)系。首先要尊重、服從當(dāng)?shù)攸h委、政府，要把工作請(qǐng)示匯報(bào)當(dāng)成應(yīng)盡的責(zé)任，在工作中做到既要群眾滿意，又要當(dāng)?shù)攸h委、政府放心，既要執(zhí)行各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，又不能忽視黨委政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中心工作；要經(jīng)常積極主動(dòng)地向黨委政府匯報(bào)工作，多做宣傳解釋工作，取得黨委政府對(duì)工商行政管理工作的支持；要主動(dòng)為當(dāng)?shù)攸h委政府的日常工作出謀劃策，分憂解愁，積極主動(dòng)為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作出主意、想辦法、做工作，取得黨委政府的信任和支持。其次，要認(rèn)真傾聽群眾、經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)知名人士的意見，經(jīng)常性的召開座談會(huì)，聽取落實(shí)他們對(duì)工商行政管理工作的意見和建議。再次，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，工作上互通有無、互助配合、互助支持，對(duì)雙方出現(xiàn)的誤解，在不損害執(zhí)法尊嚴(yán)，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，盡早解決，講風(fēng)格、講感情，為工商行政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

總之，作為一名工商所所長(zhǎng)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，與時(shí)俱進(jìn)抓好新形勢(shì)下的工商行政管理工作，才能真正履行自己的職能，擔(dān)負(fù)起為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的職責(zé)。

第二篇：如何當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)

如何當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)

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工商行政管理部門肩負(fù)著執(zhí)行國(guó)家法律，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重任，又要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，責(zé)任重大。工商所處在行政執(zhí)法第一線，能不能圓滿勝利完成黨和人民交給的重任，這就要看所長(zhǎng)能不能帶好頭，領(lǐng)好路，當(dāng)好排頭兵，因此，當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：

一、正人先正己，以“正氣”服人

“公生明、廉生威”。工商所所長(zhǎng)官不大，責(zé)任大。因此，作為工商所所長(zhǎng)首先要做到“正人先正己”，只有正好自身，才能帶好隊(duì)伍管好事。首先，在工

作中和生活中要起表率作用，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人，只有這樣，才會(huì)產(chǎn)生感召力和凝聚力；要加強(qiáng)廉潔自律，要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做，處處以身作則，做好表率。其次，要有堅(jiān)定的理想信念和牢固的宗旨觀念。在思想上，立志高遠(yuǎn)，不隨波逐流；在工作上，不高高在上，帶頭吃苦，自覺融入到工作環(huán)境中，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；在作風(fēng)上，深入群眾，注重調(diào)查研究，力求公道正派，決不脫離群眾；在生活上，艱苦樸素，一身清白，堂堂正正做人，決不唯利是圖，貪圖享樂，做金錢的俘虜?？傊?，要自勵(lì)、自警、自醒，不斷自我加壓、自我剖析，做各項(xiàng)工作的模范。

二、帶好路，充好電，當(dāng)好排頭兵

火車跑得快，全靠車頭帶。所長(zhǎng)是全所的中樞，必須具備較高的組織、協(xié)調(diào)、決策能力，根據(jù)全所同志的個(gè)性和

優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任，合理分工，盡量發(fā)揮每個(gè)同志的長(zhǎng)處，達(dá)到人盡其才，才盡所用。

工商所處在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬緒。所長(zhǎng)必須具有清晰的工作思路，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。首先要定計(jì)劃，抓落實(shí)，既有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，又有短期工作安排，要分清工作主次和輕重緩急，明確哪些工作是主要的，哪些工作要先做，科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作。其次，運(yùn)用合理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)全所工作的全面發(fā)展。要注意工作整體性、協(xié)調(diào)性，不能“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中，但也不能撒手不管；要善于調(diào)動(dòng)積極因素，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，放心放手地讓每一名同志大膽地工作，處理各項(xiàng)工作時(shí)，除確需要所長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)的，由所長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，其他都應(yīng)該要求干部職工自己解決，不搞大包辦，這樣既鍛煉了

干部職工的才干、提高了辦事能力，也使自己騰出更多的精力。

工商所要承擔(dān)工商行政管理部門的大部分業(yè)務(wù)工作，而所長(zhǎng)又是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，俗話說“打鐵還須自身硬”，所長(zhǎng)必須成為工商行政管理業(yè)務(wù)的“通才”，每樣工商行政管理業(yè)務(wù)工作都能拿得起。首先，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高知識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，通過工作實(shí)踐來提高綜合能力和管理水平。其次，要率先垂范，以身作則，通過多種形式組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全所同志正確分析問題、解決問題的能力。通過抓學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)來引導(dǎo)、培育、提高全所工作人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

三、以德感人、以誠(chéng)待人，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能做到思想上同心、行動(dòng)上同步，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)筑一個(gè)攻無不克的戰(zhàn)斗堡壘。要搞好團(tuán)結(jié)，就

要在堅(jiān)持原則的前提下做到以德感人、以誠(chéng)待人。要學(xué)會(huì)運(yùn)用情感去協(xié)調(diào)和管理同事之間的各種矛盾，能容人容事堅(jiān)持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，這樣有利于提高自身人格魅力，有利于營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。

俗話說：人心齊泰山移。在完成基層工商行政管理業(yè)務(wù)工作過程中，只有把干部職工的思想和精力凝聚到工作上來，才能出色完成各項(xiàng)工作。首先，要有堅(jiān)定的自信心，要向同志們大膽明示，帶領(lǐng)全所同志敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，通過一些催人奮進(jìn)的思想教育工作，營(yíng)造全所富有朝氣的工作氛圍；其次，要學(xué)會(huì)適人、適時(shí)、適度地表揚(yáng)同志，適時(shí)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志們辛勤努力工作的肯定反饋給同志們，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，形成你追我趕的良好工作氛圍；再次，要加強(qiáng)對(duì)全所干部職工愛崗敬業(yè)的

教育，樹立“所興我榮”的思想，通過各種方式，利用各種場(chǎng)合，進(jìn)行經(jīng)常性的教育、引導(dǎo)，把每個(gè)干部職工的聰明才智、工作積極性和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、堅(jiān)持原則，把好尺度，處好各方關(guān)系

作為所長(zhǎng)，必須開展社會(huì)交往，建立廣泛的縱向、橫向聯(lián)系，對(duì)外關(guān)系處理不好，很可能會(huì)成為工作開展的“絆腳石”?，F(xiàn)行工商行政管理體制雖然是垂直管理，在這種以條管理為主的體制下，工商所的工作往往在某些問題上不可避免地觸及地方政府的利益，因此，必須處理好這種關(guān)系。首先要尊重、服從當(dāng)?shù)攸h委、政府，要把工作請(qǐng)示匯報(bào)當(dāng)成應(yīng)盡的責(zé)任，在工作中做到既要群眾滿意，又要當(dāng)?shù)攸h委、政府放心

如何當(dāng)好一名工商所所長(zhǎng)

第三篇：如何當(dāng)好工商所所長(zhǎng)

工商所所長(zhǎng)要學(xué)會(huì)弈棋

周日閑來無事，信步街頭，不知不覺來到一處棋攤前，有興駐足觀看。

這是中國(guó)象棋，只見弈棋者正在聚精會(huì)神地捉對(duì)撕殺。紅方炮二平五，黑方馬八進(jìn)七；紅方馬二進(jìn)三，黑方車九平八；紅方車一平二……紅方馬走凌波微步，黑方部炮雁過重樓，紅方走士飛象，巧解危，走炮跳馬配合車，拱兵活馬，巧過兵，逐漸占據(jù)上風(fēng)，不一會(huì)兒黑方中盤認(rèn)輸。另一名棋手又上來與勝者戰(zhàn)。只見勝者手執(zhí)紅子步步謹(jǐn)慎，走炮、跳馬、出車、拱兵、飛相、支士，穩(wěn)扎、穩(wěn)打步步為營(yíng)，車馬炮巧妙配合，步步生根，遙相呼應(yīng)，巧部相士護(hù)老將，小兵逼進(jìn)，過河抵車。第二人又以失敗而告終。

象棋是二人對(duì)弈，開局雙方子力均等，走棋規(guī)則固定，車、馬、炮、相、士、將、兵，子力無大小、無強(qiáng)弱。會(huì)弈棋的人，巧支配，掌握己方之力，發(fā)揮每顆棋子的優(yōu)勢(shì)，巧妙配合，遙相呼應(yīng)，控制棋局的主動(dòng)權(quán)。弈棋人除指揮好、調(diào)動(dòng)好自己的子力外，還要掌握了解對(duì)方棋子的動(dòng)向，及時(shí)控制或利用對(duì)方棋子，借助對(duì)方棋子達(dá)到自己的目的，“將死”對(duì)方。這就是說會(huì)弈棋的人，應(yīng)知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，達(dá)到百戰(zhàn)百勝的目的。

工商所是工商行政管理局的派出機(jī)構(gòu)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的最基層單位，工商所的每一位工作人員及肩負(fù)的工作好似一盤棋，各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。要很好地完成工作，所長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)會(huì)下棋的人，具備六種能力。

一是知人善任的能力。工商所長(zhǎng)是一所之長(zhǎng)、是兵頭將尾，掌握一所的權(quán)力，但是他沒有人權(quán)。所的人員安排是由上級(jí)局決定，凡調(diào)入該所的工作人員，都要責(zé)無旁貸的接納。一名出色的所長(zhǎng)，就應(yīng)該象下棋的人掌握每顆棋子一樣，熟悉和掌握所內(nèi)每一位同志的思想動(dòng)向、工作能力。了解掌握后給他們安排力所能及的工作，達(dá)到人盡其才的目的。低能的所長(zhǎng)，只報(bào)怨手下的兵無能，要求上級(jí)局調(diào)出無能的人，調(diào)入有能力的人。我想即使調(diào)入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個(gè)“無能”的人，根源在于不能知人善任。

二是善于調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性的能力。做為所長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)所內(nèi)人員的思想波動(dòng)具有前瞻性。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時(shí)候該走出哪個(gè)棋子，這個(gè)棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。所長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全所人員積極性應(yīng)從四個(gè)方面著手：第一，自身清政廉潔，其身正不怕影子斜。自己走的正、行得直，群眾信服，說話有地位。第二，了解每個(gè)同志的家庭情況，掌握每位同志的后顧之憂，多關(guān)心照顧他們的個(gè)人生活，在能力所及的范圍內(nèi)幫其解決難題。第三，多開展一些集體文化娛樂活動(dòng)，與全所人員多溝通，有計(jì)劃地組織家屬參加所內(nèi)集體活動(dòng)溝通思想感情，使家屬了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓勵(lì)，作風(fēng)民主。在政策允許的范圍內(nèi)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。在工作、生活上作風(fēng)民主，工作嚴(yán)謹(jǐn)，從諫如流，心胸豁達(dá)大度，能接受正確意見或建議，工作有魄力，賞罰分明。

三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力。工商所的工作是一項(xiàng)綜合性的工作，面廣、線多，工作上要有分工，每人要主抓一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的要求，有分工還要有合作，所長(zhǎng)要有協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力，象弈棋高手一樣協(xié)調(diào)好車馬炮、相士將兵的相互配合，使其遙相呼應(yīng)，求得最后的勝利。如：市場(chǎng)管理人員與個(gè)體戶登記管理人員配合查處無照經(jīng)營(yíng)戶，與12315工作人員配合查處假冒偽劣商品行為等。

四是掌握規(guī)則能力。工商所的職責(zé)是監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的前沿陣地，要監(jiān)管好市場(chǎng)，要占穩(wěn)陣地，就要象下象棋一樣懂得“馬走日、象走方、炮隔山打、車是一桿槍、小兵（卒）過河一去不回鄉(xiāng)……”的游戲規(guī)則，才有可能取得勝利。工商所監(jiān)管市場(chǎng)的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。因此，本事過硬的所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是熟悉掌握工商行政管理工作常用的法律、法規(guī)、規(guī)章及與之有關(guān)的法律、法規(guī)，或者是善于學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策的人。只有學(xué)法、懂法、用法的人，才是掌握工商工作規(guī)則的人，工作才能立于不敗之地。

五是掌握監(jiān)管對(duì)象的能力。工商監(jiān)管的對(duì)象是市場(chǎng)，市場(chǎng)涉及到市場(chǎng)主體，涉及到市場(chǎng)行為等諸多問題。這也和下象棋一樣，除掌握己方棋子外還要掌握對(duì)方棋子，只知己方棋子變化，而不了解對(duì)方棋子的變化，形同無頭蒼蠅只能到處碰壁。只有掌握對(duì)方棋子的運(yùn)行規(guī)律，才能控制對(duì)方，并且能借助對(duì)方子力達(dá)到己方行棋的目的。如，在市場(chǎng)監(jiān)管過程中，建立行業(yè)分會(huì)，靠行業(yè)自律來監(jiān)督市場(chǎng)行為?；蛘吲墒熘袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的經(jīng)營(yíng)者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對(duì)方借子行棋取勝的法寶。

六是協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。弈棋能手要協(xié)調(diào)好與對(duì)手、與裁判等各方的關(guān)系，才能做到勝敗榮辱不驚。所長(zhǎng)能協(xié)調(diào)的各種關(guān)系更要復(fù)雜一些。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系；二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系；三要協(xié)調(diào)好與上級(jí)關(guān)系；四要協(xié)調(diào)好與部門、與地方政府的關(guān)系。這些對(duì)象如同行棋時(shí)的裁判。對(duì)工作既產(chǎn)生影響又會(huì)發(fā)生作用，對(duì)功過也會(huì)作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系的人，才能不辱使命，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所所長(zhǎng)

淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所所長(zhǎng)

稅務(wù)所是最基層一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)，處于征收管理第一線，直接具體地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,影響到黨和政府的形象。稅務(wù)所長(zhǎng)是稅務(wù)機(jī)關(guān)的兵頭將尾，是稅務(wù)所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，一個(gè)好的稅務(wù)所長(zhǎng)就是一面旗臶，對(duì)稅務(wù)所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，就如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)談幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

一、注重品德修養(yǎng)，提升德政能力

稅務(wù)所長(zhǎng)作為一所之帥，雖然不是多大的官，但手中卻握有一定的權(quán)力，肩負(fù)著重要的使命。要想不辱使命，行使好權(quán)力，必須樹立崇高的威信，權(quán)威結(jié)合，才能更好的行使職權(quán)。而一個(gè)人威信的樹立必須靠自己的人品和人格魅力。首先，要強(qiáng)調(diào)做官必先做人，要在干群中樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風(fēng)、擺架子，必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。其次，言行一致，為人表率。作為一所之長(zhǎng)，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長(zhǎng)如果思想低下、行為失準(zhǔn)、語言粗俗，就不可能帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗集體。因此，要做一名合格的稅務(wù)所長(zhǎng)就必須樹立以德治隊(duì)的思想、以德執(zhí)政的理念，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，努力提高自己的品德修養(yǎng)，以人格力量影響人，以敬業(yè)精神感召人，以實(shí)干作風(fēng)帶動(dòng)人，以德樹人，以理服人，以己正人，以此贏得群眾的擁護(hù)和信賴，用人格的魅

力鋪墊好做好各項(xiàng)工作的基石，全面提升治所理政能力。

二、注重素能學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)

新形勢(shì)下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長(zhǎng)，既是一個(gè)集體的指揮員，更是戰(zhàn)斗員，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)稅收工作需要。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保證政治上的堅(jiān)定性，學(xué)會(huì)用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗臶鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，作為所長(zhǎng)要主動(dòng)自覺，帶頭學(xué)習(xí)，達(dá)到舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收政策，嚴(yán)格做到“有稅盡收，無稅禁收”，使全所人員成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，完整準(zhǔn)確地理解和把握上級(jí)精神，真正把上級(jí)精神吃準(zhǔn)吃透，用以指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐。四是要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙報(bào)刊等媒介，開闊視野，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

三、注重以人為本，提升團(tuán)隊(duì)合力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。萬事終以人為本，一個(gè)所就像一個(gè)家庭，作為一所之長(zhǎng)，首先要善解人意，善于交流。在感情

上貼近同志，多一些真情，少一些虛偽；多一些公心，少一些私情。要有民主平等、協(xié)調(diào)共事的意識(shí)，遇事和大家多商量、勤溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見，及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，用真情感召人，用深情對(duì)待人。其次要善于凝聚人心，要愛護(hù)職工就像愛護(hù)自己的親人一樣，政治上關(guān)心，工作上幫助，生活上愛護(hù)。要力所能及的為職工辦實(shí)事解難題，增強(qiáng)團(tuán)體吸引力，提高親和力。其三要集思廣益，凝聚合力。一個(gè)人的能力再強(qiáng)、水平再高，也總是有限的。只有將全員同志的積極性調(diào)動(dòng)起來，聰明才智發(fā)揮出來，創(chuàng)造能力激發(fā)出來，才能科學(xué)決策，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，才能少走彎路，減少工作失誤。其四要心胸寬廣，不要小肚雞腸?！霸紫喽抢镄兄鄞薄Ｗ鳛樗L(zhǎng)，要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進(jìn)各種不同意見，善于與異己溝通交流達(dá)到合作共事。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、關(guān)懷和友愛，使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、注重協(xié)調(diào)溝通，提升征納和諧

基層稅務(wù)所雖是個(gè)小單位，但“麻雀雖小，五腑俱全”，“上面千條線，下邊一根針”。稅所的各項(xiàng)工作需要方方面面的支持、協(xié)作和幫助。為此，一要處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違。要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多聯(lián)絡(luò)；對(duì)各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，特別要注意加強(qiáng)與聯(lián)所股室的聯(lián)系，經(jīng)常通報(bào)本所工作進(jìn)展情

況，了解全局工作態(tài)勢(shì)，尋找自身工作差距，制定切實(shí)工作措施，力促整體工作上臺(tái)階。二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。地稅工作離不開當(dāng)?shù)攸h政的支持與配合，要通過研討座談會(huì)、廉政評(píng)議會(huì)、稅企懇談會(huì)等形式，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)攸h政之間的關(guān)系，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。三是要利用多種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，向有關(guān)部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī)，共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要注意傾聽各有關(guān)方面的意見和反映，不斷改進(jìn)征收管理工作，做到既堅(jiān)持原則、維護(hù)稅法和稅收政策的嚴(yán)肅性，又實(shí)事求是地妥善處理有關(guān)稅收問題。四是要搞好征納關(guān)系的和諧，決不能動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實(shí)樹立納稅服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)深度，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信納稅，努力提升征納關(guān)系和諧。

五、注重職責(zé)落實(shí)，提升征管質(zhì)效

稅務(wù)所工作說到底就是征收和管理。要始終堅(jiān)持以組織收入為中心，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)征管，做到即能“征”還要善“管”。首先，要樹立管理就是以制度管人管事的理念。建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，并以身作則，躬身執(zhí)行，做到有令即行，有禁即止，讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。其次，要明確每個(gè)稅干的崗位職責(zé)，要針對(duì)稅干的工作特點(diǎn)和能力狀況，合理界定崗位職責(zé)，力求達(dá)到人盡其才，才盡其用。其三，要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)到個(gè)人，分解到月份，到稅種，到稅源，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使人人肩上有擔(dān)挑，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的緊迫感和壓力感。其四，要抓住關(guān)鍵，總攬全局。對(duì)待工作

要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、重落實(shí)、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié)。其五，要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。力避在單位形成“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的不良局面，以激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)潛能，增強(qiáng)活力，不斷使征管質(zhì)效得到全面提升。

六、注重勤政廉政，提升地稅形象

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！倍悇?wù)所長(zhǎng)手中掌握一定的職權(quán)，并且直接與納稅人打交道，其是否堅(jiān)持原則，廉潔奉公直觀的影響著稅務(wù)所一班人。為此，作為稅務(wù)所長(zhǎng)，首先必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，踐行黨的諾言，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，奉公守法，廉潔自律。其次要做到正人先正己。牢記“廉生威，公生明”的訓(xùn)誡，把自己一言一行臵于組織、群眾監(jiān)督之下，時(shí)刻苛守一身正氣，兩袖清風(fēng)，堂堂正正辦事，清清白白做人。其三要慎微。任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，“勿以善小而不為、勿惡小而為之”，不講個(gè)人得失，不計(jì)個(gè)人利益，求真務(wù)實(shí)，忘我工作。其四要慎欲。一個(gè)人的欲望是無止境的。“欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天”。個(gè)人的貪欲只是一時(shí)的滿足，而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。所以任何時(shí)候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，鑄起拒腐防變的牢固防線，清心寡欲，淡泊明志。要堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)大家在政治上站穩(wěn)立場(chǎng)，工作上開拓創(chuàng)新，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)上精益求精，生活上廉潔奉公，努力鑄造地稅隊(duì)伍良好形象，為地稅事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

第五篇：如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)

淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)s0100

稅務(wù)所是《征管法》規(guī)定的最基層一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)，屬于行政主體的派出機(jī)構(gòu)，直接具體地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的wenmi.net高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。稅務(wù)所長(zhǎng)作為稅務(wù)所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，一個(gè)好的稅務(wù)所長(zhǎng)就是一面旗幟，對(duì)稅務(wù)所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。以下就如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)，談一點(diǎn)個(gè)人的膚淺認(rèn)識(shí)。

一、重學(xué)習(xí)，提水平

新形勢(shì)下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長(zhǎng)，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)稅收工作需要。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保證政治上的堅(jiān)定性，學(xué)會(huì)用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，稅務(wù)所長(zhǎng)要自覺帶頭學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會(huì)弄懂了，才能帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收政策，嚴(yán)格做到“有稅盡收，無稅禁收”，使全所人員成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體；才能更好地服務(wù)于納稅人，使納稅人繳明白稅、放心稅，從而贏得納稅人的支持和理解。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，完整準(zhǔn)確地理解和把握上級(jí)精神，真正把上級(jí)精神吃準(zhǔn)吃透，用以指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐。四是要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙報(bào)刊等媒介，開闊視野，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

二、講民主，促團(tuán)結(jié)

作為稅務(wù)所長(zhǎng)，要切實(shí)提高對(duì)民主集中制重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要謙虛謹(jǐn)慎，不要傲氣。稅務(wù)所長(zhǎng)，無論是從處理好內(nèi)部關(guān)系講還是從處理好征納關(guān)系講，都必須謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。一旦沾染了官氣，滋生了傲氣，就不可能保持清醒理智的頭腦，最終會(huì)因聽不進(jìn)正確的意見而脫離群眾，鑄造成大錯(cuò)。因此，千萬不要以為自己是所長(zhǎng)就高人一等，更不要以為自己有點(diǎn)能力，就唯我獨(dú)尊，自恃高明，不把別人放在眼里，對(duì)別人的意見不屑一顧，妄加駁斥。二是要集思廣益，不要主觀臆斷。一個(gè)人的能力再強(qiáng)、水平再高，也總是有限的。只有將稅干的積極性調(diào)動(dòng)起來，聰明才智發(fā)揮出來，才能增強(qiáng)決策的科學(xué)性，減少工作的失誤。因此，作為稅務(wù)所長(zhǎng)，一定要有很強(qiáng)的民主平等、協(xié)調(diào)共事的意識(shí)，遇事和大家多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見，調(diào)動(dòng)稅干主動(dòng)出主意、想辦法。要通過自身的民主作風(fēng)，創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說實(shí)話、講心里話的良好氛圍。三是要心胸寬廣，不要小肚雞腸。稅務(wù)所長(zhǎng)，一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進(jìn)各種不同意見，善于與有不同意見的同志合作共事。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。

三、嚴(yán)自律，樹形象

稅務(wù)所長(zhǎng)必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真實(shí)踐黨的宗旨，以身作則，廉潔自律，努力做到“四慎”：一是慎權(quán)。要牢固樹立正確的權(quán)力觀，慎重對(duì)待手中的權(quán)力，把黨和人民賦予的權(quán)力用在為黨勤奮工作，為群眾辦實(shí)事上，決不能利用權(quán)利謀求私利。二是慎微。從小節(jié)不保到大節(jié)有失，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。因此，任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。三是慎欲。一個(gè)人的欲望是無止境的。欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。如果一個(gè)人對(duì)金錢過度貪婪，就會(huì)淪為它的奴隸，陷入萬劫不覆的深淵。個(gè)人的貪欲只是一時(shí)的滿足，而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。所以任何時(shí)候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，鑄起拒腐防變的牢固防線，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。四是慎獨(dú)?！邦^上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。要加強(qiáng)自我監(jiān)督，自覺做到領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣，有人知道與無人知道一個(gè)樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個(gè)樣，時(shí)時(shí)刻刻把自己的言行管住管好。

四、當(dāng)榜樣，做示范

我們常說“喊破噪子，不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。一個(gè)所，人員的能力水平參差不齊，要想成為一個(gè)政治硬、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)斗集體，所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，扎扎實(shí)實(shí)地做制度的表率、學(xué)習(xí)的榜樣、業(yè)務(wù)的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤學(xué)、苦思、善管、肯干，感召他人、影響他人，帶動(dòng)稅干勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新，這樣，稅務(wù)所的工作才會(huì)產(chǎn)生無窮的動(dòng)力，才能不斷躍上新的臺(tái)階。

五、善協(xié)調(diào)，促工作

稅收工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協(xié)作，這就要求稅務(wù)所長(zhǎng)應(yīng)注意擺正自己的位置，摒棄地稅是省級(jí)垂直部門“高人一頭”的思想觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)理解地稅、關(guān)心地稅、支持地稅的良好局面。一是要搞好與地方黨委政府的協(xié)調(diào)，經(jīng)常匯報(bào)工作，對(duì)地方黨委政府交辦的工作，及時(shí)安排，積極落實(shí)，在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中提升稅務(wù)所的地位，努力做到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)以稅務(wù)所為榮耀，稅務(wù)所以當(dāng)?shù)攸h政為依托，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。二是要搞好與wenmi.net相關(guān)單位的協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)系，相互尊重，相互依賴，密切配合，通力合作，為稅收工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。三是要搞好征納關(guān)系的協(xié)調(diào)，決不能動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實(shí)樹立納